第一篇：縣域經(jīng)濟(jì)觀摩經(jīng)驗書面交流材料

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式

奮力建設(shè)山水園林新型工業(yè)城市核心區(qū)

大武口區(qū)委區(qū)人民政府

今年以來，大武口區(qū)堅持以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為目標(biāo)，以項目建設(shè)和招商引資為抓手，全力“抓項目、擴(kuò)投資，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，保民生、建和諧”，加快新型工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。1-7月份，預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值80億元，同比增長12.5%以上，占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的45%，增幅位居全市第一；財政一般預(yù)算收入2.05億元，同比增長10.6%；完成全社會固定資產(chǎn)投資37.88億元，同比增長18%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10500元，同比增長15.3％；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入4800元，同比增長15％。

一、全力以赴抓項目，投資帶動更加突出。堅持把項目建設(shè)作為保增長、擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)的有力抓手，積極爭取中央投資、確保地方投資、擴(kuò)大社會投資。項目建設(shè)快速推進(jìn)。2011年確定的69個項目62個開工，開工率達(dá)90% ；完成投資32.88億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的86.8%。其中市委、政府下達(dá)我區(qū)的20個重點項目全部開工，完成投資14.61億元?！叭隣庪p招”成效明顯。緊盯國內(nèi)重點區(qū)域、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，全力促成一批大項目、好項目落戶我區(qū)。1-7月份，共跟蹤洽談?wù)猩桃Y項目53個，實際到位資金35.85億元，同比增長58.5%，增幅居全市第一，完成全年目標(biāo)任務(wù)的59.75%；爭取資金1.38億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的46%。

二、堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐加快。加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為0.4：70.4：

129.2。加速發(fā)展新型工業(yè)。堅持以“抓技改、擴(kuò)增量、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，加快15個工業(yè)項目建設(shè)，力促新材料、機(jī)械裝備制造、汽車制造、新能源等產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。中色東方集團(tuán)年產(chǎn)9200噸鈹青銅板帶材和年產(chǎn)3000噸鈦材加工、寧夏日晶公司光伏設(shè)備生產(chǎn)線等3個項目投產(chǎn)達(dá)效；寧夏恒譽年產(chǎn)600萬套剎車盤、寧滬太陽能200兆瓦光伏電池組件、連城汽貿(mào)汽車貨箱等10個項目快速推進(jìn)；青年汽車大武口項目、淄博工業(yè)園開工建設(shè)。1-7月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值127.58億元，同比增長28.6；實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值48.69億元，位居全市第一，同比增長14.0%。加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展商貿(mào)物流、批發(fā)零售、住宿餐飲、金融保險、信息中介等產(chǎn)業(yè)，“朝陽中心商貿(mào)區(qū)”初具規(guī)模。1-7月份，預(yù)計實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值23.4億元，同比增長10%，對GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)30%；實現(xiàn)社會消費品零售總額16.32億元，位居全市第一，同比增長15%。恒大綠洲、尚層龍城等23個房地產(chǎn)項目快速推進(jìn)，總建筑面積306.5萬平方米，已完成投資13.8億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的36.5%以上。1-7月份，商品房施工面積達(dá)151.2萬平方米，銷售31.6萬平方米，完成交易額 10.2億元。推動文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，旅游從業(yè)人員達(dá)1500人。1-7月份，接待旅游人數(shù)33.49萬人次，實現(xiàn)旅游收入5261萬元，分別增長6.2%和7.4%。提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平。加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，抓好中糧集團(tuán)蕃茄育苗基地和2000棟日光溫室種植，擴(kuò)大瓜果蔬菜、花卉園藝、螃蟹養(yǎng)殖規(guī)模，力促城郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。1-7月份，生產(chǎn)各類瓜果蔬菜6500噸，農(nóng)民通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增加收益1600萬元，帶動農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增加380元。

三、持之以恒建城市，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌縱深推進(jìn)。全力抓好今年確定的11個基礎(chǔ)設(shè)施和4個生態(tài)建設(shè)項目，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。夯實基礎(chǔ)設(shè)施。星海經(jīng)濟(jì)區(qū)天然氣、液化氣、供排水和雨水收集

管網(wǎng)、星海鎮(zhèn)至110國道延伸線、經(jīng)九路等項目進(jìn)展順利，市第三污水廠、中水廠正在管道安裝，星海鎮(zhèn)水街水系一期建成招商、二期開工建設(shè)；賀蘭山南路延伸段道路完成投資90%以上，道路工程基本完工，橋梁主體工程澆筑鋪面，預(yù)計9月底竣工通車。加大老城改造。投資540萬元，實施了居民巷道硬化亮化、公廁新建、雨水并污和垃圾池改造等“五個十”工程。10條居民巷道硬化和11條巷道亮化完工投入使用；5座公廁改造完工交付使用，5座預(yù)計9月底投入使用；10處雨水并污改造完工投入使用；9座垃圾池建成使用，4座預(yù)計9月底投入使用。投資230萬元，完成了石嘴市體育場硬化改造工程。20個老舊居民小區(qū)改造進(jìn)展順利，供排水管網(wǎng)疏通、化糞池維修等工程全面實施。加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。投資6500萬元，實施了賀蘭山東麓、星海經(jīng)濟(jì)區(qū)、市區(qū)做精做美、苗圃基地等4個生態(tài)建設(shè)項目，栽植各類樹木花卉530萬株，成活率達(dá)95%以上，新增綠化面積1萬余畝。城市綠化覆蓋率達(dá)36.5%、綠地率達(dá)34%、人均公共綠地面積達(dá)15.7平方米。提升管理水平。投資2000萬元，實施數(shù)字化城管平臺工程，推進(jìn)城市管理智能化、機(jī)械化、市場化、數(shù)字化。實施農(nóng)村環(huán)保項目，開展一站、興民、潮湖等村莊集中連片整治，配備環(huán)衛(wèi)保潔人員，建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運站，配臵封閉式垃圾清運車輛，促進(jìn)城鄉(xiāng)市政環(huán)衛(wèi)和綜合執(zhí)法一體化。

四、創(chuàng)新舉措促服務(wù)，社會管理不斷加強(qiáng)。投入1200余萬元，按照窗口設(shè)臵、工作流程、制度建設(shè)、設(shè)施設(shè)備“四統(tǒng)一”要求，在全市率先建設(shè)街道“民生服務(wù)、綜合治理”兩個中心，目前有4個街道投入使用，年內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋。建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“521”定點聯(lián)系制度（即處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1個社區(qū)、1個農(nóng)村、1家企業(yè)、1所學(xué)校、1個機(jī)關(guān)；科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1個村（社區(qū)）、1個困難戶；一般干部聯(lián)系1個困難戶），了解社情民意，化解基層矛盾，解決

實際問題。開通“3條民生通道”（即開通區(qū)長民生熱線電話，開通書記、區(qū)長民生信箱，開辟“大武口新聞頻道民生直通車”專欄），及時掌握和答復(fù)群眾利益訴求。推行街道社區(qū)“3456”工作法、“三級代言人”、“網(wǎng)格化管理”，年底實現(xiàn)街道社區(qū)全覆蓋。對涉及群眾切身利益的重大事項、重點項目，嚴(yán)格實行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。抓好公共安全、虛擬社會管理、特殊人群服務(wù)管理工作，切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

五、盡心竭力保民生，社會事業(yè)全面進(jìn)步。以抓好10件民生實事為重點，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。促進(jìn)教育均衡發(fā)展。加快校舍安全改造工程，市六小等7所學(xué)校改造竣工投入使用，市十六小等5所學(xué)校校舍改造主體工程已完工，正在外墻保溫施工；市第二十八小學(xué)新建進(jìn)展順利，明年春季開學(xué)投入使用。推進(jìn)“名師、名校長、名?！眲?chuàng)建，開展市第六小學(xué)與市第十二小學(xué)“共同管理體”試點工作，科學(xué)配臵教育資源，實現(xiàn)城市區(qū)小學(xué)優(yōu)勢互補、強(qiáng)弱聯(lián)動。實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民工程，加快城鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。1-7月份，培育小企業(yè)121個，培養(yǎng)小老板126人，發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款3330萬元；舉辦各類職業(yè)技能培訓(xùn)班53期，培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動力2819人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)7297人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力10562人，實現(xiàn)勞務(wù)收入7393.4萬元。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生工作。深入開展計劃生育星級街道創(chuàng)建，招聘了20名計生專干。加強(qiáng)婚前醫(yī)學(xué)檢查，共有780對新婚夫婦免費檢查，婚檢率達(dá)95％。健全社會保障體系。抓好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、“五免一救助”，切實做好城鄉(xiāng)特困群眾救助提標(biāo)擴(kuò)面。為城鄉(xiāng)貧困人員、少生快富貧困人員承擔(dān)基本醫(yī)療保險個人繳納費用，為轄區(qū)80歲以上低收入高齡老人發(fā)放補貼。連續(xù)兩次提高了村（居）干部生活補貼、村（居）辦公經(jīng)費。扎實做好城鄉(xiāng)低保救助，1-7月份共發(fā)放各類低保救助資金

1641.8萬元。維護(hù)社會治安穩(wěn)定。加強(qiáng)安全生產(chǎn)，深入開展道路交通安全整治專項行動，有效遏制了交通道路事故頻發(fā)、高發(fā)態(tài)勢。扎實開展公安、城管“大巡防”，對城市區(qū)主要街路、公共場所、居民小區(qū)實行24小時網(wǎng)格化巡邏；實施“天眼工程”，為20個居民小區(qū)安裝技防設(shè)施，加強(qiáng)無物業(yè)小區(qū)規(guī)范管理。實施勞務(wù)移民工程。把今年新增財力的50%用于勞務(wù)移民工程，目前一期16棟1272套住房及配套設(shè)施工程快速推進(jìn)（12棟主體工程封頂，4棟正在進(jìn)行6層坡屋頂鋼筋綁扎；社區(qū)服務(wù)中心三層主體已封頂；新民小學(xué)、幼兒園正在一層主體施工；農(nóng)貿(mào)市場、新民服務(wù)中心正在基礎(chǔ)施工；新民衛(wèi)生院辦理項目設(shè)計），完成投資8500萬元，完成工程總量的60%。爭取石嘴山監(jiān)獄支持，初步達(dá)成6800畝耕地租賃協(xié)議，戶均分配耕地2畝。篩選了1000個就業(yè)崗位，為移民提供“培訓(xùn)+安臵+就業(yè)+服務(wù)”四位一體服務(wù)，目前有600人實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，人均月收入達(dá)2000元以上；通過政府購買300個公益性崗位，對“4050”人員、就業(yè)困難移民優(yōu)先安臵，確保每個移民家庭有一人實現(xiàn)就業(yè)，消除勞務(wù)移民“零就業(yè)”家庭。

下半年，大武口區(qū)將堅決貫徹落實自治區(qū)、市黨委、政府的各項決策部署，狠抓項目建設(shè)、“三爭雙招”、改善民生、社會管理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。主要抓好以下工作：

（一）加快重點項目建設(shè)。按照“簽約項目抓開工、建設(shè)項目抓進(jìn)度、投產(chǎn)項目抓效益”的要求，加快69個重點項目建設(shè)，全力抓進(jìn)度、抓投產(chǎn)、抓達(dá)效，確保完成市委、政府下達(dá)我區(qū)固定資產(chǎn)投資增長28%的目標(biāo)任務(wù)。加大項目建設(shè)督查考核力度，緊盯建設(shè)質(zhì)量、完成時限和工程進(jìn)度，確保各項重點項目建設(shè)落到實處。

（二）加大“三爭雙招”力度。深入研究對接西部大開發(fā)、東

部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等政策，積極爭取一批大項目、好項目列入國家、自治區(qū)“項目庫”。采取部門招商、節(jié)會招商、小分隊招商等形式，廣泛開展招商引資活動。加大舍予三產(chǎn)區(qū)、總部商務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)和星海經(jīng)濟(jì)區(qū)招商力度，引進(jìn)和投資一批商貿(mào)物流、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游等項目。

（三）力促工業(yè)提速增效。重點抓好中色（東方）集團(tuán)1.2萬噸太陽能硅片切割線、維爾鑄造20萬臺汽車發(fā)動機(jī)零部件等項目。建立涉煤產(chǎn)業(yè)退出機(jī)制，加大對炭素加工、冶煉等高耗能、高污染企業(yè)的退出力度，優(yōu)化園區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)。大力培育中色東方、青年汽車、淄山飛地工業(yè)園和天地奔牛等“百億元”企業(yè)，力促寧夏日晶電子上市融資，更好地為中小企業(yè)技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級提供支撐。

（四）大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。抓好商貿(mào)物流、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、金融保險、信息中介等產(chǎn)業(yè)，以第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集人流、物流、信息流和資金流，增加經(jīng)濟(jì)總量。加強(qiáng)對主要市場和重點商品的監(jiān)測，搞好經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度，降低流通成本，確保正常供應(yīng)。

（五）切實保障和改善民生。抓好校舍安全改造工程，積極發(fā)展幼兒學(xué)前教育，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，落實各項優(yōu)惠政策，加強(qiáng)技能培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，健全城鄉(xiāng)一體的就業(yè)服務(wù)體系。加強(qiáng)食品、衛(wèi)生安全監(jiān)管，抓好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、“五免一救助”、城鄉(xiāng)特困群眾救助提標(biāo)擴(kuò)面等工作，不斷提高城鄉(xiāng)居民社會保障覆蓋面。著力解決“棚戶區(qū)”居民、失地農(nóng)民、“城中村”居民住房問題；全力抓好勞務(wù)移民工程，確保每戶移民“搬得進(jìn)、會創(chuàng)業(yè)、能致富”。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，加強(qiáng)街道“兩個中心”建設(shè)和運行管理，健全利益訴求、風(fēng)險評估、矛盾化解“三項機(jī)制”，抓好公共安全監(jiān)管、虛擬社會管控、特殊人群管理等各項工作。

第二篇：書面交流稿(定稿)

夯實基礎(chǔ)建隊育人

——民辦農(nóng)民工子女小學(xué)少先隊工作的實踐與探索

舊青浦民辦小學(xué)大隊輔導(dǎo)員高輝

民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的少先隊工作雖然年限比較短，但是同樣擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)少先隊員的重任。我校注重夯實少先隊基礎(chǔ)工作，積極發(fā)揮少先隊組織育人、活動育人、實踐育人的作用。

一、提高輔導(dǎo)員自身專業(yè)化能力為做好少先隊工作奠基

少先隊輔導(dǎo)員這一職業(yè)的特殊性和專業(yè)性，既要有職業(yè)精神和職業(yè)道德，也要具備專業(yè)知識和專業(yè)技能。回顧這幾年的少先隊工作，對比一下自己，我想我只能算是剛剛起步在輔導(dǎo)員的專業(yè)化道路上。因為我們從事少先隊工作還很短暫，專業(yè)化培訓(xùn)還不是很多。如果不是區(qū)民教科、區(qū)少工委、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供的兩次去市里專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會，恐怕在少先隊工作方面還是一張白紙。2008年10月，我和李凱軍，冷艷輝、王先虎、胡先琰等第一批納民的學(xué)校大隊輔導(dǎo)員一起參加了由少年先鋒隊上海市工作委員舉辦的“上海市進(jìn)城務(wù)工子女學(xué)校大隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)；2009年10月，又參加了“大隊輔導(dǎo)員專題培訓(xùn)”。也正是那兩的次學(xué)習(xí)，我才對少先隊工作有了一些認(rèn)識，才知道少先隊工作是要根據(jù)兒童的心理特點和認(rèn)知規(guī)律，開展自下而上的工作。同時感覺到少先隊工作是學(xué)無止境的，是深奧的。如果不是參加民教教研室德育教研員，上海市少先隊名師左麗華老師舉辦的“班主任（中隊輔導(dǎo)員）培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)，還不知創(chuàng)建快樂中隊，創(chuàng)建“溫馨教室”的思路。特別是在2010年里，在民教教研室的指導(dǎo)下，學(xué)校德育工作及少先隊工作才朝科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。

當(dāng)然，從事少先隊工作非常辛苦也很累，但看到孩子的成長卻十分快樂。這幾年，總有一批將要離開學(xué)校的老隊員，他們利用星期天來我家或午間提前為我過生日。就讀在工商信息學(xué)校的08屆少先隊隊長王潔如今見到我說：“多虧了當(dāng)大隊長，現(xiàn)在才能在學(xué)校里組織開展活動?！薄案呃蠋煹募t燒魚真好吃！”聽到老隊員的話，我怎能不快樂？還能感覺累嗎？

黨團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心激勵我前行。作為少先隊輔導(dǎo)員的我很容易滿足，領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定會起到有效的激勵作用，師生服務(wù)社、教研室來校進(jìn)行調(diào)研等，肯定了我校少先隊工作有條理，同時他們還勉勵我要抓基礎(chǔ)重落實，要真正做到以“兒 1

童為本”。我們學(xué)校校長對少先隊工作的大力支持，都讓我感動，感到動力十足，就這樣，我除了專業(yè)培訓(xùn)外，我還積極利用課余時間充電，勤于請教。一方面學(xué)習(xí)理論知識，一方面上網(wǎng)搜索資料。近兩年，先后在《輔導(dǎo)員論壇》上發(fā)表個人主題18篇，跟貼者近萬人次，其中“慶祝建隊61周年暨重溫入隊誓詞活動”被論壇“活動信息及各地風(fēng)采”欄目2010年10月份推薦用稿，《隊室》和《向陽花》隊報在《輔導(dǎo)員論壇》和《少先隊網(wǎng)》上點擊率高，頂?shù)陌俜直纫泊?。這些都激勵我為星星火炬事業(yè)而努力奮斗。

作為一名輔導(dǎo)員要引導(dǎo)孩子愛黨、愛祖國，努力提高少先隊員的綜合素質(zhì)，使其掌握各種本領(lǐng)，體驗快樂。只要我們夯實基礎(chǔ)，踏實苦干、勤于學(xué)習(xí)、善于溝通，一切為兒童著想，我們就會在輔導(dǎo)員專業(yè)化成長道路上會越來越成熟。

二、夯實基礎(chǔ)是加強(qiáng)學(xué)校少先隊組織建設(shè)的重要抓手

（一）加強(qiáng)組織建設(shè)，提高組織活力

少先隊具有組織育人的功能，隊史、隊旗、大中小隊、紅領(lǐng)巾等都是少先隊組織所特有的，少年兒童在組織中能被喚醒愛黨、愛國意識，接受教育，樹立理想。基于以上考慮，我校首先加強(qiáng)了組織建設(shè)，力爭形成組織活力。

1.創(chuàng)建大隊職能部

大隊委員會每期開學(xué)時進(jìn)行競選，選出后立即民主組建大隊職能部。我校少先隊按需建了“紀(jì)檢部”、“學(xué)習(xí)部”、“宣傳部”等八個部，隊委分工兼任部長。同時公開招聘副部長，助理，干事等，如“宣傳部”除部長外，還有小記者、編輯、廣播員等干事。大隊委員會是決策機(jī)構(gòu)，職能部是執(zhí)行機(jī)構(gòu)。本，職能部的建立，大隊活動就能多樣化，經(jīng)?；?，自動化地開展起來了，真正意義上體現(xiàn)了隊員的“四自”目標(biāo)，作為大隊輔導(dǎo)員的我也從以前的“包辦”轉(zhuǎn)變成了“輔導(dǎo)”。

2.創(chuàng)建快樂中隊

對于少先隊員來說，快樂生活與快樂中隊的創(chuàng)建密不可分。有了快樂的集體，就會有快樂的個人。因此，根據(jù)廣大隊員強(qiáng)烈的快樂需要，我們積極創(chuàng)建了快樂中隊11個。隊員們在制定本各自中隊名片時，積極獻(xiàn)策獻(xiàn)計，集體商議中隊隊名、目標(biāo)、口號、公約等?？吹剿麄冋J(rèn)真，積極的樣子，本身就是一種快樂。這里也有凸顯中隊個性的中隊名片，如和環(huán)保低碳生活有關(guān)的“綠腳印”中隊，充滿自信的“大姆指”中隊，在新形勢下敢于挑戰(zhàn)不怕困難的“海鷗中隊”，具有團(tuán)結(jié)精神的“小螞蟻中隊”，一心向黨的“向日葵”中隊等，有的直接就叫“快樂中隊”。在創(chuàng)建過程中，各中隊輔導(dǎo)員都能積極幫助隊員樹立正確的快樂觀，引導(dǎo)他們懂得學(xué)習(xí)快樂、勞動快樂、服務(wù)快樂；引導(dǎo)他們體會成功快樂，創(chuàng)造快樂，讓他們更多感受快樂。

3.和諧中隊輔導(dǎo)員團(tuán)隊的建設(shè)

和諧的中隊輔導(dǎo)員團(tuán)隊是學(xué)校教育管理中重要的基礎(chǔ)，也是少先隊工作的中堅力量。除了3個兒童團(tuán)中隊，我們學(xué)校有11個中隊，每個中隊有隊員50人左右。輔導(dǎo)起來有點困難，加上教學(xué)任務(wù)，難免有心理壓力，作為大隊輔導(dǎo)員，我有責(zé)任和義務(wù)為他們分擔(dān)，于是便組建中隊輔導(dǎo)員團(tuán)隊，分低、中、高三個階段，遇到問題，一起想辦法，共同解決。二年級三位中隊輔導(dǎo)員在本學(xué)期學(xué)校開展的“慶祝建黨90周年”活動中，他們?yōu)榱碎_一個“我把幸福告訴你”的中隊主題會，一起制定方案，下發(fā)問卷調(diào)查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，設(shè)計教案，2上禮拜天就沒有休息，全身心的投入到工作中，這種情況在以往是很少見的。當(dāng)然并非僅此一例，每位中隊輔導(dǎo)員都能按照中隊輔導(dǎo)員工作基本要求，規(guī)范中隊工作。以前很多中隊輔導(dǎo)員在少先隊下發(fā)任務(wù)時，只局限于“我交了、我做了，我完成了”的狀態(tài)，缺乏思考和提高?，F(xiàn)在中隊輔導(dǎo)員能積極配合學(xué)校各項工作，及時完成，質(zhì)量也提高了。和諧中隊輔導(dǎo)員團(tuán)隊的建設(shè)，有力地推動了學(xué)校教育學(xué)的可持續(xù)發(fā)展，取得了良好的效果。

（二）完善規(guī)章制度，形成長效的工作機(jī)制

工作制度是做好少先隊工作的保證。我校從實際出發(fā)，隊員代表充分討論、協(xié)商制定了切實可行的少先隊工作制度。

1．隊干部選舉制度

大隊委員一年改選一次，中小隊委員一學(xué)期一次，在新學(xué)年初便開展“大隊委競選”，每位候選人要演講，展才藝，表決心，通過民主選舉，才能擔(dān)任大隊委員，真正做到了讓隊員當(dāng)家作主。

2．隊前教育制度

根據(jù)隊章要求，規(guī)定適齡兒童都要做到“六‘知’四‘會’一‘做’”。我們的做法是：隊前教育由少先隊大隊部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由高年級中隊具體幫助，讓他

們結(jié)成“手拉手友誼中隊”，派“小輔導(dǎo)員”幫助開展活動，做好宣傳，并幫助他們?nèi)腙牶徒⒅嘘?；上一?jié)隊課，讓他們了解少先隊的光輝歷史，認(rèn)識少先隊組織，體會黨的關(guān)懷，努力爭章，改正一個缺點，做一件好事等等。

3．隊干部例會制度

每周周二召開少先隊干部例會，全校大、中、小隊長都參加，主要是匯報上周工作，交流出現(xiàn)的問題，協(xié)商解決及布置下周工作，由隊長和隊委輪流主持，有時我也參加。隊干部都很遵守這項制度，積極參加，如果那天有事耽誤推遲，很多隊干部會跑到我的辦公室問：“高老師今天怎么不開會呀？”顯然，隊干部非常重視每周一次的工作例會。因為在那里他們能體現(xiàn)平等、民主，也能夠帶來快樂，真是“我的工作我做主?！?/p>

4．流動紅旗評比制度

我校一直把“流動紅旗評比”作為學(xué)校德育管理的一項重要工作。建立“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”，要求做到人員落實、職責(zé)明確，切實履行職責(zé)，對禮儀、衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操和安全等幾個方面加強(qiáng)檢查與巡視；還要對各中隊綜合情況考評打分。“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”做到多巡查、多教育、多督促、多幫助，及時發(fā)現(xiàn)并處理不良現(xiàn)象，確保校園的和諧、安全有序，做到“一日一公布、一周一小結(jié)、一日（月）？一評比”，創(chuàng)設(shè)了各中隊持之以恒的爭創(chuàng)文明中隊的濃厚氛圍。

5．隊活動制度

大隊活動每學(xué)期兩次，中隊活動根據(jù)每月實際情況自行開展，至少有3次。大、中隊活動要求有方案、有教案、有記錄、有反饋。

6．隊干部培訓(xùn)制度

我們學(xué)校主要通過隊長學(xué)校對隊干部進(jìn)行工作職責(zé)、工作技能和方法的培訓(xùn)，形式多樣。時間定在每周三中午。

（三）加強(qiáng)陣地建設(shè)，增強(qiáng)育人功能

少先隊陣地是少先隊組織對少年兒童進(jìn)行教育的重要途徑和基本形式，是對少先隊員產(chǎn)生凝聚、吸引、影響等多方面“磁場”效應(yīng)的教育場。

1．充分利用組織教育陣地，喚起少年兒童對黨的認(rèn)識

組織教育陣地主要包括隊室、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗等。少先隊每次召開隊干部例會時有近70人，都站在操場上列隊商議沒法做記錄，還受到天氣的制約，下雨

天不能開?；谝陨锨闆r，校長本著“為了孩子的一切”考慮，在經(jīng)費緊張的情況下，毅然墊資在2010年3月建起了青浦區(qū)民辦農(nóng)民工子女小學(xué)首家隊室。從此，隊員有了自己的家，可以在這里工作、學(xué)習(xí)，接受組織教育。同時，學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊隊室建設(shè)，不斷更新隊室的布置，開辟新的專欄，并對全校開放，讓隊員們隨時都可以到隊室參觀學(xué)習(xí)，了解隊史，感受黨的關(guān)懷。

2．積極利用宣傳陣地，拓寬受教育范圍

宣傳教育陣地指隊報、紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾櫥窗等。紅領(lǐng)巾廣播站和隊報是對隊員進(jìn)得宣傳教育的主陣地。我校紅領(lǐng)巾廣播站開播于2008年11月，每周四開播。為充分發(fā)揮廣播站育人作用，不斷更新欄目，根據(jù)時事情況，對學(xué)生的行為習(xí)慣，民族精神、感恩、安全等進(jìn)行宣傳教育。真的是陪伴少先隊員走過金色童年，現(xiàn)在已經(jīng)成為師生的良師益友了。

大隊部還編輯了“向陽花”隊報，及時登載學(xué)校少先隊活動等信息。紅領(lǐng)巾櫥窗等陣地定期更換，發(fā)揮著重要作用。

（四）以活動為載體，促進(jìn)少先隊員健康快樂成長

1．與課改結(jié)合，積極開展“雛鷹爭章”活動

根據(jù)學(xué)生身心特點，按照民教教研室的要求和安排，組織一年級班主任進(jìn)行討論，研究制定本校一年級學(xué)生爭章活動方案。該爭章方案依照民教教研室德研員左麗華老師的要求，結(jié)合一年級新教材，將爭章融入在課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、教學(xué)過程、學(xué)習(xí)方式及課程評價等諸多方面；將爭章融入到學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育中，對學(xué)生進(jìn)行及時評價激勵?；顒硬捎眠x章、定章、輔導(dǎo)訓(xùn)練、爭星記錄、爭章護(hù)章的步驟，近一年來，收效頗豐。同時按照民教教研室顧主任的要求填寫好《上海市學(xué)生成長記錄冊》，及時反饋交流。

2．以重大節(jié)日為契機(jī)，開展“專題月”或“專題周”活動

3月5日，是毛澤東同志“響雷鋒同志學(xué)習(xí)”題詞紀(jì)念日。利用這一契機(jī)，在全體少先隊員中積極開展主題為“小雷鋒在行動”的主題教育。通過國旗下的講話、黑板報、隊報、開展班隊會、收集“雷鋒”故事和學(xué)生身邊的好人好事，讓學(xué)生更多的了解雷鋒，了解他的故事，他們的事跡，同時也使學(xué)生們深深感受到學(xué)習(xí)雷鋒沒有年齡、時間、空間限制的。除此之外，我們還開展了傳統(tǒng)教育月、理想教育月、行為規(guī)范月、愛國主義教育月等，還有安全教育周、讀書周等。

3.加強(qiáng)愛國主義教育，弘揚民族精神

我校把弘揚和培育民族精神納入教育全過程，積極營造弘揚和培育民族精神的氛圍，開展了豐富多彩的活動：如：08年5.12汶川大地震發(fā)生之后，我校全體師生自發(fā)的捐款活動；2010年4月21日，舉行“沉痛悼念青海玉樹地震遇難同胞”降半旗儀式 ；建國60周年，舉行了“祖國發(fā)展我成長”大型活動等。引導(dǎo)學(xué)生從自我做起、從小事做起，熱愛家庭、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國，繼承和發(fā)揚偉大的中華民族精神和悠久的歷史文化傳統(tǒng)。

4.加強(qiáng)法制安全教育，開展多種形式的法制教育活動

為確保法制安全教育工作順利進(jìn)行，學(xué)校每學(xué)期都邀請法制輔導(dǎo)員進(jìn)行法制講座。大隊部充分利用升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播、板報、櫥窗等宣傳陣地，加強(qiáng)法制宣傳的學(xué)習(xí)和教育。同時開展主題會、演練和觀看安全紀(jì)實片等，如：09年10月13日，建隊日當(dāng)天，開展了一次300人參與的大型“兒童安全步行”自護(hù)演練，受到了青浦交警的稱贊；2010年12月3日至9日，一周連續(xù)開展了“緊急疏散演練”、“防擁擠、防踩踏演練”和“消防滅火演練”等。通過一個個活生生的法制教育課堂和多彩多姿的活動，使同學(xué)們在參與中受到深刻的法制教育，增強(qiáng)了師生學(xué)法、懂法、用法、守法和安全自護(hù)的意識。

4.以體驗教育為主線，開展豐富多彩的實踐體驗活動

開展組織教育體驗活動：除隊前教育上隊室了解組織教育外，還有2010年10月13日，開展的“慶隊日活動”，隊員們重溫入隊誓詞，使其感受到入隊的光榮和自豪，要不斷的為紅領(lǐng)巾增光添彩；開展體育游戲體驗活動：近兩年來學(xué)校堅持開展的“陽光課間十分鐘體育活動”、“跳繩比賽”、“廣播操比賽”等是同學(xué)們在活動中得到鍛煉，增強(qiáng)體制，感受快樂；開展感恩體驗系列活動：我校少先隊借助班隊會、板報、紅領(lǐng)巾廣播、櫥窗等載體廣泛開展感恩教育，讓隊員們懂得愛、學(xué)會愛、奉獻(xiàn)愛。如：在每年的3.8婦女節(jié)和母親節(jié)及其他節(jié)假日時設(shè)計了“愛在每一天”、“我為媽媽做件事”等感恩活動，隊員們角色換位體驗，感悟到來自父母慷慨無私的愛和工作的辛苦，此外，隊員們還把對父母、家庭的愛延伸到愛他人、愛社會等境界。

第三篇：觀摩交流

簡報

試量中心校試量中心校全體教師

到鹿邑伯陽學(xué)校進(jìn)行新課改教學(xué)觀摩活動為進(jìn)一步推動新課程改革，試量中心校利用假日時間，組織教師到鹿邑伯陽中學(xué)新課改觀摩交流活動，進(jìn)一步促進(jìn)了試量中心校的新課改教學(xué)實踐活動。

幾年來，試量中心校教師積極學(xué)習(xí)新課改精神，研究鹿邑縣《高效課堂六步教學(xué)法》理論，不斷探索實踐新課改下的教育學(xué)的形式，現(xiàn)在，老師在進(jìn)行課改實踐中出現(xiàn)了新老教學(xué)理念的沖突，理念與實踐的脫離，新形勢老教法的混搭等問題。為了解決這些矛盾，打消老師心中的疑惑，進(jìn)一步推行新課改，10月19日，試量中心校利用周六學(xué)生離校時間，由田家印校長牽頭并親自帶領(lǐng)試量中心校七、八年級所有教師到鹿邑伯陽中學(xué)進(jìn)行新課改觀摩交流。上午，試量中心校教師十八人，分別于第二節(jié)和第四節(jié)共聽伯陽中學(xué)二十五位教師上課，第三節(jié)兩校教師進(jìn)行了心得交流活動。下午，試量中心校全體教師，召開了一次新課改研討會，會議提高了教師對新課改的認(rèn)識，堅定了教師新課改的決心。

這一學(xué)期，中心校將采取派老師出外培訓(xùn)，請名師來校講演示范，與兄弟學(xué)校交流，學(xué)校政策引領(lǐng)等多策并舉來促進(jìn)新課改，確保新課改的順利推行。

試量中心校2013年10月20日

第四篇：收費站文明服務(wù)經(jīng)驗觀摩交流匯報

收費站文明服務(wù)經(jīng)驗觀摩交流匯報

X年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，X站創(chuàng)新管理模式，深化服務(wù)理念，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升收費窗口形象，發(fā)揮員工集體智慧，充分調(diào)動員工創(chuàng)造性、積極性和能動性，以五星級窗口服務(wù)向司乘、向社會、向來站參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)交了一份滿意的答卷。

一是服務(wù)文明規(guī)范。

開展形式多樣的集中式文明服務(wù)專項培訓(xùn)，并以角色互換、情景演示、互動點評的新型實戰(zhàn)培訓(xùn)模式，提升窗口服務(wù)感染力；通過視頻監(jiān)控和現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的方式，查漏補缺，強(qiáng)化提升窗口服務(wù)品質(zhì)；嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行“優(yōu)秀班組”和“服務(wù)明星”評選。

二是服務(wù)快捷通行。

通過經(jīng)常性開展應(yīng)急演練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為提高收費人員操作速度、準(zhǔn)確度、應(yīng)急和特情處理敏銳度等，做到胸有成竹，遇急不慌，有理有利，處置得當(dāng)；實施后臺前傾，強(qiáng)化后臺隊伍建設(shè)，使之為一線收費人員提供強(qiáng)而有力數(shù)據(jù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)對收費設(shè)施設(shè)備、收費區(qū)域環(huán)境整頓，TEC專人值守，實行值班站長帶班制度，確保車輛快捷通行。

三是服務(wù)及時充電。

我們秉持干什么學(xué)什么，缺什么補什么的內(nèi)訓(xùn)原則，互動授課教學(xué)，在相互交流、相互促進(jìn)中漸融漸入地提升服務(wù)質(zhì)量。開展內(nèi)訓(xùn)課堂組織進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化訓(xùn)練，進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升綜合素質(zhì)。

同時，抓好對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，著重培訓(xùn)收費流程、收費政策、企業(yè)文化、文明服務(wù)等方面，確保新員工盡快熟悉掌握各項操作，勝任工作。特邀請駐地空軍部隊教官對全體收費人員開展了為期X天的軍訓(xùn)活動。

四是服務(wù)便民延伸。

遵循“司機(jī)想不到的，我要想到；司機(jī)想得到的，我要先一步想到”的宗旨，認(rèn)真分析司機(jī)的心理和需求，大力開展微笑服務(wù)、咨詢服務(wù)、便民服務(wù)，化被動服務(wù)為主動服務(wù)。夏日，為司乘送上西瓜、綠豆。六一為留守兒童送上文具、書籍。每逢佳節(jié)，來到敬老院，看望孤寡老人?！袄卒h日”幫助司乘們洗車、修車、指引路線。新各項便民舉措，在客戶服務(wù)室免費為司乘提供及時、周到高品質(zhì)星級服務(wù)。

五是服務(wù)氛圍引領(lǐng)。

細(xì)化“優(yōu)秀班組”、“微笑服務(wù)明星”評比，以榜樣的力量激勵員工，引導(dǎo)員工以積極向上，增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識，以鼓動、激發(fā)、肯定、激勵的方式培養(yǎng)員工們愛崗、惜崗、從崗位中成才，從崗位中發(fā)展的教育形式，及時對員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)，在員工工作、生活出現(xiàn)困難及時找他們談心和慰問。

開展了“講五星故事促品牌創(chuàng)建”演講比賽，增強(qiáng)了全站人員對星級收費站打造的凝聚力。寓教于樂，豐富職工精神文化生活，完善健身房、職工書屋、班組活動室建設(shè)，增強(qiáng)員工活力。

第五篇：鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)匯報

XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作情況匯報

（2012年6月）

市委、市政府組織各區(qū)、鎮(zhèn)赴蘇浙學(xué)習(xí)之后，我們對鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新的認(rèn)識，結(jié)合XX鎮(zhèn)實際，認(rèn)真研究鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路、新目標(biāo)和新措施，以利于強(qiáng)力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)率先跨越發(fā)展。1-6月份，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3.8億元，同比增長36%，占任務(wù)65%；固定資產(chǎn)投資完成4.46億元，同比增長76%，占任務(wù)148%；地方財政收入完成648.35萬元，同比增長21.5%；招商引資任務(wù)完成3.65億元，占任務(wù)的182.5%；新增個體工商戶69家，個體私營企業(yè)15家，占任務(wù)的77%。

一、以新一輪的思想大解放，再掀趕超跨越、加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮。6月11日下午，立即召開黨委政府成員會議，貫徹傳達(dá)考察學(xué)習(xí)情況和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，研究在全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)貫徹落實方案。當(dāng)晚印發(fā)學(xué)習(xí)材料260份。6月12日，組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、各村兩委成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)人、各企業(yè)負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)市、區(qū)考察期間的會議精神，圍繞貫徹落實好市委、市政府提出的“三高一大”工作總要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展“思想再解放，境界再提升，目標(biāo)再拔高，落實再高效”的主題活動，進(jìn)一步調(diào)整、理清工作思路，拔高工作目標(biāo)，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于實踐，用學(xué)習(xí)的成果，強(qiáng)力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。要求鎮(zhèn)村干部，每天都要學(xué)習(xí)《萊蕪日報》、1萊蕪電視臺報道的講話和經(jīng)驗介紹，對照先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)促發(fā)展。第一時間，迅速在全鎮(zhèn)掀起了新一輪解放思想，提升境界，奮起趕超，科學(xué)跨越的熱潮。

二、以高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點為第一追求，進(jìn)一步理清思路，調(diào)高目標(biāo)，實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速膨脹發(fā)展。對比江浙，我們更加深刻感受到“三高一大”工作總要求的重要性和必要性，我們研究確定了“東部電線電纜，西部新材料，南部新能源，北部生態(tài)旅游，中部加快城鎮(zhèn)化”的產(chǎn)業(yè)及鎮(zhèn)域發(fā)展布局，利用3年時間，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到30億元，利稅3億元，5年之內(nèi)，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到70億元，利稅7億元，確保地方財政收入每年保三爭四目標(biāo)的實現(xiàn)，到2015年地方財政收入力爭達(dá)到5000萬元。在鎮(zhèn)政府以東，打造占地1000畝的電線電纜產(chǎn)業(yè)園。努力建設(shè)山東省電線電纜特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)，充分發(fā)揮科虹、振泰兩大龍頭作用，加大線纜相關(guān)企業(yè)的引進(jìn)力度，牢牢抓住電線電纜這個牛鼻子，堅定信心，將產(chǎn)業(yè)集群打造好，將品牌做大做強(qiáng)，建成在全國具有影響力的線纜制造產(chǎn)業(yè)基地，打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“高峰”。今年在建的科虹線纜產(chǎn)業(yè)園，5萬平方米的車間7月底建設(shè)完成，8月份安裝設(shè)備，10月份四條中高壓生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，同時新開工建設(shè)6.6萬伏橡套線纜項目，750千伏超高壓立塔、7000平方米研發(fā)中心，著手核電電纜項目的規(guī)劃設(shè)計。豪泰特纜項目2萬平方米的車間7月上旬建設(shè)完成，8月份進(jìn)行

設(shè)備安裝，9月份投產(chǎn)。在鎮(zhèn)政府以西規(guī)劃建設(shè)1000畝的新材料產(chǎn)業(yè)園。加快中小企業(yè)發(fā)展和儲備，實行捆綁發(fā)展，聚小成大，建立新型材料產(chǎn)業(yè)集群，打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)“群山”。目前，一期入園項目5個，2家已經(jīng)投產(chǎn)，3家已開工建設(shè)，正在洽談的還有7家，力爭利用5年的時間，引進(jìn)中小企業(yè)30家，產(chǎn)值到達(dá)20億元，利稅2億元。在南部三平洲村，建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)區(qū)。6月14日與中電（香港）集團(tuán)公司主動對接，就施工便道、變電升壓站、成立指揮部等事宜進(jìn)行現(xiàn)場辦公，加快項目推進(jìn)。該項目總投資10億元，分2期實施，一期投資5億元，建設(shè)33臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，架設(shè)風(fēng)力電網(wǎng)，計劃于2012年7月開工，年底建設(shè)完成；二期投資5億元，建設(shè)33臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組和風(fēng)力變電站，計劃于9月開工，2013年建設(shè)完成。項目投產(chǎn)后，年發(fā)電量達(dá)到50萬兆，產(chǎn)值30億元，利稅3億元。將成為全市新能源產(chǎn)業(yè)的典型示范工程。在鎮(zhèn)政府以北，建設(shè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)。依托青石關(guān)、齊魯古道、平洲頂?shù)葰v史遺跡，管家莊村與淄博天恒集團(tuán)、大英章村與萊蕪創(chuàng)富集團(tuán)合作，就望魯山等景區(qū)實施開發(fā)建設(shè)。重點圍繞齊魯文化、齊魯長勺之戰(zhàn)、中國八極拳基地、特色生態(tài)農(nóng)業(yè)做好山區(qū)特色文化旅游的文章，建設(shè)萊蕪北部旅游名鎮(zhèn)。在政府駐地建設(shè)特色鮮明的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅持雙輪驅(qū)動，以工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化，定位于萊蕪北部特色產(chǎn)業(yè)化重鎮(zhèn)，集中精力完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)

規(guī)劃，按照30000人的居住規(guī)模來謀劃XX的發(fā)展，當(dāng)前重點圍繞大項目搞好配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

三、以深化落實為根本，將學(xué)習(xí)成果落到實處，強(qiáng)力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

以市場化的思路深化落實。企業(yè)大發(fā)展，資金、人才、管理是關(guān)鍵，當(dāng)前我們不僅關(guān)注企業(yè)投入、進(jìn)度，更關(guān)心企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。為此，針對資金問題，我們鼓勵企業(yè)通過市、區(qū)金融辦規(guī)范運作上市及風(fēng)投工作；針對人才問題，強(qiáng)化與名牌高校、研究院所加強(qiáng)聯(lián)系，統(tǒng)籌做好人才梯隊建設(shè)；在鎮(zhèn)政府以西規(guī)劃建設(shè)占地100畝的人才集聚區(qū)，規(guī)劃建設(shè)樓房20棟，專家公寓20棟，將公共服務(wù)資源向該區(qū)域集中，形成招賢納才的良好環(huán)境。加快天然氣、電力雙線保障、標(biāo)準(zhǔn)化中心學(xué)校、衛(wèi)生院及派出所升級改造等工程的實施，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)優(yōu)氛圍。通過土地增減掛鉤為項目建設(shè)增加土地容量，今年西平洲掛鉤試點已通過驗收32畝，橫頂村還未立項，已完成復(fù)耕土地39畝，同時東車幅、張家臺、下崔等村前期工作已準(zhǔn)備充分，立項批復(fù)后即可加快實施。

以一線工作深化落實。圍繞新目標(biāo)和項目，結(jié)合實際，重新調(diào)整工作布局，要求黨政負(fù)責(zé)人每天一個現(xiàn)場調(diào)度會，在一線發(fā)現(xiàn)問題，抓推進(jìn)。鎮(zhèn)“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，不定期對包項目責(zé)任人服務(wù)企業(yè)情況進(jìn)行督查，并做好督查記錄；實行包項目責(zé)任人“日總結(jié)、周匯報”，以督查促落實，確保包項目責(zé)任人撲下身子，搞服務(wù)、促進(jìn)度。

以作風(fēng)轉(zhuǎn)變深化落實。“治庸”，在一線提升能力，要求鎮(zhèn)村干部摒棄自甘落后、不求有功但求無過的思想，提振精氣神，在項目一線學(xué)習(xí)幫辦，增長才干。目前，鎮(zhèn)政府下發(fā)文件，進(jìn)一步明確發(fā)展個體工商戶和個體私營企業(yè)是各村重要工作內(nèi)容，將發(fā)展個體工商戶及私營企業(yè)任務(wù)進(jìn)行量化分配，明確任務(wù)目標(biāo)，對完成情況一周一通報，同時作為年終實績考核和評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，讓一部分具有經(jīng)營能力的個人走上規(guī)范發(fā)展的路子，為壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)夯實基礎(chǔ)?！爸螒小?，在一線服務(wù)項目，要求鎮(zhèn)村干部摒棄畏難發(fā)愁、懶散落后的行為，務(wù)實勤政，在一線抓具體事，大事小事都要抓，沉下身子，踏踏實實搞服務(wù)。針對村集體發(fā)展困難、無集體收入的實際，為解決統(tǒng)籌發(fā)展問題，開展XX鎮(zhèn)“五畝地示范田“工程，要求村兩委，集體種植金銀花、XX蜜有機(jī)桃、桔梗等經(jīng)濟(jì)作物，保證村集體正常辦公經(jīng)費不低于30000元?！爸温保谝痪€提高效率，要求鎮(zhèn)村干部摒棄效率低下、疲于應(yīng)付、貽誤工作的現(xiàn)象，立說立行，推進(jìn)項目高效運轉(zhuǎn)?！爸涡U”，在一線改進(jìn)作風(fēng)，要求鎮(zhèn)村干部摒棄服務(wù)態(tài)度差、溝通能力差、吃拿卡要的行為，嚴(yán)格按照“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”的要求，盡全力服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。