第一篇：公司人員選聘錄用管理制度

公司人員選聘錄用管理制度

第一條 本公司及各全資控股子公司經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足其經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對人力資源的需求時(shí)，采取公開招聘的方式引進(jìn)人才。為此，特制定本制度。

第二條 確定崗位編制的原則：

1.符合總公司及子公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃的需要；

2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要；

3.需做好勞動力成本的投放產(chǎn)出評估；

4.有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，避免人浮于事；

5.適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。

第三條 公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。

有下列情況之一者，不得成為本公司員工：

1.剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)；

2.被判刑或被通緝，尚未結(jié)案；

3.參加非法組織；

4.品行惡劣，曾受過開除處分；

5.吸食毒品；

6.經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認(rèn)為不合格；

7.年齡未滿 18周歲。

第四條 公司各部門或下屬全資公司如確有用人需要，應(yīng)在符合第二條的前提下，填報(bào)《固定從業(yè)人員需求申請表》，交人力資源部核準(zhǔn)，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批。總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部制定招聘方案并組織實(shí)施。

第五條 人力資源部會同用人單位共同對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選、考核（總經(jīng)理將視情況決定是否親自參加），填寫考核記錄和錄用意見，呈報(bào)總經(jīng)理審批后辦理錄用手續(xù)。具體過程如下：

1.人力資源部會同用人單位進(jìn)行招聘準(zhǔn)備工作：

（1）確定招聘的工作職位、人數(shù)、要求（包括性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等）；

（2）擬定招聘日程安排；

（3）成立主試小組；

（4）編制筆試問卷和面試綱要；

（5）需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。

2.實(shí)施步驟：

（1）人力資源部通過刊播廣告、加入人才供求網(wǎng)等形式發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘者材料；

（2）人力資源部匯集、整理材料，會同用人單位根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選，向符合要求的人員發(fā)筆試通知；

（3）人力資源部組織應(yīng)聘者參加筆試，會同用人單位根據(jù)筆試結(jié)果進(jìn)行二次篩選，向成績合格者發(fā)初次面試通知；

（4）人力資源部會同用人單位組織應(yīng)聘者參加初次面試，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行第三次篩選，向中選人員發(fā)第二次面試通知；

（5）人力資源部會同用人單位組織應(yīng)聘者參加第二次面試，根據(jù)結(jié)果確定錄用名單，向被錄用人員發(fā)錄取通知，向落選人員發(fā)辭謝通知。

第六條 新錄用人員持 《錄取通知書》到公司人力資源部報(bào)到，由人力資源部組織統(tǒng)一體檢，體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標(biāo)；

2.講解公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，介紹各部門人員；

3.講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

4.介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；

5.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求；

6.解答疑問；

7.組織撰寫工作心得及工作意向。

第七條 新錄用人員培訓(xùn)完畢，與公司簽訂《公司試用協(xié)議》持該協(xié)議到工作部門報(bào)到，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排具體工作，人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)送《試用人員上崗?fù)ㄖ獣贰?/p>

第八條 新錄用人員在報(bào)到后需填寫 《公司員工履歷表》，連同身份證復(fù)印件一張、一寸照片 6張交人力資源部。履歷表中的內(nèi)容以后如有變更，須在一周內(nèi)以書面形式通知人力資

源部。

第九條 新錄用人員，應(yīng)一律辦理保證手續(xù)。填寫保證書應(yīng)注意遵守法律程序。辦理保證手續(xù)的規(guī)定和內(nèi)容有：

1.在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。

2.被擔(dān)保人有下列情形之一者，保證人應(yīng)付賠償及追繳責(zé)任：

（1）營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失；

（2）侵占、挪用公款、公物或損壞公物；

（3）竊取機(jī)密技術(shù)資源或財(cái)物；

（4）拖欠賬款。

3.保證人如需中途退保，應(yīng)以書面形式通知本公司，待被保證人員另外找到保證人，辦理新的保證手續(xù)后，方能解除保證責(zé)任。

4.保證人有下列情形之一者，被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人，并應(yīng)于下列事情發(fā)生后 15天內(nèi)另外找到連帶保證人：

（1）保證人死亡或犯案；

（2）保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動，因而無力保證；

（3）保證人宣告破產(chǎn)；

（4）不欲繼續(xù)保證。

5.被保證人離職 3 個(gè)月后，如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即發(fā)還其本人。

第十條 對試用合格并愿意繼續(xù)在公司工作的員工，部門經(jīng)理組織提交 《試用期工作總結(jié)》及轉(zhuǎn)正申請并簽署意見，交人力資源部，人力資源部經(jīng)理簽署意見后交總經(jīng)理審批。轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)的員工與公司簽訂“聘用合同”，由人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)送 《員工聘用通知書》。

第十一條 公司原則上不雇用臨時(shí)人員。各部門或全資子公司如因業(yè)務(wù)需要需雇用臨時(shí)人員時(shí)，由人力資源部經(jīng)理或全資子公司總經(jīng)理自行決定。臨時(shí)人員需填寫 《臨時(shí)人員情況登記表》，交公司人力資源部備案。

第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資子公司。

第十三條 本制度從制訂之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸人力資源部。

第二篇：公司人員錄用制度

公司人員錄用制度

第一條 在企業(yè)國際化進(jìn)程日趨成熟的環(huán)境下，為了體現(xiàn) “人才便是效益”的經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮員工的才能，特制定本人員錄用制度。

第二條 人員的增補(bǔ)需求。各部門因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以部門為單位，根據(jù)可能離職率及工作需要提出 《人員增補(bǔ)申請書》。臨時(shí)工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)，女性現(xiàn)場操作人員由各部門定期（視可能變化訂立期限）擬訂需要人數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)；其他人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。并于每月 5 日前，將上月份人員增補(bǔ)資料列表送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長。

第三條 人員選聘主辦部門。經(jīng)核準(zhǔn)增補(bǔ)人員的選聘，本科以上人員由決策處經(jīng)營發(fā)展中心主辦，大專以下人員由各公司（事業(yè)部）自辦，并以公開登報(bào)招考為原則。主辦部門對報(bào)名應(yīng)考人員的資格應(yīng)詳加審查，對不符合報(bào)考資格或認(rèn)為不擬采用者，應(yīng)將報(bào)名的書表寄還，并附通知委婉說明未獲初審?fù)ㄟ^之原因。

第四條 選聘委員會的組成。選聘新進(jìn)人員時(shí)應(yīng)由主辦部門籌建選聘委員會辦理下列事項(xiàng)：

1.考試日期、地點(diǎn)；

2.命題、主考、監(jiān)考及閱卷人員及工作分配；

3.命題標(biāo)準(zhǔn)及答案；

4.考試成績評分標(biāo)準(zhǔn)及審定；

5.其他考試有關(guān)事項(xiàng)的處理。

第五條 成績的評分。

新進(jìn)人員選聘成績的評分標(biāo)準(zhǔn)分學(xué)科、術(shù)科、口試三項(xiàng)，其成績按比例視選聘對象及實(shí)際需要由各選聘委員會訂立，但口試成績不得超過總成績的 40%。

第六條 錄用情形填報(bào)。

各選聘主辦部門于考試成績評定后，應(yīng)將各應(yīng)試人員成績及錄用情形呈報(bào)總經(jīng)理室。

第七條 錄取通知。

對于擬錄取的人員，主辦部門應(yīng)通知申請部門填寫 “新進(jìn)人員試用申請及核定表”，本科畢業(yè)以上人員總經(jīng)理核準(zhǔn)，并列表送決策處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報(bào)董事長。大專畢業(yè)程度以下（除現(xiàn)場女性操作人員及臨時(shí)人員由經(jīng)理核準(zhǔn)外）人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，即通知錄取人員報(bào)到。備取人員除以書面通知列為備取外，并說明遇有機(jī)會便依序通知前來遞補(bǔ)。對于未錄取人員除應(yīng)將個(gè)人資料寄還外，并致 “謝函”及說明未錄取原因。自登報(bào)招考至通知前來報(bào)到的期間原則上不得超過 1個(gè)月。

第八條 報(bào)到應(yīng)繳文件。

新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)填繳人事資料卡、安全資料、保證書、體格檢驗(yàn)表、身份證復(fù)印件，并應(yīng)交驗(yàn)學(xué)歷證書、退伍證及其他經(jīng)歷證明文件。

第九條 試用。

新進(jìn)人員均應(yīng)先行試用____天。試用期間由各部門參照其專長及工作需要，分別規(guī)定見習(xí)程序及訓(xùn)練方式，并指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

第十條 訓(xùn)練計(jì)劃。

有關(guān)新進(jìn)人員的訓(xùn)練計(jì)劃規(guī)定另訂。

第十一條 試用期滿的考核。

新進(jìn)人員試用期滿后由各該負(fù)責(zé)指導(dǎo)人員或主管根據(jù) “新進(jìn)人員試用申請及核定表”進(jìn)行考核（本科以上人員應(yīng)附實(shí)習(xí)報(bào)告），并依第七條權(quán)限規(guī)定呈核。如確認(rèn)其人盡其才，則予以正式任用，如認(rèn)為尚需延長試用應(yīng)酌予延長，如確屬不能勝任或經(jīng)安全調(diào)查有不法情況者即予辭退。

第十二條 試用期間的待遇。

試用期間薪資依人事管理規(guī)則薪級表標(biāo)準(zhǔn)核支，試用期間年資、考勤、獎勵均予并計(jì)。

第十三條 試用期間處分規(guī)定。

新進(jìn)人員于試用期間應(yīng)遵守本公司一切規(guī)定，如有受記過以上處分者，應(yīng)即辭退。

第十四條 試用期間考勤規(guī)定。

新進(jìn)人員于試用期間其考勤規(guī)定如下：

1.事假達(dá) 5天者應(yīng)即辭退；

2.病假達(dá) 7天者應(yīng)即辭退或延長其試用期予以補(bǔ)足；

3.曾有曠職的記錄或遲到累計(jì) 3次者應(yīng)即予辭退；

4.公假依所需日數(shù)給假，其已試用期間予以保留，假滿復(fù)職后予以接計(jì)；

5.其他假按人事管理規(guī)則規(guī)定辦理。

第十五條 停止試用或辭退。停止試用或辭退者，僅付試用期間的薪資，不另支付任何費(fèi)用，亦不發(fā)給任何證明。

第十六條 實(shí)施及修改。本制度經(jīng)人力資源部通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。

第三篇：公司人員選聘操作規(guī)定

深圳市宏達(dá)威化工有限公司SZ-HDW 文件編號：HDW-07010

人員選聘操作規(guī)定

第一章 總則

第一條 目的

本規(guī)定主要涉及在人員選聘過程的各種具體操作細(xì)則，以使選聘工作達(dá)到預(yù)期目的。

第二條 關(guān)于選擇使用

人力資源部可依據(jù)具體選聘任務(wù)，選擇以下程序進(jìn)行操作。

第二章 選聘

第三條 選聘計(jì)劃

各部門依據(jù)經(jīng)營管理狀況變化，如離退休工人增減，部門間員工的重新配置調(diào)動，經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)計(jì)劃變化等，需要新增工人或管理人員時(shí)，經(jīng)理層人員要提出增員申請，提交人力資源部。

人力資源部應(yīng)對增員申請逐項(xiàng)審定，綜合平衡，并得到經(jīng)理同意后，編制增員計(jì)劃。

第四條 選聘資料的準(zhǔn)備

主要包括企業(yè)簡介、應(yīng)聘注意事項(xiàng)和推薦書。

企業(yè)簡介要用簡練概括的語言描述出企業(yè)的整體形象，便于應(yīng)聘者了解企業(yè)。招聘技術(shù)人員和高層管理人員時(shí)，企業(yè)介紹要詳細(xì)具體。應(yīng)聘注意事項(xiàng)，其目的是讓應(yīng)聘者清楚應(yīng)聘資格、考試選拔方法和工資待遇等。應(yīng)聘注意事項(xiàng)原則上應(yīng)每年修改一次。

推薦書一般直接寄送給相關(guān)學(xué)校的系主任或校長。

第五條 錄用考試 1.準(zhǔn)考證

應(yīng)聘表審查結(jié)束后，對參加筆試的應(yīng)聘者要發(fā)放準(zhǔn)考證。準(zhǔn)考證上要寫明考試時(shí)間、地點(diǎn)和注意事項(xiàng)。2.求職申請書

筆試結(jié)束后，參加面試的應(yīng)聘者要填報(bào)求職申請書，并交給人力資源部。

3.面試人力資源部要向面試考官分發(fā)面試表，用于記錄面試成績和測評結(jié)果。4.考試成績匯總表

對每一位參加考試的應(yīng)聘者的基本素質(zhì)、個(gè)人能力和考試成績進(jìn)行匯總，填入考試成績匯總表內(nèi)。5.不錄用通知

對考試不合格者，要寄送不錄用通知，并附帶小禮品，同時(shí)返送這些應(yīng)聘者的個(gè)人資料。6.體檢 對于面試合格者，要在企業(yè)指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢。7.錄用通知

如體檢合格，應(yīng)向應(yīng)聘者寄送錄用通知。一般情況下，錄用通知與就職保證同時(shí)寄送。后者由應(yīng)聘者填報(bào)后，兩周內(nèi)寄回人力資源部。8.履歷調(diào)查表

對有就職經(jīng)歷的人，要填報(bào)履歷調(diào)查表，以便了解應(yīng)聘者在其他企業(yè)的工作情況和職務(wù)等。

第六條 錄用

履歷調(diào)查表上交并經(jīng)人力資源部審核認(rèn)為合格后，要在兩周內(nèi)向應(yīng)聘者寄送保證書和擔(dān)保書。

應(yīng)聘者正式進(jìn)入企業(yè)后，要將有關(guān)資料送交人力資源部。人力資源部發(fā)給工作證及其他相關(guān)證明。至此，招聘工作結(jié)束。

本制度如有未盡事宜可隨時(shí)修改將另行通知。

宏達(dá)威化工有限公司行政部

第四篇：人員招聘、錄用和解雇管理制度

人員招聘、錄用和解雇管理制度

第一章

總則

第一條

為保證人力資源合理調(diào)配使用，規(guī)范平臺人員招聘、錄用和解雇管理工作，保障平臺和員工雙方的權(quán)益，確保平臺的正常運(yùn)行，制定本制度。

第二條 本制度適用于平臺所有員工和平臺人員招聘、錄用和解聘的全過程。

第三條

職責(zé)

1、平臺人員招聘、錄用和解雇必須經(jīng)平臺主任批準(zhǔn)。

2、人事部門負(fù)責(zé)過程安排、資料整理和初選工作及相關(guān)事務(wù)。

3、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及平臺副主任負(fù)責(zé)科室招聘的各類人員的初試工作。

第二章

人員招聘與錄用管理

1、各科室根據(jù)崗位人員定編情況，若職能科室因工作調(diào)整需改變定編，如不足定編或人員離職等需要補(bǔ)充時(shí)，首先由科室對新增崗位作出工作分析，須至少提前兩周填寫人員需求申報(bào)表，注明崗位及條件要求，并經(jīng)平臺主任和副主任簽字后報(bào)人事部門。由行政人事部門進(jìn)行研究、分析和復(fù)核，并提出意見，交平臺主任和副主任審批后，修改部門編制。

第五條

增員招聘管理：

1、用人科室填寫人員需求申報(bào)表，經(jīng)平臺主任和副主任簽字同意后，報(bào)行政人事部門。

2、行政人事部門在接到用人科室的申請表后，根據(jù)用人科室現(xiàn)有人 員狀況及當(dāng)前工作實(shí)際需求狀況，結(jié)合用人科室定編情況進(jìn)行復(fù)核。人事部門在接到完成審批的增員申請后，按照《崗位工作人員任職要求》中對人員的要求，于三個(gè)工作日內(nèi)就招聘的方式、途徑、時(shí)間及預(yù)計(jì)的到職時(shí)間與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室協(xié)商確認(rèn)，并根據(jù)最終確定的招聘方式分別與有關(guān)部門做好需要支持和協(xié)助事項(xiàng)的確認(rèn)；通過各種方式在用人科室所要求的時(shí)間內(nèi)將所需職位的人員招聘到位，若有特殊情況必須與該科室負(fù)責(zé)人協(xié)商解決。

3、參加招聘工作人員職責(zé)劃分：

①.各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及平臺副主任負(fù)責(zé)本科室招聘的各類人員的初試工作，必要時(shí)參加平臺出席的現(xiàn)場招聘會。

②行政人事部門：組織安排招聘活動，負(fù)責(zé)招聘資料收集、整理和初選工作，以及各種考核活動中的通知、聯(lián)絡(luò)、組織、安排、接待、記錄、筆試、綜合測試和結(jié)果處理等工作。

③.職能部門：面試、專項(xiàng)知識、技能測試；

4、所有參與平臺招聘活動的人員必須履行以下職責(zé)： ①.認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的態(tài)度。②.公正、無私的品格。③.嚴(yán)守秘密，決不將試題外泄。

④.不斷學(xué)習(xí)、精益求精，掌握熟練的招聘工作技巧、技能和豐富過硬的專業(yè)知識。

⑤.平臺所有參與招聘工作有關(guān)事項(xiàng)的人員，必須樹立良好的形象，對每一位應(yīng)聘者要一視同仁，平等對待，注意文明和禮節(jié)，不可輕視和 傲慢，絕不能有粗暴無理的行為發(fā)生，工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍，但絕不吹毛求疪，保證為平臺把好關(guān)、選好人，使平臺保持強(qiáng)勁的人才吸引力和勞動力市場競爭力。

第六條

進(jìn)廠手續(xù)辦理：

招聘錄用結(jié)果確定后，人事部須在第一時(shí)間通知應(yīng)聘者，并就入職時(shí)間及有關(guān)入職手續(xù)辦理要素與被錄用者進(jìn)行確認(rèn)和明確交待，向被錄取者提供一份詳細(xì)明了的入職須知。

1、辦理入職先至行政人事部，隨帶學(xué)歷證明、等級證、技術(shù)等級證等能證明自己身份和專業(yè)技能有效證件的正本和復(fù)印件，并備一寸彩色照片2張。

2、入職時(shí)間：每周周一和周四安排兩次入職。

3、報(bào)到: 新員工報(bào)到，需交一份本身各種有效身份證明和專業(yè)技能有效證件的復(fù)印件一份及彩色照片2張，用于建立員工檔案。同時(shí)需交身份證復(fù)印件二份，用于辦理個(gè)人儲蓄存折。

4、行政人事部在報(bào)到時(shí)同時(shí)給員工辦理照平臺像并辦理相關(guān)證件。

5、報(bào)到上崗：行政人事部門聯(lián)系各科室責(zé)任人帶報(bào)到人員回科室報(bào)到。

6、在整個(gè)招聘過程中若一旦發(fā)現(xiàn)證件經(jīng)歷等方面有造假、故意欺騙平臺的行為，一律取消應(yīng)聘資格。

7、凡被平臺辭退或從平臺辭職人員原則上均不予再錄用，特殊需要需平臺主任批準(zhǔn)。

8、對于未被錄用的應(yīng)聘求職人員，行政人事部門還需做好辭謝工作，保持平臺良好的形象。

9、人才儲備庫管理：人才庫的人員對象主要包括專業(yè)操作人員、技術(shù)類、管理類人員等，入庫資料來源主要從各類應(yīng)聘者中經(jīng)過篩選，達(dá)到復(fù)試標(biāo)準(zhǔn)的人員，包括選擇郵寄資料或傳真資料方式應(yīng)聘的人員中一時(shí)無法安排復(fù)試的，尤其是工作單位在較遠(yuǎn)區(qū)域的應(yīng)聘人員及參加了 復(fù)試，符合要求卻因名額限制未能錄用，且能確定較穩(wěn)定的聯(lián)系方式的人員。

10、各級管理人員須以身作則，嚴(yán)禁將未經(jīng)審批的用工意向隨意向外傳播，造成對其它科室正常工作秩序的干擾。

11、在用工過程中，平臺員工嚴(yán)禁有走后門、拉關(guān)系、講人情、請客送禮等不正當(dāng)行為更不允許用工作職務(wù)之便不按原則辦事等違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律除名。

第三章

辭、離職管理 第七條 員工自己申請離職： 1.員工自己申請離職條件：

①.員工試用期內(nèi)可以提出申請離職。

②.員工與平臺簽訂勞動合同后，在合同期內(nèi)不得隨意解除，因特殊原因確需提前終止合同的方可申請離職。

2、員工自己申請離職辦理程序： ①.員工向所在科室提出書面辭職申請。

②由科室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對該員工進(jìn)行面談，并作好書面記錄。③在本科室領(lǐng)取《員工辭職申請單》，按《員工辭職申請單》要求填 寫，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意后附書面談話記錄及本人離職申請報(bào)告一起報(bào)平臺副主任、平臺主任履行逐級審批手續(xù)。

④.待各級領(lǐng)導(dǎo)審批后將《員工辭職申請單》留人事行政部備案，一個(gè)月后員工到行政人事部辦理正常結(jié)算手續(xù)。

⑤.員工申請離職未被批準(zhǔn)或在申請報(bào)批過程中，員工必須嚴(yán)格按所在崗位的要求認(rèn)真完成本職工作，不得有消極怠工、不負(fù)責(zé)任等應(yīng)付工作的行為發(fā)生，更不得有不服從管理和工作分配，制造矛盾和事端等違紀(jì)行為出現(xiàn)，否則平臺將嚴(yán)格按臺規(guī)臺紀(jì)加倍處罰，直至除名。若造成經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響，平臺將予以追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

第八條

公司解聘員工

1、解聘員工的條件：

①.在試用期內(nèi)平臺和員工都有權(quán)隨時(shí)解除勞動合同，試用期內(nèi)各科室必須對員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核，試用期內(nèi)試用不合格的員工各科室須立即解聘，試用期滿后，各科室不得隨意解聘員工。

②.工作不積極、不主動，長期消極怠工，經(jīng)多次批評無明顯改善的。③.全年得分工作差，有多次重大違紀(jì)，經(jīng)多次談話教育，工作無改善的。對考核不合格和平時(shí)表現(xiàn)較差的員工要做好考核記錄且有本人簽字，對員工表現(xiàn)要有具體內(nèi)容，不能籠統(tǒng)抽象。

2、解聘員工的處理程序：

①.試用期內(nèi)考核不合格的員工由科室寫出考核意見報(bào)平臺副主任審批后送行政人事部門，由人事行政部門送平臺主任最后簽批，待最后簽批后通知員工到行政人事部門，由行政人事部門和勞資處共同辦理結(jié) 算手續(xù)。

②.因勞動合同無法履行或需減員而解聘的員工報(bào)平臺副主任和平臺主任審批后，直接到行政人事部門辦理結(jié)算手續(xù)。

③.同期內(nèi)因員工素質(zhì)達(dá)不到工作要求確須解聘的員工，由科室提供充分理由的書面材料連同《員工辭退審批表》一起報(bào)平臺副主任審批后送行政人事部門，由人事部門送平臺主任最后簽批，待一切審批手續(xù)結(jié)束后由行政人事部門通知員工辦理結(jié)算手續(xù)（在未經(jīng)平臺副主任和平臺主任簽批前不得通知員工本人），不按此程序辦理解聘手續(xù)所引起的一切后果均由科室自行負(fù)責(zé)。

第四章

公司除名員工 第九條

平臺除名員工的條件：

1、違反平臺制度規(guī)定必須除名的。

2、無故連續(xù)曠工三天（含三天）以上的。

3、符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的允許解除勞動關(guān)系的其他情況。第十條平臺除名員工的處理程序：

1、在工作期間確有違反平臺制度的，各科室必須做好原始記錄（須有違紀(jì)員工本人簽名認(rèn)可）并按照平臺制度進(jìn)行處罰，對于多次違反平臺制度或嚴(yán)重違紀(jì)確須除名的，由各科室將員工違紀(jì)的原始記錄連同《員工辭職申請單》一起上報(bào)行政人事部門審核（暫不通知員工本人）。

2、經(jīng)行政人事部門審核報(bào)平臺副主任和平臺主任簽批后發(fā)除名通知書。

3、由行政人事部門通知員工辦理結(jié)算手續(xù)。

4、員工無故連續(xù)曠工三天（含三天）以上的，各部門必須在第四天將名單上報(bào)行政人事部門，由行政人事部門發(fā)除名通告?？剖椅醇皶r(shí)將名單上報(bào)行政人事部門的，平臺將對相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。

第十一條 《員工辭職申請單》填寫要求：

1、員工本人提出申請離職，由員工本人填寫；科室提出解聘或除名，由科室負(fù)責(zé)填寫；合同期滿不再續(xù)聘的由行政人事部門填寫。

2、屬于解聘或除名員工，科室必須在離職原因欄內(nèi)將事情的經(jīng)過填寫清楚（可在后面附書面材料），并在最后由員工本人簽名認(rèn)可，如本人不簽字，在三天內(nèi)以書面通告的形式在平臺范圍內(nèi)予以公布。

3、離職結(jié)算辦理程序

①.離職人員在離職執(zhí)行日當(dāng)天，須首先至行政人事部門領(lǐng)取《離職結(jié)算表》，按表中內(nèi)容逐項(xiàng)辦理有關(guān)手續(xù)。

②.離職人員所在科室：崗位工作交接，由接崗人簽字，工器具退還由科室工具管理員簽字，暫無人接崗或科室無工具管理員，則由科室負(fù)責(zé)人簽字。若有遺失或破損，按平臺有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在結(jié)算表上注明應(yīng)賠付金額，由行政人事部落實(shí)。

③.本科室考勤只須將離職人員當(dāng)月的計(jì)薪出勤天數(shù)、加班天數(shù)和實(shí)際出勤天數(shù)，填報(bào)在結(jié) 算表上，并簽名確認(rèn)。

4.財(cái)務(wù)部：至財(cái)務(wù)部出納處辦理財(cái)務(wù)借款清算手續(xù)，由出納簽名確認(rèn)

5.行政人事部門：員工離職須至平臺檔案室，歸還所有本人借用的 資料，由檔案管理員簽字確認(rèn)。若有不能歸還的情況，檔案管理員須立即上報(bào)行政人事部門負(fù)責(zé)人處理。經(jīng)宿舍管理員簽字后，確認(rèn)宿舍物品完好。至行政人事部門辦公室，對應(yīng)扣款項(xiàng)人事部勞保福利員處辦理勞保用品折算或退還手續(xù)（指未穿過的全新勞保用品可退還）。計(jì)算出折價(jià)扣款金額后，由福利員簽名確認(rèn)。至行政人事部辦公室處退還廠牌由行政人事部文員簽名確認(rèn)。最后至行政人事部門薪酬專員處作最終的離職工資結(jié)算，結(jié)算工資單經(jīng)逐級審批后，離職者持結(jié)算工資單至財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)取。

6.離職者領(lǐng)取薪資后須立即離開公司，不得故意逗留。

7.離職結(jié)算手續(xù)須在一個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，并離開臺區(qū)，須在二十四小時(shí)內(nèi)搬離宿舍。

各相關(guān)科室須嚴(yán)格照此要求執(zhí)行，落實(shí)相關(guān)人員（責(zé)任人不在時(shí)科室負(fù)責(zé)人立即落實(shí)代辦人員），從速辦理。特殊原因需延期辦理的，須由相關(guān)責(zé)任人立即通知行政人事部，由行政人事部通知離職者在指定時(shí)間前來辦理。其間離職人員不能擅自出入臺區(qū)和辦公區(qū)。自覺接受管理和監(jiān)督。

8.各相關(guān)科室及各級相關(guān)人員在辦理離職結(jié)算及相關(guān)審查，監(jiān)督檢查工作時(shí)，須嚴(yán)肅、認(rèn)真、有禮、有節(jié)、堅(jiān)持原則、按章辦事，不簡單粗暴，故意刁難，維護(hù)平臺的良好形象。

第五章附則

第十二條 本制度由行政人事部門起草并負(fù)責(zé)解釋，監(jiān)察審計(jì)部編輯。第十三條 本制度經(jīng)平臺領(lǐng)導(dǎo)共同研究，各科室領(lǐng)導(dǎo)討論同意，經(jīng)平臺主任批準(zhǔn)下發(fā)后實(shí)行。

第十四條 本制度在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不妥之處可適時(shí)修訂。

第五篇：浙江公司招聘錄用管理制度（精選）

員工招聘與錄用管理制度（試行）

第一章 總則

第一條目的為規(guī)范公司各用人單位的招聘和錄用活動，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，確保公司獲取發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才，特制定本制度。

第二條原則

公司招聘員工應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正、科學(xué)考評、擇優(yōu)錄取、合理配置的原則。

第三條適用范圍

本規(guī)定適用于總公司、生產(chǎn)廠、銷售公司所有在編合同制員工。

第二章 招聘釋義及相關(guān)管理職責(zé)

第四條本規(guī)定中的“招聘”，分為內(nèi)部招聘、外部招聘兩類。

第五條內(nèi)部招聘

內(nèi)部招聘指在公司出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，公司通過通知及公司網(wǎng)站向內(nèi)部員工發(fā)布信息，并對有意愿的員工進(jìn)行甄選的招聘行為，內(nèi)部招聘應(yīng)注意以下問題：

1、公司出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，應(yīng)優(yōu)先在公司內(nèi)部實(shí)施招聘；

2、與外部招聘相比，同等條件下，應(yīng)優(yōu)先聘用內(nèi)部員工；

3、員工參加內(nèi)部招聘，須征得主管領(lǐng)導(dǎo)的許可；

4、內(nèi)部招聘操作流程、審批權(quán)限等參照外部招聘執(zhí)行；

第六條外部招聘

外部招聘指公司出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，公司通過多種渠道向社會公開發(fā)布信息，并對應(yīng)聘者進(jìn)行甄選，為公司招募到合適人選的一種行為。

第七條校園招聘

校園招聘指公司針對大中專應(yīng)屆畢業(yè)生舉辦的專場招聘活動。由于其特殊性，每年的校園招聘由總公司人力資源部統(tǒng)一組織，各單位協(xié)助實(shí)施。

第八條各工廠、營銷中心在招聘活動中的職責(zé)與權(quán)限

1、負(fù)責(zé)提出本單位招聘需求（包括臨時(shí)性和的），報(bào)總公司審批；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)審批后的招聘需求制訂本單位招聘計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)根據(jù)招聘計(jì)劃組織實(shí)施本單位招聘工作；

4、負(fù)責(zé)提出擬錄用候選人名單，報(bào)總公司審批；

5、負(fù)責(zé)協(xié)助總公司組織浙江公司校園招聘工作；

第九條總公司在招聘活動中的職責(zé)與權(quán)限

1、負(fù)責(zé)提出浙江公司招聘需求與招聘計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)提出總公司招聘需求與計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)審批各下屬單位的招聘需求；

4、負(fù)責(zé)對各下屬單位推薦的錄用候選人進(jìn)行審查與審批；

5、負(fù)責(zé)組織浙江公司校園招聘工作；

6、負(fù)責(zé)組織浙江公司部分關(guān)鍵崗位（如核心專業(yè)技術(shù)及管理人員）的招聘工作；

7、負(fù)責(zé)對各單位較大型的招聘活動進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督；

第十條公司招聘活動一般遵照如下流程：提出招聘需求、制訂招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、初試、復(fù)試、背景調(diào)查、確定錄用。

第三章 招聘需求與計(jì)劃的制定與審批

第十一條 招聘需求及分類

1、招聘需求的提出：

各單位因業(yè)務(wù)量出現(xiàn)較大變化、或現(xiàn)有人力資源配置需要調(diào)整、或人力資源流失需補(bǔ)充等情況需要增加人員，可提出人力資源招聘需求。一般而言，人力資源招聘需求的提出應(yīng)基于以下幾方面考慮：

1)擴(kuò)大編制：用人單位業(yè)務(wù)量變化使現(xiàn)有人員無法滿足工作需要，需要通過增加編制來達(dá)成合理的人員配置（任何單位增加編制招聘，均須由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)總公司核定編制的單位補(bǔ)員招聘,按照增編招聘對待）；

2)儲備人力：因預(yù)測用人單位的發(fā)展需求、或預(yù)期的員工流失和退休情況、或?yàn)橥瓿扇藛T更替而提前進(jìn)行的人員儲備；

3)離職補(bǔ)充：因員工退休、員工辭職、合同終止解聘、意外死亡等原因而產(chǎn)生的崗位空缺；

4)短期需要：因業(yè)務(wù)量的周期性增加、員工各種原因的休假（病假、產(chǎn)假等）而產(chǎn)生的臨時(shí)崗位空缺進(jìn)行的人員補(bǔ)充。

2、招聘需求的分類：

招聘需求分為招聘需求與臨時(shí)性招聘需求。

招聘需求是指用人單位根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，通過對本單位現(xiàn)有人力資源配置情況的詳細(xì)分析，提出的為完成經(jīng)營目標(biāo)所需要的人力資源支持。

臨時(shí)性招聘需求是指根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的特殊情況需要立刻招聘人員，本單位無法通過內(nèi)部人員調(diào)配來解決，但又未列入本招聘需求與計(jì)劃的情況。如，因工作內(nèi)容的變化需增加編制，或因人員流失需補(bǔ)員等等。

第十二條招聘需求的審批

招聘需求由各單位于每年10月底前，根據(jù)本單位次年人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃，填報(bào)《招聘需求表》，報(bào)總公司人力資源部,由總公司人力資源部按程序報(bào)總經(jīng)理審批后，批復(fù)至各單位人力資源部門制訂招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施。

臨時(shí)性招聘需求由各單位填寫《臨時(shí)性招聘需求表》，報(bào)總公司人力資源部，由總公司人力資源部按程序報(bào)批后，批復(fù)至各單位，由各單位人力資源部門組織實(shí)施。

任何單位增加編制招聘，均須由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)總公司核定編制的單位補(bǔ)

員招聘,須按照增編招聘對待。

第十三條招聘計(jì)劃

招聘計(jì)劃是人力資源部門依照經(jīng)審批后的招聘需求制訂的關(guān)于招聘活動開展詳細(xì)情況的計(jì)劃。招聘計(jì)劃與臨時(shí)性招聘計(jì)劃需填報(bào)《招聘計(jì)劃表》和《臨時(shí)性招聘計(jì)劃表》

招聘計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：招聘實(shí)施與參與部門、人員需求情況、擬采用的招聘渠道、費(fèi)用預(yù)算以及時(shí)間安排等，其中臨時(shí)性招聘計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包含在預(yù)算范圍內(nèi)。

各單位的招聘計(jì)劃、涉及3人以上的臨時(shí)性招聘計(jì)劃應(yīng)報(bào)總公司人力資源部備案后執(zhí)行。

需由總公司人力資源部統(tǒng)一組織的招聘活動，由總公司人力資源部制訂招聘計(jì)劃和組織實(shí)施，各單位配合。

第四章 招聘的組織與實(shí)施

第十四條招聘工作由各單位人力資源部門根據(jù)招聘計(jì)劃組織與實(shí)施，相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與對應(yīng)聘者的篩選并與人力資源部共同確定錄用候選人。

招聘工作包括以下內(nèi)容：發(fā)布招聘信息、應(yīng)聘資料收集與篩選、初試、復(fù)試、確定錄用人員名單等。

第十五條發(fā)布招聘信息

1、選擇招聘渠道：各用人單位人力資源部應(yīng)根據(jù)招聘崗位、人力資源需求數(shù)量與人員要求、新員工到崗時(shí)間等的要求和招聘費(fèi)用的額度來確定適當(dāng)?shù)恼衅盖馈?/p>

公司外部招聘渠道包括：

1）、通過新聞媒介（報(bào)紙、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)）發(fā)布招聘信息；

2）、參加各類人才市場、現(xiàn)場招聘會；

3）、大專院校招聘；

4）、人才中介公司、專業(yè)獵頭公司推薦；

5）、知名人士和內(nèi)部員工推薦；

6）、其他途徑。

2、對外發(fā)布的招聘信息，應(yīng)按照公司統(tǒng)一的“招聘信息模板”中的內(nèi)容與格式制作。

第十六條簡歷篩選

1、人力資源部門對所收到的簡歷進(jìn)行分類、整理，并進(jìn)行初步篩選。

2、將篩選過后的簡歷推薦給用人部門進(jìn)行二次篩選，確定初試人選；

3、人力資源部門與用人部門共同確定初試時(shí)間、地點(diǎn)、方式；

4、人力資源部門填寫《初試人員匯總表》，并負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘者；

第十七條初試

1、初試由人力資源部門主持，相關(guān)部門參與；

2、初試重點(diǎn)對應(yīng)聘者的價(jià)值觀、職業(yè)性向、個(gè)性品質(zhì)、能力進(jìn)行考察

3、初試應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)場填寫《應(yīng)聘人員登記表》，并承諾對提供的所有填報(bào)信息（包括在總公司及其下屬單位內(nèi)的親屬關(guān)系申報(bào)）的真實(shí)性和客觀性負(fù)責(zé)；

4、人力資源部門核對應(yīng)聘者相關(guān)證件的真實(shí)性；

5、筆試：一般專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等應(yīng)進(jìn)行筆試，筆試由用人部門根據(jù)招聘崗位的不同情況制定測試題目，或由人力資源部在公司題庫中隨機(jī)選題；

6、面試：面試應(yīng)由人力資源部與用人部門共同組織。每個(gè)參與面試的人員，須如實(shí)填寫《應(yīng)聘人員初試評估表》，交人力資源部存檔匯總；

7、人力資源部門根據(jù)初試評估情況，提出復(fù)試人員名單，及復(fù)試時(shí)間、場所、方式等建議，經(jīng)相關(guān)用人部門審核確認(rèn)。人力資源部須填寫《應(yīng)聘人員初試評估匯總表》，并附相關(guān)材料：應(yīng)聘人員簡歷、《應(yīng)聘人員登記表》、應(yīng)聘人員相關(guān)測試答卷、《應(yīng)聘人員初試評估表等》。

8、人力資源部填寫《復(fù)試人員匯總表》，并負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘者；

第十八條復(fù)試

1、復(fù)試由用人部門主持，人力資源部組織、參與；

2、復(fù)試重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力等；

3、參加復(fù)試人員須如實(shí)填寫《應(yīng)聘人員復(fù)試評估表》，交人力資源部門存檔匯總；

4、根據(jù)復(fù)試評審表的匯總情況，由用人部門提出擬錄用候選人名單，人力資源部門確認(rèn)，本單位總經(jīng)理審核。

第十九條總公司審查與審批擬錄用人員

各用人單位擬錄用人員需填報(bào)《錄用人員審批表》（并附簡歷、面試評估表），報(bào)總公司按程序?qū)彶榕c審批，審批后方可錄用。

第二十條確定錄用

1、經(jīng)總公司審批同意錄用的人員，各單位人力資源部應(yīng)向被錄用人員發(fā)出《錄用通知書》，中層以上崗位、涉及公司重要機(jī)密等崗位，發(fā)放《錄用通知書》前須由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行背景調(diào)查；

背景調(diào)查項(xiàng)目包括：

1）、學(xué)歷、職稱資格調(diào)查；

2）、工作背景（以前工作單位、職務(wù)、解除勞動關(guān)系原因等）；

3）、職業(yè)操守（以往是否有違反公司合同、損害公司利益行為等）；

4）、其他（個(gè)人品行、家庭情況、信用調(diào)查、親屬申報(bào)核實(shí)等）。

2、未通過復(fù)試人員由人力資源部將其資料錄入公司人才儲備庫備用。

第二十一條凡一次性招聘的人數(shù)在10（含10）人以上的招聘活動，一律由總公司人力資源部負(fù)責(zé)組織招聘或派員參與。

第二十二條校園招聘

1、校園招聘是公司人才儲備的重要途徑，同時(shí)也是公司對外形象宣傳的窗口。在校園招聘中，公司主要是為滿足專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的儲備需求。

2、各用人單位應(yīng)于每年10月底前提出次年的校園招聘需求（作為招聘需求報(bào)告的附件），報(bào)總公司人力資源部。

3、總公司人力資源部將組織總公司各相關(guān)部門，對各單位校園招聘需求進(jìn)行匯總分析，提出浙江公司次年校園招聘需求與招聘計(jì)劃，報(bào)總公司總經(jīng)理審批；

4、經(jīng)總經(jīng)理審批同意的校園招聘計(jì)劃，將由總公司人力資源部統(tǒng)一組織，各單位人力資源部協(xié)助實(shí)施。校園招聘工作原則上應(yīng)于次年4月前完成。

第五章 試用及轉(zhuǎn)正

第二十三條報(bào)到

1、新員工應(yīng)按《錄用通知書》規(guī)定的時(shí)間到公司人力資源部報(bào)到；如在超出規(guī)定報(bào)到時(shí)間5日內(nèi)，仍未到人力資源部報(bào)到且未與人力資源部聯(lián)系者，取消試用資格；

2、新員工報(bào)到前應(yīng)到公司指定醫(yī)院按公司規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行全面體檢，體檢費(fèi)用先由本人墊支，待轉(zhuǎn)正后可由公司予以報(bào)銷。新員工體檢項(xiàng)目應(yīng)包括：心電圖、血常規(guī)檢查、肝功、乙肝兩對半、胸透、內(nèi)科、五官科及耳鼻喉科檢查等，各單位還可根據(jù)實(shí)際情況和崗位要求增加其他體檢項(xiàng)目。

3、新員工報(bào)到時(shí)須出具身份證、學(xué)歷證明（畢業(yè)證書、學(xué)位證書等）原件及復(fù)印件、體檢報(bào)告、免冠1寸近照、與原單位解除勞動關(guān)系的證明文件、公司人力資源部要求提供的其他資料，同時(shí)將個(gè)人社會保險(xiǎn)繳納情況告知人力資源部；

4、人力資源部門核對證件及相關(guān)資料后,與試用人員簽訂勞動合同（試用期應(yīng)包含在合同期內(nèi)），并從報(bào)到之月起為員工辦理社會保險(xiǎn)。

第二十四條職前培訓(xùn)

員工上崗試用前，必須參加職前培訓(xùn)，職前培訓(xùn)由人力資源部門主持，相關(guān)部門應(yīng)積極配合人力資源部進(jìn)行職前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1、公司概況、企業(yè)文化、公司組織機(jī)構(gòu)、公司規(guī)章制度及福利、投訴及合理化建議渠道、財(cái)務(wù)會計(jì)制度（費(fèi)用報(bào)銷）等；

2、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程等（可由用人部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)）；

3、員工均在員工培訓(xùn)登記表上簽字，由人力資源部存檔。

第二十五條試用

1、凡上崗試用的新員工，試用部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行入職引導(dǎo)，使其盡快適應(yīng)公司企業(yè)文化、熟悉崗位專業(yè)要求，并培養(yǎng)新員工的職業(yè)信心和養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。

2、試用人員試用期內(nèi)每月應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人上報(bào)試用工作報(bào)告；

3、人力資源部、試用員工直接上級根據(jù)試用人員試用期表現(xiàn)情況，應(yīng)不定時(shí)與試用人員就試用期工作情況進(jìn)行溝通，并對員工的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)，使員工對以后在公司可能的職業(yè)發(fā)展及規(guī)劃有所了解。

4、用人部門應(yīng)定期對試用員工的各方面表現(xiàn)情況進(jìn)行鑒定考核，并將結(jié)果報(bào)人力資源部備案；

5、試用人員工資標(biāo)準(zhǔn)原則上按所試用崗位上年平均月工資總額的70%發(fā)放。各單位也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；

第二十六條轉(zhuǎn)正

1、新員工試用期為一個(gè)月,原則上不允許提前轉(zhuǎn)正。校園招聘并提前到公司實(shí)習(xí)的新員工試用期從獲得畢業(yè)證之日起開始。

2、員工試用期屆滿時(shí)，由員工本人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由試用部門負(fù)責(zé)人會同人力資源部對其進(jìn)行考核，填制《員工轉(zhuǎn)正評估表》，由人力資源部按程序報(bào)批。

3、在試用期結(jié)束前，由人力資源部門將《轉(zhuǎn)正評估表》審批結(jié)果以書面形式送達(dá)員工本人。

第二十七條試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門和核心部門或涉及公司重要商務(wù)機(jī)密的工作，也不宜安排負(fù)有重要責(zé)任的工作。

本制度中未明確說明的審批權(quán)限按總公司下發(fā)的《人力資源審批權(quán)限》執(zhí)行。本制度由總公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

本制度自下發(fā)之日起施行，本制度施行前的相關(guān)規(guī)定，凡與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。

附：

1、招聘流程圖

2、員工招聘與錄用管理制度附表

總公司人力資源部2006年4月12日