第一篇：市交通運輸委2012年工作打算

市交通運輸委2012年工作打算

2012年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。市交通運輸委將深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮本土優(yōu)勢，推進(jìn)重點項目建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理服務(wù)，縮小城鄉(xiāng)交通差距，注重保障和改善民生，為加快建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。重點抓好以下幾項工作：

一、服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，創(chuàng)新工作思路和工作機(jī)制

主要圍繞市委、市政府決策部署、2012年全市工作安排以及“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，確立更高的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和更高的工作目標(biāo)，持之以恒地尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)。一是創(chuàng)新工作思路。從服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的高度來考慮交通工作，把縮小城鄉(xiāng)交通差距、拓展城市發(fā)展空間、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作重點，力爭我市交通專項指標(biāo)、整體規(guī)模、發(fā)展質(zhì)量達(dá)到全國先進(jìn)水平。二是創(chuàng)新工作機(jī)制。在市政府領(lǐng)導(dǎo)和支持下，解決好綜合交通管理體制和交通投融資體制問題。三是創(chuàng)造交通發(fā)展良好的外部環(huán)境。加強(qiáng)請示匯報，盡最大努力爭取上級交通部門政策資金支持。四是提高工作效率。對于市委、市政府交辦的各項工作，領(lǐng)導(dǎo)班子親自部署、跟蹤落實，對于矛盾和問題敢于觸及、敢于破解，做到工作干一件成一件。

二、進(jìn)一步提升管理水平，認(rèn)真履行好交通運輸委各項管理職能

交通工作一方面是建設(shè)，另一方面是管理，今后把管理和建設(shè)放在同等重要的位置，騰出更多的精力狠抓管理。行業(yè)管理方面，充分發(fā)揮大交通綜合管理職能作用，加強(qiáng)與鐵路、機(jī)場、地鐵等部門的聯(lián)系溝通，努力形成公路、港口、鐵路、機(jī)場協(xié)調(diào)發(fā)展局面。運輸市場管理方面，積極探索霧天引航新技術(shù)，加快推進(jìn)山東（青島）國際航運中心選址論證工作，支持航空公司開辟青島航空運輸市場，抓好以道路運輸為重點的安全生產(chǎn)工作，放大客運出租行業(yè)“紅飄帶”品牌效應(yīng)，做好春運、黃金周、啤酒節(jié)等重大節(jié)慶交通運輸保障。加強(qiáng)政策研究，編制《青島市航運發(fā)展規(guī)劃》。工程質(zhì)量管理方面，認(rèn)真落實《青島市交通工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，完善工程質(zhì)量監(jiān)管體系，嚴(yán)格把好工程招投標(biāo)、監(jiān)理監(jiān)督、竣工驗收三個環(huán)節(jié)，建設(shè)經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)精品工程。民生管理方面，繼續(xù)實施公交優(yōu)先發(fā)展和七區(qū)公交統(tǒng)籌戰(zhàn)略，加快新能源公交車更新步伐，進(jìn)一步優(yōu)化完善市內(nèi)四區(qū)公交線網(wǎng)，加大嶗山、城陽、高新區(qū)新增線路和車輛的力度，創(chuàng)造條件多開通市區(qū)至部分郊區(qū)的公交線路，努力形成大公交發(fā)展格局。啟動即墨市通村客運公交化改造。窗口管理方面，切實抓好機(jī)場、火車站、客運站、收費站、出租車、公交車等交通窗口管理服務(wù)，提升文明服務(wù)水平，展示青島交通良好形象。交通立法方面，力爭《青島市出租汽車客運管理條例》、《青島市公路路政管理條例》的修訂列入地方性法規(guī)立法調(diào)研計劃，《青島市道路運輸安全生產(chǎn)辦法》、《青島市城市公共交通車輛乘坐規(guī)定（修改）》列入政府規(guī)章立法計劃。內(nèi)部管理方面，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，切實提高工作效率。強(qiáng)化工程監(jiān)管，確保交通干部廉潔勤政。

三、做好青島市綜合運輸體系規(guī)劃編制，全力支持城鎮(zhèn)化建設(shè)

加快編制覆蓋青島11282平方公里的青島市綜合運輸體系規(guī)劃，包括高速公路、國省干線公路、農(nóng)村公路、鐵路、機(jī)場、港口等立體交通網(wǎng)絡(luò)，明確發(fā)展目標(biāo)、工作重點和實施步驟，指導(dǎo)綜合交通運輸協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞全市城鎮(zhèn)化建設(shè)，把握好城鎮(zhèn)化建設(shè)目標(biāo)和重點，發(fā)揮好交通主導(dǎo)性、基礎(chǔ)性作用，以補(bǔ)助資金為抓手，督促區(qū)市政府進(jìn)一步提升現(xiàn)有農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理水平，繼續(xù)支持農(nóng)村公路改造和連通工程建設(shè)。

四、繼續(xù)抓好交通項目建設(shè)，增強(qiáng)現(xiàn)代化國際城市交通承載能力

（一）抓好公路重點項目建設(shè)。一是服務(wù)東部藍(lán)色硅谷和世園會區(qū)域建設(shè)。開工建設(shè)貫通山東半島的青龍高速公路。綠化改造濱海公路等國省干線公路和重要節(jié)點。圍繞“辦一屆人民滿意的世園會”，啟動實施世園會周邊相關(guān)國省干線公路改造，發(fā)揮好出入園區(qū)交通主動脈作用。二是帶動中部大沽河流域發(fā)展。啟動建設(shè)大小沽河327公里堤頂路和18座堤壩跨支流橋梁，適時啟動建設(shè)大沽河?xùn)|、西岸縱橫向貫通主干道路，加快形成大沽河流域交通

網(wǎng)絡(luò)。三是保障西部西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)和董家口港區(qū)開發(fā)。建設(shè)管家樓收費站北遷工程。啟動西部南北大通道前期工作，彌補(bǔ)我市西部缺乏南北向高等級公路的現(xiàn)狀。加快建設(shè)董家口港區(qū)公用設(shè)施。四是繼續(xù)實施國省干線公路大中修和拓寬改造工程。

（二）推進(jìn)海港、機(jī)場、鐵路項目建設(shè)。膠州灣內(nèi)的前灣港區(qū)繼續(xù)完善國際集裝箱干線運輸功能，老港區(qū)結(jié)合老城區(qū)企業(yè)搬遷和郵輪母港規(guī)劃建設(shè)，發(fā)展郵輪經(jīng)濟(jì)；董家口港區(qū)繼續(xù)加快項目引進(jìn)和項目落地進(jìn)程。協(xié)助做好新機(jī)場建設(shè)前期工作和一站四路鐵路項目建設(shè)。

五、大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，加快建設(shè)東北亞國際物流中心

切實加強(qiáng)政策引導(dǎo)，出臺促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的意見，探索運用物流業(yè)股權(quán)投資引導(dǎo)基金方式，對集聚效應(yīng)明顯的物流園區(qū)、物流中心、配送中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目予以支持。按照“政府扶持、市場運作”模式，加快建設(shè)全市物流公共信息服務(wù)平臺和集聚區(qū)信息服務(wù)平臺建設(shè)，推動傳統(tǒng)物流園區(qū)向現(xiàn)代化物流集聚區(qū)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)智慧物流城市建設(shè)。拓展內(nèi)陸地區(qū)貨源腹地，擴(kuò)大青島中韓陸海聯(lián)運項目的貨運量，保障項目的可持續(xù)發(fā)展，探索開展中韓之間整車運輸?shù)年懞Ｂ?lián)運物流模式，進(jìn)一步擴(kuò)大國際一體化物流合作。抓好物流品牌主體培育、物流定向招商、制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)落實好鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策，抓好冷鏈配送體系建設(shè)，加快農(nóng)村物流發(fā)展，努力為保持物價總水平基本穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。

第二篇：市城鄉(xiāng)建設(shè)委2012年工作打算

市城鄉(xiāng)建設(shè)委2012年工作打算

2012年，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“以世界眼光謀劃未來,以國際標(biāo)準(zhǔn)提升工作,以本土優(yōu)勢彰顯特色，建設(shè)宜居青島、打造幸福城市”的總體要求，以迎辦2014年世園會為契機(jī)，緊緊圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)、完善城市功能、提升城市品質(zhì)”的目標(biāo)，牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點，把保障改善民生放在更加突出的位置，把城鎮(zhèn)化作為擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力和實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的最大動力，著力推動城建經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。全市城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域計劃總投資1060億元，約占全市固定資產(chǎn)投資的26%，其中：城建項目投資230億元、房地產(chǎn)開發(fā)投資760億元、村鎮(zhèn)建設(shè)投資70億元。

總的思路是：通過加快實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住房建設(shè)、低碳城市建設(shè)“三大建設(shè)”惠及民生；通過深入推進(jìn)市容環(huán)境整治行動、世園會工程建設(shè)攻堅行動、城市精細(xì)化管理行動“三大行動”提升品質(zhì)；通過全面提升行業(yè)發(fā)展水平、依法行政水平和機(jī)關(guān)建設(shè)水平“三個水平”促進(jìn)發(fā)展，為建設(shè)幸福宜居現(xiàn)代化國際城市做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（一）加快實施“三大建設(shè)”，切實保障和改善民生、提高綜合承載力

一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成海灣大橋接線主線工程收尾工作；加快環(huán)灣大道壞境工程和新疆路高架快速路工程進(jìn)度；推進(jìn)重慶路快速路、福州路打通拆遷工作，有序展開工程建設(shè)；完成浮山新區(qū)勁松九路等道路打通工程；啟動長沙路跨鐵路橋梁和17處跨鐵路立交橋涵工程、金水路改造、鐵路沿線市區(qū)道路電力下地等9個續(xù)建項目建設(shè)；啟動市區(qū)道路節(jié)點改造，開展膠寧高架銀川路下橋口、寧夏路下橋口改造工程前期研究并力爭開工。加強(qiáng)停車場規(guī)劃建設(shè)，采取政府主導(dǎo)、社會參與、市場化運作模式，推進(jìn)臺東當(dāng)代廣場、第二體育場等公共停車場以及海倫廣場、香港西路一號地塊等“平戰(zhàn)結(jié)合”停車場建設(shè)，繼續(xù)開展停車資源挖潛，進(jìn)一步緩解重點區(qū)域停車難。積極探索地方特色的城鎮(zhèn)化發(fā)展模式，加強(qiáng)和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧村莊（社區(qū)）創(chuàng)建力度。以城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，切實抓好重點中心鎮(zhèn)的道路、供排水管網(wǎng)、污水處理廠等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)村垃圾處理工作，認(rèn)真落實和諧城鄉(xiāng)建設(shè)行動，進(jìn)一步提高重點鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，增加重點中心鎮(zhèn)的集聚能力和承載力。

二是加快住房建設(shè)。加快普通商品住房建設(shè)，擴(kuò)大有效供給。按照“全力推進(jìn)城中村改造、有序推進(jìn)舊城區(qū)改造”的思路，繼續(xù)抓好市區(qū)剩余城中村安置區(qū)開工建設(shè)工作、并遴選條件成熟的舊城區(qū)片進(jìn)行改造；把加快安置房建設(shè)步伐、加快居民回遷安置作為重點，使已拆遷居民早日享受到改造發(fā)展的成果。初步計劃新開工“兩改”項目25個，惠及居民8000戶；完成回遷項目18個，惠及居民8000戶。繼續(xù)實施農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造，五市啟動城中村、城邊村改造30個，2.5萬套建房任務(wù)和4060戶特殊困難群體的危房改造。

三是加快低碳城市建設(shè)。以建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排為突破口，著力推進(jìn)低碳城市建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行低能耗建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣綠色建筑，開展綠色低碳區(qū)域建設(shè)，爭取完成10個以上綠色建筑項目，以生態(tài)智慧城及即墨、膠州區(qū)域為重點，在全市繼續(xù)加大可再生能源建筑規(guī)?；瘧?yīng)用工作，完成300萬平方米可再生能源建筑應(yīng)用任務(wù)。完善大型公共建筑和政府辦公建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)，完成200棟能耗監(jiān)測項目，推動能源合同管理，降低公建能耗。推進(jìn)既有居住建筑節(jié)能改造，完成100萬平方米的改造任務(wù)。加快發(fā)展住宅全產(chǎn)業(yè)化，全面推進(jìn)住宅全裝修工作。推動建筑廢棄物再生產(chǎn)品的應(yīng)用，力爭在在政府投資工程方面實現(xiàn)突破，年綜合利用建筑廢棄物400萬噸。

（二）深入推進(jìn)“三大行動”，不斷提升城市品質(zhì)、優(yōu)化人居環(huán)境

一是繼續(xù)深入開展市容環(huán)境綜合整治行動。在“大干200天市容環(huán)境整治行動”基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織開展鐵路兩側(cè)環(huán)境整治行動、園林綠化水平提升行動、市政道路及背街小巷整治行動、市區(qū)河道整治行動。鐵路兩側(cè)環(huán)境整治：要確保完成由我市組織的42處居住建筑、公共建筑和工業(yè)建筑改造，完成綠化56萬平方米，組織開展新建鐵路柵欄、新建鋼筋混凝土

擋墻、清洗聲屏障和欄桿、排水溝改造等其他附屬工程?；疖囌炯皸蛑苓叚h(huán)境整治：上半年完成全部環(huán)境整治任務(wù)，重點是加強(qiáng)建筑立面整治；規(guī)范設(shè)置廣告發(fā)布系統(tǒng)、導(dǎo)向標(biāo)識系統(tǒng)；完成交通設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)“人車分流、社會車輛與專用車輛分流、過境車輛與接送車輛分流”；加強(qiáng)游商浮販管理力度；探索建立長效管理機(jī)制。園林綠化水平提升：計劃新改建綠地200公頃、栽植各種喬灌木1000萬株、立體綠化120處，推進(jìn)13條綠道建設(shè)，深化浮山綜合整治，加快太平山中央公園建設(shè)，全面啟動山頭公園改造，推進(jìn)環(huán)灣大道、青銀調(diào)整城區(qū)路段綠化水平提升。市政道路及背街小巷整治：實施市區(qū)超期服役和病害道路改造、路口交通優(yōu)化等綜合整治項目，集中整治市政道路15條，改造道路面積62萬平方米，整治背街小巷約120處。市區(qū)河道整治：實施海泊河、李村河等主干河道整治改造及景觀提升工程，計劃整治河道長度10公里，對張村河等河道環(huán)境提升進(jìn)行前期設(shè)計論證。

二是繼續(xù)深入開展世園會工程建設(shè)攻堅行動。確保3月份園區(qū)全面開工建設(shè)，年底完成道路路基、市政管線、橋梁、隧道工程，完成主題館、植物館基礎(chǔ)和主題施工，完成各片區(qū)地形整理和土建主體工程施工。確保園區(qū)外圍基礎(chǔ)配套工程同步按計劃推進(jìn)。建立世園會項目建設(shè)服務(wù)保障體系，落實各項扶持政策措施，進(jìn)一步壓縮審批時限、提高服務(wù)效率，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督管理力度。

三是繼續(xù)深入開展城市精細(xì)化管理行動。全面推行“數(shù)字化、網(wǎng)格化、信息化”城管模式，加快構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”城管格局。重點做好“世園會環(huán)境整治、全市停車場規(guī)劃建設(shè)管理、城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度達(dá)標(biāo)”三項組織工作，完善“城市管理績效考核、城市管理投訴服務(wù)熱線”兩項機(jī)制。

（三）全面提升“三個水平”，為建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅實保障

一是全面提升行業(yè)發(fā)展水平。進(jìn)一步夯實建筑業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；深化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提高工程質(zhì)量，降低質(zhì)量投訴率；提升工程交易信息化、科技化水平，提高對工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、工程造價咨詢等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管水平；繼續(xù)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鳎鷮嵧七M(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作。堅持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動搖，促進(jìn)房價合理回歸，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展；進(jìn)一步完善政策法規(guī)，建立協(xié)調(diào)有序、部門聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效的全市房地產(chǎn)開發(fā)管理系統(tǒng)，加大示范引導(dǎo)，促進(jìn)項目的精品化；加強(qiáng)房屋征收和房屋拆除管理，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的征收環(huán)境，持續(xù)規(guī)范拆除市場秩序。強(qiáng)化勘察設(shè)計質(zhì)量管理，積極繁榮建筑設(shè)計創(chuàng)作，充分發(fā)揮工程勘察設(shè)計對提升城市形象和管理水平的重要作用。全面推進(jìn)市政工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，進(jìn)一步完善掘路管理機(jī)制，提升市政設(shè)施行業(yè)監(jiān)管工作水平。認(rèn)真落實《青島市城市綠化條例》，不斷完善監(jiān)督、檢查、考核、評比機(jī)制，加強(qiáng)依法治綠、科學(xué)治綠，不斷提升實現(xiàn)園林綠化管理水平。進(jìn)一步規(guī)范地材、建材產(chǎn)品登記備案工作，加大監(jiān)督管理力度，加快預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)和城市“禁現(xiàn)”工作發(fā)展。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大建筑工程、市政道橋、園林綠化、房屋拆除工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效遏制一般事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%。

二是全面提升依法行政水平。不斷完善建設(shè)領(lǐng)域法規(guī)制度，加快推進(jìn)國有土地上房屋征收補(bǔ)償、建筑廢棄物綜合利用等方面立法工作，為建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供法制保障。以整頓和規(guī)范市場秩序為重點，扎實做好行政處罰權(quán)網(wǎng)上規(guī)范透明運行。不斷擴(kuò)大政府信息公開的深度和廣度，及時更新內(nèi)容，保障群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步改進(jìn)行政審批管理模式，規(guī)范行政審批流程，打造復(fù)合型窗口，推行便捷高效的無缺位服務(wù)，提升服務(wù)效能和業(yè)務(wù)水平。加大業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)力度，提高各類從業(yè)人員素質(zhì)能力。著力暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，化解信訪積案，努力促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

三是全面提升機(jī)關(guān)建設(shè)水平。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)宣傳教育工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)黨建品牌創(chuàng)建系列活動，及時組織學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，開展好干部教育培訓(xùn)工作；充分發(fā)揮基層黨

組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展文明單位、文明機(jī)關(guān)等多種形式的創(chuàng)建活動；繼續(xù)開展治理庸懶工作，加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)；積極推進(jìn)黨務(wù)公開，不斷增強(qiáng)黨組織工作的開放度和透明度。充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉工作中的基礎(chǔ)性作用，開展多種形式的廉政教育活動，營造良好的反腐倡廉輿論氛圍，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，確保建設(shè)事業(yè)健康、有序發(fā)展。

第三篇：市國資委工作總結(jié)暨工作打算

市國資委工作總結(jié)暨工作打算

2015年，市國資委切實按照省國資委關(guān)于進(jìn)一步深化國資國企改革的工作部署，認(rèn)真貫徹市委“奮力把經(jīng)濟(jì)搞上去，切實把作風(fēng)正過來”的總體要求，緊緊圍繞深化國資國企改革這根主線，完善國有資產(chǎn)管理體制，調(diào)整國有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，取得了一系列改革成果，增強(qiáng)了我市國有企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。

一、2015年工作完成情況

（一）堅持市場化改革方向，積極推進(jìn)國資國企改革

1、堅定不移地推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。為實現(xiàn)對國有資產(chǎn)監(jiān)管的“全覆蓋”從2014年開始，我委對市屬國有企業(yè)及市本級行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)開展了全面清查。2015年，在全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，按照資產(chǎn)不同類型，向市政府提出了相應(yīng)管理措施。按照市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于完善市本級國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管運營工作的通知》精神，我委成立了3個資產(chǎn)核查小組，主動對接，上門服務(wù)，深入市直100多個部門和單位開展資產(chǎn)核查，確保資產(chǎn)移交不遺漏，實現(xiàn)監(jiān)管“全覆蓋”。截止目前，國有資產(chǎn)移交統(tǒng)一監(jiān)管工作取得了良好成效。市非工口改制企業(yè)52宗應(yīng)移交資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)已統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)至市國資公司。其中：市商務(wù)局原外貿(mào)系統(tǒng)、市物資集團(tuán)、市水務(wù)局、市林業(yè)局8宗改制企業(yè)資產(chǎn)，已全部按要求統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)和移交至市國資公司直接管理；市商務(wù)局、市糧食局、市建設(shè)局等44宗改制企業(yè)資產(chǎn)已由市國資委與原企業(yè)主管部門全部簽訂委托管理協(xié)議，明確了資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任主體，納入了統(tǒng)一監(jiān)管運營范圍。市直行政事業(yè)單位74宗經(jīng)營性國有資產(chǎn)正在逐步移交，已完成產(chǎn)權(quán)移交的26宗、正在辦理的17宗、因各種情況暫未辦理資產(chǎn)移交手續(xù)的31宗。7家市直部門共持有8家企業(yè)的國有股權(quán)，投資金額合計103109.4萬元。其中XX市燃?xì)庥邢薰?、萍鄉(xiāng)水務(wù)有限公司的國有股權(quán)正在辦理移交手續(xù)，其他部門持有的國有股權(quán)將分期分批在2016年底前完成移交。22家市直部門所屬59戶國有企業(yè)將按照市委、市政府規(guī)定的時間節(jié)點移交，其中市公安局所屬的市藍(lán)盾公司、市保安服務(wù)公司目前正在開展資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，在2016年6月底前全部完成移交，其他部門所屬的國有企業(yè)，將分期分批在2016年底前完成移交。

2、緊緊把握市場化改革方向，增強(qiáng)國有企業(yè)活力。充分利用資本市場和產(chǎn)權(quán)市場優(yōu)化國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，推動市國資公司、市城投公司由投融資平臺向資本運營公司轉(zhuǎn)型，實行多元化經(jīng)營，面向市場，做強(qiáng)做優(yōu)。2015年，積極推動市城投公司開展勞動用工、干部人事、工資分配“三項”制度改革。一是聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司部門重新設(shè)置，職能重新定位，人員實行優(yōu)化組合，打破終身制，實行聘任制。二是開展薪酬分配制度改革。結(jié)合城投公司實際，確立了公司2015年經(jīng)營目標(biāo)，并簽訂了《市城投公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》，對公司高管開展績效評價和年薪考核，充分調(diào)動和激發(fā)管理者的積極性。城投公司已初步形成員工能進(jìn)能出、崗位能上能下、收入能增能減的企業(yè)運行機(jī)制，建立起“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、規(guī)范發(fā)展、激勵與約束相結(jié)合”的激勵約束機(jī)制。積極推動監(jiān)管企業(yè)開展資本投資和多元化經(jīng)營。經(jīng)多方考察認(rèn)證，市城投公司擬投資成立金融控股公司，開展金融服務(wù)及資本投資業(yè)務(wù)，拓展經(jīng)營領(lǐng)域。市國資公司成立了XX市國新資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司、XX市國豐投資管理有限責(zé)任公司、XX市通運建設(shè)有限公司三個全資子公司，對注入的國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合，全方位開展資產(chǎn)租賃、融資擔(dān)保、股權(quán)投資等多種經(jīng)營業(yè)務(wù)。

3、改進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)管方式和手段。圍繞增強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)活力和提高效率，聚焦監(jiān)管內(nèi)容，以“放權(quán)、放開、放活和管少、管精、管好”為原則，以管資本為主優(yōu)化國有資產(chǎn)監(jiān)管方式，不干預(yù)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)。該放的全部放開，切實增強(qiáng)企業(yè)活力。加大簡政放權(quán)力度，梳理我委權(quán)力事項42項，責(zé)任事項32項，精簡8項，刪除2項，將監(jiān)管企業(yè)子公司審批權(quán)限下放給母公司，縣區(qū)一級國有資產(chǎn)管理職責(zé)全部下放縣區(qū)國有資產(chǎn)管理部門，簡化審批流程，縮短審批時限。該管的科學(xué)管好，嚴(yán)格防止國有資產(chǎn)流失。一是切實履行出資人職責(zé)。加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)，優(yōu)化國有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)國有資本運營質(zhì)量的監(jiān)測和績效考核，加強(qiáng)公司章程的管理，明確了企業(yè)重大事項必須報出資人批準(zhǔn)。二是落實企業(yè)外派監(jiān)事會監(jiān)督和法律顧問制度。對2戶企業(yè)都外派了監(jiān)事和監(jiān)事會主席，出臺了《企業(yè)監(jiān)事會工作規(guī)則》，推動外派監(jiān)事會監(jiān)督職能落到實處。加強(qiáng)風(fēng)險防范意識，落實法律顧問制度，2戶監(jiān)管企業(yè)都聘請了法律顧問。三是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。制定下發(fā)了《XX市國資委出資監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計管理辦法》，委托中介機(jī)構(gòu)對市供水公司改制以來的資產(chǎn)增值情況開展了專項審計，組成檢查組對市商務(wù)系統(tǒng)5年來資產(chǎn)處置收入情況開展了專項檢查。四是建立完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度。今年聯(lián)合財政部門對市屬國有及國有參股共9戶企業(yè)開展了經(jīng)營情況專項審計，組織召開了全市國有資本經(jīng)營預(yù)算培訓(xùn)工作會議，指導(dǎo)市城投公司、市國資公司兩戶出資監(jiān)管企業(yè)開展國有資本收益的申報。五是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理。結(jié)合我市實際，制定了《XX市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理實施意見》，從公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等方面合理確定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人履職待遇，從業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、因公出國（境）、通信等方面嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)支出。

（二）全力盤活國有資產(chǎn)，積極推進(jìn)項目建設(shè)

1、千方百計盤活資產(chǎn)。一是妥善解決了非工口改制企業(yè)遺留問題。我委牽頭相關(guān)部門全面梳理了非工口改制遺留問題，對處理改制遺留問題費用進(jìn)行了聯(lián)審，所需資金774.71萬元已撥付到位，改制企業(yè)資產(chǎn)已全部注入市國資公司。二是圓滿解決了國有工業(yè)企業(yè)破產(chǎn)改制中的特殊債務(wù)問題。籌措資金602萬元用于解決全市國有工業(yè)企業(yè)破產(chǎn)改制的“特殊債務(wù)”，涉及債權(quán)人400余人；籌措資金3.8萬元解決了原麻山鋼鐵廠所欠周邊農(nóng)民工工程款。國有工業(yè)改制企業(yè)破產(chǎn)工作的順利推進(jìn)，為盤活資產(chǎn)掃清了障礙。三是加快已注入市國資公司資產(chǎn)的確權(quán)、辦證、調(diào)規(guī)、變性工作。市國資公司已接收25戶國有改制企業(yè)資產(chǎn)48宗，已過戶辦證房產(chǎn)面積16832平米，已辦證土地面積453212平米。在符合城市總體規(guī)劃的條件下，將77.28畝市織布廠、元件一廠、車輛廠、化肥廠（部分）四宗工業(yè)土地進(jìn)行調(diào)規(guī)變性，出資17000萬元以公開摘牌的形式取得商業(yè)土地開發(fā)權(quán)。四是一企一策開展資產(chǎn)盤活。市國資公司根據(jù)資產(chǎn)不同類型和性質(zhì)制定資產(chǎn)盤活計劃，取得資產(chǎn)處置變現(xiàn)收入8660.28萬元。

2、傾力打造丹江工業(yè)平臺。根據(jù)市政府第53次常務(wù)會議要求，我委牽頭和市財政局、市規(guī)劃局、市國土資源局、XX區(qū)人民政府、丹江街道辦事處等相關(guān)單位、全力推進(jìn)整合原市化工廠及周邊土地打造市本級工業(yè)平臺的各項工作。截止目前，市規(guī)劃局已完成平臺總體規(guī)劃以及園區(qū)內(nèi)詳細(xì)規(guī)劃初步方案；市國土資源局和市財政局已完成土地報批費用審核和土地報批工作，目前已報省國土資源廳審批；市國資委、市國資公司完成了廠區(qū)內(nèi)租賃企業(yè)搬遷、補(bǔ)償工作，對相關(guān)遺留問題進(jìn)行了妥善處理，并組織將該項目向國家發(fā)改委進(jìn)行了項目資金扶持申報；XX區(qū)丹江街道辦事處正在進(jìn)行廠區(qū)外土地房屋征收及安置等工作以及遷墳工作；市輕化紡行辦已完成三化工廠原租賃企業(yè)紅帆造型廠涉及拆遷資產(chǎn)的評估工作；市財政局完成了市化工廠租賃企業(yè)搬遷包干資金和丹江街征地包干資金的撥付工作，我委初步制定了《XX市丹江工業(yè)平臺入園條件及優(yōu)惠政策》。

3、確保代建項目的按時完工。市城投公司大力推進(jìn)市黨風(fēng)廉政教育基地、市委新黨校、市老年大學(xué)等代建項目建設(shè)，確保工程按時竣工。其中市黨風(fēng)廉政教育基地已于2015年9月28日正式交付市紀(jì)委試運行，教育樓一層廉政展館工程12月可正式開館，完成總產(chǎn)值約5700萬元；市委新黨校于2015年底前可全面完工并交付使用，完成總產(chǎn)值約9500萬元；市老年大學(xué)已竣工驗收，并于2015年8月正式交付使用，完成總產(chǎn)值4900萬元。

4、全力保障南正街棚戶區(qū)征拆資金的投入。根據(jù)市政府關(guān)于對南正街棚戶區(qū)改造工作的總體安排，明確了市城投公司作為項目投資主體。市城投公司把南正街征拆資金聯(lián)審及支付作為目前的重點工作，并成立了資金籌措組、聯(lián)審工作組、資金支付工作組。截止目前，按照XX區(qū)對單戶拆遷戶的征拆資金分三次支付的要求，已完成第一次支付的拆遷戶1232戶，投入7.04億元。拆遷戶的第二次支付工作正在進(jìn)行，并已完成了438戶，投入4900萬元。截止目前已投入7.56億元，后續(xù)征拆資金將按照拆遷工作進(jìn)度及時支付。

（三）加強(qiáng)央企對接合作，大力推進(jìn)“央企入贛”工程

1、積極聯(lián)系對接，推薦產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項目。2015年，我市各縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組建小分隊開展全方位、多形式、多渠道的對接活動，先后走訪了中節(jié)能集團(tuán)、中材高新、華能集團(tuán)等央企。截止目前，我市本已成功引進(jìn)新的央企項目2個，在談央企合作項目3個。新引進(jìn)的項目為中節(jié)能集團(tuán)下屬太陽能科技股份有限公司投資的光伏發(fā)電項目和萍鄉(xiāng)港華燃?xì)庥邢薰緮U(kuò)建項目。其中中節(jié)能集團(tuán)光伏發(fā)電項目投資總額5億元，裝機(jī)容量50兆瓦，占地面積1539畝，建設(shè)周期6個月，使用壽命25年，項目建成后年發(fā)電量將達(dá)4800萬度，年創(chuàng)稅收600萬元。

2、提升服務(wù)水平，促項目落地見效。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)不定期地帶隊深入央企項目企業(yè)和項目落戶地縣區(qū)走訪，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和解決實際問題，將部分央企建設(shè)項目納入了市政府的重點項目予以推進(jìn)。通過努力，央企落地成效明顯。其中：中材科技風(fēng)電葉片項目一期廠房已建成試產(chǎn),第一支56.8米長的風(fēng)電葉片已于2015年元月25日正式下線，2015年預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入5億元，利潤3000萬元以上。新引進(jìn)的中節(jié)能光伏發(fā)電項目，已完成了全部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，于2015年7月并網(wǎng)發(fā)電。6月27日，我國第一臺二次再熱發(fā)電機(jī)組——華能安源電廠新建工程1號機(jī)組順利通過168小時連續(xù)滿負(fù)荷試運行，成為我國首臺正式投產(chǎn)發(fā)電的二次再熱發(fā)電機(jī)組。按年設(shè)備利用小時5500小時計算，年發(fā)電將達(dá)73億千瓦時，可實現(xiàn)產(chǎn)值35億元，上繳稅收約4億元。

3、深入開展宣傳推介，營造輿論氛圍。為大力宣傳我市“央企入贛”的工作成績，充分展示我市“奮力把經(jīng)濟(jì)搞上去，切實把作風(fēng)正過來”的新形象，我委制作了“轉(zhuǎn)型發(fā)展·借力央企助騰飛”為主題的XX市“央企入贛”專題宣傳片。通過新聞、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳我市對接央企、服務(wù)央企的成績和成果。5月份，在市電視臺的大力支持下，江西衛(wèi)視相繼采訪了華能集團(tuán)、中材集團(tuán)和中節(jié)能集團(tuán)在我市投資的項目企業(yè)。萍鄉(xiāng)日報、今日頭條新聞網(wǎng)、中國江西網(wǎng)相繼發(fā)表了我市引進(jìn)央企項目、項目推進(jìn)等方面的新聞報道，取得了良好的效應(yīng)，營造了積極對接央企、服務(wù)央企的輿論氛圍。

2015年，市國資委切實按照省國資委關(guān)于進(jìn)一步深化國資國企改革的工作部署，認(rèn)真貫徹市委“奮力把經(jīng)濟(jì)搞上去，切實把作風(fēng)正過來”的總體要求，緊緊圍繞深化國資國企改革這根主線，完善國有資產(chǎn)管理體制，調(diào)整國有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，取得了一系列改革成果，增強(qiáng)了我市國有企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。

一、2015年工作完成情況

（一）堅持市場化改革方向，積極推進(jìn)國資國企改革

1、堅定不移地推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。為實現(xiàn)對國有資產(chǎn)監(jiān)管的“全覆蓋”從2014年開始，我委對市屬國有企業(yè)及市本級行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)開展了全面清查。2015年，在全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，按照資產(chǎn)不同類型，向市政府提出了相應(yīng)管理措施。按照市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于完善市本級國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管運營工作的通知》精神，我委成立了3個資產(chǎn)核查小組，主動對接，上門服務(wù)，深入市直100多個部門和單位開展資產(chǎn)核查，確保資產(chǎn)移交不遺漏，實現(xiàn)監(jiān)管“全覆蓋”。截止目前，國有資產(chǎn)移交統(tǒng)一監(jiān)管工作取得了良好成效。市非工口改制企業(yè)52宗應(yīng)移交資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)已統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)至市國資公司。其中：市商務(wù)局原外貿(mào)系統(tǒng)、市物資集團(tuán)、市水務(wù)局、市林業(yè)局8宗改制企業(yè)資產(chǎn)，已全部按要求統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)和移交至市國資公司直接管理；市商務(wù)局、市糧食局、市建設(shè)局等44宗改制企業(yè)資產(chǎn)已由市國資委與原企業(yè)主管部門全部簽訂委托管理協(xié)議，明確了資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任主體，納入了統(tǒng)一監(jiān)管運營范圍。市直行政事業(yè)單位74宗經(jīng)營性國有資產(chǎn)正在逐步移交，已完成產(chǎn)權(quán)移交的26宗、正在辦理的17宗、因各種情況暫未辦理資產(chǎn)移交手續(xù)的31宗。7家市直部門共持有8家企業(yè)的國有股權(quán)，投資金額合計103109.4萬元。其中XX市燃?xì)庥邢薰?、萍鄉(xiāng)水務(wù)有限公司的國有股權(quán)正在辦理移交手續(xù)，其他部門持有的國有股權(quán)將分期分批在2016年底前完成移交。22家市直部門所屬59戶國有企業(yè)將按照市委、市政府規(guī)定的時間節(jié)點移交，其中市公安局所屬的市藍(lán)盾公司、市保安服務(wù)公司目前正在開展資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，在2016年6月底前全部完成移交，其他部門所屬的國有企業(yè)，將分期分批在2016年底前完成移交。

2、緊緊把握市場化改革方向，增強(qiáng)國有企業(yè)活力。充分利用資本市場和產(chǎn)權(quán)市場優(yōu)化國有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，推動市國資公司、市城投公司由投融資平臺向資本運營公司轉(zhuǎn)型，實行多元化經(jīng)營，面向市場，做強(qiáng)做優(yōu)。2015年，積極推動市城投公司開展勞動用工、干部人事、工資分配“三項”制度改革。一是聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司部門重新設(shè)置，職能重新定位，人員實行優(yōu)化組合，打破終身制，實行聘任制。二是開展薪酬分配制度改革。結(jié)合城投公司實際，確立了公司2015年經(jīng)營目標(biāo)，并簽訂了《市城投公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》，對公司高管開展績效評價和年薪考核，充分調(diào)動和激發(fā)管理者的積極性。城投公司已初步形成員工能進(jìn)能出、崗位能上能下、收入能增能減的企業(yè)運行機(jī)制，建立起“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、規(guī)范發(fā)展、激勵與約束相結(jié)合”的激勵約束機(jī)制。積極推動監(jiān)管企業(yè)開展資本投資和多元化經(jīng)營。經(jīng)多方考察認(rèn)證，市城投公司擬投資成立金融控股公司，開展金融服務(wù)及資本投資業(yè)務(wù)，拓展經(jīng)營領(lǐng)域。市國資公司成立了XX市國新資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司、XX市國豐投資管理有限責(zé)任公司、XX市通運建設(shè)有限公司三個全資子公司，對注入的國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合，全方位開展資產(chǎn)租賃、融資擔(dān)保、股權(quán)投資等多種經(jīng)營業(yè)務(wù)。

3、改進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)管方式和手段。圍繞增強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)活力和提高效率，聚焦監(jiān)管內(nèi)容，以“放權(quán)、放開、放活和管少、管精、管好”為原則，以管資本為主優(yōu)化國有資產(chǎn)監(jiān)管方式，不干預(yù)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)。該放的全部放開，切實增強(qiáng)企業(yè)活力。加大簡政放權(quán)力度，梳理我委權(quán)力事項42項，責(zé)任事項32項，精簡8項，刪除2項，將監(jiān)管企業(yè)子公司審批權(quán)限下放給母公司，縣區(qū)一級國有資產(chǎn)管理職責(zé)全部下放縣區(qū)國有資產(chǎn)管理部門，簡化審批流程，縮短審批時限。該管的科學(xué)管好，嚴(yán)格防止國有資產(chǎn)流失。一是切實履行出資人職責(zé)。加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)，優(yōu)化國有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)國有資本運營質(zhì)量的監(jiān)測和績效考核，加強(qiáng)公司章程的管理，明確了企業(yè)重大事項必須報出資人批準(zhǔn)。二是落實企業(yè)外派監(jiān)事會監(jiān)督和法律顧問制度。對2戶企業(yè)都外派了監(jiān)事和監(jiān)事會主席，出臺了《企業(yè)監(jiān)事會工作規(guī)則》，推動外派監(jiān)事會監(jiān)督職能落到實處。加強(qiáng)風(fēng)險防范意識，落實法律顧問制度，2戶監(jiān)管企業(yè)都聘請了法律顧問。三是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。制定下發(fā)了《XX市國資委出資監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計管理辦法》，委托中介機(jī)構(gòu)對市供水公司改制以來的資產(chǎn)增值情況開展了專項審計，組成檢查組對市商務(wù)系統(tǒng)5年來資產(chǎn)處置收入情況開展了專項檢查。四是建立完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度。今年聯(lián)合財政部門對市屬國有及國有參股共9戶企業(yè)開展了經(jīng)營情況專項審計，組織召開了全市國有資本經(jīng)營預(yù)算培訓(xùn)工作會議，指導(dǎo)市城投公司、市國資公司兩戶出資監(jiān)管企業(yè)開展國有資本收益的申報。五是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理。結(jié)合我市實際，制定了《XX市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理實施意見》，從公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等方面合理確定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人履職待遇，從業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、因公出國（境）、通信等方面嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)支出。

（二）全力盤活國有資產(chǎn)，積極推進(jìn)項目建設(shè)

1、千方百計盤活資產(chǎn)。一是妥善解決了非工口改制企業(yè)遺留問題。我委牽頭相關(guān)部門全面梳理了非工口改制遺留問題，對處理改制遺留問題費用進(jìn)行了聯(lián)審，所需資金774.71萬元已撥付到位，改制企業(yè)資產(chǎn)已全部注入市國資公司。二是圓滿解決了國有工業(yè)企業(yè)破產(chǎn)改制中的特殊債務(wù)問題。籌措資金602萬元用于解決全市國有工業(yè)企業(yè)破產(chǎn)改制的“特殊債務(wù)”，涉及債權(quán)人400余人；籌措資金3.8萬元解決了原麻山鋼鐵廠所欠周邊農(nóng)民工工程款。國有工業(yè)改制企業(yè)破產(chǎn)工作的順利推進(jìn)，為盤活資產(chǎn)掃清了障礙。三是加快已注入市國資公司資產(chǎn)的確權(quán)、辦證、調(diào)規(guī)、變性工作。市國資公司已接收25戶國有改制企業(yè)資產(chǎn)48宗，已過戶辦證房產(chǎn)面積16832平米，已辦證土地面積453212平米。在符合城市總體規(guī)劃的條件下，將77.28畝市織布廠、元件一廠、車輛廠、化肥廠（部分）四宗工業(yè)土地進(jìn)行調(diào)規(guī)變性，出資17000萬元以公開摘牌的形式取得商業(yè)土地開發(fā)權(quán)。四是一企一策開展資產(chǎn)盤活。市國資公司根據(jù)資產(chǎn)不同類型和性質(zhì)制定資產(chǎn)盤活計劃，取得資產(chǎn)處置變現(xiàn)收入8660.28萬元。

2、傾力打造丹江工業(yè)平臺。根據(jù)市政府第53次常務(wù)會議要求，我委牽頭和市財政局、市規(guī)劃局、市國土資源局、XX區(qū)人民政府、丹江街道辦事處等相關(guān)單位、全力推進(jìn)整合原市化工廠及周邊土地打造市本級工業(yè)平臺的各項工作。截止目前，市規(guī)劃局已完成平臺總體規(guī)劃以及園區(qū)內(nèi)詳細(xì)規(guī)劃初步方案；市國土資源局和市財政局已完成土地報批費用審核和土地報批工作，目前已報省國土資源廳審批；市國資委、市國資公司完成了廠區(qū)內(nèi)租賃企業(yè)搬遷、補(bǔ)償工作，對相關(guān)遺留問題進(jìn)行了妥善處理，并組織將該項目向國家發(fā)改委進(jìn)行了項目資金扶持申報；XX區(qū)丹江街道辦事處正在進(jìn)行廠區(qū)外土地房屋征收及安置等工作以及遷墳工作；市輕化紡行辦已完成三化工廠原租賃企業(yè)紅帆造型廠涉及拆遷資產(chǎn)的評估工作；市財政局完成了市化工廠租賃企業(yè)搬遷包干資金和丹江街征地包干資金的撥付工作，我委初步制定了《XX市丹江工業(yè)平臺入園條件及優(yōu)惠政策》。

3、確保代建項目的按時完工。市城投公司大力推進(jìn)市黨風(fēng)廉政教育基地、市委新黨校、市老年大學(xué)等代建項目建設(shè)，確保工程按時竣工。其中市黨風(fēng)廉政教育基地已于2015年9月28日正式交付市紀(jì)委試運行，教育樓一層廉政展館工程12月可正式開館，完成總產(chǎn)值約5700萬元；市委新黨校于2015年底前可全面完工并交付使用，完成總產(chǎn)值約9500萬元；市老年大學(xué)已竣工驗收，并于2015年8月正式交付使用，完成總產(chǎn)值4900萬元。

4、全力保障南正街棚戶區(qū)征拆資金的投入。根據(jù)市政府關(guān)于對南正街棚戶區(qū)改造工作的總體安排，明確了市城投公司作為項目投資主體。市城投公司把南正街征拆資金聯(lián)審及支付作為目前的重點工作，并成立了資金籌措組、聯(lián)審工作組、資金支付工作組。截止目前，按照XX區(qū)對單戶拆遷戶的征拆資金分三次支付的要求，已完成第一次支付的拆遷戶1232戶，投入7.04億元。拆遷戶的第二次支付工作正在進(jìn)行，并已完成了438戶，投入4900萬元。截止目前已投入7.56億元，后續(xù)征拆資金將按照拆遷工作進(jìn)度及時支付。

（三）加強(qiáng)央企對接合作，大力推進(jìn)“央企入贛”工程

1、積極聯(lián)系對接，推薦產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項目。2015年，我市各縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組建小分隊開展全方位、多形式、多渠道的對接活動，先后走訪了中節(jié)能集團(tuán)、中材高新、華能集團(tuán)等央企。截止目前，我市本已成功引進(jìn)新的央企項目2個，在談央企合作項目3個。新引進(jìn)的項目為中節(jié)能集團(tuán)下屬太陽能科技股份有限公司投資的光伏發(fā)電項目和萍鄉(xiāng)港華燃?xì)庥邢薰緮U(kuò)建項目。其中中節(jié)能集團(tuán)光伏發(fā)電項目投資總額5億元，裝機(jī)容量50兆瓦，占地面積1539畝，建設(shè)周期6個月，使用壽命25年，項目建成后年發(fā)電量將達(dá)4800萬度，年創(chuàng)稅收600萬元。

2、提升服務(wù)水平，促項目落地見效。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)不定期地帶隊深入央企項目企業(yè)和項目落戶地縣區(qū)走訪，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和解決實際問題，將部分央企建設(shè)項目納入了市政府的重點項目予以推進(jìn)。通過努力，央企落地成效明顯。其中：中材科技風(fēng)電葉片項目一期廠房已建成試產(chǎn),第一支56.8米長的風(fēng)電葉片已于2015年元月25日正式下線，2015年預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入5億元，利潤3000萬元以上。新引進(jìn)的中節(jié)能光伏發(fā)電項目，已完成了全部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，于2015年7月并網(wǎng)發(fā)電。6月27日，我國第一臺二次再熱發(fā)電機(jī)組——華能安源電廠新建工程1號機(jī)組順利通過168小時連續(xù)滿負(fù)荷試運行，成為我國首臺正式投產(chǎn)發(fā)電的二次再熱發(fā)電機(jī)組。按年設(shè)備利用小時5500小時計算，年發(fā)電將達(dá)73億千瓦時，可實現(xiàn)產(chǎn)值35億元，上繳稅收約4億元。

3、深入開展宣傳推介，營造輿論氛圍。為大力宣傳我市“央企入贛”的工作成績，充分展示我市“奮力把經(jīng)濟(jì)搞上去，切實把作風(fēng)正過來”的新形象，我委制作了“轉(zhuǎn)型發(fā)展·借力央企助騰飛”為主題的XX市“央企入贛”專題宣傳片。通過新聞、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳我市對接央企、服務(wù)央企的成績和成果。5月份，在市電視臺的大力支持下，江西衛(wèi)視相繼采訪了華能集團(tuán)、中材集團(tuán)和中節(jié)能集團(tuán)在我市投資的項目企業(yè)。萍鄉(xiāng)日報、今日頭條新聞網(wǎng)、中國江西網(wǎng)相繼發(fā)表了我市引進(jìn)央企項目、項目推進(jìn)等方面的新聞報道，取得了良好的效應(yīng)，營造了積極對接央企、服務(wù)央企的輿論氛圍。

（四）改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織建設(shè)

1、進(jìn)一步夯實國有企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)。完善國有企業(yè)黨組織建設(shè)，在城投公司和國資公司分別建立了黨總支和黨支部，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的日常教育監(jiān)督管理，提高黨性修養(yǎng)。堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，形成了黨組織參與重大問題決策的工作機(jī)制，按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度下的國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

2、圓滿完成了黨的群眾路線教育實踐活動。按照黨的群眾路線教育實踐活動要求，對照“四風(fēng)”對28條問題進(jìn)行了全面落實整改，建立了群眾路線活動長效機(jī)制。通過活動的開展，國資系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)，制度建設(shè)更加完善，黨員在政治敏銳性、思想覺悟、工作作風(fēng)、工作能力、廉潔自律等方面均有穩(wěn)步提升，取得了實實在在的成效。

3、扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。按照中央、省和市委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展了一系列專題活動。活動開展以來，共開展了7次專題學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平系列重要講話精神。通過深入學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實”的深刻內(nèi)涵。認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子存在的不嚴(yán)不實問題，切實加以整改，推動領(lǐng)導(dǎo)干部更加堅定理想信念,強(qiáng)化黨性原則,增強(qiáng)紀(jì)律意識和規(guī)矩意識,努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果上見實效,在守紀(jì)律講規(guī)矩、營造良好政治生態(tài)上見實效,在真抓實干、推動國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。

4、深入開展國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與國資監(jiān)管工作同部署、同實施、同檢查。全年開展各種專題學(xué)習(xí)20余次，黨委專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作10余次。結(jié)合國資監(jiān)管工作，下發(fā)了《2015年市國資委出資監(jiān)管企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，修訂完善了《市國資委出資監(jiān)管企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任檢查考核辦法》，與出資監(jiān)管企業(yè)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的責(zé)任落到實處。委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人30余人赴看守所、市廉政教育基地開展廉政警示教育，并組織觀看了《反腐警示錄》，進(jìn)行深入剖析和反思，筑牢思想防線。

二、2016年工作打算

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是深化國資國企改革的關(guān)鍵之年，全委的總體工作思路是：以黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的總體部署，堅持市場化改革方向，完善國有資產(chǎn)管理體制，調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局，以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，不斷增強(qiáng)市屬國有企業(yè)的活力、控制力好、影響力和抗風(fēng)險能力，為促進(jìn)萍鄉(xiāng)城市轉(zhuǎn)型增添動力。重點抓好以下幾項工作：

（一）準(zhǔn)確把握市國資委職能定位，以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。正確處理政府和市場的關(guān)系，政府部門不再管理經(jīng)營性國有資產(chǎn)。市國資委代表市政府統(tǒng)一履行出資人職責(zé)，專司國有資產(chǎn)監(jiān)管，不再行使政府公共管理職能，不干預(yù)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)。加強(qiáng)國資監(jiān)管隊伍建設(shè)，做好國資委的自我改革。在監(jiān)管方式和手段上，更多運用法制化、市場化監(jiān)管方式，改變行政化管理方式，切實減少出資人審批事項。

（二）優(yōu)化國有資產(chǎn)布局，努力打造市本級四大資本運營公司。按照不同功能定位，通過改組或新設(shè)，利用三到五年時間逐步形成以城建融資平臺、項目管理板塊、公用事業(yè)板塊、資產(chǎn)資源經(jīng)營板塊為主業(yè)的XX市城市建設(shè)投資運營公司；以市本級經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資為主業(yè)的XX市國有資本投資運營公司；以武功山旅游公司為龍頭整合全市旅游資源的XX市旅游投資運營公司；以文化、傳媒、資訊為主業(yè)的XX市文化投資運營公司等四大國有投資運營公司。到2020年，市本級國有資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到500億元，爭取一至二家企業(yè)上市。

（三）大力實施科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，提高國有資本運營水平。依托市科技創(chuàng)新基金，加大研發(fā)投入，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，推進(jìn)科技資源優(yōu)化配置。強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)意識，加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的積累、應(yīng)用和保護(hù)，不斷增強(qiáng)出資企業(yè)自主創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，有效提升企業(yè)核心競爭力。努力推動資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化，創(chuàng)新國有資本運營方式，確保國有資產(chǎn)保值增值。

（四）深化選人用人機(jī)制改革，實現(xiàn)人才強(qiáng)企目標(biāo)。建立市場化選人用人機(jī)制，國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)在市政府授權(quán)范圍內(nèi)重點管理董事會、監(jiān)事會和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，企業(yè)經(jīng)理層由董事會選聘。全面推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理，明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，嚴(yán)格任期管理和目標(biāo)考核，建立市場化退出機(jī)制。加強(qiáng)對董事會市場化選聘經(jīng)理層工作的指導(dǎo)，明確選人用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理辦法，完善配套措施。完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)、選拔任用、考核評價、激勵約束機(jī)制，建立一支勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、勤于思考、嚴(yán)于律己的企業(yè)家隊伍。

第四篇：市交通運輸局關(guān)于工作總結(jié)和下步工作打算

市交通運輸局關(guān)于工作總結(jié)和下步工作打算范文

今年以來，市交通運輸局深入貫徹落實交通扶貧、鄉(xiāng)村振興、“六穩(wěn)六保”等重要戰(zhàn)略部署，緊盯全年工作目標(biāo)，大力推進(jìn)普通國省干線公路、農(nóng)村公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化靠前指導(dǎo)、對接協(xié)調(diào)、機(jī)制創(chuàng)新，著力打造“品質(zhì)公路、綠色公路”，促進(jìn)“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展。主要工作如下：

一、扎實推進(jìn)普通國省干線公路建設(shè)

（一）“六穩(wěn)六?！?、加快推進(jìn)干線公路建設(shè)“滿產(chǎn)超產(chǎn)”。按照市委市政府“六穩(wěn)”“六保”統(tǒng)一部署，結(jié)合交通運輸行業(yè)特點，突出交通項目“穩(wěn)投資”關(guān)鍵作用，堅持打好“疫情防控+復(fù)產(chǎn)復(fù)工”組合拳，在抓好交通防疫工作的前提下，以加快項目前期、推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、爭取上級支持為突破口，主動作為、全力攻堅，推動交通重大項目建設(shè)取得積極進(jìn)展。——年，全市普通國省干線公路建設(shè)改造完成投資——億元，占計劃——億元的——%，超序時進(jìn)度。續(xù)建——個項目——公里，新開工——個項目——公里（——段公路、——公路），占計劃——%，超額完成開工目標(biāo)。

（二）建章立制、大力推進(jìn)“品質(zhì)工程、綠色公路”建設(shè)。印發(fā)出臺《——市普通國省干線公路建設(shè)項目從業(yè)單位信用考核綜合評分暫行規(guī)定》（——〔——〕——號），制定《——市普通公路建設(shè)項目質(zhì)量安全約談暫行規(guī)定》《——市普通公路建設(shè)項目勘察設(shè)計約談暫行規(guī)定》（——〔——〕——號），進(jìn)一步完善公路建設(shè)市場信用評價體系，促進(jìn)普通公路建設(shè)各從業(yè)單位主體責(zé)任的落實，規(guī)范從業(yè)單位履職行為、有效地防范和遏制工程建設(shè)質(zhì)量安全事故的發(fā)生，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平提升。修訂《——市公路工程勘察設(shè)計中介服務(wù)組織管理規(guī)定》，規(guī)范全市公路工程勘察設(shè)計中介服務(wù)組織的管理，提高公路工程設(shè)計質(zhì)量，維護(hù)公路建設(shè)市場秩序和社會公共利益。推動創(chuàng)建品質(zhì)工程、綠色公路，打造——段（品質(zhì)工程、綠色公路）、——、——等示范項目。

二、大力推動“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展

（一）組織有領(lǐng)導(dǎo)。建立“領(lǐng)導(dǎo)小組+三級路長”管理體系，成立——市“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨“四好農(nóng)村路”示范市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合縣、鄉(xiāng)、村三級路長和鄉(xiāng)村道專管員，構(gòu)建“政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、群眾參與、綜合治理”的農(nóng)村公路管理新格局，強(qiáng)化工作合力?！?，全市完成農(nóng)村公路建設(shè)和改造——公里、安全生命防護(hù)工程——公里、危病橋改造——座，分別占計劃的——%、——%、——%，均超額完成計劃。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本實現(xiàn)通達(dá)三級及以上公路，——%以上的建制村通達(dá)雙車道及以上公路，農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到完善，農(nóng)村交通出行條件進(jìn)一步提高。

（二）業(yè)務(wù)有指導(dǎo)。開展“現(xiàn)場調(diào)研+示范觀摩”交流活動，組織開展現(xiàn)場調(diào)研、座談、觀摩會等活動，總結(jié)、交流、推廣各地典型經(jīng)驗做法，指導(dǎo)——市、——縣、——等改善提升路況水平、路容路貌、公路文化等，融合地方特色，創(chuàng)建精品路段、示范區(qū)域。打造了——（——）、——（——）、——（——）等精品示范點，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，突出農(nóng)村公路對縣域經(jīng)濟(jì)、電商物流、美麗鄉(xiāng)村、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。

（三）激勵有引導(dǎo)。完善“績效考核+示范創(chuàng)建”激勵機(jī)制，將“四好農(nóng)村路”建設(shè)成效納入市對縣、縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府系列績效考核，建立考核結(jié)果與資金補(bǔ)助掛鉤的激勵機(jī)制，鼓勵“多干多得、干好多得”。組織開展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建評展，引導(dǎo)縣級積極創(chuàng)建示范縣，配套市級專項資金激勵。全市共培育——個“四好農(nóng)村路”全國示范縣、——個省級示范縣，選樹——個市級示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

（四）考核有約束。推行“信用考核+約談”管理制度，制定出臺《——市農(nóng)村公路建設(shè)市場信用考核實施意見》《——市小規(guī)模農(nóng)村公路建設(shè)項目信用考核暫行規(guī)定》《——市普通公路建設(shè)項目質(zhì)量安全約談暫行規(guī)定》等，在全省率先實現(xiàn)法定招標(biāo)范圍公路建設(shè)項目信用考核全覆蓋，全面構(gòu)筑市級交通運輸部門季度檢查、執(zhí)法大隊不定期抽檢、項目監(jiān)理常駐管理、沿線群眾隨時監(jiān)督、問題項目重點約談的質(zhì)量監(jiān)管“五道防線”，強(qiáng)化對農(nóng)村公路在建項目施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等方面管理，有力促進(jìn)項目建設(shè)從業(yè)單位強(qiáng)化工程質(zhì)量把控，構(gòu)建以質(zhì)量為核心、以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制，營造良好建設(shè)市場環(huán)境。

（五）措施有創(chuàng)新。探索“智能檢測+APP”養(yǎng)護(hù)模式，探索實行以信息化采集為手段的農(nóng)村公路路況檢測評定機(jī)制，運用智能一體化裝備采集路況、識別公路病害，改變以往鄉(xiāng)村道路況評定“憑經(jīng)驗、靠感覺”的傳統(tǒng)方式，建立精準(zhǔn)考核、結(jié)果導(dǎo)向的養(yǎng)護(hù)評價體系。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，推廣集農(nóng)村公路病害調(diào)查、應(yīng)急處置、路政管理、災(zāi)毀理賠等為一體的智慧路長APP手機(jī)應(yīng)用，有效發(fā)揮專管員在農(nóng)村一線的優(yōu)勢，將執(zhí)法末端延伸到鄉(xiāng)村“最后一公里”，彌補(bǔ)當(dāng)前執(zhí)法人員與監(jiān)管農(nóng)村公路面廣線長不匹配的實際問題，各級路長、專管員、老百姓可隨時隨地參與到路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)和養(yǎng)護(hù)監(jiān)督等工作，形成“愛路護(hù)路，人人參與”的良好格局。

三、下一步工作計劃

下一步，將繼續(xù)認(rèn)真貫徹省廳、市委市政府的工作部署，抓好普通公路項目建設(shè)管理，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，提升工程建設(shè)管理水平。

（一）國省干線公路方面。一是加快打通“斷頭路”。續(xù)建——段公路、——段公路、——工程、——段、——工程等國省干線公路項目，扎實推進(jìn)干線路網(wǎng)提級改造、貫通對接。二是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。繼續(xù)實施普通公路信用考核，提升國省干線在建項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理水平，打造更多品質(zhì)工程、綠色公路示范項目。

（二）農(nóng)村公路方面。以創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范市為抓手，深入推進(jìn)路網(wǎng)提升、精細(xì)養(yǎng)護(hù)等重點工作，扎實推進(jìn)“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展。一是深入推進(jìn)路網(wǎng)改造升級。繼續(xù)實施農(nóng)村公路提級改造工程、安全生命防護(hù)工程、危病橋改造工程，重點推進(jìn)通村公路硬化拓寬，全面改善農(nóng)村出行條件。二是扎實提升管理養(yǎng)護(hù)水平。深化農(nóng)村公路管理體制改革，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、市場化、常態(tài)化，開展農(nóng)村公路路域環(huán)境整治提升行動，深入推進(jìn)“路田分家、路宅分家”，改善農(nóng)村路容路貌，著力打造“路況優(yōu)良、路域潔美、設(shè)施完善”的管養(yǎng)示范路線。三是深化改善運營服務(wù)品質(zhì)。積極推廣——縣的鎮(zhèn)村公交模式，提高山區(qū)縣城公交運營或客運公交化運營比率，推動更多建制村通公交。完善縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村物流服務(wù)體系，以交郵融合發(fā)展為契機(jī)，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合運輸服務(wù)站、農(nóng)村客運站、農(nóng)村客運車輛等資源，實現(xiàn)資源互補(bǔ)，促進(jìn)農(nóng)村物流提質(zhì)增效。四是積極推廣示范典型經(jīng)驗。推進(jìn)“四好農(nóng)村路”示范市創(chuàng)建工作，繼續(xù)打造一批市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)示范路，以點帶面加快“四好農(nóng)村路”建設(shè)，爭取全國示范典型再上新臺階，為我市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力支撐。

第五篇：市工信委工作總結(jié)和下年工作打算

市工信委工作總結(jié)和下年工作打算

**年以來，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我委全力實施“主攻項目，決戰(zhàn)兩區(qū)，做大總量，加快集聚”發(fā)展戰(zhàn)略，以打造“千億產(chǎn)業(yè)百億企業(yè)”和**走廊為主攻方向，強(qiáng)力推進(jìn)重大項目建設(shè)，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的勢頭。

一、**年工業(yè)經(jīng)濟(jì)

發(fā)展主要成效和做法

面對**年以來國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻形勢，全市上下克服歐債危機(jī)等諸多不利因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量排位前移、增幅保持前列、投資再創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出“總體平穩(wěn)、增速回落、下行探底、企穩(wěn)向好”的運行特征。**年全市規(guī)模工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅總額分別達(dá)到418.9億元、**億元和**億元，同比分別增長15.6%、**%、35.6%。2012年全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資額達(dá)到**億元，同比增長14.7%。

一年來，我委突出抓了以下幾項工作：

（一）加強(qiáng)宣傳輿論造勢，營造強(qiáng)攻工業(yè)氛圍。一是創(chuàng)新工業(yè)宣傳方式。今年在《井岡山報》開辟了“決戰(zhàn)園區(qū)，工業(yè)強(qiáng)市”專欄，營造了良好的工業(yè)強(qiáng)市輿論氛圍，每月2期，反響很好，得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的肯定。二是開展強(qiáng)攻工業(yè)百日大會戰(zhàn)活動。通過大力實施“招大引強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大項目、企業(yè)幫扶”四大攻堅戰(zhàn)，形成了強(qiáng)攻工業(yè)的良好態(tài)勢，在全市上下形成了強(qiáng)攻工業(yè)的強(qiáng)大合力。三是完善考核激勵措施。提請市政府出臺了《全市工業(yè)園區(qū)發(fā)展考評獎勵辦法》，建立工業(yè)園區(qū)發(fā)展的激勵機(jī)制，調(diào)動了各方面的工作積極性，推動全市園區(qū)經(jīng)濟(jì)提速進(jìn)位、趕超發(fā)展。四是進(jìn)一步促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。提請市委、市政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》，按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)指示，會同市委宣傳部組織創(chuàng)業(yè)代表在全市進(jìn)行巡回宣講，努力形成“百姓創(chuàng)家業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、小企創(chuàng)大業(yè)”的生動局面。

（二）堅持加快培育新興產(chǎn)業(yè)與改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并舉，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。一方面，加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。著力培育壯大電子信息、高端裝備制造、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、綠色食品、文化創(chuàng)意等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，出臺了《2012年吉安市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作指導(dǎo)意見》；6月18日，全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作現(xiàn)場會在我市順利召開，得到省、市領(lǐng)導(dǎo)及各位參會代表的高度肯定。1——12月，全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入980億元，增長25.1%，占到規(guī)模工業(yè)的49%。另一方面，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。著力振興酒業(yè)、提振煙業(yè)、做大食品加工業(yè)，擬就了《加快全市酒業(yè)發(fā)展的實施意見》，待市政府審定后下發(fā)，重點是發(fā)揮現(xiàn)有品牌優(yōu)勢，全力做大堆花、做大井岡紅米酒、做優(yōu)保健酒，促進(jìn)燕京和贛泉啤酒加快發(fā)展。正在起草《全市食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，收集了全市食品行業(yè)龍頭企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對外合作意向，推進(jìn)與臺升集團(tuán)、**煌上煌集團(tuán)的對接?？偼顿Y15億元、年產(chǎn)30萬箱的**卷煙廠易地改造項目已正式啟動，已確定項目用地選址，完成項目用地紅線外的道路、供電、供水等基礎(chǔ)設(shè)施配套和土地平整，**年2月將動工興建。三是加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。在重點抓好吉泰走廊電子信息產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的同時，引導(dǎo)各縣（市、區(qū)）立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，發(fā)揮特色優(yōu)勢，抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。永豐縣碳酸鈣新材料、安?？h機(jī)電產(chǎn)品（液壓件）、**旅游產(chǎn)品3個產(chǎn)業(yè)基地**年通過省級產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定并授牌。**縣林化香料、新干縣玻璃燈飾等已完成產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制，正加快產(chǎn)業(yè)基地培育，完善申報省級基地條件。

（三）全力推進(jìn)項目建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。始終把項目建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化服務(wù)意識，全力推進(jìn)項目建設(shè)。一是加快重大項目建設(shè)。堅持項目臺帳、倒排工期、定期督查、現(xiàn)場辦公等工作制度，加強(qiáng)工業(yè)重大項目調(diào)度，狠抓億元以上重大項目和102個領(lǐng)導(dǎo)掛點工業(yè)重點項目，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，有力地推動了重大工業(yè)項目的建設(shè)。1——12月，全市1000萬元以上竣工、在建工業(yè)項目達(dá)到474個，其中億元以上項目292個，博銳泰電融式觸摸屏、源江特鋼特種鋼等277個項目（其中億元以上項目132個）已竣工投產(chǎn)。井開區(qū)航盛車載電子產(chǎn)業(yè)、**區(qū)江西量一光電科技、吉安縣先歌音響等一批超10億元項目進(jìn)展順利。二是積極包裝推介項目。組織篩選23個項目列入**2年江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目推介冊，并到香港推介會上大力推介。抓緊編制全市鐵尾礦資源綜合利用項目規(guī)劃和實施方案，積極整合產(chǎn)業(yè)鏈包裝全市鐵尾礦資源綜合利用項目，對外進(jìn)行招商。三是加大爭資立項力度。組織了60多個項目向上爭取國家和省資金扶持，目前已幫助思立科新材料、吉泰環(huán)保節(jié)能材料、普正藥業(yè)等項目爭取國家產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造、中小企業(yè)技術(shù)改造、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化扶持等各項扶持資金8000多萬元。

（四）夯實園區(qū)平臺建設(shè)，促進(jìn)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。注重園區(qū)的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中。一是大力推進(jìn)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)。引導(dǎo)工業(yè)園區(qū)利用省里開展省級開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)的有利契機(jī)，大力推進(jìn)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)工作，為園區(qū)持續(xù)發(fā)展備足空間。目前，新干、吉水、吉州、遂川、萬安等9個工業(yè)園區(qū)獲得省里同意開展擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)前期工作的路條，泰和、吉安、永新等3個工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)申請已上報省里。二是加快推進(jìn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。不斷完善園區(qū)道路、供電、通訊、給排水、污水處理、綠化、標(biāo)準(zhǔn)廠房等配套設(shè)施，實現(xiàn)集中開發(fā)一塊，整體配套一塊，滾動發(fā)展一塊。1——12月，全市工業(yè)園區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入43.1億元，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房**萬平方米。三是加強(qiáng)園區(qū)土地管理。組織開展全市工業(yè)園區(qū)閑置廠房、土地調(diào)查摸底，草擬出臺了《**市工業(yè)園區(qū)工業(yè)土地利用建設(shè)管理辦法》，著力盤活土地資源，提高土地集約節(jié)約利用水平。四是加快推進(jìn)生態(tài)園區(qū)和特色園區(qū)建設(shè)。組織安福、峽江、**工業(yè)園申報省級生態(tài)工業(yè)園創(chuàng)建試點，井開區(qū)、**工業(yè)園列入了第二批全省工業(yè)園區(qū)綠化提升試點和苗林一體化試點單位。組織井開區(qū)、萬安工業(yè)園申報省級產(chǎn)業(yè)集群試點項目，推薦萬安工業(yè)園、吉安工業(yè)園、河?xùn)|經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、永新工業(yè)園申報省級產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃項目。2012年，全市園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)增加值354.9億元、主營業(yè)務(wù)收入**億元、稅金76.3億元，同比分別增長16.4%、28.25%、26.86%。新增吉州區(qū)、青原區(qū)、吉水縣、安福縣4個主營業(yè)務(wù)收入過百億元園區(qū)，全市過百億元園區(qū)將由上年的5家增加到9家。積極編制吉泰走廊工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，推動走廊產(chǎn)業(yè)集聚，2012年，吉泰走廊區(qū)域規(guī)模工業(yè)增加值和上交稅收分別完成229億元，占全市規(guī)模工業(yè)比重的54.6%。

（五）強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能降耗，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。一是加大技術(shù)創(chuàng)新力度。全市共建立17個省級企業(yè)技術(shù)中心（工程技術(shù)研究中心、重點實驗室）。**年全市列入省級新產(chǎn)品試制計劃項目46項，完成鑒定驗收35項，再創(chuàng)歷史新高。二是大力推進(jìn)節(jié)能降耗。完善落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對省33戶重點用能企業(yè)的日常監(jiān)測；推進(jìn)工業(yè)企業(yè)的節(jié)能技術(shù)改造，加快推行清潔生產(chǎn)工作步伐。全市規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗為0.86噸標(biāo)煤，同比下降10%以上；全年工業(yè)企業(yè)節(jié)能約15萬噸標(biāo)煤，均超額完成省下達(dá)我市全年工業(yè)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

（六）夯實信息化建設(shè)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)“兩化”融合。一是加強(qiáng)對政府網(wǎng)站建設(shè)的指導(dǎo)。指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）政府網(wǎng)站根據(jù)詳細(xì)評估報告有針對性的進(jìn)行整改。同時，積極配合市政府辦、市信息中心籌劃政府門戶網(wǎng)站改版，力爭*年網(wǎng)站評比位次前移。二是加快推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)。加大工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開工作力度，對重點單位加強(qiáng)督查、培訓(xùn)和技術(shù)輔導(dǎo)，全市工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開數(shù)量從年初的倒數(shù)第一前進(jìn)到中游水平。三是建立健全了網(wǎng)絡(luò)運營管理機(jī)制。建立了網(wǎng)絡(luò)運營管理聯(lián)席會議制度，對加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運營管理的各項具體工作進(jìn)行了布置，明確責(zé)任單位，各單位進(jìn)一步細(xì)化到部門和個人。四是初步建立工業(yè)控制系統(tǒng)基本情況數(shù)據(jù)庫。為摸清重要工業(yè)控制系統(tǒng)的基本情況，及時發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險，堵塞安全漏洞，提高工業(yè)控制系統(tǒng)安全防護(hù)能力，對我市轄區(qū)內(nèi)14家重點企業(yè)的重要工業(yè)控制系統(tǒng)作了調(diào)查，初步建立我市工業(yè)控制系統(tǒng)基本情況數(shù)據(jù)庫。五是認(rèn)真開展電信行業(yè)亂收費問題專項治理工作。按照“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”的原則，牽頭開展電信行業(yè)亂收費問題專項治理工作，強(qiáng)化責(zé)任意識，采取切實有效措施，嚴(yán)肅查處違規(guī)違法行為，規(guī)范電信資費收費，推動通信行業(yè)服務(wù)水平不斷提升。

（七）強(qiáng)化企業(yè)幫扶服務(wù)，提升服務(wù)企業(yè)能力。一是扎實做好“一對一”幫扶。提請市委、市政府組織了212個幫扶工作組開展“一對一”幫扶企業(yè)；為做好工業(yè)和外貿(mào)促生產(chǎn)保增長工作，又組織了四個幫扶組深入各縣（市、區(qū)）進(jìn)行幫扶。二是幫助企業(yè)破解融資難。為緩解中小企業(yè)融資難，建立政府、園區(qū)、企業(yè)、戰(zhàn)略合作銀行、擔(dān)保公司五位一體的合作模式，創(chuàng)新政銀企對接機(jī)制。提請市政府召開了銀企對接合作會，現(xiàn)場簽約38.76億元。積極組織項目申報爭取省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持引導(dǎo)資金，篩選了振宇達(dá)科技超薄LED背光源等30個項目上報爭取省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持引導(dǎo)資金支持。組織開展吉泰走廊創(chuàng)建中小企業(yè)信用示范區(qū)建設(shè)，《吉安市中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)組建方案》正在征求相關(guān)單位意見，市本級成立注冊資本5000萬元的中小企業(yè)信用擔(dān)保公司組建方案已報市政府。三是破解用地難題。積極包裝、引進(jìn)大項目，通過列入省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項目協(xié)調(diào)推進(jìn)會爭取省重點項目用地指標(biāo)，今年以來，我市共有20個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目爭取用地指標(biāo)**畝。同時，已篩選7個項目提交第六次省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項目協(xié)調(diào)推進(jìn)會，懇請幫助解決1199畝用地指標(biāo)。四是幫助企業(yè)開拓本地市場。積極組織本地企業(yè)產(chǎn)品編入市政府采購目錄，已組織第一批建材、電纜和電力設(shè)備、電子信息三大類26家企業(yè)的數(shù)百個產(chǎn)品申請列入市政府采購目錄。

二、**年工作打算

**年，我們將認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅定不移地貫徹以工業(yè)化為核心的發(fā)展理念，以加快做大總量，不斷提高增長質(zhì)量和效益為中心，以平臺發(fā)展轉(zhuǎn)型為重點，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動力，以重大項目帶動和產(chǎn)業(yè)集聚為支撐，全力推進(jìn)1510工程建設(shè)，不斷鞏固和深化強(qiáng)攻工業(yè)百日大會戰(zhàn)成果，推動吉安工業(yè)經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展、集優(yōu)發(fā)展、綠色發(fā)展。預(yù)期目標(biāo)是：轄區(qū)內(nèi)規(guī)模工業(yè)增加值增長16%、達(dá)到*億元，力爭達(dá)到500億元；主營業(yè)務(wù)收入增長20%、達(dá)到2400億元，力爭達(dá)到2500億元；實現(xiàn)利稅增長20%、達(dá)到250億元；經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)同比提高5個百分點。全市工業(yè)投資增長30%，新開工億元以上項目160個，竣工投產(chǎn)億元項目120個以上。力爭全市13個工業(yè)園區(qū)全部進(jìn)入百億園區(qū)，新增2個重點省級工業(yè)園區(qū)。

圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將突出抓好六個方面的工作：

（一）深入實施重大項目帶動戰(zhàn)略，有力增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。堅持規(guī)模擴(kuò)張與做強(qiáng)做優(yōu)相結(jié)合，引導(dǎo)各類要素向優(yōu)勢項目和龍頭企業(yè)集聚。一是向上爭資立項。結(jié)合國家和省支持原中央蘇區(qū)振興、打造吉泰走廊重要增長帶的各項扶持政策，圍繞重大工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)振興、技術(shù)改造、節(jié)能減排和服務(wù)體系建設(shè)等，認(rèn)真組織篩選包裝項目，爭取國家和省里的支持。二是招大引強(qiáng)。按照“鞏固港澳、主攻臺灣、拓展新韓”的思路，依托本地優(yōu)勢，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)引進(jìn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)，采取以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、配套基地招商、主題招商等形式，著力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)層次高、帶動效應(yīng)大、集聚能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和特色園區(qū)。三是培植本土企業(yè)。深入推進(jìn)“全民創(chuàng)業(yè)”，建立創(chuàng)業(yè)要素對接平臺，開展創(chuàng)業(yè)要素對接活動，評選“十大優(yōu)秀企業(yè)家”、“十大創(chuàng)業(yè)明星”和“百名創(chuàng)業(yè)能手”，引導(dǎo)能人創(chuàng)企業(yè)，小企創(chuàng)大業(yè)。四是抓好項目調(diào)度。重點抓好100個億元以上領(lǐng)導(dǎo)掛點項目調(diào)度和服務(wù)。力促和大工業(yè)、映泰科技等一批帶動力強(qiáng)、成長性好的項目加快建設(shè)盡早竣工投產(chǎn)。

（二）立足現(xiàn)有基礎(chǔ)加快產(chǎn)業(yè)集聚，努力構(gòu)建獨具吉安特色的新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)體系。一手抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育壯大，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升改造。一是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。運用先進(jìn)適用技術(shù)和信息化手段改造提升食品、醫(yī)藥化工、冶金建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，突出抓好煙業(yè)、酒業(yè)、茶業(yè)等高利稅產(chǎn)業(yè)，重點抓好以堆花酒業(yè)、井岡紅米酒、燕京啤酒、勃客保健酒為龍頭的酒業(yè)振興和**卷煙廠30萬大箱卷煙異地改造，努力在做大綠色食品工業(yè)上取得突破。二是培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。重點培育發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、先進(jìn)裝備制造、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)重大項目建設(shè)，推動產(chǎn)品終端化、品牌化、集成化。電子信息產(chǎn)業(yè)在扶持好原有三大產(chǎn)業(yè)鏈的同時，重點抓好聯(lián)創(chuàng)光纜、大圣光纖、飛信光纖傳感器、銀駝鈴光電轉(zhuǎn)換器等具有廣闊市場前景和高成長性光電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重點推進(jìn)天人生態(tài)微生物農(nóng)藥新技術(shù)開發(fā)；先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)重點推動杰克機(jī)床擴(kuò)建提能和縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；新能源產(chǎn)業(yè)重點加快長宜新能源項目建設(shè)。全市全年力爭開工建設(shè)億元以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目80個，竣工投產(chǎn)60個。三是抓好資源型產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，延伸產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行精深加工，并對生態(tài)進(jìn)行修復(fù)和環(huán)境進(jìn)行治理。全面整合包裝全市鐵尾礦資源綜合利用項目，積極申報爭取列入國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地，梳理尾礦綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈對外進(jìn)行招商，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。四是加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。市本級重點抓好吉泰走廊電子信息產(chǎn)業(yè)國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)，爭取今年獲得國家授牌。同時，引導(dǎo)各縣（市、區(qū)）抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和抓好1-2個特色產(chǎn)業(yè)基地和食品工業(yè)發(fā)展，力爭新增省級產(chǎn)業(yè)基地3個以上。

（三）突出園區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型，不斷增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展綜合承載能力。一是加快生態(tài)園區(qū)建設(shè)。擴(kuò)大園區(qū)綠化提升試點范圍，盤活存量閑置用地，提高園區(qū)企業(yè)綠化覆蓋率，改善園區(qū)生態(tài)環(huán)境。二是打造“產(chǎn)城融合”園區(qū)。加大園區(qū)道路、供電、通訊、給排水、污水處理、綠化、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，引導(dǎo)園區(qū)高位嫁接城市配套設(shè)施，改善園區(qū)公共交通、醫(yī)院學(xué)校、保障性住房，賓館酒店、商貿(mào)金融、貨運物流、休閑娛樂等服務(wù)功能。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施投入30億元，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房150萬平方米。三是圍繞培訓(xùn)教育、管理咨詢、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)孵化、融資擔(dān)保等不斷加快服務(wù)平臺建設(shè)。抓好吉泰走廊中小企業(yè)信用示范區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新政府、園區(qū)、企業(yè)、戰(zhàn)略合作銀行、政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)“五位一體”的政銀企合作機(jī)制。加快創(chuàng)業(yè)大學(xué)、中小企業(yè)服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，為中小企業(yè)發(fā)展和全民創(chuàng)業(yè)提供全方位服務(wù)。抓好10小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。抓好吉水電鍍集控區(qū)建設(shè)。四是按照“突出特色、板塊對接、鏈?zhǔn)桨l(fā)展”的要求，加快特色園區(qū)建設(shè)。重點抓好臺灣德昌精密制造產(chǎn)業(yè)園、深圳南山電子信息產(chǎn)業(yè)園、航盛車載電子產(chǎn)業(yè)園、六星通訊產(chǎn)業(yè)園和安福機(jī)電（液壓）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加速形成一批年主營業(yè)務(wù)收入超50億元和百億元的特色產(chǎn)業(yè)集群。力爭全市新增兩個省級重點工業(yè)園區(qū)，全市工業(yè)園區(qū)全部進(jìn)入百億園區(qū)行列。

（四）以破解要素制約為重點，不斷提升服務(wù)水平。一是加強(qiáng)工業(yè)運行調(diào)度。突出抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目的動態(tài)監(jiān)測，進(jìn)一步完善工業(yè)數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)調(diào)度分析，對經(jīng)濟(jì)運行中的苗頭性問題及時采取應(yīng)對措施。二是積極化解要素制約矛盾。繼續(xù)實行“一對一”幫扶工作機(jī)制，充分利用省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持引導(dǎo)資金和省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項目協(xié)調(diào)推進(jìn)會平臺，幫助企業(yè)解決融資、用地、安評、環(huán)評等方面的困難；抓好融資服務(wù)平臺建設(shè)，搞好政銀企對接工作，幫助企業(yè)解決融資難題。三是培育規(guī)模以上企業(yè)。抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點的培植工作，努力促進(jìn)規(guī)模以下企業(yè)盡快成長為規(guī)模企業(yè)。四是抓節(jié)能降耗。加強(qiáng)源頭監(jiān)管，加快淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)能源資源循環(huán)利用、高效利用和清潔利用。加大資金投入，實施節(jié)能重點工程，切實提高我市高耗能行業(yè)能源利用水平。

（五）以信息化提升工業(yè)化，促進(jìn)“兩化”深度融合。一是提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平。支持和引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身的特點利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對企業(yè)信息資源進(jìn)行開發(fā)和利用，提高企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)計、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，提高企業(yè)效益和競爭力。二是加快利用現(xiàn)代信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。依托重大建設(shè)項目和重點技術(shù)改造項目，突出重點、注重特色、以點帶面，加快現(xiàn)代信息技術(shù)等高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。三是組織企業(yè)積極申報物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展項目和“兩化”融合項目。四是抓好數(shù)字城市建設(shè)。加快數(shù)據(jù)基地、光網(wǎng)城市、自然資源和空間地理信息系統(tǒng)等重大工程建設(shè)。開展數(shù)字園區(qū)建設(shè)，組織通訊企業(yè)加大我市園區(qū)和企業(yè)的信息化建設(shè)力度，樹立一批信息化先進(jìn)企業(yè)標(biāo)兵，帶動全市園區(qū)和企業(yè)信息化水平。

（六）以公共服務(wù)和創(chuàng)新驅(qū)動為核心，加快推進(jìn)1510工程建設(shè)。

1、一個中小企業(yè)服務(wù)體系

2、五個中小企業(yè)服務(wù)平臺

（1）創(chuàng)業(yè)大學(xué)為依托的培訓(xùn)教育平臺

（2）創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心為依托的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺

（3）中小企業(yè)服務(wù)中心為依托的企業(yè)服務(wù)平臺

（4）政府科技創(chuàng)新公共服務(wù)體系和企業(yè)技術(shù)（工程）中心為核心的技術(shù)創(chuàng)新平臺

（5）**走廊信用示范區(qū)建設(shè)為核心的融資擔(dān)保平臺

3、十項工程

（1）創(chuàng)業(yè)孵化工程：創(chuàng)業(yè)要素對接活動和10個小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園培育、十大創(chuàng)業(yè)明星、百名創(chuàng)業(yè)能手評選活動；

（2）**走廊中小企業(yè)信用示范區(qū)建設(shè)工程：企業(yè)征信系統(tǒng)、戰(zhàn)略合作銀行、政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)和政銀企對接機(jī)制建設(shè)；選擇十家上市后備企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)，開展戰(zhàn)略合作投資銀行、評級機(jī)構(gòu)、法律顧問機(jī)構(gòu)、會計師事務(wù)所、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)對接活動和產(chǎn)業(yè)資本投融資平臺建設(shè)；

（3）**走廊“兩化”深度融合示范區(qū)建設(shè)工程；

（4）技術(shù)創(chuàng)新“雙十雙百”工程：評選十佳技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)、十個技術(shù)創(chuàng)新平臺，百名優(yōu)秀創(chuàng)新人才、百個優(yōu)秀創(chuàng)新產(chǎn)品；

（5）企業(yè)家培養(yǎng)工程：評選十佳優(yōu)秀企業(yè)家，開展EMBA教育，開展職業(yè)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)等專題培訓(xùn)；

（6）企業(yè)管理創(chuàng)新工程：在信息化應(yīng)用、精益生產(chǎn)、6西格瑪管理、績效評價、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)文化等方面評選十佳管理創(chuàng)新企業(yè)；

（7）企業(yè)品牌創(chuàng)新工程：中國馳名商標(biāo)、江西省著名商標(biāo)、省級名牌產(chǎn)品，綠色有機(jī)食品認(rèn)證等；iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證、iso14000環(huán)境體系認(rèn)證、iso22000食品安全管理體系認(rèn)證等；

（8）園區(qū)發(fā)展提升工程：擴(kuò)大園區(qū)綠化提升試點和資源型園區(qū)（企業(yè)）生態(tài)恢復(fù)和環(huán)境治理，產(chǎn)城互動、污水處理設(shè)施建設(shè)；

（9）扶優(yōu)扶強(qiáng)工程：重點扶持10家成長型科技企業(yè)和10家食品企業(yè)；

（10）產(chǎn)業(yè)集聚工程：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和精加工，服務(wù)配套和10個特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。