第一篇：人力資源管理制度補(bǔ)充條款

關(guān)于增加《人力資源管理制度》有關(guān)條款的通知

XX公司各部室：

依據(jù)《集團(tuán)人力資源管理制度》規(guī)定，為體現(xiàn)公司對員工的溫情關(guān)懷以及“以人為本”的管理理念，對《XX公司人力資源管理制度》中的員工福利管理補(bǔ)充如下：

公司正式員工，冬季取暖費(fèi)每人每年補(bǔ)助1000元，夏季降溫費(fèi)每人每年補(bǔ)助1000元，由人力資源部會同財務(wù)部計(jì)發(fā)。

本規(guī)定從2012年7月5日起施行，并列入《XX公司人力資源管理制度》中。

二○一二年七月五日

第二篇：銷售回款管理制度-補(bǔ)充

銷售回款管理制度

——之補(bǔ)充規(guī)定

1、合同存檔的規(guī)范性：合同簽訂完畢后，公司合同檔案應(yīng)存放簽約審批表一份、主合同及補(bǔ)充協(xié)議各兩/三份（農(nóng)行、工行、農(nóng)商、中行三份，其余情況均為兩份）、物業(yè)協(xié)議一份（暫未簽署）、陽臺封閉協(xié)議兩份（帶改戶型）、分期付款協(xié)議兩份（僅分期付款客戶）、買受人及共有人身份證復(fù)印件三份、完整的首付款/房款收據(jù)及POS單復(fù)印件兩份、預(yù)告預(yù)抵押資料一套（農(nóng)行、工行、中行、農(nóng)商、公積金客戶）。我司工作人員不定時抽查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以銷售員30元/戶罰款，并限期兩日內(nèi)完善。

2、預(yù)告預(yù)抵押費(fèi)用繳納：按揭客戶在簽訂合同支付首付款的同時，需一并簽訂并完善預(yù)告預(yù)抵押資料存于公司合同內(nèi)，另需繳納相關(guān)費(fèi)用（農(nóng)行及公積金為80元、其余均為240元）。若經(jīng)清查，未按時繳納的客戶處以銷售員20元/戶罰款，并限期三日內(nèi)補(bǔ)交，否則將以按揭資料未按時提交論處，扣發(fā)該房屋應(yīng)提傭金相應(yīng)比例。

3、合同事實(shí)一致性：合同中相關(guān)信息需與事實(shí)一致，尤其是按揭貸款信息，若客戶后期發(fā)生年限修改、轉(zhuǎn)行辦理、增減首付款、轉(zhuǎn)一次性等情況，均需修改存檔合同相關(guān)項(xiàng)。若抽查中發(fā)現(xiàn)不一致情況，處以銷售員每戶50元罰款，并限期一日內(nèi)完善信息修改。

4、按揭客戶貸款年限：客戶年齡加貸款年限不得超出銀行規(guī)定范圍，若因超出無法發(fā)放貸款而導(dǎo)致備案信息修改的，處以銷售員100元/次罰款。

5、證件的真實(shí)性：客戶提供虛假證件辦理按揭貸款，一經(jīng)銀行查實(shí)，銷售員處以200元/次罰款，按揭專員付連帶責(zé)任處以100元/次罰款。

6、資料梳理情況反饋：未按時完成按揭客戶情況梳理的銷售員處以30元/天罰款，按揭專員付連帶責(zé)任處以30元/次罰款，并限期一日完成梳理并上交。

7、收取客戶額外款項(xiàng)：以為客戶代辦稅票/社保/流水等資料之名，收取客戶高昂費(fèi)用，致使客戶滿意度降低，一經(jīng)查證，處于銷售員500—5000元/戶罰款，并限期5日配合解決客戶問題。

8、本制度自2012年9月18日起開始執(zhí)行。

第三篇：補(bǔ)充管理制度

補(bǔ)充管理制度

補(bǔ)充管理制度1

為規(guī)范鐵水罐凍結(jié)管理，杜絕高爐、鑄鐵車間互相扯皮現(xiàn)象，影響到罐磚等耐火材料消耗增加，鑄鐵量人為加大，故在原《冶煉廠鐵水罐調(diào)度管理制度》的基礎(chǔ)上增加此項(xiàng)考核。

1、高爐向罐出渣后及時通知調(diào)度，若不通知考核高爐車間1000元，調(diào)度通知鑄鐵車間20分鐘內(nèi)必須開始鑄鐵。若倒不開鐵水考核鑄鐵車間1000元。若因高爐不通知所造成的鐵水罐凍結(jié)的費(fèi)用，高爐全部承但，外加罰高爐車間5000元，鑄鐵車間20xx元。

2、出鐵時有過渣現(xiàn)象，要及時通知調(diào)度，安排鑄鐵，鑄鐵車間在規(guī)定的20分鐘內(nèi)開始鑄鐵，鐵水能順利倒出，沒有凍罐，不予考核，鑄鐵負(fù)責(zé)處理。如果在規(guī)定的時間內(nèi)倒不開鐵水，造成凍罐，鑄鐵和高爐各承擔(dān)一半鐵水罐費(fèi)用，外加考核高爐車間3000元、鑄鐵車間1000元。

3、開爐和爐況不順，渣鐵不分情況下，經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可往罐中出渣，鑄鐵負(fù)責(zé)清理罐，罐磚費(fèi)用高爐和鑄鐵各承擔(dān)50%。

4、放撇渣器時：（1）、由鑄鐵車間安排罐齡高的罐對上，渣鐵可以放進(jìn)。（2）、把有半罐鐵水的.罐對上，渣鐵可以放進(jìn)。以上兩種情況造成的清罐工作、罐的費(fèi)用由鑄鐵承擔(dān)。放撇渣器殘鐵后，高爐通知調(diào)度，及時拉走，如果因高爐本身處理敝渣器而長時間不能拉走，造成鐵水罐凍結(jié)，凍的渣鐵超出30噸，處罰高爐3000---5000元，罐磚費(fèi)用由高爐車間承擔(dān)。

5、鑄鐵車間發(fā)現(xiàn)罐中有渣時，及時通知調(diào)度，調(diào)度通知高爐處理敝渣器過渣。通知后如果連續(xù)六個班還有過渣，并且還有加重現(xiàn)象，處罰高爐1000元。如果造成鐵水罐凍結(jié)，根據(jù)本考核制度第二條執(zhí)行考核。

6、若因敝渣器過渣，導(dǎo)致鋼廠不要鐵水而鑄鐵，每爐鐵水考核高爐車間300元。若因鑄鐵車間不清理罐邊凝固物，導(dǎo)致鋼廠不要鐵水，考核鑄鐵車間300元。

7、若全月高爐無過渣現(xiàn)象，對高爐車間獎勵3000元。

8、若全月沒有因各種原因造成鐵水罐凍結(jié)現(xiàn)象，對鑄鐵車間獎勵20xx元，對高爐車間獎勵各獎勵1000元。

補(bǔ)充管理制度2

第一章總則

第一條為規(guī)范**礦設(shè)備檢修過程的安全管理、確保檢修施工安全特制定本制度。

第二條本規(guī)定適用于**礦內(nèi)、外部檢修作業(yè)（施工）的安全管理。

第二章安全措施的制定與審批

第三條作業(yè)區(qū)日常設(shè)備維修、維護(hù)作業(yè)不必單獨(dú)制定安全措施、該項(xiàng)檢修活動的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即為安全措施；當(dāng)日常檢修活動因環(huán)境、環(huán)節(jié)發(fā)生變化或安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不能涵蓋該項(xiàng)檢修全部作業(yè)活動及危險源時，由檢修作業(yè)區(qū)設(shè)備技術(shù)人員制定安全措施、作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第四條系統(tǒng)檢修、臨邊或臨危環(huán)境的檢修、有吊裝作業(yè)或較大規(guī)模的檢修、多工種或多人參加的檢修以及大型設(shè)備調(diào)運(yùn)、安裝、調(diào)試作業(yè)前，由作業(yè)區(qū)技術(shù)人員制定安全措施、礦職能部門審批。

第五條各類搶險、事故搶修前，必須制定安全技術(shù)措施。如遇夜間進(jìn)行檢修，由作業(yè)區(qū)值班負(fù)責(zé)人制定安全措施，礦當(dāng)值的管理、技術(shù)人員進(jìn)行審核簽字，值班負(fù)責(zé)人交底簽字后，方可進(jìn)行檢修。

第六條外協(xié)檢修單位檢修安全技術(shù)措施由外協(xié)單位制定、實(shí)施、檢查、控制。

第七條編制檢修施工安全措施前，應(yīng)先編制、審批施工組織方案，根據(jù)方案和檢修作業(yè)活動的危險源編制安全措施并由相關(guān)科室審批。施工組織方案和安全技術(shù)措施也可以合并為作業(yè)指導(dǎo)書，但審批程序必須得當(dāng)、即先審批施工組織方案后審批安全措施。

第八條檢修施工安全措施要包括現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人、安全互保對子、作業(yè)活動主要危險源及控制措施等內(nèi)容，報審的安全措施必須有編制人、施工（檢修）負(fù)責(zé)人的簽名和主管領(lǐng)導(dǎo)的審批意見及簽字。特殊作業(yè)必要時由有關(guān)部門會簽。

第九條報審的安全措施，檢修項(xiàng)目所需時間在4小時以下時，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施前一天報給作業(yè)區(qū)，經(jīng)作業(yè)區(qū)管理人員審核后，由主管領(lǐng)導(dǎo)或安全員批準(zhǔn)后執(zhí)行；4小時以上項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施前三天上報給安全監(jiān)察科，經(jīng)安全監(jiān)察科審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三章檢修前安全交底

第十條檢修作業(yè)前必須對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底

（一）日常檢修作業(yè)可在班前會中依照該項(xiàng)檢修作業(yè)危險源辨識清單、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全交底，并要將該項(xiàng)檢修有關(guān)的注意事項(xiàng)、安全防范要點(diǎn)進(jìn)行安全交底。

（二）制定檢修安全措施檢修施工項(xiàng)目時，必須組織所有參加檢修的人員專門開會交底，交底過程中可以組織人員討論、對安全措施理解不清或描述不詳細(xì)的內(nèi)容要重點(diǎn)說明、對有遺漏的地方要進(jìn)行補(bǔ)充并記載。

（三）有較大危險的檢修及系統(tǒng)檢修前，作業(yè)區(qū)還應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行安全教育并書面考試，確保檢修人員對安全交底內(nèi)容能充分掌握。

（四）外協(xié)檢修單位的安全交底由外協(xié)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行，安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)向檢修單位進(jìn)行安全告知。

第十一條安全交底過程要詳細(xì)記錄，交底人、被交底人必須簽字確認(rèn)。

第四章檢修現(xiàn)場管理

第十二條檢修前，檢修負(fù)責(zé)人和相關(guān)的指定負(fù)責(zé)人應(yīng)共同到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)一步確認(rèn)是否具備安全檢修條件，并對安全措施的可靠性進(jìn)行評估，確認(rèn)具備安全條件后方可允許檢修。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度和停送電工作票制度，檢修現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要對停電情況進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無誤后，檢修負(fù)責(zé)人與設(shè)備操作人員，用檢修牌換回操作牌，并將檢修牌掛于操作手柄、按鈕或操作臺上。

第十四條檢修過程中需要試車時，檢修負(fù)責(zé)人必須與崗位操作人員互換檢修牌、操作牌，換牌前必須進(jìn)行安全確認(rèn)，確認(rèn)檢修人員撤離、采取防護(hù)措施后，方可進(jìn)行試車。如需再次進(jìn)行檢修作業(yè)時，必須從新履行停送電、掛牌手續(xù)。

第十五條檢修現(xiàn)場有吊裝、動火等危險作業(yè)以及在危險作業(yè)場所檢修時，必須由專業(yè)（持有效證件）人員進(jìn)行指揮；同時，要指定專人對吊裝等危險作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。

第十六條檢修現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人必須明確安全互保對子，需要監(jiān)護(hù)作業(yè)的檢修，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人必須嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，不得以任何原因離開監(jiān)護(hù)崗位。

第十七條檢修使用的電氣設(shè)備、電動工具等必須符合安全技術(shù)要求，保證接線整齊、牢靠，嚴(yán)禁亂搭接線路；使用的吊索具、工器具等要事先檢查確認(rèn)。

第十八條檢修現(xiàn)場的.設(shè)備、備件、材料、拆卸的物件等要定置擺放、保持安全距離。檢修過程中拆除的欄桿、孔蓋要采取臨時防護(hù)措施、檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)位。

第十九條在帶電設(shè)備周圍不得使用鋼卷尺和帶金屬絲的線尺，操作人員及其所攜帶的工具材料與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，距離不足時，必須裝設(shè)臨時遮攔或?qū)⑧徑€路停電。

第二十條禁止帶電檢修或搬動任何帶電設(shè)備（包括電纜和電線），若須檢修或搬動前，必須切斷電源，并將導(dǎo)體完全放電和接地。

第二十一條固定安裝的絕緣設(shè)備，不準(zhǔn)拉設(shè)臨時線，裝設(shè)臨時線時必須用絕緣良好的絕緣線,要采取懸掛和沿墻敷設(shè)，臨時線裝置必須有單獨(dú)能帶負(fù)荷拉閘的總開關(guān)控制，每一分路須裝熔斷器。

第二十二條電焊機(jī)必須安置在防雨和通風(fēng)良好的地方，一次線長度不大于3米、二次線長度不大于30米，一次線到電焊機(jī)間必須裝設(shè)隔離開關(guān)，移動電焊機(jī)時，必須停電。

第二十三條特種檢修作業(yè)人員必須持證上崗，所有檢修人員必須執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等安規(guī)制度，檢修作業(yè)中嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。

第二十四條工作完畢后，及時清理現(xiàn)場、恢復(fù)安全設(shè)施，由專人負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)后方可離開現(xiàn)場。

補(bǔ)充管理制度3

一、車輛管理

根據(jù)平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)黨工委、管委會區(qū)縣整合期間和車改過渡期公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定，局機(jī)關(guān)各處室（原縣直單位）不再編制公務(wù)車輛，原有的所有車輛和經(jīng)費(fèi)預(yù)算劃歸區(qū)局管理。區(qū)社會事業(yè)局編制6輛公務(wù)用車，并可保留衛(wèi)生突發(fā)事件、文化稽查、搶險救災(zāi)3輛應(yīng)急用車。

局機(jī)關(guān)公務(wù)車輛日常工作由辦公室總務(wù)室統(tǒng)一管理，在車輛使用上，首先保證局領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)用車。同時，考慮到區(qū)縣整合期間的工作銜接，原擁有車輛的衛(wèi)生處、文體處、教育處等三個處室的主要領(lǐng)導(dǎo)可優(yōu)先在區(qū)內(nèi)使用原來的公務(wù)車。

二、司勤管理

車輛整合后，原來的司勤人員勞動關(guān)系原則上移到區(qū)社會事業(yè)局，局辦公室總務(wù)室將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。平時，司勤人員集中在駕駛員休息室上班，根據(jù)排班情況執(zhí)行用車任務(wù)（司機(jī)排班另行安排）。司勤人員的考勤參照機(jī)關(guān)干部執(zhí)行，由辦公室管理。請假方面，司勤人員原則上不得請假，更不能無故缺勤，如果確需請假，應(yīng)自行找好駕駛員（不得找局內(nèi)部駕駛員），按干部考勤有關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)，同時參照干部考勤規(guī)定，司勤人員一年內(nèi)累計(jì)請假超過8天，將扣發(fā)工資，請假超過3個月的，給予辭退。缺勤方面，司勤人員將按規(guī)定扣發(fā)工資，如果連續(xù)缺勤15天或累計(jì)缺勤30天給予辭退。

三、用車管理

處室開展業(yè)務(wù)工作，確需用車的應(yīng)提前申請，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室總務(wù)室統(tǒng)一調(diào)派。

1、區(qū)內(nèi)用車。短時用車（半天以內(nèi)）由辦公室統(tǒng)籌安排，一天以上用車，填寫《區(qū)內(nèi)公務(wù)用車審批表》，經(jīng)處室、辦公室審批后，由總務(wù)室派車。

2、出島用車。處室非主要領(lǐng)導(dǎo)或一般干部外出參加會議或公務(wù)活動，乘坐公共交通，按規(guī)定報銷旅差費(fèi)。處室主要領(lǐng)導(dǎo)因參加會議或公務(wù)工作，原則上乘坐局分管領(lǐng)導(dǎo)的車或乘坐公共交通工具，特殊情況需出島用車，由處室提出申請，填寫《小車外出審批表》，報局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由總務(wù)室派車。

3、日常，車輛應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)停放，接到總務(wù)室派車任務(wù)后方可駛離停放地點(diǎn)，并嚴(yán)格按審批的路線行駛，非經(jīng)審批私自用車，按公車私有處理，將追究司機(jī)和使用者責(zé)任。小車外出審批表一式二份，一份交駕駛員作為報銷有關(guān)費(fèi)用的附件，一份由辦公室存檔。

4、根據(jù)工作需要，局領(lǐng)導(dǎo)用車自行調(diào)配。

5、車輛經(jīng)費(fèi)報銷時，需先經(jīng)總務(wù)室審核后方可交給財務(wù)室等相關(guān)部門辦理報銷手續(xù)；嚴(yán)禁向下屬單位、企事業(yè)單位或其他服務(wù)管理對象攤派、轉(zhuǎn)嫁車輛運(yùn)行費(fèi)用。

6、局下屬各單位可參照本規(guī)定進(jìn)行公務(wù)車輛管理。

公司車輛管理制度

一、車輛管理

1、公司車隊(duì)負(fù)責(zé)公司車輛的統(tǒng)一購置、落戶辦證、保險、年檢年審、維修保養(yǎng)、油料補(bǔ)給、交通事故處理以及考核、培訓(xùn)、安全教育等工作。

2、公司所有車輛實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)度。公司車輛除機(jī)動車輛外，原則上將車分配到各班子成員、部室優(yōu)先使用。車輛未用時，車隊(duì)經(jīng)請示后可臨時調(diào)配。如領(lǐng)導(dǎo)出差，車輛歸車隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配。

3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛專人專車的管理方式，非本車專職駕駛員嚴(yán)禁駕駛車輛，駕駛員負(fù)責(zé)本車駕駛、跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件保管等，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或私自調(diào)換駕駛車輛，否則，一切后果由當(dāng)事人自己承擔(dān)并予以重罰。特殊原因如代班等，需經(jīng)車隊(duì)同意。

4、節(jié)假日或休息日車輛必須停放公司指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁非工作用車，嚴(yán)禁搭載非公司人員，否則一切后果當(dāng)事人自負(fù)，特殊原因需公司車隊(duì)同意。任何用車部門及人員，必須尊重駕駛員權(quán)利，不能指使駕駛員做出違章駕駛行為。

5、駕駛員必須嚴(yán)格遵守各級交通法規(guī)和制度，對交通違法、違章行為引發(fā)的一切后果和所有罰款由駕車人自己負(fù)責(zé)處理。

6、特殊情況下外單位和公司職工借用車輛必須填寫《借用公車審批單》，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后，實(shí)行付酬派車。車輛使用費(fèi)按1元/公里支付。

7、車隊(duì)長負(fù)責(zé)對每臺車進(jìn)行單車成本核算，并每月進(jìn)行公布，單車成本核算是對駕駛員進(jìn)行考核的重要指標(biāo)，直接參與駕駛員工資的發(fā)放和年安全獎評比。

（1）每輛車的行駛里程及燃料消耗。

（2）根據(jù)車輛車型、車況等因素，確定每輛車百公里燃料消耗等。

（3）每輛車的輪胎消耗量。

8、公司車輛實(shí)行定點(diǎn)加油。燃料油采用一車一卡制，車卡相符，并準(zhǔn)確填寫公里數(shù)。有特殊情況需要在外加油時，事先必須經(jīng)車隊(duì)長同意并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二、車輛維修

1、公司所有車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。車輛維修必須憑派修單到指定的廠家維修。有特殊情況需要在外維修時，事先必須經(jīng)車隊(duì)長同意并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、車輛維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)。

（1）日常維護(hù)是由駕駛員每日出車前、行車中和收車后負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給和安全檢測。

（2）一級維護(hù)是由指定的維修廠家負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是除日常維護(hù)作業(yè)外，以清潔、潤滑、堅(jiān)固為主，并檢查有關(guān)制動、操縱等安全部件。該級維護(hù)為每5000公里進(jìn)行一次。

（3）二級維護(hù)是由指定的維修廠家負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是除一級維護(hù)作業(yè)外，以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動蹄片、懸架等經(jīng)過一定時間的使用容易磨損或變形的安全部件為主，并拆檢輪胎，進(jìn)行輪胎換位。該級維護(hù)為每15000公里進(jìn)行一次。

3、車輛大修按行駛里程15萬公里以上或?qū)嶋H情況確定。

4、車輛維修1000元或更換配件500元以下的由車隊(duì)長負(fù)責(zé)審核同意，車輛維修1000元以上至5000元以下或更換配件3000元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，車輛維修5000元以上（含5000元）或更換配件3000元以上的（含3000元）的由公司經(jīng)理審批。維修程序?yàn)椋?/p>

（1）駕駛員報修后由車隊(duì)長負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，確認(rèn)后再由車隊(duì)填寫派修單。為了更好地對車輛進(jìn)行管理，堵塞漏洞，節(jié)省開支，杜絕因維修保養(yǎng)造成的安全隱患，防止駕駛員在修車過程中采取報而不修，多報少修的現(xiàn)象發(fā)生，凡維修部件超過200元的必須回收，交車隊(duì)驗(yàn)收。

（2）車輛統(tǒng)一在指定的維修點(diǎn)維修，未經(jīng)車隊(duì)同意，駕駛員不得到定點(diǎn)以外的廠家維修、如有違反由駕駛員承擔(dān)一切費(fèi)用。修理期間駕駛員應(yīng)在修理廠監(jiān)督修理工作，防止修理廠家作弊和維修不到位。車隊(duì)長要對帳目進(jìn)行核實(shí)簽字，經(jīng)財務(wù)審核后才能付款。

（3）維修質(zhì)保期限為：一級維護(hù)車輛行駛1500公里或竣工出廠之日起三天內(nèi)；二級維護(hù)車輛行駛3000公里或竣工出廠之日起十天內(nèi)；大修車輛行駛10000公里或竣工出廠之日起三個月內(nèi)（時間、里程先達(dá)到者為準(zhǔn)）。

三、報帳程序

1、公司所有車輛的費(fèi)用開支，均以每臺車為單位，單獨(dú)辦理報賬手續(xù)。

2、報賬經(jīng)辦人必須是指派的該車駕駛員，特殊情況由非本車駕駛員發(fā)生的費(fèi)用也應(yīng)轉(zhuǎn)交本車駕駛員統(tǒng)一報銷。

3、車輛費(fèi)用報銷程序：駕駛員填寫單據(jù)→車隊(duì)長簽認(rèn)→財務(wù)部審核→領(lǐng)導(dǎo)批示→財務(wù)部報銷。

四、駕駛員管理

1、駕駛員考勤一律由綜合辦統(tǒng)一管理，無特殊原因月漏打考勤3次及以上者，罰款50元/天?？记谧骷俚模P款100元并取消當(dāng)月績效工資。

2、嚴(yán)禁長時間待車開空調(diào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元/次。

3、嚴(yán)禁上班（待崗）期間玩牌賭博和離開公司辦私事，違者罰款100元并取消當(dāng)月績效工資。

4、嚴(yán)禁以各種借口逃避出車，當(dāng)班駕駛員要求做到隨喊隨到，如要出車時無法按時到場視作事假并處以100元/次的罰款。

5、駕駛員必須做到上車系安全帶，并有義務(wù)要求其他乘客也系安全帶。做到不開英雄車，不開賭氣車，不得強(qiáng)行超車，轉(zhuǎn)彎不占道超車、不超車，通過集鎮(zhèn)或遇雪、雨、霧天應(yīng)保持車距，減速慢行。違者處以50元/次的罰款。

6、嚴(yán)禁違章駕車，酒后開車，無證開車，穿拖鞋開車，帶病開車，疲勞開車，車輛亂停放。違者責(zé)任自負(fù)并處以罰款50元/次。

7、嚴(yán)禁在開車時使用通訊工具、抽煙、吃檳榔。違者處以50元/次的罰款。

8、因駕駛員責(zé)任造成車輛被盜者，取消全年安全獎并予以辭退。

9、嚴(yán)禁出私車或私自將車借與他人駕駛。違者處以100元/次的`罰款。

10、駕駛員需每天填寫行車日志，行車日志將作為對駕駛員考核的重要依據(jù)。未填寫行車日志的，罰款50元/次。

11、駕駛員要按時參加公司組織召開的安全學(xué)習(xí)例會。無特殊原因的，不得請假，學(xué)習(xí)遲到的處以50元/次的罰款，缺課的處以100元/次的罰款。

五、安全事故處理

車隊(duì)負(fù)責(zé)做好駕駛員的安全考核工作，將安全生產(chǎn)、事故情況及獎罰意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其中道路事故與機(jī)損事故所造成的損失由交警、保險公司或修理廠做出鑒定，并由交警劃分責(zé)任。

1、不論事故大小，事發(fā)后當(dāng)事人必須及時報告車隊(duì)負(fù)責(zé)人，以便車隊(duì)與保險部門聯(lián)系，減少事故損失，縮小事故影響。同時報警，盡快采取有效措施保護(hù)現(xiàn)場，積極配合交警處理事故。嚴(yán)禁事故發(fā)生后逃離現(xiàn)場，隱瞞實(shí)情。

2、事故發(fā)生涉及人員傷亡，當(dāng)事人和隨行人員必須組織搶救，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，急救傷者移動現(xiàn)場必須設(shè)立標(biāo)記。

3、事故發(fā)生后，當(dāng)事人必須做出書面匯報，說明事故發(fā)生的原因以及自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。

4、因公出車造成的責(zé)任事故處罰：事故直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以內(nèi)，取消當(dāng)月績效工資及全年安全獎；直接經(jīng)濟(jì)損失在20xx—5000元者，取消當(dāng)月績效工資、全年安全獎及半年年終獎金；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上或造成人員受傷者，取消當(dāng)月績效獎金、全年安全獎及年終獎金。

5、責(zé)任事故當(dāng)事人承擔(dān)的責(zé)任分為全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任、次要責(zé)任和一定責(zé)任，在劃分責(zé)任后，當(dāng)事人分別按事故經(jīng)濟(jì)損失的5%，4%，3%，2%的比例計(jì)算賠償金額。

6、因私出車造成的事故由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任并予以辭退。

六、安全行車的獎勵措施

全年無任何大小事故，愛崗敬業(yè)，服務(wù)熱情周到，遵章守制，車容整潔的按200元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放安全行車獎。

七、本制度自20xx年10月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸屬公司綜合辦。

補(bǔ)充管理制度4

各部門：

根據(jù)公司目前公務(wù)用車使用情況和司機(jī)的實(shí)際情況，對公司公車的使用、保養(yǎng)、維修作出如下暫行規(guī)定：

一、公司目前統(tǒng)一調(diào)度使用的車輛是 滬KXX 、浙DXX2 、滬XX 、京PXX4 。

二、公司將根據(jù)車輛的實(shí)際情況，定期進(jìn)行車輛的保養(yǎng)和維修，以保證車輛和人員的安全。保養(yǎng)和維修由公司行政人事部統(tǒng)一安排。

三、公司各部門用車，應(yīng)提前向行政人事部申請，行政人事部根據(jù)先申請先安排和事情的重要性原則，進(jìn)行合理安排。各部門自行安排開車人員。用車完畢，需檢查車輛衛(wèi)生及對車輛進(jìn)行適量加油以保證下次出車用油正常，并按公司現(xiàn)有規(guī)定進(jìn)行登記。

四、車輛在公司體系內(nèi)部進(jìn)行調(diào)度，由行政人事部發(fā)出書面通知。調(diào)出單位應(yīng)完成必要的保養(yǎng)和維修及車輛交接工作。

五、車輛遇到特殊情況需要即時進(jìn)行維修的，開車人員應(yīng)報聞稚農(nóng)同意，按保證質(zhì)量和節(jié)約的'原則進(jìn)行處理，并在處理前向行政人事部報告。

六、用車發(fā)生的汽油費(fèi)、停車費(fèi)、過路費(fèi)、維修費(fèi)等，應(yīng)及時填寫報銷單，并附上相關(guān)憑證。在公司規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行報銷，如遇金額較大，公司務(wù)必在第一時間給予報銷，以便員工的墊資正常周轉(zhuǎn)。

特此通知

行政人事部

二零XX年五月

補(bǔ)充管理制度5

某公司財務(wù)管理制度之“總公司費(fèi)用報銷管理規(guī)定的補(bǔ)充規(guī)定”

為了更好的貫徹總公司開源節(jié)流的精神,本著既提高辦事效率,又節(jié)約費(fèi)用支出的原則,現(xiàn)就總公司出差人員乘坐交通工具的標(biāo)準(zhǔn)作如下補(bǔ)充。

一、部門正職以上人員出差,可乘坐飛機(jī)。

二、部門副職以下(含副職)人員出差,單程連續(xù)乘其它交通工具至少需要16小時方能到達(dá)目的地者,可乘坐飛機(jī)。

三、部門副職以下(含副職)人員出差,因特殊情況,需乘飛機(jī)者,應(yīng)事先報請主管財務(wù)工作的`總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、原總公司費(fèi)用報銷管理規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

本補(bǔ)充規(guī)定由財務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋。

補(bǔ)充管理制度6

為了加強(qiáng)安全教育，確保師生安全，全體教師必須提高安全意識，認(rèn)真做好安全防范工作，根據(jù)上級有關(guān)文件，結(jié)合我校具體情況，特作如下補(bǔ)充規(guī)定：

一、值日教師必須按時上崗、堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)、指導(dǎo)學(xué)生課前，課間活動，確保學(xué)生安全。如有偶發(fā)事件應(yīng)及時果斷處理，及時上報。

二、上、下午放學(xué)后，最后一節(jié)課的任課教師應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)生整隊(duì)，送隊(duì)離校，做好清校工作。

三、體育課、活動課的任課教師，要認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，指導(dǎo)活動，要把安全教育貫穿到每一教學(xué)環(huán)節(jié)，確保不出意外事故。負(fù)責(zé)上課的老師為第一責(zé)任人。

四、實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制，班主任要對學(xué)生全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行“守則”、“規(guī)范”教育，每周必須上一次安全教育課。

五、上課老師要對學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名，對未檢査學(xué)生人數(shù)造成后果的，追究上課老師責(zé)任。上課老師為學(xué)生課堂安全責(zé)任人。

六、為了防止學(xué)生逃學(xué)，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生曠課的，任課教師應(yīng)及時與家長聯(lián)系，了解原因，做好家訪記錄，學(xué)生無故曠課半天以上的`，班主任、任課教師要向教導(dǎo)處報告。課間不得無故離校。

七、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)玩電、玩火、放鞭炮。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶危險物品（刀具、炸藥等）入校。

八、講究職業(yè)道德，嚴(yán)禁對學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰或諷刺、挖苦、辱罵學(xué)生、如造成惡果、責(zé)任自負(fù)。

以上規(guī)定，希全體教師認(rèn)真執(zhí)行，如發(fā)生責(zé)任事故，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

補(bǔ)充管理制度7

隨著我廠受電范圍的不斷擴(kuò)大，近期籌建處安質(zhì)部和監(jiān)理公司安全監(jiān)理對已受電并移交代保管的配電室進(jìn)行了幾次檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)在配電室安全管理上存在以下問題：

1、gis室在借用一把鑰匙的情況下即可自由進(jìn)入其他配電室；gis室外變電所圍欄大門未加鎖，人員可自由出入。

2、多門設(shè)置的配電室門鑰匙數(shù)量較多，借用管理混亂，造成鑰匙借出后配電室門未閉鎖時無關(guān)人員私自進(jìn)入易發(fā)生不安全事件，并且責(zé)任落實(shí)困難。

3、鑰匙借用后未按《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》的規(guī)定及時歸還或歸還后未及時登記簽名。

這些問題給配電室的安全管理造成很大隱患，因此根據(jù)目前現(xiàn)場的實(shí)際情況，為了便于對配電室的安全管理，防止不安全事件的發(fā)生，在《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》的基礎(chǔ)上，針對以上問題制定以下配電室安全管理制度的補(bǔ)充規(guī)定：

1、生產(chǎn)準(zhǔn)備部應(yīng)將gis室通往網(wǎng)控繼電保護(hù)室的門及網(wǎng)控繼電保護(hù)室至網(wǎng)控mcc室的門閉鎖好，避免借用一把鑰匙后可以自由進(jìn)出其他配電室；gis室外變電所圍欄入口大門應(yīng)加鎖管理，出入也應(yīng)履行鑰匙借用手續(xù)。

2、生產(chǎn)準(zhǔn)備部認(rèn)真核查已實(shí)行代保管的配電室各門的鑰匙數(shù)量，檢查有無缺失，如有缺失的應(yīng)立即換鎖。要求各配電室每個門只保留2把鑰匙（大串鑰匙除外），其他多余的鑰匙一律收回統(tǒng)一保管，不允許再外借。

3、多門設(shè)置的配電室，原則上只允許一個門的鑰匙可以外借，具體哪個門由生產(chǎn)準(zhǔn)備部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定，只有在特殊和緊急情況下，才可借出其他門的鑰匙，并在登記本上注明原因。

4、借用鑰匙的`人員必須持有工作票或工作聯(lián)系單且鑰匙只能借給工作負(fù)責(zé)人，并按要求履行鑰匙借用制度。對無工作票或工作聯(lián)系單情況下需要短時進(jìn)入配電室時，必須由當(dāng)值值班負(fù)責(zé)人許可，并指派當(dāng)值值班人員陪同，離開配電室時由當(dāng)值值班人員負(fù)責(zé)將門鎖好后離開。

5、工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作班成員工作時原則上只能通過確定的門進(jìn)、出配電室，嚴(yán)禁在配電室內(nèi)部私自打開配電室其他的門，只有在緊急情況下才可通過其他的門逃生。

6、所有人員進(jìn)、出配電室時必須隨手將門鎖好，防止無關(guān)人員私自進(jìn)入。工作間斷、轉(zhuǎn)移或終結(jié)前，由工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查配電室各門已閉鎖好后才能離開配電室。如配電室內(nèi)有幾個單位同時工作時，則由最后離開的工作班工作負(fù)責(zé)人檢查配電室各門已閉鎖好后才能離開配電室。工作結(jié)束后，工作許可人到工作現(xiàn)場辦理工作終結(jié)手續(xù)，由工作許可人負(fù)責(zé)檢查配電室各門已閉鎖好后，將工作負(fù)責(zé)人借用的鑰匙收回，會同工作負(fù)責(zé)人一起辦理鑰匙歸還手續(xù)。

7、隨著受電范圍的增大，生產(chǎn)準(zhǔn)備部值班人員應(yīng)認(rèn)真落實(shí)《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》，加強(qiáng)對配電室的巡視和安全管理，防止由于制度落實(shí)不到位或管理上疏忽造成不安全事件的發(fā)生?；I建處安質(zhì)部及監(jiān)理公司安全監(jiān)理將不定期對配電室管理制度的落實(shí)及安全管理情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者除按《設(shè)備代保管期間配電室管理制度》規(guī)定給予責(zé)任者考核外，還要視情節(jié)輕重追加考核或株連考核責(zé)任人所在班組或單位，望各相關(guān)單位人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定，保證設(shè)備代保管期間安裝、調(diào)試工作安全有序的進(jìn)行。

8、本補(bǔ)充規(guī)定由華能大慶熱電廠籌建處安質(zhì)部制定，由安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。本補(bǔ)充規(guī)定自下發(fā)之日施行，本規(guī)定涉及多家單位和部門，要求各有關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)并做好落實(shí)。

補(bǔ)充管理制度8

高級中學(xué)管理制度補(bǔ)充規(guī)定

一、學(xué)生要自覺提高文明交往意識,建立平等、團(tuán)結(jié)、互助、友善的.同學(xué)關(guān)系。

二、自覺遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,男女同學(xué)之間相互尊重,正常交往,珍惜同學(xué)之間的友誼。

三、嚴(yán)格禁止男女生之間非正常交往,更不準(zhǔn)在校園內(nèi)摟摟抱抱,違者由學(xué)生家長領(lǐng)回,學(xué)校給予勸退處分。

四、對因男女生非正常交往發(fā)生的打架斗毆事件,依據(jù)《zz高級中學(xué)學(xué)生違紀(jì)懲戒規(guī)定》予以加重處罰。

五、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍以外地方帶mp3、手機(jī)和小靈通,違者將上述東西交學(xué)校政教處,由學(xué)生家長領(lǐng)回。

補(bǔ)充管理制度9

建筑安裝公司補(bǔ)充制度

一、例會

每星期五下午召開一次全員會議,無特殊情況不得缺席,無故缺席計(jì)曠工,因下工地或其它管理工作不能一半以上人員參加的,可延至下周一下午進(jìn)行。會上上崗人員將一周工作情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況作匯報并作記錄。

二、考勤

實(shí)行指紋機(jī)考勤,上、下午各一次,每周一至周五八點(diǎn)半以前指紋考勤有效,八點(diǎn)半以后至下班前為遲到,下午上班后至下班前指紋考勤有效,周六考勤一次上午8點(diǎn)半前考勤有效。因工作崗位需要,不能按時或不能來簽考勤的特殊情況,有公司成員證實(shí)示為工作在崗。上崗時間內(nèi),離辦公室工作地要讓公司有所知情,保持隨時可以聯(lián)絡(luò)。

三、假日

周六半班,周日不上班。自身崗位無在急工作任務(wù)或公司其它部門不需配合工作時、日,有事可以以請假條形式報公司批假。但每月不得超過二天。需要超過兩天事假的,由經(jīng)理會議審批,但連續(xù)請事假不得超過十五天。事假內(nèi)的法定假日不作補(bǔ)給。當(dāng)月超過十五天以后假日無工資,連續(xù)超過三十天的無月工資。病假應(yīng)持病歷審批。

四、工資與福利

工資一年內(nèi)不作調(diào)整,每月發(fā)放一次,曠工日無工資,事假日工資70%(每月30天平均計(jì)算)遲到月累計(jì)五次,扣一天工資。社會養(yǎng)老金公司全額上交,事假超過一個月的,國家規(guī)定的個人部分社保費(fèi)由自己交納。勞保、獎金、其它補(bǔ)助費(fèi),執(zhí)行上慣例年終發(fā)放,病假、事假、曠工連續(xù)達(dá)十五天的相應(yīng)扣除。職工每年進(jìn)行健康狀況體檢一次。

五、責(zé)任

非公司決策有惡意的'個人行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失五萬元以下的應(yīng)予賠償;五萬元以上的,公司無條件解雇并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)的法律責(zé)任。未經(jīng)公司研究,個人有意將公司的物質(zhì)、文化資源及經(jīng)營狀況信息和決策提供和傳遞給外單位,造成經(jīng)營業(yè)務(wù)損失、財產(chǎn)損失和帶來法律責(zé)任的,公司無條件解雇并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。自我未作防范措施,造成公司財產(chǎn)和文件及私自財物失竊的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任自負(fù)。電器設(shè)備下班后未關(guān)閉,造成事故而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任自負(fù)。法律規(guī)定的崗位責(zé)任。無故曠工一個月,公司將無條件解雇,并依法律規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。上班時間內(nèi)和上下班途中,個人違規(guī)違章違法,造成安全事故的法律和經(jīng)濟(jì)自負(fù)。

六、文秘管理

行政印章由專人負(fù)責(zé)保管,登記啟用,需法人簽字的,須先簽字后蓋章,保管交接應(yīng)記錄建檔,無特殊情況印章不得私自隨帶。財務(wù)印章由財會人員負(fù)責(zé)。收發(fā)文一律實(shí)行登記、建檔保存。介紹信和委托書由法人簽發(fā)。財務(wù)資料依法由財務(wù)人員建檔保存,工程資料由工程科造冊建檔保存,合同、協(xié)議由合同科建檔保存,保存的資料交接應(yīng)有記錄。調(diào)檔查閱需經(jīng)法人同意并記錄簽字。

七、業(yè)務(wù)接洽

個人議定的項(xiàng)目由當(dāng)事人自己確立確有經(jīng)營價值的法人同意后與公司簽約,公開競爭,由法人綜合考慮、分析項(xiàng)目的因素決定是否參與競爭,并介紹或委托具有相應(yīng)技術(shù)水平和能力的公司在冊人員進(jìn)行業(yè)務(wù)接洽活動;重大項(xiàng)目和外單位聯(lián)合進(jìn)行的經(jīng)營項(xiàng)目由經(jīng)理會議研究或例會討論決定。與公司簽約的項(xiàng)目,承包人與公司須簽定責(zé)任書。

八、資源管理

公司全部實(shí)物所有權(quán)屬公司,在職員工僅享有使用權(quán),不得私自占用,個人有意損壞予以賠償。公司出資培訓(xùn)、年檢的有效個人和集體證書、證件為公司使用并永久保管,不得外傳外借,退休和解除勞動關(guān)系的個人不得帶走;純屬個人取得的有效證書證件,退休和解除勞動關(guān)系時可自行帶走。與公司業(yè)務(wù)無關(guān)和無往來的個人與單位需支持,使用公司的有效證件證書須經(jīng)理會議決定。公司工具書籍統(tǒng)一保管方便查閱,借閱應(yīng)有借據(jù)。公司的有效證書、證件、文本、文印原件和復(fù)印件均不得私自外傳。非公司業(yè)務(wù)需要的長途電話私自每次不得超過五分鐘,每月不得超過三次。假日非公司業(yè)務(wù)需要不得啟用公司設(shè)備。生產(chǎn)經(jīng)營用的器具專人保管、使用、維修,不得私自外借和使用。

九、財務(wù)

財會人員依法進(jìn)行建賬并保存,非經(jīng)法人同意,任何人或外來部門不得強(qiáng)行查閱財務(wù),法律規(guī)定的時間內(nèi)丟損賬冊負(fù)法律經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

工程項(xiàng)目收入,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人核實(shí)法人簽字后付出,非生產(chǎn)經(jīng)營性開支須有一人以上的經(jīng)手人或證明人簽字后,法人簽字報銷。經(jīng)營資金不足,集體研究后借貸,項(xiàng)目部向公司借貸超五萬元的集體研究決定,借款一律以法律許可的民間利率計(jì)息。有明確日期的應(yīng)收款和工程結(jié)算款未到賬的由財會人員在例會上提出后催討。

十、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

凡行業(yè)規(guī)定,上崗專業(yè)人員需要培訓(xùn)和再學(xué)習(xí),考核合格后費(fèi)用由公司支費(fèi),公司根據(jù)需要研究決定派遣上崗人員學(xué)習(xí)的不可拒絕。

十一、其它制度仍執(zhí)行,與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。

第四篇：勞動紀(jì)律管理制度(補(bǔ)充)

勞動紀(jì)律管理制度

為加強(qiáng)運(yùn)輸一隊(duì)勞動紀(jì)律管理，保證全隊(duì)員工出勤率、各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成、運(yùn)輸系統(tǒng)無影響，經(jīng)隊(duì)委會研究特制訂運(yùn)輸一隊(duì)特別管理規(guī)定。

1.上班員工不按時參加班前會或周三、周五學(xué)習(xí)，班前會遲到、做小動作影響班前會質(zhì)量或無故離開會儀室，每次考核10～50元。遲到一次考核10元（當(dāng)場接受考核）。

2.班前會凡遲到人員必須喊報告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入會議室，擅自闖入會議室對其考核50元。

3.凡班前會散會不到或遲到30分鐘以上，不予分工，按曠工論處。

4.員工必須認(rèn)真參加班前會學(xué)習(xí)，服從分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；如有爭議，可待散會后協(xié)商解決，嚴(yán)禁在班前會爭吵或理論，否則視情節(jié)考核50-500元。

5.任何人不得酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不得上崗，并按曠工論處，責(zé)任人給予150～500元考核。

6.凡點(diǎn)名后無故不下井者，一律取消當(dāng)日工日并考核100元，同時取消當(dāng)月獎金的30%，由此造成生產(chǎn)影響的另行處理；班中無故早升井、脫崗者發(fā)現(xiàn)一次考核50～200元，由此造成生產(chǎn)影響的另行處理。

7.公司現(xiàn)采取集中休息，每位員工按公司及區(qū)隊(duì)安排進(jìn)行休

14.員工正常輪休期間，若班中有事，臨時通知上班者，無特殊情況，必須隨叫隨到，否則考核50～200元。

15.任何人班中不得打架斗毆，凡挑釁滋事者給予考核500元，在班中謾罵、威脅、毆打他人的，給予考核500～1000元，并根據(jù)情節(jié)輕重報公司治安保衛(wèi)隊(duì)處理。毆打他人者給予考核500-1000元，由此產(chǎn)生的后果全部由當(dāng)事人承擔(dān)。另公司對區(qū)隊(duì)的考核由雙方負(fù)責(zé)，文明創(chuàng)建考核由肇事者承擔(dān)。

16.凡偷盜集體材料、設(shè)備配件和廢舊物資等給予500～1000元的考核，并交公司治安保衛(wèi)隊(duì)處理，后果由本人承擔(dān)，地面工作人員調(diào)離原工作崗位，井下工作人員，視情節(jié)取消當(dāng)月各種獎項(xiàng)。

17.膠帶機(jī)在運(yùn)行過程中，司機(jī)、放倉人員必須站立看護(hù)，不得遠(yuǎn)離崗位超過10m，否則對其考核100元。

18.跟班維修工擅離工作崗位，班中出現(xiàn)問題聯(lián)系不上維修工，按脫崗論處。

19.針對消極怠工、出工不出力者由班組長報隊(duì)委會研究考核，第二天班務(wù)會通報，并視情況給予50～200元考核，如造成其他方面的影響，由本人承擔(dān)。

20.員工必須服從值班隊(duì)長及班長的工作安排，并服從特殊情況下臨時安排的工作，如不服從分工視為曠工，造成后果的按公司相關(guān)規(guī)定處理。

21.急難險重、大型安裝（回撤）工作，必須有班組長以上

10.班前會發(fā)生矛盾糾紛者給予考核300—500元，視情節(jié)輕重給予停止工作。

11.酒后參加班前會者給予考核200元，并停止當(dāng)班分工，并進(jìn)一步接受處理。

12.班前會嚴(yán)禁吸煙，不得亂扔雜物，否則，每發(fā)現(xiàn)一次考核10元。抽屜無雜物，及時清理，發(fā)現(xiàn)垃圾不處理者給予考核10元。

交接班管理制度

1.接班時間規(guī)定：早班時間接班時間8：35，中班接班時間16:35，夜班接班時間0：35分。特殊情況除外，如接班遲到1次，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)給予考核50元，屢犯者加倍處罰。

2.接班司機(jī)必須提前五分鐘到崗，在現(xiàn)場進(jìn)行交接班，交班司機(jī)應(yīng)向接班司機(jī)詳細(xì)介紹本班設(shè)備的運(yùn)行情況、存在的問題和安全隱患，并交清說明接班后應(yīng)重點(diǎn)注意的事項(xiàng)。

3.交接班時，雙方應(yīng)共同對電氣、機(jī)械設(shè)備和操作控制系統(tǒng)儀器等各部位進(jìn)行認(rèn)真檢查，檢查確認(rèn)設(shè)備、保護(hù)裝置、安全設(shè)施等是否完好、齊全可靠、動作靈敏，并當(dāng)面點(diǎn)清移交的工具、操作儀器（顯示屏和上位機(jī)）、滅火器材等，如有問題應(yīng)及時提出，并做好記錄。

4.交接班時，交班司機(jī)應(yīng)仔細(xì)觀察接班司機(jī)的精神狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)接班司機(jī)酗酒、精神不振、佩戴的勞動保護(hù)不全等現(xiàn)象時，理，狠反“不安全行為”，班組長以上管理人員當(dāng)月沒有反“不安全行為”的給予考核30元。

2.凡發(fā)生一人次輕傷的，由班組承擔(dān)集體考核的60%，對班組長及分管負(fù)責(zé)人各考核300元，其余管理人員按公司處理意見處罰。傷者休息期間的工資及所發(fā)生的費(fèi)用自負(fù)。

3.凡發(fā)生機(jī)電責(zé)任事故和人為生產(chǎn)影響，造成經(jīng)濟(jì)損失在200元以下由責(zé)任者承擔(dān)；200～1000元以內(nèi)，責(zé)任班組承擔(dān)60%，責(zé)任者承擔(dān)40%；1000～5000元的單位承擔(dān)40%，責(zé)任班組承擔(dān)60%（責(zé)任人承擔(dān)30%）?？陀^造成的不予考核，主管造成的給予考核。

4.全隊(duì)干部員工必須認(rèn)真搞好文明生產(chǎn)，一次檢查出的不合格崗位，每次考核100元，當(dāng)月累加計(jì)算。

5.各崗位所管轄的衛(wèi)生區(qū)必須每班打掃干凈并保持整潔，如上級文明生產(chǎn)檢查不合格，損失由班組及個人承擔(dān)；如有獎勵落實(shí)到本人和班組。

6.各辦公室和會議室內(nèi)不準(zhǔn)亂扔紙屑、瓜子皮、煙頭等，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任者考核30元。

7.會議室、辦公室的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)，如上級檢查不合格，其考核由承包人員承擔(dān)。

8.文明生產(chǎn)包括皮帶架子或者托輥上纏繞的皮帶線頭，當(dāng)班人員檢查皮帶期間對皮帶機(jī)架纏繞的毛線繩不進(jìn)行處理的，發(fā)現(xiàn)多處給予當(dāng)班跟班隊(duì)長考核200元，原則上以早班為主。

員工培訓(xùn)管理制度

為了加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，充分提高員工的素質(zhì)水平，使員工能夠有充實(shí)的崗位知識武裝頭腦，以至于在工作中能夠扎實(shí)地按工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程質(zhì)量，在安全生產(chǎn)的前提下，全面落實(shí)安全培訓(xùn)工作，全力打造出一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。特制定如下管理制度：

1.領(lǐng)導(dǎo)小組成員一次無故不給員工進(jìn)行“每周三題”及現(xiàn)場培訓(xùn)的，考核責(zé)任人50元。

2.對無故不參加“每周三題”的員工每人一次考核20元，并進(jìn)行補(bǔ)學(xué)；

3.對無故不參加“一月一考”的員工每月一次考核50元，并進(jìn)行補(bǔ)考；

4.對每月考試不合格的人員每人一次考核20元并進(jìn)行補(bǔ)考。5.對當(dāng)班休息人員第二天進(jìn)行補(bǔ)學(xué)。

6.崗位練兵中，對違返勞動紀(jì)律、不積極進(jìn)取的員工進(jìn)行未尾淘汰制。

7.每季度開展一次知識競賽或則崗位練兵、技術(shù)比武活動。以鼓勵員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、超標(biāo)準(zhǔn)的積極性，營造安全可靠的勞動環(huán)境。

培訓(xùn)目的：

進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，杜絕

9.員工必須參加與其相關(guān)的安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程等技術(shù)文件的學(xué)習(xí)，并履行簽字手續(xù)。

10.技術(shù)人員要及時合理的編制培訓(xùn)計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織好學(xué)習(xí)。

11.授課人員要充分備課，運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的授課方法，進(jìn)行互動式教學(xué)，提高學(xué)習(xí)效果。

12.每天班前會由技術(shù)員或跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行每周三題學(xué)習(xí)和講解，堅(jiān)持每周一評和每月一考，隊(duì)干部在工作期間，隨時要對員工進(jìn)行學(xué)習(xí)效果抽查。對表現(xiàn)突出和成績優(yōu)秀者，給予獎勵100元/人，對學(xué)習(xí)不積極和成績較差者，給予對等考核。

13.員工應(yīng)及時將跟班隊(duì)長、技術(shù)員、班組長培訓(xùn)的理論教案內(nèi)容進(jìn)行抄寫記錄。

14.如若沒有特殊情況，各級管理人員應(yīng)按要求對員工進(jìn)行培訓(xùn)，操作崗位員工應(yīng)及時將培訓(xùn)教案內(nèi)容進(jìn)行抄寫、記錄，否則對不按要求進(jìn)行培訓(xùn)或記錄人員進(jìn)行考核。

15.各級管理人員無特殊原因?qū)Σ僮魅藛T少進(jìn)行一次培訓(xùn)，每次考核50元；操作人員不及時抄寫、記錄培訓(xùn)教案內(nèi)容，每次考核50元，累加計(jì)算。

第五篇：補(bǔ)充醫(yī)療保險管理制度

補(bǔ)充醫(yī)療保險管理制度

第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)充醫(yī)療保險申報工作的各項(xiàng)流程，現(xiàn)特就相關(guān)事項(xiàng)制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體參險員工。

第三條 補(bǔ)充醫(yī)療保險的繳費(fèi)管理、單據(jù)審核和申報、投訴協(xié)調(diào)、政策解答、存檔備查等工作由人力資源部負(fù)責(zé)。

第四條 每年自補(bǔ)充醫(yī)療保險合同簽訂完畢后一個月內(nèi)，人力資源部對關(guān)聯(lián)內(nèi)的申報和理賠要求以書面公告形式予以公開；參險員工應(yīng)自收到相關(guān)書面文件并閱讀相關(guān)條款后，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

如出現(xiàn)對申報要求存在疑問情形，可自收到文件15日內(nèi)以書面或電話的方式向人力資源部進(jìn)行咨詢。

第五條 參險員工如有懷孕、患特殊病和重大疾病情形的，由本人或本人的直系親屬自確診之日起10個工作日內(nèi)憑由指定醫(yī)院開具的診斷證明書、病歷和特殊病登記記錄表向人力資源部履行書面報備手續(xù)。

第六條 申報各類補(bǔ)充醫(yī)療保險項(xiàng)目的相關(guān)期限，按照如下要求執(zhí)行：

（一）門（急）診大額醫(yī)療費(fèi)和I、II類門診特殊病的申報期限。

1.凡于每年6月30日之前，當(dāng)年內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用超過2000元的，聯(lián)網(wǎng)結(jié)算部分可于7月25日至31日期間向人力資源部進(jìn)行申報。

2.上一聯(lián)網(wǎng)結(jié)算部分和醫(yī)療費(fèi)未足社會保險起付線部分，于每年1至2月的25日至月底期間進(jìn)行申報。

3.上一非聯(lián)網(wǎng)結(jié)算部分，于每年4至5月的25日至月底期間進(jìn)行申報。

4.如聯(lián)網(wǎng)結(jié)算部分涉及金額較大且經(jīng)濟(jì)確有困難的，可進(jìn)行提前申報，但首次申報金額的下限不得低于2000元，之后每次申報金額的下限不得低于1000元。

（二）住院醫(yī)療費(fèi)和生育醫(yī)療費(fèi)的申報期限。自與指定醫(yī)院結(jié)算完畢后30日內(nèi)進(jìn)行申報。

（三）重大疾病的申報期限。自指定醫(yī)院確診之日起30日內(nèi)進(jìn)行申報。

第七條 參險員工在辦理各類補(bǔ)充醫(yī)療保險項(xiàng)目申報和接收手續(xù)時，要依照公司的統(tǒng)一要求進(jìn)行申報和接收，而且必須由本人簽字確認(rèn)。

交接時，雙方需履行填報《補(bǔ)充醫(yī)療保險審核交接臺帳》的書面簽字交接手續(xù)，在簽字的同時還需準(zhǔn)確寫明交接日期。如在人力資源部進(jìn)行申報單據(jù)初審或保險公司審核后，出現(xiàn)不符合要求做退回補(bǔ)辦處理的，同樣要履行書面簽字交接手續(xù)。

第八條 人力資源部負(fù)責(zé)于收到申報單據(jù)起5個工作日內(nèi)完成初審工作，如有不符合制度之情形應(yīng)做退回補(bǔ)辦處理。凡申報單據(jù)初審合格的，需于收到申報單據(jù)起10個工作日內(nèi)完成申報工作。

各部門和收費(fèi)站的主管經(jīng)理、站長負(fù)責(zé)統(tǒng)一向人力資源部交報部屬員工的申報憑證，也可委派專職負(fù)責(zé)員工進(jìn)行統(tǒng)一申報，但必須報人力資源部進(jìn)行書面?zhèn)浒?。凡屬個人獨(dú)立申報的，人力資源部將不予受理。

第九條 人力資源部應(yīng)建立補(bǔ)充醫(yī)療保險臺帳，及時動態(tài)記錄參險員工的申報和賠付等情況，以備核查。補(bǔ)充醫(yī)療保險臺帳應(yīng)包括參險員工姓名、申報理賠項(xiàng)目、申報單據(jù)金額、申報單據(jù)數(shù)量、申報日期、申報次數(shù)、提交日期、理賠金額、理賠日期等內(nèi)容。

第十條 在補(bǔ)充醫(yī)療保險操作過程中，凡有如下情形將對責(zé)任人進(jìn)行績效考核扣分處理：

（一）未依照制度做好管理臺帳相關(guān)工作的。其中主要包括未建立管理臺帳、未及時記錄管理臺帳和管理臺帳與實(shí)際情況不符等情形。

（二）未依照制度履行交接手續(xù)的；

（三）無特殊原因造成工作延遲，并因此而遭到投訴的；

（四）公司做出整改要求，但仍未予以整改的；

（五）其他視同情形的。

第十一條 凡出現(xiàn)以下未按制度進(jìn)行醫(yī)療保險申報且嚴(yán)重影響參險員工和公司利益情形的，一經(jīng)查實(shí)則視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司將取消其參險資格并做解除勞動合同處理：

（一）非參險員工本人進(jìn)行醫(yī)治的；

（二）開具與參險員工本人所患病癥不相符藥品費(fèi)用的；

（三）其他視同行為的。

第十二條 凡未依照本制度規(guī)定進(jìn)行操作并造成任何負(fù)面后果的，公司將追究當(dāng)事人的責(zé)任，同時因此而造成的任何損失均由當(dāng)事人承擔(dān)。

第十三條 本制度未盡事項(xiàng)和出現(xiàn)重大變更情形的，公司將以其他類型的規(guī)范性文件予以調(diào)整和補(bǔ)充。

第十四條 本制度于2010年3月1日起執(zhí)行，自2015年3月31日廢止。