第一篇：房地產(chǎn)內(nèi)部員工成功介紹客戶登記單

房地產(chǎn)內(nèi)部員工成功介紹客戶登記單

第一聯(lián)：員工存

茲有（部門）（員工）介紹于年月日 認購（樓盤）（單元），建筑面積m2，成交總價元。特此證明。

被介紹人：項目銷售經(jīng)理：

介紹人：

員工介紹回執(zhí)

第二聯(lián)：營銷中心存

茲有（部門）（員工）介紹于年月日 認購（樓盤）（單元），建筑面積m2，成交總價元。特此證明。

被介紹人：介紹人：營銷中心：

第二篇：內(nèi)部介紹員工獎勵方案

內(nèi)部介紹員工獎勵方案

公司的成長依賴于全體員工的團結(jié)協(xié)作，也依賴于優(yōu)秀人員的不斷加盟。公司在不斷從社會上各種渠道招賢納士的同時，也積極鼓勵公司內(nèi)部員工推薦企業(yè)發(fā)展所需要的各類賢能，倡導全體員工共同參與公司管理事務，公司的人才引進是所有員工的共同責任，為感謝并鼓勵為公司成功推薦優(yōu)秀人才的員工，特制定本辦法。

1、目的：

（1）拓展公司內(nèi)部招聘渠道，提高招聘效率，及時為公司引進優(yōu)秀人才；

（2）鼓勵全體員工參與公司的人才引進活動，增加員工在“大家庭”中的責任感。

2、適用范圍：

本制度適用于人事行政部發(fā)布的空缺崗位。

3、基本流程：

（1）人事行政部公布空缺崗位：人事行政部將通過公司網(wǎng)站、公司郵件等方式，公布空缺崗位名稱及其崗位職責，任職資格要求等信息；（2）公司員工為被推薦人提交《公司內(nèi)部推薦表》；

（3）被推薦人在面試后，人事行政部將通知推薦人和被推薦人面試結(jié)果。

4、獎金發(fā)放額度及方式：（1）發(fā)放額度：200元/人。

（2）被推薦人入職滿3個月后，推薦人向人事行政部申請，人事行政部審核通過后，該筆獎金直接連同當月工資打入推薦人帳戶中。

5、本方案解釋權(quán)歸人事行政部。

6、相關(guān)表單《公司內(nèi)部推薦表》。

人事行政部

2014-9-16

第三篇：內(nèi)部介紹員工獎勵方案

內(nèi)部介紹員工獎勵方案

一：目的

為了使公司人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司決定強化管理內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性。二：適用范圍

適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵 三：職責

1：行政部負責對員工內(nèi)部介紹信息的記錄與統(tǒng)計整理，并交總經(jīng)理審批，按本方案對符合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續(xù)。

2：財務部按本方案發(fā)放相應獎金。

3：各部門負責人向下屬人員宣導本獎金方案，激勵下屬踴躍向公司推薦適用的員工。四：原則

1：介紹進入公司的員工必須符合公司招聘的年齡規(guī)定（18---45周歲）方可領(lǐng)取獎金。

2：員工被介紹進公司只能有一次，如離職后再次進公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。

3：被介紹進公司的新員工只能有一名介紹人。五：獎勵方案

1：介紹新員工進公司分期給予介紹人獎金合共300元，分別為被介紹人員在公司連續(xù)工作滿三個月者，公司將給予介紹者50元/人的獎勵；連續(xù)工作滿六個月者，公司將再給予介紹者100元/人的獎勵；連續(xù)工作滿一年者，公司將再給予介紹者150元/人的獎勵。

2：介紹之前在本公司離職員工入廠介紹人不享受獎金。

3：當月介紹5人以上進公司做滿一個月公司額外給予介紹人獎勵按每人30元計發(fā)獎金。

4：若有家鄉(xiāng)渠道招到相應工人的在職員工，在向行政部報備申請后，公司可以委托其出外招工，公司可以按因公出差予以發(fā)放其外出招工期間的工資，并按公司規(guī)定報銷差旅費（交通、住宿、伙食及電話費等），如可以一次性引進員工10名以上并在公司做滿三個月除可以享受上述介紹費外另外再嘉獎400元。

5：直接參與招聘工作人員不能參與介紹獎（除介紹親戚方可領(lǐng)取獎金）。

6：被介紹的新員工在規(guī)定的工作期間因事請假一次超過5天或累計超過8天以上，其工作期限按實際請假天數(shù)順延。六：上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政部。七：上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

行政部2012年12月30日

第四篇：內(nèi)部客戶演講稿

從小事做起

——如何服務于內(nèi)部客戶

各位領(lǐng)導，各位同事，大家晚上好，我是**，今天我演講的題目是《從小事做起——如何服務于內(nèi)部客戶》。

在我們公司，最典型的服務部門當屬我們**。公司內(nèi)部所有人員都是我們的內(nèi)部客戶。

如何做好服務呢？

我認為需要從以下四個方面注意：

一、積極、主動、提高自己的服務意識。不要讓領(lǐng)導指到哪里，你才做到哪里，眼里要有事兒！別人找到你的事情，要按照緊急程度一一處理，解決不了的事情要及時匯報，協(xié)調(diào)解決。在工作中要做到思想上要積極、態(tài)度上端正、要不卑不亢。剛搬到新辦公室，辦公區(qū)域移動信號非常不好，作為網(wǎng)絡管理員，**經(jīng)常放棄周末休息時間，在工地加班，有時已經(jīng)下班了，但是接到電話說項目現(xiàn)場移動信號不好，不講條件，立即趕到現(xiàn)場解決問題，當移動的信號塔架設(shè)成功后，他又開始每日三次定期的檢查信號是否穩(wěn)定，加班成了常有的事情。他僅僅是犧牲了個人的一點點時間，卻是保障了公司的正常工作不受影響。

二、做任何事情都要有責任心

說起做小事兒，很多人都嗤之以鼻、急功近利、拈輕怕重，不愿從小事做起?？墒窃谌粘５男姓ぷ髦?，都是小事兒，都是需要細心去做的事情。就拿各部門簽字蓋章為例，看似小事兒，可責任卻不輕。對于需要蓋章的每一份文件都需要細細的過一遍，經(jīng)分管

領(lǐng)導或是總經(jīng)理簽字后方能蓋章，若是原先已蓋章需要重新蓋章或是補蓋章的，則需要查找原先記錄，請示相關(guān)領(lǐng)導，并與新文件對比無誤后才能蓋章；遇到合同，還需要將幾份合同校對一遍，檢查合同內(nèi)容是否一致，合同涉及到的部門領(lǐng)導是否審核簽字；是否隨合同帶有《承諾書》，若是沒有只能暫緩蓋章、合同是否存在少簽字、漏蓋章、章印故意不清晰的現(xiàn)象，如若存在問題，可向領(lǐng)導提出申請，暫緩蓋章，直至申請蓋章的部門資料提供齊全，才能放心蓋章；若是對方未蓋章，則需要留下公司內(nèi)部合同審批單，同經(jīng)辦人約定好何時將合同返送回來，并需要在合同章申請表上做特別標注，直至合同返回來，存檔、并完善手續(xù)。

也許會有人對這些流程、手續(xù)不理解，認為這是刁難、以為我們拿著雞毛當令箭，可這正是責任心所在。每一份蓋出去的文件都是責任，更是公司的所需要承擔的法律責任！只有堅持小事兒從大的做，大事兒從細的做才能把工作做好。

三、重視結(jié)果

企業(yè)都是以營利為目的，公司雇用你，就是需要你勝任你現(xiàn)在的崗位，你能為公司創(chuàng)造價值！

領(lǐng)導把任務交代下去，要看的只有結(jié)果。正如在日常的行政工作中，每天都會收集到各種文件和合同，整理、掃描、歸檔，完善電子版目錄。但是領(lǐng)導需要的不是你每日打字、掃描、整理的過程，而是你能從檔案室中快速準確的找到所需要的文件資料。這就是一個工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，不要只去想你做了這件事，而是你做好這件事兒，至于如何做、怎么做則是你在日常工作所需要完善的。

四、愛崗敬業(yè)

如果你生活當中，有絕大部分的時間和工作聯(lián)系在一起的話，那么不是工作需要你，而是你熱愛這份工作，把它已經(jīng)當作生活中的一部分，當作你的事業(yè)來做了。大家還記得優(yōu)秀員工——**，作為駕駛員，他每天的絕大部分時間都是在和車、船打交道，領(lǐng)導外出辦事時他開車，領(lǐng)導招待應酬時他開車，重要領(lǐng)導來訪時他還需要開船，每天的下午五點半我們下班了，可是他的夜班生活才剛剛開始。就拿**例，晚上他一直陪領(lǐng)導加班到凌晨四點，早上七點又準時出現(xiàn)在公司等待領(lǐng)導調(diào)度。作為一名老駕駛員他勤勤懇懇工作，安全行駛，學習新技能，在最平凡的崗位上，譜寫著泉山湖人愛崗敬業(yè)的精神。

通過前段時間的《內(nèi)部客戶》培訓，更是讓我們認識到，服務意識的重要性，作為**的人員更是時時刻刻不能放松對自己的要求，我們身邊大多都是看起來簡單的小事情，但我們把每一件簡單的事情都做好就是不簡單。勤勞的工作，換來的是豐厚的回報，換來的是扎實的人生。愛崗敬業(yè)、專心致志不是一朝一夕的偶爾所得，他應該是滴水穿石、潛移默化的貫穿在我們的工作和生活中，體現(xiàn)在每一個工作日中，體現(xiàn)在每一個平凡的崗位上，把工作當作學習，把工作當作享受，把工作當作使命，把工作當作事業(yè)。

我的演講完了，謝謝大家！

第五篇：045關(guān)于內(nèi)部介紹員工的獎勵方案

**********有限公司

內(nèi)部文件 致：總經(jīng)理日期：2010年8月11日 由：人事部檔號：店行文10（45）號 主題：關(guān)于內(nèi)部介紹員工的獎勵方案

為擴大招聘力度，鼓勵全員參與推薦優(yōu)秀人才加盟公司，同時避免不符條件的應聘人員通過熟人關(guān)系進入公司，特制定本方案。

1、適用性：適用于公司全體基層員工。

2、鼓勵推薦的崗位：有相關(guān)工作經(jīng)驗的基層服務人員。

3、推薦程序

(1)可隨時向人力資源部推薦。

(2)在推薦時需提供以下資料：被推薦人的個人簡歷；相關(guān)證件復印件,如學歷證、職稱證；聯(lián)系方式。

(3)人力資源部將推薦信息錄入《內(nèi)部推薦人才庫》，在有崗位空缺時優(yōu)先考慮。

4、獎勵

員工（即推薦人）向公司推薦熟練基層人員，若被推薦人員經(jīng)面試合格后被錄用，即從當月工資中對推薦人實行100元獎勵；若被推薦人員入職公司服務未滿三個月離職，則將從推薦人當月工資中扣除已發(fā)放的100元推薦獎金。

5、限制條件

1、所有推薦人選均需經(jīng)過招聘面試程序，由用人部門和人力資源按照公司用人標準嚴格篩選和把關(guān)。

2、“鼓勵推薦的崗位”的被推薦人若是推薦人的親戚，推薦人需在推薦材料上說明。

3、如有弄虛作假，公司將追究責任。

注：

1、此規(guī)定即日起執(zhí)行，原店行文08（104）號《關(guān)于內(nèi)部介紹員工的獎勵方案》作廢。

2、此文件從即日起生效，有效期至春節(jié)前。

妥否？請總經(jīng)理批示！