第一篇:庫房專項(xiàng)內(nèi)審計(jì)劃、通知
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庫房專項(xiàng)內(nèi)部審核計(jì)劃
一、審核目的:
庫房搬遷后質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)審;保證質(zhì)量管理過程的控制,保證藥品質(zhì)量。
二、審核范圍: 庫房質(zhì)量體系審核。
三、審核依據(jù):
《藥品管理法》及其實(shí)施細(xì)則,《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則,以及本公司的質(zhì)量管理體系文件。
四、審核組組成: 組長(zhǎng):王篪 副組長(zhǎng):王讓懷
組員:
程亞麗
王勇
王小莉
牛海杰
張華
商菲菲
五、審核日程安排:
于2014年11月20日對(duì)庫房進(jìn)行內(nèi)部審核。
編制部門:質(zhì)量部 日期:2014-11-16
批準(zhǔn)日期:
審核通知
各部門、各門店:
公司內(nèi)審小組研究決定,定于2014年11月20日對(duì)公司庫房進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,以評(píng)價(jià)配送中心質(zhì)量體系的符合性,有效性,適宜性,檢查質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。各部門應(yīng)做好準(zhǔn)備,按時(shí)參加首末次會(huì)議,對(duì)審核工作給予配合和支持。
內(nèi)審日程安排: 11月20日
8:30-9:30 召開首次會(huì)議
9:30-11:30配送中心庫房 13:00-15:00 配送中心庫房
16:00-17:00 召開末次會(huì)議
質(zhì)量部 2014-11-18
2014年度庫房GSP專項(xiàng)內(nèi)審首次會(huì)議記要
2014年11月20日8:30—9:30,我公司在會(huì)議室召開了庫房GSP專項(xiàng)內(nèi)審首次會(huì)議。公司內(nèi)審小組王篪組長(zhǎng)其他審核組成員參加了會(huì)議,副組長(zhǎng)王讓懷主持了會(huì)議,介紹了審核組成員,說明了審核目的是通過對(duì)公司庫房質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)審,保證質(zhì)量管理過程的控制,滿足藥品質(zhì)量安全的要求,保證服務(wù)質(zhì)量;本次內(nèi)部審核包括庫房藥品收貨與驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核等環(huán)節(jié)的質(zhì)量體系運(yùn)行狀況;審核區(qū)域包括庫房藥品收貨與驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核等環(huán)節(jié)質(zhì)量管理體系所涉及到的所有科室,宣布了審核事項(xiàng)和審核紀(jì)律,最后王讓懷副組長(zhǎng)又落實(shí)了內(nèi)審日程安排,明確了檢查陪同人員。最后王篪組長(zhǎng)又介紹了此次GSP內(nèi)審的目的和意義,又強(qiáng)調(diào)了審核紀(jì)律。最后,王篪組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)說:這次內(nèi)審是為了發(fā)現(xiàn)公司庫房搬遷后在運(yùn)行中的一些有關(guān)GSP的問題,然后讓這些問題得以解決,以提高公司的質(zhì)量運(yùn)行體系,提高員工的質(zhì)量意識(shí)。希望各位內(nèi)審組員和各部室要嚴(yán)格遵守審核紀(jì)律,通過這次內(nèi)審使我公司質(zhì)量管理水平有新的提高。
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2014-11-20
GSP內(nèi)審末次會(huì)議記要
2014年11月20日16:00—17:00,我公司在會(huì)議里召開了GSP內(nèi)審末次會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)王總、王副總和其他內(nèi)審組成員參加了會(huì)議。會(huì)上王副總重申了審核目的,然后又宣讀了審核報(bào)告和本次內(nèi)審的不合格項(xiàng),并指出完成糾正措施的要求及期限。最后公司領(lǐng)導(dǎo) 王總作了重要講話,說這次內(nèi)審審核范圍表較廣、過程較規(guī)范、嚴(yán)格,審核組成員和各部門員工基本上都能遵守公司審核紀(jì)律。并且指出:公司搬遷以來,庫房質(zhì)量體系能有效運(yùn)行,庫房員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步提高,但是,在這次內(nèi)審中,仍然發(fā)現(xiàn)了一些問題,希望相關(guān)部門及時(shí)的將需要改進(jìn)、改正的問題解決好,使庫房質(zhì)量體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合GSP要求,各科室要各負(fù)其責(zé),盡心盡力把好驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)荣|(zhì)量關(guān),努力使我公司的質(zhì)量體系更上一個(gè)新的臺(tái)階。
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2014-11-20
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庫房GSP 實(shí)施情況專項(xiàng)內(nèi)審報(bào)告
公司領(lǐng)導(dǎo):
為了保證我公司質(zhì)量體系有效運(yùn)行,保證公司藥品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量良好,根據(jù)《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則的要求,公司內(nèi)審小組于2014年11月20日對(duì)公司庫房GSP 認(rèn)證檢查項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了內(nèi)審,現(xiàn)就內(nèi)審實(shí)施情況報(bào)告如下:
一、內(nèi)審目的、范圍、依據(jù)和方案:
1、目的:庫房搬遷后質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)審;保證質(zhì)量管理過程的控制,保證藥品質(zhì)量。
2、范圍:庫房質(zhì)量體系審核。
3、依據(jù):《藥品管理法》及其實(shí)施細(xì)則、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則,以及公司的質(zhì)量管理體系文件。4方法:實(shí)地檢查。
二、審核內(nèi)容: 69條檢查項(xiàng)目如下:
三、公司GSP 實(shí)施情況的檢查結(jié)論及改進(jìn)措施
2014年11月20日公司GSP 實(shí)施情況的檢查結(jié)論及改進(jìn)措施。通過對(duì)公司GSP 認(rèn)證實(shí)施情況的檢查評(píng)審,認(rèn)為我公司基本上符合GSP 要求,但仍有一些項(xiàng)目需要改進(jìn),敘述如下:
1******* 2******* ********
2014-11-20
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第二篇:2014關(guān)于庫房改建專項(xiàng)內(nèi)審報(bào)告
通
知
公司內(nèi)審小組成員:
根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(衛(wèi)生部令第90號(hào))及其附錄和公司質(zhì)量管理制度的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,茲決定對(duì)公司庫房改建對(duì)公司藥品經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量管理體系的影響情況進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,具體安排如下:
一、評(píng)審時(shí)間:2014年10月21日
二、評(píng)審地點(diǎn):公司會(huì)議室;
三、評(píng)審內(nèi)容:
1、檢查庫房改建后,庫房設(shè)施設(shè)備、庫區(qū)環(huán)境能否滿足公司藥品經(jīng)營(yíng)需要的儲(chǔ)存溫濕度要求和庫區(qū)作業(yè)需要;
2、庫區(qū)環(huán)境能否符合新版GSP的要求;
四、評(píng)審依據(jù):《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其附錄和公司質(zhì)量管理制度;
五、參加評(píng)審人員:XXX XXX
XX
XX。
六、評(píng)審辦法:根據(jù)評(píng)審依據(jù),查看庫房設(shè)施設(shè)備情況及庫區(qū)環(huán)境等是否符合GSP管理規(guī)范和公司質(zhì)量體系運(yùn)行的要求
七、評(píng)審結(jié)果處理:對(duì)在此次評(píng)審中做得比較好的方面要積極肯定并努力堅(jiān)持,對(duì)在評(píng)審中出現(xiàn)的問題,評(píng)審小組應(yīng)進(jìn)行批評(píng)并下發(fā)“整改通知”,必須要求整改到位,由質(zhì)管部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。
特此通知!
XXXXXXX股份有限公司 2014年10月10日
XXXXXXXX股份有限公司 關(guān)于庫房改建專項(xiàng)內(nèi)審報(bào)告
一、審核目的
通過內(nèi)審證實(shí)庫房改建后,是否符合新版版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其附錄的要求,滿足公司經(jīng)營(yíng)藥品所需要的儲(chǔ)存條件,公司質(zhì)量體系運(yùn)行是否正常有效,是否具有可持續(xù)性.有效性,考核新版GSP質(zhì)量條款實(shí)現(xiàn)程度。
二、審核范圍
質(zhì)量管理部、儲(chǔ)運(yùn)部、綜合辦公室
三、審核依據(jù)
《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》中涉及設(shè)施設(shè)備和藥品儲(chǔ)存條款部分,具體如下:
1、(條款第43條)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有與其藥品經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和庫房。
2、(條款第46條)庫房?jī)?nèi)外環(huán)境整潔,無污染源,庫區(qū)地面硬化或者綠化,庫房?jī)?nèi)墻、頂光潔,地面平整,門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,庫房的規(guī)模及條件應(yīng)當(dāng)滿足藥品的合理、安全儲(chǔ)存,便于開展儲(chǔ)存作業(yè)。
3、(條款第47條)庫房應(yīng)當(dāng)配備藥品與地面之間有效隔離的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)配備避光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)備、配備有效調(diào)控溫濕度及室內(nèi)外空氣交換的設(shè)備,配備自動(dòng)監(jiān)測(cè)、記錄庫房溫濕度的設(shè)備。
4、(條款第85條)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)藥品的質(zhì)量特性對(duì)藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存。
四、審核方法 根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》條款的具體要求,現(xiàn)場(chǎng)檢查庫區(qū)設(shè)施設(shè)備配備使用情況。
五、內(nèi)審時(shí)間 2014年10月21日
六、內(nèi)審組組成 XXX
XXX
XXX
七、內(nèi)部審核情況綜述
(一)首次會(huì)議
會(huì)議主要對(duì)被審核部門詳細(xì)說明審核依據(jù)、要審核的具體條款,涉及部門需要準(zhǔn)備的材料包括:
質(zhì)量管理部門:溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備的有關(guān)記錄; 儲(chǔ)運(yùn)部:庫房設(shè)施設(shè)備情況 綜合辦公室:設(shè)施設(shè)備檔案等。
(二)審核記錄
質(zhì)量管理部:溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有養(yǎng)護(hù)員負(fù)責(zé)管理,據(jù)此指導(dǎo)保管員對(duì)庫房溫濕度進(jìn)行管理,從而保證藥品儲(chǔ)存環(huán)境符合規(guī)定。
綜合辦公室:查看設(shè)施設(shè)備檔案,有庫房設(shè)施設(shè)備改建、新增溫濕度檢測(cè)系統(tǒng)及設(shè)備、智能溫濕度終端點(diǎn)、溫濕度管理主機(jī)、溫濕度記錄儀不間斷電源、溫濕度報(bào)警系統(tǒng)(聲、光、短信)等有關(guān)記錄,符合GSP管理要求。
儲(chǔ)運(yùn)部:對(duì)庫區(qū)環(huán)境和相關(guān)設(shè)施進(jìn)行了改建。新增溫濕度檢測(cè)系統(tǒng)及設(shè)備、智能溫濕度終端點(diǎn)、溫濕度管理主機(jī)、溫濕度記錄儀不間斷電源、溫濕度報(bào)警系統(tǒng)(聲、光、短信)、;更換了新的發(fā)電機(jī)組、制冷設(shè)施、排風(fēng)扇、蚊蠅誘捕、空調(diào)、粘鼠板、防盜門、消防設(shè)施、防雨窗、倉庫標(biāo)識(shí)門牌、貨位牌、地板墊等;維修、粉刷了各庫區(qū)防水屋頂、墻體、墻面、門窗等;院落從新整改、新澆筑水泥道路、路面等。配置各庫門簾、隔離出獨(dú)立的養(yǎng)護(hù)室、不合格隔離區(qū)等。符合GSP藥品儲(chǔ)存管理要求。
(三)末次會(huì)議
不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析:無不合格
審核結(jié)論:庫房改建后,于9月中旬,對(duì)冷庫、溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)證結(jié)論標(biāo)明,冷庫設(shè)施能夠達(dá)到儲(chǔ)存冷藏藥品的要求,溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能夠?qū)靺^(qū)溫濕度實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),數(shù)據(jù)記錄、溫濕度超標(biāo)自動(dòng)報(bào)警等功能,符合GSP管理規(guī)范,能夠保證質(zhì)量體系運(yùn)行正常運(yùn)行,體系具有可符合性、持續(xù)性和有效性得以實(shí)現(xiàn),符合新版GSP質(zhì)量條款要求。糾正措施要求:無
審核報(bào)告分發(fā)對(duì)象:質(zhì)量管理部、人力資源部、綜合辦公室
編制:
審核 ;
批準(zhǔn):
第三篇:內(nèi)審計(jì)劃
2010年質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃
一、內(nèi)部審核目的
根據(jù)質(zhì)量體系文件和內(nèi)審計(jì)劃,檢查體系運(yùn)行與《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定審核準(zhǔn)則》的符合性和有效性、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限是否與體系相適應(yīng)、有關(guān)質(zhì)量計(jì)劃和記錄表格是否齊全、質(zhì)量體系文件的實(shí)施情況、體系運(yùn)行情況是否正常,認(rèn)真查找體系運(yùn)行中的不符合項(xiàng),分析原因并采取糾正措施,進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。
二、內(nèi)部審核的范圍
質(zhì)量體系中所有與質(zhì)量有關(guān)的部門和崗位; 質(zhì)量體系所有要素;
三、內(nèi)部審核的主要依據(jù)
質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、其他相關(guān)文件
四、內(nèi)部審核組
組長(zhǎng): 組員:
五、內(nèi)部審核計(jì)劃的實(shí)施
檢測(cè)室按檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,職能科室按程序文件規(guī)定的部門職責(zé)進(jìn)行檢查。
六、內(nèi)部審核注意事項(xiàng)
1、公司要組織全體員工學(xué)習(xí)《評(píng)審準(zhǔn)則》,并按內(nèi)審的安排及要求做好準(zhǔn)備工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)審查要按檢查表要求如實(shí)記錄不符合事實(shí)及證據(jù),并由當(dāng)事人對(duì)檢查記錄簽字認(rèn)可。
七、內(nèi)部審核內(nèi)容及日程安排
見附表
八、內(nèi)部審核報(bào)告
1、不符合項(xiàng)報(bào)告于現(xiàn)場(chǎng)審核后第2天提交受審部門。
2、內(nèi)部審核報(bào)告在全部完成10日內(nèi)提交公司經(jīng)理審批。
九、糾正措施的跟蹤檢查
1、受審部門在接到部門不符合項(xiàng)報(bào)告后應(yīng)立即整改,重大不符合項(xiàng)的整改措施應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),并在一周內(nèi)將糾正情況書面報(bào)告內(nèi)審組。
2、內(nèi)審組收到糾正情況書面報(bào)告后應(yīng)立即安排人員進(jìn)行跟蹤檢查。
3、跟蹤檢查結(jié)果于 年 月 日前提交書面報(bào)告。
擬制人: 年 月 日 批準(zhǔn)人: 年 月 日
第四篇:2017內(nèi)審計(jì)劃
2017內(nèi)審計(jì)劃
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和學(xué)院實(shí)際,從今年開始將開展內(nèi)部審計(jì)工作?,F(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。
一、審計(jì)工作目標(biāo)
年的內(nèi)部審計(jì)工作,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度為依據(jù),以財(cái)務(wù)收支行為的真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn),結(jié)合我院年工作要點(diǎn)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù),把促進(jìn)管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,增進(jìn)服務(wù),作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn),針對(duì)合理科學(xué)利用教育資源,防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開展審計(jì)。對(duì)被審單位的財(cái)務(wù)收支行為做出客觀評(píng)價(jià),并針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出審計(jì)意見和建議,幫助和督促被審計(jì)單位及時(shí)整改。
二、審計(jì)的內(nèi)容
1、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對(duì)教學(xué)系的教師津貼發(fā)放,學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)等使用情況進(jìn)行內(nèi)審;
2、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對(duì)電大工作部的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審;
3、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對(duì)附屬中學(xué)的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)審;
4、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對(duì)成人教育部的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審;
5、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地后勤集團(tuán)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì);
6、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對(duì)學(xué)院招待費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)審;
通過開展財(cái)務(wù)周期審計(jì),使審計(jì)工作規(guī)范化、制度化,及時(shí)評(píng)價(jià)部門財(cái)經(jīng)管理狀況,加強(qiáng)事前防范,促進(jìn)部門管理自律。
三、審計(jì)的方法及范圍
審計(jì)的方法是:首先各單位自查,并形成自查報(bào)告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個(gè)別訪談、審計(jì)調(diào)查等方法進(jìn)行。
審計(jì)的范圍是:教學(xué)系及相關(guān)單位07年以來的財(cái)務(wù)收支情況,其中教學(xué)系學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等項(xiàng)抽查一個(gè)年級(jí)。
四、時(shí)間安排
1、上半年對(duì)教學(xué)系進(jìn)行內(nèi)審;
2、下半年對(duì)電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部、后勤集團(tuán)(育苑公司)等部門進(jìn)行審計(jì)。
五、有關(guān)資料的提供
1、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,評(píng)定辦法、評(píng)定程序、評(píng)定結(jié)果;班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)的使用情況等資料。
2、院、系兩級(jí)教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。
3、電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部各類生源的收費(fèi)依據(jù);后勤集團(tuán)(育苑公司)各類收費(fèi)的依據(jù)
4、學(xué)院有關(guān)接待、招待的文件、審批表、月匯總表等
六、其它相關(guān)工作
學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作,由院監(jiān)察審計(jì)室牽頭,抽調(diào)相關(guān)人員,組成年學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作組,工作組依據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》開展工作,院屬各單位要積極配合,搞好內(nèi)部審計(jì),使我院的各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。
第五篇:2013內(nèi)審計(jì)劃 (范文模版)
2013*****環(huán)境監(jiān)測(cè)站
質(zhì)量體系內(nèi)審計(jì)劃
批 準(zhǔn) 人:
內(nèi)審負(fù)責(zé)人:
審核組長(zhǎng):
編制:
******環(huán)境監(jiān)測(cè)站
二0一三年一月
2013年質(zhì)量體系內(nèi)審計(jì)劃
一、審核目的為了檢查本站各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)是否符合評(píng)審準(zhǔn)則與質(zhì)量管理體系文件,體系是否有效運(yùn)行,是否得到有效地保持、實(shí)施和改進(jìn),而開展管理體系內(nèi)部審核,特制定本內(nèi)審計(jì)劃。
二、審核依據(jù)
1、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可評(píng)審準(zhǔn)則》
2、本站質(zhì)量方針、目標(biāo)和《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》現(xiàn)行版本;
3、客戶的要求、標(biāo)書和合同條款;
4、國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)。
三、審核范圍
本站所有質(zhì)量活動(dòng)涉及的場(chǎng)所以及各部門、各要素等審核活動(dòng)所涉及的領(lǐng)域和范圍。
四、審核頻次
至少組織一次內(nèi)審,針對(duì)全站各部門全要素進(jìn)行審核,若發(fā)生以下情況則增加臨時(shí)內(nèi)審:
① 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或客戶對(duì)某一環(huán)節(jié)連續(xù)投訴;
② 內(nèi)部監(jiān)督連續(xù)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題;
③ 實(shí)驗(yàn)室組織結(jié)構(gòu)、人員、技術(shù)、設(shè)施發(fā)生較大變化; ④ 第二方或第三方現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前。
五、審核組成員名單、分工
1、內(nèi)審負(fù)責(zé)人:****
2、內(nèi)審組長(zhǎng):***
3、內(nèi)審成員:
管理小組: **** *** ***
技術(shù)小組:**** *** ***
檔案資料提供:**** *** ***
六、審核日程安排
根據(jù)我站質(zhì)量體系文件具體實(shí)施情況,確定2012年內(nèi)審時(shí)間為:2012年2-3月內(nèi)審。
七、審核內(nèi)容
(一)管理組審核要素
組織、管理體系、文件控制、檢測(cè)和/或校準(zhǔn)分包、服務(wù)和供應(yīng)品的采購(gòu)、合同評(píng)審、申訴和投訴、糾正措施預(yù)防措施及改進(jìn)、記錄、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。
(二)技術(shù)組審核內(nèi)容
人員、設(shè)施和環(huán)境條件、檢測(cè)和校準(zhǔn)方法、設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、量值溯源、抽樣和樣品處理、結(jié)果質(zhì)量控制、結(jié)果報(bào)告。
(三)按照內(nèi)審表內(nèi)容進(jìn)行全要素審核。
八、要求
1、應(yīng)選擇、培訓(xùn)、聘任一批合格的內(nèi)審員(最好每個(gè)部門有一名內(nèi)審員),以確保審核活動(dòng)必需的人力資源;
2、審核組成員應(yīng)具有內(nèi)審員資格,沒有內(nèi)審員資格的人員應(yīng)經(jīng)站內(nèi)部培訓(xùn)聘用后參與內(nèi)審;
3、內(nèi)審員分工時(shí)應(yīng)注意內(nèi)審員應(yīng)獨(dú)立于被審核部門;
4、內(nèi)審時(shí)找出已發(fā)生不合格項(xiàng)的產(chǎn)生原因,填寫不符合記錄,采取糾正措施,消除產(chǎn)生的原因;找出將要發(fā)生不合格項(xiàng)的潛在原因,采取預(yù)防措施。對(duì)糾正與預(yù)防措施還要跟蹤實(shí)施并驗(yàn)證其實(shí)施結(jié)果。
5、對(duì)于不完善的各類質(zhì)量與技術(shù)記錄,在跟蹤糾正后應(yīng)將所缺乏的記錄補(bǔ)充完整后存檔,內(nèi)審員認(rèn)可、內(nèi)審組長(zhǎng)批準(zhǔn),該要素內(nèi)審?fù)瓿伞?/p>
九、受審核方確認(rèn)
受審核方在內(nèi)審不符合記錄中確認(rèn)本部門存在的問題,并積極組織本部門人員及時(shí)糾正、預(yù)防與改進(jìn),按要求完成不符合項(xiàng)的記錄補(bǔ)充與完善。
內(nèi)審員完善不符合項(xiàng)目報(bào)告相關(guān)記錄。
編制人:***
內(nèi)審負(fù)責(zé)人:
批準(zhǔn)人:
2013**** *** ***環(huán)境監(jiān)測(cè)站年1月12日