第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路

為了全面了解掌握我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。我以這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)為契機(jī)，通過深入一線走訪農(nóng)戶、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表的辦法,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)際，對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況談一些個(gè)人浮淺的看法，供今后在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中參考。

一、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持把發(fā)展壯大綠產(chǎn)產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點(diǎn)和突破口來抓，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，創(chuàng)新機(jī)制，加大投入，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。

一是發(fā)展戰(zhàn)略初步形成。我們立足鎮(zhèn)情實(shí)際，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，利用土地資源，反復(fù)進(jìn)行論證和優(yōu)勢(shì)比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點(diǎn)突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以棚栽、林果、草畜三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。

二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。我鎮(zhèn)把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。先后制定了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶持激勵(lì)政策，加大投入力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2007年底，全鎮(zhèn)棚栽業(yè)面積累計(jì)達(dá)到1180棚，年產(chǎn)鮮菜3500噸，大棚菜棚均收入穩(wěn)定在 8100元以上，最高棚收入達(dá)到2.8萬元。全鎮(zhèn)蘋果面積達(dá)到1萬畝，人工種草保存面積達(dá)到1.5萬畝，累計(jì)發(fā)展各類舍飼養(yǎng)殖戶100多戶，建成養(yǎng)殖小區(qū)6個(gè)。棚栽、林果、草畜三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。

三是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。鎮(zhèn)上設(shè)立了農(nóng)綜站、畜牧站，每個(gè)村委會(huì)確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級(jí)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來以及傳、幫、帶等方法，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。

四是市場體系不斷健全。根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，不斷健全市場體系，積極開拓市場，初步形成了以銷帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷的市場化運(yùn)作新路子。開通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通，建成4個(gè)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題

雖然我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問題。

一是規(guī)模效益不明顯。長期以來受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。村與村之間產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡，部分村尚未建立具有本村特色的產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。棚栽業(yè)和林果業(yè)主要集中在川道村，涉油村由于受觀念、環(huán)境等因素的影響，發(fā)展困難，而且規(guī)模小。

二是經(jīng)濟(jì)效益不突出。我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來抓產(chǎn)業(yè)，在新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看，我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相差仍然較大，還有很大的差距。

三是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)。我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全鎮(zhèn)沒有一家具有輻射帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。

四是服務(wù)體系建設(shè)滯后。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。市場體系建設(shè)滯后，農(nóng)村只有零星、分散的初級(jí)市場，沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強(qiáng)的專業(yè)市場。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。

五是產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金不足。雖然我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺(tái)了一系列扶持政策，財(cái)政支農(nóng)力度明顯加大，但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點(diǎn)，而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識(shí)差、信譽(yù)度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會(huì)上的民營企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。

六是農(nóng)民主體意識(shí)不強(qiáng)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財(cái)政補(bǔ)貼和行政推動(dòng)為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴(yán)重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦，等政府來解決，把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。沒有形成農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識(shí)，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動(dòng)性沒有完全調(diào)動(dòng)起來。

三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有利條件

發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，我鎮(zhèn)既存在許多問題，也面臨著良好的機(jī)遇和有利的條件。

一是政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)。近年來，國家高度重視“三農(nóng)”問題，連續(xù)5年出臺(tái)了5個(gè)中央1號(hào)文件，確保了農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。特別是剛剛閉幕的黨的十七屆三中全會(huì)，專題研究了新形勢(shì)下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展問題，明確了目標(biāo)任務(wù)，指明了工作方向，是今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。這為我們基層加快綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)吃了一顆定心丸，提供了千載難逢的歷史機(jī)遇。

二是自然資源優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)總土地面積325.4平方公里，耕地類型多樣，年平均氣溫9.6℃，年日照時(shí)數(shù)2600小時(shí)，無霜期174天，適宜農(nóng)林牧綜合開發(fā)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供了較好的自然資源條件。特別是大量的緩坡地、背風(fēng)向陽的灣塌地，最適合山地蘋果、山地大棚的發(fā)展。

三是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、石油大鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)總量位居全縣前列。完全有能力、有基礎(chǔ)將更多的財(cái)政資金用于綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)，扶持農(nóng)民發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民群眾真正得到實(shí)惠。

四是群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，廣大群眾的市場經(jīng)濟(jì)觀念、科技意識(shí)明顯增強(qiáng)，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)非常明確，積極性非常高，這為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)奠定了扎實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須堅(jiān)持的原則

一是要堅(jiān)持群眾自愿的原則。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主體，是直接的受益者，也是風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者，發(fā)展農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須尊重農(nóng)民的意愿和選擇，只有農(nóng)民接受和認(rèn)可的產(chǎn)業(yè)，他們的主動(dòng)性和積極性才能得到充分發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)開發(fā)才具有強(qiáng)大的內(nèi)動(dòng)力。

二是要堅(jiān)持市場導(dǎo)向的原則。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，扶持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。實(shí)踐證明，哪些地方遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，那些地方的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就能順利發(fā)展，哪些地方違背了或不按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，即使花再大的力氣，財(cái)政投入再多的資金，那些地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營都會(huì)走彎路。

三是要堅(jiān)持因地制宜的原則。不同產(chǎn)業(yè)、不同發(fā)展階段對(duì)土地條件、自然環(huán)境、人力資源等都有不同的要求，因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要根據(jù)不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)的實(shí)際出發(fā)，實(shí)行分類指導(dǎo)，這樣才能有旺盛的生命力，使之做大做強(qiáng)，否則將會(huì)勞民傷財(cái)，得不償失。

四是要堅(jiān)持科技進(jìn)步的原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的根本要素。農(nóng)民最講實(shí)惠。要想提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的質(zhì)量效益，讓農(nóng)民得到實(shí)惠，就必須依*科技進(jìn)步，在提高產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和檔次上下功夫，在市場競爭中以優(yōu)取勝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)、效益的統(tǒng)一。

五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對(duì)策

（一）理清思路，合理安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。根據(jù)我鎮(zhèn)的氣候條件，認(rèn)真審視鎮(zhèn)情、村情，按照“品種調(diào)新、布局調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的原則，今后一段時(shí)期，要按照“短抓棚栽業(yè)、長抓林果業(yè)、配套抓草畜業(yè)”的思路，穩(wěn)步擴(kuò)大棚栽業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)。棚栽業(yè)要按照“區(qū)域布局、訂單生產(chǎn)、加工包裝”的原則，力爭用3—5年的努力，棚栽業(yè)在鞏固的基礎(chǔ)上有所發(fā)展；林果業(yè)要抓住延安市蘋果產(chǎn)業(yè)開發(fā)重心北移的機(jī)遇，樹立“優(yōu)勢(shì)在山坡、致富*蘋果”的理念，按照“擴(kuò)大規(guī)模、提升質(zhì)量、爭創(chuàng)名優(yōu)”的發(fā)展思路，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加快規(guī)?；M(jìn)程，真正建成2萬畝優(yōu)質(zhì)山地蘋果基地；草畜業(yè)要按照發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的要求，堅(jiān)持一棚菜一頭豬、一畝果園一頭豬的配套標(biāo)準(zhǔn)，走“菜、果、畜、沼”一體化發(fā)展的路子，積極推廣家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖，大力推行以村為單位、戶為基礎(chǔ)的“一村一品”發(fā)展模式，走小群體、大規(guī)模的專業(yè)化發(fā)展路子。

（二）突出重點(diǎn)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。規(guī)模決定效益，沒有規(guī)模就沒有優(yōu)勢(shì)、就沒有市場。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須實(shí)行區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、專業(yè)化經(jīng)營，形成批量生產(chǎn)，打造規(guī)模優(yōu)勢(shì)。做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模應(yīng)做到“五動(dòng)”：一是宣傳發(fā)動(dòng)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化受益的是農(nóng)民，實(shí)施的主體也是農(nóng)民。只有廣大農(nóng)民群眾自覺、自愿、積極主動(dòng)地投入到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)。要有針對(duì)性地制定措施，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模奠定思想基礎(chǔ)。要組織廣大群眾學(xué)習(xí)外地及當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)和示范典型，解放思想換腦筋，激發(fā)他們的生產(chǎn)熱情。二是典型帶動(dòng)。典型最有說服力，最有感召力。要堅(jiān)持抓典型、帶全局的工作方法，注重高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量示范村和專業(yè)大戶的培養(yǎng)，依*典型帶動(dòng)群眾、引導(dǎo)群眾。三是效益驅(qū)動(dòng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是看能否給群眾帶來實(shí)惠。要堅(jiān)持以提高效益為中心，不斷探索新路子，積累新經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)、品種、生產(chǎn)方式、市場開拓等方面求突破，讓一部分農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)開發(fā)中先富起來，讓其他農(nóng)戶看了眼紅，從而調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的積極性和主動(dòng)性。四是機(jī)制促動(dòng)。在產(chǎn)業(yè)的初級(jí)階段，機(jī)制推動(dòng)是加快產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一種十分有效的形式和措施。要在完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策的基礎(chǔ)上，制定促進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)建設(shè)、產(chǎn)品營銷等方面的優(yōu)惠政策，形成涉及產(chǎn)、供、銷等方面的一整套科學(xué)合理的扶持政策。進(jìn)一步建立和完善農(nóng)村土地依法流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)配套實(shí)施、多渠道投入的機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。五是組織推動(dòng)。發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)絕不是一朝一夕的事情，必須要有咬住青山不放松的決心和信心。認(rèn)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)，就要在領(lǐng)導(dǎo)力量上加強(qiáng)、政策措施上傾斜，自上而下形成齊抓共管的合力，確保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

（三）培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的起始階段。真正意義上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須要形成產(chǎn)業(yè)龍頭，沒有龍頭企業(yè)就談不上農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化，龍頭下連基地、農(nóng)戶，上連市場。針對(duì)當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展龍頭企業(yè)處于空白的實(shí)際，把發(fā)展龍頭企業(yè)與培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)促企業(yè)壯大、以企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以企業(yè)引導(dǎo)農(nóng)民闖市場，有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾。要圍繞產(chǎn)業(yè)開發(fā)，大力扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷、技術(shù)服務(wù)等多種類型的龍頭企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)增值，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益。建立和培育“基地帶動(dòng)型”龍頭企業(yè)。要按照誠實(shí)守信、互惠互利的原則，引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)，建立合作關(guān)系，按照公司+基地+農(nóng)戶的模式，建立公司與農(nóng)戶利益供享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的發(fā)展機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)向集約化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變。

（四）依*科技進(jìn)步，不斷提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)的整體水平。農(nóng)業(yè)的根本出路是科技，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，科學(xué)技術(shù)是關(guān)鍵。一是大力推廣普及農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種。要堅(jiān)持抓好科技推廣工作，努力把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，把增產(chǎn)增效建立在依*科技、提高品種質(zhì)量的基礎(chǔ)上。要以市場為導(dǎo)向，積極培育、引進(jìn)、推廣名優(yōu)新品種、新技術(shù)。鎮(zhèn)上每年要組織產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員赴先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，及時(shí)引進(jìn)最優(yōu)的品種和最新的技術(shù)，選擇適合本地優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)，迅速在全鎮(zhèn)推廣，搶占市場先機(jī)。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)

品的質(zhì)量和內(nèi)在品質(zhì)已成為市場競爭的核心。要提高產(chǎn)品的質(zhì)量、優(yōu)化品質(zhì)，就必須全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，大力發(fā)展無公害綠色產(chǎn)品，積極探索推行有機(jī)食品生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)放心食品、安全食品、保健食品。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，加大檢測(cè)力度，全面推行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，有效提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。三是加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。要建立以鎮(zhèn)為主體、村為基礎(chǔ)的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)體系，大力開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，采取課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、實(shí)地演示相結(jié)合的辦法，定期對(duì)農(nóng)民群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，爭取用1—2年時(shí)間使80%以上的農(nóng)民接受培訓(xùn)，掌握1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)，著力提高農(nóng)民接受和使用新技術(shù)的能力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)上檔次、上水平。

（五）加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。一是要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。要牢固樹立“以人為本”的理念，繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，通過送出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，分批分層次對(duì)村干部進(jìn)行培訓(xùn)，力爭使廣大村組干部都能成為行家里手。二是要加強(qiáng)中介服務(wù)體系建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社及各種協(xié)會(huì)的建設(shè)，建立特色產(chǎn)業(yè)的市場主體。大力宣傳和推廣合作社、協(xié)會(huì)等中介組織建設(shè)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)農(nóng)民積極參與，發(fā)展中介服務(wù)組織，參與市場競爭。三是加強(qiáng)防災(zāi)體系建設(shè)。要進(jìn)一步完善防雹增雨體系建設(shè)，不斷調(diào)整優(yōu)化防雹設(shè)施布局，推廣蘋果防雹網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)大棚防風(fēng)、防凍工作，加快水利灌溉設(shè)施建設(shè)，保證產(chǎn)業(yè)用水需求，提高產(chǎn)業(yè)的抗災(zāi)能力，降低災(zāi)害損失。

（六）加強(qiáng)市場培育，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。沒有完善的市場體系，就沒有順暢的商品流通。要把市場開拓作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要措施來抓。一是要加強(qiáng)市場體系建設(shè)。要以集鎮(zhèn)為農(nóng)村市場的依托，有計(jì)劃地建立區(qū)域性主要農(nóng)產(chǎn)品市場、生產(chǎn)資料市場。繼續(xù)做大產(chǎn)地市場，加快農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大大中城市農(nóng)產(chǎn)品直銷市場建設(shè)，形成村有經(jīng)紀(jì)人，鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場，擴(kuò)大市場覆蓋面，提高市場占有率。二是加強(qiáng)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要加快建立內(nèi)連農(nóng)戶、外連市場的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓農(nóng)民群眾及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，依*市場信息指導(dǎo)生產(chǎn)，使生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品適銷對(duì)路，產(chǎn)銷銜接，最大限度地降低市場風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。品牌就是效益。要積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全力打造我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的優(yōu)質(zhì)品牌。要注冊(cè)商標(biāo)，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，擴(kuò)大影響力，提高知名度，增強(qiáng)市場競爭力，走品牌帶動(dòng)的路子，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

第二篇：淺析鐘靈農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路

淺析鐘靈鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路

鐘靈鎮(zhèn)位于重慶市秀山土家族苗族自治縣西南面，距縣城22公里，是一個(gè)集邊區(qū)、林區(qū)、礦區(qū)、茶業(yè)、銀花為一體的山區(qū)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)。這里盛產(chǎn)銀花、白術(shù)、黃柏等上等中藥材，是全縣中藥材重點(diǎn)基地鎮(zhèn)。鐘靈綠茶，品牌享譽(yù)古今，其名遍播江南，飲之有提神醒腦、延年益壽之功效。鐘靈水庫是全市最大的土壩工程，是全縣的飲水之源，水質(zhì)清澈見底，碧波蕩漾。鐘靈湖畔青山綠水，魚盛米豐，是清閑避暑之佳境。太陽山脈，蜿蜒巍峨，原始森林植被茂密，空氣清新，風(fēng)光無限，堪稱秀山之“肺”。土家族苗族的吊腳樓婀娜多姿，盡顯少數(shù)民族風(fēng)情。近年來鐘靈鎮(zhèn)大力發(fā)展種植金銀花產(chǎn)業(yè)，被重慶市政府命名為“重慶金銀花之鄉(xiāng)”，每到花期之季，銀花遍山，花香四溢。這里有全市最大的千年銀杏王和紅豆杉，樹木蒼勁，古樸神韻，是祈福長壽的理想圣地。鐘靈毓秀，不但山水秀美，而且文化底蘊(yùn)深厚，人杰地靈，是秀山縣詩詞楹聯(lián)學(xué)會(huì)教育培訓(xùn)基地，曾涌現(xiàn)出全國人大代表、全國勞模、詩詞作家等。轄區(qū)礦產(chǎn)資源和自然森林豐富，具有良好的前景和開發(fā)價(jià)值。鐘靈鎮(zhèn)人民正踏著改革開放和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的春風(fēng)，在鎮(zhèn)黨委、政府的帶領(lǐng)下，辛勤勞作，努力拼搏，為把鐘靈建設(shè)成為生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)示范鎮(zhèn)而努力奮斗！

一、鐘靈鎮(zhèn)基本情況

鐘靈鎮(zhèn)位于秀山縣西南面，距縣城22公里，東鄰平凱鎮(zhèn)，南接梅江、蘭橋鎮(zhèn)，西面與貴州省冷水鄉(xiāng)交界，北面與孝溪鄉(xiāng)、隘口鎮(zhèn)接壤，幅員面積174.68平方公里，平均海拔850米以上，轄11個(gè)行政村，98個(gè)村民小組，6201戶，23439人，耕地面積4.2萬畝，森林面積16.5萬畝，森林覆蓋率69.8%，位于凱堡村的鐘靈水庫（庫容3320萬立方米）是重慶市最大的土壩工程。鐘靈是一個(gè)集邊區(qū)、林區(qū)、礦區(qū)、茶業(yè)、銀花為一體的山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。這里盛產(chǎn)銀花、白術(shù)、黃柏等上等中藥材，是全縣中藥材重點(diǎn)基地鎮(zhèn)。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展概況

鐘靈鎮(zhèn)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值直線上升，財(cái)政收入大幅度提高，而另一方面受地理位臵、基礎(chǔ)設(shè)施等不利因素的影響，如何擺脫農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的貧困落后面貌，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民共同富裕奔小康，已成為歷屆黨委政府首要共識(shí)。走“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)”之道路，圍繞這一指導(dǎo)思想，如何充分發(fā)揮地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、自然優(yōu)勢(shì)、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，讓廣大農(nóng)民從傳統(tǒng)的封建小農(nóng)意識(shí)中解放出來，已成為發(fā)展的必然，一個(gè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思路應(yīng)運(yùn)而生。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展成果

鐘靈鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走過了艱難曲折的歷程。從七十年代開始鐘靈人民就開始種植銀花、茶葉、白術(shù)等，經(jīng)過

多方面的考證，鎮(zhèn)黨委政府決定在鐘靈大面積發(fā)展銀花、茶葉、白術(shù)特色產(chǎn)業(yè)種植。萬事開頭難，為了保證銀花、茶葉、白術(shù)種植成功，鎮(zhèn)黨委政府成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、鎮(zhèn)長親自抓，主管副職專職抓，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工成立專門技術(shù)工作組深入全鎮(zhèn)的農(nóng)家院戶、田間地頭，幫助農(nóng)戶解決實(shí)際問題，使他們自覺接受、思想轉(zhuǎn)變，自覺自愿接受種植銀花、茶葉、白術(shù)的農(nóng)戶，政府在育苗、耕作、施肥、蓋膜、栽植等方面予以一定資金扶持，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種植積極性。對(duì)不愿接受，不種植的農(nóng)戶，政府采取工作引導(dǎo)的措施。一分耕耘，一份收獲，銀花、茶葉、白術(shù)種植成功了，鎮(zhèn)黨委政府又積極與外地客商聯(lián)系，組織招商洽談會(huì)，一年又一年努力，市場銷售暢通了，農(nóng)民從中得到了實(shí)惠，思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的地位也改變，由過去的政府提倡、政府扶持、強(qiáng)行干預(yù)變成了現(xiàn)在的政策指導(dǎo)、重點(diǎn)扶持、區(qū)域種植、規(guī)?；?jīng)營，變主導(dǎo)為服務(wù)，廣大農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中地位也變了，由過去的被動(dòng)變主動(dòng)，積極性空前高漲，種植面積不斷擴(kuò)大，鐘靈鎮(zhèn)黨委政府歷經(jīng)五年的艱辛努力，銀花、茶葉、白術(shù)等種植從最初植的幾百畝發(fā)展到現(xiàn)在的全鎮(zhèn)金銀花面積35700畝，白術(shù)面積8500畝，茶葉面積8220畝。轄區(qū)內(nèi)共有企業(yè)19家。其中市龍頭企業(yè)1 家，縣龍頭企業(yè)3 家，銀花、茶葉、白術(shù)產(chǎn)業(yè)幅蓋整個(gè)鎮(zhèn)，現(xiàn)在的鐘靈是家家都有產(chǎn)業(yè)。為

了規(guī)范銀花、茶葉、白術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強(qiáng)我鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)。為了適應(yīng)市場規(guī)律拉大產(chǎn)業(yè)鏈條，隨著產(chǎn)業(yè)基地的不斷擴(kuò)大，截至目前，已成立農(nóng)民專業(yè)合作社9家。

鐘靈的銀花、茶葉、白術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，也帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。一是出現(xiàn)了一大批的以經(jīng)銷為主的本地經(jīng)紀(jì)人，涌現(xiàn)出一批靠經(jīng)銷迅速致富的典型；二是收購、分級(jí)、包裝等環(huán)節(jié)，帶動(dòng)了大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)；三是帶動(dòng)了餐飲、商業(yè)、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)戶在獲得生產(chǎn)利潤的同時(shí)，分享到流通和加工環(huán)節(jié)的利潤，以銀花、茶葉、白術(shù)生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條得到長足發(fā)展。

鐘靈鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面積共計(jì)43920畝，占耕地面積的104%，而所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的68.1%，農(nóng)民人均收入在2006年的基礎(chǔ)上增加了110%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了巨大活力，農(nóng)民收入明顯提高，新房、樓房蓋起來了，三輪車、摩托車、電視、電冰箱等幾乎家家都有，生活水平不斷提高，如今的農(nóng)村幾乎和城市沒有差別，到處呈現(xiàn)出和諧、文明、向上的新風(fēng)尚。

四、下一步工作打算

為了提前完成農(nóng)戶萬元增收，落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策、適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉大拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，我們將以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，培植支柱產(chǎn)業(yè)和名牌農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)特色農(nóng)業(yè)，建設(shè)龍頭企業(yè)，健全社會(huì)化服務(wù)體系，完善產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)，形成產(chǎn)、供、銷一條龍，貿(mào)工農(nóng)一體化的經(jīng)營格局，把千家萬戶的生產(chǎn)與大市場相鏈接，使廣大農(nóng)民在獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤的同時(shí)，分享到流通和加工環(huán)節(jié)利潤，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向?qū)I(yè)化、市場化、集約化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

五、鐘靈鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)做法

回顧鐘靈鎮(zhèn)幾年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程，幾多艱辛，幾多收獲，經(jīng)驗(yàn)做法概括以下幾個(gè)方面：

1、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為歷屆黨委政府的共識(shí)，不因政府人事變動(dòng)更改，一張藍(lán)圖繪到底，把認(rèn)準(zhǔn)的路子走到底；

2、充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)和服務(wù)作用。產(chǎn)業(yè)化初期，政府唱主角，大力提倡、政策扶持，行政干預(yù)、利益導(dǎo)向，通過各種行政手段，真正炒熱干群思想，使廣大群眾從感性認(rèn)識(shí)變?yōu)槔硇哉J(rèn)識(shí)，自覺的從小農(nóng)意識(shí)的思想束縛中解放出來，順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，自覺調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)；

3、產(chǎn)業(yè)基地形成后，政府的作用由主角變?yōu)榕浣?，主要引?dǎo)農(nóng)民成立民間協(xié)調(diào)組織和協(xié)會(huì)，靠民間組織規(guī)范生產(chǎn)行為，靠技術(shù)章程規(guī)范生產(chǎn)環(huán)節(jié)。以市場信息為依托，引導(dǎo)農(nóng)民及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，以民間組織為依托，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后培訓(xùn)服務(wù)工作；

4、敢當(dāng)紅娘，為企業(yè)牽線搭橋，引導(dǎo)發(fā)展龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，走貿(mào)、工、農(nóng)一體化發(fā)展道路。

第三篇：淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

淺談農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的逐步推進(jìn)，已呈現(xiàn)出前所未有的經(jīng)濟(jì)和效益，為農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)的提高奠定了一定基礎(chǔ)。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。從整體來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍然存在著；培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。生產(chǎn)基地規(guī)模受土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念等諸因素的影響，尚成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“瓶頸”，真正成為能支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況和具有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不多，產(chǎn)品的競爭力不強(qiáng)；發(fā)展龍頭企業(yè)難。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“火車頭”，但一些地方呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少、實(shí)力弱、素質(zhì)不高，離現(xiàn)代企業(yè)管理有一定差距；拉長產(chǎn)業(yè)鏈條難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品升格為一個(gè)系列產(chǎn)品，使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。產(chǎn)業(yè)鏈條的長短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題；部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識(shí)不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)一步推向新臺(tái)階，保持其健康有序的發(fā)展，確實(shí)需要我們認(rèn)真分析，理清思路。

一、我村基本情況及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

1、我村基本情況

XX村位于XX市東郊，為大唐華銀XX電廠新址所在地，總面積3.5平方公里，全村10個(gè)村民小組，總?cè)丝?863人，628戶，耕地總面積400畝，林地面積2980畝，2011年平均人收入7500元。我村主要分為五個(gè)集中居住區(qū)，分別為移民區(qū)、木香口、老屋沖、煙坳沖和S312線沿線。其中新建的移民區(qū)，是全市少有的高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。村民勤勞淳樸，現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。按“六室一園一超市一中心”的模式，完成了村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生室、計(jì)劃生育室、綜合服務(wù)部、幼兒園、農(nóng)村超市和村民活動(dòng)中心的建設(shè)。

2、我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我村堅(jiān)持把發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點(diǎn)和突破口來抓，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，創(chuàng)新機(jī)制，加大投入，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯成效。

2.1、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成

我們立足村情實(shí)際，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，利用土地資源，反復(fù)進(jìn)行論證和優(yōu) 勢(shì)比較，制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，按照“擇優(yōu)開發(fā)，重點(diǎn)突破”的原則，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。

2.2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大

我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。先后制定了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶持激勵(lì)政策，加大投入力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2011年底，全村種植油茶樹木1200畝，林果500畝，苗木300畝，油茶、林果、苗木三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。

2.3、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善

村委會(huì)確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級(jí)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來以及傳、幫、帶等方法，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。

2.4、市場體系不斷健全

根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，不斷健全市場體系，積極開拓市場，初步形成了以銷帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷的市場化運(yùn)作新路子。開通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題

雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大，有了一定的規(guī)模，取得了一定效益，但受諸多因素的影響，仍存在許多問題。

1、規(guī)模效益不明顯

長期以來受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。各產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。

2、經(jīng)濟(jì)效益不突出

我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來抓產(chǎn)業(yè)，在新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣上，積極性不高，接受能力弱，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看，我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一定提升，但從橫向比較看，與先進(jìn)村的相差仍然較大，還有很大的差距。

3、缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)

我村綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村沒有一家具有輻射帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。

4、服務(wù)體系建設(shè)滯后

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織體系不健全、不規(guī)范，農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散，還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。市場體系建設(shè)滯后，我村只有零星、分散的初級(jí)市場，沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強(qiáng)的專業(yè)市場。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全，抵御自然災(zāi)害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。

5、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金不足

雖然沙塘灣街道辦事處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺(tái)了一系列扶持政策，財(cái)政支農(nóng)力度明顯加大，但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點(diǎn)，而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識(shí)差、信譽(yù)度低等方面的原因，農(nóng)民貸款難度大，加之農(nóng)民自籌資金十分有限，而社會(huì)上的民營企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長，一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。

6、農(nóng)民主體意識(shí)不強(qiáng)

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，以貸款扶持、財(cái)政補(bǔ)貼和行政推動(dòng)為主要手段，使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴(yán)重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦，等政府來解決，把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。沒有形成農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識(shí)，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動(dòng)性沒有完全調(diào)動(dòng)起來。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)了我國農(nóng)村的改革和發(fā)展由單項(xiàng)突破進(jìn)入到整體推進(jìn)的新階段；它體現(xiàn)了“生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)”的原則，首先著眼于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，下力氣搞好生產(chǎn)力各要素的優(yōu)化組合，并以此為出發(fā)點(diǎn)來調(diào)整其他相應(yīng)的方面；它貫穿著正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的方針，把我國改革開放以來這一基本經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又是和農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化相結(jié)合的“三化一體”進(jìn)程，全面描繪著我國社會(huì)主義新農(nóng)村的美好前景；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必然會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合、工農(nóng)結(jié)合，為我國工業(yè)發(fā)展提供更大的市場和更好的宏觀環(huán)境，推動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展要有新思路?？磥磙r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個(gè)具有全局性的重要思路。

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)村工作中地位 我們已經(jīng)明確，在建立和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的過程中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的主要目標(biāo)，應(yīng)該是為保證農(nóng)產(chǎn)品有效供給和增加農(nóng)民收入而努力。我們也已經(jīng)明確，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，各方面要更加重視農(nóng)業(yè)，要加大農(nóng)業(yè)的投入，但基本的途徑，還是把農(nóng)民引進(jìn)市場，靠農(nóng)民自己致富。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上，農(nóng)民不僅難以真正進(jìn)入市場，就是進(jìn)入了，只是一家一戶的小船，也很容易被市場海洋的風(fēng)浪打翻。所以，只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船，以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進(jìn)入市場，并在市場的海洋里揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民進(jìn)入市場的主要方式和主要依托?？梢?，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是整體推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的最終落實(shí)之點(diǎn)，最主要的實(shí)際操作之點(diǎn)，內(nèi)容豐富，前景廣闊。正是從這種意義上，我們可以說“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。

五、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對(duì)策

今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)村”主題，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，打造產(chǎn)品品牌，主動(dòng)培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，完善市場體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。

1、抓基地，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模

為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營效益，要繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施《太坪村特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，立足資源優(yōu)勢(shì)，不斷發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地，實(shí)行集約化、規(guī)?；a(chǎn)，力爭三只特色農(nóng)產(chǎn)品無論發(fā)展規(guī)模還是檔次上都要再上一個(gè)新臺(tái)階，盡快形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。

2、抓龍頭，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平

一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路，繼續(xù)堅(jiān)持扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)的原則，發(fā)展一到兩個(gè)龍頭企業(yè)，積極探索靈活高效的利益連接機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，完善農(nóng)業(yè)訂單，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險(xiǎn)”，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展。重點(diǎn)培育和扶持帶動(dòng)農(nóng)戶力強(qiáng)，技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè)，特別是要積極培育與扶持以出口為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)企業(yè)，不斷提高其市場競爭力。二是繼續(xù)引導(dǎo)培育與發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)一步提高農(nóng)戶的組織化程度。要把培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。我村農(nóng)民專業(yè)合作組織正處于起步發(fā)育階段，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的重要性、緊迫性，加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持與服務(wù)，通過引導(dǎo)服務(wù)促其發(fā)展，做到引導(dǎo)而不強(qiáng)迫，4 扶持而不干預(yù)，參與而不包辦。其次加大扶持力度。要以扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)一樣扶持合作組織。再次要規(guī)范對(duì)專業(yè)合作社的管理，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)、管理能力和經(jīng)營水平。通過企業(yè)和專業(yè)合作社，努力延長特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條，提高農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場競爭力，達(dá)到增加農(nóng)民收入的目的。

3、抓精品，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營層次

發(fā)展精品農(nóng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。一是要大力實(shí)施種子種苗工程。種子種苗也是一個(gè)“龍頭”。一個(gè)好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。要把種子種苗產(chǎn)業(yè)作為效益農(nóng)業(yè)的一大新興產(chǎn)業(yè)來抓，充分發(fā)揮這種對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)系作用，著力從市內(nèi)外、省內(nèi)外引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高效，市場前景看好的種子、種苗、種畜，著力優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)，著力形成一批具有規(guī)模效應(yīng)的名特優(yōu)新品生產(chǎn)，著力打出一批在省內(nèi)外市場上具有一定影響力的太坪農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。二是要加快實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。要因地制宜地制定地方農(nóng)藝規(guī)范或技術(shù)規(guī)程，建立無公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檔案記錄制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品綜合整治，推廣使用高效、安全肥藥，從源頭上減少和杜絕污染，確保無公害和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)順利進(jìn)行。三是大力實(shí)施品牌工程，有了“品牌”，農(nóng)業(yè)商品才有具體的目標(biāo)，質(zhì)量農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)才能落到實(shí)處。因此，十分有必要選擇有一定生產(chǎn)規(guī)模的或有地方特色的，或有新技術(shù)含量的農(nóng)產(chǎn)品，通過注冊(cè)商標(biāo)，通過改裝包裝等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營手段，創(chuàng)造有聲譽(yù)的品牌，在市場上樹立起亮麗的形象，給消費(fèi)者以特別的品味吸引與享受。四是培訓(xùn)好農(nóng)民加快科技入戶。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民，注重實(shí)效，切實(shí)提高他們的素質(zhì)。

4、抓市場，拓寬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營空間

市場是市場經(jīng)濟(jì)的載體，是市場農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。培育完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，既要加快有形市場的開發(fā)建設(shè)，又要重視無形市場的建設(shè)，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。一要統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)立項(xiàng)管理，逐步在全市形成布局合理、公平競爭，統(tǒng)一開放的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。二要扶持市場進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)功能。重點(diǎn)扶持市場的冷凍、冷藏、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)等現(xiàn)代交易方式。建立多元化的市場價(jià)格，供求信息采集，整理和發(fā)布系統(tǒng)，為農(nóng)民、經(jīng)營戶、管理人員提供信息服務(wù)。三要逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，促進(jìn)無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。重點(diǎn)以果菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為窗口，建立市場準(zhǔn)入制度，從加強(qiáng)管理著手，配置檢測(cè)設(shè)備，規(guī)范檢測(cè)手段，對(duì)不符合要求的不予進(jìn)場交易。四要加強(qiáng)市場開拓。加大農(nóng)產(chǎn)品販銷大戶，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培育，以市場為依托，通過組建農(nóng)產(chǎn)品販銷戶行業(yè)協(xié)會(huì)的途徑，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶的組織化程度。引導(dǎo)販銷大戶與基地農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。參考文獻(xiàn)：

[1] 張壬午,生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化探析[J],中國生態(tài)農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào),2004(12):14-15.[2] 張進(jìn)忠、呂有軍、吳宏偉,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略探析[J],安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2007(3):904-906.[3] 張宏偉,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金投入機(jī)制探析[J],江西社會(huì)科學(xué),2006(6):154-156.[4] 王金玉,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及其支持系統(tǒng)探析[J],山東省農(nóng)業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2005(21):

41、123.[5] 劉葆金,中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論探析[J],南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),1999,22(4):93-96.7

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是目前社會(huì)各界比較關(guān)注的詞藻。結(jié)合“新絲綢之路功能轉(zhuǎn)型”的提出，中國——中亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶凹陷的現(xiàn)狀，如何高效、科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，是所有人值得深思的問題。本文提供方案將有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，提高人民物質(zhì)生活水平，并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，從產(chǎn)品原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格、農(nóng)藥、化肥、棚膜、等諸多方面提供有價(jià)值的參考。

長期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平不高都是不爭的事實(shí)，一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國家發(fā)展策略造成的長期影響，另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而力量薄弱，且進(jìn)入門檻較低，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)能力。

此外，原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格普漲，化肥、棚膜、柴油的價(jià)格在過去的幾年里都有比較明顯的價(jià)格上漲，推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。盡管農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也有所上漲，但是由于農(nóng)業(yè)關(guān)乎數(shù)以億計(jì)民眾的吃飯問題，因此政府對(duì)終端農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格增長采取了一定的調(diào)控措施，將對(duì)農(nóng)業(yè)整體的利潤水平產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

(1)政府政策方面。建立健全設(shè)施農(nóng)業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)，建立設(shè)施農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制，形成穩(wěn)定、統(tǒng)一的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；各地根據(jù)實(shí)際情況，制定適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策；引導(dǎo)廠商企業(yè)、外資企業(yè)投資設(shè)施農(nóng)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；積極爭取設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備、生產(chǎn)機(jī)具進(jìn)入政府補(bǔ)貼目錄，加大對(duì)農(nóng)戶購買裝備機(jī)具的補(bǔ)貼力度；圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)，匯集社會(huì)資金，為農(nóng)戶提供小額貸款等多種形式，扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。

(2)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)方面。研發(fā)推廣適合于我國國情的溫室(棚)結(jié)構(gòu)及其配套設(shè)施、提高機(jī)械化作業(yè)水平，加大對(duì)環(huán)境污染清理和控制裝備、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮設(shè)備的推廣應(yīng)用。各地按照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況開展包括技術(shù)培訓(xùn)和法律知識(shí)、職業(yè)道德培訓(xùn)等多種形式的教育培訓(xùn)；完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施園藝生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)測(cè)和對(duì)設(shè)施養(yǎng)殖室(棚)環(huán)境建設(shè)的監(jiān)督檢查，加大對(duì)設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測(cè)，保證食品質(zhì)量安全。

(3)市場經(jīng)營方面。打造品牌戰(zhàn)略和特色農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略，在引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織有序發(fā)展的同時(shí)，扶持一批有優(yōu)勢(shì)、有特色的龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶，帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、飼料生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)和中介服務(wù)組織的發(fā)展，引導(dǎo)民間資本和吸引外資來開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè)，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平；建立“國家——省——縣”三級(jí)設(shè)施農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷信息的研究和利用；積極培育產(chǎn)地交易市場和社會(huì)中介組織，促進(jìn)產(chǎn)銷的流暢和銜接，積極向外界發(fā)布銷售信息，解決農(nóng)民的銷售難題。

除了以上政策信息，如何更加科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)而提升整個(gè)國家農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的發(fā)展？這是一個(gè)值得深思的問題。根據(jù)13年來的經(jīng)驗(yàn)而言，開展國際、國內(nèi)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)無疑是廣大社會(huì)群體的選擇，并且來自全國各省市的廠家、商家更樂意通過一項(xiàng)開放的形勢(shì)將現(xiàn)代化的產(chǎn)品和更有利的方式介紹給每一位存在于社會(huì)的人民。農(nóng)業(yè)博覽會(huì)的盛開，鑒于各省級(jí)、廳級(jí)乃至農(nóng)業(yè)廳、畜牧廳、科學(xué)技術(shù)廳等多方政府扶持，越來越多的人將在每年8月參觀農(nóng)業(yè)博覽會(huì)，用現(xiàn)代化的視角重新覺察國內(nèi)農(nóng)業(yè)行情，用高度關(guān)注的心態(tài)體察農(nóng)民越來越好的生活與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展密不可分的關(guān)系。而位于新疆的企業(yè)也將展現(xiàn)本地獨(dú)有的特色農(nóng)業(yè)，將新疆的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)盛情展示給來此參展、參觀的各

位朋友們。

國際（國內(nèi)）農(nóng)業(yè)博覽會(huì)由振威展覽集團(tuán)主辦，每年8月定期在烏魯木齊舉辦，已成功舉辦至第十三屆；目前已成為中國最大的農(nóng)業(yè)盛會(huì)。作為國家最大的農(nóng)業(yè)展會(huì)，本屆

（第14屆）農(nóng)博會(huì)展位數(shù)將突破2000個(gè)，屆時(shí)啟用5個(gè)展廳，1個(gè)室外廣場。參展企業(yè)將達(dá)

到2000家，展出面積達(dá)到36000㎡。展會(huì)同期將舉辦：全疆十佳優(yōu)秀經(jīng)銷商、十佳優(yōu)秀組

團(tuán)單位評(píng)選等活動(dòng)。

【采購與參觀】

組委會(huì)將組織13個(gè)師、174個(gè)團(tuán)場、23個(gè)農(nóng)場、18個(gè)專業(yè)農(nóng)資市場組團(tuán)參觀采購；邀請(qǐng)

9600家種植大戶、5783個(gè)農(nóng)業(yè)合作社等專業(yè)買家到會(huì)參觀采購，參觀人員達(dá)35000人次。專業(yè)為新疆1000萬農(nóng)牧民服務(wù)

【展示內(nèi)容】

○ 肥料專業(yè)展區(qū)

磷肥、鉀肥、復(fù)合肥、控釋肥、葉面肥、以及各有利于作物增產(chǎn)和改善品質(zhì)的生物技術(shù)和產(chǎn)

品等。

○ 農(nóng)藥專業(yè)展區(qū)

殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、農(nóng)藥原料和制劑、植保機(jī)械等。

○ 種子展區(qū)

大田種子、蔬菜種子、種苗加工、包裝、包衣劑機(jī)，穴盤、苗盤、水稻育秧缽體軟等。

○ 現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)及節(jié)水灌溉展區(qū)

各類農(nóng)業(yè)設(shè)施、節(jié)水設(shè)備、溫室材料、園藝器械、等先進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品。

第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體制下的節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展思路

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體制下的節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展思路

朱 成 才

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是指以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，依靠龍頭帶動(dòng)和科技進(jìn)步，對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)和企業(yè)化管理，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。

在黨的十七大報(bào)告當(dāng)中，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做了明確的闡釋：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)大局，必須始終作為全黨工作的重中之重。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機(jī)制，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局。堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全農(nóng)村市場和農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。加大支農(nóng)惠農(nóng)政策力度，嚴(yán)格保護(hù)耕地，增加農(nóng)業(yè)投入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保國家糧食安全。加強(qiáng)動(dòng)植物疫病防控，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)。提高扶貧開發(fā)水平。深化農(nóng)村綜合改革，推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新，改革集體林權(quán)制度。堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營制度，穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系，按照依法自愿有償原則，健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，有條件的地方可以發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。探索集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展。培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。

我鎮(zhèn)地處西營灌區(qū)，根據(jù)《石羊河流域重點(diǎn)治理規(guī)劃》目標(biāo)要求，要實(shí)現(xiàn)2010年蔡旗斷面下泄水量達(dá)到2.5億立方米的目標(biāo)，西營灌區(qū)將承擔(dān)新增水量1.1億方的任務(wù)，用水量將在規(guī)劃基準(zhǔn)年2003年總用水量3.2億立方米的基礎(chǔ)上，減少到2010年的1.84億立方米，減幅達(dá)42.5%；灌溉面積要從現(xiàn)在的45.83萬畝壓減到32萬畝。我鎮(zhèn)是石羊河流域綜合治理的重點(diǎn)地區(qū)，壓減灌溉面積、減少用水量是當(dāng)前工作中的重點(diǎn)工作，如何處理好減少灌溉面積、減少用水量和增加農(nóng)民收入的矛盾，在節(jié)水的前提下推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，就要求我們必須對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體制下的節(jié)水農(nóng)業(yè)的發(fā)展有一個(gè)清晰的思路。

首先，要繼續(xù)調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照節(jié)水、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，在重點(diǎn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的同時(shí)，加快優(yōu)質(zhì)糧油、精細(xì)瓜菜、林果等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有加工企業(yè)的宏觀管理與指導(dǎo)力度，并以企業(yè)的生產(chǎn)需求為依據(jù)，適當(dāng)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。

第二，要繼續(xù)發(fā)展以日光溫室、暖棚養(yǎng)殖、拱形溫室為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)是一種即節(jié)水又具有較好經(jīng)濟(jì)效益的農(nóng)業(yè)模式，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)是石羊河流域重點(diǎn)治理的重要舉措，但是在實(shí)際工作中，有不少農(nóng)民群眾對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)存在著不理解，問題的結(jié)癥就在與我們的設(shè)施農(nóng)業(yè)還沒有形成規(guī)模，還沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，群眾從中還沒得到實(shí)惠，這就要求我們要進(jìn)一步加大宣傳力度，改善工作方法，引導(dǎo)群眾從根本上了解和認(rèn)識(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)的好處，完成從被動(dòng)接受到主動(dòng)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

第三，要以區(qū)域化種植為重點(diǎn)，推進(jìn)大田節(jié)水和高效規(guī)模種植目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。區(qū)域化種植是目前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)之

一，其優(yōu)點(diǎn)在于可以使特色種植規(guī)?；?，吸引收購市場；相同作物集中種植，便于集中管理和病蟲害防治，提高產(chǎn)量；可以大規(guī)模種植節(jié)水作物，實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)，比如我鎮(zhèn)率先推廣的壟作全膜溝灌玉米種植，既提高了產(chǎn)量，又比傳統(tǒng)種植模式節(jié)約了用水，現(xiàn)在已經(jīng)成為全區(qū)推廣的玉米種植模式。

第四，是優(yōu)化田間渠系建設(shè)，減少不必要的耗水。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，種植業(yè)是主要產(chǎn)業(yè)，田間渠系復(fù)雜，還有不少地方依然在采用傳統(tǒng)的土溝灌溉，對(duì)水資源造成了不必要的浪費(fèi)，所以我們要對(duì)田間渠系進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，加大對(duì)安裝U型渠的扶持力度，進(jìn)一步加快對(duì)田間渠溝的改造，避免土溝滲水造成的水資源浪費(fèi)。

總之，我們要結(jié)合工作實(shí)際，在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展背景下的節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展作為工作的重點(diǎn)，以黨的十七大精神為指針，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以加快全面建設(shè)小康社會(huì)和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要任務(wù)，以增加農(nóng)民收入為核心，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主線，以科技進(jìn)步和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，始終堅(jiān)持“因地制宜，分類指導(dǎo)，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”的原則，大力扶持和發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，努力提高農(nóng)民種植區(qū)域化規(guī)?；潭?，著力強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，突出發(fā)展一村一品，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。實(shí)現(xiàn)節(jié)水前提下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。