第一篇：全力打造和諧人事

學(xué)習(xí)貫徹和諧理論全力打造和諧人事

發(fā)揮人事部門職能作用為構(gòu)建和諧奮進新寶雞服務(wù)

思路決定行動，理念引導(dǎo)發(fā)展。寶雞市人事局構(gòu)建“和諧人事”的理念實現(xiàn)了從點題到破題。去年，黨的十六屆六中全會作出了構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略決策。市委科學(xué)分析了所面臨的形勢和任務(wù)，確定了“構(gòu)建和諧奮進新寶雞”的奮斗目標(biāo)。人事人才工作與構(gòu)建和諧社會緊密相關(guān)，既是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容和重要保障，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基本實踐和重要途徑。這就決定了人事人才工作必然處于構(gòu)建和諧社會的前沿，必須服務(wù)于構(gòu)建和諧社會的大局。寶雞市人事局立足構(gòu)建和諧奮進新寶雞的新起點，進一步充分認識到人事人才工作在構(gòu)建和諧奮進新寶雞中的重要作用，提出了構(gòu)建和諧人事的新思路，以和諧人事推動和促進社會的和諧，切實為舉市構(gòu)建和諧奮進新寶雞提供了強有力地人事人才和智力服務(wù)。

牢固樹立“人本人事”理念，發(fā)揮人事人才工作在激發(fā)全市社會創(chuàng)造活力中的作用，促進和諧奮進新寶雞建設(shè)

以人為本是和諧社會理念的核心，是實現(xiàn)人的全面發(fā)展，就是做到理解人、相信人、尊重人、關(guān)心人、提高人、依靠人。和諧奮進新寶雞是充滿創(chuàng)造活力的社會，是全市社會創(chuàng)造能量充分釋放、創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)、創(chuàng)業(yè)活動蓬勃開展的社會。人事人才工作的目的，就是要充分調(diào)動和發(fā)揮人的最大積極性，以人為本，按照“四個尊重”的方針，完善政策，充分發(fā)揮激勵與保障機制的作用，使各類人才能夠各顯其才、各盡其能、各得其所而又和

1諧相處，充分發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而在激發(fā)其個人創(chuàng)造活力的同時激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力。

近年來，市人事局著眼于這一要求，把實施人才強市戰(zhàn)略作為首要任務(wù)來抓，大力破除影響人才成長和作用發(fā)揮的體制機制性障礙，激發(fā)全市社會創(chuàng)造活力，為構(gòu)建和奮進新寶雞提供強有力的人才支撐。一是加強人才隊伍能力建設(shè)，實行多載體、全方位的培訓(xùn)，開展了公務(wù)員隊伍的行政能力、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)能力、農(nóng)村人才帶領(lǐng)農(nóng)民群眾共同致富的能力的培訓(xùn)活動，提高了各類人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。二是認真貫徹新修訂的《陜西人才市場條例》，調(diào)整完善人才市場管理機構(gòu)，全力辦好各類人才交流、招聘、洽談會，積極實施高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃，合理調(diào)整了人才結(jié)構(gòu)，讓各類人才各得其所、各盡其能，努力實現(xiàn)人才資源為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的能動作用。三是狠抓人才的政策環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境建設(shè)，特別是在高層次人才的引進和使用上，實行人才柔性流動，采取調(diào)入、聘用、借用、租賃、兼職等辦法，允許戶口不遷、身份保留、來去自由，為各類人才在寶雞發(fā)展開辟綠色通道，營造有利于人才發(fā)展的和諧環(huán)境。四是進一步完善選人用人機制，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持凡進必考，促進優(yōu)秀人才脫穎而出；進一步完善人才激勵保障機制，不斷激發(fā)人才的創(chuàng)造活力；進一步完善人才評價使用機制，突出能力和業(yè)績；進一步完善人才資源配置機制，通過疏通各類人才之間流動渠道、發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用，促進人才優(yōu)化和合理配置；切實實行了有利于人才成長的政策措施,把每個人的潛能和價值都充分發(fā)揮出來，創(chuàng)造人人爭相成才、互相促進成才的和諧環(huán)境。

牢固樹立“公正人事”理念，發(fā)揮人事人才工作在維護全市社會公平正義中的作用，促進和諧奮進新寶雞建設(shè)

構(gòu)建和諧奮進新寶雞，核心是維護社會公平。這一重要目標(biāo)，符合全市人民的愿望和要求。人事部門作為人事人才工作的重要職能部門，直接與人打交道，各項工作涉及人民群眾利益關(guān)系的調(diào)整，其公平公正與否，關(guān)乎他們的切身利益和整個社會的和諧。只有以建立健全“權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平”的人事管理制度、保證人事人才工作公正、促進人與人之間的和諧為己任，才能切實維護和實現(xiàn)社會公平正義。

近年來，市人事局堅持以依法行政、保障人才合法權(quán)益為重點，不斷增強公平公正理念，按照建設(shè)法制政府的要求，制定了寶雞市人事局《實施行政許可與行政審批辦法》、督辦、限時辦結(jié)等制度，完善行政執(zhí)法責(zé)任制，維護各類人才的收入分配公平和秩序規(guī)范，保護各類人才的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益；嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律，加大人事執(zhí)法檢查力度，維護人事政策法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性；在貫徹實施《公務(wù)員法》中講和諧，積極穩(wěn)妥地做好公務(wù)員登記、確定公務(wù)員職務(wù)與級別、公務(wù)員工資套改等工作；認真貫徹行政許可法，深化行政審批制度改革，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，規(guī)范人事行政行為，推進法治人事建設(shè)。把公開、公平、公正作為打造和諧人事的突出主題，大力推行政務(wù)信息公開，擴大公眾的知情權(quán)，在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位人員公開招聘、軍轉(zhuǎn)干部安置、職稱評聘、職稱考試等社會廣泛關(guān)注的熱點難點問題，做到政策公開、工作公開、程序公開、結(jié)果公開，自覺接受社會

監(jiān)督，切實維護各類人才的切身利益和合法權(quán)益，扎實推進“陽光人事”工程。堅持效率與公平兼顧，更加注重公平，各種生產(chǎn)要素按貢獻參與分配，正在探索建立與全市人才貢獻相適應(yīng)分配機制，構(gòu)建和諧收入分配格局，做到分配公正。完善公務(wù)員考核評價體系，專業(yè)技術(shù)人才考核要按照“重能力、重業(yè)績、重貢獻”原則，做到評價公正。在深化人事制度改革時，既要代表最廣大人民的根本利益，又要兼顧各方利益訴求，充分體現(xiàn)公正公平原則，在為各類人才提供服務(wù)時，做到一視同仁，同等對待，努力為各類人才創(chuàng)造平等的競爭機會。

牢固樹立“服務(wù)人事”理念，發(fā)揮人事公共管理和公共服務(wù)體系在促進全市社會和諧中的作用，促進和諧奮進新寶雞建設(shè)

基本公共服務(wù)體系更加完備，政府管理和服務(wù)水平有較大提高，是構(gòu)建和諧奮進新寶雞的重要目標(biāo)。這就要求人事部門必須提高適應(yīng)人才需求的公共服務(wù)能力，推進公共服務(wù)創(chuàng)新，逐步建立起多層次、廣覆蓋、社會化、優(yōu)質(zhì)高效的人事公共管理和公共服務(wù)體系，提供優(yōu)質(zhì)高效的公共信息服務(wù)，為各類人才提供公正、便捷、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促和諧。

近年來，市人事局深化行政審批制度改革，轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿ぷ鞴芾矸绞?，由更多依靠行政調(diào)控手段向更加注重運用市場配置轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的政府本位思想向樹立公民和社會本位新理念轉(zhuǎn)變，拓寬公共服務(wù)領(lǐng)域，強化公共服務(wù)功能，完善公共服務(wù)政策體系。繼續(xù)落實中央的各項軍轉(zhuǎn)干部安置政策，進一步加大計劃分配的工作力度，改進安置辦法，拓寬安置渠道，提高安置質(zhì)量。同時，按照“加快現(xiàn)代市場體系建設(shè)”的要求，大力培育和發(fā)展各級各

類人才市場，使用人單位和各類人才享受到更廣泛的社會化服務(wù)。在人事考試、人事培訓(xùn)、人事代理、人事人才工作的發(fā)展規(guī)劃、人才市場建設(shè)、人才資源整合等各個方面，充分體現(xiàn)社會公共服務(wù)職能。強化社會效益觀念，淡化經(jīng)濟利益，取消了人事代理費用，實現(xiàn)人事人才工作的無償服務(wù)。建立了公益性公共人事社會化服務(wù)體系，以人事關(guān)系和檔案、職稱、社會養(yǎng)老保險等為切入點，提供全方位的人事代理服務(wù)；開展公益性的人才評價，研究建立指標(biāo)合理、手段先進、操作性強的科學(xué)人才測評體系，等等。

牢固樹立“協(xié)調(diào)人事”理念，發(fā)揮人事人才工作在維護全市社會穩(wěn)定中的作用，促進和諧奮進新寶雞建設(shè)

協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，妥善處理各種社會矛盾，是加強和改進社會管理、促進和維護全市社會和諧穩(wěn)定的一項重大任務(wù)。人事人才工作直接關(guān)系人民群眾和廣大人才的切身利益，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。只有適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)和利益格局發(fā)展變化的新形勢，做好直接涉及社會穩(wěn)定的有關(guān)工作，暢通訴求表達渠道，建立健全人才權(quán)益保障機制，才能促進全市社會穩(wěn)定。

近年來，市人事局高度重視和穩(wěn)慎處理好當(dāng)前人事人才工作中的熱點難點問題，妥善協(xié)調(diào)各方面的社會關(guān)系，消除建設(shè)和奮進新寶雞中可能出現(xiàn)的不和諧因素，確保社會和諧穩(wěn)定。不遺余力地做好了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困維穩(wěn)工作。堅持一手抓解困政策落實，一手抓思想政治工作，搞好宣傳教育與重點防范結(jié)合，普遍教育與重點工作對象思想轉(zhuǎn)化結(jié)合，落實生活保障、醫(yī)療保障、就業(yè)保障，堅持一月一報制度、督查制度、接訪制度及軍轉(zhuǎn)干部

數(shù)據(jù)庫及時更新制度，及時發(fā)放生活困難補助，及時化解各類矛盾，最大限度地增加和諧因素。進一步做好了高校畢業(yè)生就業(yè)、人事爭議仲裁、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困、人事考試、公務(wù)員登記、改革工資制度、規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位收入分配、人事信訪等工作人事信訪工作，提高了信訪案件的辦結(jié)率，及時有效地處理人事信訪工作中的熱點、難點問題。完善應(yīng)急處理機制，提高應(yīng)急反應(yīng)的能力，努力探索構(gòu)建和諧社會機制保障的措施。完善人事爭議仲裁體制，出臺了《寶雞市人事爭議處理暫行辦法》及相關(guān)配套文件，充分運用法制手段妥善調(diào)處人事爭議，消除人事爭端，疏導(dǎo)和化解人民內(nèi)部矛盾，服務(wù)構(gòu)建和諧奮進新寶雞。

第二篇：打造和諧人事構(gòu)建和諧

文章標(biāo)題：打造和諧人事構(gòu)建和諧_努力實現(xiàn)人事人才工作大突破

打造和諧人事構(gòu)建和諧___努力實現(xiàn)人事人才工作大突破

在構(gòu)建社會主義和諧社會進程中，在“全面奔小康、建設(shè)新___”新的偉大征程中，作為人事部門如何充分發(fā)揮自身獨特的優(yōu)勢和作用，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一

站在手，寫作無憂!]打造和諧人事，為“建設(shè)新___、全面奔小康”這一宏偉工程添磚加瓦？這是我們?nèi)耸虏块T策應(yīng)省委省政府扶持、實現(xiàn)___更大突破應(yīng)當(dāng)首先需要思考和解決的一個問題。

一、堅持以人為本，營造和諧的人才發(fā)展環(huán)境?！敖ㄔO(shè)新___、全面奔小康”，“生態(tài)為歸宿、創(chuàng)業(yè)求變遷”，這是省委省政府、市委市政府在新形勢下給___提出的新的要求和奮斗目標(biāo)，要想實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，作為人事部門就必須全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷增強全社會的創(chuàng)造活力。胡錦濤同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建和諧社會能力專題研討班開班式講話中對這個問題作了深刻闡述，強調(diào)要形成與社會主義初級階段基本經(jīng)濟制度相適應(yīng)的思想觀念和創(chuàng)業(yè)機制，營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會氛圍。這就啟迪我們，構(gòu)建社會主義和諧社會，就是要真正做到“四個尊重”，讓每一位社會成員能得到全面發(fā)展，并擁有自己的舞臺，做到人盡其才，才盡其用。為此，人事部門要為人才的發(fā)展?fàn)I造和諧環(huán)境，做到政治上信任、工作上支持、生活上關(guān)心。必須堅持以人為本，切實實行有利于人才成長的政策措施，把每個人的潛能和價值都充分發(fā)揮出來。要充分協(xié)調(diào)好各類人才的利益關(guān)系，既要增強對區(qū)域外人才的吸引力，又要保護好現(xiàn)有人才的積極性；既要發(fā)揮高級人才的領(lǐng)軍作用，又要重視一般人才的基礎(chǔ)性地位；既要滿足優(yōu)秀人才的合理要求，又要關(guān)心競爭中處于弱勢群體的正當(dāng)利益，使各類人才各盡其能、各得其所，創(chuàng)造人人爭相成才、互相促進成才的和諧的人才發(fā)展環(huán)境。

二、不斷開拓創(chuàng)新，推動人事制度改革和各項人事工作和諧發(fā)展。胡錦濤同志在研討班開班式講話中強調(diào)，在促進發(fā)展的同時，要把維護社會公平放到更加突出的位置，綜合運用多種手段，依法逐步建立以權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平為主要內(nèi)容的社會公平保障體系，使全體人民朝著共同富裕的方向穩(wěn)步前進。人事部門要把促進和諧發(fā)展、維護社會公正作為新時期人事人才工作改革發(fā)展的重要指導(dǎo)思想，注重維護和實現(xiàn)人事公正，促進社會公平和社會穩(wěn)定。只有切實維護和實現(xiàn)社會公平和正義，人們的心情才能舒暢，各方面的社會關(guān)系才能協(xié)調(diào)，人們的積極性、主動性和創(chuàng)造性才能發(fā)揮出來。在改革舉措安排上，既要抓好重點突破，又要注意配套銜接；在出臺涉及群眾利益的重大決策時，要堅持從實際出發(fā)，量力而行，逐步推進。要在工作中努力做到把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受程度統(tǒng)一起來，推動人事制度改革和各項工作和諧發(fā)展。當(dāng)前干部人事制度改革主要是解決深層次問題，重點在三個方面：一是真正建立一套科學(xué)的、法制化的、民主化的干部分類管理體制；二是建立一套公平競爭的用人制度和對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制度；三是建立一套有效的激勵保障機制。人事考試是人才評價的重要手段。要進一步加強考場建設(shè)和考務(wù)人員培訓(xùn)，提高對參考人員身份鑒別水平，杜絕陪考代考現(xiàn)象發(fā)生，以確保人事考試的權(quán)威性和公信度。同時，以“建立綜合體現(xiàn)工作職責(zé)、能力、業(yè)績、年齡等因素，職務(wù)與職級相結(jié)合的公務(wù)員工資制度”為要求，進一步深化工資分配制度改革。要為民營企業(yè)提供人事人才服務(wù)，努力創(chuàng)造民營與國有一視同仁、平等對待的人事人才政策環(huán)境。并以品德、知識、能力、業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，進一步做職稱改革工作。建立重在社會和業(yè)內(nèi)認可的科學(xué)評價機制，鼓勵和支持各類人才干事業(yè)、干成事業(yè)。

三、注重統(tǒng)籌兼顧，逐步建立人事公共管理和公共服務(wù)體系。作為人事部門要積極適應(yīng)推進依法行政、轉(zhuǎn)變政府職能的需要，為經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)，逐步建立人事公共管理和公共服務(wù)體系。要繼續(xù)落實中央的各項軍轉(zhuǎn)安置政策，進一步加大計劃分配的工作力度，改進安置辦法，拓寬安置渠道，提高安置質(zhì)量。同時，在政府領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)有關(guān)部門進一步做好落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困政策和穩(wěn)定工作，并研究建立解困和穩(wěn)定工作的長效機制，維護社會穩(wěn)定。同時，要按照“加快現(xiàn)代市場體系建設(shè)”的要求，大力培育和發(fā)展各級各類人才市場，使用人單位和各類人才享受到更廣泛的社會化服務(wù)。

四、加強自身建設(shè)，促進人事系統(tǒng)的干部隊伍和諧。要為構(gòu)建和諧社會提供人才智力保證，得先讓管人事人才工作的人事系統(tǒng)的干部隊伍和諧。要注意激發(fā)每一個人的積極性，使大家積極工作，上

第三篇：全力打造

全力打造“主動·有效”課堂，全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量

——崇東中學(xué)“主動·有效”課堂工作總結(jié)

根據(jù)《崇明縣中小幼“主動·有效”課堂新一輪達標(biāo)與提升工程的實施意見》以及《崇東中學(xué) “主動?有效”課堂達標(biāo)與提升工程活動方案》，我校以“聚焦課堂、發(fā)展教師”為工作理念，以研究“課堂教學(xué)五環(huán)節(jié)”為突破口，全力打造“主動·有效”課堂，全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

推進“主動?有效”課堂的關(guān)鍵是一線的教師，所以提高教師素養(yǎng)，更新教師觀念、改變教師行為是學(xué)校當(dāng)前工作的重點；制定科學(xué)的實施方案、健全的評價體系是打造“主動·有效”課堂的有力保障。

一、精心規(guī)劃，全力打造“主動·有效”課堂。

（一）組織理論培訓(xùn)，更新教育理念。

1、在8月21—27日，我校一方面印發(fā)了有關(guān)“主動·有效”課堂的文本資料，另一方面把相關(guān)的學(xué)習(xí)課件上傳校園網(wǎng)，采用大會宣傳發(fā)動、大組學(xué)習(xí)交流、教師自學(xué)撰寫心得的形式，進行了第一輪的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在8月31日，我校自行命題并組織教師進行考試，考試的內(nèi)容有“主動?有效”課堂的理論與教學(xué)設(shè)計兩個方面，通過學(xué)習(xí)、考核，教師們明確了“主動·有效”課堂的內(nèi)涵及要求。

2、在9月10日前，組織教師撰寫有關(guān)“主動·有效”課堂的學(xué)習(xí)體會，發(fā)到研修博客網(wǎng)上進行交流，開展校級層面好論文的評選活動，并選送優(yōu)秀論文參與縣級層面的評選，有一位教師獲得了三等獎。

3、在10月20日，我校邀請崇明教師進修學(xué)校呂波副校長作了關(guān)于“主動·有效”課堂的講座，教師們茅塞頓開，均感到獲益匪淺。

由于精心組織理論學(xué)習(xí)，我校教師提高了對“主動有效”課堂的認識，并能主動地轉(zhuǎn)化為實踐動力，有效地推進我校“主動有效”課堂活動的開展。

（二）開設(shè)“教師論壇”，探索“主動有效”課堂。

以教研組為單位，舉辦系列“教學(xué)論壇”。圍繞“主動·有效”課堂背景下的教師備課、上課、作業(yè)布置批改以及提優(yōu)補差等課堂教學(xué)基本環(huán)節(jié)，教師結(jié)合所學(xué)的理論和自己的課堂實踐，撰寫相關(guān)文章，在教研組活動中進行交流、分享，達成共識，每組推薦一名代表參加校級層面的教學(xué)論壇。

（三）開展課堂研討，踐行“主動·有效”課堂。

1、落實“人人上一堂研討課”。開學(xué)伊始，教務(wù)處要求每個教研組制定計劃，每兩周落實組內(nèi)一位教師上好“主動·有效”課堂的研討課，并以備課組為單位，確立研究的主題。例如初一語文組確立“讓學(xué)生真實表達”主題；初三數(shù)學(xué)組“讓學(xué)案教學(xué)更科學(xué)”主題；物理組“小組合作有效性”主題。教研組的課堂研討促進了青年教師的主動發(fā)展，一些優(yōu)秀的青年教師脫穎而出。

2、組織骨干教師“主動·有效”課堂研究課。10月份，在校級層面組織了骨干教師“主動·有效”課堂研究課活動，進行全校性的“主動·有效”課堂研討。語文組朱慧老師執(zhí)教《走一步再走一步》；數(shù)學(xué)組黃紅柳《銳角三角比》；英語組由張雪英老師執(zhí)教；物理組施洪周老師執(zhí)教《光的折射》。上課教師必須寫教后反思，聽課老師寫500字以上的點評，并上傳博客，師訓(xùn)專管員進行資料匯總。骨干教師的引領(lǐng)，提高研討的實效，有利于將“主動·有效”課堂向縱深發(fā)展推進。

3、組織初三復(fù)習(xí)研討課。為打造“主動、有效”的復(fù)習(xí)課，探討復(fù)習(xí)課策略，提高復(fù)習(xí)課效率，有效地開展校本研修，我們學(xué)校在12月下旬借助初三年級，開展了復(fù)習(xí)周研討活動，為全校期末復(fù)習(xí)工作拉開了序幕，指明了方向，重點研究復(fù)習(xí)計劃及分層教學(xué)策略，提升學(xué)科的合格率。

（四）開展檢查評比，展示有效教學(xué)

11月中旬，教務(wù)處組織了 “學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展”活動。本次活動面向全校各個班級，班主任老師指派學(xué)生將各科平時常規(guī)作業(yè)參與展示，這些作業(yè)書寫工整，格式規(guī)范，正確率高，訂正及時。一方面，我們組織教研組長參觀評比，發(fā)現(xiàn)教師作業(yè)布置與批改的閃光點和存在問題，以此提高教師作業(yè)教學(xué)的效率；另一方面，組織學(xué)生參觀學(xué)習(xí)，以此促進學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。規(guī)范學(xué)生的作業(yè)是打造“主動有效課堂”過程中的重要環(huán)節(jié)，良好的作業(yè)習(xí)慣不但可以使學(xué)生更好地鞏固知識，而且能夠促進學(xué)生良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的養(yǎng)成，學(xué)生受用終身。

二、初見成效，歸功于“主動·有效”課堂。

1、畢玲玲老師在“主動·有效”課堂論文評比中獲縣三等獎。

2、在縣數(shù)學(xué)青年教師課堂教學(xué)競賽上，我校的唐曉、朱海鴻兩位教師分獲二等獎和三等獎，唐曉在12月7日召開的市教育信息化應(yīng)用推進工作會議上代表學(xué)校作交流發(fā)言。

3、本學(xué)期我校三（5）班王甜蓮?fù)瑢W(xué)在讀懂中國征文活動中，獲上海市一等獎，一（2）的楊雯倩同學(xué)獲本次上海市作文競賽一等獎。在縣作文競賽中，我校共有5位同學(xué)獲一等獎。

三、堅持不懈，追求“主動·有效”課堂。

（一）繼續(xù)開展“主動·有效”課堂教學(xué)研討活動

1、建立教師課堂教學(xué)個人檔案。下學(xué)期，各教研組長組織落實人人上研討課，每節(jié)研討課后，各教研組長要及時將上課的教案、聽課評課記錄及教研組長評價意見交教務(wù)處，提出改進措施，作為此工程達標(biāo)驗收的基礎(chǔ)。

2、開設(shè)青年教師“主動·有效”課堂沙龍，開展青年教師課堂教學(xué)基本功競賽，為青年教師的成長搭建平臺。

3、根據(jù)新授課、作業(yè)講評、復(fù)習(xí)課等不同課型的要求，組織校內(nèi)的縣、校級骨干教師上示范課，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)、示范和輻射作用（縣校骨干教師每學(xué)期亮相課不少于2次），提升日常課的效率。

4、根據(jù)期末考試的情況，組織部分經(jīng)驗欠缺、學(xué)生有反響的教師上研討課，學(xué)校組織校內(nèi)外專家進行教學(xué)診斷。

（二）各教研組認真學(xué)習(xí)、討論學(xué)科“主動?有效”課堂評價標(biāo)準(zhǔn)。

1、打破唯“學(xué)生學(xué)業(yè)成績”論教師績效，建立能有效促進教師不斷改進提高的評價體系。

2、建立“以學(xué)論教”的發(fā)展性教學(xué)評價模式。

（三）開展各類單項教學(xué)評比活動，組織全體教師積極參與教學(xué)設(shè)計、說課、案例、論文、課件、上課等專項評比活動。

（四）開展“主動·有效”課堂背景下的班建工作研究

第四篇：全力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)切實創(chuàng)建和諧街道

全力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)切實創(chuàng)建和諧街道

——桃西街道創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)階段匯報 為進一步提高街道管理和服務(wù)社區(qū)的能力和水平，增強街道干部隊伍的整體素質(zhì)，按照區(qū)委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)會議和方案的要求，街道積極推動學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，在加強組織領(lǐng)導(dǎo)、提升學(xué)習(xí)理念、健全學(xué)習(xí)機制、培育學(xué)習(xí)氛圍上下功夫，在前期的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)工作上取得了一定成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、提前謀劃。開完區(qū)里的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的動員會以后，街道黨委立刻行動召開街道的動員會，成立了桃西街道創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組，沙德晗任組長，同時按照區(qū)委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)方案的要求，制訂了切實可行的《桃西街道創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)實施方案》。街道領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認識到學(xué)習(xí)型機關(guān)對“和諧街道”建設(shè)的重要性，通過多次召開專題會議，對機關(guān)干部的學(xué)習(xí)活動提出明確要求，建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子人員配合抓，機關(guān)黨支部具體抓”的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，確保人員到位、責(zé)任到位、工作到位。街道班子特別注重學(xué)習(xí)理念的提升，堅持把學(xué)習(xí)擺到重要位置，與業(yè)務(wù)工作一同布置，一同檢查，一同落實。要求機關(guān)黨員干部要人人學(xué)習(xí)，時時學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持帶頭參加各類學(xué)習(xí)，帶頭參加實踐活動，發(fā)揮表率和示范引領(lǐng)作用。在開展工作中我們重點做到了以下幾點：

一是領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)。自開展此項活動以來，街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子在自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合分管工作，帶頭為機關(guān)干部、社區(qū)干部上黨課；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持在每周五政治學(xué)習(xí)課上結(jié)合當(dāng)前重點工作和干部群眾的思想熱點作中心發(fā)言，班子其他領(lǐng)導(dǎo)輪流主持學(xué)習(xí)課程，結(jié)合分管工作做重點闡述，對促進干部加強學(xué)習(xí)，提高分析問題和解決

問題的能力，起到了很好的引領(lǐng)作用，為更好的開展學(xué)習(xí)型機關(guān)起到了積極的推動作用。

二是營造學(xué)習(xí)氛圍，健全完善學(xué)習(xí)機制

（一）是嚴(yán)格學(xué)習(xí)計劃。街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子確立全街學(xué)習(xí)計劃，確保班子成員學(xué)習(xí)在前、領(lǐng)會在前、示范在前。機關(guān)黨支部定期制定干部學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)重點，向大家提供學(xué)習(xí)材料；各科室也有針對性地制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，組織好本科室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；每位機關(guān)干部制定好個人的學(xué)習(xí)計劃。使每個部門和每個黨員干部學(xué)有目標(biāo)、有方向、有動力。

（二）是建立和完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度。將集中學(xué)、分散學(xué)和自學(xué)三者有機結(jié)合。街道首先將每周五下午確定為機關(guān)集中學(xué)習(xí)時間，通過采取授課學(xué)習(xí)、互相交流、觀摩電教片、匯報工作等形式，集中學(xué)習(xí)政治理論、方針政策、上級文件及機關(guān)日常工作注意事項；并根據(jù)街道工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時調(diào)整、充實、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。許多同志課后都感慨地說：“學(xué)和不學(xué)大不一樣，思想通了，工作的勁頭更足了?！狈稚W(xué)習(xí)以科室業(yè)務(wù)知識為主，各科室通過確立學(xué)習(xí)計劃、要點，學(xué)習(xí)交流本科室工作。街道還實行了科室培訓(xùn)新機關(guān)干部、社區(qū)干部的帶教制，幫助新機關(guān)干部、社區(qū)干部更快進入角色。個人自學(xué)以干部每天讀書學(xué)習(xí)半小時為重點，同時積極鼓勵和支持機關(guān)干部“八小時以外”的學(xué)習(xí)，這樣就保證了機關(guān)干部每周不少于7小時。

街道還利用信息化優(yōu)勢，通過“桃西街道和諧博客”營造學(xué)習(xí)氛圍。建立機關(guān)干部《學(xué)習(xí)園地》，每個干部定期將自己的學(xué)習(xí)書籍、學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章發(fā)布在學(xué)習(xí)園地上，起到互相交流學(xué)習(xí)的目的。自開展學(xué)習(xí)活動以來，街道干部在《學(xué)習(xí)園地》上共發(fā)表各類學(xué)習(xí)體會20余篇。使學(xué)習(xí)成為機關(guān)一種經(jīng)常性、制度性、自覺性的行為。

二、整合資源，豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。

一是多載體豐富學(xué)習(xí)形式。街道黨委采用“走出去、請進來”的方式，2010年，街道準(zhǔn)備邀請區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)、基層老黨員等專家對“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”、“雷鋒的生平事跡”進行學(xué)習(xí)，通過這些活動，為機關(guān)干部、社區(qū)干部深入領(lǐng)會黨的路線、方針政策、創(chuàng)造條件，不僅拓展了機關(guān)干部、社區(qū)干部學(xué)習(xí)的深度和廣度，更進一步提高了學(xué)習(xí)的效果。

街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)機關(guān)干部、社區(qū)干部的不同興趣愛好，適時組織各種活動和比賽，使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動有張有弛，生動活潑。機關(guān)干部、社區(qū)干部在學(xué)習(xí)型團隊中持續(xù)學(xué)習(xí)，快樂工作，熱情參與，創(chuàng)造了內(nèi)部和諧，發(fā)揮了人的智慧和創(chuàng)造力，樹立了新型的柔性管理理念，增添了單位的生機和活力。

二是結(jié)合實際，確保學(xué)習(xí)活動有實效

街道在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的過程中，建立了“深入基層、聯(lián)系群眾”的工作機制，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每人分管一個社區(qū)，每周深入社區(qū)了解民意、協(xié)調(diào)矛盾；街道還建立了聯(lián)絡(luò)員制度，由科長帶領(lǐng)機關(guān)干部聯(lián)系、指導(dǎo)每個社區(qū)的各項工作，及時反饋基層信息，及時處理矛盾糾紛，受到百姓的一致好評。

街道領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)習(xí)活動與創(chuàng)建服務(wù)型、效率型機關(guān)相結(jié)合。將該項工作視為機關(guān)干部、社區(qū)干部實踐科學(xué)發(fā)展觀、推進和諧街道建設(shè)的有效載體。將全街各項工作有機結(jié)合，相互促進，在提高創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)效果的同時，更為全街各項事業(yè)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展增添了新的活力。

第五篇：積極創(chuàng)建綠色社區(qū),全力打造和諧都府

積極創(chuàng)建綠色社區(qū)，全力打造和諧都府

——廣衛(wèi)街都府社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)的做法和體會

2006年9月6日

都府社區(qū)曾是歷代官府所在地，歷史上因鄰近“唐嶺南道署”而得名都府街。轄內(nèi)有著名的“三·二九”起義指揮部舊址、越華書院、清真寺等歷史文化古跡。社區(qū)占地55500平方米，常住居民2530戶，人口6476人。都府社區(qū)是典型的老城區(qū)，2001年以前，社區(qū)樓宇比較舊，轄內(nèi)環(huán)境比較差，治安狀況比較亂，群眾意見比較多，一些居民寧可把房屋出租也不愿意在都府居住。為了創(chuàng)建“兩個適宜”環(huán)境，全力打造平安和諧都府，2001年以來，我們按照省、市的有關(guān)要求，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，廣衛(wèi)街黨工委、辦事處堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)造都府綠色社區(qū)、打造都府綠色品牌為目標(biāo)，從培養(yǎng)居民愛環(huán)境、護家園的良好意識，營造現(xiàn)代文化社區(qū)形象和健康、平安、和諧、舒適、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境出發(fā)，大力推進都府“綠色社區(qū)”建設(shè)。通過不斷創(chuàng)建和整治，都府社區(qū)成為遠近聞名的“環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、治安良好、服務(wù)配套、文化底蘊濃厚”的省級綠色文明社區(qū)。近5年來，都府社區(qū)先后榮獲“廣東省文明社區(qū)”、“廣東省優(yōu)秀安全社區(qū)”、“廣東省綠色社區(qū)”、“廣東省星光老年之家先進單位”、“廣州市安全社區(qū)標(biāo)兵”、“廣州市2002-2003文明社區(qū)標(biāo)兵”、“廣州市綠色社區(qū)”、廣州市羊城公德公益百星“環(huán)保惜物之星”等稱號。下面，我就創(chuàng)建都府綠色社區(qū)的做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡 單匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、創(chuàng)建綠色社區(qū)，必須注重在落實“三個到位”上下功夫 實踐使我們深深體會到，創(chuàng)建綠色社區(qū)必須做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳發(fā)動到位、資金籌措到位，只有做到“三個到位”，才能確?！皠?chuàng)綠”工作順利進行。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進“創(chuàng)綠”工作。建立健全創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實層層負責(zé)的工作機制是順利推進“創(chuàng)綠”工作的組織保障。創(chuàng)建都府綠色社區(qū)，街道黨工委、辦事處思想高度重視，專門成立了以辦事處主任為組長的創(chuàng)建綠色社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工一名副主任具體負責(zé)創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、宣傳發(fā)動小組、整治建設(shè)小組和資料整理小組等日常工作機構(gòu)，并做到分工明確，責(zé)任到人，形成一級抓一級，層層抓落實的“創(chuàng)綠”工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每周召開一次會議，認真聽取“創(chuàng)綠”工作情況匯報，研究部署“創(chuàng)綠”工作任務(wù)，解決“創(chuàng)綠”工作主要問題。日常工作小組堅持按照具體分工，認真抓好“創(chuàng)綠”各項工作任務(wù)的落實，確保了“創(chuàng)綠”工作順利推進。

（二）搞好宣傳發(fā)動，提高居民環(huán)保意識。開展廣泛的宣傳教育，提高“創(chuàng)綠”活動的認知度，使廣大居民群眾積極支持、配合和參與，是“創(chuàng)綠”工作的前提和基礎(chǔ)。創(chuàng)建綠色社區(qū)不是一帆風(fēng)順，在創(chuàng)建過程中必然會遇到這樣或那樣的問題，都府社區(qū)“創(chuàng)綠”之初，部分居民對創(chuàng)建工作不理解，認為創(chuàng)建綠色社區(qū)就是搞花架子，搞面子工程，特別是個別群眾在拆違、拆網(wǎng)、拆遷等問題上，抵觸情緒比較大，不支持、不配合，給“創(chuàng)綠”工作帶來了很大阻力。為了解決這一難題，確保“創(chuàng)綠”工作平穩(wěn)健康發(fā)展，街黨工委、辦事處注重從宣傳發(fā)動入手，認真制定了宣傳發(fā)動計劃，并采取召開居民代表座談會、向社區(qū)居民發(fā)出“創(chuàng)綠”行動倡議書、《致都府社區(qū)居民一封信》、街道領(lǐng)導(dǎo)與居民群眾對話、出宣傳墻報、張貼懸掛宣傳標(biāo)語口號等方法，大力宣傳“創(chuàng)綠”活動的目的意義，對拆違、拆網(wǎng)、拆遷戶，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自上門做工作，并在此基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門按政策規(guī)定，解決好拆遷戶的補償問題。對個別“釘子戶”，我們則反復(fù)做工作，耐心說服教育，直到做通思想工作為止。由于宣傳發(fā)動廣泛深入，思想工作認真細致，居民支持創(chuàng)建綠色社區(qū)、參與創(chuàng)建綠色社區(qū)的認識不斷提高，為“創(chuàng)綠”獻一策、出一份力、做一件好事，成為都府社區(qū)居民群眾的自覺行動。據(jù)統(tǒng)計，“創(chuàng)綠”期間，社區(qū)居民提合理化建議12條，參加義務(wù)勞動300多人次，拆違和拆不規(guī)則防盜網(wǎng)28500平方米，拆舊房27棟2440平方米。

（三）整合社區(qū)資源，破解創(chuàng)建經(jīng)費難題。創(chuàng)建綠色社區(qū)要取得明顯成效，資金投入是必不可少的，而資金不足是影響“創(chuàng)綠”工作的主要因素。創(chuàng)建都府綠色社區(qū)，我們遇到的最大問題就是資金不足的問題，如何破解這一難題，是擺在我們面前的關(guān)鍵。面對這一難題怎么辦，街道黨工委、辦事處有一個正確的認識和態(tài)度，就是不等不靠，資金充足要創(chuàng)，資金不足想辦法創(chuàng)造條件也要創(chuàng)。對此，按照上級政府、街道、機關(guān)團體共同解決的原則，我們十分注重在充分利用社區(qū)資源、倡導(dǎo)社區(qū)共建上做文章。一是召開動員會。動員社區(qū)機團 單位、企業(yè)經(jīng)理、個體老板積極關(guān)心和支持社區(qū)建設(shè)，以實際行動為社區(qū)創(chuàng)建工作做貢獻，經(jīng)過多方努力，共籌集資金近400萬元。二是主動上門協(xié)調(diào)。為了解決整治“三線”、體育路徑、健身器材等經(jīng)費問題，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自登門，主動與區(qū)供電局和體育局領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，供電局無償為都府社區(qū)整治“三線”15020米，體育局為都府社區(qū)無償提供健身器材10件。三是合理使用經(jīng)費。按照科學(xué)安排、重點投入、注意節(jié)約的原則，在經(jīng)費使用上注意突出舊房改造、環(huán)境整治和綠化美化三個重點，先后投入近3000萬元，新建綠色休閑廣場1600平方米，綠色景點21處，增加綠化面積3200平方米，整飾樓房外墻立面63000平方米，新鋪路面4500平方米。同時，我們還按照少花錢、多辦事、辦好事的原則，始終堅持做到自己能干的事自己動手，動員機關(guān)干部和社區(qū)工作者積極參加義務(wù)勞動，先后投入人力600多人次，節(jié)約整治經(jīng)費近4萬元。通過創(chuàng)建，都府社區(qū)發(fā)生了重大變化，綠色社區(qū)給都府居民帶來了很多實惠，近幾年來，都府社區(qū)房價逐年上漲，房屋租金逐年提高，搬出都府社區(qū)的居民也紛紛回搬。實踐證明，創(chuàng)建綠色社區(qū)是一項造福居民群眾的偉大工程。

二、管好綠色社區(qū)，必須注重在建立長效機制上做文章 建好綠色社區(qū)易，管好綠色社區(qū)難，為了從根本上解決重建輕管的現(xiàn)象，切實鞏固和提高“創(chuàng)綠”工作成果，創(chuàng)建工作完成后，我們十分重視加強管理，推行制度化、規(guī)范化、社會化的管理模式，確保社區(qū)環(huán)境質(zhì)量逐步提高。

（一）推進綜合物業(yè)管理，創(chuàng)新社區(qū)管理模式。都府社區(qū)是一個 典型的老居民區(qū)，轄內(nèi)單位房改住房比較多，管理難度比較大，綠色社區(qū)建成后，衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護等也存在諸多問題。面對這些現(xiàn)實而又急需解決的問題，街道黨工委作出了大膽引進物業(yè)管理公司的決定，2001年9月，都府社區(qū)正式實施物業(yè)管理，成為了廣州市第一個引進開放式小區(qū)物業(yè)管理的老居民區(qū)。物業(yè)公司一方面嚴(yán)格按照合同履行社區(qū)物管，另一方面注重把物業(yè)管理和社區(qū)環(huán)境治理工作結(jié)合起來，包括定期保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施、垃圾實行分類處理、資源回收再用，經(jīng)常開展除害防病等，確保了社區(qū)環(huán)境治理工作的落實。此外，為進一步對物業(yè)公司實施有效監(jiān)管，2005年10月，又專門成立了業(yè)主委員會，《南方日報》、《廣州日報》、《羊城晚報》曾多次報道了都府社區(qū)推進物業(yè)管理的經(jīng)驗和做法。實施物業(yè)管理后，社區(qū)環(huán)境逐年提升，治安狀況逐年好轉(zhuǎn)，群眾滿意率逐年提高。

（二）發(fā)揮社區(qū)自治作用，建立共建共管機制。實踐使我們充分認識到，發(fā)揮社區(qū)自治作用，調(diào)動各方共建共管，是加強綠色社區(qū)建設(shè)的有效方法。對此，街道、居委會始終牢固樹立“社區(qū)事情社區(qū)辦”的社區(qū)自治觀念，積極主動發(fā)揮牽頭組織、協(xié)調(diào)引導(dǎo)作用，加強宣傳發(fā)動，努力調(diào)動社區(qū)成員參與管理的積極性，實現(xiàn)了“同居一地，共建共管”的良好局面。為了充分發(fā)揮社區(qū)自治作用，建立共建共管機制，都府社區(qū)先后建立了綠色社區(qū)管理制度，公眾環(huán)境參與機制等，成立了黨員志愿者隊伍、居民義務(wù)監(jiān)督員隊伍、治安聯(lián)防隊、小學(xué)生綠色近衛(wèi)軍等組織，并有計劃有組織地開展社區(qū)環(huán)?；顒?，監(jiān)督社區(qū)環(huán)保工作。據(jù)統(tǒng)計，都府社區(qū)現(xiàn)有黨員志愿者30人，義務(wù)監(jiān)督員15 人，治安聯(lián)防隊員32人，綠色近衛(wèi)軍和護綠志愿者228人。

（三）建立監(jiān)管防控體系，加大社區(qū)管理力度。搞好監(jiān)督管圃理，提高環(huán)境質(zhì)量，建立防控體系，對于強化社區(qū)管理起到了積極有效的作用。幾年來，我們十分重視在監(jiān)管和防控上下功夫，首先，建立了完善的環(huán)境監(jiān)管體系。從街道到社區(qū)，從機關(guān)團體到居民群眾，都建立了相應(yīng)的監(jiān)管機構(gòu)，健全了各項工作制度和管理制度，監(jiān)管機構(gòu)涵蓋了街道、社區(qū)、物業(yè)管理公司、機團單位、居民群眾、志愿者隊伍等方方面面，形成了社區(qū)全方位、多層次的環(huán)境監(jiān)督體系。其次，打造群防群治防控管理體系。街道綜治辦與物管公司共同制訂了《安全社區(qū)值班制度》、《治安守望崗執(zhí)勤員職責(zé)》等一系列管理制度，并建立了一支32人的治安防聯(lián)隊，治安防聯(lián)隊在社區(qū)實行24小時巡邏，并在7個出入口設(shè)置治安崗?fù)?，形成守點與機動相結(jié)合的防控體系。同時，我們還積極探索和建立了與新型社區(qū)管理體制相適應(yīng)的社區(qū)警務(wù)機制，建立了以社區(qū)治保會為核心，以社區(qū)保安隊為骨干，以義務(wù)巡邏隊為補充和居民自我防范相結(jié)合的群防群治體系。實行群防群治工作以來，都府社區(qū)發(fā)案率逐年減少，群眾滿意率逐年提高。第三，實行了衛(wèi)生保潔公示制度。為了自覺接受群眾監(jiān)督，進一步提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作水平，2006年1月，衛(wèi)生保潔工作實現(xiàn)了網(wǎng)格化管理，并推行衛(wèi)生保潔公示制度，采取劃分區(qū)域，責(zé)任到人，標(biāo)準(zhǔn)量化，定期考核，公開公示，群眾監(jiān)督的辦法，充分調(diào)動了保潔人員的工作積極性，確保了社區(qū)清潔、衛(wèi)生。

三、提升綠色社區(qū)，必須注重在打牢綠色品牌上求發(fā)展 建設(shè)綠色社區(qū)，管好綠色社區(qū)固然重要，但提升綠色社區(qū)水平，打造綠色社區(qū)品牌，使綠色社區(qū)具有強大的生命力顯得更為重要。為了不斷提升綠色社區(qū)檔次和水平，2003年，都府社區(qū)被廣州市評為綠色社區(qū)后，我們緊緊咬住“三個結(jié)合”不放松，注重在打造提升上下功夫，見成效，2004年，都府社區(qū)又被評為省級綠色社區(qū)。

（一）注重綠在心中衍生，堅持宣傳教育與提高意識相結(jié)合。我們深深體會到，要建成綠色社區(qū)，必須有健全的環(huán)境監(jiān)管體系，有污染防治措施，有健康優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，有良好的環(huán)境文化氛圍，居民整體環(huán)境意識較高，這是一項巨大的社會系統(tǒng)工程，硬件和軟件建設(shè)缺一不可。其中，逐步提高千家萬戶的環(huán)境保護意識，讓環(huán)保走進每一戶家庭的生活，是提升綠色社區(qū)的前提條件。對此，街道黨工委、辦事處堅持從環(huán)境保護，以人為本這個根本出發(fā)，從培養(yǎng)良好的環(huán)境倫理規(guī)范，促進良好社會風(fēng)尚，建立環(huán)境友好型社區(qū)入手，采取多種形式，大力加強環(huán)保宣傳工作。首先，建立了環(huán)保宣傳陣地。在都府社區(qū)轄內(nèi)設(shè)置了宣傳欄、宣傳墻、環(huán)保警示牌等，定期宣傳環(huán)保知識。其次，形成了立體宣傳氛圍。如定期舉辦社區(qū)環(huán)保論壇，創(chuàng)綠宣傳咨詢、環(huán)保知識競賽、文藝演出、專題環(huán)保宣傳系列活動等，大力開展環(huán)保宣傳教育，使社區(qū)形成了濃厚的環(huán)境宣傳氛圍。第三，積極開展環(huán)境教育活動。社區(qū)學(xué)校環(huán)境教育開展率達到100%，居民環(huán)境教育率達到80%以上。通過宣傳教育，環(huán)境意識逐步深入人心，居民群眾對綠色社區(qū)的共知、共識、共參，形成了推動創(chuàng)建工作深入發(fā)展的強大力量，共同維護好綠色家園，打造好綠色品牌，已成為都府社區(qū)居 民群眾的自覺行動。

（二）注重綠與文化相交融，堅持生態(tài)環(huán)境與人文環(huán)境相結(jié)合。社區(qū)文化活動搞得好不好，直接反映了社區(qū)文化品位，反映了社區(qū)人文環(huán)境質(zhì)量。開展形式多樣的社區(qū)文化活動，不但能使之與環(huán)境文化相互交融，而且對提升綠色社區(qū)質(zhì)量也將起到積極的促進作用。對此，近年來，我們十分重視社區(qū)文化建設(shè)，堅持用社區(qū)文化促進社區(qū)建設(shè)。一是完善社區(qū)文化教育設(shè)施。先后建立了都府社區(qū)文化廣場、都府社區(qū)萬冊圖書館、休閑廣場等文化設(shè)施，建設(shè)了文化長廊，組成了都府社區(qū)文化教育陣地。二是建立社區(qū)文化教育機制。堅持從社區(qū)實際情況出發(fā)，從提高居民綜合素質(zhì)著眼，形成了以社區(qū)黨支部為核心，以科技、文化、法律、衛(wèi)生“四進”社區(qū)為重點，以廣場文化活動及宣傳展覽為主要形式的社區(qū)文化教育機制，經(jīng)常組織居民群眾開展豐富多彩的社區(qū)群眾性文化活動，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成文明健康的生活方式，培養(yǎng)高尚的道德情操，使居民在文化熏陶中不斷提高自身素質(zhì)。在開展文化活動中，我們始終堅持把環(huán)保文化滲透到居民生活中去，有效地提高了社區(qū)居民的環(huán)保素養(yǎng)，進一步調(diào)動了居民共同關(guān)心、支持、參與社區(qū)建設(shè)的積極性。

（三）注重綠在社區(qū)延伸，堅持立體發(fā)展與經(jīng)常整治相結(jié)合。都府社區(qū)被評為省級綠色社區(qū)給我們的啟示是，創(chuàng)建綠色社區(qū)必須堅持在創(chuàng)建中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求提高。在這種思想的指導(dǎo)下，幾年來，我們始終按照發(fā)展、創(chuàng)新、提高這個工作思路，不斷深化“創(chuàng)綠”工作，并取得了明顯效果。首先，拓展綠色空間，打 造天臺綠化。都府社區(qū)是一個典型的老城區(qū)，地面綠化空間小，綠化覆蓋率一直比較低，為了改變這種狀況，從2004年開始，在區(qū)政府和有關(guān)職能部門的大力支持下，先后投資60萬元，綠化天臺15棟，增加綠化面積3500平方米，綠化覆蓋率從原來的35%提高到了45%。其次，不斷整治提升，打造都府品牌。都府社區(qū)不斷具有濃厚的嶺南建設(shè)風(fēng)格，而且具有悠久的歷史文化底蘊，為了凸現(xiàn)都府特色和社區(qū)現(xiàn)代文明，我們在都府街和錦榮街分別興建了社區(qū)標(biāo)志的浮雕。2006年，為了配合“三·二九”起義指揮部修繕，在小東營新建了門樓，辛亥革命元勛黃興、朱執(zhí)信頭像浮雕、起義路線圖等，結(jié)合創(chuàng)建環(huán)境管理達標(biāo)社區(qū)活動，對社區(qū)內(nèi)綠色景點、廣場進行整治，使都府綠色社區(qū)得到發(fā)展和延伸，充分發(fā)揮了綠色社區(qū)的整體輻射效應(yīng)，為創(chuàng)建國家級綠色社區(qū)打下了堅實的基礎(chǔ)。