第一篇：人力資源心得

人力資源管理學(xué)習(xí)心得

經(jīng)過韓主任認(rèn)真充分地準(zhǔn)備，以及大家積極地配合，人力資源管理培訓(xùn)如期完成。通過學(xué)習(xí)，作為企業(yè)的一員，我感受很深。對什么是人力資源或人才、人才的重要性、企業(yè)如何用人以及如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃與自我管理有了自己的認(rèn)識。

人力資源是指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。毛澤東說過：“世間一切事物中，人是第一個可寶貴的，一切物的因素只有通過人的因素才能加以利用”。因此人力資源是世界上最為重要的資源，也是第一資源。在我們公司每個崗位上的工人都是企業(yè)的寶貴財富，沒有他們企業(yè)將無法進(jìn)行安全有效地生產(chǎn)。從部門經(jīng)理到每一個普通工人，每天都在自己的崗位上忙忙碌碌。車間主任布置每天的生產(chǎn)計劃，合理安排人員;每個員工服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時完成每項任務(wù)；技術(shù)人員每天坐在電腦前兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真設(shè)計每個部件，繪好每一張圖紙。種種現(xiàn)象表明人才是科技的載體，是科技的發(fā)明創(chuàng)造者，是先進(jìn)科技的運用者和傳播者。如果說科技是第一生產(chǎn)力，那么人才就是生產(chǎn)力諸要素中的特殊要素。人才不僅是再生型資源、可持續(xù)資源，而且是資本性資源。在現(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，人才是一種無法估量的資本，一種能給企業(yè)帶來巨大效益的資本。人才作為資源進(jìn)行開發(fā)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。企業(yè)只有依靠人才智力因素的創(chuàng)新與變革，依靠科技進(jìn)步，進(jìn)行有計劃的人才資源開發(fā)，把人的智慧能力作為一種巨大的資源進(jìn)行挖掘和利用，才能達(dá)到科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)騰飛。

企業(yè)必須創(chuàng)造一個適合吸引人才、培養(yǎng)人才的良好環(huán)境，建立憑德才上崗、憑業(yè)績?nèi)〕?、按需要培?xùn)的人才資源開發(fā)機(jī)制，吸引人才，留住人才，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭對人才的需要，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在我們公司有很多例子充分體現(xiàn)了對人力資源的重視：選拔出一批骨干青年進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)作為企業(yè)的儲備干部，；對工作成績突出的員工給予物質(zhì)獎勵；而且每月集中給員工過生日，集體送祝福，從而營造溫馨的企業(yè)文化氛圍。這些細(xì)節(jié)都能掀起員工心理的漣漪，讓他們倍感重視的同時，更好地去留住他們的心。

然而 “千里馬常有，而伯樂不常有”，社會的普遍現(xiàn)象是：一些“千里馬”在成其為千里馬之前，焦急地等待著一個“伯樂”的出現(xiàn)。人才易失不易得，要使用人才，也要保護(hù)人才。能保護(hù)人才的地方，就是能涌現(xiàn)人才的地方。愛護(hù)人才就要有意識的培養(yǎng)人才。人才并非天生，而是通過自己的學(xué)習(xí)，在實踐中成長起來的。自己的勤奮，再加上不斷地被給予實踐的機(jī)會，人才才會健康的成長。公司設(shè)立的“伯樂獎”就給“準(zhǔn)人才”合適的“舞臺”，讓其施展抱負(fù)，一試鋒芒。這樣既能滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，又能滿足人才對職業(yè)生涯開發(fā)及個人能力提高的渴求。從而最大限度地調(diào)動人才積極性，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人才資源開發(fā)的雙豐收。

作為個人而言要本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己未來負(fù)責(zé)的態(tài)度合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，認(rèn)識到自己的缺點并積極改正，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點。一天下來仔細(xì)想想今天我完成了那些任務(wù)，還有哪些沒完成并查找原因，積極完善提高工作效率，爭取每天都有進(jìn)步。希望我的2011年給力，努力奮斗，到2012年會變很多很多！

第二篇：人力資源實習(xí)心得

人力資源實習(xí)心得范文

我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力?！扒Ю镏?，始于足下，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。大學(xué)期間的實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識讓我們受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

回想起自己的這五個半月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。真的，第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會?！皩嵺`是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！?/p>

兩個月的實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊張也有點興奮。我們公司是以模具為主的，有很多有關(guān)模具的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工種，時間久了有關(guān)模具的知識，聽的多了，問的多了，也自然就明白一些了。

一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力，試想一下如果剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租餐費和日常的開支，有時候寄點錢給父母補(bǔ)貼家用，常常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，通過，這次實習(xí)我深刻理解了父母賺錢養(yǎng)家的不容易，再也不好意思為了個人的不必要的花銷向父母伸手要錢，因此我想到很多時候我們要合理支配我們手中來之不易的錢。同事相處

踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門的我很多時候無法適應(yīng)。比如我們同一辦公室的同事，為了能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，背地里總是向領(lǐng)導(dǎo)搬弄是非，搞不正常關(guān)系。正因為如此辦公室的關(guān)系時常顯得有點淡漠，人與人之間的關(guān)系有時候顯得有點緊張，但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機(jī)會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。在電視上不止一次的看到職場的險惡，辦公室里同事之間的是非，以我一個新人而言，我想我能做的就是“低頭多工作，抬頭少閑話”。且通過，這次的實習(xí)是我更加認(rèn)識到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴。

第三篇：人力資源培訓(xùn)心得

培訓(xùn)心得

10HR23班妙鵬

（一 擇校篇）

非科班畢業(yè)的我，從事人力資源管理工作好幾年了，一直靠邊實踐邊摸索自學(xué)。這幾年，也讀一些不同層次的資格班，但由于不是國家統(tǒng)一考試，總覺得有些遺憾。參加國家人力資源管理師的培訓(xùn)，我主要有兩個目的，一是通過人力資源理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)提高自身的理論基礎(chǔ)，對自學(xué)水平做一個檢驗；二是通過此次培訓(xùn)在與老師和同學(xué)交流中，提升自己實務(wù)操作能力，當(dāng)然獲得人力資源管理師的資格證書也是目的之一。從3月份開始，我就搜索人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息，有的承諾包過、有的以多人報名給價格回扣，還有的僅是代理點而自己并沒有培訓(xùn)資格。經(jīng)過比較我最后選擇了（浦東新區(qū)人才交流中心下屬）上海浦東新區(qū)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心。中心的優(yōu)勢十分明顯：1、2008、2009連續(xù)2年蟬聯(lián)企業(yè)人力資源管理師（二級、三級）鑒定合格率排行名列全市榜首！

2、中心自有培訓(xùn)教室條件較好，不像有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)租賃的教室條件太差。

3、上課地點就在地鐵6號線北洋涇路站，交通十分便利；

4、浦東新區(qū)有一年內(nèi)通過鑒定返還70%

培訓(xùn)費的補(bǔ)貼政策。

雖然培訓(xùn)時間只有短短的3個月，但中心培訓(xùn)課程的設(shè)計、師資力量、服務(wù)態(tài)度和理念給我留下了深刻的印象，尤其是師資力量，都是多年從事人力資源管理師培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的老師。在班主任王老師悉心安排下，教學(xué)與后勤工作進(jìn)行的有條不紊。因為有中心老師的精彩輔導(dǎo)，我才有幸順利通過人力資源管理師鑒定。

（二 心態(tài)篇）

首先、參加培訓(xùn)要端正心態(tài)，拿證書不是參加培訓(xùn)的主要目的，與老師、同學(xué)互動交流才是關(guān)鍵。無論你現(xiàn)在是否從事人力資源工作，或者掌握多少模塊，都要謙虛謹(jǐn)慎認(rèn)真聽課。對教材上的知識也要有足夠的重視，成人職業(yè)教育與大學(xué)教育在教材上是有一定區(qū)別的，理論知識闡述時更注重實務(wù)。整個培訓(xùn)周期不長，知識點多信息量大，必須有足夠的時間投入，量變則質(zhì)變，才有好的結(jié)果。

其次，在培訓(xùn)時不能完全由自己的喜好去選擇性的聽課，每個老師都擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，并且對歷年考試試題都做過詳細(xì)的分析，他們都有自己的獨到

之處，所以一定要堅持聽完每一節(jié)課，可以事半功倍。

（三 應(yīng)試篇）

1、理論知識

“看書永遠(yuǎn)是王道?！碑吘故且粋€有標(biāo)準(zhǔn)答案的知識測試，老師上課是聯(lián)系實務(wù)，講法都是自由的，應(yīng)對考試還是要用書上標(biāo)準(zhǔn)的知識點。如果時間允許書至少要看3遍以上，我因為上班時間忙，回家還要陪小孩玩，只好擠時間看書，粗略的看了2遍。我一直堅持上課，抓緊課堂每一分鐘時間。在臨考前一個月，每晚10點半等孩子睡覺了，開始看理論題目和英語，到考前才總算把中心發(fā)的資料看完。

2、英語知識

我自己英語不好，在報名之前一直很糾結(jié)怕這門考試成為我永遠(yuǎn)的痛，盡管老師一直講300個單詞背好包過?？歼^之后才知道，老師的說法其實是靠譜的，之前的擔(dān)心和忐忑其實是多余，對于成人外語畢竟是面對不同年齡層次的考生，難度不能與四六級相比?？傊灰J(rèn)真按老師說的去做絕對沒錯。

3、技能題目

考過的人都知道，技能和面試是人力資源管理師鑒定中最容易關(guān)人的環(huán)節(jié)。技能考試有兩個特點：

1、時間緊。理論知識和英語都有充裕的時間答題和檢查，但技能題目你必須快速取舍，5道題選4，必須選擇放棄一個最沒有把握的題目。而且審題要快，否則有可能答不完題目。第二個特點，技能題目不可能碰到老題目，題目都是全新的。這時候心態(tài)就是最重要了，沒有復(fù)習(xí)到，大家都一樣啊。你只要比其他人做的好些就能通過了。平常上課認(rèn)真聽講，借鑒老師給的答案的解題思路來解答考試時候的題目。因為我經(jīng)驗豐富也一直在自學(xué)人力資源知識，記不準(zhǔn)書里框架也能按自己的理解寫一大段。如果經(jīng)驗較少，觸及模塊比較單一的同學(xué)，只有前期復(fù)習(xí)時下功夫?qū)现R點、不熟悉模塊理論死記硬背下。

4、面試

面試也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這種面試與求職面試有所不同，考官都是一些資深的專家，要想班門弄斧并不容易。還好考官老師看上去都比較和藹，讓人不會太緊張。有關(guān)面試，我覺得可以體現(xiàn)出一個人的綜合素質(zhì)，不在乎你懂多少，關(guān)鍵是你的自信和言談讓老師覺得你符合這個職業(yè)的要求。說俗點覺得你這個人不討厭。畢竟是一個沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的測試，很主觀的。哪怕第一個提問就給你當(dāng)頭一棒你也要自信，冷靜的等待老師第二個題目努力改變印象，扳回局面，而不要輕易自亂陣腳。也不要因為你懂的很多，和老師較勁爭辯，孔雀開屏在有時也是不好的。

經(jīng)驗不足的人更要放低姿態(tài)，也許能碰到好彩頭。

第四篇：人力資源總監(jiān)心得

人力資源總監(jiān)的一點心得

想起當(dāng)年，給部署上課時的一些主題，也不知是否有抄襲之嫌，關(guān)鍵看是否行之有用，怕往后忘了，簡單作個記錄。

1.管理的秘訣——把人當(dāng)人看。老板主管往往把人當(dāng)打工者，當(dāng)手下，當(dāng)工具，當(dāng)機(jī)器，甚至于當(dāng)牲畜，只按自己意愿去管理。其實應(yīng)多設(shè)身處地?fù)Q位思考，俯下身段傾聽心聲，這樣會更融洽更和諧更有效。

2.人際交往的秘訣——對人好一點。如果還有什么補(bǔ)充的話，就是再好一點，更好一點。

3.人力資源的晉升之道——腦袋決定屁股：發(fā)揮腦袋的聰明才智才能得以晉升；屁股決定腦袋：職務(wù)位置往往影響著立場和格局。

4.只有腦袋和口袋里的才是真的——職場上，有人為爭職務(wù)，有人爭寵幸，有人爭地位，有人爭平臺，有人爭出差，有人爭悠閑……其實，只有自己的才是真的，也就是應(yīng)該爭腦袋上的豐富和口袋里的豐滿才是自己的，別人拿不走。5.老板對你有多好，關(guān)鍵指標(biāo)是看他給你有多少。

6.不同的聲音更有價值——相同的聲音只有在表決差票時有意義，往往穿上皇帝的新裝，帶來虛榮，自以為是，孤注一擲，四面楚歌。不同的聲音雖然聽起來不舒服，但往往更有價值。所謂良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，就像指出皇帝沒穿衣服那個小孩子無忌的童言。

7.做事一陣子，做人一輩子。人離開了，人死了，無外乎留句口碑——這人還行，也算無憾。往往今天的下屬有一天成為上司，甚至貴人，所以不要驕橫跋扈，頤指氣使。8.掌握規(guī)律比學(xué)習(xí)知識更重要，透過現(xiàn)象看本質(zhì)。與人交往尤其是上司的承諾，不僅聽其言，更要觀其行。

9.為自己而努力——學(xué)習(xí)工作努力奮斗，不要只是為了誰，哪怕是為了祖國為了人民為了黨，為了家人為了朋友為了公司，最終一定要為了自己，至少有為自己的部分。雖然難聽，但是管用，連自己都為不好，為了別的那么多，本末倒置，有一天會委屈傷心悔恨至極。尤其在這個物欲橫流物質(zhì)至上的時代，首先為了自己，然后激發(fā)自己的斗志，會提高取得成功的幾率，即便失敗，也算盡力，敗得無冤。至于如何表述，如何包裝，那是戰(zhàn)術(shù)問題。就像大貪官往往大反貪一樣，他首先為自己，哪怕心里不愿反貪仍然大喊肅貪，也仍舊是為了自己。被抓了，也就認(rèn)了，不冤么。

10.世界上好人多，不代表你遇到的就一定好人多。談錢傷感情，傷得市儈，君子愛財，取之有道；談情傷錢，進(jìn)而傷身，進(jìn)而傷心，傷得反目成仇有之，傷得郁郁寡歡有之，傷得出家離世有之，傷得悲苦。凡事，先以理性的利益墊底，再用感性的交往去豐富。有之，更精彩；去之，仍可活。

11.人與人有很多種關(guān)系，但（職場上）歸根結(jié)底只有一種關(guān)系——主動與被動。恰似無形的氣場，或似籠罩的小宇宙。他主動，你被動，你求他，你聽他差遣，你不得不服他；他被動，你主動，他求你，他聽你建議安排，他不得不舍不得你，雖然其實是舍不得你離開后他損失的利益。未必上司就一定主動，好部署人人搶。未必老板就一定主動，小三手里有他的裸照。未必有錢就一定主動，咱不向他借錢。未必當(dāng)官就一定主動，紀(jì)委已經(jīng)裝著開始稍微為民做主了。

12.欺軟怕硬是動物的天性，人也是動物，只不過是心眼更多的動物罷了。所以若想不想被欺負(fù)，除非你足夠強(qiáng)大。當(dāng)你強(qiáng)大了，依然也是欺軟怕硬的動物。難不成要欺硬怕軟，往往是迫不得已，或者裝模作樣。

13.就業(yè)的考慮次序：生活的城市→行業(yè)專業(yè)→老板師傅。任何城市或地方，幾乎都有你發(fā)揮的行業(yè)，先確定想要生活的地方，這里的愛情友情親情別的地方難以復(fù)制，尤其是親情。選對生活地點，人脈情感可持續(xù)發(fā)展；選對行業(yè)，專業(yè)技能可持續(xù)發(fā)展；跟對人，職場可持續(xù)發(fā)展。

14.主管的發(fā)言次序。先聽部署發(fā)言，最后總結(jié)的，大家知無不言言無不盡，團(tuán)隊精神好，達(dá)成的結(jié)果≥主管決策。主管先發(fā)言的，然后邀請部署發(fā)言的，基本上難以聽到不同的聲音，尤其是反對的聲音，久而久之，容易形成一言堂，馬屁課，達(dá)成的結(jié)果≤主管決策。因此，看一個團(tuán)隊，只要看看發(fā)言次序就可窺見一斑。

15.人力資源主管的職責(zé)不是通過降低員工個體薪酬福利，達(dá)到降低總體人工成本以換取老板的信任和回報。其重要職責(zé)就是通過改善人力資源開發(fā)利用方案，降低單位人工成本，提高個體福利待遇，實現(xiàn)企業(yè)員工社會的共贏。不要總想著從山下挑一擔(dān)水爬到山頂去澆花，這就好比大家辛辛苦苦工作掙錢盈利然后納稅一樣，辛苦的不是政府，而是勞苦員工，應(yīng)該在挑水的過程中給點水喝，不要讓其口渴，必要時灑點水澆一澆沿途的花朵。

16.機(jī)制比制度重要。公司規(guī)定8點上班，經(jīng)理每天遲到半小時，主管沒轍，除非你有備胎或者更好的選擇——此為競爭機(jī)制。如果有一位副經(jīng)理，每天提前半小時上班，經(jīng)理的位子自然不穩(wěn)，乖乖地按時上班甚至提前上班，因為競爭。同樣的規(guī)定同樣的人，因為不同的機(jī)制導(dǎo)致不同的結(jié)果。因此，機(jī)制比制度重要。17.大學(xué)里如果不考研考博，那就談戀愛吧。特指好好經(jīng)營的愛情，不是玩玩的那種。大學(xué)里談戀愛有著社會無法比擬的優(yōu)勢。大學(xué)里的競爭對手一般為同學(xué)，之間的差距不甚明顯，尤其是物質(zhì)分化不像社會那么明顯。她把你同其他男同學(xué)相比，是否品德好，是否有才氣，是否長得帥，是否有潛力等。如果到了社會，作為初出茅廬的你，競爭的對手都是老手，他們有房有車有經(jīng)驗有積蓄有泡妞經(jīng)驗，往往處于劣勢，此時的品德才氣相貌潛力等容易被巨大的物質(zhì)差距沖垮，因此才有人說寧愿坐在寶馬里哭，也不愿坐在自行車后面笑。大學(xué)里選擇面寬，相對平等，戀愛成本還比較低，幾十塊就可以搓一頓，幾塊錢就可以看場電影。社會上，尤其個別行業(yè)里，性別比例嚴(yán)重失調(diào)，未婚的不多，遇到的可能已經(jīng)訂婚了，還沒定婚的可能也看不上……

18.戀愛時不要光注重優(yōu)點，別相信愛你一萬年，因為這些可以作秀。多關(guān)注他/她的過去，成長環(huán)境、戀愛史、奮斗經(jīng)歷等，因為這些改變不了。戀愛時相當(dāng)于優(yōu)點展示比賽，因為優(yōu)點的吸引而結(jié)婚；結(jié)婚后則逐步發(fā)現(xiàn)缺點，因為缺點的不能容忍而離婚。這年頭，結(jié)婚不難，難的是不離婚。（未完待續(xù)）

第五篇：人力資源培訓(xùn)心得

人力資源培訓(xùn)心得

---？？

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位同事下午好，今天我很高興站在這里和大家分享的前些日子在？？？？？舉辦的《培訓(xùn)管理人員綜合能力提升》培訓(xùn)的心得體會。

首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。2011年5月20日-6月3日，我參加了由？？？？人力資源有限公司承辦的？？油田？？公司《培訓(xùn)管理人員綜合能力提升》15天的培訓(xùn)，培訓(xùn)席間講課老師對人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認(rèn)識。現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會小結(jié)如下：

一、認(rèn)知人力資源

人力資源學(xué)問的博大精深。通過這次培訓(xùn)，像是打開了通往大千世界的一扇窗，感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深，任何一個人要成為某方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出，通過學(xué)習(xí)，感觸最深的是人力資源管理系統(tǒng)化從年初的培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)前的問卷調(diào)查、培訓(xùn)中的精心安排，以至培訓(xùn)后的總結(jié)應(yīng)用，都經(jīng)過了周全的考慮和細(xì)致的安排，保證了培訓(xùn)效果的最大化。認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài)，身上 的責(zé)任很大，需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認(rèn)為？？油田系統(tǒng)乃至我廠在人才培養(yǎng)機(jī)制、激勵性績效體系建設(shè)方面存在的不足，最急需改進(jìn)，雖然也有這樣那樣的計劃和措施，但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進(jìn)程。

經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了科學(xué)運用人力資源管理方法的重要性。在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作，及時跟蹤項目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。

經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了合理化建議的重要性，在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。更為重要的是，培訓(xùn)與開發(fā)通過喚起員工的主體意識和自主意識，使“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”，為自主管理這一管理的最高境界提供了堅實的基礎(chǔ)。其次，培訓(xùn)與開發(fā)是管理的過程。人們的認(rèn)識及行為取決于從他人那里接受或憑自己獲得的信息，這種信息決定了人們在工作乃至日常生活中持某種態(tài)度及采取行動的參數(shù)和準(zhǔn)則。所謂管理的過程，就是幫助員工掌握上述相關(guān)信息的過程。培訓(xùn)

通過使員工對指定的、標(biāo)準(zhǔn)的信息的接受和消化，影響其認(rèn)識和行為，從而達(dá)到管理的目的。從這個意義上說，管理者就是培訓(xùn)者，每個上司都是教師，要善于把種種命令、指示、要求以培訓(xùn)的形式下達(dá)，寓管理于培訓(xùn)，使員工由不知到知，由不懂到懂，由不會到會。再次，培訓(xùn)與開發(fā)是管理的手段。培訓(xùn)與開發(fā)不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情，從而為開發(fā)孕育能源。

人力資源管理的學(xué)問如此精深，僅僅通過半個月的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后自己主動學(xué)習(xí)是應(yīng)該的，同時被動學(xué)習(xí)也不失為一個好方法，希望我在不久的將來還能夠參加類似的學(xué)習(xí)，加以鞏固和提高。

二、經(jīng)過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了自身不足 老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)；雖然是室內(nèi)空氣流動較差，仍堅持西裝革履，以示對學(xué)員的尊重；培訓(xùn)過程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓(xùn)的效果。我覺得這就是培訓(xùn)老師的敬業(yè)精神。愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要，也是社會存在和發(fā)展的需要。愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責(zé)，一個人只有首先尊重自己的職業(yè)，才能喚起他人對其職業(yè)的尊敬，才能使其從事的行業(yè)煥發(fā)光彩。其實說到這一點

呢，我很慚愧，因為我自己在工作很多方面都存在一些不足。所以我雖然也做了一些工作，但是總的來講，自己能夠做的也還很有限。今天在這個地方，也就借這個機(jī)會給自己一點壓力，今后我會積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)并向大家請教，爭取盡可能短的時間內(nèi)盡自己最大努力在工作能力上有所突破！

日常工作生活中我有時把自己混同于一般職工，降低了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過。開拓進(jìn)取意識較差，事業(yè)心和責(zé)任感還需進(jìn)一步加強(qiáng)。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，日常學(xué)習(xí)不夠，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)有不平衡、不深入的現(xiàn)象。由于工作性質(zhì)，對學(xué)習(xí)方面抓的有時緊、有時松，有時只停留在學(xué)過、看過，學(xué)習(xí)不深不透，特別是在理解和實踐上都有一定的差距。學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng)，不愿擠出時間學(xué)，即使有了時間也坐不下來、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實際。

三、今后的整改措施

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使自己及時認(rèn)識和找到了差距和不足，對照身邊那些默默無聞，兢兢業(yè)業(yè)的同事要求和約束自

己，認(rèn)真整改。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極工作。樹立強(qiáng)烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時間完成任務(wù)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，逐漸養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，自覺遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律。

嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴(yán)格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。向先進(jìn)典型和先模人物看齊。時時刻刻記住自己是一個共產(chǎn)黨員，中層干部嚴(yán)格要求自己，在日常工作學(xué)習(xí)生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用，認(rèn)清自己肩負(fù)的擔(dān)子，熱愛本職、注重團(tuán)結(jié)，努力提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一步一個腳印地做好正在做的事情，為英旺采油廠的明天盡一份自己的光和熱。爭做合格的共產(chǎn)黨員優(yōu)秀的企業(yè)員工。

謝謝大家！