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      “無法親近”的10種心理

      時(shí)間:2019-05-12 07:20:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《“無法親近”的10種心理》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“無法親近”的10種心理》。

      第一篇:“無法親近”的10種心理

      有些人在人際交往中,尤其是在異性面前很受歡迎,這種人也許長得并不很出眾,卻總能成為人群中的焦點(diǎn)。也有些人,雖然有才華,卻很難得到異性的親近,很難與人深交。這種情況其實(shí)和人的心理、情緒有著直接的關(guān)系。下面總結(jié)出幾種不易被親近的心理。

      1.悲情主義

      這類人對伴侶是渴求的,對戀愛是瘋狂的,但他們的心態(tài)上卻有千千結(jié),在腦筋上也是死命鉆牛角尖。他們總是偏執(zhí)地制造悲劇情節(jié),是一種情緒上的自我虐待狂。

      2.愛自由

      這類人覺得一旦感情穩(wěn)定下來,就會不自由,而不自由毋寧死,所以或多或少害怕親密關(guān)系。

      3.博愛

      這種人有點(diǎn)粗線條,心思不夠細(xì)膩,總認(rèn)為每個(gè)異性都可以做朋友,但都無法深入交往,無法體會那種微妙的“情愛”。

      4.自愿犧牲者

      這種人心理脆弱,以女性為多見。她們在親密關(guān)系的每一步,都插入了自我犧牲,也因進(jìn)一步的自我犧牲而破壞了可貴的親密關(guān)系。

      5.事業(yè)心過強(qiáng)

      事業(yè)心特別重的人,往往并不真心想要親密關(guān)系,或認(rèn)為不需為此付出更多。

      6.過度依戀

      這種人總是賴著對方,粘著對方,把對方壓得喘不過氣,使本來應(yīng)該充滿情趣的愛情生活變得平淡單調(diào)。

      7.很怕付出

      這類人對愛情的看法很純潔,希望自己的愛情完美無瑕,因此生怕受到欺騙。如何衡量是否受騙呢?就看對方是否愿意先付出自己。這種心態(tài)容易發(fā)展成一種過度挑剔并放大對方缺點(diǎn)的現(xiàn)象。

      8.自卑感強(qiáng)烈

      面對任何認(rèn)為值得的伴侶,都從內(nèi)心里感覺配不上,愈是面對自己喜歡的對象,愈是自慚形穢,畏縮不前。他們會因?yàn)閷Ψ降膬?yōu)點(diǎn)而無端貶低自己,從而無法在親密關(guān)系上形成突破。

      9.強(qiáng)烈的不安全感

      胎教時(shí)培養(yǎng)了雛形,成長過程中又遭遇不斷的刺激,就會形成強(qiáng)烈的不安全感。在沒有感情交流時(shí)倒還能安然自若,一旦有了和異性產(chǎn)生親密關(guān)系的機(jī)會,反而疑神疑鬼,坐立難安。

      10.自私

      這類人無論做什么事,都以自己得失作為標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)烈的自我意識,使他不允許自己為別人犧牲任何利益。

      第二篇:二十五種心理效應(yīng)(最終版)

      二十五種心理效應(yīng)(三)

      作者:管理員 時(shí)間:2005-4-13 點(diǎn)擊:399

      首因效應(yīng)。心理學(xué)家曾經(jīng)做了這樣的實(shí)驗(yàn):讓學(xué)生評價(jià)一個(gè)人,把學(xué)生分成兩組,第一組先看介紹這個(gè)人內(nèi)向的材料,然后再看介紹這個(gè)人外向的材料;第二組恰恰相反。結(jié)果是第一組大部分評價(jià)他為內(nèi)向,第二組評價(jià)的多為外向,這象被稱為首因效應(yīng),又稱第一印象。它是指第一次接觸陌生人或事物形成的印象,起到了先入為主的作用

      半途效應(yīng)。半途效應(yīng)是指在激勵過程中到半途時(shí),由于心理因素及環(huán)境因累的交互作導(dǎo)致的對于目標(biāo)行為的一種負(fù)面影響。大量的事實(shí)表明,人的目標(biāo)行為的中止期多發(fā)生在“半途”附近,在人的目標(biāo)行為過程的中點(diǎn)附近是一個(gè)極其敏感和極其脆弱的活躍區(qū)域。導(dǎo)致半途效應(yīng)的原因主要有兩個(gè),一是目標(biāo)選擇的合理性,目標(biāo)選擇的越不合理越容易出現(xiàn)半途效應(yīng)。二是個(gè)人的意志力,意志力越弱的人越容易出現(xiàn)半途效應(yīng)。

      光環(huán)效應(yīng)。又稱暈輪效應(yīng)、是指在觀察某個(gè)人時(shí),對于他的某種品質(zhì)或特征有鮮明的知覺,從而掩蓋了其他特征。美國心理學(xué)家戴恩等人有個(gè)研究,讓被試者看一些照片。照片上的人分別是有魅力的、無魅力的和魅力中等的,然后讓被試者從與魅力無關(guān)的方面去評價(jià)這些人,如他們的職業(yè)、婚姻、能力等。結(jié)果發(fā)現(xiàn),有魅力的人在各方面得到的評分都是最高的。無魅力者得分最低,這種漂亮的人各方面都好,實(shí)際上就是光環(huán)效應(yīng)的典型表現(xiàn)。

      近因效應(yīng)。由于最近了解的東西掩蓋了對某人一貫了解的心理現(xiàn)象叫做近因效應(yīng)。心理學(xué)家研究表明,對陌生人的知覺,第一印象有更大的作用;而對于熟悉的人,對他們的新異表現(xiàn)容易產(chǎn)生近因效應(yīng)。近因效應(yīng)在學(xué)生交往中也是常見的,例如兩個(gè)學(xué)生本來相處得很好,甲對乙堪稱關(guān)懷備至,可是卻因最近一次“得罪”了乙,就遭到乙的痛恨,這就屬于近因效應(yīng)的作用。

      齊加尼克效應(yīng)。法國心理學(xué)家齊加尼克經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn):將一批學(xué)生分成兩組,讓他們同時(shí)完成20項(xiàng)工作。結(jié)果一組順利完成了任務(wù),而另一組卻未完成。試驗(yàn)表明,雖然受訓(xùn)者在接受任務(wù)時(shí)均呈現(xiàn)出一種緊張狀態(tài),但順利完成任務(wù)者,其緊張情緒逐漸消失;而未完成任務(wù)者,緊張情緒卻持續(xù)存在,且呈加劇傾向。后一種現(xiàn)象被稱為“齊加尼克”效應(yīng)。

      從眾效應(yīng)。有一個(gè)成語叫做三人成虎。意思是說,有三個(gè)人謊報(bào)市上有老虎聽者就信以為真。這種人在社會群體中容易不加分析地接受大多數(shù)人認(rèn)同的觀點(diǎn)或行為的心理傾向被稱為從眾效應(yīng)。這一效應(yīng)的啟示是。

      馬太效應(yīng)?!妒ソ?jīng)》中“馬太福音”里有一句名言:“凡是有的,還要加給他,叫他余;沒有的,連他所有的也要奪過來?!泵绹軐W(xué)家羅帕特·默頓發(fā)現(xiàn)了同樣的現(xiàn)象,即榮譽(yù)越多的科學(xué)家,授予他的榮譽(yù)就越多;而對那些默默無聞的科學(xué)家,對其做出的成績往往不予承認(rèn)。他于1973年把這種現(xiàn)象命名為“馬太效應(yīng)”。

      期望效應(yīng)。有一次,心理學(xué)家羅森塔爾到一個(gè)學(xué)校里做完調(diào)查后,劃了一部分名單告訴班主任,這些學(xué)生很有發(fā)展?jié)摿Α5蟀嘀魅尾灰嬖V學(xué)生、一個(gè)學(xué)期后發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生進(jìn)步很快。其實(shí)這些學(xué)生都是隨便劃出的,這就是著名的羅森塔爾效應(yīng),又叫期望效應(yīng)。它告訴我們,真誠的期待和不懈的努力,終會結(jié)出預(yù)期的果實(shí)。

      情緒效應(yīng)。古希臘有個(gè)杰出的哲學(xué)家叫德漠克利特,他總是笑臉迎人,不擺架子,被人美稱為“含笑哲學(xué)家”?,F(xiàn)在的商店、賓館的服務(wù)員都開展了“微笑服務(wù)”,目的是取得良好的情緒效應(yīng)。

      空白效應(yīng)。心理實(shí)驗(yàn)表明,在演講的過程中,適當(dāng)?shù)亓粢恍┛瞻?,會取得良好的演講效果,這就是空白效應(yīng)。

      南風(fēng)效應(yīng)。有一則寓言,講北風(fēng)南風(fēng)打賭,看誰能把行人的大衣脫掉。北風(fēng)勁,可越刮,行人把大衣裹得越緊;南風(fēng)徐徐,輕柔溫柔,使人自覺地把大衣脫下。南風(fēng)之所以能達(dá)到目的,就是因?yàn)樗槕?yīng)了人的內(nèi)在需要,使人的行為變?yōu)樽杂X。這種以啟發(fā)自我反省、滿足自我需要而產(chǎn)生的心理反應(yīng),我們稱之為“南風(fēng)效應(yīng)”。

      貝爾納效應(yīng)。英國學(xué)者貝爾納勤奮刻苦,同時(shí)又有很高的天賦。如果他畢生研究晶體學(xué)或生物化學(xué),很有可能獲得諾貝爾獎。但他卻心甘情愿地走另一條路——為他人去做一架云梯,把一個(gè)富有開拓性的課題提出來,指引別人登上科學(xué)的高峰,這一舉動被科學(xué)家們稱為“貝爾納效應(yīng)”。

      投射效應(yīng):是指在人際交往中,認(rèn)知者形成對別人的印象時(shí)總是假設(shè)他人與自己有相同的傾向,即把自己的特性投射到其他人身上。所謂“以小人之心,度君子之腹”,反射的就是這種投射效應(yīng)的一個(gè)側(cè)面。一般說來,投射可分為兩種類型:一種是指個(gè)人沒有意識到自己具有某些特性,而把這些特性加到了他人身上。例如:一個(gè)對他人有敵意的同學(xué),總感覺到對方對自己懷有仇恨,似乎對方的一舉一動都有挑釁的色彩。另一種是指個(gè)人意識到自己的某些不稱心的特性,而把這些特性加到他人身上。例如:在考場上,想作弊就吃虧了。值得注意的是,這后一種投射往往會把自己某些不稱心的特性,投射到自己尊敬的人、崇拜的人身上。其邏輯是,他們有這些特性照樣有著光輝的形象,我有這些特性又有何妨。目的是通過這種投射重新估價(jià)自己的不稱心的特性,以求得心理上的暫時(shí)平衡。“酸葡萄”心理

      “酸葡萄”心理是指自己努力去做而得不到的東西就說是“酸”的,是不好的,這種方法可以緩解我們的一些壓力。比如:別人有一樣好東西,我沒有,我很想要,但實(shí)際上我不可能得到。這時(shí)不妨利用“酸葡萄”心理,在心中努力找到那樣?xùn)|西不好的地方,說那樣?xùn)|西的“壞話”,克服自己不合理的需求?!疤饳幟省毙睦?/p>

      “甜檸檬”心理就是認(rèn)為自己的檸檬就是甜的,“甜檸檬”是指自己所有而擺脫不掉的東西就是好的,要學(xué)會接納自己。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),都有自己的優(yōu)勢,每個(gè)人也都有自己的特點(diǎn),千萬不要輕易說自己這不好,那不如人,不妨試試“甜檸檬”心理學(xué)會接納自己,逐漸增強(qiáng)自信。

      第三篇:人無法抗拒的10種心理

      人無法抗拒的10種心理

      1、鳥籠邏輯

      掛一個(gè)漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方,過不了幾天,主人一定會做出下面兩個(gè)選擇之一:把鳥籠扔掉,或者買一只鳥回來放在鳥籠里。這就是鳥籠邏輯。過程很簡單,設(shè)想你是這房間的主人,只要有人走進(jìn)房間,看到鳥籠,就會忍不住問你:“鳥呢?是不是死了?”當(dāng)你回答:“我從來都沒有養(yǎng)過鳥?!比藗儠枺骸澳敲矗阋粋€(gè)鳥籠干什么?”最后你不得不在兩個(gè)選擇中二選一,因?yàn)檫@比無休止的解釋要容易得多。鳥籠邏輯的原因很簡單:人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維。所以可見在生活和工作中培養(yǎng)邏輯思維是多么重要。

      2、破窗效應(yīng)

      心理學(xué)的研究上有個(gè)現(xiàn)象叫做“破窗效應(yīng)”,就是說,一個(gè)房子如果窗戶破了,沒有人去修補(bǔ),隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙的被人打破;一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟,不堪入目的東西。一個(gè)很干凈的地方,人會不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會毫不猶疑的拋,絲毫不覺羞愧。這真是很奇怪的現(xiàn)象。

      心理學(xué)家研究的就是這個(gè)“引爆點(diǎn)”,地上究竟要有多臟,人們才會覺得反正這么臟,再臟一點(diǎn)無所謂,情況究竟要壞到什么程度,人們才會自暴自棄,讓它爛到底。

      任何壞事,如果在開始時(shí)沒有阻攔掉,形成風(fēng)氣,改也改不掉,就好象河堤,一個(gè)小缺口沒有及時(shí)修補(bǔ),可以崩壩,造成千百萬倍的損失。

      犯罪其實(shí)就是失序的結(jié)果,紐約市在80年代的時(shí)候,真是無處不搶,無日不殺,大白天走在馬路上也會害怕。地鐵更不用說了,車廂臟亂,到處涂滿了穢句,坐在地鐵里,人人自危。我雖然沒有被搶過,但是有位教授被人在光天化日之下,敲了一記悶棍,眼睛失明,從此結(jié)束他的研究生涯,使我多少年來談虎變色,不敢只身去紐約開會。最近紐約的市容和市譽(yù)提升了不少,令我頗為吃驚,一個(gè)已經(jīng)向下沉淪的城市,竟能死而復(fù)生,向上提升。

      因此,當(dāng)我出去開會,碰到一位犯罪學(xué)家時(shí),立刻向他討教,原來紐約市用的就是過去書本上講的破窗效應(yīng)的理論,先改善犯罪的環(huán)境,使人們不易犯罪,再慢慢緝兇捕盜,回歸秩序。

      當(dāng)時(shí)這個(gè)做法雖然被人罵為緩不濟(jì)急,“船都要沉了還在洗甲板”,但是紐約市還是從維護(hù)地鐵車廂干凈著手,并將不買車票白搭車的人用手銬銬住排成一列站在月臺上,公開向民眾宣示政府整頓的決心,結(jié)果發(fā)現(xiàn)非常有效。

      警察發(fā)現(xiàn)人們果然比較不會在干凈的場合犯罪,又發(fā)現(xiàn)抓逃票很有收獲,因?yàn)槊科呙悠钡娜酥芯陀幸幻峭ň兎?,二十名中就有一名攜帶武器,因此警察愿意很認(rèn)真地去抓逃票,這使得歹徒不敢逃票,出門不敢?guī)淦鳎悦獾貌粌斒?、因小失大。這樣紐約市就從最小、最容易的地方著手,打破了犯罪環(huán)結(jié)(chain),使這個(gè)惡性循環(huán)無法繼續(xù)下去。

      3、責(zé)任分散效應(yīng)

      1964年3月13日夜3時(shí)20分,在美國紐約郊外某公寓前,一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺。當(dāng)她絕望地喊叫:“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽到喊叫聲,附近住戶亮起了燈,打開了窗戶,兇手嚇跑了。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后,兇手又返回作案。當(dāng)她又叫喊時(shí),附近的住戶又打開了電燈,兇手又逃跑了。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無事,回到自己家上樓時(shí),兇手又一次出現(xiàn)在她面前,將她殺死在樓梯上。在這個(gè)過程中,盡管她大聲呼救,她的鄰居中至少有38位到窗前觀看,但無一人來救她,甚至無一人打電話報(bào)警。這件事引起紐約社會的轟動,也引起了社會心理學(xué)工作者的重視和思考。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)。

      對于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因,心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情,或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因?yàn)樵诓煌膱龊?,人們的援助行為確實(shí)是不同的。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí),如果只有他一個(gè)人能提供幫助,他會清醒地意識到自己的責(zé)任,對受難者給予幫助。如果他見死不救會產(chǎn)生罪惡感、內(nèi)疚感,這需要付出很高的心理代價(jià)。而如果有許多人在場的話,幫助求助者的責(zé)任就由大家來分擔(dān),造成責(zé)任分散,每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少,旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識不到,從而產(chǎn)生一種“我不去救,由別人去救”的心理,造成“集體冷漠”的局面。如何打破這種局面,這是心理學(xué)家正在研究的一個(gè)重要課題。

      4、帕金森定律

      英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個(gè)不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬萬走不得的,因?yàn)槟菢訒适гS多權(quán)利;第二條路也不能走,因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會成為自己的對手;看來只有第三條路最適宜。于是,兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作,他自己則高高在上發(fā)號施令,他們不會對自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。兩個(gè)助手既然無能,他們就上行下效,再為自己找兩個(gè)更加無能的助手。如此類推,就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事,相互扯皮,效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。

      5、暈輪效應(yīng)

      俄國著名的大文豪普希金曾因暈輪效應(yīng)的作用吃了大苦頭。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗,并且和她結(jié)了婚。娜坦麗容貌驚人,但與普希金志不同道不合。當(dāng)普希金每次把寫好的詩讀給她聽時(shí)。她總是捂著耳朵說:“不要聽!不要聽!”相反,她總是要普希金陪她游樂,出席一些豪華的晚會、舞會,普希金為此丟下創(chuàng)作,弄得債臺高筑,最后還為她決斗而死,使一顆文學(xué)巨星過早地隕落。在普希金看來,一個(gè)漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格,然而事實(shí)并非如此,這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)。

      所謂暈輪效應(yīng),就是在人際交往中,人身上表現(xiàn)出的某一方面的特征,掩蓋了其他特征,從而造成人際認(rèn)知的障礙。在日常生活中,“暈輪效應(yīng)”往往在悄悄地影響著我們對別人的認(rèn)知和評價(jià)。比如有的老年人對青年人的個(gè)別缺點(diǎn),或衣著打扮、生活習(xí)慣看不順眼,就認(rèn)為他們一定沒出息;有的青年人由于傾慕朋友的某一可愛之處,就會把他看得處處可愛,真所謂“一俊遮百丑”。暈輪效應(yīng)是一種以偏概全的主觀心理臆測,其錯誤在于:第一,它容易抓住事物的個(gè)別特征,習(xí)慣以個(gè)別推及一般,就像盲人摸象一樣,以點(diǎn)代面;第二,它把并無內(nèi)在聯(lián)系的一些個(gè)性或外貌特征聯(lián)系在一起,斷言有這種特征必然會有另一種特征;第三,它說好就全都肯定,說壞就全部否定,這是一種受主觀偏見支配的絕對化傾向??傊瑫炤喰?yīng)是人際交往中對人的心理影響很大的認(rèn)知障礙,我們在交往中要盡量地避免和克服暈輪效應(yīng)的副作用。

      6、霍桑效應(yīng)(Hawthorne effect)

      心理學(xué)上的一種實(shí)驗(yàn)者效應(yīng)。20世紀(jì)20-30年代,美國研究人員在芝加哥西方電力公司霍桑工廠進(jìn)行的工作條件、社會因素和生產(chǎn)效益關(guān)系實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)者效應(yīng),稱霍桑效應(yīng)。

      實(shí)驗(yàn)的第一階段是從1924年11月開始的工作條件和生產(chǎn)效益的關(guān)系,設(shè)為實(shí)驗(yàn)組和控制組。結(jié)果不管增加或控制照明度,實(shí)驗(yàn)組產(chǎn)量都上升,而且照明度不變的控制組產(chǎn)量也增加。另外,有試驗(yàn)了工資報(bào)酬、工間休息時(shí)間、每日工作長度和每周工作天數(shù)等因素,也看不出這些工作條件對生產(chǎn)效益有何直接影響。第二階段的試驗(yàn)是由美國哈佛大學(xué)教授梅奧領(lǐng)導(dǎo)的,著重研究社會因素與生產(chǎn)效率的關(guān)系,結(jié)果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高主要是由于被實(shí)驗(yàn)者在精神方面發(fā)生了巨大的變化。參加試驗(yàn)的工人被置于專門的實(shí)驗(yàn)室并由研究人員領(lǐng)導(dǎo),其社會狀況發(fā)生了變化,受到各方面的關(guān)注,從而形成了參與試驗(yàn)的感覺,覺得自己是公司中重要的一部分,從而使工人從社會角度方面被激勵,促進(jìn)產(chǎn)量上升。

      這個(gè)效應(yīng)告訴我們,當(dāng)同學(xué)或自己受到公眾的關(guān)注或注視時(shí),學(xué)習(xí)和交往的效率就會大大增加。因此,我們在日常生活中要學(xué)會與他人友好相處,明白什么樣的行為才是同學(xué)和老師所接受和贊賞的,我們只有在生活和學(xué)習(xí)中不斷地增加自己的良好行為,才可能受到更多人的關(guān)注和贊賞,也才可能讓我們的學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,充滿自信!

      7、習(xí)得性無助實(shí)驗(yàn)

      習(xí)得性無助效應(yīng)最早有奧弗米爾和西里格曼發(fā)現(xiàn),后來在動物和人類研究中被廣泛探討。簡單地說,很多實(shí)驗(yàn)表明,經(jīng)過訓(xùn)練,狗可以越過屏障或從事其他的行為來逃避實(shí)驗(yàn)者加于它的電擊。但是,如果狗以前受到不可預(yù)期(不知道什么時(shí)候到來)且不可控制的電擊(如電擊的中斷與否不依賴于狗的行為),當(dāng)狗后來有機(jī)會逃離電擊時(shí),他們也變得無力逃離。而且,狗還表現(xiàn)出其他方面的缺陷,如感到沮喪和壓抑,主動性降低等等。

      狗之所以表現(xiàn)出這種狀況,是由于在實(shí)驗(yàn)的早期學(xué)到了一種無助感。也就是說,它們認(rèn)識到自己無論做什么都不能控制電擊的終止。在每次實(shí)驗(yàn)中,電擊終止都是在實(shí)驗(yàn)者掌控之下的,而狗會認(rèn)識到自己沒有能力改變這種外界的控制,從而學(xué)到了一種無助感。

      人如果產(chǎn)生了習(xí)得性無助,就成為了一種深深的絕望和悲哀。因此,我們在學(xué)習(xí)和生活中應(yīng)把自己的眼光在開闊一點(diǎn),看到事件背后的真正的決定因素,不要使我們自己陷入絕望。

      8、證人的記憶

      證人,在我們的認(rèn)識里,通常都是提供一些客觀的證據(jù)的人,就是把自己親眼看到、親耳聽到的東西如實(shí)地講出來的人。然而,心理學(xué)研究證明,很多證人提供的證詞都不太準(zhǔn)確,或者說是具有個(gè)人傾向性,帶著個(gè)人的觀點(diǎn)和意識。

      證人對他們的證詞的信心并不能決定他們證詞的準(zhǔn)確性,這一研究結(jié)果令人感到驚訝。心理學(xué)家珀費(fèi)可特和豪林斯決定對這一結(jié)論進(jìn)行更深入的研究。為了考察證人的證詞是否有特別的東西,他們將證人的記憶與對一般知識的記憶進(jìn)行了比較。

      他們讓被試看一個(gè)簡短的錄象,是關(guān)于一個(gè)女孩被綁架的案件。第二天,讓被試回答一些有關(guān)錄象里內(nèi)容的問題,并要求他們說出對自己回答的信心程度,然后做再認(rèn)記憶測驗(yàn)。接下來,使用同樣的方法,內(nèi)容是從百科全書和通俗讀物中選出的一般知識問題。

      和以前發(fā)生的一樣,珀費(fèi)可特和豪林斯也發(fā)現(xiàn),在證人回憶的精確性上,那些對自己的回答信心十足的人實(shí)際上并不比那些沒信心的人更高明,但對于一般知識來說,情況就不是這樣,信心高的人回憶成績比信心不足的人好得多。

      人們對于自己在一般知識上的優(yōu)勢與弱勢有自知之明。因此,傾向于修改他們對于信心量表的測驗(yàn)結(jié)果。一般知識是一個(gè)數(shù)據(jù)庫,在個(gè)體之間是共享的,它有公認(rèn)的正確答案,被試可以自己去衡量。例如,人們會知道自己在體育問題上是否比別人更好或更差一點(diǎn)。但是,目擊的事件不受這種自知之明的影響。例如,從總體上講,他們不大可能知道自己比別人在記憶事件中的參與者頭發(fā)顏色方面更好或更差。

      9、羅森塔爾效應(yīng)

      美國心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)。他們到一所小學(xué),在一至六年級各選三個(gè)班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測未來發(fā)展的測驗(yàn)”,然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師。其實(shí),這個(gè)名單并不是根據(jù)測驗(yàn)結(jié)果確定的,而是隨機(jī)抽取的。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師,從而調(diào)動了教師對名單上的學(xué)生的某種期待心理。8個(gè)月后,再次智能測驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn),名單上的學(xué)生的成績普遍提高,教師也給了他們良好的品行評語。這個(gè)實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果,人們把這種通過教師對學(xué)生心理的潛移默化的影響,從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象,稱為“羅森塔爾效應(yīng)”,習(xí)慣上也稱為皮格馬利翁效應(yīng)(皮格馬利翁是古希臘神話中塞浦路斯國王,他對一尊少女塑像產(chǎn)生愛慕之情,他的熱望最終使這尊雕像變?yōu)橐粋€(gè)真人,兩人相愛結(jié)合)。

      教育實(shí)踐也表明:如果教師喜愛某些學(xué)生,對他們會抱有較高期望,經(jīng)過一段時(shí)間,學(xué)生感受到教師的關(guān)懷、愛護(hù)和鼓勵;常常以積極態(tài)度對待老師、對待學(xué)習(xí)以及對待自己的行為,學(xué)生更加自尊、自信、自愛、自強(qiáng),誘發(fā)出一種積極向上的激情,這些學(xué)生常常會取得老師所期望的進(jìn)步。相反,那些受到老師忽視、歧視的學(xué)生,久而久之會從教師的言談、舉止、表情中感受到教師的“偏心”,也會以消極的態(tài)度對待老師、對待自己的學(xué)習(xí),不理會或拒絕聽從老師的要求;這些學(xué)生常常會一天天變壞,最后淪為社會的不良分子。盡管有些例外,但大趨勢卻是如此,同時(shí)這也給教師敲響了警鐘。

      10、虛假同感偏差(false consensus bias)

      我們通常都會相信,我們的愛好與大多數(shù)人是一樣的。如果你喜歡玩電腦游戲,那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)。你也通常會高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù),高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”。有些因素會影響你的這種虛假同感偏差強(qiáng)度:

      (1)當(dāng)外部的歸因強(qiáng)于內(nèi)部歸因時(shí);

      (2)當(dāng)前的行為或事件對某人非常重要時(shí);

      (3)當(dāng)你對自己的觀點(diǎn)非常確定或堅(jiān)信時(shí);

      (4)當(dāng)你的地位或正常生活和學(xué)習(xí)受到某種威脅時(shí);

      (5)當(dāng)涉及到某種積極的品質(zhì)或個(gè)性時(shí);

      (6)當(dāng)你將其他人看成與自己是相似時(shí)。

      第四篇:最常用到的三十五種心理效應(yīng)

      1、一步難以上青天——層遞效

      一個(gè)人一旦接受了他人的一個(gè)小要求后,如果他人在此基礎(chǔ)上再提 出一個(gè)更高的要求,那么,這個(gè)人為了認(rèn)識上的統(tǒng)一,或?yàn)榱私o人留下前后一致的印象,就傾向于接受這個(gè)更高的要求。——層遞效應(yīng),俗稱“進(jìn)門檻效應(yīng)”。(社會心理學(xué)家弗里德曼(1996年),心理學(xué)家查爾尼(1975年))

      2、榜樣太高不可攀——差錯效應(yīng)

      能力比自己強(qiáng),總體上各方面優(yōu)于自己,然而和自己一樣不時(shí)會出現(xiàn)一些可以原諒的小差錯的人更能吸引人。這就是心理學(xué)上的差錯效應(yīng)。(美國社會心理學(xué)家阿倫森)

      3、術(shù)家寫評語——巴奴姆效應(yīng)

      心理學(xué)家把人們樂于接受概括性的性格描述現(xiàn)象稱為“巴奴姆效應(yīng)”。(泰勒 巴奴姆)

      4、瘋狗唾液救人命——接種效應(yīng)

      心理學(xué)在研究人們的態(tài)度變化與過去對某個(gè)問題體驗(yàn)的關(guān)系時(shí)證實(shí):處于態(tài)度改變情境的個(gè)體,若受到某種反向態(tài)度的輕微攻擊后,就好像是在“接種疫苗”,大大刺激其對這種攻擊作出抵抗反應(yīng),并不斷地增強(qiáng)了抵抗力,以后再受到同一反向態(tài)度強(qiáng)大攻擊時(shí),不但不會改變其原有態(tài)度,反而使個(gè)體更加執(zhí)著于自己的態(tài)度,并“抵抗”任何不同意見。這就是“接種效應(yīng)”。(巴斯德)

      5、響鼓要用重錘敲——強(qiáng)刺激效應(yīng)

      心理學(xué)研究表明,人的感受性與刺激的閾限有關(guān)。如果作用于人的刺激閾限始終維持在中等水平,那么感受性會因此而麻木。刺激閾限大大超過中等水平,感受性十分強(qiáng)烈,由此而產(chǎn)生的心理效應(yīng)謂之“強(qiáng)刺激效應(yīng)”。刺激閾限大大低于中等水平,十分微弱,如一條小蟲在皮膚上爬行,其感受性也會因此而強(qiáng)烈,由此而產(chǎn)生的心理效應(yīng)稱為“弱刺激效應(yīng)”。

      6、難以自禁激揚(yáng)情——組場效應(yīng) 眾人聚集在一起,就會形成一個(gè)如同物理學(xué)中磁場一樣的心理場。當(dāng)個(gè)體進(jìn)入這個(gè)心理場后,在感人場景的渲染下,人的情感、行為就會被磁化而變得情不自禁、身不由己,升華為與場景一致的情感與行為。這種能磁化人心理的強(qiáng)大、特殊場景稱之為大眾心理場,它所產(chǎn)生的效應(yīng)稱之為“組場效應(yīng)”。

      6、滴蜜贏得他人心——認(rèn)同效應(yīng)

      引導(dǎo)者表達(dá)與對象之間在觀點(diǎn)或特征方面的相似性,引導(dǎo)者實(shí)際上向?qū)ο蟪鍪玖艘粡垺白约喝恕钡男睦砻@使被引導(dǎo)對象產(chǎn)生一種“同體觀”,視引導(dǎo)者為“自己人”,從而縮短彼此的心理距離,消除或弱化對方的“反引導(dǎo)定勢”和防范心理,取得傾向于對方的觀點(diǎn),接受對方引導(dǎo)的效果。這種現(xiàn)象稱為“認(rèn)同效應(yīng)”。

      7、先抑后揚(yáng)見奇效——增減效應(yīng)

      人們最喜歡那些對他們的喜歡不斷增加的人,最不喜歡那些顯得喜歡不斷減少的人;一個(gè)對人們喜歡逐漸增加的人,比一貫喜歡人們的人更令人喜歡。心理學(xué)家阿倫森把這種心理現(xiàn)象稱為“增減效應(yīng)”。

      9、適得其反在禁令——潘多拉效應(yīng)(禁果逆反)人們往往有一種傾向,越是禁止的東西,如果沒有說明可以為人們接受的充足的禁止原因,那么,禁止本身就會引起假設(shè)、推測,反而常常誘使人們產(chǎn)生好奇并引起探究反射,形成與禁止相悖的意向,這就是禁果逆反。心理學(xué)上移用潘多拉打開魔盒的神話,稱之為“潘多拉效應(yīng)”。

      10、好戲連演令人厭——超限逆反

      同樣的刺激物,由于刺激強(qiáng)度過大、過強(qiáng),刺激時(shí)間過長,或者機(jī)械地、無時(shí)間間隔地重復(fù)作用于個(gè)體,引起個(gè)體產(chǎn)生的一種逆向態(tài)度。

      11、烽火連天戲諸侯——信度逆反

      指由于以往經(jīng)驗(yàn)積累、人格特征等因素,產(chǎn)生對信息源、引導(dǎo)者的不信任,導(dǎo)致消極、反常的情緒體驗(yàn)和行為傾向。

      12、好意此時(shí)被曲解——情境逆反

      指在特定的時(shí)機(jī)、場合,個(gè)體有不同的心理熱點(diǎn),處于不同的情感和情緒狀態(tài),如果引導(dǎo)者不顧個(gè)體當(dāng)時(shí)所處的情境,會誘發(fā)情感障礙,使個(gè)體緊閉心扉,對引導(dǎo)逆向、排斥態(tài)度。

      13、小人之心度君子——自比作用

      心理實(shí)驗(yàn)證明:如果有一個(gè)陌生人,要猜測他人的道德品質(zhì)、性格特征等,最大的可能性是把對方估計(jì)得和自己一樣,當(dāng)經(jīng)濟(jì)地位、文化水平、年齡、籍貫相仿是尤其如此。心理學(xué)上把這種假設(shè)他人與自己相同,懷有一樣的心情、想法、好惡、品質(zhì)等心理現(xiàn)象稱為“自比作用”。

      14、獎勵結(jié)果事愿違——德西效應(yīng)

      在某些情況下,當(dāng)外加報(bào)酬和內(nèi)感報(bào)酬兼得的時(shí)候,不但不會使工作的動機(jī)力量倍增,積極性更高,其效果反而會降低,外加報(bào)酬反而會抵消內(nèi)感報(bào)酬的作用。這種心理現(xiàn)象是心理學(xué)家德西在實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的,故稱之為“德西效應(yīng)”。

      15、心靈綠洲待開墾——羅森塔爾效應(yīng)

      由教師的期待和熱愛而在學(xué)生身上產(chǎn)生符合期望的心理現(xiàn)象,羅森塔爾把它叫做“皮格馬利翁效應(yīng)”。

      16、情境變換難注意——斯特魯效應(yīng) 所謂“斯特魯效應(yīng)”,就是當(dāng)著人們對某一特定刺激作出反應(yīng)時(shí),由于不能阻斷對刺激情境中無關(guān)特征的影響而難以注意,難以順利地對這些特定的刺激進(jìn)行反應(yīng)。這一心理現(xiàn)象是心理學(xué)家斯特魯首先發(fā)現(xiàn)的,故以他的名字命名。

      17、大失所望星期一——月曜效應(yīng) 所謂“月曜效應(yīng)”,是指點(diǎn)星期一與其他工作日相比,人們的學(xué)習(xí)意志下降、注意力分散,精神不振,從而大大影響工作和學(xué)習(xí)效果的心理現(xiàn)象。

      18、新官上任放把火——首因效應(yīng)

      心理學(xué)上把人際交往中,由初次見面所形成的對一個(gè)人的印象,稱為第一印象,其產(chǎn)生的心理影響被稱為首因效應(yīng)。

      19、嫵媚一笑遮百丑——暈輪效應(yīng)

      心理學(xué)上借用“月暈”這一自然現(xiàn)象,把一個(gè)人某種突出品質(zhì)或特點(diǎn)的清晰、深刻印象,由此作出整體印象的評價(jià),從而掩蓋對這個(gè)人其他品質(zhì)和特點(diǎn)的印象,稱之為“暈輪效應(yīng)”(光環(huán)效應(yīng))。

      20、前功一朝化煙云——近因效應(yīng) 所謂“近因效應(yīng)”,是指在人際交往中,新形成的印象淡化,甚至抹去以往已形成的印象,給人們留下更深刻、更持久的印象,并以此指導(dǎo)人們的行為。

      21、藥鋪抽屜密密排——刻板效應(yīng) 所謂“刻板效應(yīng)”,是指由社會刻板印象所形成的人際知覺定勢。社會刻板印象是社會對一類對象產(chǎn)生的一種比較固定、籠統(tǒng)的看法,而不管這一類對象間的實(shí)際差異。如“物以類聚,人以群分”。

      22、錦上何須再添花——馬太效應(yīng)

      人們把“凡有的,還要加給他,叫他有余;沒有的,連他所有的,也要奪過來”這類現(xiàn)象稱為“馬太效應(yīng)”。如“錦上添花,好上加好”。

      23、險(xiǎn)把巨星當(dāng)鞋匠——黑票作用 所謂“黑票作用”,是指不管一個(gè)人具備其他任何品質(zhì),只要有一種極端消極的壞印象,就把對方的其他好品質(zhì)都一票否決掉。

      24、失之東隅收桑榆——補(bǔ)償 所謂“補(bǔ)償”,是指個(gè)體在某方面的需要或目標(biāo)受到挫折后,便用可能成功的活動或其他高度發(fā)展的能力來彌補(bǔ),充分表現(xiàn)自己的能力,以獲得他人的承認(rèn),獲得心理的寄托和成功的快慰,滿足新的需要與實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。

      25、小題大做起作用——升華 所謂“升華”,是指引導(dǎo)對象的“動機(jī)替代”,即用高尚動機(jī)代替低級動機(jī),用社會性動機(jī)代替自然性動機(jī),從而使引導(dǎo)對象地更高的層面上來認(rèn)識自身動機(jī)的社會責(zé)任、社會價(jià)值,從狹隘的低水平認(rèn)知和情感中“跳”出來,正確看待個(gè)人的得失,產(chǎn)生新的意向,去追求新的目標(biāo)。

      26、文過飾非自解嘲——合理化作用

      合理化作用又叫文飾作用,是指個(gè)人的行為不符合社會價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),或未達(dá)到所追求的目標(biāo),為減少或免除因挫折而產(chǎn)生的焦慮,保持自尊,而對自己不合理的行為給予一種合理的解釋,使自己能夠接受它。以“酸葡萄”機(jī)制和“甜檸檬”機(jī)制最為典型。個(gè)體在追求某地目標(biāo)失敗時(shí),為了沖淡自己內(nèi)心的不安,常將目標(biāo)貶低,說“不值得”追求,聊以自慰,這一現(xiàn)象稱為“酸葡萄”機(jī)制或“酸葡萄”效應(yīng)。不說自己達(dá)不到的目標(biāo)或得不到的東西不好,卻百般強(qiáng)調(diào),凡是自己認(rèn)定的較低的目標(biāo)或自己有的東西都是好的,借此減輕內(nèi)心的失落和痛苦的心理現(xiàn)象,被稱之為“甜檸檬”機(jī)制。

      27、有了陪襯始寬慰——覓類求同 當(dāng)一個(gè)人受到挫折后,為了減輕其所受到的心理壓力,于是尋找一些與他同樣遭受挫折的伙伴,以此聊作自慰,并減輕受挫折感,這種心理現(xiàn)象稱為“覓類求同”心理。

      28、色若無事實(shí)內(nèi)荏——反向形成 所謂“反向形成”,是指個(gè)體的需要和目標(biāo)受到阻礙后,為防止把自己內(nèi)心的感受、欲望表現(xiàn)出來,而在外在行為上采取一種與此相反的行動來表現(xiàn)的現(xiàn)象。

      29、混為一談減重壓——融合效應(yīng) 所謂“融合效應(yīng)”,是指個(gè)體受到挫折后,不愿意承擔(dān)由挫折帶來的巨大壓力,于是把自己在挫折中應(yīng)有的責(zé)任與他人的責(zé)任融合在一起,或者與同樣受到挫折的他人相提并論,證明自己與他人等值,以此減輕自己的心理壓力。

      30、責(zé)難他人為平衡——投射效應(yīng) 所謂“投射效應(yīng)”,是指當(dāng)個(gè)體遭遇挫折后,不進(jìn)行自我檢討,而把挫折引起的內(nèi)心不安,自己不愿意承認(rèn)的某些行為、欲念、態(tài)度等排除于自身之外,轉(zhuǎn)移或推向他人和周圍事物,以此逃避自己心理上的不安的心理現(xiàn)象,也叫“推諉作用”。

      31、羨慕名人自炫耀——自居作用 所謂“自居作用”,是指為了迎合能滿足自己某種需要的人們,于是就在思想、行為上模仿他們,或按照他們所希望的那樣去做;或者把他人具有的令自己感到羨慕的品質(zhì)強(qiáng)加到自己身上,以此求得安慰和滿足。

      32、往事浮現(xiàn)月明中——回歸效應(yīng)

      一個(gè)人如果喜歡沉浸在對過去的回憶之中,認(rèn)為過去的一切比現(xiàn)在美好,因此迷戀過去,甚至幻想回到過去美好的歲月中去這種心理現(xiàn)象稱為“回歸效應(yīng)”

      最常用到的35種心理效應(yīng)

      1.瓦拉赫效應(yīng)

      奧托?瓦拉赫是諾貝爾化學(xué)獎獲得者,他的成功過程極富傳奇色彩。瓦拉赫在開始讀中學(xué)時(shí),父母為他選擇了一條文學(xué)之路,不料一學(xué)期下來,教師為他寫下了這樣的評語:“瓦拉赫很用功。但過分拘泥,難以造就文學(xué)之材?!贝撕?,父母又讓他改學(xué)油畫,可瓦拉赫既不善于構(gòu)圖,又不會潤色,成績?nèi)嗟箶?shù)第一。面對如此“笨拙”的學(xué)生,絕大部分老師認(rèn)為他成才無望,只有化學(xué)老師認(rèn)為做事一絲不茍,具備做好化學(xué)實(shí)驗(yàn)的素質(zhì),建議他學(xué)化學(xué),這下瓦拉赫智慧的火花一下子被點(diǎn)燃了,終于獲得了成功。瓦拉赫的成功說明了這樣一個(gè)道理:學(xué)生的智能發(fā)展是不均衡的,都有智慧的強(qiáng)點(diǎn)和弱點(diǎn),他們一旦找到了發(fā)揮自己智慧的最佳點(diǎn),使智能得到充分發(fā)揮,便可取得驚人的成績。后人稱這種現(xiàn)象為“瓦拉赫效應(yīng)”。

      2.門坎效應(yīng)

      所謂門坎效應(yīng),是指一個(gè)人接受了較低層次的要求后,適當(dāng)引導(dǎo),往往會逐步接受更高層次的要求。該效應(yīng)是美國社會心理學(xué)家弗里德曼與弗雷瑟于1966年在做無壓力屈從:登門坎技術(shù)的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)中提出的。

      3.共生效應(yīng)

      自然界有這樣一種現(xiàn)象:當(dāng)一株植物單獨(dú)生長時(shí),顯得矮小、單調(diào),而與眾多同類植物一起生長時(shí),則根深葉茂,生機(jī)盎然。人們把植物界中這種相互影響、相互促進(jìn)的現(xiàn)象,稱之為“共生效應(yīng)”。事實(shí)上,我們?nèi)祟惾后w中也存在“共生效應(yīng)”。英國“卡迪文實(shí)驗(yàn)室”從1901年至1982年先后出現(xiàn)了25位諾貝爾獲獎?wù)?,便是“共生效?yīng)”一個(gè)杰出的典型。

      4.刻板效應(yīng)

      社會心理學(xué)認(rèn)為,那種用老眼光看人造成的影響稱為“刻板效應(yīng)”。它是對人的一種固定而籠統(tǒng)的看法,從而產(chǎn)生一種刻板印象。在學(xué)校經(jīng)??梢姷竭@種現(xiàn)象,教師對那些天資聰穎、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生,臉上往往流露出喜愛的神色,并受到器重和青睞。而天資愚笨、學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生則往往受到歧視,教師表現(xiàn)出急躁、厭煩的情緒,令人沮喪的話常掛在嘴邊。實(shí)踐證明,經(jīng)常受到這種“待遇”的學(xué)生,會頓覺涼水澆身,喪失了學(xué)習(xí)信心,失掉了克服困難的勇氣,以至產(chǎn)生頹廢情緒。

      5.首因效應(yīng)

      首因效應(yīng)有時(shí)又稱為第一印象的作用,指的是知覺對象給知覺者留下第一印象對社會知覺的影響作用。具體說,就是初次與人或事接觸時(shí),在心理上產(chǎn)生對某人或某事帶有情感因素的定勢,從而影響到以后對該人或該事的評價(jià)。所以,我們可以看出,對決策中收集正確的情報(bào)加以分析而言,這種效應(yīng)是不利的。無論第一印象是好或是壞都是片面的,不利于全面地了解、分析。

      第一印象所產(chǎn)生的作用稱之為首因效應(yīng)。根據(jù)第一印象來評價(jià)一個(gè)人的好壞,往往比較偏頗。如果在招聘考試和考察員工績效時(shí),只憑第一印象,就會被某些表面現(xiàn)象蒙蔽。

      首因效應(yīng)在招聘過程中主要表現(xiàn)有兩個(gè)方面:一是以貌取人。對儀表堂堂、風(fēng)度翩翩的應(yīng)聘者容易贏得主考官的好感,二是以言取人,那些口若懸河、對答如流者往往給人留下好印象。因此在選拔人才時(shí),既要聽其言、觀其貌,還要察其行、考其績。

      6.近因效應(yīng)

      近因效應(yīng)指的是某人或某事的近期表現(xiàn)在頭腦中占據(jù)優(yōu)勢,從而改變了對該人或該事的一貫看法。近因效應(yīng)與首因效應(yīng)是相對應(yīng)的兩種效應(yīng)。首因效應(yīng)一般在較陌生的情況下產(chǎn)生影響,而近因效應(yīng)一般在較熟悉的情況下產(chǎn)生影響。兩者都是對人或事的片面了解而主觀臆斷,使得決策信息失真。

      7.暈輪效應(yīng)(光環(huán)效應(yīng))

      暈輪效應(yīng)是指某人或某事由于其突出的特征留下了深刻的印象,而忽視了其它的心理和行為品質(zhì)。它有時(shí)會產(chǎn)生“積極肯定的暈輪”,有時(shí)會產(chǎn)生“消極否定的暈輪”,這都會干擾對信息的評價(jià),要克服暈輪效應(yīng)就必須堅(jiān)持客觀,不摻雜主觀成分。

      8.蝴蝶效應(yīng)

      1960年,美國麻省理工學(xué)院教授洛倫茲研究“長期天氣預(yù)報(bào)”問題時(shí),出現(xiàn)了疑難問題:她在計(jì)算機(jī)上用一組簡化數(shù)據(jù)模擬天氣的演變,原本是想利用計(jì)算機(jī)的高速運(yùn)算來提高天氣預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性。但是,事與愿違,多次計(jì)算表明,初始條件的極微小差異,會導(dǎo)致錯誤的結(jié)論。心理情緒也是如此,有一組漫畫顯示,一個(gè)人在單位被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)了一頓,心里很惱火,回家沖妻子發(fā)起了脾氣,妻子無來由地被訓(xùn),也很生氣,就摔門而去。走在街上,一條寵物狗攔住了去路,“汪汪”狂吠,妻子更生氣啦,就一腳踢過去,小狗受到踢打,狂奔路過一個(gè)老人面前,把老人嚇了一跳。正巧這位老人有心臟病,被突然沖出的小狗一嚇,當(dāng)場心臟病發(fā)作,不治身亡。

      洛倫茲發(fā)現(xiàn)了微小差異導(dǎo)致的巨大反差,她用一個(gè)形象的比喻來表達(dá)這個(gè)發(fā)現(xiàn),一只小小的蝴蝶在巴西上空振動翅膀,它煽動起來的小小漩渦與其他氣流匯合,可能在一個(gè)月后的美國得克薩斯州會引起一場風(fēng)暴——這就是混沌學(xué)中著名的“蝴蝶效應(yīng)”。

      在對人力資源的管理中,人事管理工作者如果靈活運(yùn)用人事心理效應(yīng),就能充分調(diào)動下屬或人才的積極性,使人盡其才,才盡其能,從而使工作效能達(dá)到最優(yōu)。

      9.羅森塔爾效應(yīng)

      美國心理學(xué)家羅森塔爾考查某校,隨意從每班抽3名學(xué)生共18人寫在一張表格上,交給校長,極為認(rèn)真地說:“這18名學(xué)生經(jīng)過科學(xué)測定智商很高?!笔逻^半年,羅氏又來到該校,發(fā)現(xiàn)這18名學(xué)生的確表現(xiàn)超常。

      羅森塔爾效應(yīng)就是期望心理中的共鳴現(xiàn)象。運(yùn)用到人事管理中,就要求領(lǐng)導(dǎo)對下屬要投入感情、希望和特別的誘導(dǎo),使下屬得以發(fā)揮自身的主動性和創(chuàng)造性。如領(lǐng)導(dǎo)在交辦某一項(xiàng)任務(wù)時(shí),不妨對下屬說:“我相信你一定能辦好”、“我想早點(diǎn)聽到你成功的消息?!边@樣下屬就會朝你期待的方向發(fā)展,人才也就在期待之中得以產(chǎn)生。

      10.貝爾效應(yīng)

      英國學(xué)者貝爾天賦極高,有人說他畢業(yè)后若研究晶體和生物化學(xué),定會贏得多次諾貝爾獎。但他卻心甘情愿地走另一條道路,把一個(gè)個(gè)開拓性的課題提出來,指引別人登上了科學(xué)高峰,此舉被稱為貝爾效應(yīng)。

      貝爾效應(yīng)要求領(lǐng)導(dǎo)者具有伯樂精神和人梯精神,要以單位和集體為先,慧眼識才,放手用才,敢于提拔任用能力比自己強(qiáng)的人,積極為有才干的下屬創(chuàng)造機(jī)會。

      11.鯰魚效應(yīng)

      從前,挪威人在海上捕得沙丁魚后,如果能讓它們活著抵港,賣價(jià)就會比死魚高好幾倍,但只有一條漁船能做到帶活魚回港。后來,人們發(fā)現(xiàn)這條船的魚槽內(nèi)不過是多了一條鯰魚而已。原來當(dāng)鯰魚裝入魚槽后,由于環(huán)境陌生,就會四處游動,而沙丁魚發(fā)現(xiàn)這一“異類”后,也會因緊張而加速游動。如此一來,沙丁魚便延長了壽命。這就是“鯰魚效應(yīng)”。

      運(yùn)用鯰魚效應(yīng),通過個(gè)體的“中途介入”,對群體起到競爭作用,它符合人才管理的運(yùn)行機(jī)制。目前,一些機(jī)關(guān)單位實(shí)行的公開招考和競爭上崗,就是很好的典型。這種方法能夠使人產(chǎn)生危機(jī)感從而更好地工作。

      12.海潮效應(yīng)

      海水因天體的引力而涌起,引力大則出現(xiàn)大潮,引力小則出現(xiàn)小潮。此乃海潮效應(yīng)。人才與社會時(shí)代的關(guān)系也是這樣。社會需要人才,時(shí)代呼喚人才,人才便應(yīng)運(yùn)而生。對于一個(gè)單位來說,要通過調(diào)節(jié)對人才的待遇,以達(dá)到人才的合理配置,從而加大本單位對人才的吸引力。現(xiàn)在很多知名企業(yè)都提出這樣的人力資源管理理念:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事業(yè)激勵人。

      13.名片效應(yīng)

      有一位求職青年,應(yīng)聘幾家單位都被拒之門外,感到十分沮喪。最后,他又抱著一線希望到一家公司應(yīng)聘,在此之前,他先打聽該公司老總的歷史,通過了解,他發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司老總以前也有與自己相似的經(jīng)歷,于是他如獲珍寶,在應(yīng)聘時(shí),他就與老總暢談自己的求職經(jīng)理,以及自己懷才不遇的憤慨,果然,這一席話博得了老總的賞識和同情,最終他被錄用為業(yè)務(wù)經(jīng)理。這就是所謂的名片效應(yīng)。也即兩個(gè)人在交往時(shí),如果首先表明自己與對方的態(tài)度和價(jià)值觀相同,就會使對方感覺到你與他有更多的相似性,從而很快地縮小與你的心理距離,更愿同你接近,結(jié)成良好的人際關(guān)系。在這里,有意識、有目的地向?qū)Ψ剿砻鞯膽B(tài)度和觀點(diǎn)如同名片一樣把你介紹給對方。

      恰當(dāng)?shù)厥褂谩靶睦砻?,可以盡快促成人際關(guān)系的建立,但要使“心理名片”起到應(yīng)有的作用,首先,要善于捕捉對方的信息,把握真實(shí)的態(tài)度,尋找其積極的、你可以接受的觀點(diǎn),“制作”一張有效的“心理名片”。其次,尋找時(shí)機(jī),恰到好處地向?qū)Ψ健俺鍪尽蹦愕摹靶睦砻保@樣,你就可以達(dá)到目標(biāo)。掌握“心理名片”的應(yīng)用藝術(shù),對于人際交往記憶處理人際關(guān)系具有很大的實(shí)用價(jià)值。

      14.異性效應(yīng)

      李女士是某公司公關(guān)部經(jīng)理。她聯(lián)系頗廣,出師必勝,為公司立下赫赫戰(zhàn)功。公司的原料奇缺,材料科的同志四處奔走,卻連連碰壁,而李女士外出聯(lián)系,不久問題便迎刃而解。公司資金周轉(zhuǎn)嚴(yán)重失靈,急需貸款,急得總經(jīng)理像熱鍋上的螞蟻一樣。又是李女士風(fēng)塵仆仆,周旋于銀行之間,竟獲得貸款上百萬元。李女士因此備受領(lǐng)導(dǎo)器重,工資、獎金一加再加。有人試圖總結(jié)李女士成功的秘訣,發(fā)現(xiàn)她除了具有清醒的頭腦,敏捷的口才,豐富的知識和閱歷,接物待人靈活之外,和她端莊的容貌、嫻雅的儀表也有很大的關(guān)系。

      在日常生活中,我們經(jīng)??梢钥吹侥袪I業(yè)員接待女顧客,一般要比接待男顧客熱情些。上述李女士成功的原因主要在于:如今的社會還是一個(gè)男性占很大優(yōu)勢的社會,外出辦事多數(shù)要和男性打交道,由女性出面較為順利,這便是心理學(xué)上所謂?quot;異性效應(yīng)“。這種現(xiàn)象是建立在異性相吸引的基礎(chǔ)上的。人們一般比較對異性感興趣,特別是對外表討人喜歡,言談舉止得體的異性感興趣,這點(diǎn)女性也不例外,只不過不如男性對女性那么明顯。有時(shí)為了引起異性注意,男性還特別喜歡在女性面前表現(xiàn)自己,這也是”異性效應(yīng)“在起作用。不過”異性效應(yīng)“不能濫用。女性外表漂亮,討人喜歡,如果再加上交往得當(dāng),在異性面前辦事容易,這是正常的;反之,若為達(dá)到某一目的,用色相去引誘別人那就不道德了。男性對異性,尤其是年輕漂亮的異性熱情些,客氣些也無可非議,但把異性當(dāng)作刺激,想入非非,讓人感?quot;色迷迷”的,就超過限度了,因此,與異性接觸要把握住“度”。

      15.責(zé)任分散效應(yīng)

      1964年3月13日夜3時(shí)20分,在美國紐約郊外某公寓前,一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒吧間工作回家的路上遇刺。當(dāng)她絕望地喊叫:“有人要?dú)⑷死?!救命!救命!”聽到喊叫聲,附近住戶亮起了燈,打開了窗戶,兇手嚇跑了。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后,兇手又返回作案。當(dāng)她又喊叫時(shí),附近的住戶又打開了電燈,兇手又逃跑了。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無事,回到自己家上樓時(shí),兇手又一次出現(xiàn)在她面前,將她殺死在樓梯上。在這個(gè)過程中,盡管她大聲呼救;她的鄰居中至少有38位到窗前觀看,但無一人來救她,甚至無一人打電話報(bào)警。這件時(shí)引起紐約社會的轟動,也引起了社會心理學(xué)工作者的重視和思考。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)。

      對于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因,心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情,或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因?yàn)樵诓煌膱龊希藗兊脑袨榇_實(shí)是不同的。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí),如果只有他一個(gè)人能提供幫助,他會清醒地意識到自己的責(zé)任,對受難者給予幫助。如果他見死不救會產(chǎn)生罪惡感、內(nèi)疚感,這需要付出很高的心理代價(jià)。而如果有許多人在場的話,幫助求助者的責(zé)任就由大家來分擔(dān),造成責(zé)任分散,每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少,旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識不到,從而產(chǎn)生一種“我不去救,由別人去救”的心理,造成“集體冷漠”的局面。如何打破這種局面,這是心理學(xué)家正在研究的一個(gè)重要課題。

      16.詹森效應(yīng)

      有一名運(yùn)動員叫詹森,平時(shí)訓(xùn)練有素,實(shí)力雄厚,但在體育賽場上卻連連失利。人們借此把那種平時(shí)表現(xiàn)良好,但由于缺乏應(yīng)有的心理素質(zhì)而導(dǎo)致競技場上失敗的現(xiàn)象稱為詹森效應(yīng)。

      在日常生活中,有些名列前茅,力雄厚“與”賽場失誤“之間的惟一解釋只能是心理素質(zhì)問題,主要原因是得失心過重和自信心不足造成。有些人平時(shí)”戰(zhàn)績累累“,卓然出眾,眾星捧月,造成一種心理定勢:只能成功不能失敗,再加上賽場的特殊性,社會、國家、家庭等方面的厚望,使得其患得患失的心理加劇,心理包袱過重,如此強(qiáng)烈的心理得失困擾自己,怎么能夠發(fā)揮出應(yīng)有的水平呢!另一方面是缺乏自信心,產(chǎn)生怯場心理,束縛了自己潛能的發(fā)揮。

      如何走出”詹森效應(yīng)“的怪圈呢?首先,要認(rèn)清”賽場“的目的,克服恐懼感,賽場并不可怕,只是比平常正規(guī)一些而已。其次,要平心靜氣地走出狹隘的患得患失的陰影,不貪求成功,只求正常地發(fā)揮自己的水平。賽場是高層次水平的較量,同時(shí)也往往是心理素質(zhì)的較量,”狹路相逢勇者勝“,只要樹立自信心,一份耕耘必定有一份收獲。最終定會交付滿意的答卷。

      17.“酸葡萄”心理和“甜檸檬”心理

      “酸葡萄 ”心理是指自己努力去做而得不到的東西就說是“酸”的,是不好的,這種方法可以緩解我們的一些壓力。比如:別人有一樣好東西,我沒有,我很想要,但實(shí)際上我不可能得到。這時(shí)不妨利用“酸葡萄”心理,在心中努力找到那樣?xùn)|西不好的地方,說那樣?xùn)|西的“壞話”,克服自己不合理的需求。

      “甜檸檬”心理就是認(rèn)為自己的檸檬就是甜的,“甜檸檬”是指自己所有而擺脫不掉的東西就是好的,要學(xué)會接納自己。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),都有自己的優(yōu)勢,每個(gè)人也都有自己的特點(diǎn),千萬不要輕易說自己這不好,那不如人,不妨試試“甜檸檬”心理學(xué)會接納自己,逐漸增強(qiáng)自信。

      18.“南風(fēng)效應(yīng)”

      法國作家拉封丹曾寫過一則寓言,講的是北風(fēng)和南風(fēng)比威力,看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)首先來一個(gè)冷風(fēng)凜凜寒冷刺骨,結(jié)果行人為了抵御北風(fēng)的侵襲,便把大衣裹得緊緊的。南風(fēng)則徐徐吹動,頓時(shí)風(fēng)和日麗,行人因?yàn)橛X得很暖和,所以開始解開鈕扣,繼而脫掉大衣。結(jié)果很明顯,南風(fēng)獲得了勝利。這就是“南風(fēng)效應(yīng)”這一社會心理學(xué)概念的出處?!澳巷L(fēng)效應(yīng)”給人們的啟示是:在處理人與人之間關(guān)系時(shí),要特別注意講究方法。北風(fēng)和南風(fēng)都要使行人脫掉大衣,但由于方法不一樣,結(jié)果大相徑庭。比如:有些同學(xué)與大家在一起時(shí)很兇很要強(qiáng),一次、兩次可能因?yàn)槟愫軆?,要了別人強(qiáng),占了上風(fēng),但不久你就會發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)失去了朋友。我們可以還看到,在與別人發(fā)生矛盾,各不相讓,到最后往往是兩敗俱傷,想想如果學(xué)學(xué)“南風(fēng)”兩人平心靜氣地好好談?wù)劊Y(jié)果是否會好許多呢?

      19.心理學(xué)中的巴納姆效應(yīng)

      朋友一次問我世界上什么事最難。我說掙錢最難,他搖頭。哥德巴赫猜想?他又搖頭。我說我放棄,你告訴我吧。他神秘兮兮地說是認(rèn)識你自己。的確,那些富于思想的哲學(xué)家們也都這么說。

      我是誰,我從哪里來,又要到哪里去,這些問題從古希臘開始,人們就開始問自己,然而都沒有得出令人滿意的結(jié)果。

      然而,即便如此,人從來沒有停止過對自我的追尋。

      正因?yàn)槿绱?,人常常迷失在自我?dāng)中,很容易受到周圍信息的暗示,并把他人的言行作為自己行動的參照,從眾心理便是典型的證明。

      其實(shí),人在生活中無時(shí)無刻不受到他人的影響和暗示。比如,在公共汽車上,你會發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象:一個(gè)人張大嘴打了個(gè)哈欠,他周圍會有幾個(gè)人也忍不住打起了哈欠。有些人不打哈欠是因?yàn)樗麄兪馨凳拘圆粡?qiáng)。哪些人受暗示性強(qiáng)呢?可以通過一個(gè)簡單的測試檢查出來。

      讓一個(gè)人水平伸出雙手,掌心朝上,閉上雙眼。告訴他現(xiàn)在他的左手上系了一個(gè)氫氣球,并且不斷向上飄;他的右手上綁了一塊大石頭,向下墜。三分鐘以后,看他雙手之間的差距,距離越大,則暗示性越強(qiáng)。

      認(rèn)識自己,心理學(xué)上叫自我知覺,是個(gè)人了解自己的過程。在這個(gè)過程中,人更容易受到來自外界信息的暗示,從而出現(xiàn)自我知覺的偏差。

      在日常生活中,人既不可能每時(shí)每刻去反省自己,也不可能總把自己放在局外人的地位來觀察自己。正因?yàn)槿绱?,個(gè)人便借助外界信息來認(rèn)識自己。個(gè)人在認(rèn)識自我時(shí)很容易受外界信息的暗示,從而常常不能正確地知覺自己。

      心理學(xué)的研究揭示,人很容易相信一個(gè)籠統(tǒng)的、一般性的人格描述特別適合他。即使這種描述十分空洞,他仍然認(rèn)為反映了自己的人格面貌。曾經(jīng)有心理學(xué)家用一段籠統(tǒng)的、幾乎適用于任何人的話讓大學(xué)生判斷是否適合自己,結(jié)果,絕大多數(shù)大學(xué)生認(rèn)為這段話將自己刻畫得細(xì)致入微、準(zhǔn)確至極。下面一段話是心理學(xué)家使用的材料,你覺得是否也適合你呢?

      你很需要別人喜歡并尊重你。你有自我批判的傾向。你有許多可以成為你優(yōu)勢的能力沒有發(fā)揮出來,同時(shí)你也有一些缺點(diǎn),不過你一般可以克服它們。你與異性交往有些困難,盡管外表上顯得很從容,其實(shí)你內(nèi)心焦急不安。你有時(shí)懷疑自己所做的決定或所做的事是否正確。你喜歡生活有些變化,厭惡被人限制。你以自己能獨(dú)立思考而自豪,別人的建議如果沒有充分的證據(jù)你不會接受。你認(rèn)為在別人面前過于坦率地表露自己是不明智的。你有時(shí)外向、親切、好交際,而有時(shí)則內(nèi)向、謹(jǐn)慎、沉默。你的有些抱負(fù)往往很不現(xiàn)實(shí)。

      這其實(shí)是一頂套在誰頭上都合適的帽子。

      一位名叫肖曼?巴納姆的著名雜技師在評價(jià)自己的表演時(shí)說,他之所以很受歡迎是因?yàn)楣?jié)目中包含了每個(gè)人都喜歡的成分,所以他使得“每一分鐘都有人上當(dāng)受騙”。人們常常認(rèn)為一種籠統(tǒng)的、一般性的人格描述十分準(zhǔn)確地揭示了自己的特點(diǎn),心理學(xué)上將這種傾向稱為“巴納姆效應(yīng)”。

      有位心理學(xué)家給一群人做完明尼蘇打多相人格檢查表(MMPI)后,拿出兩份結(jié)果讓參加者判斷哪一份是自己的結(jié)果。事實(shí)上,一份是參加者自己的結(jié)果,另一份是多數(shù)人的回答平均起來的結(jié)果。參加者竟然認(rèn)為后者更準(zhǔn)確地表達(dá)了自己的人格特征。

      巴納姆效應(yīng)在生活中十分普遍。拿算命來說,很多人請教過算命先生后都認(rèn)為算命先生說的“很準(zhǔn)”。其實(shí),那些求助算命的人本身就有易受暗示的特點(diǎn)。當(dāng)人的情緒處于低落、失意的時(shí)候,對生活失去控制感,于是,安全感也受到影響。一個(gè)缺乏安全感的人,心理的依賴性也大大增強(qiáng),受暗示性就比平時(shí)更強(qiáng)了。加上算命先生善于揣摩人的內(nèi)心感受,稍微能夠理解求助者的感受,求助者立刻會感到一種精神安慰。算命先生接下來再說一段一般的、無關(guān)痛癢的話便會使求助者深信不疑。

      20.培哥效應(yīng)

      在有些電視節(jié)目中,曾有人做過所謂奇特的記憶表演。一般都是在舞臺上立一塊黑板,然后隨意讓觀眾說出一些詞語、數(shù)字、節(jié)目名稱、公式、外語單詞等等,并按序?qū)懺诤诎迳?。表演者在這一過程中不看黑板,但他卻能根據(jù)觀眾的要求準(zhǔn)確地講出其中的任意一項(xiàng)內(nèi)容,甚至還能把全部內(nèi)容倒背出來。

      這種表演看起來十分神奇,其實(shí)只不過是運(yùn)用了培哥記憶術(shù),產(chǎn)生了“培哥效應(yīng)”罷了。這種方法實(shí)際上并不難,它是自創(chuàng)一套記憶編碼,比如,⑴——帽子,⑵——眼鏡,⑶——圍巾,⑷——衣服,⑸——腰帶,⑹——褲子??并熟練地記下來,然后通過聯(lián)想與要記的材料相連接。比如要求你記住這樣幾個(gè)詞:⑴大象,⑵打氣,⑶洗澡,⑷電風(fēng)扇,⑸自行車,⑹水??這樣你就可以把大象與固定編碼的第一號帽子聯(lián)系起來,聯(lián)想到大象的鼻子上戴了一頂帽子。要記住第六個(gè)詞“水”時(shí),把它與褲子產(chǎn)生聯(lián)想——水把褲子弄濕了。

      通過這樣的編碼聯(lián)想,記起來就不困難了。因?yàn)樵诼?lián)想時(shí),我們有意識地把聯(lián)想的事物放大,表象清晰而奇特。例如要記住第四個(gè)詞——電風(fēng)扇與衣服發(fā)生聯(lián)想時(shí),如果表象是電風(fēng)扇吹開了衣服就很一般,但如果想象成電風(fēng)扇穿了一件羽絨服,就非常奇特,這就更便于記住這一對象。

      培哥記憶術(shù)的固定編碼有很多種,如按照自己身體各部分的上下編號,按進(jìn)門后能看到的東西編碼,按自己的親朋好友的姓名編號等等。

      在學(xué)習(xí)過程中我們掌握了這種方法,就可以避免記憶的枯燥單調(diào),使其妙趣橫生了。當(dāng)然,這種方法的掌握不是一朝一夕的事,它需要我們?nèi)ソ?jīng)常鍛煉,并盡可能地使自己的聯(lián)想奇特醒目非同一般。

      21.遷移效應(yīng)

      在學(xué)習(xí)心理學(xué)中,先行學(xué)習(xí)對后繼學(xué)習(xí)的影響,稱為“遷移效應(yīng)”。它有三種效應(yīng)方式:

      先行學(xué)習(xí)A促進(jìn)了后繼學(xué)習(xí)B的效應(yīng),稱為正效應(yīng);先行學(xué)習(xí)A 干擾和阻礙了后繼學(xué)習(xí)B的效應(yīng),稱為負(fù)效應(yīng);先行學(xué)習(xí)A促進(jìn)了后繼學(xué)習(xí)B無任何影響,稱為零效應(yīng)。

      在日常生活和學(xué)習(xí)中,不注意有關(guān)遷移條件產(chǎn)生的條件,就會發(fā)生不必要的遷移現(xiàn)象,如,日本司機(jī)在美國開車,常發(fā)生困難,甚至出現(xiàn)車禍。這主要是因?yàn)樵谌毡臼恰败囎?、人右”,而在美國卻恰好相反。當(dāng)然,如果運(yùn)用好遷移效應(yīng)就可能產(chǎn)生下面的效果。如,在棒球隊(duì)員中選撥出高爾夫球的集訓(xùn)隊(duì)員;讓會英語的人去突擊學(xué)習(xí)法語、德語、西班牙語一般都有會取得較為理想的效果。

      這一理論給學(xué)習(xí)的啟示是:

      一是要注意發(fā)現(xiàn)概念、原理的相同、相通之處。

      二是注重學(xué)習(xí)方法的總結(jié),即在學(xué)習(xí)過程中注意掌握那些具有規(guī)律性的解決問題的方式方法。

      三是要廣泛地積累各方面的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

      四是要注意防止在學(xué)習(xí)過程中,尤其是在解決問題的過程中產(chǎn)生定勢。

      22.反饋效應(yīng)

      反饋原來是物理學(xué)中的一個(gè)概念,是指把放大器的輸出電路中的一部分能量送回輸入電路中,以增強(qiáng)或減弱輸入訊號的效應(yīng)。心理學(xué)借用這一概念,以說明學(xué)習(xí)者對自己學(xué)習(xí)結(jié)果的了解,而這種對結(jié)果的了解又起到了強(qiáng)化作用,促進(jìn)了學(xué)習(xí)者更加努力學(xué)習(xí),從而提高學(xué)習(xí)效率。這一心理現(xiàn)象稱做“反饋效應(yīng)”。

      下面是一個(gè)著名的反饋效應(yīng)的心理實(shí)驗(yàn):

      心理學(xué)家羅西與亨利把一個(gè)班的學(xué)生分為三組,每天學(xué)習(xí)后就測驗(yàn)。主試對第一組學(xué)習(xí)的結(jié)果每天都告訴學(xué)生,對第二組學(xué)生只是每周告訴他們一次,而對第三組,則一次也不告訴。如此進(jìn)行了8周教學(xué)。然后改變做法,第一組與第三組對調(diào),第二組不變,也同樣進(jìn)行了8周教學(xué)。結(jié)果除第二組穩(wěn)步地前進(jìn),繼續(xù)有常態(tài)的進(jìn)度外,第一組與第三組的情況大為轉(zhuǎn)變:即第一組的學(xué)習(xí)成績逐步下降,而第三組的成績則突然上升。這說明及時(shí)知道自己的學(xué)習(xí)成果對學(xué)習(xí)有非常重要的促進(jìn)作用。并且是即時(shí)反饋比遠(yuǎn)時(shí)反饋效果更大。

      心理學(xué)家布朗的實(shí)驗(yàn)表明,反饋方式不同對學(xué)習(xí)的促進(jìn)作用也不相同。一般來說,學(xué)生自己進(jìn)行的主動反饋要優(yōu)于教師的反饋。這給我們的啟示在于:

      一是在學(xué)習(xí)過程中,我們一定要及時(shí)地進(jìn)行自我反饋,避免毫無目的的學(xué)習(xí)和不知道自己的學(xué)習(xí)結(jié)果的學(xué)習(xí)方式。

      二是重視老師在作業(yè)或試卷上所作的評語,認(rèn)真總結(jié)自己學(xué)習(xí)上存在的優(yōu)缺點(diǎn),從而明確自己的努力方向。

      三是正確對待自己的學(xué)習(xí)成績,取得高分時(shí)不驕傲,仍堅(jiān)持繼續(xù)努力;成績不理想時(shí)不要喪失信心,決心迎頭趕上。

      23.馬太效應(yīng)

      “馬太效應(yīng)”一詞是美國科學(xué)家羅伯特?默頓提出的。他以此來概括這樣一種社會現(xiàn)象——對已有相當(dāng)聲譽(yù)的科學(xué)家做出的貢獻(xiàn)所給予的榮譽(yù)越來越多,而對那些還未出名的科學(xué)家則不肯承認(rèn)他們的成績。

      24.水桶效應(yīng)

      一個(gè)木制水桶的容量是由最短的那塊木板決定的,所以在一個(gè)團(tuán)隊(duì)、群體中,劣者的危害極大。這就是人們常說的“水桶效應(yīng)”。

      25.奮起效應(yīng)

      這是與破摔效應(yīng)意義相反的一種積極效應(yīng):當(dāng)一次大的挫折后,受挫人不僅不氣餒,反而激發(fā)起改變現(xiàn)況、奮力向上的意志,從而迅速成功的心理效應(yīng),即奮起效應(yīng)。

      26.糖果效應(yīng)

      我很欣賞薩勒通過實(shí)驗(yàn)得出的“糖果效應(yīng)”這個(gè)概念。

      薩勒對一群都是4 歲的孩子說:“桌上放2 塊糖,如果你能堅(jiān)持20 分鐘,等我買完東西回來,這兩塊糖就給你。但你若不能等這么長時(shí)間,就只能得一塊,現(xiàn)在就能得一塊!”這對4 歲的孩子來說,很難選擇——孩子都想得2 塊糖,但又不想為此熬20 分鐘;而要想馬上吃到嘴,又只能吃一塊。

      實(shí)驗(yàn)結(jié)果:2 / 3 的孩子選擇寧愿等20 分鐘得2 塊糖。當(dāng)然,他們很難控制自己的欲望,不少孩子只好;把眼睛閉起來傻等,以防受糖的誘惑,或者用雙臂抱頭,不看糖或唱歌、跳舞。還有的孩子干脆躺下睡覺 ——為了熬過20 分鐘!1 / 3 的孩子選擇現(xiàn)在就吃一塊糖。實(shí)驗(yàn)者一走,1 秒鐘內(nèi)他們就把那塊糖塞到嘴里了。

      經(jīng)12 年的追蹤,凡熬過20 分鐘的孩子(已是16 歲了),都有較強(qiáng)的自制能力,自我肯定,充滿信心,處理問題的能力強(qiáng),堅(jiān)強(qiáng),樂于接受挑戰(zhàn);而選擇吃1 塊糖的孩子(也已16 歲了),則表現(xiàn)為猶豫不定、多疑、妒忌、神經(jīng)質(zhì)、好惹是非、任性,頂不住挫折,自尊心易受傷害。

      這種從小時(shí)候的自控、判斷、自信的小實(shí)驗(yàn)中能預(yù)測出他長大后個(gè)性的效應(yīng),就叫糖果效應(yīng)。

      當(dāng)然這只是一家之說,薩勒也未指出實(shí)馬的樣本大小,有多少被試孩子,他們的家教狀況如何。

      我認(rèn)為4 歲的測試不會絕對性地決定他以后的人格,4 一16 歲期間,12 年的環(huán)境與教育會起更大的作用。但薩勒提出的這個(gè)效應(yīng)還是頗有新意的。

      27.齊加尼克效應(yīng)

      法國心理學(xué)家齊加尼克曾作過一次頗有意義的實(shí)驗(yàn):他將自愿受試者分為兩組,讓他們?nèi)ネ瓿?0項(xiàng)工作。其間,齊加尼克對一組受試者進(jìn)行干預(yù),使他們無法繼續(xù)工作而未能完成任務(wù),而對另一組則讓他們順利完成全部工作。實(shí)驗(yàn)得到不同的結(jié)果。雖然所有受試者接受任務(wù)時(shí)都顯現(xiàn)一種緊張狀態(tài),但順利完成任務(wù)者,緊張狀態(tài)隨之消失;而未能完成任務(wù)者,緊張狀態(tài)持續(xù)存在,他們的思緒總是被那些未能完成的工作所困擾,心理上的緊張壓力難以消失。這種因工作壓力所致的心理上的緊張狀態(tài)即被稱為“齊加尼克效應(yīng)”。

      28.霍布森選擇效應(yīng)

      1631年,英國劍橋商人霍布森販馬時(shí),把馬匹放出來供顧客挑選,但附加一個(gè)條件只許挑選最靠近門邊的那匹馬。顯然,加上這個(gè)條件實(shí)際上就等于不讓挑選。對這種沒有選擇余地的所謂”選擇“后人譏諷為”霍布森選擇效應(yīng)“。社會心理學(xué)家指出:誰如果陷入“霍布森選擇效應(yīng)”的困境,就不可能進(jìn)行創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)、生活和工作。道理很簡單:好與壞、優(yōu)與劣,都是在對比選擇中產(chǎn)生的,只有擬定出一定數(shù)量和質(zhì)量的方案對比選擇、判斷才有可能做到合理。如果一種判斷只需要說“是”或“非”的話,這能算判斷嗎?只有在許多可供對比選擇的反感中進(jìn)行研究,并能夠在對其了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷,才算得上判斷。因此,沒有選擇的余地就等于扼殺創(chuàng)造。

      29.定勢效應(yīng)

      定勢效應(yīng)就是一種固定不變的態(tài)度,如小品“配角”中朱時(shí)茂說陳佩斯:“就你那模樣,一看就是個(gè)反面角色??”然后說自己:”看我穿上這身衣服,起碼也是個(gè)地下工作者呀??”這就是從長相產(chǎn)生的定勢效應(yīng)。“疑人偷斧”也是這個(gè)道理,它是以邏輯推理的方式而得出的定勢效應(yīng)。在人際交往中要避免定勢效應(yīng),用發(fā)展的、辯證的眼光去看人。而對于一個(gè)犯過錯誤或不被看重的人來說,要改變別人的定勢效應(yīng),就要對自己的成績或好事做適當(dāng)宣傳,在別人的心目中改變的、不好的定勢效應(yīng),建立新的、好的定勢效應(yīng)。

      30.得寸進(jìn)尺效應(yīng)(登門檻技術(shù))

      美國社會心理學(xué)家弗里得曼做了一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn):他讓助手去訪問一些家庭主婦,請求被訪問者答應(yīng)將一個(gè)小招牌掛在窗戶上,她們答應(yīng)了。過了半個(gè)月,實(shí)驗(yàn)者再次登門,要求將一個(gè)大招牌放在庭院內(nèi),這個(gè)牌子不僅大,而且很不美觀。同時(shí),實(shí)驗(yàn)者也向以前沒有放過小招牌的家庭主婦提出同樣的要求。結(jié)果前者有55%的人同意,而后者只有不到 17%的人同意,前者比后者高3倍。后來人們把這種心理現(xiàn)象叫作“得寸進(jìn)尺效應(yīng)”。

      31.破窗效應(yīng)

      在教育中有著很重要的借鑒意義。如果一名學(xué)生因?yàn)槌煽儾缓没蛴行┎涣嫉男袨榱?xí)慣,就給他貼上一個(gè)“差生”或“壞學(xué)生”的標(biāo)簽,那么人們就會帶上有色眼鏡看他,只要他犯了一點(diǎn)小錯,就抓住不放,亂扣帽子,因?yàn)榧热皇瞧频臇|西,讓他再破一些也無妨,所謂“墻倒眾人推”,說的也是這個(gè)意思。

      32.觸摸的心理效應(yīng)

      心理學(xué)家弗爾德對早產(chǎn)兒進(jìn)行過每天45分鐘的撫摸實(shí)驗(yàn)。一般認(rèn)為,早產(chǎn)兒應(yīng)該生活在一個(gè)隔離的,猶如子宮般的環(huán)境中,撫摸只會給他們壓力感,會有礙他們的生長。然而他對20個(gè)早產(chǎn)兒每天做3次、每次15分鐘舒緩而有力的撫摸。10天中,接受撫摸的嬰兒比沒有得到撫摸的嬰兒平均重47%,而且睡眠和靈敏性也都有很大改善。到第8個(gè)月末,他們的體質(zhì)和智力有明顯提高。最值得注意的是,接受撫摸的嬰兒離開保育箱的時(shí)間比其他嬰兒平均提前了6天。弗爾德說:“撫摸能有規(guī)律地刺激生長激素的分泌,進(jìn)而促進(jìn)消化吸收功能?!?/p>

      33.權(quán)威效應(yīng)

      美國心理學(xué)家們曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn):在給某大學(xué)心理學(xué)系的學(xué)生們講課時(shí),向?qū)W生介紹一位從外校請來的德語教師,說這位德語教師是從德國來的著名化學(xué)家。試驗(yàn)中這位“ 化學(xué)家”煞有其事拿出了一個(gè)裝有蒸餾水的瓶子,說這是他新發(fā)現(xiàn)的一種化學(xué)物質(zhì),有些氣味,請?jiān)谧膶W(xué)生聞到氣味時(shí)就舉手,結(jié)果多數(shù)學(xué)生都舉起了手。對于本來沒有氣味的蒸餾水,為什么多數(shù)學(xué)生都認(rèn)為有氣味而舉手呢?

      這是因?yàn)橛幸环N普遍存在的社會心理現(xiàn)象——“權(quán)威效應(yīng)”。所謂“權(quán)威效應(yīng)”,就是指說話的人如果地位高,有威信,受人敬重,則所說的話容易引起別人重視,并相信其正確性,即“人微言輕、人貴言重”。

      34.邊際效應(yīng)

      邊際效應(yīng)原是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的概念,意思是一樣的東西的價(jià)值同它滿足的需要成正比,這就是雪中送炭之所以比錦上添花更令人感動的原因所在。

      35.投射效應(yīng)

      是指在人際交往中,認(rèn)知者形成對別人的印象時(shí)總是假設(shè)他人與自己有相同的傾向,即把自己的特性投射到其他人身上。所謂“以小人之心,度君子之腹”,反射的就是這種投射效應(yīng)的一個(gè)側(cè)面。

      所謂超限效應(yīng)是指剌激過多、過強(qiáng)或作用時(shí)間過久,從而引起心理極不耐煩或逆反的心理現(xiàn)象。轉(zhuǎn)變后進(jìn)生不是一勞永逸的,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化一般要經(jīng)過醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、鞏固、穩(wěn)定的過程,而反復(fù)又是轉(zhuǎn)變中的中心環(huán)節(jié),甚至?xí)霈F(xiàn)幾次較大的反復(fù)。這是因?yàn)檫@些學(xué)生意志品質(zhì)不夠完善,自我約束能力還比較弱,面對后進(jìn)生的反復(fù),教師要特別謹(jǐn)慎,絕不能氣餒和放棄教育,應(yīng)有鍥而不舍的精神,根據(jù)學(xué)生的不同的心理特點(diǎn),不斷調(diào)整教育方案,使后進(jìn)生渡過反復(fù)關(guān),更快地進(jìn)步起來。在此過程中教師要防止”超限效應(yīng)“的消極影響。因?yàn)橛械慕處熋鎸筮M(jìn)生的反復(fù),會失去教育的信心,過分責(zé)備后進(jìn)生,在批評學(xué)生之后,會覺得意猶未盡,重復(fù)批評后進(jìn)生,接著還是批評......這樣一而再,再而三地重復(fù)同樣的批評,使學(xué)生極不耐煩,討厭至極。教師不能動輒采取”翻老賬“、”揭老底" 的做法,切忌再用陳谷子爛芝麻翻個(gè)沒完沒了的方法,那樣會加重差生的精神負(fù)擔(dān),使他們喪失進(jìn)步的信心,并容易造成師生感情上疏遠(yuǎn)。產(chǎn)生逆反心理,教師講最多的道理,或要他們做這做那,往往會置之不理。從心理角度上講,第一次挨批評時(shí),學(xué)生的厭煩心理并不太大,但是在第二次,往往使厭煩度倍增,如果再來第三次、第四次......那么批評的累加效應(yīng)就會更大,厭煩心理就會以幾何級數(shù)增加,說不定因而演變成反抗心理,甚至達(dá)到不可收拾的地步。

      第五篇:親近大自然

      親近大自然

      這里的山最美,這里的水最清,這里的空氣有點(diǎn)甜。這里就是生態(tài)第一縣――慶元。

      這里有許多地方玩,有巾子峰、百山祖等等,有很多你從看過的地方,不過我最想去的地方是百山祖,還沒去的時(shí)候我在家里想著百這里的祖的樣子。

      之后,我坐上了車,心里非常的興奮,一路上滿山都是金黃色的葉子,這里的陣風(fēng)吹進(jìn)車窗,我仿佛嗅到了百山祖的氣息。車子開了兩個(gè)多小時(shí)后終于到了百山祖的山腳,我們在那里買了門票后上了車子,一路上看到有好多游客從百山祖上走下來。

      下車后,我們在百山祖的保護(hù)區(qū),看到了幾株人工種植的冷杉,因?yàn)橐呀?jīng)到了中午,就沒有爬到百山祖的頂峰,后來我們從保護(hù)區(qū)旁邊的小路上走去,看到有很多葉子落在地上,空中還飛著幾只“蝴蝶’’,走近一看原來是葉子在空中飛舞,走在小路上,兩邊都是樹,我仿佛自己也成為了一棵在秋風(fēng)中翩翩起舞的小樹苗,中午一絲陽光從樹葉中照在我的臉上,好似在吸收著陽光中的雨露,我陶醉在這如同畫眷一樣美麗的環(huán)境中,突然,一只長著彩色羽毛的小鳥站在我的肩膀上,于是,我一動不動的看著它,生怕把它嚇壞了。我看著這只小鳥是玩累了,從為我是樹,所以站在我的肩膀上的,它大概停了一分鐘左右,就拍拍翅膀飛走了,我看它越飛越遠(yuǎn),百山祖再次陶醉在這大自然里。

      邊上有著一條美麗的小溪,四周都是滿山的樹木,這里真是如同仙鏡一鏡的美麗,真認(rèn)人陶醉?。?/p>

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