第一篇：多種激勵并用

多種激勵并用—人力資本產(chǎn)權(quán)權(quán)益的全方位滿足

人力資本產(chǎn)權(quán)權(quán)益的滿足主要通過激勵手段來完成。除薪酬這種物質(zhì)激勵外，企業(yè)文化、培訓(xùn)等多種激勵并用也是全面滿足人力資本產(chǎn)權(quán)權(quán)益的重要措施。企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特而采用不同的激勵機制，例如可以運用工作激勵，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性，日本著名企業(yè)家稻山嘉寬在回答“工作的報酬是什么”時指出“工作的報酬就是工作本身”，可見工作激勵在激發(fā)員工的積極性方面發(fā)揮著重要的作用；其次可以運用參與激勵，通過參與，形成員工對企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感，可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。我國企業(yè)職工參與企業(yè)決策和企業(yè)管理的渠道有許多，其中，職工通過“職代會”中的代表參與企業(yè)重大決策較為普遍。但“職代會”目前存在一種流于形式，起不到應(yīng)有的作用的現(xiàn)象，因此仍有待進一步完善和健全?，F(xiàn)在榮譽激勵的方式在企業(yè)中采用的比較普遍，這是一種比較有效的方法，在西方的企業(yè)中也普遍采用，例如美國IBM公司有一個“百分之百俱樂部”，當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù)，他就被批準(zhǔn)為“百分之百俱樂部”成員，他和他的家人被邀請參加隆重的集會。事實上對人力資本的激勵方式多種多樣，主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式，并且制定出相應(yīng)的制度，創(chuàng)建合理的企業(yè)文化，這樣綜合運用不同種類的激勵方式，就一定可以激發(fā)出人力資本的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。

1企業(yè)文化激勵

人力資本需要企業(yè)文化層面的激勵。只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時，才能真正調(diào)動員工為企業(yè)工作的積極性。

首先，強調(diào)以人為本，重視溝通與協(xié)調(diào)。人力資本的管理必須樹立以人為本的價值觀，這種價值觀認(rèn)為雇員是公司最為重要的資產(chǎn)，他們值得信賴，應(yīng)當(dāng)受到尊重，能參與與工作有關(guān)的決策，會因為受到鼓勵而不斷成長，并希望實現(xiàn)自己的最大潛力。企業(yè)管理中，我們經(jīng)常看到高智商人群不接受獨裁式的管理方式，他們通常所具有的不愿受太多的紀(jì)律約束、喜歡獨立工作、不愿妥協(xié)的個性增加了管理的難度，企業(yè)必須創(chuàng)造出一種以民主為特征的管理機制，強調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，才能避免由于內(nèi)部競爭導(dǎo)致的人才內(nèi)耗。因此，企業(yè)在謀求決策的科學(xué)性的過程中，更重要的是求得員工對決策的理解，定期與員工進行事業(yè)的評價與探討，吸收他們的意見和建議，建立上下暢通的言路，員工們有各種方便的渠道來表達(dá)他們對某些事情的關(guān)注和看法，并能夠很容易地得到與他們利益有關(guān)的一些問題的答案。

其次，強調(diào)團隊精神，促進競爭與合作?，F(xiàn)代企業(yè)要在嚴(yán)酷激烈的競爭中立于不敗之地，非常需要一批具有團隊精神的優(yōu)秀人才。企業(yè)要讓員工在不斷變動的團隊中工作，了解自己在整個企業(yè)中的地位和意義。他們需要不斷調(diào)整自己，以適應(yīng)整體的需要，并與他人進行交流、相互支撐、相互配合，以便能夠使自身和整體組織以最優(yōu)的方式來運轉(zhuǎn)。這種協(xié)作精神是在競爭機制下形成的，這是一種競爭合作，也可以說是個性的團結(jié)協(xié)作。同時，為了調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競爭壓力，打破論資排輩，在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上展開競賽，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，真正發(fā)揮人力資本的效用。

再次，重視人力資本的個體成長，做到留住人才、人盡其才。現(xiàn)代企業(yè)的員

工更注重自身價值的實現(xiàn)，他們已不滿足于被動地完成一般性事務(wù)，而是盡力追求適合自身的有挑戰(zhàn)性的工作，企業(yè)應(yīng)盡可能為他們提供實現(xiàn)自我的環(huán)境與機會。在企業(yè)文化中，大家經(jīng)常倡導(dǎo)忠誠，而忠誠是雙向的，雇員總是忠誠于那些忠誠于自己的公司?，F(xiàn)在，在一些成功企業(yè)中，人們已達(dá)成這樣一種共識：“你是一個人，必須為自己負(fù)責(zé)。你若愿意貢獻心力于公司的成長和進步，公司也會增加你的成長和進步的機會?！彼?，為不畏競爭的人提供最好的訓(xùn)練和發(fā)展的資源，提供個人的專業(yè)成長機會，就能換來隊伍的穩(wěn)定和忠誠。企業(yè)可以采用工作輪換方式，內(nèi)部公開招募制度，讓專業(yè)人員接受多方面的鍛煉，培養(yǎng)跨專業(yè)解決問題的能力，并發(fā)現(xiàn)最適合自己發(fā)展的工作崗位。

2培訓(xùn)激勵

人力資本的素質(zhì)和能力是通過持續(xù)不斷的投資而獲得的，更多的培訓(xùn)和發(fā)展機會是滿足員工個體發(fā)展需求的需要，是對人力資本的重要激勵手段。調(diào)查顯示，當(dāng)被問及為什么留在企業(yè)時，年輕員工更多的是將培訓(xùn)、發(fā)展以及事業(yè)機遇置于首位。結(jié)合工廠實際，培訓(xùn)工作應(yīng)做好以下工作：

1、將培訓(xùn)機會、內(nèi)容、種類與員工崗位、職務(wù)升遷、考核成績相掛鉤，使培訓(xùn)實質(zhì)上成為一種重要的激勵方式。

2、對于高價值和高獨特性的人力資本，企業(yè)將其視為產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的核心員工，從戰(zhàn)略上對其進行內(nèi)部開發(fā)。企業(yè)應(yīng)加大投資力度，廣泛深入到培訓(xùn)員工來開發(fā)特定于企業(yè)的獨特技能。如企業(yè)的車輛工程師，他們能夠為企業(yè)創(chuàng)造重要的客戶價值。些核心員工離開企業(yè)，就會把核心技術(shù)帶走，這無疑會給企業(yè)造成巨大損失。企業(yè)可以對這類員工進行內(nèi)部培訓(xùn)，加強企業(yè)員工獨特性技能的培養(yǎng)。為完成培訓(xùn)工作，企業(yè)還可以制定詳細(xì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，并監(jiān)督該規(guī)劃的實施，以鼓勵員工建立更有利于本企業(yè)而不是其他企業(yè)的個體化學(xué)習(xí)。

3、對于高價值而非獨特性的人力資本，企業(yè)將直接從市場獲得。例如，擁有標(biāo)準(zhǔn)化會計技能的會計師，相對于高價值和高獨特性人力資本，這類員工不太可能得到更多的培訓(xùn)與開發(fā)，因為雇員擁有的技能并不是雇傭企業(yè)獨一無二的。但企業(yè)對這類員工的培訓(xùn)應(yīng)著重于加強其對企業(yè)的忠誠感。在培訓(xùn)的過程中要加入觀念的培訓(xùn)特別是企業(yè)價值文化的培訓(xùn)，從而減少這類員工的流失率。

4、對于技術(shù)工人，可以采取一些國外廣泛采用的培訓(xùn)方法，如交叉培訓(xùn)消除由于細(xì)致分工使員工對枯燥單一工作所產(chǎn)生的厭煩感。

3多跑道、多層次激勵機制的實施

聯(lián)想集團的多條跑道激勵模式可以給我們很多啟示，例如讓有突出業(yè)績的業(yè)務(wù)人員和銷售人員的工資和獎金比他們的上司還高許多，這樣就使他們能安心現(xiàn)有的工作，而不是煞費苦心往領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)展，他們也不再認(rèn)為只有做官才能體現(xiàn)價值，因為做一名成功的設(shè)計員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價值，這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去，從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績。聯(lián)想集團始終認(rèn)為只激勵一條跑道一定會擁擠不堪，一定要激勵多條跑道，這樣才能使員工真正能安心在最適合他的崗位上工作。工廠要實行行政、專業(yè)雙職務(wù)系列制，建立職務(wù)、級別、工資三分離的干部考核晉升機制，并將崗位職務(wù)、級別、工資三者分離作為不同的激勵手段，尤其是對專業(yè)干部，確立工程師、高級工程師以后的激勵目標(biāo)，留住科研、開發(fā)方面的核心人員。4充分考慮員工的個體差異，實行差別激勵的原則。

激勵的目的是為了提高員工工作的積極性，那么影響工作積極性的主要因素有：工

作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個人發(fā)展、人際關(guān)系、報酬福利和工作環(huán)境，而且這些因素對于不

同企業(yè)所產(chǎn)生影響的排序也不同，不同因素對不同類型的企業(yè)的影響力排序 國外企業(yè)國有企業(yè)中外合資企業(yè)

成就公平與發(fā)展成就與認(rèn)可

認(rèn)可認(rèn)可企業(yè)發(fā)展

工作吸引力工作條件工作激勵

責(zé)任報酬人際關(guān)系

發(fā)展人際關(guān)系基本需求

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

基本需求自主福利報酬

由此可見，企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點制定激勵制度，而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異：例如女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展；在年齡方面也有差異，一般20-30歲之間的員工自主意識比較強，對工作條件等各方面要求的比較高，因此“跳槽”現(xiàn)象較為嚴(yán)重，而31-45歲之間的員工則因為家庭等原因比較安于現(xiàn)狀，相對而言比較穩(wěn)定；在文化方面，有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn)，既包括物質(zhì)利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足，例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等，這是因為他們在基本需求能夠得到保障的基礎(chǔ)上而追求精神層次的滿足，而學(xué)歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足；在職務(wù)方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同。

5企業(yè)家的行為是影響激勵制度成敗的一個重要因素

“士為知已者死”。企業(yè)家的行為對激勵制度的成敗至關(guān)重要，首先是企業(yè)家要做到自身廉潔，不要因為自己多拿多占而對員工產(chǎn)生負(fù)面影響；其次是要做到公正不偏，不任人惟親；要經(jīng)常與員工進行溝通，尊重支持下屬，對員工所做出的成績要盡量表揚，在企業(yè)中建立以人為本的管理思想，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，最后是企業(yè)家要為員工做出榜樣，即通過展示自己的工作技術(shù)、管理藝術(shù)、辦事能力和良好的職業(yè)意識，培養(yǎng)下屬對自己的尊敬，從而增加企業(yè)的凝聚力?？傊髽I(yè)家要注重與員工的情感交流，使員工真正的在企業(yè)的工作得到心理的滿足和價值的體現(xiàn)。

1人力資本產(chǎn)權(quán)的界定

人力資本產(chǎn)權(quán)則可定義為：人力資本產(chǎn)權(quán)是一組權(quán)利束，是市場交易過程中 人力資本所有權(quán)及派生的使用權(quán)、支配權(quán)和收益權(quán)等一系列權(quán)力束的總稱，是制 約人們行使這些權(quán)利的規(guī)則，本質(zhì)上是人們社會經(jīng)濟關(guān)系的反應(yīng)。人力資本的產(chǎn) 權(quán)同其他的產(chǎn)權(quán)一樣具有可分解性，人力資本產(chǎn)權(quán)可以分解為排他性的人力資本 使用權(quán)，收益權(quán)，轉(zhuǎn)讓權(quán)。而收益權(quán)則是人力資本產(chǎn)權(quán)即所有權(quán)的根本體現(xiàn)。2人力資本的產(chǎn)權(quán)特性

羅森認(rèn)為，人力資本的產(chǎn)權(quán)特性就是：人力資本的所有權(quán)僅限于體現(xiàn)它的人，它只能不可分地屬于其載體，這個載體不但必須是人，而且必須是活生生的個人（馮鐵鷹，2006）。由此，我們可以得出如下結(jié)論：

第一，人力資本與其所有者的不可分性使它具有不可抵押性，也不容易被觀 察和度量。它不像非人力資本的價值那樣可以在靜態(tài)下以貨幣加以量化，而只能 在動態(tài)即人力資本的使用過程中通過績效評價來加以確定。并且這種評價不是唯 一的：一是會隨著使用環(huán)境的變化而變化，即人力資本價值在不同時間、地點、對于不同的人會有很大的差別，它不具有非人力資本的普適性、穩(wěn)定性和公約性； 二是其使用績效是變化的，無法在事先完全確定下來，總有一部分要留在使用過程中甚至使用以后加以確定。在合約的執(zhí)行過程中，只有人力資本所有者自己知 道會做什么、不會做什么，在工作中究竟付出了多少努力等，而非人力資本所有 者是不會知道的，這樣前者就會在“經(jīng)濟人”逐利本質(zhì)的驅(qū)使下，利用自己的信 息優(yōu)勢，做出不利于后者的選擇，從而產(chǎn)生道德風(fēng)險、代理成本等問題，而這些 問題非激勵機制所不能解決。

第二，人力資本天然屬于個人的特性，使之在產(chǎn)權(quán)受損時其資產(chǎn)價值會一落 千丈。讓我們先來區(qū)分一下人力資本所有權(quán)與人力資本產(chǎn)權(quán)這兩個不同的概念： 所有權(quán)是指則產(chǎn)的法權(quán)歸屬關(guān)系，而產(chǎn)權(quán)則是這種所有權(quán)在實現(xiàn)過程中所表現(xiàn)出 來的各種權(quán)利束，包括占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)。由于人力資本與其擁 有者不可分離的特性，使得人力資本所有權(quán)永遠(yuǎn)只屬于其擁有者個人。但該擁有 者卻不一定擁有自己人力資本的產(chǎn)權(quán)。而且該人力資本產(chǎn)權(quán)一旦受損就會發(fā)生德 姆塞茲意義上的殘缺。因為人力資本是巴塞爾所說的“主動資產(chǎn)”，它的所有者—個人完全控制著資產(chǎn)的開發(fā)和利用，投資到哪和投資多少完全由他自己來決定，因此，當(dāng)人力資本產(chǎn)權(quán)束中的一部分被限制或刪除時，所有者可以將相應(yīng)的人力資產(chǎn)“關(guān)閉”起來，使其價值發(fā)生貶值甚至于蕩然無存，而且不會因為環(huán)境的轉(zhuǎn)換而得以恢復(fù)。

3人力資本產(chǎn)權(quán)激勵的特點和作用

人力資本產(chǎn)權(quán)激勵以確立和承認(rèn)人力資本的產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)。人力資本是一種“主動財產(chǎn)”，其載體完全控制著人力資本的開發(fā)利用，使其難以監(jiān)督。因此，把產(chǎn)權(quán)歸屬于人力資本承載者，承認(rèn)人力資本的產(chǎn)權(quán)主體，將是一種有效的激勵方式。人力資本產(chǎn)權(quán)激勵可看作是企業(yè)與員工達(dá)成的一種新的契約。在舊的契約中，企業(yè)向員工提供至少一種工作保障的方法來換取員工良好的績效和忠誠。市場競爭越來越激烈，機構(gòu)重組、裁員使得企業(yè)無力也無須向員工提供一個長久的保障來換取員工的忠誠。而且，每個員工都具有可雇用性，無論在哪里，只要我們需要尋找一份工作時就能成功。實施人力資本產(chǎn)權(quán)激勵，企業(yè)給員工機會進行培訓(xùn)，提高員工的可雇用性來取得員工更高的工作效率。在這種激勵方式下，企業(yè)和員工共同承擔(dān)責(zé)任，互相承諾。員工的責(zé)任是自己管理職業(yè)生涯，提高技能。企業(yè)的責(zé)任則是向員工提供評估和發(fā)展技能的工具、機會以及開放的環(huán)境。雖然

員工的可雇用性增強，但是基于對組織的承諾，工作的積極性和效率會大大提高?？梢哉J(rèn)為，人力資本產(chǎn)權(quán)激勵既是一種延期支付的報酬，同時也是企業(yè)與員工之間即使要知道也要付出很大監(jiān)督成本的一個承諾，與單純的約定工作期限的承諾相比，人力資本產(chǎn)權(quán)激勵的作用會更大。

第一，人力資本產(chǎn)權(quán)激勵有利于實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的統(tǒng)一通過人力資本的產(chǎn)權(quán)激勵，將員工的貢獻、能力的增長、情感的培養(yǎng)注入到整個企業(yè)的管理和戰(zhàn)略中去，使員工認(rèn)識到他既是企業(yè)的主人，也是自己的主人，他才可能為企業(yè)釋放其人力資本能量，在實現(xiàn)其人力資本價值的同時，也為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的統(tǒng)一。實施人力資本產(chǎn)權(quán)激勵，人力資本主體不僅能達(dá)到物資資本投資者的收益水平，而且能使人力資本主體在工作中體會到責(zé)任感和成就感，取得精神激勵的效果。

第二，人力資本產(chǎn)權(quán)激勵可以避免過高的監(jiān)督成本

因為人力資本承載者的主觀能動性，企業(yè)往往需要花費一定的監(jiān)督成本，但 僅僅依靠監(jiān)督不能完全解決人力資本的努力問題，而人力資本產(chǎn)權(quán)激勵，通過剩余索取權(quán)的安排可以解決自我監(jiān)督的激勵問題。

第三，從制度上保證人力資本承載者的人力資本產(chǎn)權(quán)地位

人力資本產(chǎn)權(quán)地位長期被忽視，可以說是造成企業(yè)效益低下一個主要原因?qū)ζ髽I(yè)來說，重視人力資本承載者擁有的人力資本的產(chǎn)權(quán)地位，就是要在企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度設(shè)置上，承認(rèn)和保證人力資本承載者對人力資本產(chǎn)權(quán)擁有的合法性和規(guī)范 性，使人力資本承載者對其產(chǎn)權(quán)的擁有具有安全感和穩(wěn)定感。

第二篇：多種措施

8.6、保證工期的技術(shù)措施

“時間是生命，工期是信譽”，本工程施工工期緊，工作內(nèi)容多，為了使該工程按合同工期建成，確保施工工期，特制定以下的保證措施：工期控制和質(zhì)量控制一樣，是項目施工中的重點控制之一。工期控制總目標(biāo)是在確保施工質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)既定目標(biāo)工期。

8.7 消防保證措施

1、組織保證

（1）成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的消防安全負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)和組織小組成員制定消防計劃。

（2）部門經(jīng)理和專職安全員直接負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全管理，負(fù)責(zé)對施工人員進行消防預(yù)防的教育和培訓(xùn)，落實消防安全措施。

（3）成立施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊，義務(wù)消防隊員定期組織教育培訓(xùn)。

2、消防保證措施

（1）嚴(yán)格遵守常州市有關(guān)消防方面的法令、法規(guī)，開工前及時辦理“消防安全許可證”，并配備專職消防安全員。

（2）地下室施工階段施工現(xiàn)場不能形成消防環(huán)路，但可以充分利用場外的消防通道，并設(shè)計多種交通組織策劃，以保證臨時消防車道的暢通。

（3）布置消防設(shè)施，配足滅火器材。開工前根據(jù)施工總平面圖、建筑高度及施工方法等按照有效半徑25m的規(guī)定，布置消火栓和工程用消防豎管。消防設(shè)施及器材應(yīng)經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。

（4）在庫房、模板堆放區(qū)及各樓層、辦公區(qū)均布置消防器材和消防栓，并由專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完整。冬季應(yīng)對消防栓、滅火器等采取防凍措施。

（5）氧氣、乙炔氣、CO2氣要放在安全處，并按規(guī)定正確使用，工具房、操作平臺、安裝樓層及臨時設(shè)施處，設(shè)置足夠數(shù)量滅火器材。電焊、氣割時，先觀察周圍環(huán)境有無易燃物后再進行工作，并用火花接取器接取火花，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。

（6）施工現(xiàn)場內(nèi)建立嚴(yán)禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者從嚴(yán)處罰。為確保禁煙，在現(xiàn)場指定場所設(shè)置吸煙室，室內(nèi)安放存放煙頭、煙灰的水桶和必要的消防器材。

（7）堅持現(xiàn)場用火審批制度，現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)允許不得生明火，電氣焊作業(yè)必須由培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作，并申請動火證，工作時要隨身攜帶滅火器材，加強防火檢查，禁止違章。對于明火作業(yè)每天巡查，一查是否有“焊工操作證”與“動火證”；二查“動火證”與用火地點、時間、看火人、作業(yè)對象是否相符；三查有無滅火用具；四查電氣焊操作是否符合規(guī)范要求。（8）對易燃易爆物品指定專人負(fù)責(zé)，并按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放。（9）在不同的施工階段，防火工作應(yīng)有不同的側(cè)重點。

①結(jié)構(gòu)施工時，要注意電焊作業(yè)和現(xiàn)場照明設(shè)備，加強看火，特別是高層焊接時火星一落數(shù)層，應(yīng)注意電焊下方的防火措施。與焊接、切割、打磨等有關(guān)的靜止或手提式設(shè)備是火災(zāi)的隱患點。

②安裝及裝修施工時，要注意電氣線路短路引起的火災(zāi)，對電氣設(shè)備和線路要嚴(yán)格檢查；還要注意在施工后期收尾時，個別電氣線路變更或其他變更項目，需要用電氣焊時的防火措施；在易燃材料較多處施工時，要設(shè)防火隔板，控制火花飛濺；在進行油漆和一些揮發(fā)易燃易爆氣體的涂料作業(yè)時，要做好通風(fēng)，嚴(yán)禁明火，同時還應(yīng)注意在這種場所施工時工具碰撞打火或靜電起火。

③有木材、易揮發(fā)等易燃材料，室內(nèi)裝修要求較高，起火因素多，引起火災(zāi)的危險性較大，所以施工時，必須認(rèn)真落實各項消防措施。

（10）新工人進場要進行防火教育,重點區(qū)域設(shè)消防人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。

（11）積累各項消防資料，健全施工現(xiàn)場防火檔案。8.8防火措施

1、消防器材的日常管理

（1）各種消防器材保持完整完好。

（2）水槍經(jīng)常檢查，保持開關(guān)靈活、噴嘴暢通，附件齊全無銹蝕。

（3）水帶充水后防驟然折彎，不要被油類污染，用后需清洗晾干，收藏時應(yīng)單層卷起，豎放在上。

（4）各種管接口和捫蓋應(yīng)接裝方便、松緊適度、無泄露、不得與酸、堿等化學(xué)品混放，使用時不得摔壓。

（5）消火栓按室內(nèi)室外的不同要求定期進行檢查和及時加注潤滑油，消火栓井應(yīng)經(jīng)常清理，冬季采用防凍措施。

2、材料倉庫防火

（1）易燃倉庫和堆料場應(yīng)分組設(shè)置堆垛，堆垛之間應(yīng)有3m寬的消防通道，每個堆垛的面積不得大于300m2。

（2）易起火的倉庫應(yīng)按500m2分區(qū)并設(shè)置防火墻。（3）庫存物品應(yīng)分類分堆貯存編號，對危險物品應(yīng)加強入庫檢驗，易燃易爆物品應(yīng)使用不發(fā)火的工具設(shè)備搬運和裝卸。

（4）庫房內(nèi)防火設(shè)備需齊全，應(yīng)分組布置種類適合的滅火器，每組不少于4個，組間距不大于30m，重點防火區(qū)應(yīng)每25m2布置1個滅火器。

（5）庫房內(nèi)不得兼做加工、辦公等其它用途。

（6）庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈，電器線路和照明應(yīng)符合安全規(guī)定。（7）易燃材料堆垛應(yīng)保持通風(fēng)良好，應(yīng)經(jīng)常檢查其溫度，防止自燃起火。

（8）露天油桶堆放應(yīng)有醒目的禁火標(biāo)志和防火防焊措施。潤滑油桶應(yīng)雙行并列臥放、桶底相對，桶口朝外，出口向上；輕質(zhì)油桶應(yīng)與地面成75°魚鱗相靠式斜放。各堆之間應(yīng)保持防火安全距離。

（9）各種氣瓶均應(yīng)單獨設(shè)庫存。

3、木工房防火

（1）作業(yè)棚應(yīng)采用阻燃材料搭設(shè)。

（2）處于刨花、碎末較多部位的電動機應(yīng)裝設(shè)防塵罩，電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型，電箱下不得堆放物料。

（3）防止電線短路、用電設(shè)備過載運行，設(shè)備漏油和缺油。（4）嚴(yán)禁在作業(yè)場所吸煙、生火、燒飯或點明火取暖。（5）配備足量的滅火器材。

4、樓層建筑施工防火

（1）設(shè)置具有足夠揚程高壓水泵和其它消防設(shè)施。（2）根據(jù)工程需要增設(shè)臨時水箱。（3）現(xiàn)場配報警裝置，及時報告火險。

5、地下室施工防火

（1）保持出入口通暢。

（2）在門窗洞口和通氣孔處禁放氧氣瓶和乙炔瓶。（3）不準(zhǔn)用作危險品倉庫和存放有毒、易燃物品。（4）應(yīng)有報警裝置

6、電、氣焊作業(yè)防火

（1）焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶、乙炔發(fā)生器的距離不小于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m。（2）乙炔發(fā)生器與氧氣瓶之間距離，在存放時不得小于2m，在使用時不得小于5m。（3）氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件完整有效。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

（5）作業(yè)前應(yīng)有書面的防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理熱物和切斷電源、氣源。

7、工地食堂防火

（1）食堂內(nèi)的煤氣、液化氣爐灶等有火種的設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查，防止漏氣，氣瓶與爐灶應(yīng)保持1m以上距離。

（2）煉油或油炸食品時，油溫不得過高或跑油，看管人員不得遠(yuǎn)離崗位。

（3）食堂內(nèi)所使用的電器設(shè)備要保持清潔，應(yīng)做防濕處理，必須保持良好絕緣，開關(guān)閘、刀保險應(yīng)裝在安全地點。

（4）工作人員要熟悉消防器材放置地點和使用方法。

（5）炊事員應(yīng)在下班前負(fù)責(zé)安全檢查，確無問題時，應(yīng)熄滅、門窗、鎖門方可下班。

8、辦公室、宿舍防火

（1）嚴(yán)禁使用電爐取暖、做飯、澆水、嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明，宿舍、休息室內(nèi)嚴(yán)禁在床上吸煙。（2）嚴(yán)禁亂拉電線，冬季嚴(yán)禁使用火爐取暖。

（3）施工現(xiàn)場禁止搭易燃臨建和防曬棚，嚴(yán)禁冬季用易燃材料保溫。

（4）不得阻塞消防道路，消防栓周圍3m不得堆放材料和其它物品，嚴(yán)禁隨意動用或操作各種消防器材，嚴(yán)禁損壞各種消防設(shè)施、標(biāo)志牌等。

（5）現(xiàn)場消防立管必須定專用高壓泵、專用電線，室內(nèi)消防立管不得接生產(chǎn)、生活用水管頭。8.9 治安保衛(wèi)措施

施工中我們將采取有效措施加強現(xiàn)場及生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作，為本工程現(xiàn)場高速、順利施工創(chuàng)造良好條件，提供強有力的保障。

1、工作目標(biāo)

（1）嚴(yán)格按照規(guī)定，根據(jù)工程自身的特點和要求制定相應(yīng)的治安保衛(wèi)工作的管理細(xì)則及保密工作細(xì)則。

（2）杜絕重大刑事案件。

（3）杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。

2、保衛(wèi)措施

（1）施工現(xiàn)場繪制施工區(qū)域劃分圖，明確各施工區(qū)的范圍，區(qū)域圖上標(biāo)明現(xiàn)場進出口值班室等，各施工區(qū)域采用鋼管架張掛綠色密目網(wǎng)進行分隔，進行分區(qū)域管理。

（2）建立門衛(wèi)制度，項目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，憑證出入。建立夜間巡查制度，對施工現(xiàn)場進行巡視管理，確?，F(xiàn)場24小時的保安保衛(wèi)服務(wù)。項目建立施工隊伍人員檔案，加強對分包隊伍人員的管理，保證工程的順利進行。

（3）外來人員進入現(xiàn)場應(yīng)持有相應(yīng)證件，并填寫“會客單”，并從門衛(wèi)處借戴安全帽，方準(zhǔn)入內(nèi)。其離場時，應(yīng)將接待人簽字的“會客單”和安全帽交還門衛(wèi)。

（4）外來車輛進場必須出示有關(guān)證件，并辦理入場證。物資出場應(yīng)有物資管理部門簽發(fā)的出門證。特殊、危險物品要由保衛(wèi)部門監(jiān)護出場。

（5）生活區(qū)成立由總包管理人員、各分包管理人員及工人代表組成的生活區(qū)管理委員會對生活區(qū)的后勤保障、治安等進行統(tǒng)一管理。

（6）在工程未交工前，我們將自行對本公司的施工內(nèi)容提供保衛(wèi)，避免由于他人有計劃的偷盜或破壞或無意所引起的損失。屆時我們將實施總承包管理，委托專職的成品安保公司對機電安裝工程成品實行全方位的保衛(wèi)。

（7）為避免工作中不必要的誤會，所有進入本公司施工區(qū)域或成品保衛(wèi)區(qū)域的人員必須佩戴本公司指定的胸卡或事先雙方約定的標(biāo)志，否則，本公司成品保護人員將視工作需要對進入上述區(qū)域的人員進行強制檢查或拒絕其進入。

（8）在保衛(wèi)工作中，我們將根據(jù)需要對施工現(xiàn)場的施工工藝的危險性進行警告說明，如：設(shè)備試運轉(zhuǎn)。在上述區(qū)域的保衛(wèi)工作我們將以函告的方式通知各專業(yè)承包商，并采取相應(yīng)的保衛(wèi)措施，對于拒絕本公司警告而惡意違反的人員，本公司將采取嚴(yán)厲措施。（9）加強法制教育，工地實行封閉式管理，禁止工人隨意外出。

第三篇：多種責(zé)任書

1.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書

2.2014入黨積極分子培養(yǎng)教育責(zé)任書

3.延吉市中醫(yī)醫(yī)院2014黨建目標(biāo)責(zé)任書

4.創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標(biāo)責(zé)任書

5.黨員目標(biāo)責(zé)任書

6.醫(yī)院科室目標(biāo)責(zé)任書

第四篇：多種提案

做大我市民營醫(yī)院“蛋糕”

提案人:市政協(xié)委員黃春曉

【案由】目前，我市民營醫(yī)院有9間，其中?？漆t(yī)院3間、綜合醫(yī)院6間。數(shù)量少、規(guī)模小，醫(yī)院工作用房基本是租用的，床位數(shù)及診療業(yè)務(wù)量方面所占的比例不高，特別是綜合醫(yī)院診療服務(wù)水平不高，?？铺厣幻黠@?？傮w而言，我市民營醫(yī)院的發(fā)展還處于起步階段，整體實力不強，無論在數(shù)量、規(guī)模、資金、技術(shù)和人才等方面都不能與公立醫(yī)院相抗衡。

【建議】為做大我市民營醫(yī)院“蛋糕”，滿足人民群眾多層次醫(yī)療服務(wù)需求，建議政府部門建立公共財政激勵辦醫(yī)機制，對固定資產(chǎn)投資（不含土地）在一定數(shù)額（政府確定）的新建民營醫(yī)院，按投資額的比例給予一次性獎勵。鼓勵和支持民營醫(yī)院開展科技創(chuàng)新，經(jīng)評審確定為醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)項目的，給予相應(yīng)的經(jīng)費支持。對民營醫(yī)院承擔(dān)的社會職能以購買服務(wù)等方式進行補助。引導(dǎo)民營醫(yī)院塑造自身品牌、發(fā)揮競爭優(yōu)勢，向大?？啤⑿【C合方面發(fā)展，從而形成自己的優(yōu)勢學(xué)科和特色效應(yīng)。

對被征土地農(nóng)民進行職業(yè)技能培訓(xùn)

提案人:市政協(xié)委員李大來等

【案由】在我市推進城市化進程的過程中，被征地農(nóng)民群體的就業(yè)是一大難題。他們?nèi)丝诒姸?，但文化水平和從業(yè)技能偏低，還不能適應(yīng)現(xiàn)代高技術(shù)產(chǎn)業(yè)對從業(yè)人員的需求。這就出現(xiàn)了勞動力市場技能性人才嚴(yán)重短缺但農(nóng)村富余勞動力就業(yè)困難的情況。市場需求和人力資源的尖銳矛盾，為農(nóng)村職業(yè)教育發(fā)展提供了巨大空間。

【建議】對大多數(shù)被征地農(nóng)民來講，就業(yè)是他們獲取經(jīng)濟利益的最大保障。建議加強培訓(xùn)規(guī)劃，在依托各地現(xiàn)有勞動培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上，努力把培訓(xùn)點設(shè)到基層。加強師資隊伍建設(shè)，增加培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備及資金的投入，增強培訓(xùn)的針對性和實效性，提高培訓(xùn)后的成功就業(yè)率。

要采取專項職業(yè)技能培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的“1+1”模式，為被征地農(nóng)民在提高職業(yè)技能的同時，為提高他們的創(chuàng)業(yè)能力提供機會。鼓勵參加考核，對已獲得《就業(yè)培訓(xùn)合格證》的中年被征地農(nóng)民進行獎勵，獎勵可以是社保、醫(yī)保，也可以是生活必需品等。

學(xué)以致用提高中小學(xué)教師培訓(xùn)效果

提案人:市政協(xié)委員程江平

【案由】上級教育行政部門組織的不少培訓(xùn)需學(xué)?；蚪處焸€人承擔(dān)費用，這對學(xué)校和教師是不小的負(fù)擔(dān)。從學(xué)校的角度出發(fā)，他們更希望培訓(xùn)內(nèi)容、方式能讓教師更好地完成本校的教育教學(xué)任務(wù)和目標(biāo)。但學(xué)校之間的差異，使得各學(xué)校對培訓(xùn)內(nèi)容的側(cè)重點不同，再加上教師基本功的差異，會使“一刀切”式的培訓(xùn)效益不高。

【建議】應(yīng)以政府投入為主，由政府或教育部門撥出專款承擔(dān)教育部門組織的相關(guān)培訓(xùn)的經(jīng)費。學(xué)校承擔(dān)教師圍繞教育教學(xué)任務(wù)和目標(biāo)展開的有關(guān)培訓(xùn)的經(jīng)費。學(xué)校和教師共同承擔(dān)教

師提高學(xué)歷的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)費用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費全部由政府承擔(dān)。

重點學(xué)校或城區(qū)學(xué)校應(yīng)根據(jù)實際對教育教學(xué)技巧、教育教學(xué)科研方法、新的教育理論等進行一些培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校或農(nóng)村教學(xué)實力薄弱學(xué)校對重點學(xué)科專業(yè)知識、現(xiàn)代教育技術(shù)和信息傳播技術(shù)等的培訓(xùn)。學(xué)以致用才能提高培訓(xùn)效果，適當(dāng)開展一些現(xiàn)場交流形式的培訓(xùn)。

高起點規(guī)劃建設(shè)帆板訓(xùn)練基地

提案人:市政協(xié)委員何寧

【案由】我市帆板訓(xùn)練基地自成立以來，取得了巨大的成績。但教練員、運動員的居住環(huán)境與取得的成績相比，反差很大。雖然去年市政府、海陵島試驗區(qū)及相關(guān)部門想方設(shè)法為他們解決了一些問題，但居住條件仍未能有太大改善。目前多數(shù)運動員是小學(xué)生，他們每天除了訓(xùn)練還需上文化課，休息不好除影響生長發(fā)育及身心健康，還會導(dǎo)致成績下降。

【建議】海上運動強度大，為了使教練員、運動員得到充分的休息，政府及有關(guān)部門應(yīng)為他們營造一個長期穩(wěn)定的居住環(huán)境，建議將已撤并的閘坡蒔元村小學(xué)規(guī)劃建設(shè)成為市帆板隊學(xué)生宿舍及飯?zhí)?。市政府?yīng)設(shè)立市帆板隊專項訓(xùn)練經(jīng)費，每年安排60萬元支持基地訓(xùn)練工作，確保帆板隊正常訓(xùn)練所需費用。

建議政府高起點規(guī)劃建設(shè)帆板訓(xùn)練基地，使之與旅游業(yè)發(fā)展相結(jié)合，打造成海陵島旅游業(yè)的一個新品牌和特色項目。這樣，既可以發(fā)展競技體育運動，又可以為游客提供水上帆板練習(xí)或娛樂活動，也為海陵島增添一道亮麗的風(fēng)景線。

發(fā)揮社會救助作用遏制家庭暴力

提案人:市政協(xié)委員莫純光

【案由】全國婦聯(lián)有一項統(tǒng)計表明，家庭暴力在普通人群中發(fā)生率為34.7%，家庭暴力已成為一個急需解決的社會問題。導(dǎo)致家庭暴力在事件沖突開始時沒有得到及時約束，直至發(fā)生極端后果的原因，主要是沒有專門的立法、受傳統(tǒng)觀念影響、家庭暴力受害人面臨舉證難、人身保護令適用范圍太窄等原因。

【建議】只有充分發(fā)揮社會救助手段對家庭暴力的控制力，才能有效地預(yù)防和制止家庭暴力事件的繼續(xù)發(fā)生。建議公安機關(guān)收到家庭暴力受害人報警后，應(yīng)聯(lián)同社會救助機構(gòu)（婦聯(lián)、居委會或村委會）、醫(yī)療機構(gòu)及時介入，提供維權(quán)幫助。社會救助機構(gòu)要對發(fā)生家庭暴力的家庭設(shè)立檔案，定期或不定期家訪，對沖突雙方進行必要的心理咨詢服務(wù)。如果施暴者繼續(xù)對受害者實施家庭暴力，社會救助機構(gòu)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)為受害者提供法律援助。

各街道、社區(qū)、居委會和村委會要積極發(fā)揮作用，盡力調(diào)解矛盾，給受害人予幫助。積極倡導(dǎo)互敬互愛的傳統(tǒng)美德，譴責(zé)家庭暴力，加大處罰力度維護受害者的利益。

樹立長遠(yuǎn)意識合理發(fā)展風(fēng)電

提案人:市政協(xié)委員姜樹勤

【案由】我市現(xiàn)已建成或準(zhǔn)備上馬的風(fēng)電項目基本位于沿海風(fēng)景秀麗的高山、生態(tài)保護林區(qū)及灘涂等具有發(fā)展旅游潛質(zhì)或生態(tài)破壞后難以恢復(fù)的生態(tài)脆弱區(qū)。為了上項目、趕項目進度，當(dāng)?shù)卣ǔＴ跊]有與旅游發(fā)展相結(jié)合進行規(guī)劃之前，項目已建成投產(chǎn)?；蛘咴诮椖拷ㄔO(shè)過程中及完成后，項目業(yè)主單位并沒有嚴(yán)格實施水土保持方案、落實好水土保持“三同時”制度（水土保持設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用）等，因此已建成的項目所在地都有一定程度的水土流失。

【建議】準(zhǔn)備上馬風(fēng)電項目的縣（市、區(qū)）要作風(fēng)電發(fā)展的詳細(xì)規(guī)劃，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展意識，使風(fēng)電發(fā)展與旅游、城鎮(zhèn)和生態(tài)保護發(fā)展融為一體。健全管理，明確責(zé)任，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定抓落實，相關(guān)職能部門要充分發(fā)揮自身職責(zé)，全面進行監(jiān)督檢查，保證監(jiān)管工作到位。開展水土保持專項驗收，水土保持設(shè)施未經(jīng)驗收或驗收不合格的，主體工程不得投入使用。加大宣傳力度，使水土保持意識深入人心，民眾的認(rèn)可度就是對風(fēng)電項目水土保持工作的最大監(jiān)督。

建立教師心理咨詢機構(gòu)

提案人:市政協(xié)委員于強

【案由】社會各界對教育事業(yè)的日益關(guān)注，尤其對享受優(yōu)質(zhì)教育資源的要求越來越高，無形中給廣大教師帶來巨大的壓力。教師群體中出現(xiàn)的心理疾病及心理健康問題越來越多。教師每天面對學(xué)生，這些問題也會直接影響學(xué)生，甚至威脅到學(xué)生的身心安全。

【建議】從大處著眼，應(yīng)加大宣傳力度，在全社會營造尊師重教的良好氛圍，讓廣大教師樂于從教、安心從教、敬業(yè)從教。從小處著眼，應(yīng)進一步關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活，采取切實可行的措施，減輕教師的精神緊張和心理壓力，積極引導(dǎo)教師打造“陽光心態(tài)”。

同時，在全市范圍內(nèi)開展一次教師心理健康調(diào)研活動，制定關(guān)注教師心理健康的長遠(yuǎn)規(guī)劃。建立課堂準(zhǔn)入制度，發(fā)現(xiàn)心理問題嚴(yán)重的教師要及時慎重處理，以確保學(xué)生身心健康。還要建立專門的教師心理咨詢機構(gòu)或工作室，利用教育系統(tǒng)的內(nèi)部資源，從已經(jīng)取得心理咨詢資格的教師中進行選擇，兼職做我市教師的心理咨詢工作。

將陽江機場擴大為民用航班機場

提案人:市政協(xié)委員蔡清早

【案由】我市要打造以核電為主的能源基地，“南海Ⅰ號”古沉船考古挖掘也即將展開。這兩項工程，使得每年都有很多的專家、工程技術(shù)人員、考古工作者等從外地趕來。加上陽江的旅游資源豐富，外來投資者也在不斷增加。這就使得我市有必要擴建陽江機場成為民用航班機場，不僅加快旅游業(yè)發(fā)展，也會推動我市的招商引資工作。

【建議】市政府和有關(guān)部門應(yīng)為推動這項工作做好前期準(zhǔn)備，成立相關(guān)的籌備工作機構(gòu)，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門展開前期工作，如邀請專家前來調(diào)研陽江機場客源情況（包括周邊客源）和

評定基本條件，論證它的可行性及日后給陽江帶來多大的經(jīng)濟效益。

在做好前期工作后，就要走訪和陽江機場條件相仿的義烏機場、九寨溝機場，借鑒他們的經(jīng)驗。同時，聯(lián)系一些經(jīng)營狀況比較好的航空公司，爭取技術(shù)和資金支持。比如，海南航空公司是很熱衷新機場、新航線的開發(fā)建設(shè)的，深圳機場、義烏機場等都是其參與開發(fā)的。

改善醫(yī)患關(guān)系，構(gòu)建和諧醫(yī)風(fēng)醫(yī)德

提案人:市政協(xié)委員林良富

【案由】目前，“病不起”、“看不起病”已越來越成為普通民眾的認(rèn)識。“八毛門”、“錄音門”的出現(xiàn)，更讓醫(yī)患關(guān)系直逼冰點?，F(xiàn)在我市的確有個別醫(yī)院、個別醫(yī)生在唯利是圖的利益驅(qū)使下，動不動就開大處方，讓患者進行大檢查，將一些不相關(guān)的項目強加進去，患者在迫不得已的情況下，只得忍氣吞聲地接受，同時感到無可奈何。

【建議】構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，互相信任；重新倡導(dǎo)醫(yī)者父母心、治病救人的良好醫(yī)風(fēng)醫(yī)德；把基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為公共產(chǎn)品向全民提供；改善醫(yī)生福利待遇，醫(yī)院不要把賣藥、身體檢查作為收入的主體，醫(yī)生不再為了收入苦惱，百姓不再借錢看??；醫(yī)療救治應(yīng)該是醫(yī)患兩條腿發(fā)力，一起跳過懸崖。但如果兩條腿不配合，甚至一條腿踹另一條腿，那就只能一起掉下懸崖，醫(yī)患應(yīng)互信互助；鼓勵有資質(zhì)的民營醫(yī)院參與醫(yī)改，減輕公立醫(yī)院的壓力。

建立健全食品安全監(jiān)督管理機制

提案人:市政協(xié)委員梁洪志

【案由】根據(jù)商務(wù)部日前正式發(fā)布的《我國流通領(lǐng)域食品安全狀況的調(diào)查報告》顯示，目前我國流通領(lǐng)域食品衛(wèi)生平均不合格率達(dá)8%左右，蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率為7%，上市食品普遍存在安全問題。此外，我國食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系不完善，食品流通檢測體系不健全，食品安全監(jiān)管體系不完善。

【建議】當(dāng)前人們生活水平提高了，到酒店吃飯、大型超市購買食品、早餐店吃早餐、小賣店購買日常食品的人越來越多。這些場所一旦發(fā)生食品安全問題，涉及到的是千家萬戶成千上萬的人。因此，首先要做的是，有關(guān)執(zhí)法監(jiān)督部門要加強對酒店、大型超市、大排檔和遍布大街小巷的早餐店、小賣店等這些與市民日常生活密切相關(guān)的涉及到食品安全的行業(yè)的檢查監(jiān)督工作。希望相關(guān)政府部門，結(jié)合當(dāng)前的地溝油問題，對上述場所開展定期的制度性大檢查，并建立起長期的、長效的食品安全監(jiān)督管理機制，凈化市場，為市民營造一個“吃得放心”的消費環(huán)境。

兩條腿走路創(chuàng)新刀剪行業(yè)技術(shù)

提案人:市政協(xié)委員陳明照

【案由】陽江是目前中國最大的五金制品生產(chǎn)基地和出口基地，被譽為“中國刀剪之都”。但和國外相比，我市核心技術(shù)缺失，刀具產(chǎn)品技術(shù)含量低，優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌數(shù)量少，而且主要

集中在對國外市場的爭奪，導(dǎo)致市場狹窄，缺乏相應(yīng)的上升空間。

【建議】我市應(yīng)緊扣“中國刀剪之都”等國家級稱號，強勢樹立“陽江刀剪”的群體品牌形象。適度增加財政投入，創(chuàng)新財政資金支持方式，發(fā)揮扶持資金放大作用，鼓勵和扶持各五金刀剪企業(yè)創(chuàng)立自主品牌，爭取做到一家一品牌。

技術(shù)創(chuàng)新是拓展刀剪行業(yè)的關(guān)鍵。要采取兩條腿走路的方法，積極引進國內(nèi)外先進技術(shù)，同時通過建立科學(xué)有效的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制，高效地統(tǒng)籌專業(yè)研究力量和研究開發(fā)資金，有效促進本地產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，形成“技術(shù)高新化、管理信息化、生產(chǎn)清潔化、行業(yè)產(chǎn)鏈化”的融合升級。在市場方面，我市應(yīng)穩(wěn)住歐盟、北美和東南亞市場，大力拓展南美、非洲和澳洲市場和國內(nèi)市場。

創(chuàng)立“陽光重大疾病救助基金”扶貧濟困

提案人:市政協(xié)委員姚麗美

【案由】目前，到我市紅十字會求助并登記造冊的重大疾病困難家庭有286個，其中白血病患者家庭6個、先天性心臟病患兒家庭224個、尿毒癥患者家庭8個、艾滋病患者家庭16個、其他重大疾病患者家庭32個。隨著求助于各級紅十字會的重大疾病貧困家庭不斷增加，單靠募捐箱捐款遠(yuǎn)不足以解決急難群眾的求助需求，為此，應(yīng)盡快成立“陽光重大疾病救助基金”，為有需要的貧困家庭提供一定的幫助。

【建議】建議“陽光重大疾病救助基金”的資金來源可在每年6?30扶貧濟困款中安排解決，專款專用，為那些陷入困境又求助無門的貧困家庭提供適當(dāng)?shù)脑??！瓣柟庵卮蠹膊【戎稹笨捎墒屑t十字會作為實施單位，市紅十字會需要制定“重大疾病救助”項目實施細(xì)則，并嚴(yán)格按照細(xì)則要求貫徹執(zhí)行。

第五篇：《手腦并用—中文輸入》教案

《手腦并用—中文輸入》教案

教學(xué)內(nèi)容：利用金山打字通XX軟中的詩詞練習(xí)，練習(xí)用全拼的方法輸入漢字。

教學(xué)目的：

1、使同學(xué)們在學(xué)會英文輸入的基礎(chǔ)上進一步學(xué)會漢字輸入。

2、使同學(xué)們學(xué)會輸入法的選擇。（在金山打字通XX軟中）

3、使同學(xué)們通過中文輸入練習(xí)，早日練成打字高手。

教學(xué)重點：功能設(shè)置

教學(xué)時間：一時

教學(xué)過程：

第一時

一、復(fù)習(xí)舊知：

啟動金山打字通XX軟，輸入下列文字。

Ihaveabeautifulpenil-bxItisredTherearesevenatsnitSeareathingieL!ThatsallatisdrainganappleIliethispenil-bxveruh

二、教授新：、導(dǎo)入：以上我們學(xué)習(xí)了英文輸入，今天我們再來學(xué)習(xí)中文的輸入。與練習(xí)“英文打字”一樣，在開始中文輸入以前，我們同樣需要對具體的方案進行選擇。

2、新：

設(shè)置練習(xí)方案

第一步:啟動金山打字通XX后,單擊“設(shè)置”按鈕，打開“功能設(shè)置”對話框。

第二步：單擊“練習(xí)”選項卡，在“選擇程”下拉列表中，選擇“詩詞”。

第三步：單擊“確定”按鈕。選擇“詩詞”

選擇輸入法

（二）選擇“全拼輸入法”

第一步：單擊“中文打字”菜單，打開它的下拉菜單。

第二步：選擇菜單中的“拼音打字”選項。

第三步:單擊“設(shè)置”按鈕,在打開的對話框中，在“選擇拼音輸入法”下拉列表中選擇“全拼輸入法”。

第四步：單擊“確定”按鈕。

（三）中文輸入練習(xí)

例如：“如”字的輸入：

（1）、在鍵盤上輸入“如”字的全拼字母“ru”

（2）、在彈出的同音字列表中，選擇所需漢字（方法上輸入該字前面點序號，本例是“1”）。

同理，輸入其它漢字。一行結(jié)束后，按回車鍵換行。

練習(xí)結(jié)束后，彈出對話框，根據(jù)需要進行選擇。

三、堂練習(xí)：

三、堂練習(xí)：

在“練習(xí)”選項中，選擇“格言”進行練習(xí)，如圖所示

四、下作業(yè)

預(yù)習(xí)下一—方便地“記事本”—保存文。