第一篇：強(qiáng)化社區(qū)計(jì)生隊(duì)伍綜合素質(zhì)思考

依托社區(qū)，充分利用和整合社區(qū)資源，引導(dǎo)社區(qū)居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)、，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建社區(qū)管理平臺(tái)等，是加強(qiáng)社區(qū)人口計(jì)生工作的有效措施，而要達(dá)到上述工作目標(biāo)，需要建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)人口計(jì)生工作隊(duì)伍。

隨著新形勢(shì)下城市管理體制改革的深入和工作重心的下移，加強(qiáng)社區(qū)人口計(jì)生工作隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)，日那一世小說(shuō)網(wǎng) 穿越小說(shuō)網(wǎng) 言情小說(shuō)網(wǎng) 免費(fèi)小說(shuō)網(wǎng)益成為一項(xiàng)重要而迫切的任務(wù)。其主要表現(xiàn)為：

一是社區(qū)的服務(wù)功能日趨凸現(xiàn)。為使黨和國(guó)家對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的一系列方針、政策得到全面貫徹和落實(shí)，需要依托社區(qū)資源，把人口計(jì)生宣傳、技術(shù)服務(wù)等與社區(qū)服務(wù)、社區(qū)事物管理融為一體，與有關(guān)部門(mén)的工作融為一體，以提高人口計(jì)生水平。

二是居民機(jī)構(gòu)及居住情況日趨復(fù)雜。隨著城市化進(jìn)程的加快，流動(dòng)人口數(shù)量的增加，城市建設(shè)、住房條件改善和戶籍制度的改革，人戶分離現(xiàn)象增多；下崗、失業(yè)人群走向社會(huì)，企事業(yè)單位的一些社會(huì)職能逐步轉(zhuǎn)向社會(huì)，社區(qū)人口計(jì)生工作面臨著新情況、新問(wèn)題。

三是由于社區(qū)人口計(jì)生工作人員待遇偏低。一些基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)人口計(jì)生工作隊(duì)伍建設(shè)重視不夠等原因，導(dǎo)致社區(qū)人口計(jì)生工作隊(duì)伍還存在一定的不穩(wěn)定，制約著社區(qū)人口計(jì)生工作進(jìn)一步開(kāi)展。所有這些，都要求我們高度重視和切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)人口計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。

依靠在街道計(jì)生辦工作多年的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為，加強(qiáng)社區(qū)人口計(jì)生工作隊(duì)伍建設(shè)需從以下幾個(gè)方面著手：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)，特別是黨政一把手要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)人口計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)對(duì)做好新時(shí)期人口計(jì)生工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位，抓好社區(qū)人口計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，為社區(qū)人口計(jì)生工作提供人才和組織保證。

做好人員的選聘工作。加強(qiáng)社區(qū)人口計(jì)生工作隊(duì)伍建設(shè)，要按照革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化以及群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞囊?，采取公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄取原則，選派得力干部主抓社區(qū)人口計(jì)生工作。要大膽改革，重實(shí)績(jī)重貢獻(xiàn)，選賢用能，并從工作上、生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)社區(qū)人口計(jì)生干部。

抓好各類教育培訓(xùn)。應(yīng)采取多種形式，大力開(kāi)展人口計(jì)生工作業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)活動(dòng)，使社區(qū)人口計(jì)生工作者能及時(shí)掌握和更新為基層人口計(jì)生工作所必需的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。建立計(jì)生工作聯(lián)系制度，縣、市政府和街道辦事處的計(jì)劃生育管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)的計(jì)生干部應(yīng)經(jīng)常深入社區(qū)，幫助研究解決人口計(jì)生工作中存在的困難和問(wèn)題，提高社區(qū)人口計(jì)生工作管理工作水平和服務(wù)水平。

理順各方關(guān)系。要整合社區(qū)現(xiàn)有資源，充分利用各部門(mén)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)掌握社區(qū)內(nèi)居民的計(jì)劃生育情況，實(shí)現(xiàn)社區(qū)人口計(jì)生工作的齊抓共管和綜合治理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

大爭(zhēng)之世 網(wǎng)游之復(fù)活 煉寶專家 混在三國(guó)當(dāng)軍閥重生之官道

第二篇：關(guān)于提高異地礦井調(diào)度員隊(duì)伍綜合素質(zhì)的幾點(diǎn)思考

關(guān)于提高異地礦井調(diào)度員隊(duì)伍綜合素質(zhì)的幾點(diǎn)思考

董香梅

（徐州礦務(wù)集團(tuán)新疆天山有限責(zé)任公司）

摘 要：隨著煤炭企業(yè)外出創(chuàng)業(yè)步伐的不斷加快，新產(chǎn)生的異地礦井調(diào)度員隊(duì)伍綜合素質(zhì)出現(xiàn)了良莠不齊的現(xiàn)象。如何提高異地煤礦調(diào)度員隊(duì)伍綜合素質(zhì)，成了煤炭企業(yè)積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的重要工作之一。

關(guān)鍵詞：完善機(jī)構(gòu) 破立結(jié)合 技術(shù)比武

近年來(lái)，許多煤炭企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略，異地礦井?dāng)?shù)目的在不斷增加，調(diào)度員崗位需求急劇擴(kuò)大，這就對(duì)調(diào)度員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。異地礦井調(diào)度隊(duì)伍現(xiàn)狀及素質(zhì)分析 1.1 異地礦井調(diào)度機(jī)構(gòu)不健全，人員配備不到位

由于受地域條件的限制，相當(dāng)一部分本地礦井的員工都不愿意拋家舍業(yè)去異地工作，導(dǎo)致異地礦井的人員配備不足，調(diào)度隊(duì)伍也是如此。礦調(diào)度機(jī)構(gòu)存在調(diào)度主任空缺，人員數(shù)量配備不足，流動(dòng)性大等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接影響到調(diào)度功能的正常發(fā)揮。

1.2 調(diào)度員業(yè)務(wù)能力良莠不齊，調(diào)度職能發(fā)揮受限。

隨著異地礦井?dāng)?shù)目的不斷增加，調(diào)度崗位人員緊缺的現(xiàn)象也日益突顯，于是就出現(xiàn)了濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，一些礦井從礦本部的調(diào)度隊(duì)伍中抽調(diào)

一、兩名老調(diào)度員，然后配上一些不具有煤礦安全生產(chǎn)基本知識(shí)的人員充實(shí)到調(diào)度隊(duì)伍中。調(diào)度工作是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)，不僅需要安全知識(shí)，更需要調(diào)度員勤學(xué)、勤思、勤調(diào)問(wèn)、勤熟悉現(xiàn)場(chǎng)，靈活把握安全生產(chǎn)實(shí)際。老調(diào)度員雖然具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度有一定的“體悟”，但對(duì)調(diào)度

室安全管理信息系統(tǒng)掌握較慢，造成調(diào)度員隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平很難提升。致使異地礦井不同程度出現(xiàn)調(diào)度力量不足，少數(shù)調(diào)度員在工作中出現(xiàn)了指揮不當(dāng)，匯報(bào)不清等問(wèn)題。

1.3 調(diào)度員不能全面掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情 調(diào)度24小時(shí)值班，不間斷地組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，由于礦井調(diào)度員配備不足，調(diào)度員八小時(shí)內(nèi)沒(méi)有下井時(shí)間，只能利用班后休息時(shí)間下井熟悉現(xiàn)場(chǎng)。礦上為了督促調(diào)度員下井，大部分設(shè)定了每月下井個(gè)數(shù)，個(gè)別礦井還規(guī)定了下井時(shí)間。但是，這只能成為調(diào)度下井走一趟的理由，同時(shí)也是為了得到下井津貼。因此，本來(lái)為了熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)而制定的下井規(guī)定，最終成了一種變相的福利。一些調(diào)度員下井只是轉(zhuǎn)一圈，根本到不了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，這就形成了不了解現(xiàn)場(chǎng)瞎指揮的嚴(yán)重問(wèn)題。異地礦井調(diào)度員隊(duì)伍綜合素質(zhì)過(guò)低的根源分析

2.1 對(duì)調(diào)度工作及調(diào)度員作用認(rèn)識(shí)不到位

煤礦生產(chǎn)調(diào)度是煤炭企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中起著指揮、平衡、協(xié)調(diào)的作用，在安全生產(chǎn)管理中起著承上啟下的樞紐作用。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到調(diào)度工作及調(diào)度員的作用，認(rèn)為調(diào)度員就是接個(gè)電話，喊個(gè)人，傳個(gè)話，只要聽(tīng)話，誰(shuí)干都一樣。因此，在調(diào)度員的選拔上，不去考察其是否具備必須的安全知識(shí)和技能水平，馬虎草率，隨便安排幾個(gè)人即可，在人數(shù)設(shè)置上往往也不能滿足雙崗的調(diào)度需要。

2.2 內(nèi)部考核機(jī)制流于形式

在調(diào)度員待遇上，還存在“大鍋飯”思想。調(diào)度員三班倒，各自負(fù)責(zé)自己班次，八小時(shí)過(guò)去，干好干壞一個(gè)樣。個(gè)別礦井沒(méi)有設(shè)置調(diào)度主任，調(diào)度員的日常工作考核與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形同虛設(shè)。對(duì)于調(diào)度員的失誤，有的領(lǐng)導(dǎo)存在老好人思想，睜只眼、閉只眼；有的領(lǐng)導(dǎo)本著事不關(guān)已，高高掛起思想；還有的認(rèn)為調(diào)度員人數(shù)本來(lái)就少，能湊和干就不錯(cuò)了，沒(méi)必要去得罪。

2.3 外部檢查囿于客觀條件

異地項(xiàng)目部距本部較遠(yuǎn)，本部公司及地方煤管局一般不把調(diào)度專業(yè)作為檢查重點(diǎn)。調(diào)度檢查時(shí)局限于日常記錄等軟件，沒(méi)有充足的時(shí)間難以衡量調(diào)度員調(diào)度水平。提高異地礦井調(diào)度員隊(duì)伍的方法和途徑 調(diào)度員的工作存在著連續(xù)性、時(shí)效性、權(quán)威性和業(yè)務(wù)保安的重要性，提高異地礦井調(diào)度員隊(duì)伍綜合素質(zhì)刻不容緩。筆者建議采取以下方法提高異地礦井調(diào)度員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

3.1 完善機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)調(diào)度人員 “火車跑得快，全憑車頭帶”，調(diào)度室設(shè)置專業(yè)調(diào)度主任，以調(diào)度主任這雙有形的手去加強(qiáng)調(diào)度室管理，以專業(yè)的態(tài)度做好調(diào)度員工作質(zhì)量、交接班制度、班后熟悉現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的管理，合理安排調(diào)度人員休息休假，保障調(diào)度員精神健康，協(xié)調(diào)基層單位，各專業(yè)副總安全生產(chǎn)需求，切實(shí)解決安全生產(chǎn)指令在調(diào)度室流不到頭的問(wèn)題。

3.2 破立結(jié)合，打造培養(yǎng)與選才平臺(tái)

建立合理選才、用才機(jī)制，提高調(diào)度員準(zhǔn)入制。打破“鐵飯碗”思想，引進(jìn)人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。淘汰不合格調(diào)度員，樹(shù)立調(diào)度室的威望，優(yōu)秀調(diào)度員優(yōu)先提拔，在新分大學(xué)生，優(yōu)秀班組長(zhǎng)、后備干部中選拔具有三年以上采掘?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行崗位過(guò)渡，加快人才培養(yǎng)與循環(huán)機(jī)制。通過(guò)調(diào)度臺(tái)培養(yǎng)過(guò)渡型人才良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)其敢于負(fù)責(zé)，提高其執(zhí)行力、企業(yè)忠誠(chéng)度與大局意識(shí)，增強(qiáng)其組織、協(xié)調(diào)能力以及準(zhǔn)確及時(shí)地反映或處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題能力。

3.3 開(kāi)展調(diào)度員技術(shù)比武練兵

開(kāi)展礦井、集團(tuán)公司兩層次技術(shù)比武，提升調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平。將通過(guò)選拔并達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)作為聘任技術(shù)人員的條件之一，提高調(diào)度員技術(shù)職稱的含金量。以調(diào)度員應(yīng)具備的知識(shí)、技能為競(jìng)技指標(biāo)全面考量調(diào)度員的綜合能力。通過(guò)筆試測(cè)試調(diào)度員對(duì)煤炭生產(chǎn)工藝、煤層賦存和接續(xù)狀況，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解；通過(guò)上機(jī)操作，考核調(diào)度人員對(duì)日常的文字和數(shù)據(jù)資料的處理，能否熟練操作安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。調(diào)度工作的特殊性，要求調(diào)度員具有一定的文字功底，可設(shè)置文字錄入，可以設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)要求，讓調(diào)度員按照領(lǐng)導(dǎo)意圖擬定和下發(fā)調(diào)度通知。通過(guò)簡(jiǎn)單的電子表格制作，來(lái)考察調(diào)度員對(duì)調(diào)度數(shù)據(jù)的歸類、分析能力。電子郵件是各級(jí)調(diào)度間實(shí)現(xiàn)信息雙向互動(dòng)和共享的必要條件，可作為考核內(nèi)容之一。通過(guò)事故模擬，可考察調(diào)度員事故應(yīng)急處理能力，以發(fā)現(xiàn)其不足，以利于在日常調(diào)度工作中學(xué)習(xí)加強(qiáng)?？赡M煤礦常見(jiàn)的水、火、瓦斯、突出、頂板、工傷和停電停風(fēng)等七種事故類型摸擬進(jìn)行一次事故處置，然后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度，以考察調(diào)度員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力、應(yīng)急調(diào)度指揮等綜合素質(zhì)。結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，人力資本投資成本相對(duì)變小，企業(yè)應(yīng)積極改變思維，抓住這一練兵的黃金期，通過(guò)重新配置、制度保障，在打造堅(jiān)強(qiáng)異地安全生產(chǎn)指揮部的同時(shí)加強(qiáng)管理接繼人才培養(yǎng)。不但可以激發(fā)異地調(diào)度員隊(duì)伍的活力，而且也為人才培養(yǎng)拓展賽馬場(chǎng)，為煤炭系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)運(yùn)行創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。同時(shí)也破解了異地調(diào)度員隊(duì)伍人員緊張的局面。

作者簡(jiǎn)介：

董香梅(1973-)，女，江蘇徐州，本科，徐礦集團(tuán)新疆天山有限責(zé)任公司俄霍布拉克煤礦，統(tǒng)計(jì)師。電話號(hào)碼：*** 郵箱：2806237770@qq.com 郵編：842000

第三篇：關(guān)于計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的思考（模版）

在人口和計(jì)劃生育工作方式、方法逐步轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)下，如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》和《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》等法律法規(guī)賦予的職責(zé)，解決人口和計(jì)劃生育工作中存在的具體困難和問(wèn)題，對(duì)計(jì)生干部隊(duì)伍提出了新的更高的要求。通過(guò)近期深入基層開(kāi)展專題調(diào)研，就如何加強(qiáng)我縣文秘

雜燴網(wǎng)人口和計(jì)劃生育隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)有了新的思考。

一、計(jì)生干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和工作狀況

我縣文秘雜燴網(wǎng)轄9鎮(zhèn)12鄉(xiāng)，共有263個(gè)行政村，49個(gè)居（社區(qū)）委會(huì)，其中戶籍人口797587人，全縣文秘雜燴網(wǎng)有縣文秘雜燴網(wǎng)鄉(xiāng)兩級(jí)計(jì)生干部254人，其中縣文秘雜燴網(wǎng)級(jí)管理人員19人、技術(shù)服務(wù)人員11人；鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生干部187人、技術(shù)服務(wù)人員37人。人員結(jié)構(gòu)大專以上學(xué)歷人員139人，占54.7%，中專及高中115人，占45.3%。縣文秘雜燴網(wǎng)計(jì)生服務(wù)站15人,其中專業(yè)人員11人，占73%，非專業(yè)人員4人，占27%。村級(jí)計(jì)生專干265人，人員結(jié)構(gòu)高中以上學(xué)歷人員53人，占20%，初中212人，占80%;36歲以上人員230人,占87%,35歲以下35人,占13%。

近年來(lái)，我縣文秘雜燴網(wǎng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《決定》精神，從群眾需求入手，積極探索新時(shí)期推進(jìn)我縣文秘雜燴網(wǎng)人口與計(jì)劃生育工作的新思路和新措施，走出了一條以利益導(dǎo)向?yàn)橹?，宣傳教育、技術(shù)服務(wù)和科學(xué)管理相統(tǒng)一，人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的新路子。長(zhǎng)期以來(lái)，計(jì)生干部隊(duì)伍克服了任務(wù)艱巨、報(bào)酬偏低等困難，默默無(wú)聞、任勞任怨，為掌握人口實(shí)際狀況、落實(shí)計(jì)生政策、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展等方面做出了巨大貢獻(xiàn)，產(chǎn)生了顯著的社會(huì)效益。但是，當(dāng)前計(jì)生干部隊(duì)伍還存在薄弱之處，離形勢(shì)發(fā)展的要求和群眾的需求還有一定距離。

二、當(dāng)前面臨的人口形勢(shì)及干部隊(duì)伍存在的問(wèn)題

“十一五”時(shí)期，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承前啟后的重要時(shí)期，人口與計(jì)劃生育工作面臨新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨新的困難和挑戰(zhàn)，人口形勢(shì)依然嚴(yán)峻，工作任務(wù)相當(dāng)艱巨，人口持續(xù)增長(zhǎng)壓力巨大，低生育水平很不穩(wěn)定，人口出生性別比有偏高趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前的人口形勢(shì)，計(jì)生干部隊(duì)伍與人口和計(jì)生工作的任務(wù)、要求相比存在著明顯的滯后，計(jì)生干部的后備軍明顯不足。存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

一是干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，計(jì)生系統(tǒng)缺少自己的全日制學(xué)歷教育人員，人員結(jié)構(gòu)不夠合理，鄉(xiāng)村計(jì)生人員年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，縣文秘雜燴網(wǎng)鄉(xiāng)服務(wù)站所部分技術(shù)人員學(xué)歷低，知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠完整、難以適應(yīng)發(fā)展的要求，尤其在信息化管理面前無(wú)所適從。

二是基層計(jì)生干部的管理意識(shí)和管理水平有待提高。適應(yīng)不了新形勢(shì)需要，滿足不了群眾持續(xù)增長(zhǎng)的新要求。做好人口和計(jì)生工作要有艱苦奮斗和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，但許多人面對(duì)工作數(shù)量大、項(xiàng)目多、對(duì)象廣等情況時(shí)產(chǎn)生了畏難、厭戰(zhàn)情緒，影響了工作的成效。

三是機(jī)制不活，基層計(jì)生干部隊(duì)伍報(bào)酬偏低，績(jī)效工資不明顯，存在“大鍋飯”現(xiàn)象，不能充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

四是基層計(jì)生干部對(duì)人口和計(jì)生工作理論與工作方法的研究不夠。不能正視計(jì)生工作中的困難和問(wèn)題，不能從人口宏觀方面來(lái)把握工作大局，為領(lǐng)導(dǎo)提供工作的決策和解決問(wèn)題的方法，工作后勁不足。

三、針對(duì)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的幾點(diǎn)對(duì)策

要有效地促進(jìn)人口計(jì)生事業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)鍵是要形成一套扎實(shí)有效的工作機(jī)制，關(guān)鍵是要健全一個(gè)穩(wěn)定高效的工作機(jī)構(gòu)，關(guān)鍵是要打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、善于做群眾工作的計(jì)生隊(duì)伍。中央《決定》從發(fā)展人口計(jì)生事業(yè)的高度出發(fā)，提出了人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的要求。針對(duì)我縣文秘雜燴網(wǎng)當(dāng)前人口計(jì)生工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題面臨著許多的困難和問(wèn)題，就加強(qiáng)我縣文秘雜燴網(wǎng)人口計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)提出以下幾點(diǎn)對(duì)策：

（一）建立長(zhǎng)效機(jī)制，著力優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

第一，適時(shí)增添新鮮“血液”。在編制允許的情況下，面向社會(huì)公開(kāi)招聘一批計(jì)生干部和技術(shù)服務(wù)人員，充實(shí)到委機(jī)關(guān)和服務(wù)站去，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

第二，配齊配強(qiáng)基層人員。按照國(guó)家對(duì)人口計(jì)生系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍人員配備的要求，爭(zhēng)取各級(jí)黨委和政府的大力支持，選拔年富力強(qiáng)、熱愛(ài)計(jì)生事業(yè)的人員到工作崗位上來(lái)。計(jì)生干部一經(jīng)確定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨意更換，確需調(diào)整的，須取得計(jì)生主管部門(mén)的同意。

第三，加強(qiáng)委機(jī)關(guān)人員配備。加快對(duì)委機(jī)關(guān)干部職工的人事流動(dòng)，充實(shí)工作人員，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)行政能力。

（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升人員素質(zhì)。

第一，健全學(xué)習(xí)制度。進(jìn)一步建立和完

第四篇：強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)建好隊(duì)伍促發(fā)展

強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)建好隊(duì)伍促發(fā)展

近年來(lái)，彬縣財(cái)政局始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以縣域發(fā)展為宗旨，以能力建設(shè)為核心，按照“學(xué)習(xí)上多途徑、培訓(xùn)上嚴(yán)要求、業(yè)務(wù)上高水平、能力上大提升”的目標(biāo)要求,著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的高素質(zhì)財(cái)政干部隊(duì)伍，不斷更新培訓(xùn)理念，聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新路，加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了數(shù)量型向?qū)嵭?、傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型、普及型向精品型的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了各項(xiàng)財(cái)政改革工作的順利開(kāi)展，有力地提高了財(cái)政干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和綜合能力，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，在培訓(xùn)方式上突出一個(gè)“活”字 結(jié)合財(cái)政系統(tǒng)干部專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和全縣各單位財(cái)會(huì)隊(duì)伍現(xiàn)狀，對(duì)全體財(cái)政系統(tǒng)干部進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)測(cè)試，摸清每名干部底子，在不斷修訂完善各類學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，以靈活多樣的方式開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)。健全機(jī)制，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。修訂完善了《彬縣財(cái)政局干部學(xué)習(xí)制度》、《彬縣財(cái)政局干部培訓(xùn)教育制度》、《彬縣財(cái)政局目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》等20多項(xiàng)制度，從記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記、撰寫(xiě)心得體會(huì)等方面提出了明確要求，把學(xué)習(xí)情況納入個(gè)人、股室的季度、目標(biāo)責(zé)任考核范疇，將考核結(jié)果作為系統(tǒng)內(nèi)干部提拔任用的重要依據(jù)，進(jìn)一步激發(fā)了干部學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。靈活方式，開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)。在系統(tǒng)內(nèi)，對(duì)業(yè)務(wù)能力較高的干部，送到西安財(cái)經(jīng)學(xué)院培訓(xùn)；對(duì)業(yè)務(wù)能力較弱的干部，在縣內(nèi)舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。根據(jù)我縣水利、衛(wèi)生、教育等系統(tǒng)會(huì)計(jì)工作實(shí)際，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，分期舉辦了水利、衛(wèi)生、教育 1

系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)班都組織簡(jiǎn)短的開(kāi)班儀式，由局分管領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)股、干訓(xùn)中心干部具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。近三年來(lái)，累計(jì)舉辦培訓(xùn)班11期，培訓(xùn)人員達(dá)到1394人（次）。持之以恒，堅(jiān)持周二集中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把每周二作為干部集中學(xué)習(xí)日，組織干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。每月初，由局辦公室制定本月學(xué)習(xí)計(jì)劃，印發(fā)干部理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排表，下發(fā)到各股室、各下屬單位，于每周二組織全體領(lǐng)導(dǎo)、干部集中學(xué)習(xí)，持之以恒，堅(jiān)持不懈。2010年，彬縣財(cái)政局被省委宣傳部評(píng)為“全省理論學(xué)習(xí)先進(jìn)集體”。

豐富載體，突出重點(diǎn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出一個(gè)“精”字 隨著縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，社會(huì)各界對(duì)財(cái)政工作的期望越來(lái)越高。財(cái)政工作不再單純停留在收錢(qián)、支錢(qián)上，而是延伸到科學(xué)化、精細(xì)化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面。在新的形勢(shì)下，培訓(xùn)教育是提高干部素質(zhì)最有效的方式，我們先后深入扎實(shí)開(kāi)展了“干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)年”、“素質(zhì)提升年”等活動(dòng)，取得了很好的效果。突出業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)這一重點(diǎn)。采取“送出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，以會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試和造價(jià)員資格考試為載體，篩選理論業(yè)務(wù)水平較高的干部，“送出去”參加短訓(xùn)班，提高資格考試過(guò)關(guān)率。2010年，組織財(cái)政系統(tǒng)無(wú)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的30名干部在西安財(cái)經(jīng)學(xué)院培訓(xùn)參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)，組織評(píng)審中心7名干部在咸陽(yáng)市鐵干院參加造價(jià)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使24名同志取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，7名干部取得全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書(shū)。同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，邀請(qǐng)西安財(cái)經(jīng)學(xué)院教授盛碧荷等省內(nèi)知名專家親自授課，舉辦專題講座、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，從記會(huì)計(jì)分錄、登賬簿等最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)做起，做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作。重視綜合素質(zhì)提升這一核心。注重針對(duì)不同類型干部的特點(diǎn)，安排不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，因材施教。對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主要是抓好中心組理論學(xué)習(xí)制度的落實(shí)和能力建設(shè)的培養(yǎng)，提高他們思想政治素質(zhì)和駕馭全局、綜合協(xié)調(diào)的能力；對(duì)一般干部主要抓好崗位知識(shí)更新和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，幫助他們掌握新知識(shí)、新技能，提高專業(yè)化水平和履行崗位職責(zé)的能力；對(duì)新招錄的干部主要抓好上崗前培訓(xùn)，使他們盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作。2009年，引用國(guó)際全新的“破冰訓(xùn)練”模式，開(kāi)展了2期新錄用干部培訓(xùn)活動(dòng)，使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，消除了陌生感，增進(jìn)了了解、加深了友誼、增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，按時(shí)保質(zhì)保量完成了軍訓(xùn)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)政學(xué)和法律法規(guī)等學(xué)習(xí)任務(wù)。注重文明禮儀培訓(xùn)這一細(xì)節(jié)。2010年3月，邀請(qǐng)省文明禮儀培訓(xùn)專家講授文明禮儀形體知識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及公共場(chǎng)所禮儀、公務(wù)員禮儀、主賓文化等多個(gè)方面，培訓(xùn)活動(dòng)切合實(shí)際，培訓(xùn)形式新穎多樣，培訓(xùn)效果非常明顯。干部職工的精神風(fēng)貌煥然一新，綜合素質(zhì)明顯提高，逐步形成了“追求完美服務(wù)形象，奉獻(xiàn)最佳服務(wù)質(zhì)量”的財(cái)政工作氛圍。

結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，在培訓(xùn)管理上突出一個(gè)“實(shí)”字沒(méi)有嚴(yán)格的管理，任何培訓(xùn)教育都難以收到良好的效果。我們根據(jù)崗位特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，采取“三結(jié)合”的方式，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察和現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)等多種途徑，通過(guò)靈活多樣的方式對(duì)干部進(jìn)行教育培訓(xùn)。在抓好干部集中培訓(xùn)的同時(shí)，注意建立個(gè)人學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)干部堅(jiān)持個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論和財(cái)政專業(yè)知識(shí)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)員培訓(xùn)與領(lǐng)導(dǎo)跟班相結(jié)合。凡是在外地舉辦的培訓(xùn)班，每次都由一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，跟班管理，堅(jiān)持實(shí)行上下課簽到考勤制度，嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與參加培訓(xùn)的干部一起聽(tīng)課，共同學(xué)習(xí)，確保了培訓(xùn)效果。學(xué)習(xí)理論與提高能力相結(jié)合。結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)崗位練兵，提高干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。對(duì)各股室賬務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)比，針對(duì)借貸方向、會(huì)計(jì)分錄使用等方面存在的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)指正，規(guī)范了賬務(wù)處理；舉辦珠算比賽、讀一本好書(shū)心得交流會(huì)和財(cái)政理論研討會(huì)，為干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、形成理論成果搭建了平臺(tái)，促進(jìn)了相互學(xué)習(xí)交流，提高了理論水平和實(shí)踐能力。

建好隊(duì)伍，狠抓落實(shí)，在培訓(xùn)效果上突出一個(gè)“優(yōu)”字 堅(jiān)持每季度、每進(jìn)行評(píng)優(yōu)樹(shù)模，充分發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，不斷提高全體干部職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，提高了財(cái)政干部的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，促進(jìn)了工作任務(wù)的落實(shí)。學(xué)歷結(jié)構(gòu)漸趨合理。目前，彬縣財(cái)政局具有研究生學(xué)歷8人，本科學(xué)歷34人，大專學(xué)歷6人，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)58人，中級(jí)以上職稱9人，參加職稱教育73人，干部隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)基本趨于合理。先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。各基層單位、股所和廣大財(cái)政干部在工作中積極探索，勇于實(shí)踐，先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀集體層出不窮。煤炭收費(fèi)局創(chuàng)新管理理念，提出“不滿足昨天的成績(jī)、不停止今天的努力、不放棄明天的追求”；韓家鄉(xiāng)財(cái)政所樹(shù)立起“稅為民所取，財(cái)為民所理”的理財(cái)觀念；財(cái)政系統(tǒng)的許多老同志，十幾年如一日，始終踐行著一個(gè)財(cái)政人的神圣職責(zé)，全省先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者、全省十大杰出青年衛(wèi)士、咸陽(yáng)市十大杰出青年等榮譽(yù)紛至沓來(lái)，這些殊榮

正激勵(lì)著彬縣財(cái)政人在新的征程上創(chuàng)造新的輝煌。工作業(yè)績(jī)卓越突出。通過(guò)各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了全面提高，各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)超額完成。穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政改革，創(chuàng)造了彬縣財(cái)政改革的“五個(gè)率先”（即率先在全省化解普九歷史債務(wù)，成功經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)推廣；率先在全省推行村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)制度，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省推廣；率先在全省推進(jìn)“兩基建設(shè)”；率先在全省試點(diǎn)縣級(jí)版國(guó)庫(kù)集中收付制度改革；率先在全市試點(diǎn)非稅收入收繳制度改革）；筑牢財(cái)政監(jiān)督防線，實(shí)行管采分離，拓寬了政府采購(gòu)范圍，規(guī)范了采購(gòu)行為；突出效益評(píng)審，財(cái)政投資評(píng)審節(jié)支明顯，2009年以來(lái)共節(jié)約財(cái)政資金2.37億元，核減率達(dá)到12.6%；預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效管理、財(cái)政監(jiān)督“四位一體”的財(cái)政管理機(jī)制初步形成，財(cái)政管理效能和資金使用效益不斷提高，財(cái)政收支連續(xù)三年持續(xù)高位增長(zhǎng)。2010年，全縣財(cái)政總收入突破15億元大關(guān)，達(dá)到15.6億元，其中地方財(cái)政收入5.09億元。較“十五”末分別增長(zhǎng)9.87倍和11.3倍。財(cái)政支出達(dá)到13.9億元，較“十五”末增長(zhǎng)6.6倍，順利跨入“陜西十強(qiáng)縣”行列。

作 者：彬縣財(cái)政局局長(zhǎng) 楊小平

第五篇：社區(qū)計(jì)生工作綜合計(jì)劃

社區(qū)計(jì)生工作綜合計(jì)劃

一、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造濃郁的工作氛圍。

深入推進(jìn)“生育關(guān)懷行動(dòng)”和“婚育新婚進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”開(kāi)展國(guó)情國(guó)策、人口形勢(shì)、人口意識(shí)和人均觀念的宣傳教育，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好的形象，推進(jìn)居民民主參與和民主監(jiān)督，真正實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。

二、加強(qiáng)管理，不斷完善流動(dòng)人口計(jì)生管理機(jī)制，建立健全相關(guān)部門(mén)配合，信息互通制度，共同管理，進(jìn)而形成長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)全員人口信息化建設(shè)，全面落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理“一盤(pán)棋”工作的各項(xiàng)任務(wù)。

三、勤于走訪、實(shí)際服務(wù)群眾。

人口計(jì)生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大，在開(kāi)展計(jì)劃生育工作中要樹(shù)立以人為本的工作理念，每當(dāng)社區(qū)中有人家新婚、新生兒出生都要登門(mén)拜訪，一來(lái)摸清信息便于管理，二來(lái)聯(lián)絡(luò)感情便于開(kāi)展工作，三是送上社區(qū)居委會(huì)的一番關(guān)愛(ài)，把最新的計(jì)生政策，把婚育新風(fēng)宣傳到他們，給他們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識(shí)手冊(cè)，相信對(duì)于這樣的走訪，這樣的溫馨服務(wù)是居民所需要的。

四、定期驗(yàn)證關(guān)注流動(dòng)人口。

我們社區(qū)把流動(dòng)人口作為計(jì)生工作的重點(diǎn)來(lái)抓，積極開(kāi)展每月一查，每季度一核對(duì)的計(jì)生普查驗(yàn)證工作，為方便流動(dòng)人口的做好計(jì)劃生育，我們要不定時(shí)地把宣傳資料、避孕藥具隨需發(fā)放，讓流動(dòng)人員

享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。

五、2011年計(jì)劃生育主題活動(dòng)是“生殖健康和生命質(zhì)量”緊緊圍繞這一主題開(kāi)展樹(shù)立真愛(ài)生命、預(yù)防婦科疾病，提高生殖保健水平，增強(qiáng)群眾的自我保健能力。

六、藥具管理和技術(shù)服務(wù)。

認(rèn)真管理藥具的發(fā)放，對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)隨訪，幫助解決使用藥具遇到的問(wèn)題，做到底數(shù)清、情況明，對(duì)有避孕需要的育齡婦女進(jìn)行避孕指導(dǎo)和提供避孕藥具，對(duì)使用藥具失敗和有副作用者及時(shí)幫助處理。

以上是我們的工作思路，群眾的需求度和滿意度是我們檢驗(yàn)工作的尺子，我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有新的突破，以滿足社區(qū)居民的精神文明需要。

社區(qū)

二零一一年