第一篇：圍繞用活用好人才激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力

圍繞用好用活人才激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力

貫徹落實中央、省、市人才發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮各類人才在試驗區(qū)建設(shè)中的帶動、引領(lǐng)、助推作用，就要圍繞用好用活各類人才，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，以思想觀念的更新、體制機制的突破、活動載體的創(chuàng)新來推進(jìn)人才工作實現(xiàn)新突破、大發(fā)展。

在思想觀念上求轉(zhuǎn)變。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅持與時俱進(jìn)，與時代合拍，與潮流并進(jìn)，與發(fā)展同步，根據(jù)形勢、任務(wù)和環(huán)境的變化，創(chuàng)造性地開展工作，善于在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，改變落后的阻礙發(fā)展進(jìn)步的思想觀念、思維方式和工作方法，把思想認(rèn)識從不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，從不符合科學(xué)發(fā)展的思維定勢中解放出來，以思想解放帶動人才工作觀念更新，以觀念更新帶動人才工作實踐創(chuàng)新，以實踐創(chuàng)新帶動人才工作體制機制創(chuàng)新，切實把人才資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

在體制機制上求突破。要堅持著眼于體制機制創(chuàng)新和突破，探索和遵循人才工作內(nèi)在規(guī)律，加快建立和完善與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的、充滿活力的人才工作新機制，建立健全以市場為主導(dǎo)的人才配置機制，健全靈活務(wù)實、開放有效的人才和智力引進(jìn)機制，建立經(jīng)濟(jì)利益與社會價值雙重承認(rèn)的激勵機制，建立多元化的人才開發(fā)投入機制，做到圍繞發(fā)展目標(biāo)謀劃人才工作，根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定人才政策，堅持第一資源與第一生產(chǎn)力有機統(tǒng)一，科學(xué)發(fā)展觀與科學(xué)人才觀有機統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與人的發(fā)展有機統(tǒng)一。同時要把制度建設(shè)貫穿于人才工作的各個方面，用制度建設(shè)來鞏固人才工作成果，用制度建設(shè)深入推進(jìn)人才各項工作，借鑒并運用干部綜合考核方法加大對各類人才履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的考核常態(tài)化力度，進(jìn)一步強化“招才引智”的觀念，大膽突破不利于發(fā)展的不合時宜的政策制約，通過公開選拔、招聘、兼職、合作、柔性流動等多種引才渠道，大力引進(jìn)重點領(lǐng)域、重大項目建設(shè)所急需的高層次人才以及各類專業(yè)技術(shù)人才。

在載體設(shè)置上求創(chuàng)新。要結(jié)合省、市人才中長期規(guī)劃和試驗區(qū)建設(shè)實際，以重點產(chǎn)業(yè)、重大項目為依托，以發(fā)揮作用為根本，大力加強創(chuàng)業(yè)園、科技園、示范基地等載體創(chuàng)新建設(shè)，千方百計為各類人才提供鍛煉成長的機會、打造服務(wù)社會的平臺。組織引導(dǎo)各類人才服務(wù)基層、奉獻(xiàn)社會、創(chuàng)業(yè)發(fā)展，不斷加大城市人才智力資源對基層的支持、不斷加大城市科技、教育、醫(yī)療等方面對基層的服務(wù)，努力把基層建設(shè)成為人才的科研開發(fā)基地、成果轉(zhuǎn)化基地、科技推廣基地、科普示范基地，讓人才在社會實踐中得到鍛煉，讓群眾在人才服務(wù)中得到實惠。

第二篇：深化人事制度改革激發(fā)人才創(chuàng)造活力（本站推薦）

深化人事制度改革激發(fā)人才創(chuàng)造活力

胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上指出：“在新的歷史條件下提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，必須堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，把各方面人才集聚到黨和國家事業(yè)中來。”人才是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)的競爭關(guān)鍵是人才的競爭。只有始終堅持公道正派，持續(xù)深化人事制度改革，才能選好人、選對人，激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)造活力，為礦井改革發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。下面，結(jié)合學(xué)習(xí)七一講話精神，就深化人事制度改革談幾點粗淺的認(rèn)識：

一、堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，健全完善選人用人機制 用好一個人，會激勵一大片；選錯一個人，會挫傷一群人。要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，完善干部選拔任用、科學(xué)管理、培養(yǎng)鍛煉、引導(dǎo)激勵機制，不斷提高選人用人公信度。一要堅持正確用人導(dǎo)向。選撥任用干部既要看才、更要看德，要樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，從政治品質(zhì)和道德品行等方面完善干部德的評價標(biāo)準(zhǔn)，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過的干部選拔上來。二要健全完善以公開競聘為主要形式的市場化選聘機制。推行公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式，逐步增加市場化選聘比例。堅持考試與考察相結(jié)合，突出崗位特點，注重工作能力，強化實績導(dǎo)向，全面準(zhǔn)確地了解干部的德才表現(xiàn)。完善差額選拔辦法，逐步推行差額推薦、考察。三要完善輪崗交流制度。加大重要部門、關(guān)鍵崗位、本部 1

與外部開發(fā)單位之間的交流力度，既選派機關(guān)管理人員到基層和艱苦環(huán)境鍛煉，又注重從基層和生產(chǎn)一線選拔管理人員充實上級機關(guān)，通過多崗位鍛煉豐富閱歷、提高本領(lǐng)。四要加強領(lǐng)導(dǎo)干部后備隊伍建設(shè)。加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，有計劃、分層次、按職位建立領(lǐng)導(dǎo)干部后備隊伍。建立來自基層一線領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)選拔鏈，大力選拔經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大問題考驗、實踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全完善考核評價體系

要以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動為載體，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)，努力建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。一要著力提高思想政治水平。要深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，積極開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅定理想信念，提高理論素養(yǎng)，自覺踐行社會主義榮辱觀。二要著力增強推動科學(xué)發(fā)展能力。實施“素質(zhì)提升工程”，重點提高謀劃發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動發(fā)展的本領(lǐng)和應(yīng)對危機、把握大局、駕馭市場、化解風(fēng)險、克服困難的本領(lǐng)，增強新形勢下團(tuán)結(jié)職工、維護(hù)穩(wěn)定等方面的能力，切實抓好發(fā)展這個第一要務(wù)、履行好維護(hù)穩(wěn)定這個第一責(zé)任。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備，形成班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格互補的合理結(jié)構(gòu)。三要著力健全完善考核評價機制。完善考核標(biāo)準(zhǔn)，注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考核干部的工作實績。完善考核方法，把考核和平時考核、任前

考察、組織人事工作巡察有機結(jié)合起來，增強考核的全面性和準(zhǔn)確性。強化考核結(jié)果運用，把考核結(jié)果作為干部選拔任用、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù)，不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心和責(zé)任感。

三、堅持從嚴(yán)管理干部，健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督機制

堅持對干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，建立健全強化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督機制。一要注重超前預(yù)防。扎實做好函詢、述職述廉、巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，健全完善談心談話制度，對干部存在的苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，對失職瀆職、造成重大損失或惡劣影響的干部嚴(yán)肅追究責(zé)任。加大從源頭防治用人不正之風(fēng)的力度，健全選拔任用監(jiān)督機制和嚴(yán)重違規(guī)用人問題立項督促檢查制度，完善選拔任用工作有關(guān)事項報告、選拔任用工作專題報告等制度。二要強化公開監(jiān)督。擴(kuò)大干部工作信息公開，逐步做到把選人用人政策和標(biāo)準(zhǔn)交給職工群眾，把選人用人的程序和方法亮給職工群眾，把選人用人的相關(guān)情況反饋給職工群眾，自覺接受職工群眾監(jiān)督，不斷提高選人用人公開性和透明度。

四、加強人才隊伍建設(shè)，健全完善人才激勵機制

堅持黨管人才原則，牢固樹立“人才是第一資源”觀念，完善人才培養(yǎng)、吸引、使用、評價、激勵辦法，努力形成人才輩出、人盡其才的良好局面。一要加強高層次創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。深入實施人才工程，圍繞礦井改革發(fā)展，加強經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能人才隊伍建設(shè)，注重緊缺專業(yè)優(yōu)秀人才、高技能人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、管理和使用。積極引進(jìn)培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者級高層次人才和掌握核心技術(shù)、創(chuàng)新型的科技領(lǐng)軍人物。二要完善人才工作機制。要完善教育體系，改進(jìn)人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建促使人人能夠成才、人人能夠發(fā)展的人才培養(yǎng)開發(fā)機制。要以崗位職責(zé)規(guī)范和能力素質(zhì)指標(biāo)為核心，注重能力、業(yè)績和貢獻(xiàn)的導(dǎo)向作用，健全科學(xué)的人才評價體系。實施優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選活動，激發(fā)調(diào)動廣大職工學(xué)業(yè)務(wù)、精技術(shù)、提素質(zhì)的積極性和主動性。三要積極營造人盡其才的良好環(huán)境。要積極主動地為各類人才施展才華創(chuàng)造條件、提供機會，使他們在崗位上施展才能、實現(xiàn)價值、貢獻(xiàn)力量。要創(chuàng)新人才激勵機制，在堅持用感情留人、用事業(yè)留人、用適當(dāng)?shù)拇隽羧说耐瑫r，更加注重用與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與工作業(yè)績相聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價值、保障人才合法權(quán)益的獎勵機制吸引人，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，切實為礦井改革發(fā)展提供有力的人才支撐和智力支持。

第三篇：創(chuàng)新人才使用機制激發(fā)人才創(chuàng)新活力

創(chuàng)新人才使用機制激發(fā)人才創(chuàng)新活力

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，高層次人才已成為國家競爭與較量中制勝的核心戰(zhàn)略資源。黨中央明確提出要“營造實施人才強國戰(zhàn)略的體制環(huán)境，創(chuàng)新人才工作機制，培養(yǎng)、吸引和用好各類人才”。創(chuàng)新人才使用機制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，已成為搞好各項工作的必要前提。

一、識才尊賢——完善人才使用的環(huán)境機制

良好的環(huán)境機制所渲染出的環(huán)境氛圍是一個地區(qū)、一個部門達(dá)到科學(xué)用人目標(biāo)的必備條件。人才的使用和發(fā)展需要良好的政策環(huán)境作保障。要創(chuàng)設(shè)“尊重勞動、尊重知識、尊重人才和尊重創(chuàng)造”的社會環(huán)境，營造“選賢任能、不拘一格”的輿論氛圍，通過引入人力資源觀念和理論，逐步在全社會輸入、確立這種觀念，并在實踐中采取種種措施、手段加以強化，使其成為重要的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)前，人才興國已成為我國的一項重要國策。因此，應(yīng)通過各種宣傳媒體，大力宣傳國家關(guān)于人才建設(shè)方面的政策文件，增強人才興業(yè)的緊迫感和責(zé)任感，使人才意識轉(zhuǎn)化為全社會的自覺行動，充分激發(fā)人民的創(chuàng)業(yè)勇氣、創(chuàng)新銳氣、創(chuàng)優(yōu)志氣和創(chuàng)造膽氣，這是經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵所在。我區(qū)在認(rèn)真貫徹?zé)o錫市委、市政府建設(shè)“人才特區(qū)”、打造“東方硅谷”決策部署的基礎(chǔ)上，重點突出經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型，深入推進(jìn)人才優(yōu)先戰(zhàn)略，緊緊抓住“無錫千人計劃”實施的有利契機，確立“科教興區(qū)、人才強區(qū)、質(zhì)量與知識產(chǎn)權(quán)立區(qū)”主戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新政策體系，大力實施“錫山百人計劃”，以良好的政策環(huán)境和輿論氛圍讓人才創(chuàng)新的智慧充分涌流。

二、用養(yǎng)并重——創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制

人才資源是可持續(xù)發(fā)展的資源，人才使用應(yīng)遵循客觀規(guī)律，不能一味講貢獻(xiàn)，否則可能會使人才精力、體力、智力透支嚴(yán)重。為了使人才保持并不斷增加其工作能量，人才使用應(yīng)該有后蓄補充，遵循邊開發(fā)使用邊培養(yǎng)提高的原則，注重人才的可持續(xù)發(fā)展，及時不斷地給人才蓄量儲能, 這樣不僅能夠保持人才的活力, 而且能使人才積聚更多的使用潛力，永遠(yuǎn)保持最佳產(chǎn)出狀態(tài)，形成人才使用的良性循環(huán)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，堅持用養(yǎng)并重，重視人才的才能輸入，重視人才綜合素質(zhì)的提升，徹底改變過去那種只注重人才的知識繼承和積累，忽視知識創(chuàng)新和能力開發(fā)的做法。在大力引進(jìn)人才的同時，針對不同人才的成長規(guī)律，建立多層次、多渠道、多形式的人才分類培養(yǎng)體系。除了有計劃地組織人才進(jìn)行系統(tǒng)的進(jìn)修學(xué)習(xí)外，更重要的是在實際工作中以多種形式對人才進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉，構(gòu)筑人才終身教育機制，不斷地增強其適應(yīng)形勢發(fā)展的創(chuàng)新能力。反之，若只用不養(yǎng)，那無異于竭澤而漁。

三、公平至上——建立公平的人才激勵機制

人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性是一個組織發(fā)展的不竭動力。要將人才的積極性與潛力充分調(diào)動與發(fā)揮出來，必須將公平公正的精神貫徹到更深層次的“使用”之中。用好人才，必須努力優(yōu)化公平的人才激勵機制，激發(fā)人才的創(chuàng)新欲望，激勵人才的創(chuàng)新精神，激活人才的創(chuàng)新潛能，有效地保護(hù)與激發(fā)人才的工作熱情與激情，這有助于人才個人能力的充分發(fā)揮和工作效率的提高。公平的人才激勵機制，主要包括物質(zhì)激勵和精神激勵。注重物質(zhì)激勵，就要認(rèn)可人才的價值，使人才的能力、貢獻(xiàn)與報酬相匹配，建立以人才資本價值實現(xiàn)為導(dǎo)向的分配激勵機制，從而合理拉開收入差距, 真正達(dá)到激勵人才的目的。強調(diào)精神激勵可以從需要的更高層次入手，因為人才的作用在于運用他們獨特的智慧為社會做貢獻(xiàn)，而不僅僅是使其獲得自尊。領(lǐng)導(dǎo)對人才的表揚是對人才的一種激勵，給人才提供發(fā)展平臺、拓寬發(fā)展空間亦能激發(fā)人才的干勁，給人才一個適宜的文化環(huán)境更能讓人才釋放創(chuàng)造力。總之，無論采用何種激勵手段都會起到一定的激勵作用，但卻不是唯一的。因此，應(yīng)根據(jù)實際情況綜合運用多種激勵手段，形成有效的激勵機制，充分激發(fā)人才的創(chuàng)新活力。

第四篇：樹立以用為本理念激發(fā)人才創(chuàng)造活力.

樹立以用為本理念,激發(fā)人才創(chuàng)造活力

胡錦濤總書記在全國人才工作會議上強調(diào),要把發(fā)揮各類人才作用作為人才工作的根本任務(wù),重點圍繞用好用活人才、提高人才效能,創(chuàng)新人才工作體制機制,讓各類人才各得其所、各展其長、建功立業(yè)。近年來,竹溪縣牢固樹立以用為本理念,緊緊圍繞人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新機制,創(chuàng)優(yōu)人才發(fā)展的良好環(huán)境,使各類人才煥發(fā)無限生機和潛力。

一、牢固樹立以用為本的人才工作新理念。樹立以用為本的理念,就是要把用好人才作為人才工作的根本,堅決破除束縛人才發(fā)展的觀念和體制機制障礙,最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力,使各類人才作用充分發(fā)揮。樹立人才優(yōu)先發(fā)展的理念,確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,以人才優(yōu)先發(fā)展促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。樹立人才服務(wù)發(fā)展的理念,人才工作必須緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,優(yōu)化現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu),把人才戰(zhàn)略體現(xiàn)到產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略中去,充分發(fā)揮企業(yè)在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和自主創(chuàng)新中的主體作用,加速人才與重大項目的對接、與新興產(chǎn)業(yè)的互動,以人才集聚促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。為全縣實施工業(yè)與農(nóng)業(yè)對接、田間與車間對接、企業(yè)與市場對接、產(chǎn)業(yè)與項目對接戰(zhàn)略提供人才支撐和智力保證,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、著力構(gòu)建充滿活力的人才工作新機制。創(chuàng)新人才引進(jìn)機制。圍繞全縣工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,在堅持以項目為載體引進(jìn)人才的

基礎(chǔ)上,積極探索和完善招才引智與招商引資相結(jié)合、正式調(diào)入與“柔性引進(jìn)”相結(jié)合、團(tuán)隊引進(jìn)與核心人才帶動引進(jìn)相結(jié)合的引才方式,引進(jìn)高層次人才。采取公開招錄的辦法,每年引進(jìn)30至50名急需的專業(yè)技術(shù)人才。實施“企業(yè)與人才”共同成長工程,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)合作機制,確保人才“引得來、留得住、能發(fā)展、享成果”。落實人才引進(jìn)經(jīng)費,為高層次人才開展科研活動提供必要的經(jīng)費保障和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)補償,優(yōu)先解決引進(jìn)人才的住房、醫(yī)療、子女就學(xué)等生活問題。創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)機制。加大培養(yǎng)開發(fā)力度,著力提高各類人才創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新能力,特別要面向

全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐,更加注重培養(yǎng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才。進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)體系,以改善知識結(jié)構(gòu)、增強創(chuàng)新能力、提高綜合素質(zhì)為目標(biāo),分層次、有重點地抓好各類人才的教育培訓(xùn)。建立完善人才培養(yǎng)的動力機制,強化用人單位在人才培訓(xùn)中的主體地位,提高人才自我培養(yǎng)開發(fā)的積極性,逐步形成人人能夠成才、人人得到發(fā)展的人才培養(yǎng)開發(fā)機制。創(chuàng)新人才評價機制。進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評、民主評議制度,把群眾的意見作為考核評價黨政人才的重要尺度。制定不同層次、不同類型黨政人才的崗位職責(zé)規(guī)范,研究制定工作績效考核評價標(biāo)準(zhǔn)。完善定期考核和日?？己酥贫?建立健全考核評價責(zé)任制。逐步推行崗位任職資格認(rèn)證制度和市場準(zhǔn)入制度,探索行業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度。加快職業(yè)資格制度建設(shè),全面推行職業(yè)資格制度。積極探索考試、考核和業(yè)內(nèi)同行評議相結(jié)合的專業(yè)技術(shù)人才評價方法。創(chuàng)新人才激勵機制。適時開展各類專家型優(yōu)秀人才的推薦和評選活動,注重從優(yōu)秀人才中發(fā)

展黨員,選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子,改善各級領(lǐng)導(dǎo)班子知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)。優(yōu)先給貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀人才提職晉級,對特別優(yōu)秀的可以破格提拔使用,推薦為各級勞動模范、黨代表、人大代表、政協(xié)委員候選人,選拔農(nóng)村拔尖人才進(jìn)入村級領(lǐng)導(dǎo)班子,支持符合條件的農(nóng)村實用人才評審專業(yè)職稱。對重視人才工作并取得顯著成效的單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎勵。

三、大力營造人才健康成長的新環(huán)境,營造尊才愛才的社會環(huán)境。進(jìn)一步加大宣傳力度,通過新聞媒體、會議表彰等形式宣傳黨的人才政策,宣傳人才工作中的典型人物和先進(jìn)事跡,努力營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍,形成社會各界關(guān)心、支持、參與人才工作的良好環(huán)境。構(gòu)建寬松靈活的政策環(huán)境。用新的觀念、新的思路、新的機制,制定有利于調(diào)動各類人才積極性、創(chuàng)造性的政策,以寬松的政策環(huán)境來吸引、集聚人才,激發(fā)人才創(chuàng)造潛能。打造干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。強化服務(wù)意識,積極創(chuàng)造條件留住人才,在政治上愛護(hù),在生活上照顧,在工作上支持,做到以待遇留人、以感情留人、以事業(yè)留人,讓他們在政治上有盼頭、經(jīng)濟(jì)上有甜頭、事業(yè)上有奔頭、工作上有勁頭。

第五篇：創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展活力

向陽區(qū)采取“三創(chuàng)新”方式

充分激發(fā)全區(qū)發(fā)展活力

發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新，發(fā)展的活力來源于創(chuàng)新，我區(qū)以“三創(chuàng)”活動為契機，采取“三創(chuàng)新”把創(chuàng)新作為注入發(fā)展活力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大膽探索新模式，積極拓展新領(lǐng)域，不斷創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面。

一是理念創(chuàng)新。堅持解放思想、實事求是的思想路線，根據(jù)區(qū)實際情況變化而變化，是我區(qū)發(fā)展的準(zhǔn)則。我區(qū)始終以樹立科學(xué)、高效、持續(xù)、精細(xì)化發(fā)展為理念，把結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式放在突出的位置，真正把發(fā)展方式轉(zhuǎn)變到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)上來。牢固樹立協(xié)調(diào)發(fā)展理念，突出推進(jìn)服務(wù)功能建設(shè)、城市建設(shè)和民生建設(shè)，在全市率先實施橫向到邊，縱向到底的城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理模式，明確了衛(wèi)生承保制，采取三級聯(lián)保，即辦事處包保、機關(guān)干部包保、社區(qū)主任包保，通過精細(xì)化管理，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展。

二是發(fā)展方式創(chuàng)新。我區(qū)始終注重發(fā)展方式的創(chuàng)新，在大力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的同時，發(fā)揮工業(yè)的基礎(chǔ)性作用。不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，顯著提升了技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和精深加工能力。并突出產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，2012年我區(qū)擬開工大項目10個，項

目總投資34.6億元；復(fù)工建設(shè)項目10個，項目總投資15.18億元；在談謀劃項目8個，項目總投資14億元，這些項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，將使我區(qū)經(jīng)濟(jì)實力大幅提升。

三是機制創(chuàng)新。我區(qū)在機制創(chuàng)新上不斷研究總結(jié)經(jīng)驗，通過法制化的規(guī)范，市場化的運作，社會化的舉措，產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，建立健全了環(huán)境優(yōu)化、績效考評、廉政風(fēng)險防控等機制。并進(jìn)一步規(guī)范了決策運行機制、督辦落實機制，對著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制提供了有力支持。同時，為保證各項機制落到實處，我區(qū)堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、分級實施、分主管部門落實,并建立健全定期報告、定期通報工作制度,加大督導(dǎo)力度,確保各項機制落到實處。為建設(shè)繁榮富庶、文明和諧、宜居宜業(yè)、活力時尚的向陽區(qū)提供了制度保障。