第一篇：學習發(fā)達地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗的心得體會

赴華東地區(qū)考察學習的心得體會××區(qū)人民政府黃少雄

為了更好的學習發(fā)達地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，使我市在開展“學習廣東，我為賀州作貢獻”的活動中找準差距，加快發(fā)展，促進我市經(jīng)濟發(fā)展上新臺階，5月23—29日，市政府陳市長、政協(xié)賴主席帶領各縣（區(qū)）及市直有關部門的領導一行共12人赴華東、上海等發(fā)達地區(qū)考察學習。我作為考察團成員，有幸參加了活動，現(xiàn)將這次考察活動的一些情況及粗淺體會匯報如下：

一、學習考察的簡況

我們這次考察途徑上海，先后到達以園林建設聞名國內(nèi)外的蘇州、素有江南“魚米之鄉(xiāng)”美稱的昆山市、有“小商品海洋”之稱的義烏市和民營經(jīng)濟相當發(fā)達的溫州市等地，考察的主要目的是學習了解這些發(fā)達城市的經(jīng)濟發(fā)展及城市建設情況，找準自身發(fā)展的差距和落后的根源，增強發(fā)展的欲望。通過這次學習考察，對我來說可謂受益匪淺，收獲良多，備受啟迪和增強加快發(fā)展的責任感及緊迫感。

二、華東地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的概況及特點

（一）概況

我們所到的四個城市人口都不多，但他們的經(jīng)濟總量和財政收入很大，人均收入水平很高。我們考察的蘇州市總?cè)丝?91萬，改革開放后確立了“科教興市、外向帶動、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略，形成了外向型經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)兩大優(yōu)勢，培育了以高新技術為主的新的經(jīng)濟增長點，2003年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值2802億元，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值47700元，財政收入409億元。昆山市在改革開放政策指引下，堅持以經(jīng)濟建設為中心，把發(fā)展開放型經(jīng)濟作為全市工作的重中之重來抓，2003年全市戶籍人口僅有62萬創(chuàng)造了gdp430億元，創(chuàng)造了人均gdp70000元的奇跡，財政收入66.25億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13034元，農(nóng)民人均收入7000元。2002年全國縣域經(jīng)濟基本競爭力十強縣中昆山市位居第二。義烏市通過以市場為依托，以科技為先導，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展為基礎，實施“以商興工”、“貿(mào)工聯(lián)動”的戰(zhàn)略，形成了自身的產(chǎn)業(yè)基礎，提升了整體經(jīng)濟效益，2003年國內(nèi)生產(chǎn)總值188億元，財政收入23.1億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14077元，農(nóng)民人均收入6147元。溫州則是我國社會主義市場經(jīng)濟起步較早、發(fā)展較快的地區(qū)之一，是浙江的經(jīng)濟啟動力，以“小商品、大市場”聞名全國，是全國個體私營經(jīng)濟先發(fā)地區(qū)和股份合作經(jīng)濟的發(fā)源地。溫州人口750萬，2003年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值1220億元，財政收入152億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16035元，農(nóng)民人均收入5548元，收入水平在全國33個直轄市、副省級城市、經(jīng)濟特區(qū)和沿海開放城市中排第三。

（二）特點

通過這交考察，我們從中認識到這幾個發(fā)達城市經(jīng)濟發(fā)展中的幾個特點：

1、思想解放，觀念創(chuàng)新。思想解放的程度，觀念創(chuàng)新的力度，這是決定經(jīng)濟發(fā)展的速度和效率的先決因素。這次考察給我印象最深的是他們領導的思想解放和觀念創(chuàng)新，都能與時俱進、大膽創(chuàng)新，從自身做起，敢于突破舊框框、舊條條，不唯書、不唯上、只唯實，想人之所未想、干人之所未干，創(chuàng)造性地開展各項工作，始終走在時代前列。如他們在發(fā)展外向型經(jīng)濟、抓工業(yè)建設的工作非常早、非常及時，力度非常大，形成了全市上下辦工業(yè)、求發(fā)展、多招商、多引資的大好氛圍。比如蘇州工業(yè)園區(qū)累計實際利用外資72億美元，注冊內(nèi)資444億元，園區(qū)吸收了世界500強企業(yè)中的50強在內(nèi)投資67個項目。昆山以臺資密集而聞名，有“小臺北”之稱，全市共有外資企業(yè)3400多家，其中有臺商1800多家。

2、經(jīng)濟發(fā)展迅猛，綜合實力強勁。華東地區(qū)這四個城市抓經(jīng)濟發(fā)展相當突出，經(jīng)濟建設的速度相當快，經(jīng)濟發(fā)展相當迅猛，各項經(jīng)濟指標大幅度增長。我們所到的溫州人口只有750萬，但經(jīng)濟實體相當強大，從1978年改革開放初國內(nèi)生產(chǎn)總值由13.2億元增加到2003年的1220億元，翻了5翻，年均遞增長工15；財政收入從1978年的1.35億元迅速增加到2003年的152億元，年均增長21。昆山gdp年均增長25以上，2004年其發(fā)展的要求是gdp實現(xiàn)540億元，財政收入80億元；到2005年則要達到人均gdp10000美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均收入分別達到2000和1000美元。義烏市本地人口只有68萬，卻在2002年社會經(jīng)濟綜合發(fā)展指數(shù)在全國百強縣（市）中排名第17位，綜合競爭力居全省22個縣級市首位。

3、工業(yè)發(fā)展主導地位突出，園區(qū)龍頭作用明顯。這次考察給我們印象最深刻的是四城市的工業(yè)發(fā)展強勁，抓工業(yè)發(fā)展主導地位非常突出，園區(qū)龍頭作用非常明顯，園區(qū)創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值與gdp絕大部分，為財政貢獻相當大，二、三產(chǎn)業(yè)的比重占絕大部分比例。如蘇州市2003年工業(yè)總產(chǎn)值7010億元，比上年增長37.8，溫州的工業(yè)發(fā)展在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布中也很大，其農(nóng)業(yè)占4.7，工業(yè)占57.2，第三產(chǎn)業(yè)占38.1，工業(yè)和三產(chǎn)業(yè)占絕大部份。昆山市2003年工業(yè)產(chǎn)值達到800多億元，2003年全市新增私營企業(yè)近3400家，注冊資金36億元，今年1-4月份就有1400多家企業(yè)入戶，平均每天有幾家。昆山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)則始終作為昆山市對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地、全市經(jīng)濟的龍頭來加快建設，該工業(yè)園區(qū)gdp、財政收入、實際利用外資

均占全市的50左右。蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建于1994年，從園區(qū)成立實施啟動到2003年9年的時間里，園區(qū)開發(fā)建設累計完成固定資產(chǎn)投資850億元，2003年實現(xiàn)gdp365億元，經(jīng)濟指標年均增幅達到45，園區(qū)創(chuàng)造了全市14的地方一般預算收入，18的工業(yè)產(chǎn)值，22的注冊外資和28的進出口額，園區(qū)龍頭作用相當明顯。

4、民營經(jīng)濟發(fā)展迅速，對縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻巨大。民營經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展的主要經(jīng)濟實體之一，是縣域經(jīng)濟發(fā)展壯大的主要的經(jīng)濟主體。我們所到的溫州，民營經(jīng)濟發(fā)展相當快，今有“溫州經(jīng)濟是民營經(jīng)濟”之說。溫州民營經(jīng)濟占93.8，民營經(jīng)濟占gdp80，溫州全市個體工商戶22萬戶，非公有制企業(yè)13萬多家，民營企業(yè)的數(shù)量占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98.8，民營企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占全部工業(yè)總產(chǎn)值的96，上交的稅收占全市財政收入的70左右，創(chuàng)造的外貿(mào)出口額中全市外貿(mào)出口總額的95以上。民營經(jīng)濟在溫州經(jīng)濟舞臺上顯出舉足輕重的地位。義烏的民營經(jīng)濟發(fā)展也相當快，素有“小商品海洋，購物者天堂”之稱，抓市場個體經(jīng)濟的發(fā)展是義烏小商品市場發(fā)展的主要力量。義烏擁有市場經(jīng)營面積150萬平方米，經(jīng)營商位4.1萬個，經(jīng)營人員16萬人，市場內(nèi)匯集了34個行業(yè)1502個大類32萬種商品（聯(lián)合國公布全球共有50萬種商品），自1991年開始市場成交額連續(xù)13年位居全國各大類專業(yè)市場榜首。義烏靠著大多數(shù)的個體經(jīng)營者創(chuàng)造了一個“小商品海洋，購物者天堂”的國際商品市場。

5、善于抓住發(fā)展機遇，充分利用地域與資源優(yōu)勢，發(fā)展經(jīng)濟。機遇一縱即逝。抓住了發(fā)展的機遇，就等于成功了一半。我們所到的幾個城市在發(fā)展中都善于抓住機遇，充分利用地域與資源優(yōu)勢來發(fā)展經(jīng)濟。如蘇州的工業(yè)園區(qū)抓住了中新合作的機遇，充分利用國務院及國家有關部門先后在項目審批、財政稅收、外事管理、物流通關等許多方面授予園區(qū)相應的管理權(quán)限和優(yōu)惠政策，全力以赴推進高新技術、半導體產(chǎn)業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)、機電一體化產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展。昆山技術開發(fā)區(qū)則充分利用東靠上海44公里、西鄰蘇州77公里、是江蘇省的東大門的區(qū)位優(yōu)勢，抓住國際資本和制造業(yè)加速轉(zhuǎn)移的有利時機，重點瞄準科技含量較高、投資強度較大功能較強的外資項目，吸引了一大批國際知名品牌的生產(chǎn)商和跨國公司前來投資，培育形成了電子信息、精密機械、精細化工三大支柱產(chǎn)業(yè)，形成了國內(nèi)重要的工廠生產(chǎn)基地之一。義烏的小商品市場，則抓住小商口的聚集效應，利用傳統(tǒng)的小商品集散基礎，大力發(fā)展現(xiàn)代化、國際化、智能化的市場，通過“義博會”發(fā)展壯大小商品的集散經(jīng)銷，捕捉了發(fā)展的有利時機，把地域和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，培育具有地方特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，從而加快了經(jīng)濟的發(fā)展。除了發(fā)展工業(yè)以外，他們也善于抓住自身是歷史文化名城的機遇，大力發(fā)展旅游業(yè)，如蘇州市利用自身是“世界文化自然遺產(chǎn)景區(qū)”優(yōu)勢，加大旅游資源的整合和開發(fā)力度，提升優(yōu)化“三古一湖”旅游品牌，推出環(huán)古城水上游、大型現(xiàn)代月芭蕾雜技舞劇“夢蘇州”等，2003年單旅游總收入就達到236億元。

6、樹立科學發(fā)展觀，城市建設與經(jīng)濟建設同步協(xié)調(diào)發(fā)展。我們所考察的幾個城市，他們在城市建設、工業(yè)發(fā)展上都非常注重生態(tài)環(huán)境的保護和投入建設，營造了優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。如蘇州市的蘇州工業(yè)園區(qū)在開發(fā)同時，大力實施綠化、亮化、美化工程新增綠地1050萬平方米，綠化覆蓋率超過45，區(qū)域環(huán)境整體通過iso14001認證，被批準為全國循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園的示范區(qū)。昆山在經(jīng)濟建設中則提出了“既要金山銀山，又要綠水青山”的發(fā)展口號。在城市化快速推進的進程中，他們在城市建設方面也是高標準的，規(guī)劃是科學化的。如義烏市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做好高標準的規(guī)劃，在全國率先制定出城鄉(xiāng)一體化行動綱要，出臺了相關配套政策，編制了“一體兩翼”的戰(zhàn)略性規(guī)劃和城市中心區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，推進農(nóng)村向社區(qū)轉(zhuǎn)變、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)齻€轉(zhuǎn)變，市域共享現(xiàn)代文明。體現(xiàn)了他們城鄉(xiāng)發(fā)展、規(guī)劃的嚴要求、高標準。

7、突出科技興市（區(qū)），重視人才使用。華東地區(qū)四市都較突出對科學技術創(chuàng)新的扶持力度，重視對高新科技人才的招攬和使用。如蘇州市在發(fā)展中堅持人才戰(zhàn)略，積極實行“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”的方針。蘇州工業(yè)園區(qū)，創(chuàng)新一批高新技術培育體系的建設，設立了一批科技、培養(yǎng)人才等的專項基金。完善綜合服務功能，目前，該園區(qū)經(jīng)高薪聘請吸納聚集各類高級專業(yè)技術人才超2萬名，并且還要爭取在2004年博士生、碩士生和留學人員等高層次人才占區(qū)內(nèi)就業(yè)人口比重的15左右。如溫州的企業(yè)自己設有生產(chǎn)技術，就花巨資向人家購買，或者重金請人家?guī)椭_發(fā)，溫州的企業(yè)自己沒有人才，就千方百計到各地招攬人才，別人是到溫州招商引資，而溫州是到各地招人引智。昆山市則是專門送一批高素質(zhì)的人才隊伍到國外學習外語等知識，回國后專門為昆山市經(jīng)濟建設、招商引資作貢獻。

8、增強品牌意識，創(chuàng)建品牌產(chǎn)品。品牌能打造地方的知名度，能提升地方的地位。打造各種品牌是這四個城市經(jīng)濟快速發(fā)展的主要措施之一。如溫州擁有10個“國”字號生產(chǎn)基地，形成了溫州企業(yè)的群體規(guī)模以及技術、資金等生產(chǎn)要素和品牌的集聚優(yōu)勢，制造出了輕工業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟中三分天下有其二的舉足輕重地位。全市目前有7個中國馳名商標、15個中國品牌產(chǎn)品、52個國家免檢產(chǎn)品和一批浙江省著名商標、名牌產(chǎn)品，從而創(chuàng)建了“溫州模式”的經(jīng)濟格局。

三、幾點啟發(fā)與設想

通過這次考察學習，我們看到了與他們的落后與差距非常大，認識到了我們落隊的根源，為促進我區(qū)經(jīng)濟與社會的發(fā)展，逐步縮小與先進地區(qū)的差距，我談幾點啟發(fā)與設想：

1、樹立承認落后與差距的思想，增強發(fā)展的緊迫感。我們××區(qū)人口93萬多，而2003年的國內(nèi)生產(chǎn)總值才60億元，財政收入還不到3億元。當然我們經(jīng)濟落后這是有客觀原因和主觀原因的，但我認為主觀上缺乏快速發(fā)展、改革創(chuàng)新和市場經(jīng)濟的意識是制約我們快速發(fā)展的主要原因。我們的許多干部在工作上時時存在著一種能干多少算多少的工作態(tài)度，沒有快速發(fā)展的理念，缺乏緊迫感、危機感，時時受到不合時宜的思想觀念和做法的束縛，缺乏創(chuàng)新的意識和開拓的精神，在發(fā)展過程中過多的埋怨客觀因素，而不是在主觀上查找原因、分析問題和想辦法解決困難。我們一再提出學習廣東，解放思想也解了不少次了，但我們學習始終只停留在一般號召的多，見諸實際行動的少，學來學去思想解放的少，墨守成規(guī)固步自封的多。所以我們要認真的分析我們存在的差距，深刻剖析我們落后的根源，切實轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，認真學習和借鑒先進地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，強化緊迫感與危機感，增強促進加快本地經(jīng)濟發(fā)展的責任感，開拓創(chuàng)新，形成千方百計促經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展的強大動力和合力。

2、努力發(fā)展工業(yè)、樹立工業(yè)富市（區(qū)）思想。我們工業(yè)發(fā)展還相當落后，工業(yè)為財政貢獻少，2003年我們××區(qū)的工業(yè)總產(chǎn)值才50多億元，一、二、三產(chǎn)業(yè)比例是36：27：37，農(nóng)業(yè)比重過大，工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)比重過小。因此，我們要認真貫徹市委“三化”、“兩業(yè)”的戰(zhàn)略部署，樹立工業(yè)富市（區(qū)）的思想，充分利用地域優(yōu)勢，抓住“泛珠三角”經(jīng)濟圈和中國—東盟博覽會的發(fā)展機遇，理清工作思路，因地制宜，努力打好××區(qū)“三牌五圈”的工業(yè)牌，突出工業(yè)發(fā)展重點，在原有傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎上，樹大項目，建大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做大做強縣域經(jīng)濟，使工業(yè)產(chǎn)值成為全市（區(qū)）的絕大部分經(jīng)濟產(chǎn)值。

3、充分利用區(qū)域與資源優(yōu)勢，以經(jīng)濟建設為中心，大力發(fā)展縣域經(jīng)濟?！痢羺^(qū)發(fā)展經(jīng)濟具有幾個優(yōu)勢，一是具有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，位于粵湘桂三省交界，是三省商品集散地，廣西與東部最前沿的縣級區(qū)，又是地級賀州市的政治、經(jīng)濟和文化中心，能充分發(fā)揮其資金流、人流、物流、信息流的聚集效應和功能。二是具有豐富的資源優(yōu)勢，××區(qū)具有豐富的臨江河域水資源，有豐富的宜林種果山地，有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源及傳統(tǒng)特色產(chǎn)品；還有豐富的旅游資源。三是具有優(yōu)越的政策優(yōu)勢。賀州市是新興城市，在招商引資方面具有一系列優(yōu)惠的政策。我們要充分利用這些優(yōu)勢，加快“菜園子”、“后花園”和承接粵港澳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地（即兩園一基地）的建設，抓住地方石材、陶瓷、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，做大做強地方特色經(jīng)濟，大力發(fā)展建材工業(yè)圈、水資源開發(fā)圈，高效村和農(nóng)業(yè)生態(tài)特色經(jīng)濟圈，農(nóng)副產(chǎn)品加工圈以及城市服務經(jīng)濟圈五大特色經(jīng)濟圈的建設，增加支柱財源，從而增加我們經(jīng)濟總量。

4、放手發(fā)展民營經(jīng)濟，壯大民營企業(yè)規(guī)模。要創(chuàng)新機制，積極營造良好氛圍和寬松投資環(huán)境，積極引導民間資金參與投資創(chuàng)業(yè)，在發(fā)展民營經(jīng)濟與國企改革整頓相結(jié)合，與接受粵港澳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相結(jié)合，與小城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)建設相結(jié)合、與培育市場相結(jié)合等“四個結(jié)合”上下功夫，引導民營經(jīng)濟業(yè)主拓寬發(fā)展領域，從以第三產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)向一、二、三產(chǎn)業(yè)并舉，壯大民營企業(yè)規(guī)模，提高民營經(jīng)濟在全區(qū)經(jīng)濟總量的比重。

5、實施人才戰(zhàn)略，發(fā)揮能人作用。注重培育一批領導、管理型的高素質(zhì)人才隊伍，對于那些在領導、管理水平上跟不上的人，要大膽的換上真正有水平的、有能力的、能為經(jīng)濟發(fā)展作出重大貢獻的人才。要積極創(chuàng)造各種施展才能的環(huán)境及機制，千方百計的穩(wěn)住在經(jīng)濟建設中作出重要貢獻的能人，充分發(fā)揮他們的才智和潛力，為經(jīng)濟建設作更大的貢獻。要加大人才培育工程的建設力度，努力培育各種高素質(zhì)的技術型人才。

6、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟，加快城鎮(zhèn)化發(fā)展。要統(tǒng)籌我區(qū)的城鄉(xiāng)經(jīng)濟，加快城鎮(zhèn)化建設，加快縮短城鄉(xiāng)的差距，按照我區(qū)已規(guī)劃好的衛(wèi)星城鎮(zhèn)建設，著力抓好基礎較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設，促進城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展。

《學習發(fā)達地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗的心得體會》

第二篇：發(fā)達地區(qū)學習培訓心得體會

解放思想 借鑒經(jīng)驗 為加快隆陽橋頭堡建設獻計出力

市委為推進橋頭堡建設，全面提高各級領導班子的綜合素質(zhì)和履職能力，組織實施了“橋頭堡建設千名干部培訓工程”，本人參加了在金華市委黨校舉辦的第四期培訓班。通過課堂講授、案例分析、專題討論、實地考察等學習，對以金華為代表的東部沿海發(fā)達地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀有了更加深刻的了解，對發(fā)達城市的發(fā)展模式和成功經(jīng)驗有了更加深入的認識，對該地區(qū)黨委政府敢想敢干、勇于創(chuàng)新的發(fā)展精神有了更加切身的體會。下面，我根據(jù)本次培訓的主題和內(nèi)容，結(jié)合隆陽發(fā)展實際，談幾點體會和認識。

一、解放思想、勇于開拓，借鑒成功經(jīng)驗加快發(fā)展 自改革開放以來，保山始終都是對外開放的末梢，屬于欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟社會發(fā)展水平均低于全國乃至全省水平。建設面向西南開放重要橋頭堡提上了國家戰(zhàn)略規(guī)劃層面，云南省迎來了重要的發(fā)展機遇，如何在全省各州市中引領潮流，爭先上位，是各州市黨委政府急切需要解決的問題。發(fā)展是需要人才推動的，而各級領導干部在促進發(fā)展中有著舉足輕重的作用。保山市委、市政府清楚的認識到這一點，實施了“橋頭堡建設千名干部培訓工程”，組織全市上千名各級各部門的主要領導到東部沿海地區(qū)培訓學習，我認為這是 非常有針對性和必要性的舉措。首先是進一步解放各級領導干部的思想。受地域和經(jīng)濟社會發(fā)展程度的限制，保山多數(shù)領導干部思想不夠解放，不敢于創(chuàng)新，不善于創(chuàng)新，滿足于平穩(wěn)發(fā)展，按部就班。通過到沿海發(fā)達地區(qū)學習，看到沿海發(fā)達地區(qū)的黨委政府和領導干部是如何定位發(fā)展思路，如何開拓創(chuàng)新，如何引領發(fā)展，從而增長了見識，開拓了視野，觸動了思想。其次是學習借鑒成功經(jīng)驗。金華包括義烏等地的發(fā)展都并非一路坦途，其間沖破思維慣性和路徑依賴，確立新的發(fā)展理念、新的定位和方向等都經(jīng)歷了艱辛的探索。通過幾十年的摸索和嘗試，金華及義烏形成了具有普遍意義而又特色鮮明的發(fā)展經(jīng)驗和模式，我們可以通過學習，將適合我市、我區(qū)發(fā)展的一些經(jīng)驗和模式搬用過來，省去了摸索的過程，加快推進我市、我區(qū)的發(fā)展進程。再次是學習沿海發(fā)達地區(qū)領導和干部敢想敢干、勇于開拓的精神。我們有些領導干部思想呆板僵硬，干事只求平穩(wěn)，裹足不前，雖然沒有什么過錯，但對于跨越發(fā)展形成了阻力。通過學習，就是要讓全市、全區(qū)各級領導干部，并通過領導干部教育所有干部職工，一心一意謀發(fā)展，一切為了加快發(fā)展，團結(jié)一心，群策群力，集全社會之力推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展。最后就是要學習如何提升發(fā)展能力。要切實學習發(fā)達地區(qū)工作效能建設，將黨政機關效能作為提升發(fā)展能力的關鍵環(huán)節(jié)。進一步完善制度建設，規(guī)范行政許可事項，依法削減審批項目，簡 化審批程序，建立科學合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制、嚴密有效的審批監(jiān)督機制。進一步清除經(jīng)濟社會發(fā)展的政策性障礙，糾正部門權(quán)力利益化的傾向。加快政務中心建設，提高一站式服務的質(zhì)量和效率，切實優(yōu)化發(fā)展的軟環(huán)境。

二、切實增強責任感和緊迫感，搶抓機遇、乘勢而上 《國務院關于支持云南省加快建設面向西南開放重要橋頭堡的意見》的出臺，充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對我省經(jīng)濟社會發(fā)展的高度重視和大力支持，突出了云南在全國對外開放中的重要戰(zhàn)略地位和前沿性、示范性、帶動性作用，給全省、各州市、各縣區(qū)帶來重大歷史機遇，但同時也帶來巨大的壓力。首先肩負著中央、國務院的殷切期望乃至全國各地的高度關注，必須有所作為，做出成績；其次省內(nèi)各州市、各縣區(qū)發(fā)展競爭越來越激烈，不發(fā)展或發(fā)展緩慢都將被兄弟縣區(qū)甩在后面，錯失這次機遇，今后將更加難以追趕。因此，全區(qū)上下必須切實增強搶抓機遇、加快發(fā)展的責任感和緊迫感，認真審視自己的優(yōu)勢和不足，聚全區(qū)之智，舉全區(qū)之力，以改革創(chuàng)新的勇氣、敢闖敢試的膽略、只爭朝夕的精神，勇當橋頭堡建設的先行者、排頭兵。隆陽在橋頭堡建設中具有政治、區(qū)位、資源、生態(tài)、文化、基礎等優(yōu)勢。就隆陽應如何參與橋頭堡建設，我認為要加強領導，健全工作機制，把參與橋頭堡建設作為壓倒一切的政治任務來抓，統(tǒng) 一思想、吃透區(qū)情，著眼全局、搶抓機遇，在橋頭堡建設中明確方向、主動融入、積極有為。要科學規(guī)劃，明確發(fā)展定位，結(jié)合我區(qū)“十二五”規(guī)劃，把握政策導向，深入開展調(diào)研，進一步明晰發(fā)展思路，明確戰(zhàn)略重點，科學編制我區(qū)參與橋頭堡建設的總體規(guī)劃和專項規(guī)劃，實現(xiàn)與國家、省、市有關規(guī)劃和政策的無縫對接。要突出重點，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快相關重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；要積極申報項目，完善基礎設施，爭取國家和省、市在政策、資金、項目等方面的傾斜和支持，使我區(qū)有更多更好的項目納入國家和省、市橋頭堡建設規(guī)劃盤子。要加快城市化進程，不斷完善城市功能、提升城市品位，積極推進城市化和城鎮(zhèn)化進程。要外引內(nèi)培，強化人才保障，加快發(fā)展教育事業(yè)，結(jié)合招商引資，積極培養(yǎng)和引進高素質(zhì)緊缺人才，為橋頭堡建設培養(yǎng)一批政治強、業(yè)務精、作風硬、敢創(chuàng)新的適應對外開放需要的領導干部和專業(yè)人才隊伍。要加大同國內(nèi)其他地區(qū)的橫向經(jīng)濟聯(lián)合和協(xié)作，發(fā)揮“橋頭堡”陸路大通道的作用，深入研究腹地資源，了解周邊省區(qū)市對“橋頭堡”的依賴程度，積極引進區(qū)外資金、技術、人才，主動承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為周邊省區(qū)市通過陸路面向南亞對外開放做好服務。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，積極作為，為支持橋頭堡建設獻計出力 區(qū)政協(xié)和廣大政協(xié)委員要抓緊時間學習，全面把握橋頭堡建設的相關政策，學習領會好中央、省、市、區(qū)有關文件 和會議精神。要深入開展調(diào)研，深入基層、深入實際、深入群眾，使調(diào)查研究的過程成為吃透區(qū)情、把握社情、了解民情的過程，成為宣傳政策、傾聽民意、集中智慧、凝聚力量的過程。要圍繞全區(qū)重點難點、大事要事，積極建言獻策，千方百計尋找金點子，力爭拿出一批有價值、有影響、有成效的建言獻策成果，為區(qū)委、政府提供決策參考。要堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合，加強與國內(nèi)外的交流與合作，營造良好的發(fā)展共贏的良好氛圍。要挖掘利用“抗戰(zhàn)文化”、高黎貢山等特色文化旅游資源，打造能夠引起周邊國家共鳴的文化旅游品牌，整體推進橋頭堡建設。

區(qū)政協(xié)及廣大委員要積極發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，結(jié)合橋頭堡建設和掛鉤聯(lián)系的工作，認真開展調(diào)查研究和視察督查工作，及時掌握第一手信息和資料，為區(qū)委政府建好言、獻好策，做到參政不干政、獻策不決策。要密切與區(qū)委、政府的聯(lián)系，加強各項具體工作的協(xié)調(diào)和溝通，積極為區(qū)委政府分擔任務、排憂解難，竭盡所能在橋頭堡建設和各項具體工作中作出積極的貢獻。政協(xié)機關全體干部職工要樹立扎實高效抓好本職工作就是支持橋頭堡建設的思想，立足崗位職責，認真做好機關工作，進一步強化機關紀律作風，增強服務意識，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作和愛崗敬業(yè)精神，切實把中央、省、市、區(qū)的部署要求落實到機關每一項具體工作中，力爭高質(zhì)量、高標準、高效率地完成各項工作任務，為充分發(fā)揮政協(xié)組織在橋 頭堡建設中的職能作用做出新的更大的貢獻。

第三篇：赴井岡山及經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習心得體會

赴井岡山及經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習心得體會

2009年10月20日至10月29日，縣委組織部在井岡山舉辦了縣后備干部培訓班，并組織到蘇州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行了考察。承蒙組織的厚愛和關懷，本人有幸參加了這個培訓班。十天的培訓讓我感受很深，通過學習培訓和實地參觀考察，進一步開闊了視野，積累了經(jīng)驗，增長了知識，拓寬了思路，更新了觀念。受益很深，啟發(fā)很大，既受到了革命傳統(tǒng)精神的洗禮，又在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學到了發(fā)展地方經(jīng)濟的好經(jīng)驗和做法。具體主要有以下幾點：

一、更加堅定了社會主義的理想信念

在井岡山學習培訓期間，我們瞻仰了井岡山革命烈士陵園，向長眠在這里的革命烈士敬獻了花圈，參觀了井岡山革命博物館、茨坪和大井毛澤東舊居，小井紅軍醫(yī)院，黃洋界哨口和紅軍造幣廠；在茅坪八角樓學唱了紅色歌謠《八角樓的燈光》，重走了朱毛紅軍挑糧小道。幾天里我們深刻地體驗了紅軍當年的戰(zhàn)斗生活，每一處參觀，都能看到當年紅軍使用的物品，都能聽到講解員講解震憾心靈的紅色故事。所見所聞使我在幾天里一直在想，是什么支撐著革命先輩們在吃不飽，穿不暖，生存都很難保障的情況下，依然堅持革命呢？我一直在想，一直在思考，一直在尋找答案。后來我終于感悟到，革命先輩們之所以能在異常艱苦的情況下，堅持 1 革命并最后取得了中國革命的勝利，是因為他們有著堅定的理想信念，為了這個信念，他們可以舍棄生命，舍棄自由，舍棄所有的物欲享受。這種信念是無堅不催的，可以戰(zhàn)勝一切困難，奪取最后的勝利。江澤民同志在總概括結(jié)井岡山精神時，也把“堅定信念”放在了首要位置，這也說明了堅定理想信念的重要性。做為黨的后備干部，我覺得自己更應該深入的向革命先輩們學習，堅定自己的理想信念，在和平時期經(jīng)受住各種考驗，堅持共產(chǎn)主義理想信念堅決不動搖，立足崗位，為地方經(jīng)濟發(fā)展，社會進步貢獻自己的力量。

二、認識到井岡精神在新的歷史時期仍然可以促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步

胡錦濤同志說：讓井岡山精神大力發(fā)揚起來，使之在新的時代條件下放射出新光芒。江澤民同志把井岡山精神概括為：堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、敢闖新路，依靠群眾、勇于勝利。井岡山精神既是對當年井岡山革命的高度總結(jié)，又是對當今黨領導中國社會主義現(xiàn)代化建設的基本標準。從上面兩代國家領導人對井岡精神的總結(jié)中我們可以看出，井岡精神在新的歷史時期依然值得學習和弘揚。從蘇州考察學習回來后，我覺得當?shù)亟?jīng)濟實現(xiàn)飛速發(fā)展，是與當?shù)厝嗣衲軌驌屪C遇，實是求是，解放思想，勇于創(chuàng)新（敢闖新路）分不開的，而這其中的精神實質(zhì)與井岡精神有著相同的要素（實是求是、勇于創(chuàng)新）。因此，我覺得在新的歷史時期，在經(jīng)濟建設中，井岡精神依然是強大的精神力量。因此，在今后的工作中一定用井岡精神武裝自己，堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、敢闖新路，依靠群眾、勇于勝利，真正成為井岡精神的繼承者。

三、增加了對井岡山革命根據(jù)地歷史知識的了解，提高了理論水平

此次學習培訓，江西省委組織部井岡山黨員干部培訓中心，較多的安排了現(xiàn)場了教學。這種教學方式既新穎效果又好，使我們每走一地，感受都很深刻，心靈都感到震憾，印象很深，對井岡山的歷史了解可以說是全方位、多角度的。隨時隨地都能感受到井岡精神的存在。上車看的是電視劇《井岡山》，聽的是《紅軍啊哥你慢慢走》等紅色歌曲，看的書也都是介紹井岡山歷史的，到處都是濃厚的井岡精神。平時休息包括吃飯時學員之間討論的也是關于井岡山革命歷史的，學習氛圍也很濃厚。幾天的學習使我對井岡山根據(jù)地的歷史有了更加全面的了解，關于井岡精神的理論知識水平提高了，知道了什么是井岡山精神，當今如何結(jié)合實際弘揚井岡山精神，我覺得這些都是我此次學習的最大收獲。

第四篇：赴發(fā)達地區(qū)考察心得體會

赴×××考察心得體會

×××年××月××日×××組織我們××人到×××省×××市黨?？疾鞂W習先進地區(qū)經(jīng)濟社會建設好的經(jīng)驗和做法，此次參觀一共××天，對×××等地方進行了考察學習，通過參觀讓我感受很多，讓我切身體驗到了×××深厚的歷史文化底蘊和朝氣蓬勃的現(xiàn)代化建設發(fā)展氣息，親眼目睹了×××及周邊地區(qū)快速發(fā)展的真實場景，讓我受到了強烈的震撼和深深的啟迪，進一步增強了危機感和緊迫感，堅定了以后工作的信心和決心?？傊?，這次考察學習感受是很深的。

一、解放思想促進經(jīng)濟的快速發(fā)展。這次考察的地方，他們獲取信息及各種地理位置的優(yōu)勢堅定了當?shù)厝说乃枷氡容^開放，頭腦比較靈活。當?shù)卣谕七M經(jīng)濟發(fā)展的過程中，能夠聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，大膽地試，大膽地闖，大膽地干，在改革中思考，在摸索中前進，在探索中提高，積累了好的思路和經(jīng)驗，這一點是值得我們在以后的工作中好好學習和借鑒的。實事求是、與時俱進、敢于創(chuàng)新是×××地區(qū)實現(xiàn)社會經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展的根本動力。他們的發(fā)展思路清晰、視野開闊，始終以國際化、現(xiàn)代化的超前意識謀劃和推動發(fā)展，同時在深化改革與落實措施的舉措上能夠表現(xiàn)出大思想、大氣魄、大力度、大手筆，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

二、因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加財政收入?！痢痢恋鹊亟?jīng)濟發(fā)展速度很快，除具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢及良好的投資環(huán)境外，更得益于堅持工業(yè)化戰(zhàn)略，大干工業(yè)，干大工業(yè)，以此帶動城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，贏得了各項工作的主動權(quán)，同時根據(jù)地域條件，結(jié)合自身實際，加快提升了第三產(chǎn)業(yè)比重，帶動相關現(xiàn)代服務業(yè)的快速發(fā)展。同時圍繞著城市名片、城市生態(tài)中心、休閑度假中心的功能定位，堅持可持續(xù)發(fā)展方針，合理開發(fā)旅游資源與嚴格保護相結(jié)合，實現(xiàn)了經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

三、城市的個性和特色明顯。這幾年，×××等地的城市變化日新月異，中心城區(qū)面積廣闊、功能健全完善、輻射集聚力強、功能健全完善，城市風格既體現(xiàn)豐富文化底蘊，又充滿現(xiàn)代氣息。強化規(guī)劃的龍頭作用，注重用生態(tài)和文化涵養(yǎng)提升城市品位，充分利用歷史文化底蘊深厚、水系發(fā)達的人文和自然資源優(yōu)勢，將歷史與現(xiàn)代較好的融合起來，展示了城市規(guī)劃建設成果、經(jīng)濟社會發(fā)展成就。

四、教育、文化、人才帶動明顯。改革開放以來，×××等地經(jīng)濟社會發(fā)展能夠持續(xù)繁榮，離不開歷史文化積淀，離不開教育文化事業(yè)的發(fā)展，離不開強有力的人才集聚。

五、發(fā)展的和諧高度、協(xié)調(diào)性強?！痢痢恋鹊匾越ㄔO社會主義新農(nóng)村、推進城鄉(xiāng)一體化為主題，逐步實現(xiàn)了城鄉(xiāng)空間布局、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動就業(yè)與社會保障、社會事業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設與保護一體化。城鎮(zhèn)化率比較高，社會保障體系比較健全。這些城市在大開發(fā)、大建設時期，始終注重保障民生、注重構(gòu)建和諧社會關系。

通過這次實地考察學習，雖然我們和考察地區(qū)還存在一定的差距，但我相信在×××、×××及各族干部群眾的共同努力下，我縣豐富的礦產(chǎn)等資源優(yōu)勢必定會轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，這也是我們發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的有力基礎，更是推動我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的動力和源泉；在以后的實際工作中，認真抓好我招商引資工作，開展多形式、多層級的招商引資工作，帶動我縣經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展。同時，我們應該客觀的看待與發(fā)達地區(qū)的差距，自加壓力、發(fā)奮圖強，認真學習發(fā)達地區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展中的好經(jīng)驗好做法，推動我縣經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展。

第五篇：學習經(jīng)驗心得體會

近日，抽空認真拜讀了考察學習團撰寫的《學習報告》后，作為我被蘇州分行的發(fā)展模式、超前意識、創(chuàng)新精神和敢為人先、永爭第一的勇氣深深地感動了，通過學習，感受頗多，其震撼力和沖擊力不言而喻，但更多的是喜悅和欣慰，榜樣的力量是無窮的，向蘇州分行學習，放眼未來，更添了一份信心和動力。

《報告》從地理環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟、人文精神等多方面簡要概述了江蘇省分行的情況，特別是蘇州分行“永不滿足、永爭第一”的進取精神，“無私無畏、敢闖敢試”的創(chuàng)新精神，“堅忍不拔、知難而進”的拼搏精神，“精誠合作、樂于奉獻”的團隊精神，“求真務實、真抓實干”的實干精神和“因勢而變、拼搶市場”的機遇意識，“不進則退、慢進也是退”的憂患意識，“合規(guī)經(jīng)營、履職盡責”的風險意識，“雷厲風行、快速高效”的效能意識，“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”的統(tǒng)籌意識，這五種精神、五種意識已成為全行系統(tǒng)的精神財富，為我們的業(yè)務發(fā)展指明了方向、樹立了榜樣，給我們經(jīng)營行帶來了更多的思考。如何借鑒和學習？我粗淺地體會到了：

啟示

一、要樹立一種精神——亮劍爭先、永爭第一的進取精神。解放戰(zhàn)爭時期，解放軍以弱勝強，面對強大的國民黨軍隊，以狹路相逢勇者勝的戰(zhàn)斗精神，屢戰(zhàn)屢勝，他們那種敢于亮劍敢于拼命的性格，令國民黨聞風喪膽，最后取得了全中國的解放，建立了新中國，成就了統(tǒng)一大業(yè)。今天，蘇滬農(nóng)行以爭先領先率先精神，自我加壓，永爭第一，成為農(nóng)行系統(tǒng)的排頭兵，可見，精神力量是戰(zhàn)勝一切困難、取得事業(yè)勝利的決定因素和致勝法寶。剛來支行時，面對資金成本高、資產(chǎn)客戶匱乏、不良占比高、考核排名靠后、又是虧損行，說實話，當時支行黨委讓我分管客戶部，我是真畏懼過，今天向蘇滬農(nóng)行學習

后，我真為當時的想法感到羞愧，在黨委的鼓勵和大力支持下，我很快進入角色，憑著一股勇氣和闖勁，迎著困難而上，在支行黨委的正確思路下：資產(chǎn)業(yè)務“抓小穩(wěn)大拓優(yōu)良”，負債業(yè)務“增總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本”，沿著這一思路，我們真抓實干，工作一步一個腳印，各項指標同比都增幅較大，尤其是代理保險業(yè)務走在了全市前列。南鄭農(nóng)行正走向良性發(fā)展的軌道，更可喜的是我們?nèi)〉昧朔中邢逻_的兩項重點工作的突破，任務都是非常艱巨，都需要有足夠的勇氣和敢于亮劍的精神，凝心聚力才能完成。我想不管在任何地方做任何事，都要樹立一種精神，一種敢于亮劍的精神，亮劍精神，它體現(xiàn)了一種勇氣、一種魄力、一種力量。

啟示

二、要建立一支團隊——團結(jié)、敢拼、敢闖的團隊。說起團隊，我就想起了狼，我曾看過一本書叫“狼道”，說起團隊精神，不得不提狼的團隊精神，在所有動物中，狼的團隊精神發(fā)揮到淋漓盡致的動物，狼道的理想是內(nèi)部各盡其能，各就其位，各行其責而一致對敵，對外是以弱勝強，以小欺大，頓頓有肉吃，對已謙虛謹慎、苦練內(nèi)功、隱忍而成器，它們忠愛同伴，同進同退，他們永遠是生存第一、規(guī)則第一、團隊第一、忠誠第一，每一匹狼都有自己份內(nèi)的事，我們?nèi)烁鼞撨@樣，學習狼的團隊精神。在這個團隊中，每個人都要各負其責，各就其位，充分發(fā)揮好各自的職能，蘇州分行就是一個很好的見證，他們團隊精神得到了極致的發(fā)揮，所以，蘇州分行才取得了令全行系統(tǒng)都為之震撼的業(yè)績。常言說得好，眾人劃漿開大船，南鄭農(nóng)行這輪大船必須要在全行每位員工的共同努力下，充分發(fā)揮團隊精神，才能在縣域經(jīng)濟發(fā)展中真正做到縣域的領軍銀行。

啟示

三、要營造一種氛圍——人人無條件執(zhí)行，好業(yè)績，三分要靠戰(zhàn)略，七分要靠執(zhí)行，只有步調(diào)一致，不講借口，不找理由，堅決把領導的決策和部署落實到位，預定的目標才能實現(xiàn)?！囤A在執(zhí)行》這本書講得很到位，再好的思路和戰(zhàn)略，沒有人去執(zhí)行又有何用？說起執(zhí)行力，我們要向軍人學習，軍人以服從命令為天職，我們在現(xiàn)實工作中，執(zhí)行力不到位的事屢見不鮮，如果我們能樹立一種人人執(zhí)行的氛圍，向海爾集團的崛起，海爾是由一個瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為稱雄國內(nèi)外市場的企業(yè)集團，今天的海爾為什么這么強大，知名度這么響，海爾為什么會做的這么好，其實，就是執(zhí)行力，他們也是人人從每件小事做起，也是從一家小的不起眼的公司發(fā)展起來的，在海爾公司你會看見一個標牌“日事日畢，日清日高”，海爾的所有人都會以這個作為目標，在張瑞敏把那七十六臺冰箱砸掉后，每個人的心中都刻下一道深深地永遠不能磨滅的傷痕，它時刻提醒他們，要有強烈的責任心，做好每件小事，每個細節(jié)，海爾終于在中國的市場下拿下了一塊金牌，這就是執(zhí)行力的效能。執(zhí)行力要從每日的工作做起，我們每位員工都從每日的工作做起，強化執(zhí)行，做好每件小事，接待好每位客戶，哪怕是一個手勢、一個微笑、一聲問候，都能執(zhí)行到位，那么，在縣域金融業(yè)中領先于同業(yè)，鑄就品牌，真正成為客戶的首選銀行。