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      經(jīng)濟(jì)全球化與中國人力資源管理新趨勢

      時(shí)間:2019-05-12 07:28:02下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《經(jīng)濟(jì)全球化與中國人力資源管理新趨勢》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《經(jīng)濟(jì)全球化與中國人力資源管理新趨勢》。

      第一篇:經(jīng)濟(jì)全球化與中國人力資源管理新趨勢

      經(jīng)濟(jì)全球化與中國人力資源管理新趨勢

      摘要:經(jīng)濟(jì)全球化中國人力資源管理面臨挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)及發(fā)展趨勢

      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)全球化 人力資源管理

      經(jīng)濟(jì)全球化是20 世紀(jì)末和21 世紀(jì)初世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要趨勢, 是指在科技革命和生產(chǎn)國際化的推動(dòng)下, 各國經(jīng)濟(jì)相互依賴、相互滲透日益加深, 阻礙生產(chǎn)要素(包括商品、勞務(wù)和資本等)在全球自由流通的各種壁壘正在不斷被削弱, 人類活動(dòng)的地域聯(lián)系更加頻繁和密切, 范圍更加擴(kuò)大。中國企業(yè)在工業(yè)化和市場化的進(jìn)程中適逢經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)迅猛發(fā)展, 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn), 未來企業(yè)之間的競爭會(huì)更加激烈, 而競爭的焦點(diǎn)是資源, 尤其是優(yōu)質(zhì)的人力資源。

      一、經(jīng)濟(jì)全球化背景下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

      1、稀缺人才的“零距離”國際競爭問題

      全球性人力資源競爭勢必體現(xiàn)在高層次稀缺人才的爭奪上, 經(jīng)濟(jì)全球化已徹底改變了市場競爭的邊界, 使企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化的國際環(huán)境和開放國門的國內(nèi)背景之下, 越來越多的跨國公司、金融機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐中國, 它們往往采取因地制宜、就地取材的用人戰(zhàn)略而與國內(nèi)組織進(jìn)行人才爭奪, 因此, 全球性緊缺人才的競爭所表現(xiàn)的空間形式已是短兵相接的“零距離”競爭, 即國際化人才競爭的國內(nèi)化。

      2、企業(yè)跨國并購中的人力資源整合問題

      企業(yè)并購是為了尋求資源互補(bǔ), 實(shí)現(xiàn)更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),全面提升企業(yè)的核心競爭力。在生產(chǎn)力的諸多要素中, 人是最活躍、最關(guān)鍵的要素, 因此企業(yè)并購后如何對(duì)并購雙方的人力資源進(jìn)行重新配置和有效整合, 最大限度地發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性, 是企業(yè)并購后所要解決的首要問題。不同的企業(yè)有

      不同的文化、不同的管理模式、管理制度、管理風(fēng)格以及不同的組合結(jié)構(gòu), 企業(yè)在兼并和收購過程中能否取長補(bǔ)短、做到優(yōu)勢互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)人力資源、企業(yè)文化、管理制度的優(yōu)化, 是決定企業(yè)并購成敗的關(guān)鍵。

      3、企業(yè)國際化中的跨文化管理問題

      跨國公司的擴(kuò)展加快了人力資源配置的全球化進(jìn)程, 使跨國公司的員工結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化特征, 來自不同的地域、不同的國家、不同文化背景的人員在一起工作, 這是企業(yè)國際化的一個(gè)內(nèi)在標(biāo)志。企業(yè)的不斷國際化使得跨文化管理問題日益凸現(xiàn)。如何在一個(gè)員工來自不同國度的企業(yè)中形成一種多元文化相互融合的企業(yè)文化, 成了企業(yè)人力資源管理工作的一個(gè)全新課題。

      二、全球化背景下人力資源管理的一些建議

      1、培養(yǎng)全球觀念

      經(jīng)濟(jì)全球化蘊(yùn)含著對(duì)新市場、新產(chǎn)品、新觀念、新的企業(yè)競爭力和經(jīng)營方式的新思考, 企業(yè)的管理者需要以一種新的思維重新思考人力資源在企業(yè)中的角色與價(jià)值培植問題, 建立新的模式來培養(yǎng)競爭力。在全球競爭的大背景下, 一個(gè)企業(yè)不僅在國際市場上, 而且在國內(nèi)市場上也同樣面對(duì)國外企業(yè)的持久挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間越來越大, 經(jīng)濟(jì)自由化的程度越來越高。一個(gè)國家人力資源的開發(fā)力度越大, 為競爭提供的人力越多, 就越顯競爭力, 在全球化的經(jīng)濟(jì)浪潮中就能站穩(wěn)腳。同時(shí)全球化的發(fā)展改變了企業(yè)的組織形式內(nèi)容和行為規(guī)范, 管理的選擇范圍從國內(nèi)到國外, 再到全球。因此, 全球化為我們的企業(yè)提供了快速發(fā)展的機(jī)遇, 利用全球化的資源、培養(yǎng)員工的全球化意識(shí), 使員工從全球的角度考慮企業(yè)的發(fā)展, 成了人力資源管理工作首要解決的問題。

      2、建立健全激勵(lì)機(jī)制

      經(jīng)濟(jì)全球化背景下, 人才爭奪愈演愈烈, 國際人才的本地化競爭使得人才的流動(dòng)越來越容易, 因此建立健全“待遇留人、事業(yè)留人、感情留人”的激勵(lì)機(jī)制, 是企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)的重點(diǎn)。制度改革, 確定了職位能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低、培育與使用相結(jié)合的市場化人力資源管理體制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

      3、快速高效整合人力資源

      企業(yè)并購后的人力資源整合應(yīng)遵循以下原則: 一是快速高效原則。并購企業(yè)的整合速度太慢必然會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)企業(yè)的人力資源慢慢的流失, 削弱并購交易的戰(zhàn)略意義及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí),在追求速度的同時(shí)也要講求效率。二是通盤考慮原則。并購后不但要安排好管理人員, 而且要安排好技術(shù)人員和普通員工, 在考慮人的選、留、裁、用等問題時(shí), 還必須與技術(shù)整合、組織整合、文化整合密切配合, 并結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展加以綜合考慮。三是人才互補(bǔ)原則。一方面并購企業(yè)將關(guān)鍵人才輸送到被并購企業(yè), 另一方面, 還要盡可能地發(fā)揮被并購企業(yè)原有人才的作用, 挑選和任用被并購企業(yè)管理人員, 這有利于雙方并購企業(yè)文化的融合,減少其對(duì)外來文化的抵觸情緒。只有雙方密切配合, 真正實(shí)現(xiàn)了人才優(yōu)勢的互補(bǔ), 并購才會(huì)取得更好的績效。

      4、重視員工跨文化培訓(xùn)

      全球化是企業(yè)謀求長足發(fā)展的一條必由之路, 全球化擴(kuò)張?jiān)跒槠髽I(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí), 也為企業(yè)帶來了一系列發(fā)展的問題,全球化人力資源管理就是其中一個(gè)制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸??鐕髽I(yè)在國外拓展業(yè)務(wù), 在很大程度上倚重員工的能力, 但是文化、經(jīng)濟(jì)制度、勞動(dòng)力成本、勞資關(guān)系等因素在管理國際員工時(shí)具有特殊性, 因此跨文化培訓(xùn)就成為企業(yè)成功的關(guān)鍵點(diǎn)。組織的決策者要認(rèn)識(shí)到不僅駐外人員需要跨文化培訓(xùn), 而且組織內(nèi)的其他成員也需要培養(yǎng)文化敏感性, 即使是國內(nèi)的經(jīng)理和員工也會(huì)接觸到來自國內(nèi)外的不同文化的人, 如國外的客戶、供應(yīng)商

      等。當(dāng)國內(nèi)的經(jīng)理和員工出差到國外時(shí), 也會(huì)遇到文化適應(yīng)的問題。另外, 組織的經(jīng)理人員要意識(shí)到跨文化培訓(xùn)的重要性, 只有組織的經(jīng)理人員意識(shí)到跨文化培訓(xùn)的重要性, 才能使組織內(nèi)的跨文化培訓(xùn)更有效率, 而不是走過場。

      二、全球化背景下人力資源管理的發(fā)展趨勢

      趨勢一: 信息技術(shù)的全面滲透。

      信息技術(shù)正滲透到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié), 人力資源管理亦然。

      1.信息發(fā)布。信息技術(shù)使企業(yè)能夠高效率、低成本地發(fā)布信息。比如, 企業(yè)采用網(wǎng)上“先內(nèi)后外”的招聘方式,規(guī)模較大的公司若沒有網(wǎng)絡(luò), 向分布于全國乃至世界各地的員工及時(shí)公布 這些信息會(huì)很不方便。再如, 發(fā)布公司管理細(xì)則, 以往是每個(gè)員工發(fā)一本制度匯編, 不僅成本高而且無法反映動(dòng)態(tài)信息, 如今, 只要在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上建幾個(gè)網(wǎng)頁就可以了。

      2.薪酬管理。因企業(yè)經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)展及“在家中工作”方式的流行, 員工工作地點(diǎn)越來越分散, 這樣就產(chǎn)生了新問題, 如員工薪酬發(fā)放, 企業(yè)如在北京、上海、廣州三個(gè)城市有分支機(jī)構(gòu), 傳統(tǒng)做法是三地各設(shè)一個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該地的工資發(fā)放, 這樣做不僅成本高而且效率低。而通過與銀行合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)后, 就可以完成多個(gè)地區(qū)員工工資的發(fā)放。

      3.培訓(xùn)革命。很多培訓(xùn)內(nèi)容可以通過網(wǎng)絡(luò)完成, 不用租場地、請(qǐng)老師、印資料、準(zhǔn)備設(shè)備及支付外地員工路費(fèi)、食宿費(fèi)等;同時(shí), 傳統(tǒng)培訓(xùn)方式由于受訓(xùn)人員要離開工作崗位一段時(shí)間, 會(huì)喪失一些商業(yè)機(jī)會(huì), 這種機(jī)會(huì)成本有時(shí)非常高昂。據(jù)北大方正人力資源部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 與傳統(tǒng)授課方式比較, 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)能節(jié)約60%的費(fèi)用。

      趨勢二: 人力資源管理專業(yè)化

      對(duì)許多國內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)來說, 人力資源部毫無專業(yè)性可言。外部原因是, 中國高等教育體系還沒有建立成熟的人力資源管理教育序列,管理咨詢業(yè)還處于發(fā)展初期;而根本

      原因是, 國內(nèi)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r決定了與歐美企業(yè)人力資源管理的差距。特別是企業(yè)規(guī)模對(duì)人力資源管理專業(yè)化程度的要求差別很大, 小企業(yè)通過經(jīng)驗(yàn)性管理尚能應(yīng)付, 但是在大型企 業(yè)乃至跨國公司管理中, 經(jīng)驗(yàn)管理顯然不能勝任。因此, 人力資源管理專業(yè)化是必然發(fā)展趨勢。

      1.人力資源管理的基本職能。(1)結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展計(jì)劃, 在與業(yè)務(wù)部門溝通的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)人力資源中長期規(guī)劃;(2)設(shè)計(jì)職務(wù)說明書;(3)與業(yè)務(wù)部門合作, 設(shè)計(jì)并實(shí)施招聘方案;(4)對(duì)新員工進(jìn)行輔導(dǎo), 使之熟悉公司組織文化和部門業(yè)務(wù);(5)設(shè)計(jì)合理薪酬, 實(shí)行有效激勵(lì);(6)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施。

      2.外圍知識(shí)。與人力資源管理密切相關(guān)的外圍知識(shí)有信息處理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)等。專業(yè)內(nèi)容只有在外圍知識(shí)的支持下才能充分發(fā)揮作用,。

      趨勢三: 人力資源管理職能外包

      很多企業(yè)已把人力資源管理中的招聘事務(wù)外包, 這樣既有利于企業(yè)專注于自身核心業(yè)務(wù), 也可以充分利用外包服務(wù)商的專業(yè)化服務(wù)獲得規(guī)模效益。同時(shí), 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展, 越來越 多的人通過網(wǎng)絡(luò)尋求就業(yè)機(jī)會(huì)。隨著中國金融服務(wù)業(yè)的逐步成熟, 中國企業(yè)特別是中小企業(yè)人力資源管理中的養(yǎng)老、公積金等員工福利方面的事務(wù)性工作也可外包給相應(yīng)的保險(xiǎn)公司、銀行等, 這樣人力資源管理部門就可以把主要精力集中到企業(yè)的人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、福利方案設(shè)計(jì)等更重要的戰(zhàn)略性事務(wù)上來。

      趨勢四: 人力資源管理職能的內(nèi)部直線化

      在組織扁平化導(dǎo)致管理層次減少、員工素質(zhì)提高及人力資源管理大量事務(wù)性業(yè)務(wù)外包等因素的作用下, 不同層次管理者掌握必要的人力資源管理技術(shù)逐漸成為一種趨勢。這不僅是人 力資源管理部門的職能, 而且是每個(gè)部門經(jīng)理工作的組成部分。由于員工素質(zhì)的提高, 對(duì)業(yè)務(wù)部門管理者的人力資源管理能力的要求也越來越高,業(yè)務(wù)部門的直線管理者將面對(duì)越來越 多的管理任務(wù)。

      1.部門裁員。裁員的整個(gè)過程涉及教育培訓(xùn)、績效考核、勞動(dòng)法律、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫? 被裁減員工可能提出很多疑問,管理者要考慮裁員后的工作應(yīng)怎樣去做, 誰來接替被裁減員工的職務(wù)。失敗的裁員過程會(huì)對(duì)企業(yè)名譽(yù)產(chǎn)生不利的影響, 部門經(jīng)理與人力資源管理部門的經(jīng)理須分享雙方掌握的信息, 以盡快完成裁員過程, 減少裁員的不利影響。而在中小企業(yè)裁員過程中, 直接負(fù)責(zé)裁員的部門經(jīng)理更需要運(yùn)用人力資源管理知識(shí), 如裁員過程中一些細(xì)節(jié)處理, 通知裁員消息的時(shí)間、地點(diǎn)等。

      2.角色重塑: 戰(zhàn)略性人力資源管理。由于人力資源管理的作用日益突出, 各業(yè)務(wù)部門出現(xiàn)了大量的人力資源管理工作, 單一的人力資源管理部門已不能勝任, 不得不由業(yè)務(wù)部門自己去實(shí)現(xiàn)一部分人力資源管理職能;同時(shí), 把非核心事務(wù)性人力資源管理工作外包, 以便人力資源管理部門可以將工作集中到人力資源管理的核心職能上。人力資源管理部門的經(jīng)理人 員要從過去的行政、總務(wù)、福利委員會(huì)等角色轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型組織的推動(dòng)者、高層主管咨詢顧問、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴、管理職能專家和變革倡導(dǎo)者, 實(shí)現(xiàn)這一角色轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是, 在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)指導(dǎo)下, 人力資源管理部門與業(yè)務(wù)部門保持良好溝通, 采用最新的人力資源管理技術(shù),用全局性眼光審視局部性問題。

      3.跳槽率。如果人力資源管理者沒有全局視野, 那么只能記住員工進(jìn)來多少、走了多少。如果進(jìn)行深入分析,就會(huì)挖掘出更富有價(jià)值的信息,通過關(guān)注更具戰(zhàn)略性的問題, 加強(qiáng)部門間的協(xié)作, 對(duì)直線部門管理者進(jìn)行人力資源管理的知識(shí)開發(fā), 將會(huì)體現(xiàn)出人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值。

      張蕊人力資源管理240616142

      第二篇:現(xiàn)代人力資源管理新趨勢

      現(xiàn)代人力資源管理新趨勢

      一、兩個(gè)轉(zhuǎn)變

      1.單一結(jié)構(gòu)的層次組織向相互依賴的網(wǎng)絡(luò)組織轉(zhuǎn)變;

      2.“老三樣”(崗位、績效與薪酬)向“新三樣”(組織再造、領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)與長效激勵(lì))轉(zhuǎn)變。

      二、三個(gè)概念

      1.智力資本:人力資本、結(jié)構(gòu)性資本、顧客資本和心理資本的總和;

      2.兩大戰(zhàn)略:生長性戰(zhàn)略(改善成本結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)利用率)和增長型戰(zhàn)略(增加收入機(jī)會(huì),提高客戶價(jià)值);

      3.第三代戰(zhàn)略:全球化、知識(shí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)組織。

      三、四大支柱和六大系統(tǒng)

      1.人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)的四大支柱:制度、機(jī)制、流程與技術(shù);

      2.人力資源六的運(yùn)行系統(tǒng):規(guī)劃、潛能評(píng)價(jià)、行為評(píng)價(jià)、考核、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬分配。

      四、重點(diǎn)關(guān)注

      1.現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用(以電腦為基礎(chǔ),全面了解及掌握各類信息,善于系統(tǒng)分析并發(fā)現(xiàn)問題,尋求技術(shù)上的管理);

      2.體制決定人的心態(tài),心態(tài)決定生產(chǎn)關(guān)系;

      3.每位主管都是人力資源的見證者與管理者;

      4.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新(適應(yīng)環(huán)境、創(chuàng)造環(huán)境),強(qiáng)調(diào)雙贏溝通與領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)(用人的最高境界就是領(lǐng)導(dǎo)及培養(yǎng)一批比自己更有能力的人)。

      第三篇:中國如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化

      淺論發(fā)展中國家應(yīng)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化

      摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家都面臨著抉擇,尤其是發(fā)展中國家更是面臨著巨大的挑戰(zhàn)。這些國家應(yīng)該加快國內(nèi)經(jīng)濟(jì)制度的改革和建設(shè),使之更適應(yīng)全球市場規(guī)則;充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,積極擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易;注重科技發(fā)展和人力資源培養(yǎng)戰(zhàn)略;樹立全球化發(fā)展戰(zhàn)略,積極培育跨國公司;進(jìn)一步促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求。

      關(guān)鍵詞:發(fā)展中國家 經(jīng)濟(jì)體制 對(duì)外貿(mào)易 科技 人才 跨國公司

      世上從來沒有“免費(fèi)的午餐”,經(jīng)濟(jì)全球化作為一柄“雙刃劍”,在推動(dòng)發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也帶來了許多負(fù)面影響。任何一個(gè)國家既無法反對(duì),又無法回避,惟一的辦法是適應(yīng)它,積極參與經(jīng)濟(jì)全球化,在歷史大潮中接受檢驗(yàn)。對(duì)于發(fā)展中國家,經(jīng)濟(jì)全球化既是嚴(yán)峻挑戰(zhàn),更是巨大機(jī)遇。墨西哥近年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是一個(gè)例證。10年前,墨西哥經(jīng)濟(jì)是典型封閉式的,1994年簽署北美自由貿(mào)易協(xié)定之后,大量的美國企業(yè)進(jìn)入墨西哥。墨西哥經(jīng)濟(jì)卻并沒有成為美國的,附庸,反而呈現(xiàn)出自主發(fā)展的巨大活力。1999年其出口額達(dá)到了1200億美元,在世界的排名從簽約前的第26位上升到第8位。在充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之后,對(duì)廣大發(fā)展中國家來說,更為重要的問題是:面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化這一不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流,各國又該如何做出自己的戰(zhàn)略選擇。

      (一)加快國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革和建設(shè)的步伐,使之更適應(yīng)全球市場規(guī)則無論是在經(jīng)濟(jì)全球化中逐利,還是為最終推動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,制度改革都是必要的。

      首先,從發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),制度變革的方向是建立完善的市場經(jīng)濟(jì)體制、法律體系和宏觀調(diào)控體系等。在這個(gè)過程中,國家競爭優(yōu)勢的概念不僅由企業(yè)競爭力體現(xiàn),而且涉及整個(gè)國家的方方面面,是需要?jiǎng)訂T各個(gè)領(lǐng)域的力量才能完成的行為,必須有政府有關(guān)部門的組織和配合;政府必須從宏觀上對(duì)如何發(fā)揮本國產(chǎn)品在國際市場上的競爭優(yōu)勢進(jìn)行研究,制定政策,并加以規(guī)

      劃和指導(dǎo)。具體說來,發(fā)展中國家在制訂一個(gè)時(shí)期內(nèi)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃時(shí),必須首先從本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,注重發(fā)展的時(shí)序性,不能急于求成。

      其次,要保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)并適時(shí)地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換。結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在經(jīng)濟(jì)全球化的條件下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、轉(zhuǎn)換,往往已經(jīng)不取決于一個(gè)國家本身,而取決于全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,政府在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí),必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的要求,充分考慮全球化的因素。一方面積極扶植本國的支柱產(chǎn)業(yè),通過WTO的保護(hù)幼稚產(chǎn)業(yè)條款和保障措施來對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)給予一定的保護(hù)。另一方面抓住全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會(huì),加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,從而加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縮小與發(fā)達(dá)國家之間的差距。

      (二)充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,積極擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易

      發(fā)達(dá)國家利用其壟斷優(yōu)勢,提高工業(yè)制成品價(jià)格,壓低初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格,使發(fā)展中國家的貿(mào)易條件惡化。為改善貿(mào)易條件,發(fā)展中國家擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易時(shí),必須注意改善出口商品結(jié)構(gòu),減少國際市場上工農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格剪刀差帶來的損失;同時(shí)大力發(fā)展進(jìn)口替代產(chǎn)業(yè),減少進(jìn)口開支;實(shí)現(xiàn)出口市場多元化,減少因主要貿(mào)易對(duì)象國經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)對(duì)本國經(jīng)濟(jì)造成的影響;還應(yīng)從本國國情出發(fā),實(shí)行靈活的貿(mào)易政策調(diào)節(jié)進(jìn)出口貿(mào)易,并利用優(yōu)勢,大力發(fā)展對(duì)外勞務(wù)貿(mào)易及國際旅游服務(wù)等??傊鎸?duì)世界經(jīng)濟(jì)全球化,發(fā)展中國家必須充分利用勞動(dòng)力和自然資源等比較優(yōu)勢,努力擴(kuò)大對(duì)外商品貿(mào)易,積極發(fā)展對(duì)外服務(wù)貿(mào)易,以增強(qiáng)綜合競爭力。

      (三)注重科技發(fā)展和人力資源培養(yǎng)戰(zhàn)略

      科學(xué)技術(shù)在全球的高速發(fā)展和加速傳遞,為發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變提供了機(jī)會(huì)。發(fā)展中國家可以從發(fā)達(dá)國家那里吸取技術(shù)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以根據(jù)客觀需要和現(xiàn)實(shí)可能,直接從比較高的起點(diǎn)開始,在技術(shù)水平、生產(chǎn)組織形式等方面利用和借鑒一些現(xiàn)代化國家已有的較為成熟的文明成果,并且注重自主吸收與創(chuàng)新,從而實(shí)觀生產(chǎn)力的跨越。

      人是生產(chǎn)力中最活躍、最積極的因素。21世紀(jì)的全球競爭實(shí)質(zhì)是科技、教育和人才的競爭。各民族國家競爭力的提高更多地依靠人為創(chuàng)造的生產(chǎn)要素,如

      科學(xué)、技術(shù)、人才的比較優(yōu)勢。高素質(zhì)的人力資源成為新的稀缺資源,特別是電子信息、生命科學(xué)等領(lǐng)域的人才出現(xiàn)了世界性的短缺。因此,加大對(duì)科技的投入、重視人力資源的開發(fā)對(duì)發(fā)展中國家的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。發(fā)展中國家必須樹立人是最重要的資源的觀念。一方面,有組織地進(jìn)行人才開發(fā),把對(duì)人才的投資看作是使經(jīng)濟(jì)真正現(xiàn)代化的投資;另一方面,積極地保護(hù)人才,把對(duì)人才的保護(hù)看作是對(duì)民族經(jīng)濟(jì)的保護(hù)。只有把人才的開發(fā)與保護(hù)放到重要的戰(zhàn)略位置,才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的要求。

      (四)樹立全球化發(fā)展戰(zhàn)略,積極培育跨國公司

      跨國公司是經(jīng)濟(jì)全球化的載體,也是國際競爭重要的組織形式。一國的國際競爭力,甚至一國的國際政治地位,從長期看,取決于他是否擁有世界級(jí)的跨國公司和世界級(jí)的產(chǎn)品。所以,發(fā)展中國家參與全球化的迫切任務(wù)之一是按照市場經(jīng)濟(jì)的要求,引導(dǎo)和扶持有競爭力的企業(yè)組建大型跨國公司,在國內(nèi)和國際市場開展競爭。通過培育和壯大本國的跨國公司,以全世界為市場來安排投資、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售,并給予資金和技術(shù)上的支持,以獲取全球化的最大利益。經(jīng)過跨國公司的國外直接投資行為,把對(duì)國內(nèi)市場的消極保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)全球市場的積極參與,并據(jù)此分享經(jīng)濟(jì)全球化中國際分工專業(yè)化、精細(xì)化所帶來的利益。

      (五)進(jìn)一步促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化

      目前經(jīng)濟(jì)全球化的過程中,西方發(fā)達(dá)資本主義國家占據(jù)主導(dǎo)地位,而發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)力量薄弱,單個(gè)發(fā)展中國家根本就不具備同發(fā)達(dá)國家相抗衡的能力。要想在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代使本國經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展,地域相同或情況相似的發(fā)展中國家必須團(tuán)結(jié)起來,實(shí)行地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化,彼此開放市場,以求實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模經(jīng)濟(jì)和強(qiáng)化在全球范圍內(nèi)進(jìn)行貿(mào)易的能力,共同抵御經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊,探尋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,發(fā)展中國家更深刻地認(rèn)識(shí)到聯(lián)合自強(qiáng)的重要性。亞、非、拉廣大地區(qū)的發(fā)展中國家建立了許多區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作組織。這一方面還應(yīng)該加強(qiáng),以地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化應(yīng)對(duì)發(fā)達(dá)國家主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)全球化,是發(fā)展中國家謀求共同發(fā)展的必由之路。

      對(duì)于經(jīng)濟(jì)全球化趨勢,發(fā)展中國家無論譴責(zé)或者回避它都是沒有用的。許多學(xué)者強(qiáng)調(diào),發(fā)展中國家應(yīng)采取對(duì)策,趨利避害,尋求發(fā)展,首先是把自己的事情辦好。發(fā)展中國家要切實(shí)加強(qiáng)自身的發(fā)展與進(jìn)步,不斷提升本國的綜合實(shí)力,包括發(fā)展教育,培養(yǎng)人才,提高科技水平,改革觀念和體制,發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,積極與國際接軌。針對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化給發(fā)展中國家?guī)淼囊幌盗袥_擊和風(fēng)險(xiǎn),有學(xué)者提出建立新的經(jīng)濟(jì)金融秩序與制度,防止或降低世界經(jīng)濟(jì)金融不穩(wěn)定因素造成的沖擊,在地區(qū)范圍內(nèi),考慮創(chuàng)建地區(qū)性貨幣基金組織等應(yīng)對(duì)之策。

      參考文獻(xiàn)

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      5.孫若彥.經(jīng)濟(jì)全球化與墨西哥對(duì)外戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變.北京:中國社會(huì)科學(xué)出版社.2004

      6.王述祖.經(jīng)濟(jì)全球化與發(fā)展中大國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略.北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版

      社.2003

      7.張澤慧.周望.經(jīng)濟(jì)全球化與對(duì)外開放.北京:人民出版社.2010

      第四篇:《綜合探究__經(jīng)濟(jì)全球化與中國》教案

      綜合探究 經(jīng)濟(jì)全球化與中國

      【教學(xué)前沿】

      隨著世界科學(xué)技術(shù)日新月異的進(jìn)步,社會(huì)生產(chǎn)力迅速提高,國際分工進(jìn)一步向深度和廣度發(fā)展,國與國之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系已從原來的商品交換廣泛滲透到生產(chǎn)協(xié)作、技術(shù)交流與研發(fā)、信息傳播、資金融通和勞務(wù)合作等各個(gè)領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)全球化的格局越來越明顯。這既為我國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供了難得的大好機(jī)遇,同時(shí)也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化,中國怎么辦?帶著這個(gè)問題,本次綜合探究的主題是:經(jīng)濟(jì)全球化與中國?!咎骄恳鈭D】

      1.全面建設(shè)小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,就必須抓住各種機(jī)遇,勇敢迎接前進(jìn)道路上可能遇到的各種挑戰(zhàn)。本次探究展示的正是經(jīng)濟(jì)全球化趨勢及我國加入世界貿(mào)易組織所帶來的各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

      2.通過綜合探究,希望學(xué)生結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)際,針對(duì)具體問題,在充分收集材料的基礎(chǔ)上,提出合理的、有針對(duì)性的建議,從而培養(yǎng)學(xué)生積極參與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際本領(lǐng)和責(zé)任感。【活動(dòng)策劃】

      將全班學(xué)生分為五個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)探究一個(gè)問題。

      第一小組:收集跨國公司跨國兼并的案例,分析哪些行業(yè)的兼并比較活躍。結(jié)合國內(nèi)或本地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為迎接這場全球化的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移提出建議。

      第二小組:收集我國在參與和推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作方面,取得了哪些主要的成績?區(qū)域集團(tuán)外的國家不能享受區(qū)域集團(tuán)內(nèi)部的特殊優(yōu)惠政策,這種內(nèi)外有別的做法妨礙了其他國家對(duì)該區(qū)域集團(tuán)的出口。我國的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何克服這一困難?

      第三小組:搜集與“數(shù)字鴻溝”有關(guān)的材料,了解我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。針對(duì)我國如何縮小與發(fā)達(dá)國家的“數(shù)字鴻溝”,提出建議。

      第四小組:搜集我國出口產(chǎn)品綠色壁壘的典型案例。為我國出口企業(yè)應(yīng)對(duì)綠色壁壘提出建議。

      第五小組:搜集我國企業(yè)成功應(yīng)訴反傾銷的案例,總結(jié)它們的成功經(jīng)驗(yàn)。如果與世貿(mào)成員發(fā)生貿(mào)易摩擦,怎樣利用世貿(mào)組織的爭端解決機(jī)制維護(hù)自己的權(quán)益?

      / 5

      可以從以下幾個(gè)途徑獲取本探究的資料:上網(wǎng),書刊、報(bào)紙、雜志,實(shí)地考察、調(diào)研。

      每個(gè)小組必須就自己負(fù)責(zé)的問題,提出一份探究報(bào)告,以供課堂交流。在課堂交流完畢后,全班應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)際,形成一份綜合性的、完整的方案。

      進(jìn)行本探究,最忌泛泛而談,說大話、空話,光講抽象的道理,要求結(jié)合實(shí)際,提出具體的、有操作性的、建設(shè)性的建議和對(duì)策?!净顒?dòng)方式】

      自由論壇(模擬《財(cái)富》論壇的形式,各小組交流自己的報(bào)告,教師主持)。【課時(shí)安排】

      一課時(shí) 【備課資料】

      一、跨國并購的類型

      跨國并購可以分為領(lǐng)域加強(qiáng)型、領(lǐng)域擴(kuò)張型和領(lǐng)域開拓型三種類型。

      領(lǐng)域加強(qiáng)型并購,又稱縱向并購,指處于同一產(chǎn)業(yè)的不同生產(chǎn)和經(jīng)營階段的企業(yè)并購。被購方可以是收購方的上游企業(yè),也可以是其下游企業(yè)。這類并購在建材、電子、家用電器等行業(yè)較為常見。它對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)的核心和整體競爭能力有著重要意義。

      領(lǐng)域擴(kuò)張型并購,它包括橫向并購和集中并購兩種類型。前者是指收購方與被購方擁有的產(chǎn)品系列和市場基本相同或類似。后者是指收購方與被購方的市場相同,但生產(chǎn)技術(shù)不同,或者技術(shù)相同而市場不同。領(lǐng)域擴(kuò)張型并購為企業(yè)順利進(jìn)入目標(biāo)市場、擴(kuò)大市場覆蓋面,起到了積極的促進(jìn)作用。

      領(lǐng)域開拓型并購,又稱混合型并購,指收購方對(duì)不同行業(yè)中的企業(yè)實(shí)施的并購。這種并購不僅使收購方的業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到有效拓展,有時(shí)還會(huì)導(dǎo)致收購方的行業(yè)屬性發(fā)生變化。

      二、區(qū)域貿(mào)易協(xié)定知多少

      20世紀(jì)90年代以來,全球區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作迅速發(fā)展。截至2003年10月,向世界貿(mào)易組織(含關(guān)貿(mào)總協(xié)定)通報(bào)的區(qū)域貿(mào)易協(xié)定數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了285項(xiàng),其中尚在實(shí)施的有189項(xiàng)。此外,有60項(xiàng)協(xié)定雖然沒有向世貿(mào)組織通報(bào),但已經(jīng)開

      / 5 始實(shí)施。

      歐洲是區(qū)域貿(mào)易協(xié)定最集中的地區(qū),占全球已實(shí)施數(shù)量的50%以上。過去10年間,美洲是區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展最快的地區(qū)。目前,全球已有45%以上的貿(mào)易屬于區(qū)域內(nèi)貿(mào)易,預(yù)計(jì)35年后將超過50%。這意味著全球貿(mào)易的一半以上將不再屬于多邊貿(mào)易體制所管轄。

      三、我國的信息鴻溝

      在我國,不同地區(qū)、人群使用信息技術(shù)的程度存在鴻溝,表現(xiàn)為:東部沿海城市信息化程度相對(duì)來說比較高,而中西部地區(qū)信息化程度較低。無論是實(shí)際上網(wǎng)人數(shù),還是上網(wǎng)人數(shù)所占人口比例,東部省區(qū)都大大超過中西部地區(qū)。農(nóng)民的信息化程度大大低于城市居民。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心公布的《2003年山東省互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,在627萬名山東網(wǎng)民中,農(nóng)民由于上網(wǎng)用戶過少竟然被忽略不計(jì),也就是說,山東農(nóng)民仍然可以說與互聯(lián)網(wǎng)無緣。在山東上網(wǎng)用戶中,高居榜首的是學(xué)生,接近1/5。另外幾個(gè)比較集中的群體有專業(yè)技術(shù)人員、商業(yè)服務(wù)人員、企事業(yè)單位管理人員、教師、國家機(jī)關(guān)和黨群組織工作人員,所占比例均在1/10以上。作為東部沿海的一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省,山東農(nóng)民尚且如此,中西部地區(qū)農(nóng)民上網(wǎng)情況可想而知。

      四、綠色壁壘的特征

      綠色壁壘具有其他非關(guān)稅壁壘所不具有的特征。其一,表現(xiàn)內(nèi)容上具有合理性。以保護(hù)環(huán)境、自然資源和生命健康為借口,表面上符合可持續(xù)發(fā)展的歷史潮流,也迎合了綠色消費(fèi)的需要,而且以國際公約和國別法律、法規(guī)等公開立法為依據(jù)。其二,保護(hù)對(duì)象上具有廣泛性。不僅包括初級(jí)產(chǎn)品,而且還包括所有中間產(chǎn)品和工業(yè)制成品等幾乎所有的產(chǎn)品。不僅對(duì)產(chǎn)品本身的質(zhì)量,而且對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)前的設(shè)計(jì)一直到消費(fèi)后的最終處理都有限制。其三,保護(hù)方式上具有隱蔽性。不像配額、許可證等非關(guān)稅壁壘,雖然限制貿(mào)易,但有一定的透明性。綠色壁壘是利用環(huán)保之名行貿(mào)易保護(hù)之實(shí),使出口方難以預(yù)見其內(nèi)容及變化而難以對(duì)付和適應(yīng),但又不易產(chǎn)生貿(mào)易摩擦。其四,實(shí)施效果上具有歧視性。有些國家根據(jù)自身與其他國家的具體貿(mào)易狀況采取不同的手段,使國民待遇原則受到扭曲。而且,由于發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)水平上差異明顯,綠色壁壘主要方便發(fā)達(dá)國家使用。

      / 5

      五、我國反傾銷條例

      《中華人民共和國反傾銷條例》于2001年10月31日國務(wù)院第46次常務(wù)會(huì)議通過,自2002年1月1日起施行。其目的是為了維護(hù)對(duì)外貿(mào)易秩序和公平競爭。進(jìn)口產(chǎn)品以傾銷方式進(jìn)入我國市場,并對(duì)已經(jīng)建立的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)損害或者產(chǎn)生實(shí)質(zhì)損害威脅,或者對(duì)建立國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)阻礙的,依照本條例的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查,采取反傾銷措施。

      六、“入世”3年,中國經(jīng)濟(jì)真正成為“入世”獲益者

      3年間,中國的GDP增長了25%,進(jìn)出口總額翻了一番,創(chuàng)造了罕見的歷史奇跡。具體表現(xiàn)在:

      1.農(nóng)業(yè)、汽車、電信、金融、證券等重要行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

      2.“陽光政務(wù)”全面推行。3年來,中國政府各個(gè)部門全面清理各種法規(guī)和部門規(guī)章,根據(jù)WTO規(guī)則和中國“入世”的承諾分別進(jìn)行了修改和廢止,政府提高了法律的透明度,忠實(shí)地履行了我們的承諾。

      3.外貿(mào)發(fā)展速度全球罕見。2004年,全國外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到1.1萬億美元,成為僅次于美、德兩國的世界第三大貿(mào)易國。

      4.中國利用外資額穩(wěn)步增長。目前中國已經(jīng)成為世界上利用外資最多的國家,外商投資已遍及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等諸多領(lǐng)域。目前來華投資的國家和地區(qū)近190個(gè),全球最大500家跨國公司已有400多家在華投資,外商投資設(shè)立的研發(fā)中心超過600家。

      5.“入世”3年來,最大的變化是觀念的變化。人們普遍樹立起了規(guī)則意識(shí),接受了國際上通行的一些基本規(guī)則,以確保我國的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)和世界貿(mào)易組織的規(guī)則和國際通行的做法相一致。這些都是參與經(jīng)濟(jì)全球化的基本條件??傊叭胧馈?年來,我國經(jīng)濟(jì)獲得了快速發(fā)展,WTO的其他成員國也從中國的改革開放中獲得了很大的收益,可以說是取得了“雙贏”的結(jié)果。

      但是,隨著中國參與國際經(jīng)濟(jì)事務(wù)的程度進(jìn)一步加深,同時(shí)受到“非市場經(jīng)濟(jì)地位”身份的限制,中國企業(yè)不斷受到反傾銷訴訟與調(diào)查的困擾,目前中國是WTO成員中受到反傾銷訴訟最多的國家之一。根據(jù)中國“入世”協(xié)定,從2004年1月1日至所承諾的行業(yè)全部開放為止,中國將進(jìn)入“WTO后過渡期”,“后過渡期”意味著目前中國主要產(chǎn)業(yè)的所有非關(guān)稅保護(hù)措施將逐漸減少直到完全取

      / 5 消,中國企業(yè)將面臨更加激烈的競爭。

      / 5

      第五篇:專題:經(jīng)濟(jì)全球化

      2012年初中歷史專題復(fù)習(xí)(第二輪)

      專題:經(jīng)濟(jì)全球化

      一、經(jīng)濟(jì)全球化的根本原因及其表現(xiàn)

      1、原因:

      (1)20世紀(jì)八九十年代,東西方冷戰(zhàn)結(jié)束,國際形勢趨于緩和,為經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展消除了障礙,和平與發(fā)展成為世界的發(fā)展趨勢。

      (2)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中,各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切,各國都在積極尋求國際合作,發(fā)揮優(yōu)勢,彌補(bǔ)不足,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      (3)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)不斷更新,生產(chǎn)力迅速提高,為經(jīng)濟(jì)全球化提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和根本的推動(dòng)力。

      (4)交通運(yùn)輸和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,大大縮短了世界各地的時(shí)間和空間距離,為全球范圍的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了便利條件。

      2、表現(xiàn):

      (1)生產(chǎn)的全球化:跨國公司越來越成為世界經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量;

      (2)市場的全球化:國際貿(mào)易迅速發(fā)展,國際貿(mào)易成為世界經(jīng)濟(jì)的火車頭;(3)資金的全球化:國際金融迅速發(fā)展,巨額資金在各國之間自由流動(dòng);(4)科技開發(fā)和應(yīng)用的全球化;(5)信息傳播的全球化;

      (6)國際組織的建立;如:1995年1月1日,世界貿(mào)易組織的成立。

      3、影響:

      有利:經(jīng)濟(jì)往來障礙減少,企業(yè)可更多自由在世界范圍組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展;對(duì)發(fā)展中國家引進(jìn)資金、技術(shù)發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)是良好機(jī)遇。

      不利:發(fā)展中國家科技水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較弱,在國際貿(mào)易中常處于劣勢:跨國公司常把一些技術(shù)水平低、污染程度高的企業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家;國際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)發(fā)展中國家影響加大;拉大發(fā)展中國家、發(fā)達(dá)國家間的貧富差距。

      二、全球化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

      中國作為一個(gè)發(fā)展中國家,經(jīng)濟(jì)全球化有利于我國充分利用外國資本與先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備,積極參與國際競爭,促進(jìn)我國民族經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展;我國工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)較弱,技術(shù)相對(duì)落后,市場發(fā)育不夠成熟,加上不合理的國際經(jīng)濟(jì)秩序的制約,增加了我國參與國際競爭的難度。

      三、全球化的應(yīng)對(duì)

      1、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,大力發(fā)展生產(chǎn)力,提高綜合國力;

      2、大力發(fā)展科技教育文化事業(yè),實(shí)施科教興國、人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略,尊重知識(shí)、尊重人才,充分發(fā)揮科技人員的作用;

      3、大力引進(jìn)外資與技術(shù)設(shè)備,借雞生蛋,增強(qiáng)國力;

      4、加快科技創(chuàng)新步伐,快速實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化,讓科技成為經(jīng)濟(jì)騰飛的翅膀;

      5、大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,積極參與國際的競爭;

      6、堅(jiān)持對(duì)外開放,加強(qiáng)國際經(jīng)濟(jì)交流與合作,大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì);

      7、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì);

      8、重視三農(nóng)問題,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),共建和諧社會(huì);

      9、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí),培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力與實(shí)踐能力,提升民族整體素質(zhì)。

      四、經(jīng)濟(jì)全球化帶來的問題與對(duì)策

      2012年初中歷史專題復(fù)習(xí)(第二輪)

      共同的問題:資源問題,生態(tài)環(huán)境問題,人口問題,毒品問題,恐怖主義問題,核武擴(kuò)散問題,戰(zhàn)爭威協(xié)問題,網(wǎng)絡(luò)犯罪問題。

      對(duì) 策:

      1、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,這是幫助人類社會(huì)從工業(yè)化弊端中擺脫出來,走向新文明的一個(gè)有效途徑;

      2、加強(qiáng)國際合作,共同努力,促進(jìn)世界的和平與發(fā)展;

      3、充分發(fā)揮國際組織的作用;

      4、中國在經(jīng)濟(jì)全球化中的策略:

      中國是發(fā)展中國家、世界貿(mào)易組織成員,在經(jīng)濟(jì)全球化過程中,順應(yīng)潮流積極加入,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),趨利避害,制定了防范風(fēng)險(xiǎn)的有效政策,堅(jiān)持對(duì)外開放,積極引進(jìn)外資、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

      四、世界近現(xiàn)代史上資本主義經(jīng)濟(jì)有四次快速發(fā)展,是哪四次?原因分別是什么?分別造成什么影響?

      1、第一次:19世紀(jì)中期

      原因:①第一次工業(yè)革命極大的提高了生產(chǎn)力,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展

      ②新興資產(chǎn)階級(jí)在世界范圍內(nèi)搶占更為廣闊的商品市場和原料產(chǎn)地

      特點(diǎn):英國成為世界工廠

      影響:①資產(chǎn)階級(jí)革命和改革浪潮掀起,資本主義制度在世界范圍內(nèi)確立

      ②資本主義國家進(jìn)一步對(duì)外侵略擴(kuò)張,最終東方從屬于西方

      ③促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,工業(yè)文明逐漸取代農(nóng)業(yè)文明

      2、第二次:1870~1913年

      原因:①第二次工業(yè)革命提高了社會(huì)生產(chǎn)力 ②帝國主義瘋狂瓜分世界,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。③歐美處于相對(duì)和平發(fā)展時(shí)期 ④資本主義產(chǎn)生了壟斷組織,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展

      特點(diǎn):資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡加劇,美德經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,英法相對(duì)緩慢,英國喪失世界工廠地位,俄日發(fā)展較快,但保留大量封建殘余.影響:①列強(qiáng)瘋狂瓜分世界和資本輸出,資本主義世界市場、殖民體系最終形成②帝國主義矛盾加深,最終引發(fā)一戰(zhàn)

      3、第三次:1923~1929年

      原因: ①歐美各國重視技術(shù)的革新,注重調(diào)整政策

      ②戰(zhàn)勝國以“委任統(tǒng)治”的形式對(duì)殖民地進(jìn)行瓜分

      ③凡爾賽—華盛頓體系暫時(shí)緩和了帝國主義之間的矛盾,世界形勢相對(duì)和平

      特點(diǎn):美、日發(fā)展突出,美國掌握資本主義世界經(jīng)濟(jì)霸權(quán)。德國經(jīng)濟(jì)重新崛起

      影響:資本主義國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡加劇,帝國主義國家間矛盾日益尖銳,資本主義基本矛盾激化,最終爆發(fā)1929-1933年經(jīng)濟(jì)危機(jī)

      4、第四次:20世紀(jì)50~70年代

      原因: ①第三次科技革命的推動(dòng) ②發(fā)達(dá)國家利用國際經(jīng)濟(jì)舊秩序,加強(qiáng)對(duì)第三世界的掠奪。③雅爾塔體系的確立,在一定時(shí)期內(nèi)使世界局勢相對(duì)安定 ④國家壟斷資本主義的空前發(fā)展

      特點(diǎn):日本、西歐發(fā)展迅速,美國經(jīng)濟(jì)霸主地位動(dòng)搖。影響:①70年代,美、日、西歐三足鼎立的經(jīng)濟(jì)格局形成

      ②西方大國利用雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,加強(qiáng)對(duì)第三世界國家的干預(yù)

      ③使世界各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切,科技在國際競爭中的戰(zhàn)略地位日益突出

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