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      公司人員聘用管理制度范文大全

      時間:2019-05-13 14:37:34下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:公司人員聘用管理制度

      酒泉安居樂業(yè)家政服務(wù)有限責(zé)任公司

      公司人員聘用管理制度

      第一條 本公司各級人員的聘用,以思想、品德、學(xué)歷、能力、經(jīng)驗、體格及工作的需要為原則。

      第二條 應(yīng)聘人員的年齡不低于 18歲。

      第三條 有下列情形之一者,本公司不予錄用:

      1.被剝奪公民權(quán)利尚未恢復(fù)者;

      2.通緝在案,尚未結(jié)案者;

      3.曾有嚴(yán)重瀆職行為者;

      4.曾因貪污受賄、私挪公款受到處罰者;

      5.曾因品行不良,被開除者;

      6.身體狀況不良,體格不健全或患有精神病或傳染病,影響工作者。

      第四條 本公司聘用員工,以公開招考、推薦為原則。

      1.應(yīng)聘者應(yīng)先行登記,經(jīng)考核合格者,允許參加本公司考試;

      2.公司考試分為筆試和面試,依筆試成績的高低及專業(yè)的需要,通知合格者參加面試;

      3.面試由申請單位的主管主試,可以邀請總經(jīng)理或副總經(jīng)理及人力資源主管出席;

      4.凡參加考試成績優(yōu)良者,由申請單位主管申請錄用后,即交由人力資源部門通知報到試用。

      第五條 試用期一般為 3個月,各公司可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。

      第六條 試用期滿,試用員工表現(xiàn)優(yōu)良者,由各部門主管呈報總經(jīng)理核準(zhǔn),正式任用;試用不合格者,試用期內(nèi)可隨時解雇。

      第七條 凡通過本公司考試,任用的新進(jìn)員工,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦理報到手續(xù),過期取消資格。

      第八條 正式任用的員工需填寫下列資料:

      1.交驗身份證,戶口本及學(xué)歷等有關(guān)證件;

      2.與公司簽訂正式任用(聘用)合同、契約書。3.填寫人事登記表,交近期免冠照片6張。

      第九條 各部門對所屬員工視其能力、個性,于適當(dāng)期間內(nèi)互調(diào)工作,須經(jīng)上級主管部門考核批準(zhǔn),員工不得推諉。

      第二篇:公司聘用人員管理制度

      公司聘用人員管理制度

      一、目的為保證員工隊伍素質(zhì),加強(qiáng)公司人才儲備,建設(shè)一支穩(wěn)定高效的員工隊伍,特制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用公司各部門招聘和聘用人員時使用。

      三、招聘途徑和錄用條件

      1、招聘人員主要是通過社會公開招聘、內(nèi)部員工介紹、中介推

      薦等途徑。

      2、招聘人員必須具備良好的道德素養(yǎng),無不良社會記錄者。

      3、嚴(yán)禁招聘年齡未滿18周歲者;

      4、健康狀況不良或有不良惡習(xí)者不得招聘;

      5、身份不明者不得錄用;

      6、應(yīng)聘人員需提供原單位的離職證明或?qū)W校的推薦材料。

      6、應(yīng)聘司機(jī)人員必須具有相應(yīng)的駕駛證件、2年以上駕齡和上崗證。

      7、應(yīng)聘司機(jī)人員必須有固定單位的介紹人擔(dān)保。

      8、未滿足用人部門招聘條件者不能錄用。

      四、招聘程序

      1、用人部門提出招聘人員申請,公司對此作出評估。

      2、組建招聘人員領(lǐng)導(dǎo)小組。

      3、確定招聘人員的崗位、條件、數(shù)量。

      4、擬定招聘途徑、方式和日程安排。

      5、公司通過各種途徑發(fā)布招聘信息,收集應(yīng)聘者材料。

      6、車隊將收集的材料進(jìn)行匯總、整理,確定入選人員名單,交人力資源部審核。

      7、通知入選人員進(jìn)行面試,必要時可進(jìn)行筆試。應(yīng)聘司機(jī)人員要經(jīng)過實際操作考核。

      8、遵循“公平、公正、公開”的原則,根據(jù)測試結(jié)果擇優(yōu)錄取。

      9、經(jīng)公司考核合格的應(yīng)聘人員,在做出錄用決策后的3個工作日內(nèi),向其發(fā)出錄用通知;對未被公司錄用的人員,人力資源部也應(yīng)禮貌地以口頭、電話、郵件或者信函(主要是員工錄用通知書)的形式告知對方。

      10、被錄用員工在接到公司的錄用通知后,必須在規(guī)定的時間內(nèi)到公司報到。若在發(fā)出錄用通知的15天內(nèi)不能正常按時報到者,公司有權(quán)取消其錄用資格,特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。

      11、被錄用報到的應(yīng)聘人員到人力資源部填寫《應(yīng)聘人員登記表》和《個人簡歷》并提供身份證、學(xué)歷證明、資格證書、上崗證以及駕駛證等有效證件證件。

      12、對錄用者統(tǒng)一進(jìn)行體檢,對合格者進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

      13、根據(jù)《勞動合同法》,雙方簽訂試用期勞動合同,約定試用

      期。

      14、用人部門對試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定,考核主要從

      其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面進(jìn)行。并填寫試用期員工考評表。

      15、員工試用期即將結(jié)束時,需填寫《新員工轉(zhuǎn)正申請表》、《新員工試用登記表》及《試用期員工考評表》一起提交到人力資源部鑒定,經(jīng)總經(jīng)理審核后簽訂正式勞動合同。

      五、公司對職員進(jìn)行績效月考核和績效考核。

      1、試用期員工考核達(dá)不到要求的做辭退處理。

      2、正式員工達(dá)不到合同標(biāo)準(zhǔn),公司只發(fā)放基本工資,如連續(xù)兩次均達(dá)不到合同要求,有職務(wù)的降職、無職務(wù)的辭退,并只發(fā)放基本工資。

      六、任職待遇

      1、在試用期期間,工資根據(jù)各用人部門標(biāo)準(zhǔn)給予,公司提供住

      所,可在公司食堂自費用餐。

      2、對于工作表現(xiàn)突出,技術(shù)過硬者,公司可根據(jù)實際情況進(jìn)行獎勵或者加薪。

      3、試用期滿后,合格者簽訂正式勞動合同,工資采用基本工資+崗位工資+效益工資的方式支付,并享有公司的各項福利待遇。

      4、公司每個月月底準(zhǔn)時發(fā)放工資。

      七、處罰

      對發(fā)生下列情形之一者,車隊主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)報請總經(jīng)理給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

      1、工作態(tài)度不端正、消極怠工、業(yè)務(wù)不思進(jìn)取者;

      2、不團(tuán)結(jié)同志,影響正常工作和生活秩序者,3、酗酒滋事,打架斗毆、聚眾賭博、給公司造成不良影響者;

      4、工作疏忽、玩忽職守,情節(jié)輕微者;

      5、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)不認(rèn)真完成,給公司造成輕微經(jīng)濟(jì)損失者;

      6、其它違反公司規(guī)章制度,尚不夠辭退條件者;

      有以上行為之一,視情節(jié)給予通報、警告、記過等處分;給公司造成經(jīng)濟(jì)損失3萬元以下的,按20﹪處罰;情節(jié)嚴(yán)重,損失在3萬元以上,按辭退處理。

      八、辭退

      (一)有下列情況之一者,給予辭退。

      1、品行不端、行為不檢、屢勸不改者;

      2、連續(xù)曠工5日或全年累計超過10日者;

      3、一年內(nèi)受處分2次者;

      4、工作疏忽或違反車輛駕駛規(guī)定,致使公司蒙受損失者(3萬元以上,含3萬元);

      5、違抗領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)或擅離職守,致使企業(yè)蒙受損失者(3萬元以上,含3萬元);

      6、聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者;

      7、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品等行為,致使公司遭受損失者;

      8、擅自做主用公車為其它單位和個人干私活者;

      9、違背國家法令及公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者;

      10、工作不力、玩忽職守且有具體事實情節(jié)嚴(yán)重者;

      11、精神或身體機(jī)能發(fā)生障礙、身體虛弱、衰老、病殘等,經(jīng)公司

      認(rèn)定不能從事駕駛工作者;

      12、員工所從事工作雖無過失,但不能勝任此工作者;

      13、為謀個人利益,偽造證件,虛開票據(jù),冒領(lǐng)各項費用者;

      14、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時;

      15、工作期間經(jīng)法院判刑確定者;

      16、營私舞弊、倒賣油料、車輛配件以及收受賄賂者;

      (二)部門需辭退職員時,由用人部門主管向人力資源部提出申請,經(jīng)總經(jīng)理審核后由人力資源部提前三日向解雇人員提供解聘通知。解聘者根據(jù)解聘通知辦理離職手續(xù)。

      (三)試用期期間,對未達(dá)到工作要求或不勝任本崗位工作者(按天數(shù)核發(fā)試用期工資)。

      2009年2月21日

      第三篇:人員聘用管理制度

      人員管理制度

      招聘人員

      一、總則

      為規(guī)范公司的人員管理,特制定本制度,分為以下幾點

      二、招聘的實施 公司所有人員的招聘統(tǒng)一由人事行政部組織實施。為廣納賢才,引進(jìn)更多更好的人才,促進(jìn)公司員工素質(zhì)的提高,應(yīng)多渠道、廣泛地開展招聘工作。為更好地應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和滿足公司發(fā)展所需人才,將根據(jù)公司不同時期的戰(zhàn)略和目標(biāo),確定合理的人才結(jié)構(gòu),進(jìn)行必要的人才儲備,因此必須:

      優(yōu)先考慮從內(nèi)部調(diào)整或晉升; 2按工種類別,建立人才信息庫;

      將重要人才通過優(yōu)厚待遇聚集到公司,為公司創(chuàng)造最大化的價值; 4 對公司外的人才進(jìn)行跟蹤,保持密切聯(lián)系,使得當(dāng)公司發(fā)展需要增加人力資源時可及時招聘到位;

      與各高等院校的密切聯(lián)系,為企業(yè)發(fā)展造就后備人才。

      三、面試的組織實施 面試接洽:由人事行政部組織,面試時應(yīng)有禮有節(jié)、認(rèn)真組織、有序安排,以體現(xiàn)公司的良好形象。初試:由人事行政部組織,初試時應(yīng)對應(yīng)聘者的身份證、學(xué)歷證及其他相關(guān)證件進(jìn)行了解核實(如重要或高級職位,還必須用其他方式,進(jìn)行更詳細(xì)徹底的了解);可通過面談或筆試對工作經(jīng)驗和基本技能進(jìn)行測試,有必要且有條件時還可進(jìn)行綜合測評,或其他專業(yè)測試;

      復(fù)試:初試合格者,安排用人部門復(fù)試;主管級及以上人員須由總經(jīng)理復(fù)試。

      4對離職人員申請復(fù)職的規(guī)定:正常離職人員再次申請入職須相隔三個月以上;自動離職和開除(解雇)人員公司不再錄用;特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      四、錄用 德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊脑瓌t:

      1)德:是指有良好的品格、遵紀(jì)守法、以公司利益為重、誠實有責(zé)任感;

      2)才:是指具有豐富的專業(yè)知識、具有良好的技能。平等競爭的原則:堅持考核公正、評價公正,建立客觀公正的評價標(biāo)準(zhǔn),在擇業(yè)面前人人平等,杜絕歧視現(xiàn)象,在考核過程中引入競爭機(jī)制。3 回避的原則:在招聘中,凡與應(yīng)聘人員有直系親屬關(guān)系[指父子(女)、母子(女)、夫妻、兄弟姐妹]的公司員工,應(yīng)予以回避,不得參與或干涉招聘工作。人盡其才、事盡其人的原則:在人力資源管理中,公司引入競爭和選擇機(jī)制,用合適的人做合適的工作。通過人才的合理流動和置換,促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出,實現(xiàn)人力資源的合理配置和激活沉淀層,并使人適合于職務(wù),使職務(wù)適合于人。5 錄用權(quán)限:

      面試合格者,主管級及以上人員,經(jīng)人事行政部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用。

      面試合格者,主管級及以下人員,經(jīng)人事行政部審核,部門最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)錄用。3 錄用人員入職手續(xù)的辦理

      5.3.1 被錄用者,由人事行政部負(fù)責(zé)通知錄用,并通知到指定的醫(yī)院體檢,如期辦理入職手續(xù)。

      5.3.2被錄用者,按規(guī)定時間帶好身份證、學(xué)歷證、及其他相關(guān)證件體檢結(jié)果、近期免冠1寸相片3張等資料,到人事行政部報到。5.3.3 報到時,由人事行政部辦理入職手續(xù):

      1)簽訂《勞動合同》、入職申明書;

      2)考勤卡;

      3)發(fā)放《員工手冊》;

      4)開具《培訓(xùn)通知單》,按照培訓(xùn)通知要求參加新員工入職培訓(xùn)。5.3.4 報到后,由人事行政部安排進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后安排到用人部門上班。

      5.4 凡有以下情形之一者,公司將不予錄用: 5.4.1 違反國家法律法規(guī)尚未結(jié)案者;

      5.4.2 有精神病、或傳染病、或其他疾病將影響正常工作者; 5.4.3 年齡未滿18歲者;

      5.4.4 與原公司未解除勞動合同者; 5.4.5 被公司解雇(開除)或自動離職者;

      5.4.6 在本公司離職后,有影響本公司聲譽(yù)的行為者。5.4.7 錄用特殊崗位人員的擔(dān)保和保證金

      5.4.7 為了避免公司利益造成損失,公司在聘用司機(jī)、出納、采購等特殊崗位的人員時,必須有公司認(rèn)可的人員擔(dān)保。

      5.4.8 擔(dān)保人應(yīng)是公司所在地戶口、并有固定職業(yè)和一定的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保能力。

      五、試用 應(yīng)聘者被錄用后,即成為公司的試用員工。員工在試用期,應(yīng)不斷充實

      自己,掌握本職工作所應(yīng)具備的方法和技能,盡快熟悉工作環(huán)境,達(dá)到本職工作崗位的要求。試用期限:試用期通常為三個月,生產(chǎn)線員工試用期一個月,以每月15日為界限,每月15日前(含15日)入職者試用期從當(dāng)月開始累計,15日以后入職者試用期從下月開始累計。試用期滿的考核:試用期滿,經(jīng)考核合格的員工,即予以轉(zhuǎn)正。4 試用三個月不合格者,可根據(jù)實際需要延長試用期,但試用期最長不得超過六個月。試用不合格者,可隨時給予解雇。

      六、附則 本制度由人事行政部負(fù)責(zé)組織制訂,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實施,修改

      時亦同。本制度自2011年6月1日起施行,原有之相關(guān)制度同時廢止。

      七、附件 《招聘申請表》 《錄用通知單》

      離職管理

      一、目的

      為規(guī)范本公司員工離職流程,保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動秩序,避免出現(xiàn)員工辭職期間內(nèi)消極怠工或離職后因工作交接不清楚,接任人無法勝任工作等狀況,特制定本細(xì)則。

      二、適用范圍

      本細(xì)則適用于公司任何原因離職的員工。

      三、離職定義

      1.辭職:公司員工根據(jù)個人原因申請辭去工作的行為。

      2.辭退:公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定,事先不必征得員工同意而單方面決定

      終止與員工的聘用關(guān)系的行為。

      3.自行離職:員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開崗位三天以上的行為。

      四、員工辭職

      1.員工辭職必須提前30天提交《辭職申請表》(試用期提前3天),經(jīng)部門經(jīng)理、行政經(jīng)理、總經(jīng)理簽準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù),不得委托他人辦理。

      2.員工到行政部領(lǐng)取《員工離職會簽單》,按表中項目逐項辦理,經(jīng)手人簽字齊

      全后方可離開公司。

      4.薪資核算。按照有關(guān)規(guī)定,核算應(yīng)發(fā)而未發(fā)薪資、未休假期薪資、各項違約賠償?shù)取?.行政部根據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理封存檔案、注銷工號和人事信息。6.行政部應(yīng)視情況約談離職人員,并將面談結(jié)果填入離職人員檔案。7.離職員工若需“離職證明書”,可到行政部索要(行政部據(jù)實寫明)。

      五、辭退員工

      根據(jù)制度辭退員工的,需各部門上交書面辭退申請,寫明原因,經(jīng)行政部確認(rèn)核準(zhǔn)后方可辭退。具體操作辦法見《員工辭退管理制度》。

      六、離職程序及薪資結(jié)算

      1.離職申請經(jīng)核準(zhǔn)后,離職的員工(包括正式、試用期、短期聘用),于離職當(dāng)日將填寫的會簽單送交行政部,以辦理離職會簽,并繳還其個人保管之文具、用品。薪資結(jié)算:員工離職,薪資結(jié)算至停職日(不含),交接時間不計薪資。

      2.試用期辭職的員工凡不滿15天的不予發(fā)放工資,超過15天的按實際發(fā)放。

      員工辭退管理細(xì)則

      一、目的

      為加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律,提高員工隊伍素質(zhì),增強(qiáng)公司活力,促進(jìn)本公司的發(fā)展,特制定本細(xì)則。

      二、辭退原則

      公司對違紀(jì)員工,原則上經(jīng)勸告、批評、教育或行政處分后仍不改者,有辭退的權(quán)利。

      三、辭退形式

      辭退的形式包括辭退、開除。

      四、辭退條件

      符合下列條件之一的員工,部門主管可提出辭退建議。

      1.試用期未滿,被證明不符合錄用條件或能力較差,表現(xiàn)不佳,不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。

      2.工作態(tài)度差,工作缺乏責(zé)任心和主動性的 3.嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

      5.不服從公司的正常崗位調(diào)動,在規(guī)定的到崗時間不予報道的.6.嚴(yán)重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為,對公司利益或聲譽(yù)造成損害的。

      7.滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動的。8.對公司存在欺騙行為。

      9.散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受損失的。10.泄露商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的。11.其他情形。

      五、辭退員工的操作流程

      1.部門主管根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件,實事求是地對照員工的現(xiàn)實能力、表現(xiàn)或某特定的事實提出辭職建議,填寫“員工辭退建議及評審報告單”(以下簡稱“報告單”)。2.部門經(jīng)理接到“報告單”后,調(diào)查了解相關(guān)情況,進(jìn)行條件審查,如果符合辭退條件則簽署意見并報行政部審核。

      3.行政部接到“報告單”后,必須與擬辭退員工談話,了解擬辭退員工的思想反映和意見,根據(jù)事實情況確認(rèn)是否需要辭退。如確認(rèn)需辭退的,管理部負(fù)責(zé)人簽署辭退意見;如屬不應(yīng)辭退的,并與有關(guān)部門經(jīng)理溝通后,協(xié)商安排工作。

      4.如果擬辭退員工為試用期員工,應(yīng)將“報告單”送交人力資源部。人力資源部在收到“報告單”后,需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認(rèn),與擬辭退員工談話,了解情況,如確認(rèn)需要辭退的,簽署意見后送人力資源部經(jīng)理核查,再送報總經(jīng)理(或其授權(quán)人)審批;如屬不應(yīng)辭退的,人力資源部與相關(guān)部門經(jīng)理溝通,協(xié)商解決辦法。

      5.總經(jīng)理批準(zhǔn)辭退建議的,由人力資源部通知相關(guān)部門;總經(jīng)理為批準(zhǔn)辭退的,由人力資源部及相關(guān)部門與員工談話,視情況對其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。6.被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)人力資源部備案。7.部門經(jīng)理通知被辭退員工辦理辭退手續(xù)。8.完成以上流程的時限要求:

      (1)部門主管收到“報告單”后,在兩個工作日內(nèi)作出明確答復(fù)

      (2)部門經(jīng)理收到“報告單”后,在三個工作日內(nèi)作出明確答復(fù),相關(guān)人員聯(lián)合簽署意見并報送人力資源部

      (3)人力資源部收到“報告單”后,在三個工作日內(nèi)調(diào)查確認(rèn)

      (4)公司總經(jīng)理簽署意見后,人力資源部在五個工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題 9.辭退申訴

      擬辭退的員工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進(jìn)行申訴,但不得擾亂正常工作秩序以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。

      六.違反上述規(guī)定的處理辦法

      1.如果管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工,經(jīng)人力資源部查證后,提出對管理者的考核意見。

      2.符合公司規(guī)定的辭退條件而部門主管不及時提出辭退建議,造成不良后果或不良影響的,相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      七.本制度自簽署之日起效,此前與本制度相抵觸的條款自動失效 八.本制度有人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂

      第四篇:聘用人員管理制度

      聘用人員管理制度

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)聘用工作人員的管理工作,規(guī)范辦事程序,健全管理制度,保障用人單位和聘用人員的權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我單位實際,制訂本制度。

      第一條聘用人員一律實行聘用合同制,聘用合同根據(jù)每年年終對聘用人員的考核情況一年一聘,逐年簽訂。

      第二條聘用堅持公開、公正、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)聘用的原則。

      第三條聘用制人員應(yīng)具備的基本條件:

      (一)誠實守信,品行兼優(yōu),身體健康,無違紀(jì)違法記錄;

      (二)聘用人員的文化程度、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)工作崗位確定;

      (三)身體健康,能適應(yīng)崗位工作要求;

      (四)聘用崗位所要求的其它條件。

      第四條人員聘用的基本程序:

      (一)應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘相應(yīng)崗位;

      (二)相關(guān)崗位科室部門負(fù)責(zé)人審核基本條件并報經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

      (三)試用期三個月;

      (四)試用期滿,科室負(fù)責(zé)人填寫試用報告上報單位領(lǐng)導(dǎo);

      (五)試用合格者與單位簽訂聘用合同。

      第五條聘用制人員崗位要求:

      (一)專業(yè)技術(shù)崗位:

      1、能嚴(yán)格服從各級領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);

      2、具有與聘用崗位相應(yīng)的文化和業(yè)務(wù)知識;

      3、有一定的工作經(jīng)驗,能夠獨當(dāng)一面,熟練操作計算機(jī);

      4、盡職盡責(zé),能與單位領(lǐng)導(dǎo)主動密切配合,不斷吸取工作經(jīng)驗,協(xié)助做好各項工作;

      5、嚴(yán)禁以任何借口向服務(wù)對象索要錢財、禮品等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,直至辭退;

      6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。

      (二)財務(wù)崗位:

      1、能嚴(yán)格服從各級領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);

      2、負(fù)責(zé)每天的會計工作,審核費用報銷單、請款計劃單,監(jiān)督核實銀行票據(jù)、現(xiàn)金票據(jù)、出入庫單、銷售日報表等;

      3、審核票據(jù)后及時進(jìn)行會計賬務(wù)處理;

      4、月末進(jìn)行盤點、核實數(shù)據(jù);

      5、月末結(jié)賬,編制財務(wù)會計報表及會計報表附注;

      6、負(fù)責(zé)每月的納稅申報工作;

      7、負(fù)責(zé)將憑證整理裝訂成冊,并進(jìn)行歸檔保存;

      8、嚴(yán)禁私自截留現(xiàn)金、貴重物品等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,直至辭退,同時追究其法律責(zé)任;

      9、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。

      (三)臨時性崗位:

      1、能嚴(yán)格服從各級領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);

      2、認(rèn)真履行服務(wù)職能,嚴(yán)格遵守辦公室日常辦公制度;

      3、認(rèn)真履行后勤保障工作;

      4、嚴(yán)格執(zhí)行單位全體人員的日??记诠ぷ?;

      5、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。

      第六條首次聘期滿考核優(yōu)秀的,在同等條件下,可優(yōu)先簽訂續(xù)聘合同,續(xù)聘合同要在聘用期滿前1個月辦理。

      第七條聘用合同簽訂后,單位和聘用人員應(yīng)全面履行合同規(guī)定的各項義務(wù),任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。在合同有效期內(nèi),簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上對合同加以變更或修改,雙方未達(dá)成一致意見時,除法律、法規(guī)以外,雙方必須按合同的規(guī)定履行義務(wù)。

      第八條單位為聘用人員建立個人臨時檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應(yīng)將學(xué)歷學(xué)位證書原件、職稱證書原件、身份證復(fù)印件交予辦公室存檔,所有證件在聘用人員離職時歸還。

      第九條單位為聘用人員繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險金,應(yīng)由本人承擔(dān)部分由單位財務(wù)直接從工資中代扣代繳。

      第十條 聘用人員應(yīng)自覺遵守國家法律法規(guī)、單位的各項規(guī)章制度和聘用合同條款,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成崗位工作任務(wù)。

      第十一條 聘用人員有下列情形之一的,單位有權(quán)單方解除合同關(guān)系。

      (一)聘用人員在應(yīng)聘過程中有弄虛作假或采取不正當(dāng)手段的;

      (二)考核不合格的,不能繼續(xù)履行崗位職責(zé)的;

      (三)不履行聘用合同條款的;

      (四)連續(xù)曠工超過10個工作日的或者一年內(nèi)累計曠工超30天的;

      (五)嚴(yán)重違反工作規(guī)定或單位規(guī)章制度,發(fā)生責(zé)任事故,或者失職、瀆職,造成嚴(yán)重后果的;

      (六)違法亂紀(jì)造成嚴(yán)重后果,或者嚴(yán)重違背職業(yè)道德造成極壞影響的;

      (七)違犯法律,受到刑事處罰,或者被勞動教養(yǎng)的;第十二條 不論是解除還是終止聘用合同,聘用人員均須在歸還單位財物、辦理工作移交手續(xù)后方可離崗;擔(dān)任財務(wù)管理工作的人員,還應(yīng)經(jīng)單位審計后方可離崗,否則單位追究其責(zé)任。

      第十三條聘用人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行單位考勤制度,擅自缺勤或無故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等,嚴(yán)格按照單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第十五條聘用人員應(yīng)顧全大局,維護(hù)單位整體利益,不得無事生非、造謠惑眾,不得貶低、損毀單位聲譽(yù),不得參與非法組織。否則,追究當(dāng)事人責(zé)任。

      未盡事宜由局務(wù)會研究決定后另行補(bǔ)充完善。

      本制度自2013年1月1日起實施。

      第五篇:人員聘用和管理制度

      人員聘用管理制度

      第一章

      總則

      第一條 為了規(guī)范員工聘用管理,特制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于公司所有員工。

      第二章

      人事管理權(quán)限

      第三條 院辦公會確定醫(yī)院的部門設(shè)置和人員編制、人員的任免去留及晉級,決定全體職員 的待遇。

      第四條 人力資源部負(fù)責(zé)如下內(nèi)容:

      (一)協(xié)助各部門辦理人事招聘、聘用及解聘手續(xù);

      (二)負(fù)責(zé)管理招聘的檔案資料;

      (三)負(fù)責(zé)公司聘用人員管理制度的建立、實施和修訂;(四)

      負(fù)責(zé)聘用人員薪資方案的制定、實施和修訂;

      (五)負(fù)責(zé)日常勞動紀(jì)律及考勤管理;(六)

      組織公司平時考核及年終考核工作;

      (七)組織人員培訓(xùn)工作;

      (八)協(xié)助各部門辦理聘用人員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù);

      (九)負(fù)責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理;(十)

      組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制;(十一)(十二)根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃; 負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。

      第五條 部門主管的權(quán)限:

      (一)提出部門人員需求計劃;

      (二)對所屬職員的任免、考核、去留及晉降提出建議;

      (三)建議本部門職員待遇方案。

      第三章

      人員需求

      第六條 在經(jīng)營結(jié)束前,人力資源部將下一的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認(rèn)真填寫后,上報院領(lǐng)導(dǎo)審批。

      第七條 院辦公會根據(jù)各部門所上報的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營方案,確定下一人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

      第八條 院辦公會所確定的人力資源計劃,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

      第四章 人員選聘

      第九條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

      (一)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力;

      (二)從公司其他部門調(diào)配適合該崗位的人員;

      (三)到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請表》,依次報資源部領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批。

      第十條 各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補(bǔ)申請表》后,報領(lǐng)導(dǎo)審批。

      第十一條 上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后,由人力資源部招聘所需人員。

      第十二條 求職人員的應(yīng)聘,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

      (一)通過人才市場、招聘網(wǎng)站等方式面向社會公開招聘。凡符合聘用人員基本條件者,持相關(guān)材料(本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件)報名,并填寫《應(yīng)聘人 員基本情況表》。

      (二)初試由人力資源部組織進(jìn)行,主要對應(yīng)聘者的求職動機(jī)、工作經(jīng)歷和基本的任職

      資格等進(jìn)行考查,符合條件的應(yīng)聘者交由分管副總復(fù)試;

      (三)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)試符合錄用條件的應(yīng)聘者,由人力資源部通知并安排辦理入職手

      續(xù)。

      第五章

      錄用

      第十三條 錄用人員需提供身份證、戶口本、生育證明、學(xué)歷/學(xué) 位證、(原單位)離職證明原件及復(fù)印件、體檢證明;并應(yīng)在入職一周內(nèi)提交上述證件。

      第十四條 員工錄用后,如發(fā)現(xiàn)其應(yīng)聘時提供的證件或資料與事實不符,公司將有權(quán)與其解除勞動關(guān)系。

      第十五條 為便于緊急聯(lián)絡(luò),員工個人資料(如日常住址、電話等)有任何更改,必須盡快通知人力資源部。

      第十六條 公司招聘錄用員工采取回避原則,即各級管理人員親屬不能聘用在有直接利益關(guān)系的職位。

      第十七條 公司鼓勵員工向急需招聘但市場人力資源緊缺的崗位推薦適合的人才,如被公司錄用,公司將酌情給予推薦獎勵。

      第十八條 當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,公司會根據(jù)需要進(jìn)行人力調(diào)配,部門及員工應(yīng)從公司全局利益出發(fā),予以支持:

      (一)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生變化;

      (二)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或部門職能發(fā)生變化;

      (三)人才合理流動的需要。

      第六章 勞動合同管理

      第十九條 勞動合同管理:

      (一)全體員工應(yīng)按《勞動法》及相關(guān)勞動法規(guī)與公司簽訂勞動合同。員工應(yīng)及時提供簽署合同所需的相關(guān)證明材料。

      (二)新簽勞動合同:員工入職一個月內(nèi)與公司簽訂正式勞動合同。

      (三)續(xù)簽勞動合同:員工合同到期,由人力資源部征求部門負(fù)責(zé)人和本人意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,與員工正式續(xù)簽合同。

      第七章 入職培訓(xùn)

      第二十條 員工入職后應(yīng)接受公司組織的“新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)”。公司人力資源部將每月組織一次新員工入職培訓(xùn),并在培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)束后考核,評價結(jié)果將作為試用期轉(zhuǎn)正審批條件之一。

      第二十一條 新員工應(yīng)通過新員工入職培訓(xùn)及自主學(xué)習(xí)等各種方式了解以下方面:

      (一)公司背景、公司理念、發(fā)展史、主要業(yè)務(wù)形式;

      (二)本部門職能、發(fā)展方向和模式;

      (三)明確崗位專業(yè)要求及工作內(nèi)容,;

      (四)公司其他部門主要職能及溝通方式。

      第八章

      試用期及轉(zhuǎn)正

      第二十二條 試用期一般為1-3個月,若該期間的工作表現(xiàn)未達(dá)到公司要求,公司有權(quán)延長或終止試用期,解除勞動關(guān)系。表現(xiàn)突出或特殊崗位者,可給予提前轉(zhuǎn)正或免除試用期;

      第二十三條 在試用期內(nèi),公司及員工雙方可提前一周時間書面通知對方終止勞動關(guān)系而不需承擔(dān)違約責(zé)任;

      第二十四條 試用期內(nèi),部門需指定一名在公司工作兩年以上的員工擔(dān)任新員工的導(dǎo)師,以幫助其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。

      第二十五條 員工試用期轉(zhuǎn)正需填寫《新員工轉(zhuǎn)正申請表》,由部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部批準(zhǔn)后,方可轉(zhuǎn)正。

      第九章

      員工任用與發(fā)展

      第二十六條 公司對員工聘用、晉升、調(diào)薪等任用采取適用原則、激勵原則和發(fā)展原則,促進(jìn)員工結(jié)合公司人才需求進(jìn)行個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      第二十七條 培訓(xùn):

      (一)公司的內(nèi)部培訓(xùn)計劃原則上結(jié)合企業(yè)發(fā)展、公司人才培養(yǎng)計劃、部門要求、員工個人職業(yè)生涯設(shè)計等制定;

      (二)人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)調(diào)查情況制定公司內(nèi)部培訓(xùn)計劃;

      (三)凡參加社會公開培訓(xùn)的課程,應(yīng)與公司內(nèi)本職工作有直接關(guān)系,報本部門、人力資源部以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后參加。

      第十章

      離職

      第二十八條 下列情形之一的,公司有權(quán)辭退而不做任何補(bǔ)償:

      (一)試用期內(nèi)被證明所報入職資料與實際不符,不符合公司錄用條件,不能勝任工作的;

      (二)正式員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司的規(guī)章制度;

      (三)觸犯國家、行業(yè)、地區(qū)法律法規(guī),被依法追究法律責(zé)任的。第二十九條 辭職:

      (一)員工因個人原因提出辭職,須提前一個月以書面通知的方式,經(jīng)部門經(jīng)理審批,報人力資源部備案,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可辦理離職手續(xù);

      (二)員工因個人原因辭職,公司將停止其自離職日起的一切待遇及福利(包括社會保險、住房公積金、檔案管理費等);

      (三)除特殊情況外,員工工資、獎金只計發(fā)到離職日。第三十條 擅自離崗:

      (一)員工未經(jīng)書面批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位2天或以上的行為,或辭職、辭退未在規(guī)定時間內(nèi)辦完離職手續(xù)者,視為擅自離崗。

      (二)員工擅自離崗后,其所在部門必須在確認(rèn)員工擅自離崗之日起1個工作日內(nèi)書

      面通知人力資源部。對于擅自離崗員工,公司將按該員工嚴(yán)重違反勞動合同和公司制度情況嚴(yán)肅處理,凍結(jié)其相關(guān)結(jié)算手續(xù)的辦理,同時公司視損害情況采取相應(yīng)措施追究其責(zé)任。

      第三十一條 員工離職時,應(yīng)履行下列手續(xù):

      (一)移交承擔(dān)的工作、合同、重要文件、商業(yè)秘密、技術(shù)資料等;

      (二)結(jié)清欠款和預(yù)借款;

      (三)經(jīng)簽字確認(rèn)的離職確認(rèn)表;

      (四)退還工卡,《員工手冊》、固定資產(chǎn)和其他公司財物;

      (五)對特定崗位人員(如管理層、重要技術(shù)、核心業(yè)務(wù)、財務(wù)等)離職,應(yīng)遵循《勞動合同》中第九條保密義務(wù)相關(guān)規(guī)定。

      第三十二條 離職手續(xù)未清而擅自離崗者,公司扣發(fā)當(dāng)月工資、獎金,有造成損失的,公司有權(quán)追究其責(zé)任。

      第十一章

      其他

      第三十三條

      員工在工作中,應(yīng)以公司利益為重,工作時間必須全力完成職責(zé)內(nèi)任務(wù)。

      第三十四條 員工不得參與公司產(chǎn)生同業(yè)競爭的經(jīng)營活動。

      第十二章

      附則

      第三十五條 本辦法的擬定和修改由公司人力資源部負(fù)責(zé),經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第三十六條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

      第三十七條 本辦法自公布之日起實施。附表:

      (一)入職類:

      入職人員登記表; 員工入職確認(rèn)表。

      (二)轉(zhuǎn)正類:

      新員工轉(zhuǎn)正審批表。

      (三)離職類:

      離職申請表;

      離職確認(rèn)表。

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        醫(yī)院聘用人員管理制度

        三、工資福利待遇 1、聘用人員包括本科、大中專衛(wèi)生技術(shù)人員及其他副系列工程技術(shù)人員試用期內(nèi)工資待遇均按國家相應(yīng)學(xué)歷畢業(yè)生工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,試用期內(nèi)不享受其他待遇,試用期滿......

        醫(yī)院聘用人員管理制度

        。。。。。 聘用人員管理制度 (試 行) 第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,維護(hù)聘用人員的合法權(quán)益,明確聘用人員管理權(quán)限及程序,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《執(zhí)......

        醫(yī)院聘用人員管理制度

        聘用人員管理制度第一條適用范圍:本制度所稱聘用人員,指按照國家有關(guān)規(guī)定,從醫(yī)學(xué)校、人才市場及其它途徑,聘用到本院工作的人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。第二條在分管院長的......

        中心聘用人員管理制度

        中心招聘人員管理制度一、目的:招聘員工本著以需錄用、面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。 二......

        衛(wèi)生院聘用人員管理制度

        衛(wèi)生院招聘人員管理制度 一、目的:招聘員工本著以需錄用、面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。......

        公司人員聘用協(xié)議(范文)

        市場業(yè)務(wù)人員聘用協(xié)議甲方:乙方:身份證號:甲、乙雙方就乙方受聘為甲方公司市場業(yè)務(wù)人員事宜,經(jīng)友好協(xié)商,茲簽訂如下協(xié)議并共同遵守: 一、經(jīng)甲方面試、考核,決定聘乙方為本公司市場......

        公司聘用人員合同范本

        公司員工聘用合同范本甲方(用人單位)名稱:___________________法定代表人:_____________________________乙方(受聘人員)姓名:___________________性別:_______________________......