第一篇:加強(qiáng)創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)
為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐
近年來,**農(nóng)科院堅(jiān)持把人才資源作為第一資源和事業(yè)發(fā)展最寶貴的財(cái)富,牢固樹立“科研立院”、“人才強(qiáng)院”理念,以服務(wù)**農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),下大力氣強(qiáng)化科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),努力營造良好的人才成長環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境和制度環(huán)境,打造了一支高素質(zhì)的創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍,為**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐和人才保障。
一、強(qiáng)化培養(yǎng),營造良好的人才成長環(huán)境
為了盤活人才儲(chǔ)量,提升人才素質(zhì),我們多年如一日,堅(jiān)持周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日不動(dòng)搖,充分利用所內(nèi)、所外兩種資源,聘請(qǐng)**余名專家學(xué)者前來授課,組織所內(nèi)專家開辦業(yè)務(wù)講座**余期。同時(shí),鼓勵(lì)科技人員到高等學(xué)府深造,對(duì)于攻讀碩士以上學(xué)位,并自愿畢業(yè)后回我院工作的科技人員,報(bào)銷一半學(xué)費(fèi);對(duì)于參加本科學(xué)歷教育的科技人員給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。近年來,我院共有**人完成了專升本學(xué)歷教育,有**人在讀碩士學(xué)位,具有本科學(xué)歷的人員達(dá)到了**人,占科技人員總數(shù)的**%。
二、搭建平臺(tái),營造良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
在科研經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,多方籌措資金,投
資**萬元購置作物育種儀器,建成了生物技術(shù)實(shí)驗(yàn)室;投資**余萬元,建成了包括重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、低溫種質(zhì)資源貯藏庫等重點(diǎn)科研設(shè)施建設(shè)在內(nèi)的科技服務(wù)樓;投資**余萬元在海南省三亞市建成占地**畝的長期作物育種基地。同時(shí),在五縣一區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了**農(nóng)業(yè)科技示范基地,組織科技人員深入田間地頭、深入農(nóng)村一線,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),加快了新品種的推廣步伐,加速了新技術(shù)的普及應(yīng)用。
三、深化改革,營造良好的人才制度環(huán)境。
為了激發(fā)科技人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情,我們推行了課題主持人負(fù)責(zé)制,讓課題主持人自主制定課題研究計(jì)劃,自主選擇課題組成員,自主決定項(xiàng)目資金使用,強(qiáng)化了課題主持人和課題組的主體地位,形成了出人才、出成果的內(nèi)在機(jī)制。同時(shí),制定出臺(tái)了《科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)取得成果,審定品種及在推廣工作中作出成績的科技人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),樹立了有為有才位的良好導(dǎo)向,極大地鼓舞了科研人員的工作熱情。目前,我所工作在職研究員**人,副研究員**人,助理研究員**人,其中享受國務(wù)院特殊津貼專家**人,河南省優(yōu)秀專家**人,市專業(yè)技術(shù)拔尖人才**人,形成了一支人員穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的科研隊(duì)伍。
人才隊(duì)伍的堅(jiān)強(qiáng)有力帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)科研工作的開展。
近年來,我所共獲得市級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)**項(xiàng),其中省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)**項(xiàng)、三等獎(jiǎng)**項(xiàng)。通過省級(jí)以上審定農(nóng)作物新品種**個(gè),其中國家審定品種**個(gè)。2006年首顆航天育種衛(wèi)星—“實(shí)踐八號(hào)”搭載了我院選育的3個(gè)品種遨游太空,必將使我院花生新品種選育工作邁向新的臺(tái)階。我院選育的濮麥、濮單玉米及花生、大豆等系列品種在我市占新品種推廣面積的**%以上,在省內(nèi)外累計(jì)推廣面積**萬畝,帶動(dòng)了產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收**億多元,科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),科技支撐作用充分體現(xiàn)。
黨的十七大對(duì)“三農(nóng)”工作,提出了新的、更高的要求,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我們決心以這次人才會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化人才服務(wù)意識(shí),提高人才服務(wù)水平。一是積極創(chuàng)造條件,組織科技人員參加學(xué)術(shù)交流會(huì)、科技研討會(huì)。二是加強(qiáng)科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),豐富科研手段,優(yōu)化科研人員創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是對(duì)作出突出貢獻(xiàn)科技人員提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),增加獎(jiǎng)勵(lì)幅度。力爭在“十一五”末,形成以科研骨干為主體,專業(yè)人才和科研輔助人員相配套,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的緊密型科技創(chuàng)新研究團(tuán)隊(duì),為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。
第二篇:長寧縣高層次創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)研究
長寧縣高層次創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)研究
長寧縣政府副縣長 趙 波
“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。進(jìn)入21世紀(jì),科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展使得技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿?,人才特別是高層次、創(chuàng)新型科技人才成為一個(gè)國家和地區(qū)競爭取勝的關(guān)鍵因素。深入貫徹落實(shí)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,打造高端、領(lǐng)軍科技人才隊(duì)伍對(duì)建設(shè)創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè),提升我縣綜合競爭力,推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展至關(guān)重要。為此,筆者對(duì)長寧縣高層次創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了研究。
一、指導(dǎo)思想、工作原則和建設(shè)目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念,緊緊圍繞“科教興縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“新型材料、機(jī)械制造、竹類產(chǎn)業(yè)、精細(xì)化工”四大產(chǎn)業(yè),充分利用生態(tài)區(qū)位優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新人才建設(shè)舉措,大力實(shí)施“353工程”,努力鑄就一支數(shù)量相應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技人才隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)長寧經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
(二)工作原則。創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)要堅(jiān)持下列原則:一是堅(jiān)持創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則。把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展與創(chuàng)新型科技人才資源開發(fā)看作一個(gè)有機(jī)整體,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展要依靠創(chuàng)新型科技人才作為支撐,創(chuàng)新型科技人才發(fā)展要服務(wù)和超前于經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展,創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍的規(guī)模擴(kuò)大、素質(zhì)提高、結(jié)構(gòu)與布局調(diào)整等都要以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要為立足點(diǎn)。因此,我縣創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)納入全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),共同進(jìn)步。二是堅(jiān)持創(chuàng)新型科技人才資源的整體性開發(fā)原則。從我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的高度通盤考慮創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與教育、規(guī)劃與配置、使用與管理。既要充分開發(fā)本縣的創(chuàng)新型科技人才資源,又要注重發(fā)揮我縣區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì)。三是堅(jiān)持創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)與各類人才隊(duì)伍建設(shè)、整體優(yōu)化相結(jié)合的原則。把重點(diǎn)培養(yǎng)與帶動(dòng)一般有機(jī)結(jié)合起來。突出抓好學(xué)歷層次高、技術(shù)職稱高、專業(yè)能力強(qiáng)、學(xué)科專業(yè)少的創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè),盡快形成一支在省市范圍內(nèi)有一定影響力的專業(yè)技術(shù)拔尖人才群體,以此為龍頭帶動(dòng)整個(gè)科技人才隊(duì)伍發(fā)展,增強(qiáng)科技人才隊(duì)伍的整體實(shí)力。四是堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉的原則。充分運(yùn)用各方面力量培養(yǎng)所需的各類專業(yè)人才,同時(shí)要采取各種措施,以多種形式引進(jìn)國內(nèi)外人才與智力,通過培養(yǎng)和引進(jìn)兩種手段,進(jìn)一步提高科技人才隊(duì)伍素質(zhì)。五是堅(jiān)持?jǐn)U大總量與盤活存量相結(jié)合的原則。在采取有力措施實(shí)現(xiàn)科技人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),充分挖掘現(xiàn)有在職科技人才、社會(huì)待業(yè)科技人才潛力,提高現(xiàn)有科技人才使用效益,加大科技人才就業(yè)力度,優(yōu)化配置和強(qiáng)化激勵(lì),走外延開發(fā)和內(nèi)涵開發(fā)并舉的道路。六是堅(jiān)持市場機(jī)制與政府宏觀調(diào)控相結(jié)合的原則。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,體現(xiàn)公平、競爭、擇優(yōu),充分發(fā)揮市場機(jī)制在科技人才配置中的基礎(chǔ)性作用,同時(shí)綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段,加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控,實(shí)現(xiàn)科技人才資源的有序流動(dòng)和合理配置。
(三)建設(shè)目標(biāo)。建立健全工作機(jī)制,完善科技創(chuàng)新環(huán)境,培養(yǎng)和引進(jìn)一批國內(nèi)或全省知名的科技領(lǐng)軍人才、科技領(lǐng)軍后備人才,帶動(dòng)形成一批科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),造就一支綜合素質(zhì)過硬、專業(yè)貢獻(xiàn)大、團(tuán)隊(duì)效應(yīng)突出、引領(lǐng)作用明顯的創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍。到2020年,通過大力實(shí)施“科教興縣”戰(zhàn)略和“353工程”,實(shí)現(xiàn)集聚10名科技領(lǐng)軍人才和20名科技領(lǐng)軍后備人才;建設(shè)5個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);培養(yǎng)300人的創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍的“三個(gè)一批”的目標(biāo)。一是形成一批科技領(lǐng)軍人才。形成一支在國內(nèi)或全省有重大影響、學(xué)術(shù)技術(shù)水平領(lǐng)先、被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可的10名科技領(lǐng)軍人才,20名科技領(lǐng)軍后備人才。二是形成一批科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。以我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為載體,形成由科技領(lǐng)軍人才為核心的5個(gè)左右的杰出科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。三是形成一批創(chuàng)新型科技人才骨干。通過科技領(lǐng)軍人才和科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、帶動(dòng),形成一支約300人的創(chuàng)新型科技人才骨干隊(duì)伍。
三、創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)
根據(jù)我縣發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的要求和需要,遵循人才成長規(guī)律與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以新型工業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),抓好創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍培養(yǎng)體系和成長環(huán)境建設(shè)。
(一)加強(qiáng)創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)。一是培養(yǎng)、引進(jìn)科技領(lǐng)軍人才。以選拔、培養(yǎng)省市學(xué)術(shù)(技術(shù))帶頭人為契機(jī),發(fā)掘、引進(jìn)、造就一批創(chuàng)新型科技領(lǐng)軍人才。在省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)主要完成人員、國家省市重大項(xiàng)目主要承擔(dān)人員、年齡在40歲以下的高級(jí)技術(shù)職稱人員、碩士以上學(xué)位人員中,選拔、培養(yǎng)創(chuàng)新型科技領(lǐng)軍人才及后備人才,到2015年實(shí)現(xiàn)5名科技領(lǐng)軍人才,10名科技領(lǐng)軍后備人才,到2020年實(shí)現(xiàn)10名科技領(lǐng)軍人才,20名科技領(lǐng)軍后備人才的目標(biāo)。二是培育、組建科技創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)。以我縣五大產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以科技領(lǐng)軍人才為核心,支持培育一批科技創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。圍繞我縣確定的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持、吸引高等院校、科研院所、大型企業(yè)和科技領(lǐng)軍人才參與我縣的科技創(chuàng)新活動(dòng)和科技創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),到2015年,形成由科技領(lǐng)軍人才帶領(lǐng)的5個(gè)科技創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)雛形,到2020年發(fā)展成長五支專業(yè)學(xué)術(shù)水平高,創(chuàng)新消化能力強(qiáng)的科技創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)。三是壯大創(chuàng)新型科技人才骨干隊(duì)伍。以培養(yǎng)、壯大創(chuàng)新型科技人才骨干隊(duì)伍為目標(biāo),通過項(xiàng)目、人才、基地的統(tǒng)籌,構(gòu)建完善的創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)體系,形成創(chuàng)新人才建設(shè)工程有效載體和抓手,滿足我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)科技人才培養(yǎng)的需求。通過領(lǐng)軍人才隊(duì)伍和創(chuàng)新型科技團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、帶動(dòng),以及國家、省市重大項(xiàng)目、重大科技專項(xiàng)等支持培養(yǎng),到2020年形成一支約300人的創(chuàng)新型科技人才骨干隊(duì)伍目標(biāo)。
(二)組建企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。按照《長寧縣企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心認(rèn)定管理暫行辦法》,圍繞我縣確定的“五大產(chǎn)業(yè)”,鼓勵(lì)、支持具備人、才、物條件的企業(yè)建立技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)(中心),吸引一批高層次、創(chuàng)新型科技人才來我縣工作,到2020年,每個(gè)中心至少有1名科技領(lǐng)軍人才、2名科技領(lǐng)軍后備人才和多名創(chuàng)新型科技人才骨干。
(三)打造工業(yè)科技孵化園。按照我縣工業(yè)發(fā)展布局,充分利用宋家壩等工業(yè)園區(qū),重點(diǎn)在新型材料、精細(xì)化工、機(jī)械制造等領(lǐng)域,積極引導(dǎo)、扶持條件具備、前景看好的工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建有助于科技創(chuàng)新人才鍛煉成長的孵化基地和創(chuàng)新平臺(tái),加速打造工業(yè)科技創(chuàng)新型人才,為推動(dòng)“工業(yè)強(qiáng)縣”提供高層次的科技人才支撐。
(四)培植現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),以我縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)、畜牧為重點(diǎn),大力培植現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū),重點(diǎn)引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)林畜禽水產(chǎn)新品種、新組合,推動(dòng)我縣主要農(nóng)林、畜牧、水產(chǎn)品種更新?lián)Q代和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率的大幅度提高。通過培植現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū),加速培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新型人才。到2020年,每個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)有1名科技領(lǐng)軍人才、2名科技領(lǐng)軍后備人才和相應(yīng)的科技創(chuàng)新人才。
四、組織保障與配套措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性、前瞻性和系統(tǒng)性的工程,各級(jí)黨委、政府及其有關(guān)部門要牢固樹立“人才是第一資源”、“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念,將科技創(chuàng)新人才的集聚培養(yǎng)納入經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體布局,堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),主管部門牽頭,有關(guān)單位各司其職、密切配合的人才工作格局,共同做好人才資源開發(fā)的綜合管理、調(diào)查研究、預(yù)測(cè)規(guī)劃、檢查監(jiān)督等工作,把人才工作的觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)。按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求,制定完善“第一把手”抓“第一資源”工作責(zé)任制,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門人才工作目標(biāo)管理,目標(biāo)考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)其政績的重要內(nèi)容,與單位獎(jiǎng)懲、干部任用掛鉤。
(二)營造環(huán)境。用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才、用法制保障人才,是建設(shè)創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍的重要保障。創(chuàng)造有利于人才輩出的良好環(huán)境,就要堅(jiān)持貫徹尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的方針,堅(jiān)持在競爭中識(shí)別人才、發(fā)現(xiàn)人才、培育人才;建立以業(yè)績?yōu)楹诵模善返?、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的科學(xué)的人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,摒棄攀比學(xué)歷、職稱、資歷、身份等論資排輩的做法,在引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、晉升、使用、獎(jiǎng)勵(lì)等方面形成平等公開的競爭機(jī)制,用“以人為本”的觀念,促成科技創(chuàng)新人才聚集的“洼地”,形成人才輩出的良好環(huán)境。
(三)搭建平臺(tái)。創(chuàng)新型科技人才的成長和作用的發(fā)揮需要事業(yè)平臺(tái),搭建科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),不僅是創(chuàng)新型科技人才成長鍛煉的熔爐,更是施展才能的舞臺(tái)。一是充分利用工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)域,建立科技成果轉(zhuǎn)化基地或者孵化器,吸引科技人才到園區(qū)創(chuàng)業(yè)。二是通過各類項(xiàng)目聚集科技人才,使科技人才在參與重大項(xiàng)目的過程中接受鍛煉、增強(qiáng)能力、不斷成長。三是加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立圖書資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、科研儀器設(shè)備、科技信息資源等科技共享平臺(tái),為科技人才創(chuàng)業(yè)提供有力的技術(shù)支持和信息服務(wù)。四是逐步建立科技創(chuàng)新服務(wù)的科技咨詢、法律、金融、人力資源等科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)我縣現(xiàn)代科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
(四)創(chuàng)新機(jī)制。建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,既能解決我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展自主創(chuàng)新能力不足的問題,也能夠通過與高等院校和科研院所的合作,培養(yǎng)和提升本土科技人才的創(chuàng)新能力。一是要鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)與高等院校、科研院所采取合作開發(fā)、聯(lián)合建立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、試驗(yàn)基地等形式開展產(chǎn)學(xué)研合作,解決企業(yè)發(fā)展中的技術(shù)難題,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。二是選擇具有較好基礎(chǔ)的企業(yè),聯(lián)合有關(guān)高等院校、科研院所及中介機(jī)構(gòu)組建產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過本地科技人才與高等院校、科研院所的合作,提升集成創(chuàng)新能力和綜合研發(fā)水平。三是鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合高等院校、科研院所建立博士后工作站或科研教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地,利用高等院校與科研院所的人才與科研優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)和鍛煉本土創(chuàng)新型科技人才;四是要完善培養(yǎng)制度。著力抓好本土科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。積極爭取和引導(dǎo)省市相關(guān)高校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等,有針對(duì)性地為我縣培養(yǎng)輸送高層次的科技人員,提高自主創(chuàng)新能力。五是貫徹技術(shù)要素參與分配的原則,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新型人才通過使用專利、發(fā)明、技術(shù)等要素參與分配或入股,支持用人單位高薪引進(jìn)科技創(chuàng)新型人才,并試行年薪制。
(五)建立激勵(lì)。建立健全一套有針對(duì)性的科技創(chuàng)新人才激勵(lì)制度和方法;一是建立以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位獎(jiǎng)勵(lì)為主體、社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)為補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)制度。設(shè)立創(chuàng)新型科技人才獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和重才惜才單位獎(jiǎng),與縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)同步評(píng)選,獎(jiǎng)勵(lì)本著“面窄獎(jiǎng)重”的原則,創(chuàng)新型科技人才獎(jiǎng)每次獎(jiǎng)勵(lì)不超過5人,每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元;突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)每次獎(jiǎng)勵(lì)不超過2人,每人獎(jiǎng)勵(lì)2萬元;重才惜才單位獎(jiǎng)每次獎(jiǎng)勵(lì)不超過3個(gè),每個(gè)單位獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。二是完善政府津貼制度。對(duì)確定為創(chuàng)新型科技人才的人員,可享受政府特殊津貼??萍碱I(lǐng)軍人才、科技領(lǐng)軍后備人才、創(chuàng)新型科技人才骨干每人每月分別可享受政府津貼800、500、200元,對(duì)同時(shí)又獲得國家、省市政府津貼的采取“就高不重復(fù)”,科技領(lǐng)軍人才、科技領(lǐng)軍后備人才、創(chuàng)新型科技人才骨干實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是建立住房補(bǔ)助制度。政府要鼓勵(lì)用人單位建造專家樓、人才公寓,保證高層次人才安居樂業(yè)。對(duì)在我縣工作的兩院院士一次性給予購房補(bǔ)助18萬元;博士研究生或正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員一次性給予購房補(bǔ)助8萬元;碩士研究生或副高職稱的人員一次性給予購房補(bǔ)助3萬元。高層次人才在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建房的按當(dāng)?shù)剞r(nóng)民建房的有關(guān)政策優(yōu)惠處理。各類人才來我縣短期服務(wù),住房由用人單位租賃。對(duì)人才住房補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額較大的單位,縣政府按一定比例補(bǔ)助給用人單位或給予一定的稅收優(yōu)惠。四是引進(jìn)碩士研究生(或副高職稱)、博士研究生(或正高職稱)以及兩院院士,對(duì)評(píng)聘結(jié)合且連續(xù)在我縣工作10年以上的,由用人單位分別給予一次性2萬元、4萬元、8萬元的人才專項(xiàng)補(bǔ)助;連續(xù)20年以上的,分別再給予5萬元、10萬元、20萬元的人才專項(xiàng)補(bǔ)助。五是建立健全人才社會(huì)保障制度和醫(yī)療保險(xiǎn)制度以及配偶、子女就業(yè)、讀書等幫扶政策,確保各類人才安居樂業(yè),為長寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展施展才華,貢獻(xiàn)力量。
第三篇:鄉(xiāng)寧縣創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃(科技)
鄉(xiāng)寧縣科技人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃 建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)我國科技事業(yè)發(fā)展的重要前提,也是繼續(xù)深入推進(jìn)《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》各項(xiàng)戰(zhàn)略部署的落實(shí)、建設(shè)創(chuàng)新型國家、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵。根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施科技規(guī)劃綱要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的決定》、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)的通知》精神和縣委、縣政府的安排部署,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)施《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》為人才戰(zhàn)略指引,圍繞 “爭創(chuàng)全市一流,轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,構(gòu)建綠色、富裕、開放、和諧新鄉(xiāng)寧”這一主線,按照“125”工作思路,強(qiáng)化科技創(chuàng)新人才在發(fā)揮科技的先導(dǎo)和支撐保證作用;堅(jiān)持“發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)創(chuàng)新,重點(diǎn)突破,跨越發(fā)展”的科技發(fā)展原則,立足基礎(chǔ),著眼未來,重點(diǎn)突破,創(chuàng)新奮進(jìn),不斷推進(jìn)科技事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、基本原則
堅(jiān)持把增強(qiáng)縣域科技創(chuàng)新能力作為人才戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力擺在科技工作首位,堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)
1為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)這一中心任務(wù),“發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)創(chuàng)新,重點(diǎn)突破,跨越發(fā)展”。
——堅(jiān)持發(fā)揮優(yōu)勢(shì),立足縣域特色優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的高效轉(zhuǎn)換。
——堅(jiān)持加強(qiáng)創(chuàng)新,著力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力。
——堅(jiān)持重點(diǎn)突破,圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科技發(fā)展目標(biāo),選準(zhǔn)著力點(diǎn)和主攻方向,在制約發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)方面取得突破。
——堅(jiān)持跨越發(fā)展,通過科技發(fā)展的新跨越,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。
三、目標(biāo)任務(wù)
總體戰(zhàn)略目標(biāo)是:到2020年,初步建立與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)相適應(yīng)的、具有高素質(zhì)的創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍,具有技術(shù)專長的人才總量達(dá)1000人,其中工業(yè)企業(yè)人才達(dá)500人;農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才400人;社會(huì)工作人才100人。
(一)從國內(nèi)外大專院校、科研院所、工業(yè)企業(yè)等引進(jìn)高層次創(chuàng)新型科技人才60名,自主培養(yǎng)940名。
(二)大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),形成一批具有較強(qiáng)市場競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)品,到2020年全縣新建立高新技術(shù)企業(yè)
10家,每個(gè)企業(yè)建立1個(gè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心,每個(gè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心至少有2名高層次創(chuàng)新型科技人才。
(三)到2020年,全縣重點(diǎn)骨干企業(yè)要依托有關(guān)大型企業(yè)和科研院所建立企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心,企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心至少有1名高層次創(chuàng)新型科技人才。
(四)到2020年建立1個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心,重點(diǎn)培育和引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)作物新品種、新組合和一批畜禽養(yǎng)殖新品種,主要農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)率達(dá)到100%。
(五)到2020年,建立5家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),通過高新技術(shù)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工,形成種、養(yǎng)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。每個(gè)龍頭企業(yè)至少擁有2名高層次創(chuàng)新型科技人才。
(六)建立和完善社會(huì)工作創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)。通過多渠道引進(jìn)、培養(yǎng)和吸納社會(huì)工作人才,全面提高我縣醫(yī)療、衛(wèi)生、環(huán)保、文化、城建等領(lǐng)域的科技創(chuàng)新水平。
四、戰(zhàn)略措施
(一)制定促進(jìn)創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)政策??h委、縣政府要落實(shí)黨管人才原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),組織制定一系列人才優(yōu)惠政策,進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境。
(二)建立多元化投資機(jī)制。加大對(duì)創(chuàng)新型科技人才開發(fā)的資金投入力度,形成以政府投入為基礎(chǔ),用人單位投入為主體、社會(huì)投入為補(bǔ)充的多元化人才開發(fā)投入機(jī)制。
(三)建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系,客觀公正評(píng)價(jià)人才價(jià)值。建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。建立企業(yè)創(chuàng)新人才價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),突出其創(chuàng)新能力,注重業(yè)績成果和社會(huì)價(jià)值。建立社會(huì)人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),對(duì)在社會(huì)有關(guān)領(lǐng)域作出突出成績給予公正的價(jià)值評(píng)價(jià)。
(四)建立健全人才激勵(lì)保障機(jī)制。
1、創(chuàng)新選人用人機(jī)制。按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展理念,大力推進(jìn)首席專家制、首席工程師制及專家委員會(huì),不拘一格大膽使用中青年科技專家,充公發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性。
2、人才分配激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步擴(kuò)大企事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán),按照帶動(dòng)、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)大小參與分配的原則,使工資分配向優(yōu)秀創(chuàng)新型科技人才傾斜。
3、完善人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,建立以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位和社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)為主體的人才獎(jiǎng)勵(lì)體系,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)榮譽(yù)雙重激勵(lì)作用,五、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
(一)煤化工產(chǎn)業(yè)。大力推廣通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)及采
煤方法等先進(jìn)技術(shù),推廣橋式輸送篩分機(jī)技術(shù)、中煤、煤泥浮選技術(shù)、提高炮采工作面單產(chǎn)新工藝、煤礦采掘接替專家系統(tǒng),LXM——1640型圓筒螺旋洗煤技術(shù),推廣“旋流微泡浮選及煤泥入選新工藝”,推廣國家重大科技成果,節(jié)能環(huán)保、提高精煤回收率,增加附加值。
(二)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。生物制藥、建材產(chǎn)品。
(三)科技新機(jī)械引進(jìn)與研發(fā)工作扶持各中小型科技企業(yè),花椒、核桃上引進(jìn)加工、包裝設(shè)備、采摘機(jī)、施肥槍、烘干機(jī),病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等機(jī)械。
(四)抓好信息化建設(shè),以生產(chǎn)力促進(jìn)中心牽頭建設(shè)標(biāo)志性科技培訓(xùn)大型場所,集中安裝電子屏和大型投影設(shè)備,使之成為全縣“科技信息培訓(xùn)中心“、“科研項(xiàng)目展示中心”、“科技專家演講中心“、“科技人才交流中心”等,為各種科研活動(dòng)搭建先進(jìn)的設(shè)施平臺(tái);鼓勵(lì)信息員聯(lián)合起來,以“科技服務(wù)大院“、“科技文藝大院”、“科技巡回演講團(tuán)“、“網(wǎng)絡(luò)營銷商”等形式的團(tuán)體組織,在信息派員隊(duì)伍中建立科技團(tuán)體,深入推進(jìn)我縣信息化建設(shè)邁上新臺(tái)階。
(五)產(chǎn)品、土特產(chǎn)品深加工方及包裝。重點(diǎn)是核桃系列產(chǎn)品開發(fā)、鄉(xiāng)寧特色食品包裝、特色農(nóng)產(chǎn)品加工等。
第四篇:創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)的探索與實(shí)踐
創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)的探索與實(shí)踐
作者:陳鈺 單位:遼河油田興隆臺(tái)采油廠工藝研究所 郵編:124000
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 科技 五子棋
摘要:科研單位發(fā)展的基礎(chǔ)在于技術(shù)的創(chuàng)新,而技術(shù)創(chuàng)新的源動(dòng)力來自于優(yōu)質(zhì)的人才資源。創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍是科研單位提高自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵要素,是打造企業(yè)創(chuàng)新靈魂的決定力量,是科研建設(shè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必然要求。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)成為當(dāng)前我所立足實(shí)際,探索黨建和思想政治工作新機(jī)制、新方法、提升黨的工作科學(xué)化水平的一個(gè)重要研究課題。
一、科技人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
一是從科技人才隊(duì)伍的整體狀況來看,人才總量不足,結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)人員創(chuàng)新能力不強(qiáng),一成不變的惰性思想較為嚴(yán)重。二是從科研人才開發(fā)使用方面來看,機(jī)制不夠健全,現(xiàn)有的人力資源沒有得到充分的開發(fā)利用,存在“能人”閑臵現(xiàn)象。三是從科技人才隊(duì)伍建設(shè)的環(huán)境來看,平臺(tái)有待優(yōu)化,企業(yè)文化建設(shè)等軟件環(huán)境尚待重新塑造,員工心中為科研奉獻(xiàn)的大局意識(shí)稍顯薄弱,團(tuán)體凝聚力不強(qiáng)。
二、創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)舉措
針對(duì)我所科技人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及存在的問題,認(rèn)真分析原因,創(chuàng)新推出隊(duì)伍建設(shè)“五子棋”管理提升法,全面提升所科技人才隊(duì)伍建設(shè),為所持續(xù)穩(wěn)定、健康和諧發(fā)展提供有力的組織保障和人才保障。
深學(xué)重教,強(qiáng)“底子”。樹欲參天根必固,好學(xué)不倦是實(shí)現(xiàn)科研技術(shù)攻關(guān)、打造高品質(zhì)科研團(tuán)隊(duì)的“秘訣”。我所針對(duì)人才
隊(duì)伍現(xiàn)狀創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,即:圍繞一條線(全廠核心工作),念好“五字訣”(學(xué)、講、新、考、用)。引導(dǎo)員工做到真學(xué)、真懂、真信、真用,從而增強(qiáng)解決問題的新本領(lǐng)。在學(xué)教模式上創(chuàng)新開展“訂單式”培訓(xùn)課,讓青工們干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么;另一方面,所內(nèi)技術(shù)專家們還會(huì)不定期為青工上“私人課堂”,以老帶新互相促進(jìn)。在內(nèi)容上不再只重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),而是拓展到理念、安全等各方面的學(xué)習(xí)。在考學(xué)致用上堅(jiān)持以考促學(xué)、以賽促練,每季度一次對(duì)全體技術(shù)人員所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)、形勢(shì)任務(wù)、安全等進(jìn)行綜合測(cè)試,所領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),了解員工真實(shí)學(xué)習(xí)情況,并據(jù)此調(diào)整下步學(xué)習(xí)方向。
完善機(jī)制,鋪“路子”。沒有規(guī)矩不成方圓,嚴(yán)格管理是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的硬性措施。為加強(qiáng)隊(duì)伍量化考核工作,保障隊(duì)伍良性高效發(fā)展,出臺(tái)了《動(dòng)態(tài)考核評(píng)分細(xì)則》、《干部能力素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》、《月經(jīng)營承包兌現(xiàn)考核辦法》等一系列規(guī)章制度,在縱橫雙向上逐步建立干部素質(zhì)能力提升的長效機(jī)制。縱向上,對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建、設(shè)計(jì)工作以及衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行一體化考核,在優(yōu)化細(xì)化考評(píng)指標(biāo)、科學(xué)設(shè)定考評(píng)內(nèi)容、精心設(shè)計(jì)考評(píng)方式上下功夫,各負(fù)責(zé)人匯總考核結(jié)果后,在所月度生產(chǎn)會(huì)統(tǒng)一通報(bào),確保了考核公平、公開;橫向上,在出勤率、日常基礎(chǔ)工作、動(dòng)態(tài)工作等方面進(jìn)行精細(xì)化考核,強(qiáng)化全所員工績效考核工作,獎(jiǎng)罰分明,從而提高員工的責(zé)任意識(shí),激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
建強(qiáng)隊(duì)伍,架“梯子”。一個(gè)人走走得快,一群人走才能走得遠(yuǎn)。作為科研單位更是要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),高效組織科研團(tuán) 2
隊(duì),增強(qiáng)隊(duì)伍合作意識(shí)和凝聚力,努力開創(chuàng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、以老帶新、齊心戮力的隊(duì)伍建設(shè)新局面。我所青年科研人員占專業(yè)技術(shù)人員近1/2,直接影響科技創(chuàng)新和單位的發(fā)展后勁。為帶領(lǐng)青工快速成長,夯實(shí)團(tuán)隊(duì)整體能力,我所50后、60后老師傅們主動(dòng)架起“梯子”,掛牌收徒,親自指點(diǎn),答疑解惑,豐富青工實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提高青工應(yīng)變能力,初步形成了一級(jí)帶一級(jí)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作責(zé)任體系,通過梯次培養(yǎng)與儲(chǔ)備來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)支撐能力提升的目標(biāo)。確保每一名青年科研人員從入職見習(xí)到科研崗位到進(jìn)入后備人才隊(duì)伍,“導(dǎo)師帶徒”沒有空白期,確保了青年成長中少走彎路,加速了青年科研人員的成長成才,提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平和工作能力。
先鋒引領(lǐng),把“舵子”。以“共產(chǎn)黨員先鋒工程”為切入點(diǎn),選樹了一批“樹得住、叫得響、推得開”黨員先鋒。通過全體員工投票選舉,先后設(shè)立了黨員工程立項(xiàng)、先鋒示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,真真正正做到黨員服務(wù)群眾;與此同時(shí)開展“學(xué)先進(jìn)、找差距”活動(dòng),將廠處級(jí)專家、優(yōu)秀黨員等先進(jìn)人物的事跡進(jìn)行持續(xù)、大力宣傳,充分利用這一群體的效能,使先鋒模范作用最大化,讓大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),從而帶動(dòng)了全所員工刻苦鉆研、奮發(fā)有為的工作熱情,煥發(fā)出科技人才隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
創(chuàng)新載體,搭“臺(tái)子”。人心齊,泰山移。隊(duì)伍齊整才能大踏步的前進(jìn),否則只能原地踏步。我所始終以“融入中心唱響主旋律 服務(wù)大局傳播正能量”為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,以“精藝求金”的獨(dú)特團(tuán)隊(duì)理念為核心,即:“精”精細(xì)管理,3
營造和諧科技團(tuán)隊(duì);“藝”優(yōu)化設(shè)計(jì),提供最佳工藝方案;“求”科技創(chuàng)新,提升工藝技術(shù)含量;“金”增加效益,完成有效措施產(chǎn)量;同時(shí)以生產(chǎn)篇、經(jīng)營篇、安全篇、黨建篇的“四大篇章”文化長廊為載體,打造豐富多彩家文化,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,使員工的歸屬感、成就感油然而生,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式的效果評(píng)估
1、完善的機(jī)制使人才隊(duì)伍建設(shè)漸入佳境
本著立足于現(xiàn)實(shí)工作需要,提升專業(yè)技術(shù)綜合支撐能力;立足于精干高效,提升科研力量綜合調(diào)配能力;立足于人才培養(yǎng),有利于人才綜合培養(yǎng)鍛煉的原則。通過科學(xué)合理制定人才建設(shè)規(guī)劃和建立具有鮮明特色的人才吸納、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)的機(jī)制,有效推動(dòng)了我所人才資源開發(fā)工作。現(xiàn)創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍已初具規(guī)模,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了較大的改善,人才總量不斷增長。43名科研人員,1名油田公司級(jí)技術(shù)專家,4名廠處級(jí)技術(shù)專家,2名技術(shù)帶頭人,7名高級(jí)工程師,9名技術(shù)骨干和20名新秀人才組成了一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
2、和諧隊(duì)伍促進(jìn)核心工作的完成
經(jīng)過探索與實(shí)踐,逐步建立起了公平公正的分配機(jī)制和公開透明的管理機(jī)制,使績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)懲處、個(gè)人貢獻(xiàn)與團(tuán)隊(duì)共享、階段目標(biāo)與全年工作等有機(jī)結(jié)合起來。整個(gè)隊(duì)伍呈現(xiàn)出和諧團(tuán)結(jié)、勇爭第一、銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好態(tài)勢(shì),促進(jìn)了科研工作的高效運(yùn)行,達(dá)到了出成果、出人才、出效益的目的。截至目前共完成累增油2.5萬噸,超額完成了產(chǎn)量指標(biāo);成本費(fèi)用控制在指標(biāo)范圍內(nèi);獲得廠科技成果獎(jiǎng)13項(xiàng);安全生產(chǎn)無事故。
第五篇:廣西高層次創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷
附件
廣西高層次創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷
第一部分
1.貴單位所在地:
□A.南寧□B.柳州□C.桂林□D.梧州□E.北?!鮂.防城港□G.欽州 □H.貴港□I.玉林□J.百色□K.賀州□L.河池 □M.來賓 □N.崇左 □O.其他
2.貴單位的所屬類型是:
□A.高等院校□B.科研院所□C.國有企業(yè)
□D.三資企業(yè)□E.民營(私營)企業(yè)□F.其他
3.貴單位所屬行業(yè):
□A.食品□B.有色金屬□C.汽車□D.石油化工□E.冶金
□F.機(jī)械□G.電力□H.水泥建材□I.林漿紙□J.電子信息□K.造船□L.紡織服裝□M.木材加工□N.醫(yī)藥制造□O.其他
4.貴單位的科技創(chuàng)新活動(dòng)類型(可多選):
□A.基礎(chǔ)研究□B.應(yīng)用研究□C.成果產(chǎn)業(yè)化
□D.科技教育與培訓(xùn)□E.科技推廣與服務(wù)□F.其他
5.貴單位從業(yè)人員總數(shù)為人,其中科技人員人。在科技人員中,兩院院士有人,國家級(jí)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人有人,享受國務(wù)院或自治區(qū)政府特殊津貼的專業(yè)技術(shù)人員有人,國家中青年突出貢獻(xiàn)專家和自治區(qū)優(yōu)秀專家有人,擁有處于國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平的發(fā)明專利或?qū)S屑夹g(shù)
有人,具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員有人。6.貴單位自2005年以來高層次科技人才引進(jìn)數(shù)為人。其中具有副高以上職稱人,博士學(xué)位人,碩士學(xué)位人。柔性引進(jìn)人。7.貴單位高層次科技人才年齡分布情況:
8.貴單位高層次科技人才學(xué)歷分布情況:
9.貴單位高層次科技人才崗位分布情況
10.貴單位高層次科技人才職稱分布情況:
11.貴單位2008科技經(jīng)費(fèi)投入總額約為萬元,其中用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)(非工資性)的經(jīng)費(fèi)約為萬元,貴單位2007年技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例為%。
12.貴單位制定的激勵(lì)科技人員從事創(chuàng)新活動(dòng)的規(guī)定和措施有(可多選): □A.一次性貨幣化獎(jiǎng)勵(lì)□B.成果產(chǎn)業(yè)化后的貨幣化獎(jiǎng)勵(lì)□C.股權(quán)激勵(lì)□D.科研條件扶持□E.住房等其他生活條件的改善□F.其他13.2009—2020年貴單位高層次科技人才需求情況(包括專業(yè)、數(shù)量、學(xué)歷和職稱等):
請(qǐng)?jiān)谙铝斜砀裰羞x擇最符合貴單位實(shí)際情況的答案。
A.非常滿意; B.比較滿意; C.一般; D.不太滿意; E.完全不滿意。
第三部分
1.近3年貴單位在政府的幫助下參加各類國內(nèi)外人才培訓(xùn)交流的次數(shù): □A.3次以上□B.2次□C.1次□D.沒有參加過2.貴單位在我區(qū)獲得科技經(jīng)費(fèi)的情況是:
□A.很充足□B.較充足□C.一般□D.不太充足□E.很不足 3.貴單位的科技經(jīng)費(fèi)主要來源有(最多選三項(xiàng)):
□A.政府資金□B.企業(yè)資金□C.金融機(jī)構(gòu)貸款□D.國外資金□E.其他(請(qǐng)說明)
4.貴單位在科研工作中,碰到的主要困難是(最多選三項(xiàng)):
□A.很難爭取到科研項(xiàng)目□B.科研經(jīng)費(fèi)不足□C.缺少科研和學(xué)術(shù)氛圍 □D.科研方向不被重視□E.科研工作不受重視 □F.科技管理制度不靈活 □G.工作流動(dòng)困難□H.科研條件較差□I.國際交流機(jī)會(huì)不多 □J.難以獲取有效的科技資料和科技信息□K.科研工作時(shí)間無法保證 □L.其他(請(qǐng)說明):
5.貴單位高層次科技人才目前急需解決的主要問題是(最多選三項(xiàng)): □A.工資待遇偏低□B.住房條件差□C.子女升學(xué)和就業(yè)困難 □D.配偶調(diào)動(dòng)或安置困難□E.繼續(xù)深造機(jī)會(huì)少□F.研究成果轉(zhuǎn)化困難 □G.職稱晉升困難□H.工作調(diào)動(dòng)困難□I.學(xué)術(shù)交流困難 □J.其他(請(qǐng)說明):
6.貴單位認(rèn)為影響廣西高層次科技人才發(fā)展的主要制約因素是(最多選三項(xiàng)): □A.主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠□B.政府有關(guān)部門支持力度不夠 □C.科研激勵(lì)機(jī)制不完善□D.科研經(jīng)費(fèi)投入不足□E.社會(huì)保障體系不健全□F.科研工作條件差
□G.人才成長的相關(guān)法規(guī)落實(shí)不到位□H.科技信息的獲取和交流困難 □I.其他(請(qǐng)說明):
7.貴單位認(rèn)為比較有效的主要的人才培養(yǎng)途徑是(最多選三項(xiàng)):
□A.政府和用人單位的科研項(xiàng)目資助 □B.政府或用人單位的重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃 □C.單位支持攻讀學(xué)位□D.經(jīng)常參加高層次學(xué)術(shù)研討會(huì) □E.自學(xué)成才□F.其它(請(qǐng)說明):8.貴單位認(rèn)為政府在高層次科技人才隊(duì)伍建設(shè)中最需要做的是(最多選三項(xiàng)): □A.完善公平合理的科技立項(xiàng)程序與審批制度□B.保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)□C.完善科技成果的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)制度□D.建設(shè)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施□E.營造廉潔高效的科技創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境□F.促進(jìn)人才合理流動(dòng) □G.完善公平公正公開的用人制度□H.其他(請(qǐng)說明):9.貴單位認(rèn)為激發(fā)人才創(chuàng)新激情最有效的手段是(最多選三項(xiàng)):
□A.一次性貨幣獎(jiǎng)勵(lì)□B.加薪□C.晉升□D.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)□E.股票期權(quán)□F.額外福利□G.授予榮譽(yù)稱號(hào)□H.其他(請(qǐng)說明):
10.在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)中,貴單位認(rèn)為政府的工作重點(diǎn)應(yīng)該是(最多選三項(xiàng)): □A.培養(yǎng)提升本土人才□B.引進(jìn)外地和留學(xué)人才□C.完善各級(jí)各類人才的激勵(lì)機(jī)制□D.完善和落實(shí)政府人才工作制度□E.創(chuàng)新用人機(jī)制□F.大力發(fā)展人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)□G.營造良好的人才成長環(huán)境□H.其他(請(qǐng)說明):
填寫說明:
1.本問卷中所提到的高層次科技人才是指:兩院院士;國家級(jí)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人;享受國務(wù)院或省政府特殊津貼的專業(yè)技術(shù)人員;國家中青年突出貢獻(xiàn)專家;自治區(qū)優(yōu)秀專家;擁有處于國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平的發(fā)明專利或?qū)S屑夹g(shù)的人員;獲得博士或碩士學(xué)位的人員;具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員。
2.本次調(diào)查的目的是調(diào)查廣西高層次創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,所涉及的問題沒有對(duì)錯(cuò)或好壞之分。
3.本調(diào)查問卷中的選擇題題型,可在符合貴單位情況的選項(xiàng)上打勾“√”;填空題題型,可根據(jù)貴單位的實(shí)際情況把答案填寫在相應(yīng)的空白處。