第一篇：C-TPAT內(nèi)審計劃

C-TPAT內(nèi)審計劃

C-TPAT安全管理體系的內(nèi)部審核,是相關(guān)內(nèi)部審核員對整個C-TPAT安全防恐體系,所涉及的所有范圍及各個作業(yè)場所,進(jìn)行了一次全而及徹底的審查,主要對

1.保安部的:人員出入控制、車輛出入的控制、外來車輛的檢查、外來人員檢查與登記、裝卸過程的監(jiān)督、以及人員車輛出入的記錄、巡查記錄、交接班記錄進(jìn)行審查

2.人事部:審核員對人事部的人員背景調(diào)查,人事檔案的記錄、防恐知識的培訓(xùn),在職人員及離職人員的檔案的管理等內(nèi)容進(jìn)行審查

3.倉務(wù)部:審核員對倉務(wù)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審核,包括對人員出入的控制、產(chǎn)品完整性的檢查、貨柜的檢查、裝柜過程的監(jiān)督、非裝卸人員的出入控制.船運(yùn)及運(yùn)輸資料的核對

4.生產(chǎn)部的:人員防恐知識培訓(xùn)、非授權(quán)人事出的入的管制、產(chǎn)品的完整性、落班后對門窗鎖的檢查

5.電腦部: CCTV錄象帶的定期審查

第二篇：內(nèi)審計劃

2010年質(zhì)量體系內(nèi)部審核計劃

一、內(nèi)部審核目的

根據(jù)質(zhì)量體系文件和內(nèi)審計劃，檢查體系運(yùn)行與《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定審核準(zhǔn)則》的符合性和有效性、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限是否與體系相適應(yīng)、有關(guān)質(zhì)量計劃和記錄表格是否齊全、質(zhì)量體系文件的實(shí)施情況、體系運(yùn)行情況是否正常，認(rèn)真查找體系運(yùn)行中的不符合項(xiàng)，分析原因并采取糾正措施，進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。

二、內(nèi)部審核的范圍

質(zhì)量體系中所有與質(zhì)量有關(guān)的部門和崗位； 質(zhì)量體系所有要素；

三、內(nèi)部審核的主要依據(jù)

質(zhì)量手冊、程序文件、其他相關(guān)文件

四、內(nèi)部審核組

組長： 組員：

五、內(nèi)部審核計劃的實(shí)施

檢測室按檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，職能科室按程序文件規(guī)定的部門職責(zé)進(jìn)行檢查。

六、內(nèi)部審核注意事項(xiàng)

1、公司要組織全體員工學(xué)習(xí)《評審準(zhǔn)則》，并按內(nèi)審的安排及要求做好準(zhǔn)備工作。

2、現(xiàn)場審查要按檢查表要求如實(shí)記錄不符合事實(shí)及證據(jù)，并由當(dāng)事人對檢查記錄簽字認(rèn)可。

七、內(nèi)部審核內(nèi)容及日程安排

見附表

八、內(nèi)部審核報告

1、不符合項(xiàng)報告于現(xiàn)場審核后第2天提交受審部門。

2、內(nèi)部審核報告在全部完成10日內(nèi)提交公司經(jīng)理審批。

九、糾正措施的跟蹤檢查

1、受審部門在接到部門不符合項(xiàng)報告后應(yīng)立即整改，重大不符合項(xiàng)的整改措施應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，并在一周內(nèi)將糾正情況書面報告內(nèi)審組。

2、內(nèi)審組收到糾正情況書面報告后應(yīng)立即安排人員進(jìn)行跟蹤檢查。

3、跟蹤檢查結(jié)果于 年 月 日前提交書面報告。

擬制人： 年 月 日 批準(zhǔn)人： 年 月 日

第三篇：2017內(nèi)審計劃

2017內(nèi)審計劃

為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，防止國有資產(chǎn)流失，根據(jù)上級主管部門的要求和學(xué)院實(shí)際，從今年開始將開展內(nèi)部審計工作。現(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計工作計劃。

一、審計工作目標(biāo)

年的內(nèi)部審計工作，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度為依據(jù)，以財務(wù)收支行為的真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn)，結(jié)合我院年工作要點(diǎn)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù)，把促進(jìn)管理，防范資金風(fēng)險，提高資金使用效益，增進(jìn)服務(wù)，作為審計工作的出發(fā)點(diǎn)，針對合理科學(xué)利用教育資源，防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開展審計。對被審單位的財務(wù)收支行為做出客觀評價，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出審計意見和建議，幫助和督促被審計單位及時整改。

二、審計的內(nèi)容

1、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對教學(xué)系的教師津貼發(fā)放，學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放，班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)等使用情況進(jìn)行內(nèi)審;

2、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對電大工作部的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審;

3、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對附屬中學(xué)的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等財務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)審;

4、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對成人教育部的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審;

5、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地后勤集團(tuán)的財務(wù)收支進(jìn)行審計;

6、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對學(xué)院招待費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)審;

通過開展財務(wù)周期審計，使審計工作規(guī)范化、制度化，及時評價部門財經(jīng)管理狀況，加強(qiáng)事前防范，促進(jìn)部門管理自律。

三、審計的方法及范圍

審計的方法是：首先各單位自查，并形成自查報告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個別訪談、審計調(diào)查等方法進(jìn)行。

審計的范圍是：教學(xué)系及相關(guān)單位07年以來的財務(wù)收支情況，其中教學(xué)系學(xué)生獎學(xué)金等項(xiàng)抽查一個年級。

四、時間安排

1、上半年對教學(xué)系進(jìn)行內(nèi)審;

2、下半年對電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部、后勤集團(tuán)(育苑公司)等部門進(jìn)行審計。

五、有關(guān)資料的提供

1、學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放，評定辦法、評定程序、評定結(jié)果;班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)的使用情況等資料。

2、院、系兩級教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。

3、電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部各類生源的收費(fèi)依據(jù);后勤集團(tuán)(育苑公司)各類收費(fèi)的依據(jù)

4、學(xué)院有關(guān)接待、招待的文件、審批表、月匯總表等

六、其它相關(guān)工作

學(xué)院內(nèi)部審計工作，由院監(jiān)察審計室牽頭，抽調(diào)相關(guān)人員，組成年學(xué)院內(nèi)部審計工作組，工作組依據(jù)國家、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展工作，院屬各單位要積極配合，搞好內(nèi)部審計，使我院的各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。

第四篇：2013內(nèi)審計劃 （范文模版）

2013*****環(huán)境監(jiān)測站

質(zhì)量體系內(nèi)審計劃

批 準(zhǔn) 人：

內(nèi)審負(fù)責(zé)人：

審核組長：

編制：

******環(huán)境監(jiān)測站

二0一三年一月

2013年質(zhì)量體系內(nèi)審計劃

一、審核目的為了檢查本站各項(xiàng)質(zhì)量活動是否符合評審準(zhǔn)則與質(zhì)量管理體系文件，體系是否有效運(yùn)行，是否得到有效地保持、實(shí)施和改進(jìn)，而開展管理體系內(nèi)部審核，特制定本內(nèi)審計劃。

二、審核依據(jù)

1、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可評審準(zhǔn)則》

2、本站質(zhì)量方針、目標(biāo)和《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》現(xiàn)行版本；

3、客戶的要求、標(biāo)書和合同條款；

4、國家和行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)。

三、審核范圍

本站所有質(zhì)量活動涉及的場所以及各部門、各要素等審核活動所涉及的領(lǐng)域和范圍。

四、審核頻次

至少組織一次內(nèi)審，針對全站各部門全要素進(jìn)行審核，若發(fā)生以下情況則增加臨時內(nèi)審：

① 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或客戶對某一環(huán)節(jié)連續(xù)投訴；

② 內(nèi)部監(jiān)督連續(xù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題；

③ 實(shí)驗(yàn)室組織結(jié)構(gòu)、人員、技術(shù)、設(shè)施發(fā)生較大變化； ④ 第二方或第三方現(xiàn)場評審前。

五、審核組成員名單、分工

1、內(nèi)審負(fù)責(zé)人：****

2、內(nèi)審組長：***

3、內(nèi)審成員：

管理小組： **** *** ***

技術(shù)小組：**** *** ***

檔案資料提供：**** *** ***

六、審核日程安排

根據(jù)我站質(zhì)量體系文件具體實(shí)施情況，確定2012年內(nèi)審時間為：2012年2-3月內(nèi)審。

七、審核內(nèi)容

（一）管理組審核要素

組織、管理體系、文件控制、檢測和/或校準(zhǔn)分包、服務(wù)和供應(yīng)品的采購、合同評審、申訴和投訴、糾正措施預(yù)防措施及改進(jìn)、記錄、內(nèi)部審核、管理評審。

（二）技術(shù)組審核內(nèi)容

人員、設(shè)施和環(huán)境條件、檢測和校準(zhǔn)方法、設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、量值溯源、抽樣和樣品處理、結(jié)果質(zhì)量控制、結(jié)果報告。

（三）按照內(nèi)審表內(nèi)容進(jìn)行全要素審核。

八、要求

1、應(yīng)選擇、培訓(xùn)、聘任一批合格的內(nèi)審員（最好每個部門有一名內(nèi)審員），以確保審核活動必需的人力資源；

2、審核組成員應(yīng)具有內(nèi)審員資格，沒有內(nèi)審員資格的人員應(yīng)經(jīng)站內(nèi)部培訓(xùn)聘用后參與內(nèi)審；

3、內(nèi)審員分工時應(yīng)注意內(nèi)審員應(yīng)獨(dú)立于被審核部門；

4、內(nèi)審時找出已發(fā)生不合格項(xiàng)的產(chǎn)生原因，填寫不符合記錄，采取糾正措施，消除產(chǎn)生的原因；找出將要發(fā)生不合格項(xiàng)的潛在原因，采取預(yù)防措施。對糾正與預(yù)防措施還要跟蹤實(shí)施并驗(yàn)證其實(shí)施結(jié)果。

5、對于不完善的各類質(zhì)量與技術(shù)記錄，在跟蹤糾正后應(yīng)將所缺乏的記錄補(bǔ)充完整后存檔，內(nèi)審員認(rèn)可、內(nèi)審組長批準(zhǔn)，該要素內(nèi)審?fù)瓿伞?/p>

九、受審核方確認(rèn)

受審核方在內(nèi)審不符合記錄中確認(rèn)本部門存在的問題，并積極組織本部門人員及時糾正、預(yù)防與改進(jìn)，按要求完成不符合項(xiàng)的記錄補(bǔ)充與完善。

內(nèi)審員完善不符合項(xiàng)目報告相關(guān)記錄。

編制人：***

內(nèi)審負(fù)責(zé)人：

批準(zhǔn)人：

2013**** *** ***環(huán)境監(jiān)測站年1月12日

第五篇：CTPAT海關(guān)貿(mào)易伙伴關(guān)系保安計劃

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CTPAT海關(guān)貿(mào)易伙伴關(guān)系保安計劃

門衛(wèi)保安職責(zé)

1、工廠大門是唯一進(jìn)出廠區(qū)的主要通道，保安員必須嚴(yán)格把關(guān)，制止一切未經(jīng)許可的人員進(jìn)入，檢查本廠員工廠牌佩戴情況，阻止未經(jīng)本廠主管同意的一切無牌無證人員進(jìn)入。

2、對所有來客來訪進(jìn)行盤查詢問，驗(yàn)證來訪者的有效證件，聯(lián)系被訪問人認(rèn)可后要求來訪者詳細(xì)填寫《來客來訪登記表》，核實(shí)無誤后發(fā)放訪客證，并通知巡邏保安帶領(lǐng)直到被訪問人所在地，若有自備車輛，則指引停放在外來車輛停放區(qū)，并發(fā)放臨時停車證。

3、對來訪者的行李、車輛、包裹要嚴(yán)格檢查，禁止非業(yè)務(wù)品、不明物品、危險品帶進(jìn)廠區(qū)，但在檢查時：

1）態(tài)度要謙和，避免引起誤會、沖突、反感，必要時要婉言說明，并要求理解配合；

2）檢查時盡量不可觸及身體，特別是異性。

3）對不愿配合或非法闖入的，一律制止不得入內(nèi)。

4、運(yùn)輸或業(yè)務(wù)關(guān)系的進(jìn)出車輛，須查驗(yàn)司機(jī)和隨從人員的有效證件和貨單，檢查隨帶物品與貨單是否一致，核查無誤后在《外來車輛出入登記表》上進(jìn)行登記，并發(fā)司機(jī)卡，然后指引車輛停放在相應(yīng)區(qū)域，帶領(lǐng)司機(jī)在指定的地方休息，監(jiān)控防止進(jìn)入其他區(qū)域。出廠時認(rèn)真查驗(yàn)貨倉部出具的放行條及貨單，檢

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查駕駛室內(nèi)有無異物，準(zhǔn)確無誤后收回司機(jī)卡準(zhǔn)予放行，并做好離廠記錄。

5、禁止員工和外來人員攜帶食物進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)食用。做好本廠進(jìn)出人員、車輛、外協(xié)物品的檢查登記工作。

6、拒絕制止已經(jīng)解雇、辭退、辭工或與本廠無任何關(guān)系的人員出入本廠。

7、拒絕和制止已經(jīng)終止合作關(guān)系的供應(yīng)商及車輛進(jìn)入本廠。

8、晚、早班視天氣情況，適時掌握廠區(qū)周圍照明情況，開啟或關(guān)閉照明設(shè)施。

9、下班后對全廠的水電、門窗、鎖具、照明等進(jìn)行檢查，如有異常，及時通報并作記錄。

10、值班保安下班時要對接班保安做好交接手續(xù)，包括： 1）上級規(guī)定或指示事項(xiàng)；

2）入廠賓客或工作人員尚未離廠的事項(xiàng)； 3）送貨或寄存物品需要監(jiān)視或警覺的。

貨倉保安

1、值班保安要禁止非許可人員進(jìn)入貨倉，檢查來領(lǐng)取物料人員是否有領(lǐng)料單。

2、檢查外來送貨車輛進(jìn)入裝卸區(qū)時的送貨單和收發(fā)單是否一致，監(jiān)督現(xiàn)場落貨過程。

3、檢查貨柜車在落貨時有無可疑物品，包裝是否正常，否則要及時報告并做好記錄。

4、檢查貨柜車在裝貨時是否有異常物品，是否改裝，并禁止非授權(quán)人員進(jìn)入

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裝卸區(qū)域。

5、在裝卸過程中不得擅自離崗，要嚴(yán)格監(jiān)視裝卸過程，完畢后監(jiān)督有關(guān)人員拍好照片并關(guān)好（鉛封）柜門，一切手續(xù)正常后方準(zhǔn)許離開。

巡邏保安

1、每兩小時對廠區(qū)周圍、墻體、照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡邏檢查功能是否正常，并做好巡邏記錄，如有問題及時向保安隊(duì)長或行政部門匯報。

2、檢查防止外部人員亂丟危險、可疑物品進(jìn)入本廠區(qū)域；監(jiān)管本廠員工遵紀(jì)守法情況，預(yù)防內(nèi)部陰謀與外來勢力勾結(jié)事件發(fā)生。

3、巡視核實(shí)廠內(nèi)活動人員的證件有效性，督促、糾正不符合安全措施的行為，預(yù)防和制止突發(fā)事件。

4、負(fù)責(zé)對停車區(qū)域的監(jiān)控，制止違規(guī)擺放車輛及司機(jī)以外人員進(jìn)入廠區(qū)。

5、不定期對值勤保安崗位查哨，及時糾正保安員的違法行為。

6、定期對安全設(shè)施進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。

聘請任命和保安架構(gòu)圖

現(xiàn)任命

同志為本廠的安全主任，其主要職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)在工廠內(nèi)推行和維持C-TPAT安全管理體系；

2、負(fù)責(zé)向工廠內(nèi)部和其他協(xié)作單位傳達(dá)C-TPAT的最新要求，策劃內(nèi)部自我評估審核；

3、負(fù)責(zé)與客戶、海關(guān)等有關(guān)政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)；

4、根據(jù)自我評估、審核和調(diào)查的缺點(diǎn)采取相應(yīng)的改善措施；

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5、負(fù)責(zé)廠內(nèi)一切物理安全的策劃和維護(hù)；

6、負(fù)責(zé)所有保安人員的工作安排和全體員工的培訓(xùn)主持；

7、負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)一切安全事故的調(diào)解和處理；

8、負(fù)責(zé)為C-TPAT的推行和維護(hù)提供必需的資源；

9、組織或配合其他部門對外協(xié)單位進(jìn)行反恐意識的宣傳和保安措施的評估?，F(xiàn)聘請

為本廠的保安隊(duì)長，其主要職責(zé)為

1、按照安全主任安排的事情，直接監(jiān)督所有保安的一切工作，聽取保安人員交接班情況匯報，及時采取對策措施。保證工廠全天候有保安值班巡邏，確保工廠安全。

現(xiàn)聘請

為本廠保安員，主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)門衛(wèi)保安并做好記錄工作；定期接受保安培訓(xùn)；

2、負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)治安巡查和秩序維護(hù)巡邏并做好巡邏記錄；

3、負(fù)責(zé)進(jìn)出人員、車輛的檢查控制并做好記錄；

4、查驗(yàn)進(jìn)出人員、車輛攜帶的貨物和準(zhǔn)入證件并做記錄。

裝卸貨時的保安程序指引

1、所有貨柜（包括箱式車，下同）在裝卸貨物時，必須在本廠劃定的區(qū)域內(nèi)裝卸，并至少有一名保安督察整個過程，所有進(jìn)入該區(qū)域的人員必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)。

2、當(dāng)貨柜進(jìn)廠時，保安人員必須核查登記以下信息：

進(jìn)出日期、時間、來源、目的地；

司機(jī)、隨從人員的有效證件、所屬單位、電話號碼、車牌號等；

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貨柜鉛封（封條）、貨物編號是否與提單（或送貨單）資料一致。

3、公司儲運(yùn)部人員按7點(diǎn)檢查法檢查貨柜有無異常或受損情況，并監(jiān)視整個裝卸過程，檢查包括：前門、左邊、右邊、地板、頂部、門內(nèi)外、底盤、柜號等。如發(fā)現(xiàn)有異?；蚱茡p，及時通知上級主管并停止所有裝卸過程，立即追查原因。

4、所有貨物在裝卸前，都要有出入庫憑條，出入庫憑條必須含有以下內(nèi)容信息：

裝卸貨物時的日期、時間；

貨柜編號以及來源和目的地；

貨物的種類、型號、顏色、數(shù)量；

存提貨人的姓名、身份證、公司名稱、聯(lián)系電話。

5、完成上述程序后，儲運(yùn)部人員再確認(rèn)相關(guān)信息，準(zhǔn)確無誤后鉛封（上鎖）、拍照存檔。

6、貨柜離廠后，保安人員做好離廠檢查記錄。

裝卸貨時的保安步驟

1、出入庫

1.1出庫單據(jù)上必須顯示以下信息：

出庫日期

貨物名稱、款號、數(shù)量、單位

發(fā)貨、倉管人員簽名

收貨、倉管人員簽名

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1.2入庫單信息：

出庫單據(jù)上必須顯示以下信息：

出庫日期

貨物名稱、款號、數(shù)量、單位

發(fā)貨、倉管人員簽名

收貨、倉管人員簽名

2、包裝

2.1包裝注意事項(xiàng)：

應(yīng)有一人在現(xiàn)場監(jiān)察整個過程，防止不應(yīng)付運(yùn)的對象裝入；

所有包裝用具，都要認(rèn)真核對，小心使用，避免混入，特別是刀片、針具等危險品；

留意包裝內(nèi)容、數(shù)據(jù)，特別是顏色、數(shù)量、毛凈重等；

保證貨物、包裝物完好無損；

完畢后再仔細(xì)清點(diǎn)檢查送成品倉庫封存，上鎖。

3、裝卸貨物

3.1貨柜檢查

按7點(diǎn)檢查法檢查貨柜有無油漬、破損、異常，如有異常要及時與船公司聯(lián)系。3.2裝卸區(qū)保安

該裝卸區(qū)域只容許經(jīng)批準(zhǔn)許可的職員入內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，現(xiàn)場有一人作統(tǒng)籌安排指揮，并做記錄。3.3裝卸程序

儲運(yùn)部人員現(xiàn)場清點(diǎn)記錄裝卸貨物的箱數(shù)、品名，核實(shí)相關(guān)資料，防止漏裝（卸）多裝

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（卸）混裝（卸）錯裝（卸），并做記錄。如有不符，及時報告相關(guān)部門核實(shí)；

走貨資料登記和核實(shí)，包括發(fā)票副本、裝箱單副本、貨物顏色、數(shù)量、單位、毛凈重等。

貨柜封條，必須符合PAS ISO 17712標(biāo)準(zhǔn)高度保安技術(shù)，封條時有現(xiàn)場監(jiān)督，拍照，確保絕對上鎖，一般用手無法打開；

裝柜記錄必須有：訂箱、倉位編號，封條字碼，轉(zhuǎn)船代碼，倉單或收貨單號碼，船公司或提單號碼；

箱式貨車，在監(jiān)察完整個裝卸過程無誤后，鎖上高度保安技術(shù)的鎖具；

封條號碼只提供給相關(guān)文件用途，如提單上；

提交貨柜有關(guān)資料，被委任做統(tǒng)籌的儲運(yùn)部人員將有關(guān)貨柜資料呈報給相關(guān)業(yè)務(wù)員；

業(yè)務(wù)人員對收到的貨柜資料信息進(jìn)行核查準(zhǔn)確后進(jìn)行保存，保存期限最短要6個月；

呈報機(jī)制：如有實(shí)際裝卸貨物與資料不一致時，要向自己部門主管報告，然后向有關(guān)部門查詢，例如是否該部門的文員在文字上的錯誤，若是其他原因，應(yīng)由有關(guān)部門主管收到查詢原因后做出決定，妥善處理，情況嚴(yán)重的，要立即停止裝（卸）貨，直至情況改善后再繼續(xù)裝卸。

保安制度員工手冊

本廠特別制定《保安制度員工手冊》，并將次手冊分發(fā)或張貼在公告欄內(nèi)給員工參閱執(zhí)行。

1、前言

應(yīng)客戶對工及其產(chǎn)品的安全保安要求，本廠已建立一套保安系統(tǒng)，該保安系統(tǒng)是按照以下三個原則來推行的： 1.1杜絕無故闖入；

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1.2杜絕違規(guī)改動；

1.3必須完善系統(tǒng)及信息體制，為配合整體保安系統(tǒng)能有效運(yùn)行，全體員工必須盡其義務(wù)和責(zé)任，遵守并執(zhí)行指引內(nèi)容的各項(xiàng)明細(xì)。

2、員工行為指引

2.1在廠區(qū)內(nèi)必須佩戴廠牌，要求統(tǒng)一外露掛在胸前便于保安識別；

2.2嚴(yán)禁攜帶違禁品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即送南城派出所處理；（注：違禁品指有殺傷力的危險品，如武器、利器、易燃物品和毒品等）

2.3員工有責(zé)任保管好個人廠牌和身份證，任何他人不得代管、收藏和借用； 2.4如廠牌損壞或遺失，必須立即在行政部備案并補(bǔ)辦，如身份證遺失也須報告廠部，并及時回原戶籍所在地補(bǔ)辦；

2.5私人物品不要帶入限制區(qū)域，在上班期間都應(yīng)放在上鎖的抽屜內(nèi)； 2.6員工上下班、加班都要由自己按時打卡，不得代打或替打；

2.7放假、事假、病假、年假之員工，必須先詳細(xì)寫請假條或報告，并經(jīng)批準(zhǔn)由保安放行，如申請病假，必須附上醫(yī)生或醫(yī)院之證明；

2.8員工要堅(jiān)守本職崗位，不得竄崗，不得進(jìn)入限制區(qū)域，否則要接受保安查詢并解釋理由；

3保安工作指引

3.1自覺遵守《員工行為指引》，佩戴好工作證；

3.2準(zhǔn)時做好交接班工作，時刻提高警惕，恪守崗位職責(zé)；

3.3員工上、下班前、后10分鐘開啟大門并在廠內(nèi)進(jìn)行一次安全消防檢查，確保廠區(qū)安全；

3.4定期巡視監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、安全通道、照明系統(tǒng)是否正常；

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3.5觀察和識別廠內(nèi)人員之證件是否與該員工相符，確保沒有閑雜、嫌疑人員； 3.6巡查時如發(fā)現(xiàn)有遺失的證件和私人物品，必須立即上交保安隊(duì)長并記錄，然后通知辦公室處理相關(guān)事宜；

3.7如發(fā)現(xiàn)任何部門之工作程序出錯導(dǎo)致危機(jī)，應(yīng)立即向有關(guān)部門主管提出意見和建議，然后上報保安隊(duì)長并記錄；

3.8員工上下班后檢查所有通道、大門是否上鎖；

3.9定期接受保安訓(xùn)練和培訓(xùn)。

4、物資及信息流程保安指引

4.1根據(jù)貨柜裝卸之保安程序指引，所有人員均需遵守有關(guān)事項(xiàng)并確保保安工作能有效執(zhí)行；

4.2物資包括：所有原材料、輔料、機(jī)器設(shè)備、辦公用品以及各類化學(xué)品等，其進(jìn)入廠區(qū)前都必須接受保安檢查核實(shí)后再妥善儲存；

4.3員工有義務(wù)保障工廠范圍內(nèi)沒有物質(zhì)從非正常榘道流入本廠，否則要及時報告值班保安或保安隊(duì)長；

4.4各部門需要適用的物資和員工提取或報銷的有關(guān)物品，都必須經(jīng)過主管、上級同意并登記；

4.5所有人員應(yīng)確保本廠內(nèi)之文件、信息不會外泄，除非是客戶約定的信息交流或公開資料，否則，任何人員未經(jīng)許可都不準(zhǔn)隨意取得廠內(nèi)一切數(shù)據(jù)、文件和樣本等。

5、監(jiān)控及培訓(xùn)

5.1為方便保安工作有效進(jìn)行，在廠區(qū)內(nèi)主要通道、場所、裝卸區(qū)等均設(shè)有監(jiān)控保安用途的攝像頭，此設(shè)施也僅適用于保安工作需要，不影響員工其他一切合深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司

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法、正常的活動；

5.2為確保每個進(jìn)入本廠區(qū)之人員對整套保安體系的理解和認(rèn)識，工廠特設(shè)保安知識培訓(xùn)課程，該課程在每年工廠淡季舉行一次，其他時間或新進(jìn)員工則須崗前培訓(xùn)《保安制度員工手冊》及

《操作流程》《員工守則》等，但必須包含： 5.2.1處理任何擅自禁區(qū)的方法；

5.2.2訓(xùn)練如何識別可疑貨物、人員、狀況及異常；

5.2.3鼓勵所有人員對任何可疑貨物、人員、狀況及異常的呈報。5.3提供專門訓(xùn)練

5.3.1來件及包裹由誰負(fù)責(zé)處理； 5.3.2如何分辨及報告過剩、短缺之貨物。

5.4保安隊(duì)長必須建立及維持一套預(yù)警方案，以便定期教育員工在走私企圖，沒收品及恐怖威脅上更新相關(guān)數(shù)據(jù)；

5.5在每年進(jìn)行的兩次消防演習(xí)中加入緊急保安演習(xí)，全體保安人員、各部門主管及高層管理都必須參與，所有員工都要配合，并做記錄，記錄保存至少要12月以上。

5.6員工對以上各項(xiàng)指引和制度有意見或建議，都可以向部門主管、保安隊(duì)長提出，或投書意見箱直接將意見反映給高層，確保保安系統(tǒng)更加完善。

各部門保安工作指引告示樣本

下列部門之保安工作指引告示都應(yīng)張貼在該部門顯眼處為提示，以確保保安部工作貫徹執(zhí)行：

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1、人事、行政部

2、保安部

3、門衛(wèi)

4、綜合辦公室

5、生產(chǎn)車間

6、包裝區(qū)

7、原、輔料倉庫、成品倉庫、危險品倉庫

8、裝卸區(qū)

9、財務(wù)部

10、停車區(qū)域

人事、行政部保安指引

1、所有在職員工都必須填寫員工履歷表，并貼一張近期免冠照片及身份證復(fù)印件；

2、確保填寫的資料真實(shí)有效；

3、在入職前調(diào)查該員工背景，確認(rèn)有無犯罪、吸毒前科和其他危險背景；

4、對職位比較敏感的崗位，如包裝人員、裝卸員工、保安員、財務(wù)人員要定期復(fù)查員工背景；

5、需要收回離職員工的廠牌、鑰匙及考勤卡等；

6、加強(qiáng)交流，定期檢查招聘程序、流程是否符合最新保安要求。

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計算機(jī)信息部之保安指引

1、IT管理人員對臺計算機(jī)進(jìn)行編號識別；

2、每月對每臺計算設(shè)置、更換密碼；

3、定期對計算機(jī)進(jìn)行檢查、殺毒，并對重要信息進(jìn)行備份；

4、系統(tǒng)能偵破任何的破壞，包括不正常的闖入、搗亂及商業(yè)數(shù)據(jù)的竄改；

5、任何人對系統(tǒng)產(chǎn)生侵犯和破壞都將遭受適當(dāng)?shù)奶幜P；

6、外人借用電腦要現(xiàn)場監(jiān)督并做記錄；

7、所有非法行為都必須提供給IT人員或警方；

8、及時向IT管理人員報告計算機(jī)出現(xiàn)的異常情況。

保安部保安指引

1、在崗期間必須整齊穿著制服及佩戴上崗證；

2、必須在上班前10分鐘報到，接收上一班數(shù)據(jù)并接受保安隊(duì)長的安排，做好交接手續(xù)；

3、每次完成換班后必須進(jìn)行一次全面檢查，包括監(jiān)控系統(tǒng)、通訊器材、照明系統(tǒng)、門鎖鑰匙；

4、必須了解和清楚廠內(nèi)各部門每天上班的具體運(yùn)行情況，以便隨時應(yīng)對采取相應(yīng)措施；

5、注意未上班車間的門窗是否上鎖，有無可疑人員游走；

6、隨身攜帶通訊器材，并保持全天候開機(jī)以便隨時聯(lián)系。

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門衛(wèi)、接待室保安指引

1、詢查每位來訪者身份，包括姓名、身份證號碼、所屬單位及來訪目的；

2、向有關(guān)部門主管確認(rèn)并加以記錄，然后發(fā)放訪客證(自備車的發(fā)司機(jī)卡)，指引訪客佩戴在身上，并帶到相應(yīng)部門或區(qū)域；

3、當(dāng)訪客離開時記錄離開時間并收回訪客證（司機(jī)卡），所有記錄必須保存3個月以上；

4、本廠所有員工在上班時間進(jìn)出都要進(jìn)行保安檢查；

5、在工作時間任何人外出或請假離開的員工，都要核實(shí)放行條數(shù)據(jù)后方可放行；

6、如遇不配合檢查人員，要立即呈報保安隊(duì)長或行政辦公室處理；

7、任何車輛進(jìn)出本廠都要檢查登記后，發(fā)放司機(jī)卡，檢查包括進(jìn)、離廠時間、車牌號、目的等；

8、檢查、掃描任何來件、包裹、物料，檢查包括：發(fā)件人、發(fā)件單位、發(fā)件時間、收件時間，并做好收發(fā)記錄；

9、如發(fā)現(xiàn)任何來歷不明的郵件、包裹，要及時報告保安隊(duì)長處理；

10、做好交接班之登記記錄，所有記錄保存必須在3個月以上。

辦公室保安指引

1、所有員工都必須佩戴上崗證；

2、由辦公室主任負(fù)責(zé)上下班門、窗鎖的開啟和關(guān)閉；

3、所有文件都要妥善儲存并落鎖，重要文件要備份存檔；

4、案頭文件要盡量掩蓋，以防外泄；

5、非本部門或未有職員陪同人員均不可入內(nèi)，否則要確認(rèn)身份并登記才可進(jìn)入；

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6、如有陌生電話、電郵應(yīng)拒絕或報告部門主管；

7、記住計算機(jī)密碼，不得泄露，定期修改。

生產(chǎn)車間保安指引

1、每上班前，各車間大門由車間主管負(fù)責(zé)開啟，保安進(jìn)行一次消防和安全檢查；

2、員工要佩戴廠牌，進(jìn)入自己車間崗位，不得竄崗，未經(jīng)許可和工作調(diào)動，不得進(jìn)入其他區(qū)域；

3、留意本崗位、車間是否有不明物品、人員，若有，要及時反映報告；

4、相互車間的工作交接單都要按要求寫清楚；

5、下班時有責(zé)任保管好自己在用的工具物料，特別是利器、危險化學(xué)品等，有遺失或減少要及時報告；

6、離開工作崗位時不得帶走廠內(nèi)物品，否則，當(dāng)偷竊論處；

7、各車間主管在下班后協(xié)同保安員巡查本車間有無違禁品，并鎖好門窗。

包裝車間保安指引

1、每上班前，車間大門由車間主管負(fù)責(zé)（鑰匙負(fù)責(zé)人）開啟，保安進(jìn)行一次消防和安全檢查；

2、本車間屬于禁區(qū)，所有員工要佩戴廠牌，只允許本車間人員進(jìn)入。其他未經(jīng)批準(zhǔn)人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)，否則要有辦公室人員陪同并登記；

3、每天上下班前，必須清點(diǎn)貨物數(shù)量是否符合單據(jù)數(shù)據(jù)，檢查是否有損壞和無故移動物品；

4、所有進(jìn)出物品都要詳細(xì)登記；

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5、工作時段內(nèi)，必須有本部員工值班，若該訂單當(dāng)日未完成無法入庫時，車間主管與保安員要留守直至全體人員離開；

6、下班時有保管好自己在用的工具物料，將成品轉(zhuǎn)運(yùn)到成品倉庫，并捆上膠布或罩上防護(hù)網(wǎng)；

7、所有檔案都有記錄，并上鎖，記錄最少保存3個月，其他人不得擅自取用；

8、車間主管要在下班后協(xié)同保安員巡查本車間有無違禁品，并鎖好門窗。

裝卸區(qū)保安指引

1、門衛(wèi)保安應(yīng)登記引領(lǐng)外來車輛并指示停泊位置；

2、外來未預(yù)約之車輛和人員，先安排在門外等候，等確認(rèn)通知；

3、沒有保安員或有關(guān)負(fù)責(zé)人在場，不得裝卸貨物；

4、本區(qū)域?yàn)榻麉^(qū)，非授權(quán)人員不得入內(nèi)靠近車輛；

5、相關(guān)工作人員要檢查車輛，核對資料與實(shí)際貨物是否匹配；

6、如有破損、資料不符或監(jiān)察人員缺席，必須先停止裝卸，等待有關(guān)人員出面解決；

7、在休息時段或裝卸完畢后，確保本區(qū)域內(nèi)沒有任何棄置紙箱及雜物、包裹等；

8、儲運(yùn)人員監(jiān)控本區(qū)域整個操作過程，并做記錄，記錄保存時間要3個月以上。

原、輔料區(qū)保安指引

1、原、輔料區(qū)也屬于本廠禁區(qū)，大門鑰匙由倉庫主管負(fù)責(zé)，保安每天上班前要對該區(qū)域進(jìn)行一次消防和安全檢查；

2、所有物料都要有最新的狀態(tài)標(biāo)識，并記錄；

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3、每天上下班前，查看門窗是否完好，清點(diǎn)貨物數(shù)量是否符合單據(jù)數(shù)據(jù)，檢查是否有增加、減少和無故移動物品現(xiàn)象；

4、所有進(jìn)出物品都要詳細(xì)登記記錄，并保持記錄2年以上；

5、未經(jīng)許可或無持有批準(zhǔn)領(lǐng)料單之人員不得進(jìn)入該區(qū)域；

6、倉管員在下班后協(xié)同保安員巡查本倉庫有無違禁品，并鎖好門窗。

成品倉庫保安指引

1、本倉庫為工廠嚴(yán)禁區(qū)域，非授權(quán)人員一律不準(zhǔn)擅自闖入；

2、本區(qū)域在不裝卸情況下門、窗都呈閉鎖狀態(tài)，只有倉管員持有鑰匙開啟；

3、在工作時段的任何時間，都必須有倉管員留守；

4、確保庫內(nèi)資料、數(shù)據(jù)最新、準(zhǔn)確；

5、確保每天庫內(nèi)物品完整、無損、無移位、無改動跡象；

6、確保倉庫信息、數(shù)據(jù)安全閉鎖；

7、確保貨物堆放離地、離墻體10CM以上；

8、確保庫內(nèi)無雜物、疫情。

停車區(qū)保安指引

1、廠內(nèi)、外車輛停泊區(qū)要隔開標(biāo)識；

2、所有車輛按區(qū)域劃分有序停泊；

3、外來車輛停泊要批準(zhǔn)、登記、指引?？?；

4、停泊區(qū)域嚴(yán)禁他人游走，堆放可疑物品。

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反恐計劃書

第一章 總則

第一條 和平與發(fā)展是當(dāng)今社會的兩大主題,但是局部的動蕩依然存在,恐怖分子仍然蓄意破壞目前團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,尤其是美國9.11事件以后,更加大了各國打擊恐怖活動的決心和力度;第二條 為了響應(yīng)美國海關(guān)-貿(mào)易商反恐伙伴關(guān)系（C-TPAT）倡議，主旨在于創(chuàng)立美國海關(guān)和邊境保護(hù)局（CBP）、進(jìn)口商以及它們的供應(yīng)鏈之間的伙伴關(guān)系，以加強(qiáng)貨物的安全保證，同時促進(jìn)貿(mào)易流通以及保證公司財產(chǎn)及人員生命安全，公司特制定此反恐計劃書；

第三條 此反恐保安計劃書的具體實(shí)施責(zé)任人為公司的安全主任張仙貴,其主要職責(zé)為保證相關(guān)的保衛(wèi)安全政策在各個部門或單位落實(shí)并實(shí)施;督導(dǎo)并檢查所有安保設(shè)施完好無損并能達(dá)到安全保衛(wèi)的目的;加強(qiáng)全公司保安的訓(xùn)練及培訓(xùn)工作以達(dá)到公司對保安的素質(zhì)要求,嚴(yán)格執(zhí)行并實(shí)施公司所有的保安政策/措施及門衛(wèi)制度;第二章 場所安全

第一條 公司相關(guān)場所由能夠抗拒非法入侵的材料制成（如：鋼、混凝土或石料）； 第二條 公司所有的場所要由圓周形柵欄、內(nèi)外門、窗戶、大門及柵欄，鎖具和充足的燈光照明，以防止恐怖活動有機(jī)可乘；

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第三條 公司安排24小時安全警衛(wèi)巡邏值勤，重點(diǎn)加強(qiáng)對裝卸區(qū)域、物料儲存庫、成品倉庫和車輛停放地等的巡邏檢查。

第四條 對所有人員到訪均使用訪客證或貴賓證、并護(hù)送訪客或貴賓至相關(guān)部門或人員，對所有人員的進(jìn)出狀況實(shí)行檢查登記日志來監(jiān)控來訪者或職員的通行情況。

第五條 在全公司重點(diǎn)安全位置設(shè)立24小時監(jiān)視錄像系統(tǒng),監(jiān)視數(shù)據(jù)至少保存三個月以備隨時查閱；

第六條 公司各廠區(qū)建立健全安全報警系統(tǒng),固定每月一次的定期檢查,并將檢查結(jié)果記錄在案；

第七條 廠區(qū)的安全設(shè)施由保安人員負(fù)責(zé)進(jìn)行巡檢，如有異常報請相關(guān)部門進(jìn)行維修；

第八條 要求所有入場的駕駛員必須佩帶貼有本人照片的識別證，并限制他們進(jìn)入工廠其它區(qū)域；

第九條 裝/卸貨區(qū)域必須保持清潔及燈光明亮，并用圍墻或柵欄與工廠其它區(qū)域分開，各車間及倉庫必須加鎖并由專門的管理人員進(jìn)行保管確保安全； 第十條 在主管及工人中成立保安領(lǐng)導(dǎo)小組長,并列名他們的組織架構(gòu)圖及工作職責(zé),并對他們進(jìn)行日常的培訓(xùn)教育;

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第三章、人員進(jìn)出管制

第十一條 所有的公司職員進(jìn)出公司必須佩戴公司上崗證方可進(jìn)出；

第十二條 針對外來人員要進(jìn)出公司必須先到保安室進(jìn)行登記，保安人員向公司相關(guān)部門及責(zé)任人確認(rèn)后發(fā)給外來人員訪客證及在〈人員進(jìn)出登記表上進(jìn)行登記〉，并派保安陪同及護(hù)送訪客至相關(guān)部門及相關(guān)責(zé)任人處，待會客結(jié)束后由公司相關(guān)部門或責(zé)任人通知大門保安，由大門保安護(hù)訪客離廠；

第十三條 所有公司職員及外來人員要帶物品進(jìn)出工廠必須接受大門保安的檢查，待保安檢查合格后方可進(jìn)出公司；

第十四條 對于本公司人員要帶物品出公司必須有相關(guān)主管開具物品放行條并經(jīng)保安檢查合格后方可帶離公司；

第十五條 所有入場的駕駛員必須佩帶貼有本人照片的識別證，并限制他們進(jìn)入工廠其它區(qū)域；

第十六條 進(jìn)入卸貨區(qū)域的人員僅限于工作相關(guān)人員及卡車駕駛員； 第十七條 公司制定對于在公司廠區(qū)活動的不明身份的人員或未被授權(quán)之人員進(jìn)行檢查的程序；

第十八條 對所有公司雇員的身份背景進(jìn)行有效的調(diào)查及當(dāng)雇員離辦廠時有一個公司身份被收回的程序；

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第四章 成品倉庫管制

第十九條 所有成品、半成品存放在單獨(dú)的，安全的區(qū)域（不使用時須上鎖），鑰匙有專人保管,必須列出鑰匙保管人員名單,若保管人員離廠必須辦理相關(guān)交接手續(xù)或更換鑰匙及門鎖;第二十條 成品倉必須有保安監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行24小時監(jiān)控;第二十一條 保證成品倉有一個照明良好,整潔有序的裝卸環(huán)境;第五章 原材料倉庫管制

第二十二條 所有原材料存放在單獨(dú)的、安全的區(qū)域(不使用時須上鎖)鑰匙有專人保管,并列出鑰匙保管人員名單,如果保管人員離廠必須辦理相關(guān)交接手續(xù)或更換鑰匙及門鎖;第二十三條 原材料倉庫必須有保安，監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)行24小時的監(jiān)控;;第二十四條 保證原材料倉庫有一個照明良好,整潔有序的裝卸環(huán)境;第二十五條 檢查原材料裝卸是否有超裝或少裝現(xiàn)象：

第二十六條 防止未被授權(quán)的材料輸入公司,要對材料的來源狀況進(jìn)行查核;第六章 出貨安全管制

第二十七條 船務(wù)準(zhǔn)備每天出貨安排給保安、倉管、搬運(yùn)工各一份,數(shù)據(jù)包括出貨批次、箱數(shù)、車號、司機(jī)姓名、貨(柜)車資料、運(yùn)輸公司名稱等。

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第二十八條 船務(wù)人員必須清點(diǎn)當(dāng)天出貨是否有超裝及缺裝的現(xiàn)象,否則要及時通知相關(guān)部門進(jìn)行核查處理;第二十九條 船務(wù)人員及成品倉出貨人員必須核對裝箱單(箱數(shù),核對外箱標(biāo)簽、總箱數(shù))與包裝箱是否一致, 直到完全一致時才能出貨;第七章 人員教育自覺與培訓(xùn)

第三十條 對所有的新進(jìn)職員及保安進(jìn)行安全意識教育訓(xùn)練，公開講述如何識別與通報內(nèi)部與外來的陰謀破壞活動;第三十一條平常對所有公司員工進(jìn)行反恐怖活動的安全教育活動,并且有相關(guān)的培訓(xùn)記錄;第三十二條 積極鼓勵全公司人員積極檢舉各種恐怖活動,并制定出相關(guān)的措施對那些積極參與和舉報有功的人進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎勵;第三十三條 定期或每年至少一次進(jìn)行反恐演習(xí)并做記錄。

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反恐方針和任務(wù)

1、目的

制定反恐方針及任務(wù)有助于公司反恐斗爭更有方向性，目標(biāo)性。

2、范圍

適用于全廠員工以及一切外來人員。

3、內(nèi)容

3.1方針： “ 預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，保障安全 ” 反映了反恐工作的特點(diǎn)和規(guī)律，它是指導(dǎo)我們做好反恐保衛(wèi)工作的正確方針。3.1.1“預(yù)防為主”是反恐保衛(wèi)工作的重要指導(dǎo)思想，也是做好反恐保衛(wèi)工作的出發(fā)點(diǎn)。因此，在反恐保衛(wèi)工作中應(yīng)采取人防、物防、技防三位一體的預(yù)防措施，力爭把違法犯罪行為遏制在預(yù)謀階段，把各種災(zāi)害事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.1.2“確保重點(diǎn)”是做好保衛(wèi)工作的又一重要指導(dǎo)思想，保衛(wèi)工作陣地面廣，戰(zhàn)線長，任務(wù)重，要做好公司安全保衛(wèi)工作，首先要抓好重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位的安全防范工作。

3.1.3“打擊犯罪”是保衛(wèi)工作的基本任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)保障安全的基本手段，它和預(yù)防工作是相輔相成，互為補(bǔ)充的兩種手段。打擊犯罪是預(yù)防工作的延伸，因?yàn)橥ㄟ^調(diào)查詢問，偵查破案，暴露出預(yù)防工作的缺陷、漏洞，能及時采取措施加以完善，可以避免類似問題的繼續(xù)發(fā)生，從而提高防范水平。3.1.4“保障安全”是反恐保衛(wèi)工作的出發(fā)點(diǎn)和最終目的。安全防范工作的建立

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和實(shí)施，都是為了保障工廠內(nèi)部的安全與穩(wěn)定，如果離開了這個總目標(biāo)，也就失去了保衛(wèi)工作建立和存在的意義。

3.2任務(wù)：作為公司安全保衛(wèi)工作職能部門的保安部門，其保衛(wèi)工作的任務(wù)應(yīng)該是：

3.2.1對公司全體職工進(jìn)行法制、國家安全、維護(hù)社會穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作的宣傳 教育，增強(qiáng)廠內(nèi)員工的法制觀念、政權(quán)意識和安全防范意識，預(yù)防和減少違法犯罪行為。

3.2.2做好動態(tài)信息工作；嚴(yán)防國內(nèi)外敵對勢力、非法宗教勢力、民族分裂勢力對公司的滲透、煽動和破壞活動；及時處置各種不安定事端和突發(fā)性事件；協(xié)助國家安全、公安機(jī)關(guān)制止危害國家安全的行為。

3.2.3落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施，防止盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3.2.4調(diào)解處理廠內(nèi)治安糾紛；維護(hù)廠區(qū)和其它公共活動場所的治安秩序。3.2.5對廠內(nèi)有輕微違法但尚未構(gòu)成犯罪的人員進(jìn)行幫助、教育。

3.2.6向公安機(jī)關(guān)報告廠內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件，治安災(zāi)害事故和其它嚴(yán)重危及治安的情況；保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場并協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破廠內(nèi)發(fā)生的刑事案件和治安案件。

3.2.7管理在廠內(nèi)務(wù)工的暫住人口和流動人口。3.2.8參加所在地區(qū)組織的社會治安綜合治理工作。3.2.9依據(jù)有關(guān)規(guī)定對擾亂公司秩序的人員進(jìn)行處理。

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