第一篇：人力資源服務(wù)行業(yè)加快步入

人力資源服務(wù)行業(yè)加快步入“云”時(shí)代

國(guó)內(nèi)首家人力資源外包服務(wù)供應(yīng)商CDP(薪得付信息技術(shù)有限公司)日前宣布，已在亞洲地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)基于云技術(shù)的人力資源一站式服務(wù)外包。此前，全球軟件業(yè)巨頭頻頻斥巨資收購(gòu)云計(jì)算人力資源軟件供應(yīng)商。新生的人力資源服務(wù)行業(yè)正加快邁向“云端”。

CDP首席執(zhí)行官王煒說(shuō)，云服務(wù)的產(chǎn)生和應(yīng)用，可說(shuō)是顛覆了既有的服務(wù)交付模式：只要有桌面系統(tǒng)，就可以連接網(wǎng)絡(luò)、享受服務(wù)，這讓服務(wù)從以設(shè)備為中心轉(zhuǎn)化為以信息和服務(wù)質(zhì)量為中心。

去年以來(lái)，國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)行基于“云平臺(tái)”的人力資源服務(wù)。去年12月，全球最大的企業(yè)應(yīng)用軟件公司思愛(ài)普(SAP)宣布以34億美元收購(gòu)云計(jì)算人力資源軟件提供商Success Factors。兩個(gè)月后，甲骨文(Oracle)宣布斥資19億美元收購(gòu)云計(jì)算人才管理軟件提供商Taleo。目前，電子商務(wù)、信息技術(shù)、人力資源服務(wù)已成為云服務(wù)成熟度排名前三的應(yīng)用領(lǐng)域。

王煒介紹，在CDP的人力資源外包服務(wù)中，云服務(wù)通常是“租用式”的，以每一用戶為基礎(chǔ)計(jì)價(jià)，這意味著更少的前期投資和一個(gè)更可預(yù)知的月度業(yè)務(wù)費(fèi)用流。其次，所有的管理活動(dòng)都經(jīng)由一個(gè)中央位置而不是從單獨(dú)的站點(diǎn)或工作站來(lái)管理，而且云服務(wù)所需要的軟硬件設(shè)施極少，標(biāo)準(zhǔn)化的流程杜絕了絕大多數(shù)錯(cuò)誤和漏洞，能讓客戶感到更加安全可靠。人力資源管理者作為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，需要以更優(yōu)化的流程、更透明合規(guī)的管理，更科學(xué)的決策來(lái)管理好員工這一企業(yè)的第一資源，從而幫助企業(yè)提高勞動(dòng)力生產(chǎn)率、平衡成本壓力、降低雇傭風(fēng)險(xiǎn)。目前，人力資源服務(wù)外包已成為發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)普遍采用的手段。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在“用工荒”蔓延、勞動(dòng)力組成多元化、勞動(dòng)爭(zhēng)議逐年增多等形勢(shì)下，“云服務(wù)”將對(duì)人力資源服務(wù)外包行業(yè)帶來(lái)明顯助推效應(yīng)。

王煒還介紹，目前CDP已經(jīng)完成新一輪融資，將把獲得的資金用于壯大公司管理、銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大公司的地域覆蓋，研發(fā)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品及服務(wù)，并著力打造中國(guó)最大、最先進(jìn)的基于互聯(lián)網(wǎng)的人力資源“云服務(wù)”平臺(tái)。

第二篇：人力資源服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀及淺析.doc（本站推薦）

人力資源服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀及淺析

人力資源服務(wù)，指的是一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體向其他經(jīng)濟(jì)主體提供的，旨在幫助該主體更加合理有效地獲取、開(kāi)發(fā)、配置和利用人力資源，從而提高其社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造能力和效率的運(yùn)動(dòng)形態(tài)的交易品。從這一概念表述中我們可以看出，“人力資源服務(wù)”的功能是“幫助其他經(jīng)濟(jì)主體更加合理有效地獲取、開(kāi)發(fā)、配置和利用人力資源，從而提高其社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造能力和效率”。人力資源服務(wù)行業(yè)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是指提供人力資源服務(wù)的眾多經(jīng)濟(jì)單位的集合或系統(tǒng)，同時(shí)它又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)按照經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的功能與性質(zhì)劃分的一個(gè)部分。

目前，國(guó)內(nèi)發(fā)展比較成型的人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)主要有：教育培訓(xùn)、人力資源中介、人事代理和人力資源管理咨詢，除此之外還有一些分化、衍生和綜合的新業(yè)務(wù)。隨著社會(huì)分工體系的深化和市場(chǎng)需求的發(fā)展，人力資源服務(wù)的內(nèi)容必將不斷豐富和完善，將會(huì)有更多新的業(yè)務(wù)形式在人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)。

一、我國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)近況淺析

目前我國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)的七大模塊內(nèi)容主要包含：職業(yè)教育、人力資源管理咨詢服務(wù)、第三方人力資源管理業(yè)務(wù)的發(fā)展、人力資源管理培訓(xùn)服務(wù)、人力資源管理信息化、人力資源開(kāi)發(fā)管理軟件、人才測(cè)評(píng)技術(shù)。

1．公共職業(yè)介紹服務(wù)和職業(yè)教育。我國(guó)的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)可以分為非營(yíng)利性職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)和營(yíng)利性職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)兩大類(lèi)。主要有中、外資機(jī)構(gòu)主辦的獵頭公司和一些掛靠的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)。目前存在的主要不足有：一是職業(yè)介紹工作比較薄弱，影響力還不夠大，就業(yè)信息缺乏；二是職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)較少提供職業(yè)指導(dǎo)、推薦就業(yè)和推薦培訓(xùn)等服務(wù)；三是人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)人為分割，造成資源浪費(fèi)。中國(guó)職業(yè)教育雖然有了很大發(fā)展，但仍然是教育體系中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展職

業(yè)教育經(jīng)費(fèi)投入不足，職業(yè)教育發(fā)展的規(guī)模和辦學(xué)質(zhì)量效益還不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

2.人力資源管理咨詢服務(wù)。目前中國(guó)人力資源咨詢業(yè)正處于無(wú)序的狀態(tài)，從人力資源咨詢業(yè)的從業(yè)主體、需求主體以及服務(wù)內(nèi)容方面淺析，中國(guó)的人力資源咨詢業(yè)尚處于初級(jí)階段。第一，從業(yè)主體構(gòu)成偏差。目前中國(guó)人力資源管理咨詢業(yè)的主體中，個(gè)體和政府服務(wù)部門(mén)地位舉足輕重。管理咨詢業(yè)的主體責(zé)任應(yīng)逐步落到咨詢企業(yè)身上，有待于一批富有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、兼具特定“顧問(wèn)素質(zhì)”的人才，以團(tuán)隊(duì)智慧為企業(yè)提供更切實(shí)有效的服務(wù)。第二，需求主體群發(fā)育不良。目前行業(yè)的需求主體主要是民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)，民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)的需求層次普遍較低，一般停留在專(zhuān)家講課、規(guī)劃制度等方面，一批脫穎而出的企業(yè)以及剛崛起的新型企業(yè)，顯現(xiàn)出對(duì)人力資源管理咨詢的真切需求。第三，服務(wù)質(zhì)量有待提高。中國(guó)的咨詢業(yè)尚處于起步階段，許多咨詢公司業(yè)務(wù)定位模糊，提供全面一體化服務(wù)，違背了專(zhuān)業(yè)化分工的原則，現(xiàn)在最缺乏的是專(zhuān)業(yè)化的管理專(zhuān)家，并非所謂精通一切的全才。

3.人力資源外包和人才派遣?！叭肆Y源外包”是人力資源管理的一種新形式，近年來(lái)，在世界范圍內(nèi)日益興起，漸成風(fēng)潮。在亞太地區(qū)，人力資源外包管理作為公司管理中的一項(xiàng)新興內(nèi)容，正日益顯示出高速的成長(zhǎng)性和市場(chǎng)潛力。

4.人力資源管理培訓(xùn)服務(wù)。目前我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的培訓(xùn)項(xiàng)目多，內(nèi)容全，基本涉及社會(huì)職業(yè)需要的領(lǐng)域及范圍，同時(shí)也充分反映了社會(huì)職業(yè)培訓(xùn)的需求。培訓(xùn)業(yè)近幾年在我國(guó)發(fā)展非常迅速，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，1991年以政府舉辦的技能培訓(xùn)為主，全國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量?jī)H400余家。而2010年全國(guó)各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)到48000家。2000年中國(guó)的培訓(xùn)市場(chǎng)是100億元，2010年是800億元，2012年，預(yù)計(jì)萬(wàn)億元之多，意味著無(wú)限的商機(jī)，也使更多人“趨之若鶩”，培訓(xùn)公司正在雨后春筍般飛速發(fā)展。

5.人力資源管理信息化。e-HR，全稱(chēng)電子人力資源管理，人力資源管理軟件借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的自動(dòng)化，與企業(yè)的財(cái)務(wù)、物流、客戶關(guān)系管理等進(jìn)行整合，從而提高效率，降低企業(yè)的管理和運(yùn)作成本。

6.人力資源開(kāi)發(fā)管理軟件。隨著人力資源管理逐步升溫，人力資源管理軟件也開(kāi)始出現(xiàn)。但這些軟件大都處于事務(wù)型管理階段，存在很多不足，軟件開(kāi)發(fā)人員缺乏必要的人力資源管理基礎(chǔ)教育。人力資源專(zhuān)家缺乏計(jì)算機(jī)科學(xué)的知識(shí)，在與軟件開(kāi)發(fā)人員溝通時(shí)，存在嚴(yán)重障礙，最終開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件距人力資源管理專(zhuān)家預(yù)想的效果相差甚遠(yuǎn)。注重界面的美觀，忽視實(shí)際不足的解決。軟件功能單一，不能整體解決不足，劣質(zhì)人力資源管理軟件泛濫，影響了人力資源軟件的聲譽(yù)。

7.人才測(cè)評(píng)技術(shù)。人才測(cè)評(píng)以現(xiàn)代心理科學(xué)、管理科學(xué)、行為科學(xué)為基礎(chǔ)，通過(guò)心理測(cè)量、情境模擬等客觀化策略對(duì)人員進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)，發(fā)掘人員心理狀況、發(fā)展?jié)摿Φ绕渌呗噪y以獲得的信息，為企業(yè)用人、選人、育人等人力資源管理和開(kāi)發(fā)工作提供富有價(jià)值的參考信息。

二、我國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析

1.機(jī)遇淺析。隨著我國(guó)加入WTO和革新開(kāi)放的深入及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)人力資源的需求和流動(dòng)將進(jìn)入新的高峰期，圍繞人才流動(dòng)所產(chǎn)生的各種人力資源服務(wù)需求將會(huì)有一個(gè)迅速的增長(zhǎng)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制革新將進(jìn)一步深化，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體和用人主體的地位將得到繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)。傳統(tǒng)的以組織安排為主的企業(yè)人事管理制度將加快轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸镜母吡鲃?dòng)性的企業(yè)人力資源管理制度，中國(guó)企業(yè)將從重視產(chǎn)品生產(chǎn)、重視資本運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暼肆Y源、重視企業(yè)文化?？醋鲛D(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間。我國(guó)

政府勞動(dòng)人事管理部門(mén)將加快自身職能的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步退出人力資源服務(wù)活動(dòng)的微觀領(lǐng)域，鼓勵(lì)人力資源服務(wù)的多元化投資和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?？醋鲛D(zhuǎn)變?yōu)槲覈?guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展讓出了巨大的成長(zhǎng)空間。

2.威脅淺析。國(guó)家對(duì)人事檔案和戶籍管理制度的革新嚴(yán)重滯后，政府一直對(duì)人力資源經(jīng)營(yíng)實(shí)行地方性的許可證制度，因而，長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)人力資源市場(chǎng)形成了嚴(yán)重的地方割據(jù)局面。人力資源市場(chǎng)的地方性割據(jù)，進(jìn)而造成了人力資源服務(wù)的行政性地域劃分，看做嚴(yán)重阻礙了我國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一市場(chǎng)的形成和發(fā)展，不利于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和層次的提高。我國(guó)政府長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)人力資源服務(wù)實(shí)行壟斷經(jīng)營(yíng)。我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，許多企業(yè)和求職者對(duì)人力資源服務(wù)雖有需要，但形成不了需求。國(guó)內(nèi)人力資源專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)相當(dāng)落后，適應(yīng)不了人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，不利于人力資源服務(wù)質(zhì)量的提高。國(guó)外人力資源服務(wù)業(yè)“巨鱷”的進(jìn)入，將對(duì)國(guó)內(nèi)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成客觀上的威脅。

3.劣勢(shì)淺析。國(guó)內(nèi)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量多、規(guī)模小、資源分散，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。服務(wù)手段落后，服務(wù)效率低。人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)人員素質(zhì)偏低，服務(wù)流程不規(guī)范，服務(wù)機(jī)構(gòu)魚(yú)龍混雜，對(duì)產(chǎn)業(yè)形象的樹(shù)立和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。我國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不足，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力。

4.優(yōu)勢(shì)淺析。作為在本土發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)，我國(guó)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)在文化方面對(duì)客戶有著更深的理解。與其他行業(yè)不同，人力資源服務(wù)的對(duì)象是活生生的人，所以看做文化上的共同背景幾乎成為了了人力資源服務(wù)過(guò)程中起決定性作用的因素。外資人力資源服務(wù)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)難免會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的癥狀，英國(guó)雷文公司從北京的黯然退出就是一個(gè)很好的證明。部分國(guó)內(nèi)的人力資源服務(wù)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)格，建立了較為完整的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有

了一批長(zhǎng)期合作的客戶。這些積累起來(lái)的客戶渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將成為我國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，我國(guó)人力資源服務(wù)的價(jià)格明顯低于外資人力資源服務(wù)的價(jià)格。這在經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)，企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)水平較低的中國(guó)，對(duì)本土人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意 義，可以為國(guó)內(nèi)人力資源服務(wù)企業(yè)應(yīng)對(duì)外資的沖擊筑起一道很有力的防線。

三、我國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)對(duì)策

1.加強(qiáng)企業(yè)意識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理意識(shí)，提高企業(yè)管理者素質(zhì)。只有企業(yè)人士非常理性地認(rèn)識(shí)到人力資源服務(wù)和咨詢的意 義，才有助于一個(gè)有真實(shí)需求的人力資源服務(wù)市場(chǎng)的形成與擴(kuò)大，對(duì)人力資源服務(wù)業(yè)的認(rèn)識(shí)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和意識(shí)密切相關(guān)。近年來(lái)，隨著越來(lái)越多具有MBA背景的和高素質(zhì)的海外回國(guó)人員走上企業(yè)各級(jí)管理崗位，我國(guó)企業(yè)界逐漸認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要作用，可以說(shuō)，企業(yè)真實(shí)需求的增長(zhǎng)是國(guó)內(nèi)人力資源服務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

2.提高自身水平。人力資源服務(wù)業(yè)需要明確定位，發(fā)展核心能力，加強(qiáng)合作，共同發(fā)展。加大人力資本的投入，加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)管理，重視理論研究。

創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理咨詢成功的驅(qū)動(dòng)器，人力資源服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于對(duì)知識(shí)不斷的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的人力資源服務(wù)企業(yè)將大部分時(shí)間用于做一些重復(fù)性工作而不是創(chuàng)新。為實(shí)現(xiàn)人力資源服務(wù)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的目的，企業(yè)就必須建立有利于組織成員之間進(jìn)行合作的創(chuàng)造性方式和激勵(lì)組織成員參與知識(shí)共享的機(jī)制，并借助組織創(chuàng)新形成相應(yīng)的文化氛圍，鼓勵(lì)部門(mén)、項(xiàng)目組和成員之間建立廣泛、及時(shí)、持續(xù)的溝通交流，以利于團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的人力資源服務(wù)和咨詢企業(yè)，唯有持續(xù)創(chuàng)新，更快地創(chuàng)造出更多新思想并迅速將其轉(zhuǎn)化為服務(wù)

產(chǎn)品或軟件包，才能贏得市場(chǎng)，樹(shù)立企業(yè)品牌。

第三篇：人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

在資本的運(yùn)作之下，中國(guó)未來(lái)的人力資源企業(yè)會(huì)朝著超大型綜合服務(wù)型企業(yè)和小而專(zhuān)的微型服務(wù)企業(yè)兩條路徑前進(jìn)，這就對(duì)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化積累提出了更高的要求。同時(shí)，對(duì)人力資源服務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合是一個(gè)不可逆的趨勢(shì)，為企業(yè)提供一條龍服務(wù)將會(huì)變得越來(lái)越重要，處于上升期的中國(guó)人力資源市場(chǎng)的發(fā)展必定會(huì)經(jīng)歷短期和長(zhǎng)期兩個(gè)階段，從3到5年之內(nèi)的短期來(lái)看，人力資源公司會(huì)經(jīng)歷一個(gè)陣痛期，由粗放轉(zhuǎn)向精細(xì)；從長(zhǎng)期方面來(lái)看，并購(gòu)整合會(huì)是一個(gè)趨勢(shì)，經(jīng)過(guò)這個(gè)階段之后就會(huì)產(chǎn)生綜合性人力資源公司，他們會(huì)具有咨詢、外包、招聘、測(cè)評(píng)等業(yè)務(wù)，他們的專(zhuān)業(yè)化會(huì)得到提升，精細(xì)化水平也會(huì)得到提升，客戶需要的，正是這樣的公司與服務(wù)。

迎接新生需要專(zhuān)注，把握趨勢(shì)需要專(zhuān)業(yè)，只有面向市場(chǎng)，從最市場(chǎng)化的領(lǐng)域入手，才能避免歷史包袱的產(chǎn)生，才能時(shí)刻保持靈敏的嗅覺(jué)，先知先覺(jué)的人力資源服務(wù)公司會(huì)率先進(jìn)行改革，完成新的蛻變，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的變革，為中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展畫(huà)上光輝的一筆。

唯仕旗歷經(jīng)多年執(zhí)著發(fā)展與不懈追求，始終堅(jiān)持致力于全國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域垂直型人力資源服務(wù)工作，締結(jié)了建設(shè)領(lǐng)域教育培訓(xùn)、企業(yè)發(fā)展管理、工程建設(shè)、人力資源、等行業(yè)資深人力資源管理精英顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持以行業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，以客戶需求為己任，不斷整合各方優(yōu)勢(shì)資源，堅(jiān)守行業(yè)誠(chéng)信口碑，奠定了堅(jiān)實(shí)的行業(yè)可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

第四篇：加快人力資源開(kāi)發(fā)

第三節(jié) 加快人力資源開(kāi)發(fā)

大力推進(jìn)人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，以高層次創(chuàng)新人才和產(chǎn)業(yè)急需人才為重點(diǎn)，充分開(kāi)發(fā)利用國(guó)內(nèi)國(guó)際人才資源，統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快人才發(fā)展體制機(jī)制和政策創(chuàng)新，營(yíng)造良好人才發(fā)展環(huán)境，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和廣泛的智力支持。

一、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

以提高專(zhuān)業(yè)水平和創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，培養(yǎng)和聚集適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才。進(jìn)一步擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)規(guī)模，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。圍繞建設(shè)創(chuàng)新型云南，繼續(xù)實(shí)施高端科技人才培引計(jì)劃，培養(yǎng)造就一批高水平的科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。以實(shí)施高技能人才振興計(jì)劃為龍頭，形成一支門(mén)類(lèi)齊全、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。依托各類(lèi)院校和大型企業(yè)建立高技能人才培養(yǎng)基地、公共實(shí)訓(xùn)基地、博士后工作站和技能大師工作室；加快重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域緊缺技能人才培養(yǎng)；加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全高技能人才多元評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)高技能人才師資培養(yǎng)，夯實(shí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。到2015年，全省人才資源總量增加到388萬(wàn)人以上，人才資源占人力資源總量的比重提高到11%以上。

二、創(chuàng)新人才工作機(jī)制

以促進(jìn)云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、興滇富民為導(dǎo)向，以提高思想道德素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，完善現(xiàn)代國(guó)民教育和終身教育體系，建立以企業(yè)為主體、以產(chǎn)業(yè)為牽引的人才引進(jìn)機(jī)制，健全政府宏觀管理、市場(chǎng)有效配置、單位自主用人、人才自主擇業(yè)的體制機(jī)制。改進(jìn)人才評(píng)價(jià)方式，拓寬人才評(píng)價(jià)渠道，建立以崗位職責(zé)要求為基礎(chǔ)，以品德、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，科學(xué)化、社會(huì)化的人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制。改革各類(lèi)人才選拔使用方式，科學(xué)合理使用人才，促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才，形成有利于各類(lèi)人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。推進(jìn)人才市場(chǎng)體系建設(shè)，完善市場(chǎng)服務(wù)功能，暢通人才流動(dòng)渠道。構(gòu)建物質(zhì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，短期獎(jiǎng)勵(lì)與長(zhǎng)效激勵(lì)相統(tǒng)一，有利于保障人才合法權(quán)益的激勵(lì)保障機(jī)制。

專(zhuān)欄11 人力資源保障工程

實(shí)施創(chuàng)新人才推進(jìn)計(jì)劃、青年英才開(kāi)發(fā)計(jì)劃、特色優(yōu)勢(shì)人才產(chǎn)業(yè)人才聚集工程、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)工程、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程、高技能人才振興工程、農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)工程、高素質(zhì)教育人才培養(yǎng)工程、工業(yè)人才開(kāi)發(fā)行動(dòng)計(jì)劃、文化藝術(shù)名家工程、全民健康衛(wèi)生人才保障工程、邊疆民族地區(qū)人才支持開(kāi)發(fā)計(jì)劃、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)工程、人力資源市場(chǎng)建設(shè)工程、人才信息化建設(shè)工程。

第五篇：人力資源服務(wù)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

某某市人力資源服務(wù)行業(yè)規(guī)范

為加強(qiáng)全市人力資源服務(wù)行業(yè)自我管理、自我服務(wù)、自我約束、自我規(guī)范的意識(shí)，樹(shù)立行業(yè)誠(chéng)實(shí)信用形象，創(chuàng)造和維護(hù)公平的人力資源服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境，保障各會(huì)員單位的合法權(quán)益，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《就業(yè)促進(jìn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和某某市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)協(xié)會(huì)）章程，制定《某某市人力資源服務(wù)行業(yè)規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本行業(yè)規(guī)范）。

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第一條 本行業(yè)規(guī)范適用于在某某市行政區(qū)域內(nèi)從事人才招聘、人才派遣、人才培訓(xùn)、人事代理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織和從業(yè)者。凡在某某市行政區(qū)域內(nèi)從事人力資源服務(wù)等相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，除應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)外，均受本行業(yè)規(guī)范的約束和保護(hù)。從維護(hù)全行業(yè)整體利益的高度出發(fā)，倡議全行業(yè)機(jī)構(gòu)及從業(yè)者加入本行業(yè)規(guī)范，積極推進(jìn)行業(yè)自律，改善優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

第二條 對(duì)于任何阻礙行業(yè)內(nèi)部發(fā)展、進(jìn)步、損害行業(yè)共同利益的行為，協(xié)會(huì)及主管部門(mén)都有權(quán)依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和本行業(yè)規(guī)范，采取必要的措施予以制止。

第三條 會(huì)員單位可以就本行業(yè)規(guī)范執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題，請(qǐng)求協(xié)會(huì)或主管部門(mén)給予幫助和指導(dǎo)。因其他非會(huì)員單位違反本行業(yè)規(guī)范，使會(huì)員單位利益受到侵害時(shí)，會(huì)員單位可向協(xié)會(huì)或主管部門(mén)申訴，請(qǐng)求維護(hù)其合法權(quán)益。

第四條 會(huì)員單位之間應(yīng)是互尊互助互利的合作關(guān)系。提倡按照合法、誠(chéng)信、公平和等價(jià)有償?shù)脑瓌t，共同努力不斷提高哈市人力資源服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平及競(jìng)爭(zhēng)能力。

第五條 會(huì)員單位在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵循“自愿、平等、誠(chéng)實(shí)、信用”的原則，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，按照公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，接受行業(yè)行政主管部門(mén)及協(xié)會(huì)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，會(huì)員單位應(yīng)共同維護(hù)行業(yè)秩序、維護(hù)行業(yè)生存環(huán)境、維護(hù)社會(huì)公共利益，并嚴(yán)格執(zhí)行如下“四不準(zhǔn)”：

1、不準(zhǔn)發(fā)布虛假信息，搞欺騙性經(jīng)營(yíng)。

2、不準(zhǔn)搞商業(yè)賄賂，以獲得壟斷利益。

3、不準(zhǔn)降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，影響行業(yè)社會(huì)形象。

4、不準(zhǔn)惡意壓低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，在行業(yè)內(nèi)采取不正當(dāng)?shù)氖侄螖D兌他人。

第六條 會(huì)員單位應(yīng)共同執(zhí)行國(guó)家制定的相應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)內(nèi)共同認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。

第七條 會(huì)員單位應(yīng)充分保障求職者、用人單位及合作單位的合法權(quán)益，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)項(xiàng)目，營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

第八條 會(huì)員單位應(yīng)尊重其他會(huì)員單位的商業(yè)秘密，自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)，并積極配合政府有關(guān)部門(mén)、協(xié)會(huì)及主管部門(mén)，打擊人力資源服務(wù)市場(chǎng)中的違法活動(dòng)和違法行為。提倡會(huì)員單位之間開(kāi)展技術(shù)交流和業(yè)務(wù)合作，并合理、合法地借鑒和推廣使用他人的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、宣傳模式。不得以任何語(yǔ)言或行為詆毀其他經(jīng)營(yíng)者的形象，不得通過(guò)不正當(dāng)手段獵取同行業(yè)的業(yè)務(wù)骨干及合作伙伴。

第九條 會(huì)員單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理、教育和培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮其在人力資源服務(wù)行業(yè)中的作用，保護(hù)其合法權(quán)利，對(duì)嚴(yán)重違反行業(yè)職業(yè)道德及行業(yè)行為者，不予聘用。

第十條 會(huì)員單位有義務(wù)參加協(xié)會(huì)及上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)及會(huì)議。

第十一條 會(huì)員單位應(yīng)教育、引導(dǎo)、本單位從業(yè)人員按照本行業(yè)規(guī)范從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并建立健全有效的內(nèi)部相應(yīng)規(guī)章制度，保證本行業(yè)規(guī)范的實(shí)施。

第十二條 為維護(hù)我市人力資源服務(wù)行業(yè)公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范有效實(shí)施，建立人力資源服務(wù)行業(yè)會(huì)員單位履約信用檔案和信用考評(píng)制度。對(duì)模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)、行規(guī)的會(huì)員單位，協(xié)會(huì)每要給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)，并將履約考評(píng)情況記入信用檔案。本文由 大楚人才網(wǎng)提供！

第十三條 會(huì)員單位應(yīng)自覺(jué)接受社會(huì)各界對(duì)本行業(yè)的監(jiān)督，樹(shù)立人力資源服務(wù)行業(yè)社會(huì)形象，共同防范和抵制行業(yè)不正之風(fēng)。

第十四條 對(duì)于違反本行業(yè)規(guī)范的會(huì)員單位，協(xié)會(huì)將對(duì)其作如下處理：

1、教育其停止違反本行業(yè)規(guī)范行為，并責(zé)令其消除影響，對(duì)造成精神、經(jīng)濟(jì)損害的應(yīng)依法、依規(guī)賠償。

2、對(duì)嚴(yán)重違反本行業(yè)規(guī)范的會(huì)員單位，給予在本協(xié)會(huì)內(nèi)部通報(bào)，或通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)站向社會(huì)公布其不良行為。

3、對(duì)嚴(yán)重違反本行業(yè)規(guī)范且屢次違約不改的，取消其會(huì)員資格，并報(bào)請(qǐng)政府行業(yè)主管部門(mén)給予停業(yè)整頓，直至吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

第十五條 本行業(yè)規(guī)范在實(shí)施過(guò)程中如需修改，須經(jīng)協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)討論通過(guò)。第十六條 本行業(yè)規(guī)范解釋權(quán)歸某某市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)。

第十七條 本行業(yè)規(guī)范交本級(jí)政府業(yè)務(wù)主管部門(mén)備案。

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