第一篇：全區(qū)2011保增長(zhǎng)工作情況匯報(bào)

××區(qū)2011年四季度工業(yè)保增長(zhǎng)促發(fā)展工作

情 況 匯 報(bào)

自今年下半年以來(lái)，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下滑勢(shì)頭。為扭轉(zhuǎn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不良態(tài)勢(shì)，市委、市政府于9月20日召開(kāi)了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)四季度保增長(zhǎng)促發(fā)展動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議分析了全市前兩個(gè)月存在的困難和問(wèn)題，部署全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)四季度保增長(zhǎng)工作。

為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)四季度保增長(zhǎng)促發(fā)展動(dòng)員大會(huì)精神，我區(qū)在9月22日召開(kāi)了全區(qū)工業(yè)保增長(zhǎng)促發(fā)展工作動(dòng)員會(huì)議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員及20余家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)參加了會(huì)議?，F(xiàn)就我區(qū)貫徹落實(shí)市委、市政府精神和結(jié)合我區(qū)實(shí)際所計(jì)劃采取的措施情況匯報(bào)如下：

一、我區(qū)工業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻

1-8月，全區(qū)128家規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值161.6億元，同比增長(zhǎng)46.34%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值52.5億元，同比增長(zhǎng)12%。其中，8月份完成工業(yè)總產(chǎn)值22.8億元，同比增長(zhǎng)1.57%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值7.5億元，同比下降13.9%。

分行業(yè)來(lái)看，今年1-8月，電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值5.9億元，占全部規(guī)模工業(yè)增加值比重的11.2%，同比增長(zhǎng)43.8%；有色金屬采選冶實(shí)現(xiàn)增加值25.3億元，占全部規(guī)模工業(yè)增加值的比重48.1%，同比增長(zhǎng)8.5%；化工業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4.2億元，1占全部規(guī)模工業(yè)增加值比重的8%，同比增長(zhǎng)9.6%；能源電力產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值8.6億元，占全部規(guī)模工業(yè)增加值比重的16.4 %，同比增長(zhǎng)4.0%；有色金屬采選業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值6.5億元，占全部規(guī)模工業(yè)增加值比重的12.4%，同比增長(zhǎng)1.4%。

二、我區(qū)四季度保增長(zhǎng)存在主要困難

四季度全區(qū)工業(yè)增長(zhǎng)任務(wù)面臨巨大壓力。

一是基數(shù)大。由于2010年四季度開(kāi)展了工業(yè)保增長(zhǎng)活動(dòng)，規(guī)模工業(yè)企業(yè)加足馬力生產(chǎn)，因此，去年四季度完成產(chǎn)值125億元，占全年產(chǎn)值的49%，平均單月產(chǎn)值30億元左右，巨大的基數(shù)給今年四季度的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二是目標(biāo)高。新型工業(yè)化考核的工業(yè)增加值增長(zhǎng)目標(biāo)為22%，雖然產(chǎn)值增速一直保持在50%左右，但由于受價(jià)格指數(shù)和三次銜接系數(shù)的影響，1-7月增加值增幅一直維持在17%左右，低于全年任務(wù)值5個(gè)百分點(diǎn)，8月份增加值增幅更是創(chuàng)歷史最低點(diǎn)，同比只增長(zhǎng)12%，四季度工業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)面臨的壓力更加艱巨。

三是重點(diǎn)支撐型企業(yè)增長(zhǎng)過(guò)緩、停產(chǎn)企業(yè)較多。產(chǎn)值排前10位的大中型企業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)的55.25%，增幅卻只有35%，比全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值增幅低15個(gè)百分點(diǎn)。截至8月份，直接受××流域重金屬污染治理及××市工業(yè)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能等上級(jí)政策措施的影響，我區(qū)已經(jīng)關(guān)閉或停產(chǎn)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到17家，占全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)家數(shù)的13%，這些企業(yè)去年全年完成產(chǎn)值13億元，但今年1-8月還只完成產(chǎn)值3.3億元，影響全區(qū)規(guī)模工業(yè)下降3個(gè)百分點(diǎn)左右。而且，我區(qū)還有數(shù)家規(guī)模以上企業(yè)正準(zhǔn)備關(guān)停。

四是臨時(shí)碼、個(gè)體戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)改碼困難。目前，全區(qū)共有15個(gè)臨時(shí)碼企業(yè)。其中5家已停業(yè)；市區(qū)環(huán)保部門(mén)已下文要求關(guān)停5家；剩下的5家，由于工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照未辦理、手續(xù)費(fèi)用過(guò)高、企業(yè)注冊(cè)資金到位難等原因，目前還未完成轉(zhuǎn)碼工作。這15家企業(yè)2010年共完成工業(yè)總產(chǎn)值20多億元。如果再不改過(guò)來(lái)，10月上旬實(shí)施網(wǎng)上直報(bào)，將按照國(guó)家制度規(guī)定要把這些企業(yè)退出去，但基數(shù)仍要保留一年，這將是四季度工業(yè)增長(zhǎng)及明年規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一大重要障礙。因此我區(qū)規(guī)模工業(yè)要完成22%的增長(zhǎng)目標(biāo)，面臨的壓力不可小覷。

三、完成四季度保增長(zhǎng)任務(wù)的主要措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)籌安排?！痢羺^(qū)9月20日制定了《關(guān)于切實(shí)抓好當(dāng)前工業(yè)保增長(zhǎng)促發(fā)展工作的實(shí)施意見(jiàn)》，在工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、保障措施方面作上具體部署和安排。要求全區(qū)統(tǒng)一步調(diào)，上下一體，多方聯(lián)動(dòng)，穩(wěn)步實(shí)施市委、市政府提出的保增長(zhǎng)促發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。并于9月22日召開(kāi)全區(qū)服務(wù)工業(yè)保增長(zhǎng)促發(fā)展動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由政府黨組成員×××主持，區(qū)委副書(shū)記×××、副區(qū)長(zhǎng)×××，區(qū)人大副主任×××，區(qū)政協(xié)黨組副書(shū)記×××等區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。參會(huì)人員

有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、街道辦事處主任，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)員，企業(yè)幫促工作組牽頭單位責(zé)任人，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人。

（二）要切實(shí)加大企業(yè)幫促力度。一是將保增長(zhǎng)工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位工作重點(diǎn)。從現(xiàn)在開(kāi)始，各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)的幫扶力度，確保短期內(nèi)堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)工業(yè)生產(chǎn)的下滑局面。這次會(huì)議結(jié)束后，各級(jí)各部門(mén)要把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目作為突出的工作重點(diǎn)。二是制定聯(lián)系幫促制度，落實(shí)幫促責(zé)任。實(shí)行區(qū)四家領(lǐng)導(dǎo)包企業(yè)制度，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)一線，結(jié)合企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，采取一對(duì)

一、面對(duì)面等方式，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)解決問(wèn)題，確保企業(yè)幫扶工作真正落到實(shí)處。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)四季度保增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)的完成，并納入年終績(jī)效考核范疇。三是區(qū)×××局要合理配置資源，協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)部門(mén)，高度重視煤、電、油、運(yùn)、氣、資等生產(chǎn)要素的產(chǎn)供需銜接，增強(qiáng)生產(chǎn)要素保障能力。

（三）加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)節(jié)。一是要抓好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。全面動(dòng)員各類(lèi)企業(yè)搶抓機(jī)遇復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，加快環(huán)保達(dá)標(biāo)、資源整合和礦山復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收步伐，千方百計(jì)幫助遇到困難的企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。礦山企業(yè)要在資源整合到位、證照齊全、符合安全生產(chǎn)條件的前提下盡快復(fù)產(chǎn)。復(fù)產(chǎn)要開(kāi)動(dòng)腦筋、全力以赴，比如對(duì)一些因不符合產(chǎn)業(yè)政策條件而關(guān)閉的企業(yè)，我們要引導(dǎo)其通過(guò)技術(shù)

改造、更新設(shè)備、更新工藝和靠大倚強(qiáng)、兼并重組等，重新投入正常運(yùn)行生產(chǎn)。二是力促重點(diǎn)項(xiàng)目早建成投產(chǎn)。要突出抓好全區(qū)8個(gè)重大工業(yè)項(xiàng)目的推進(jìn)力度，力爭(zhēng)到年底有7個(gè)以上項(xiàng)目能竣工投產(chǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁，同時(shí)為四季度保增長(zhǎng)提供新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控監(jiān)測(cè)?！痢痢辆忠嫔钊氲卣莆展I(yè)企業(yè)有關(guān)情況和信息，準(zhǔn)確、及時(shí)地反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的主要困難和問(wèn)題，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和有效性，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)，密切掌握保增長(zhǎng)工作動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)調(diào)整工作方案。

（四）切實(shí)做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)及協(xié)調(diào)工作。一是根據(jù)目標(biāo)分解任務(wù)?！痢痢辆趾汀痢痢辆忠鶕?jù)今年的目標(biāo)任務(wù)和今年前八個(gè)月的完成情況，制定切實(shí)可行的下階段保增長(zhǎng)目標(biāo)，分解到四季度的每個(gè)月，并嚴(yán)格按照預(yù)測(cè)指標(biāo)進(jìn)行運(yùn)行調(diào)節(jié)。二是做好統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)提高第三次銜接系數(shù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)今年起開(kāi)始采用計(jì)算“企業(yè)產(chǎn)值增速梯度分布”系數(shù)來(lái)控制，并利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行銜接和評(píng)估并計(jì)算銜接系數(shù)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，切實(shí)提高第三次銜接系數(shù)。三是做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。做好基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，并加強(qiáng)與上級(jí)×××部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，做到信息了解及時(shí)、暢通。

2011年9月26日

第二篇：縣保增長(zhǎng)工作措施工作匯報(bào)

本文作者：醉倚青鸞 好范文原創(chuàng)投稿

市人民政府：

今年以來(lái)，受金融危機(jī)影響，我縣*****等骨干企業(yè)效益下滑，財(cái)政稅收大幅減少。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，縣委、縣政府快速反應(yīng)，迅速行動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市保增長(zhǎng)的一系列政策措施和會(huì)議精神，結(jié)合縣情，制定出臺(tái)了全縣保增長(zhǎng)九條措施。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神

省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好工業(yè)保增長(zhǎng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》、市政府《關(guān)于印發(fā)全市工業(yè)保增長(zhǎng)十條措施的通知》下發(fā)后，我縣高度重視，迅速組織相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并就如何戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)研和討論。3月18日市政府縣區(qū)長(zhǎng)緊急會(huì)議召開(kāi)后，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)召集各分管縣長(zhǎng)連夜開(kāi)會(huì)，傳達(dá)市上會(huì)議精神，分口研究保增長(zhǎng)措施。3月22日，縣上再次召集所有在職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主要部門(mén)負(fù)責(zé)同志，召開(kāi)了全縣經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)工作會(huì)議，通報(bào)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析面臨的困難和問(wèn)題，討論通過(guò)了勉縣經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)措施，同時(shí)要求有關(guān)部門(mén)圍繞工業(yè)、旅游、城市開(kāi)發(fā)及城市產(chǎn)業(yè)培育、新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作，提出更為具體的保增長(zhǎng)實(shí)施方案。

二、保增長(zhǎng)主要措施

（一）抓工業(yè)發(fā)展保增長(zhǎng)。投資9.3億元，全年實(shí)施重大工業(yè)技改項(xiàng)目12個(gè)。其中，上半年完成八一鋅業(yè)20萬(wàn)噸電解鋅二期工程、漢鋼40萬(wàn)噸普線、冠宇公司焊管生產(chǎn)線、錦泰實(shí)業(yè)15萬(wàn)立方米混凝土攪拌生產(chǎn)線等4個(gè)項(xiàng)目建設(shè)；年內(nèi)完成堯柏公司日產(chǎn)2500噸水泥、建興農(nóng)業(yè)野生油料精深加工、大眾建材公司環(huán)保建材等3個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)16%。投入資金3000萬(wàn)元，實(shí)施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)，完善園區(qū)服務(wù)功能。在扶持壯大支柱工業(yè)企業(yè)的同時(shí)，加快中小企業(yè)發(fā)展，到2010年，全縣年產(chǎn)值過(guò)億元的工業(yè)企業(yè)達(dá)10個(gè)，過(guò)千萬(wàn)元的工業(yè)企業(yè)達(dá)18個(gè)。擴(kuò)大政、銀、企合作平臺(tái)，縣上再增加1000萬(wàn)元擔(dān)保資本金，提高擔(dān)保中心的融資能力，認(rèn)真落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)企業(yè)制度，及時(shí)研究解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種問(wèn)題，加大服務(wù)力度，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

（二）抓城市開(kāi)發(fā)和城市產(chǎn)業(yè)培育保增長(zhǎng)。加快商品房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售步伐，投資1.34億元，開(kāi)發(fā)商品房5.34萬(wàn)平方米、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房3.6萬(wàn)平方米。投資1.8億元，重點(diǎn)抓好一江兩岸組團(tuán)工程、九冶新城建設(shè)、垃圾處理場(chǎng)、污水處理廠等工程。上半年完成漢江堤防城區(qū)段除險(xiǎn)加固工程，打通聯(lián)盟路。啟動(dòng)鴨兒塘片區(qū)改造、漢江斜拉橋建設(shè)工程和縣物流中心建設(shè)。投資1800萬(wàn)元，建成農(nóng)產(chǎn)品交易、舊貨交易市場(chǎng)等專業(yè)市場(chǎng)3個(gè)。投入資金2000萬(wàn)元，加快以道路硬化、綠化亮化保潔、市場(chǎng)改造為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)抓好阜川、元墩、新鋪、茶店、褒城5個(gè)集鎮(zhèn)建設(shè)。

（三）抓旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展保增長(zhǎng)。強(qiáng)化宣傳促銷(xiāo)，辦好中國(guó)漢中第六屆諸葛亮清明文化旅游節(jié)。在西安、關(guān)中、陜北、成都等地和第十三屆西洽會(huì)、第六屆諸葛亮文化旅游節(jié)期間，通過(guò)免費(fèi)贈(zèng)送、買(mǎi)一送一等方式，發(fā)放價(jià)值1000萬(wàn)元的旅游景點(diǎn)門(mén)票。投資2000萬(wàn)元，實(shí)施重大旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目4個(gè)。6月底推出定軍山開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品，年底推出溫泉月亮灣開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。投入資金700萬(wàn)元，新發(fā)展農(nóng)家樂(lè)25戶，新建AA級(jí)景區(qū)1家，二星級(jí)以上酒店2家。

（四）抓農(nóng)民增收保增長(zhǎng)。實(shí)施農(nóng)民增收5大工程，2009年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)9%、農(nóng)民人均收入凈增1000元的目標(biāo)。特色產(chǎn)業(yè)工程，全年新發(fā)展茶園5000畝，發(fā)展魔芋25000畝，新增養(yǎng)殖大戶100戶，生豬飼養(yǎng)量達(dá)86萬(wàn)頭，肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)4.6萬(wàn)噸。全年投入基地建設(shè)的扶持資金不少于1600萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)化工程，到2010年，全縣產(chǎn)值過(guò)億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到3家。勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工程，投入資金72萬(wàn)元，培訓(xùn)勞動(dòng)力600人，全年輸出勞務(wù)6.5萬(wàn)人，創(chuàng)收4億元。家電下鄉(xiāng)工程，加大政策宣傳力度，組織好市場(chǎng)貨源，搞好售后服務(wù)，減化補(bǔ)貼資金兌付程序，擴(kuò)大農(nóng)村家電消費(fèi)。農(nóng)村潔凈工程，投入資金1200萬(wàn)元，逐村建設(shè)垃圾池，中心村建立垃圾中轉(zhuǎn)站，落實(shí)保潔人員，形成戶分類(lèi)、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移、縣處理的農(nóng)村垃圾處理模式，改善村容村貌。

（五）抓項(xiàng)目建設(shè)保增長(zhǎng)。全年完成投資9億元，實(shí)施災(zāi)后重建項(xiàng)目7類(lèi)140個(gè)。3月底前完成農(nóng)村災(zāi)民住房重建任務(wù)。今年確定重點(diǎn)項(xiàng)目26個(gè)，投資17.4億元，帶動(dòng)固定資產(chǎn)投資完成21.7億元。全年實(shí)施招商引資項(xiàng)目10個(gè)，實(shí)現(xiàn)引資4.5億元。優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，建立項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)、強(qiáng)賣(mài)強(qiáng)供行為，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

（六）抓創(chuàng)業(yè)保增長(zhǎng)。鼓勵(lì)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加大扶持力度，完善優(yōu)惠政策，將創(chuàng)業(yè)基金擴(kuò)大到1000萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行貼息貸款扶持，全年吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員300人。多方籌資，將環(huán)衛(wèi)保潔由縣城擴(kuò)展到25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新增就業(yè)崗位750個(gè)。切實(shí)做好大中

第三篇：保增長(zhǎng)促發(fā)展

傲雪臨霜 猶有花枝俏

——江蘇常熟郵政在困境中保增長(zhǎng)促發(fā)展實(shí)錄

現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)與消費(fèi)的全球化趨勢(shì)，決定了在席卷全球的金融危機(jī)面前沒(méi)有世外桃源。

常熟地處富庶的蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)，是長(zhǎng)江沿岸新興的港口工業(yè)城市，金融風(fēng)暴給常熟地方經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，2008年全市完成工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利稅總額和利潤(rùn)總額同比增幅分別回落10.9個(gè)、11.8個(gè)、15個(gè)和17.9個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)出口總額增幅同比回落48%，新批外資項(xiàng)目同比下降38.2%，全年地區(qū)生產(chǎn)總值增幅同比回落4%。面對(duì)不利的外部大環(huán)境，常熟郵政經(jīng)歷和克服了重重困難，積極采取應(yīng)對(duì)措施，挺過(guò)了短暫的煎熬，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2008年扣除郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)收入2530萬(wàn)元后，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入15414萬(wàn)元；郵務(wù)類(lèi)、速遞物流類(lèi)業(yè)務(wù)收入也分別同比增長(zhǎng)21.72%、26.02%，順利完成上級(jí)下達(dá)的收支差額指標(biāo)，取得驕人的成績(jī)。在金融危機(jī)的考驗(yàn)面前，常熟郵政如同一株傲雪臨霜的寒梅，悄然綻放。

第一招：迎難而上，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

常熟郵政是全省第一個(gè)超億元的縣級(jí)局，多年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展一直在全省處于前列，地方經(jīng)濟(jì)下滑帶來(lái)的負(fù)面影響，一度也讓常熟郵政陷入困境，尤其體現(xiàn)在“吃飯”工程——郵政金融業(yè)務(wù)上。2008年1-5月份，一直郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)收入占比老大的常熟局第一次出現(xiàn)了金融收入的負(fù)增長(zhǎng)，到6月份增幅也僅為4%，金融業(yè)務(wù)發(fā)展與預(yù)期差距較大，收入結(jié)構(gòu)和存款結(jié)構(gòu)難以承受付息成本的快速增長(zhǎng)。

為了增強(qiáng)大家的發(fā)展信心，穩(wěn)定軍心，經(jīng)過(guò)深入研究和充分準(zhǔn)備，常熟局在聞名的沙家浜及時(shí)召開(kāi)了“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”專題座談會(huì)，實(shí)事求是地分析當(dāng)時(shí)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，分析業(yè)務(wù)發(fā)展中的短腿，排查問(wèn)題找差距，鼓士氣重樹(shù)信心，拿措施共想辦法，積極開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)。面對(duì)全局各級(jí)負(fù)責(zé)人，局長(zhǎng)毛躍建語(yǔ)氣堅(jiān)定:“……困難是暫時(shí)的，我們一定要樹(shù)立發(fā)展信心，對(duì)自己的基礎(chǔ)有信心，對(duì)郵政改革有信心，對(duì)我們的能力有信心，沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)，堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)和措施決不動(dòng)搖……”。也就在這次會(huì)議上，常熟郵政明確了調(diào)整金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略措施，并迎難而上，自加壓力，提出了“年底前郵儲(chǔ)余額高質(zhì)量地超50億元，實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)恢復(fù)性增長(zhǎng)”的發(fā)展目標(biāo)。

圍繞這一總目標(biāo)，常熟局主動(dòng)出擊，推出了以“上余額、增活期、推理財(cái)、抓項(xiàng)目”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽不再是過(guò)去單純的郵儲(chǔ)余額拼比，而是重點(diǎn)體現(xiàn)優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、效益為先的發(fā)展思路?！吧嫌囝~”就是上規(guī)模，余額是金融業(yè)務(wù)的根本，也是郵政利差收入的基本來(lái)源，規(guī)模反映了市場(chǎng)占比，沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有市場(chǎng)，就沒(méi)有立足點(diǎn)，難以持續(xù)和生存?！霸龌钇?、推理財(cái)、抓項(xiàng)目”則是作為提高郵政儲(chǔ)蓄收入和經(jīng)濟(jì)效益的主要抓手提出的，在保持常熟郵政儲(chǔ)蓄總體規(guī)模、余額穩(wěn)定有所增長(zhǎng)的前提下，重點(diǎn)增加活期余額比例?；钇诟?，收入就高，推理財(cái)是提高當(dāng)期收入的有效途徑，而抓好金融類(lèi)的各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，則是調(diào)整結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)效措施?！拔覀兝斫庹{(diào)結(jié)構(gòu)就是要抓住規(guī)模、活期、中間業(yè)務(wù)和項(xiàng)目這四個(gè)關(guān)鍵詞，所以我們的一系列措施都是圍繞這幾個(gè)方面展開(kāi)的 ”經(jīng)服部周洪偉主任如是說(shuō)。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)客戶資料及綠卡大客戶系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析整理，常熟局進(jìn)一步完善了目標(biāo)客戶資料庫(kù)，及時(shí)有效推介合適產(chǎn)品，確立了七個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目。如發(fā)卡項(xiàng)目，重點(diǎn)抓住代收數(shù)字電視費(fèi)、“綠卡村”建設(shè)、“綠卡天下聯(lián)名卡”等契機(jī)，做好綠卡的發(fā)放工作，2008年，郵政儲(chǔ)蓄綠卡發(fā)放總量達(dá)46萬(wàn)張，儲(chǔ)戶達(dá)到123萬(wàn)戶。代發(fā)項(xiàng)目，及時(shí)抓住地方政府搞“土地?fù)Q社?！被顒?dòng)契機(jī)，發(fā)展了10多萬(wàn)客戶外，并重點(diǎn)發(fā)展企、事業(yè)代發(fā)工資，確保了新增1.44萬(wàn)戶。理財(cái)產(chǎn)品，留住高端忠誠(chéng)客戶，彌補(bǔ)了收入缺口，產(chǎn)品銷(xiāo)售躍上新臺(tái)階，列全省縣級(jí)局首位，另外商務(wù)通、小額信貸、公司業(yè)務(wù)等都取得了較好的發(fā)展。毛躍建局長(zhǎng)笑著說(shuō)，“我們還將管理干部的獎(jiǎng)金與金融的活期比例掛勾，當(dāng)月達(dá)不到進(jìn)度就要扣獎(jiǎng)，這也是給全局一個(gè)信號(hào)，就一句話，結(jié)構(gòu)調(diào)不好，沒(méi)有好日子過(guò)”。同時(shí)他多次在支局長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，調(diào)不好結(jié)構(gòu)，抓不好金融業(yè)務(wù)的支局長(zhǎng)就是不稱職的支局長(zhǎng)。

思路與方式轉(zhuǎn)變帶來(lái)了常熟郵政金融發(fā)展周期的變化，2008年11月16日，常熟郵政儲(chǔ)蓄總余額達(dá)到50.02億元，總活期比例也達(dá)到了27.22%，提前完成了預(yù)期目標(biāo)，16日始點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額列全省縣級(jí)局第一位。2008年全局新增金融余額14.1億，其中儲(chǔ)蓄余額新增11.55億，保險(xiǎn)1.39億，理財(cái)產(chǎn)品1.16億，創(chuàng)出了歷史新高。至2009年1月31日，常熟郵政儲(chǔ)蓄總余額達(dá)到57.66億元，再一次刷新記錄，并全力沖擊60億目標(biāo)。

第二招：化難為易，調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)

常熟郵政速遞自2004年實(shí)現(xiàn)專業(yè)化運(yùn)作以來(lái)，一直保持高增長(zhǎng)，同比增幅逐年攀升，2005-2007年實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入“三年翻番”，2008年大家都摩拳擦掌，要為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)“三年翻番”夯實(shí)基礎(chǔ)。但金融危機(jī)造成了國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，外商等待觀望氛圍濃，多數(shù)外商壓縮經(jīng)營(yíng)規(guī)模，項(xiàng)目停頓，資金流轉(zhuǎn)不順暢，原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，營(yíng)運(yùn)成本明顯上升，企業(yè)虧損面擴(kuò)大，1-10月全市規(guī)模以上企業(yè)有442個(gè)虧損，虧損面達(dá)26.2%，處在虧損邊緣的企業(yè)數(shù)達(dá)25%，住友、夏普、UPM等在常熟的世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛裁員，關(guān)閉流水線。在常熟郵政速遞公司我們聽(tīng)說(shuō)了這樣一件事：住友橡膠一直是速遞公司國(guó)際業(yè)務(wù)的黃金客戶，2008年1月份的交運(yùn)郵費(fèi)是82萬(wàn)元，至9月份已跌到28萬(wàn)元。面對(duì)這樣的形勢(shì)，能保持著去年的水平已屬不易，能不能保持28%的年增長(zhǎng)速度，當(dāng)時(shí)大家心里都沒(méi)底。怎一個(gè)“難”字了得！

嚴(yán)竣的形勢(shì)壓不垮常熟郵政人。常熟速遞迅速反應(yīng)，針對(duì)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有客戶結(jié)構(gòu)，積極開(kāi)發(fā)新客戶群，降低黃金級(jí)大客戶如住友橡膠出運(yùn)量大幅度減少造成對(duì)EMS收入規(guī)模的影響。速遞公司陸暉總經(jīng)理風(fēng)趣地說(shuō)：“金融危機(jī)對(duì)快遞服務(wù)企業(yè)都一樣，如果我們不趁早主動(dòng)出擊，死抱著住友橡膠一棵樹(shù)上，“飯”都沒(méi)得吃了?！?/p>

“客戶升級(jí)增量”活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。常熟速遞對(duì)區(qū)域內(nèi)未開(kāi)發(fā)的企業(yè)都設(shè)立了一本詳細(xì)的臺(tái)帳，包括企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品流向、產(chǎn)品年快遞量及每次拜訪結(jié)果等，一一記錄在冊(cè)，并密切關(guān)注，進(jìn)行有針對(duì)性的攻關(guān)；同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)客戶走訪，進(jìn)行無(wú)縫隙營(yíng)銷(xiāo)和“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”。通過(guò)努力，客戶升級(jí)增量有了明顯突破，2008年9-12月份新增客戶數(shù)達(dá)到225家，新增業(yè)務(wù)收入近百萬(wàn)元，新增月交寄量1000元至3000元的中小客戶100多戶，月交寄量萬(wàn)元以上客戶達(dá)62家。銀羊電子就是新客戶之一，這家電子企業(yè)的產(chǎn)品主要發(fā)往日本、韓國(guó)、印度等國(guó)家，由于客戶對(duì)郵政速遞的便利性存有疑慮，一直通過(guò)其它快遞公司出運(yùn)。常熟速遞對(duì)該客戶堅(jiān)持不間斷走訪，充分掌握了該客戶的公司動(dòng)態(tài)，包括人事變動(dòng)、產(chǎn)品方向、出運(yùn)信息等，并根據(jù)其產(chǎn)品特點(diǎn)為其量身定制了快遞通道、價(jià)格表和服務(wù)細(xì)則。在一次又一次的拜訪之后，該客戶抱著試試看的心理，終于答應(yīng)開(kāi)始少量交寄EMS。常熟速遞抓住機(jī)會(huì)，盡全力做好郵件跟蹤查詢和信息反饋工作，與客戶保持緊密溝通聯(lián)系，最終贏得了客戶信任，交寄量逐步增多，月交寄量已達(dá)上萬(wàn)元。物流業(yè)務(wù)也開(kāi)發(fā)了全省最大的中郵快貨客戶—遠(yuǎn)隆貿(mào)易，2008年9-12月郵寄量達(dá)7000多件，實(shí)現(xiàn)收入170多萬(wàn)元。

與此同時(shí)，常熟速遞審時(shí)度勢(shì)，積極開(kāi)辟新業(yè)務(wù)拓展新客戶。如立足常熟服裝城，大力拓展電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)，通過(guò)成立攻關(guān)項(xiàng)目組、建立VIP俱樂(lè)部、建立淘寶客戶QQ群、實(shí)施階段性促銷(xiāo)政策等，多措并舉，促進(jìn)電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)日益壯大。2008年，電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入388萬(wàn)元，同比翻了三番，高量期月收入達(dá)到82萬(wàn)元；客戶數(shù)達(dá)到160多戶，月交寄量萬(wàn)元以上的客戶超15戶。再如，適時(shí)推出了大閘蟹專遞業(yè)務(wù)，使之成為2008年項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的一大亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)收入達(dá)13萬(wàn)元。

為精耕細(xì)作老客戶，速遞公司還及時(shí)作了調(diào)整布署：一是強(qiáng)攻重點(diǎn)線路，進(jìn)一步打造EMS日本精品線，加強(qiáng)對(duì)日本線市場(chǎng)的拓展，調(diào)整日本線客戶結(jié)構(gòu)，有效擴(kuò)大EMS在日本線市場(chǎng)的份額。二是突破原有觀念，嘗試擴(kuò)大EMS的市場(chǎng)方向，如歐洲線、美洲線等，尋求EMS新的增長(zhǎng)點(diǎn)，提高EMS在國(guó)際業(yè)務(wù)中的比重。三是加強(qiáng)與中速—佐川公司的溝通聯(lián)系，利用佐川的通道優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)EMS的不足，促進(jìn)對(duì)日業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時(shí)積極做好佐川業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化，提高EMS占比。四是多方面尋求合作伙伴，選擇合適的非郵通道，提高非郵通道質(zhì)量，為客戶提供全通道優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

2008年，在外貿(mào)公司、金融行業(yè)、外資公司三大主流客戶快件量一路走低的因境下，常熟速遞業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)3862萬(wàn)元，同比增幅達(dá)28.33％，實(shí)現(xiàn)了高平臺(tái)上的高增長(zhǎng)，為第二個(gè)“三年翻番”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三招：破解難題，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方式

在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)同樣面臨著發(fā)展的困境。據(jù)報(bào)刊發(fā)行公司蘇利軍經(jīng)理介紹：常熟匯邦新材料公司原訂閱相關(guān)各類(lèi)專業(yè)期刊900多本，流轉(zhuǎn)額8.6萬(wàn)元，受金融危機(jī)影響，該企業(yè)二次削減，所訂2009年刊物縮減到0.6萬(wàn)元。2009年報(bào)刊大收訂的目標(biāo)任務(wù)要在上年基礎(chǔ)上增15%，計(jì)劃實(shí)行流轉(zhuǎn)額3580萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)竣、目標(biāo)任務(wù)又重，年末大大小小單位都需要資金安排，資金面一緊，報(bào)刊大收訂的難度可想而知。

作為郵務(wù)類(lèi)的核心業(yè)務(wù)——函件業(yè)務(wù)，困難也不小。常熟局函件業(yè)務(wù)收入連續(xù)幾年達(dá)到20%的增幅水平，2007年實(shí)現(xiàn)了1718萬(wàn)元，2008年要繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，還得下一番苦功。集郵業(yè)務(wù)，2007年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入接近500萬(wàn)元，2008年要超600萬(wàn)；電子商務(wù)2007年業(yè)務(wù)收入超了500萬(wàn)元，2008年要超600萬(wàn)。細(xì)細(xì)數(shù)數(shù)，哪一項(xiàng)不是難題？

知難而不畏難，常熟局破解難題的辦法就是調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方式，以開(kāi)展中小企業(yè)走訪活動(dòng)和項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)雙輪驅(qū)動(dòng)，力保郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)。

常熟局大范圍扎實(shí)開(kāi)展了中小企業(yè)走訪活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效，先后登門(mén)拜訪5000多家中小企業(yè)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地了解，獲取了第一 手資料，保證信息收集的全面、準(zhǔn)確；同時(shí)，更重要的是以走訪帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，以營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)走訪的雙向互動(dòng)。走訪人員利用與企業(yè)洽談業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)進(jìn)行走訪活動(dòng)，從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，向客戶推介合適的郵政業(yè)務(wù)，并注重新業(yè)務(wù)的宣傳推廣，進(jìn)而讓客戶全方位了解郵政各項(xiàng)產(chǎn)品的特色，有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)推介，取得了較好的實(shí)效。

在項(xiàng)目的推動(dòng)上，常熟局結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和各項(xiàng)目工作組，對(duì)每個(gè)部門(mén)、專業(yè)提出的每個(gè)項(xiàng)目組織進(jìn)行評(píng)審、細(xì)化，進(jìn)行促銷(xiāo)產(chǎn)品組合；同時(shí)分階段、分項(xiàng)目制訂具體的競(jìng)賽辦法，明確目標(biāo)與進(jìn)度，明確職責(zé)分工，客戶經(jīng)理跟進(jìn)服務(wù)；每月組織兩次分析、交流活動(dòng)，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的實(shí)際問(wèn)題，強(qiáng)力推動(dòng)，并將成果與各部門(mén)的績(jī)效掛鉤考評(píng)。

營(yíng)銷(xiāo)方式的調(diào)整使經(jīng)營(yíng)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈：函件專業(yè)推出了“DM《周末指示》百期主題營(yíng)銷(xiāo)”和“商函業(yè)務(wù)金秋上臺(tái)階” 活動(dòng)，并力推數(shù)據(jù)庫(kù)組合營(yíng)銷(xiāo)；組織了“激揚(yáng)2009中國(guó)賀卡競(jìng)標(biāo)”活動(dòng)，2009年賀卡收入實(shí)現(xiàn)332萬(wàn)元。集郵專業(yè)深入推進(jìn)“奧運(yùn)集郵”，開(kāi)設(shè)了奧運(yùn)產(chǎn)品專賣(mài)店；電子商務(wù)，全面代理全市的水費(fèi)代繳代收業(yè)務(wù)，全面代售汽車(chē)票業(yè)務(wù)。報(bào)刊發(fā)行，巧借外力、郵商聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展對(duì)寫(xiě)字樓的“掃樓行動(dòng)”和居民區(qū)的“拉網(wǎng)行動(dòng)”，多措并舉拓展征訂渠道，實(shí)行零距離服務(wù)，并全力推進(jìn)“黨報(bào)村建設(shè)”。營(yíng)銷(xiāo)中，各專業(yè)還注重發(fā)揮聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，如集郵、商函發(fā)揮專業(yè)合作優(yōu)勢(shì)，與常熟園林管理部門(mén)制作《2008常熟旅游》主題冊(cè)3000本，實(shí)現(xiàn)收入24.9萬(wàn)元。

為了力求項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)做出特色和效益，常熟局狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)，2008年17個(gè)局級(jí)項(xiàng)目取得實(shí)效，其中“奧運(yùn)郵品銷(xiāo)售”項(xiàng)目中奧運(yùn)產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá)275萬(wàn)元；“蘇通大橋郵票首發(fā)”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)郵品銷(xiāo)售101萬(wàn)元；“思鄉(xiāng)月”項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入超200萬(wàn)元；“數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入287萬(wàn)元； “黨報(bào)村”項(xiàng)目推廣，報(bào)刊大收訂一次性流轉(zhuǎn)額實(shí)現(xiàn)3616萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)16.5%。

營(yíng)銷(xiāo)方式的調(diào)整，有效破解了業(yè)務(wù)發(fā)展中的難題，拉動(dòng)了收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。2008年函件、集郵、電子商務(wù)等郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越 式增長(zhǎng)，同比增幅分別達(dá)17.65%、42.61%、37.32%，其中集郵、電子商務(wù)業(yè)務(wù)至11月份已提前完成收入預(yù)算目標(biāo)，全年收入分別達(dá)704萬(wàn)元、737萬(wàn)元。

郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)占總收入比重不斷提高，達(dá)32.13%，比上年增6.4個(gè)百分點(diǎn)。2008年常熟局郵務(wù)類(lèi)、速遞物流類(lèi)、金融業(yè)務(wù)三大重點(diǎn)板塊形成“三足鼎立”之勢(shì)。

經(jīng)歷風(fēng)雨才見(jiàn)彩虹。過(guò)去，越過(guò)寒冬，今天，散發(fā)著芬香。進(jìn)入2009年，經(jīng)受住考驗(yàn)的常熟郵政人，將磨礪得更加成熟。讓我們衷心祝愿常熟郵政人在牛年更牛，在郵政加快改革的過(guò)程中取得更好的業(yè)績(jī)。

二00九年二月

第四篇：保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定促振興工作匯報(bào)

保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定促振興工作情況

為加強(qiáng)出租車(chē)行業(yè)管理，使我市出租車(chē)行業(yè)逐漸成為遼北對(duì)外開(kāi)放的窗口，創(chuàng)建文化名城的載體，傳播文明的使者。我處充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性主動(dòng)性、創(chuàng)造性，按照上級(jí)黨委的要求，積極做好保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定促振興的各項(xiàng)工作，取得了顯著的效果。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)

我處把做好保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定促振興的各項(xiàng)工作作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)新鐵嶺大鐵嶺建設(shè)的契機(jī)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門(mén)各有分工，各司其職。

組 長(zhǎng)：張金華

副組長(zhǎng)：朱德偉、孫力平、李林、李克偽 成 員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

二、采取有效措施，取得顯著成效

我處積極開(kāi)展黨性教育，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，落實(shí)在工作中，體現(xiàn)在行動(dòng)上，達(dá)到了預(yù)期的效果。

（一）、致力公益 免費(fèi)接送考生

每年，市出租車(chē)管理處都精心組織，積極發(fā)動(dòng)，開(kāi)展免費(fèi)接送考生活動(dòng)。每年都調(diào)集320多臺(tái)出租車(chē)，按各考點(diǎn)的考生數(shù)量，將車(chē)輛分布在市區(qū)內(nèi)各考點(diǎn)，免費(fèi)接送考生。并派出稽查人員在各個(gè)考點(diǎn)之間巡回檢查，維護(hù)停車(chē)秩序。同時(shí)，對(duì)家庭條件貧困、居住相對(duì)偏遠(yuǎn)的考生進(jìn)行專車(chē)接送，把社會(huì)的關(guān)愛(ài)直接送到高考學(xué)子的 心中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年在高考的三天時(shí)間里，都免費(fèi)接送考生約7200多人次，免收車(chē)費(fèi)36，000多元，受到社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。

（二）、弘揚(yáng)新風(fēng) 增強(qiáng)行業(yè)凝聚力

以先進(jìn)促先進(jìn)，推動(dòng)行業(yè)文明建設(shè)。遼MT1470號(hào)出租車(chē)駕駛員任紹軍勇救遇難學(xué)生，不顧車(chē)內(nèi)被血弄臟，并且沒(méi)有收取任何報(bào)酬的事跡通過(guò)新聞媒體報(bào)道后，出租車(chē)管理處和城市出租汽車(chē)協(xié)會(huì)對(duì)他予以500元的獎(jiǎng)勵(lì)，他所在的鴻運(yùn)出租車(chē)公司也給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)。在新聞媒體進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。通過(guò)一系列的學(xué)雷鋒活動(dòng)，使全行業(yè)出租汽車(chē)駕駛員進(jìn)一步樹(shù)立一心為乘客、服務(wù)最光榮的崇高思想境界和服務(wù)理念；學(xué)習(xí)先進(jìn)人物愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、千方百計(jì)為乘客著想的服務(wù)精神和熱心公益事業(yè)，全方位、多角度為社會(huì)服務(wù)的奉獻(xiàn)精神。唱響優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主旋律，樹(shù)立八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀，用先進(jìn)典型引導(dǎo)、帶動(dòng)行業(yè)的精神文明創(chuàng)建工作。

（三）、致力民生，貼近司機(jī)辦實(shí)事

一是為了增加管理的科技含量，提高出租汽車(chē)防范盜搶等犯罪行為的能力，減輕從業(yè)人員經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，市出租車(chē)管理處經(jīng)過(guò)社會(huì)化運(yùn)作，為市區(qū)內(nèi)2000臺(tái)出租汽車(chē)免費(fèi)安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的安裝工作也同時(shí)啟動(dòng)，市區(qū)內(nèi)出租車(chē)只要營(yíng)運(yùn)手續(xù)齊全有效，都可以到指定地點(diǎn)進(jìn)行免費(fèi)安裝。目前，已有700多臺(tái)出租車(chē)安裝完畢，預(yù)計(jì)到年底之前，安裝率達(dá)到90%以上。二是為了加強(qiáng)對(duì)車(chē)容車(chē)貌的管理，改善出租車(chē)的營(yíng)運(yùn)環(huán)境和衛(wèi)生狀況，在不增加從業(yè)人員經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的前提下，我處經(jīng)多方聯(lián)系，通過(guò)社會(huì)化運(yùn)作的方式，為每臺(tái)出租車(chē)免費(fèi)定做了2套座套，并制定了相應(yīng)的保潔措施，目前已投 入運(yùn)作之中。三是為了方便出租車(chē)計(jì)價(jià)器的維修與保養(yǎng)，經(jīng)我出協(xié)調(diào)，計(jì)價(jià)器服務(wù)中心實(shí)行24小時(shí)服務(wù)，隨時(shí)修理，保證出租車(chē)計(jì)價(jià)器正常使用。

（四）、抓好培訓(xùn)，振興行業(yè)促和諧

為切實(shí)加強(qiáng)出租汽車(chē)行業(yè)管理，提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提升行業(yè)形象，促進(jìn)行業(yè)振興，我處有的放矢的開(kāi)展培訓(xùn)工作，一是抓好崗前培訓(xùn)。凡從事出租車(chē)營(yíng)運(yùn)的司機(jī)都必須參加行業(yè)舉辦的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)行業(yè)法規(guī)、服務(wù)規(guī)范、職業(yè)道德等內(nèi)容?？荚嚭细竦?，才能辦理《服務(wù)監(jiān)督卡》和崗位培訓(xùn)合格證。所有出租車(chē)從業(yè)人員均須持《崗位培訓(xùn)合格證》和服務(wù)監(jiān)督卡上崗，并做到車(chē)牌號(hào)、服務(wù)卡號(hào)、合格證號(hào)三統(tǒng)一。二是抓好在崗輪訓(xùn)，主要對(duì)出租車(chē)從業(yè)人員每年進(jìn)行1—2次的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)文明服務(wù)意識(shí)。三是抓好違章培訓(xùn)。對(duì)拒載、宰客、亂漲價(jià)等違反規(guī)定的，除按法規(guī)處罰外，還責(zé)令參加職業(yè)道德再培訓(xùn)，寫(xiě)出檢查保證。經(jīng)考試合格后方能重新上崗。四是對(duì)出租車(chē)駕駛員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立出租車(chē)駕駛員檔案庫(kù)，將每個(gè)駕駛員的培訓(xùn)情況都錄入微機(jī)管理。車(chē)主雇用駕駛員，必須到駕駛員培訓(xùn)檔案庫(kù)中選取。駕駛員改駕其它出租車(chē)，必須到所屬公司登記審核，重新更換服務(wù)卡和合格證。五是從源頭上抓起，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法規(guī)、責(zé)任等方面的培訓(xùn)。在服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督上，行管部門(mén)為每一位出租車(chē)駕駛員都發(fā)放一個(gè)《出租車(chē)駕駛員服務(wù)監(jiān)督卡》，服務(wù)卡上標(biāo)明駕駛員的姓名、公司、投訴電話等內(nèi)容，在服務(wù)卡上張貼本人的照片，統(tǒng)一擺放在車(chē)內(nèi)副駕駛前的明顯位置，為了便于行業(yè) 管理和乘客監(jiān)督，服務(wù)監(jiān)督卡的背景圖片全部采用鐵嶺的標(biāo)志性建筑或人文景觀，如交通大廈、市政府大樓、彩虹橋、駐蹕塔等等，每個(gè)公司一個(gè)背景圖案。乘客在沒(méi)有記住車(chē)牌號(hào)、服務(wù)卡號(hào)的情況下，只要說(shuō)出服務(wù)監(jiān)督卡的背景圖案，就可縮小查找范圍。這樣，不僅便于處理投訴工作，更便于乘客監(jiān)督。

（五）、加強(qiáng)監(jiān)管，整頓市場(chǎng)保穩(wěn)定

針對(duì)出租車(chē)流動(dòng)性大、分散等特點(diǎn)，為了創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，穩(wěn)定交通秩序，行管部門(mén)采取得力措施，加大了行業(yè)整治力度。一是維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益，清理收費(fèi)項(xiàng)目，減輕了經(jīng)營(yíng)者的負(fù)擔(dān)。按照國(guó)務(wù)院、省、市的文件要求，取消了出租汽車(chē)道路運(yùn)輸管理費(fèi)、工商管理費(fèi)等一些規(guī)費(fèi)，減輕了經(jīng)營(yíng)者的負(fù)擔(dān)。二是以打擊“黑車(chē)”為主線，以取締非法經(jīng)營(yíng)的車(chē)輛為目標(biāo)，采取集中整治、不定期清理、巡回稽查的方式，對(duì)各縣（市）區(qū)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行了集中打擊，各縣（市）區(qū)行管部門(mén)也安排專門(mén)的稽查隊(duì)伍對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。三是以規(guī)范從業(yè)人員守法經(jīng)營(yíng)為整治途徑，針對(duì)一些出租車(chē)并客、異地營(yíng)運(yùn)、固定線路從事長(zhǎng)途客運(yùn)等現(xiàn)象，進(jìn)行了專項(xiàng)清理整頓，在違規(guī)運(yùn)營(yíng)比較嚴(yán)重地段派稽查人員死看死守。穩(wěn)定了市場(chǎng)的管理秩序和經(jīng)營(yíng)秩序，規(guī)范了出租車(chē)的經(jīng)營(yíng)行為，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

三、完善組織建設(shè)，發(fā)揮兩個(gè)作用

一是抓責(zé)任落實(shí)，把黨建工作擺在重要位置。每年年初，我處都召開(kāi)黨員大會(huì)，對(duì)黨建工作進(jìn)行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，在組織領(lǐng)導(dǎo)上，做到了“四個(gè)明確”，即：明確中央確 定的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)要求；明確全縣黨建活動(dòng)的總體安排、方法步驟；明確本級(jí)黨支部每個(gè)階段的工作重點(diǎn)、教育目的；明確各項(xiàng)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人；在落實(shí)措施上，做到了“四有”，即：有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會(huì)，保證了黨建活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)；二是抓政治學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，促工作的開(kāi)展。精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十屆四中全會(huì)精神，深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。三是抓組織建設(shè)，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。扎實(shí)開(kāi)展黨建活動(dòng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善每一個(gè)活動(dòng)方案，豐富活動(dòng)內(nèi)容，促進(jìn)黨支部和黨員“兩個(gè)作用”的有效發(fā)揮。開(kāi)展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動(dòng)，結(jié)成對(duì)子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強(qiáng)黨的向心力、凝聚力。把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。四是抓制度完善，切實(shí)提高黨建工作水平。按照民主集中制原則，我們逐步建立和完善了各項(xiàng)制度，重大決策征求大家民主意見(jiàn)，推行黨務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使黨員更好地了解和參與單位黨內(nèi)事務(wù)，形成生動(dòng)民主活潑的黨內(nèi)政治生活。

四、建立長(zhǎng)效機(jī)制，增進(jìn)三保一促

一是要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定促振興工作的主動(dòng)性。加強(qiáng)對(duì)黨員干部要求、教育、管理和監(jiān)督，努力提高廣大黨員干部思想政治修養(yǎng)，自覺(jué)同腐敗行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。二是狠抓責(zé)任落實(shí)，做好組織協(xié)調(diào)工作，及時(shí)掌握各方面的信息，認(rèn)真研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，繼續(xù)解決好出租汽車(chē)企業(yè)和出租車(chē)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶、從業(yè)人員的困難和問(wèn) 題，讓企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶滿意。三是加大工作力度，要積極實(shí)踐探索，建立保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制，為完成全年工作目標(biāo)、促進(jìn)出租車(chē)行業(yè)和諧發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

五、存在的問(wèn)題

一是市場(chǎng)秩序問(wèn)題。有的違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)者與行管部門(mén)“打游擊”，從事非法和違規(guī)經(jīng)營(yíng)，在一定程度上擾亂了行業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)管理秩序，影響和諧交通的建設(shè)。二是服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。部分出租車(chē)車(chē)容車(chē)貌臟、亂、差；駕駛員的服務(wù)水平低，臟話連篇，與日新月異的優(yōu)美城市環(huán)境不相協(xié)調(diào)，與文明行業(yè)的建設(shè)和民生發(fā)展格格不入。

雖然，我處在保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定促振興工作上取得了一些成績(jī)，當(dāng)時(shí)，這是一項(xiàng)利國(guó)利民的長(zhǎng)期工程，要長(zhǎng)期地堅(jiān)持下去。今后，我們一方面抓好行業(yè)整頓和企業(yè)管理，另一方面抓好行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)的提高，著力解決企業(yè)當(dāng)前面臨的突出困難；各部門(mén)要明確責(zé)任，完善服務(wù)機(jī)制，出臺(tái)有力措施，推動(dòng)新鐵嶺大鐵嶺建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二00九年十二月八日

第五篇：保增長(zhǎng)工作情況匯報(bào)

漢中市工業(yè)保增長(zhǎng)工作情況匯報(bào)

漢中市人民政府 2009年4月20日

我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)受到去年的各種自然災(zāi)害以及延續(xù)至今年的金融危機(jī)的多重打擊，全市工業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“工業(yè)保增長(zhǎng)”工作，積極地貫徹落實(shí)中省保增長(zhǎng)措施，盡最大努力保證了工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。

一、一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。一季度，規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)增加值18.34億元，同比增長(zhǎng)5.6%，完成銷(xiāo)售產(chǎn)值559107萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率93.1%，同比提高2.7個(gè)百分點(diǎn)，從一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，主要特點(diǎn)是：

1、輕工業(yè)增速快于重工業(yè)。一季度，重工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值461296萬(wàn)元，同比下降6.6%；輕工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值139285萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.5%，同比增速回落16.4個(gè)百分點(diǎn)。

2、國(guó)有工業(yè)和集體工業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)，股份制及其它類(lèi)型工業(yè)負(fù)增長(zhǎng)。一季度，國(guó)有工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值121338萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.8%；集體工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11670萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.2%；股份制及其它類(lèi)型工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值467574萬(wàn)元，同比下降4.5%。

3、市縣區(qū)工業(yè)及中省工業(yè)均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。一季度，市縣區(qū)2-開(kāi)一次對(duì)接協(xié)調(diào)會(huì)，半月召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)；六是進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)體系，防止缺項(xiàng)、漏報(bào)；七是加大生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)力度，確保重點(diǎn)企業(yè)煤電油運(yùn)需求；八是加大企業(yè)兼并重組力度；九是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，到一線解決保增長(zhǎng)工作中存在的問(wèn)題；十是設(shè)立保增長(zhǎng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。近日又召開(kāi)了兩個(gè)保增長(zhǎng)座談會(huì)，分別召集各縣區(qū)分管工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各縣區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和相關(guān)部門(mén)座談，對(duì)企業(yè)提出的在運(yùn)行中遇到的27個(gè)問(wèn)題和困難落實(shí)到部門(mén)，限時(shí)解決。3月18日，又召開(kāi)了各縣區(qū)長(zhǎng)緊急會(huì)議，進(jìn)一步安排部署了工業(yè)保增長(zhǎng)工作。市工業(yè)保增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，把保增長(zhǎng)工作任務(wù)細(xì)化到科室個(gè)人。4月10日，針對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金和技改貸款缺口大的實(shí)際，召開(kāi)了銀企座談會(huì)，落實(shí)企業(yè)貸款3.1億元。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)解決存在問(wèn)題。為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析，把過(guò)去的月監(jiān)測(cè)分析變?yōu)橹鼙O(jiān)測(cè)分析，增強(qiáng)監(jiān)測(cè)的有效性。市上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)研，幫助解決保增長(zhǎng)中存在的問(wèn)題。市委書(shū)記田杰、市長(zhǎng)胡潤(rùn)澤、副市長(zhǎng)邢天虎等領(lǐng)導(dǎo)深入15戶重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和困難，并及時(shí)提出了解決問(wèn)題的意見(jiàn)和辦法。市上分管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)專程赴西安向省工信廳、西鐵局匯報(bào)情況，尋求上級(jí)支持，積極地為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)作出努力。市保增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體縣級(jí)干部分成6個(gè)組，分別去11個(gè)縣區(qū)和38戶工業(yè)企業(yè)檢查指導(dǎo)保增長(zhǎng)工作，把問(wèn)題解決在企業(yè)，解決在基層，使工業(yè)保增長(zhǎng)工作不斷收到實(shí)效。根據(jù)漢中化工企4-

（四）加快工業(yè)技改項(xiàng)目建設(shè)步伐。為了促進(jìn)保增長(zhǎng)取得成效，市縣區(qū)按照一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)，一套班子服務(wù)，一套實(shí)施方案管理的工作機(jī)制，對(duì)14個(gè)正在實(shí)施的項(xiàng)目和13和準(zhǔn)備實(shí)施的技改項(xiàng)目，實(shí)行責(zé)任制，完善獎(jiǎng)罰措施，嚴(yán)格考評(píng)管理，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。目前，八一鋅業(yè)高純鋅冶煉、漢鋼高速線材、漢江藥業(yè)食品添加劑、勝隆公司30萬(wàn)噸甲醇汽油生產(chǎn)、漢江工具數(shù)控高性能刀具擴(kuò)能改造、漢江機(jī)床滾動(dòng)功能部件產(chǎn)業(yè)化、安中機(jī)械汽車(chē)尾板生產(chǎn)線、漢中卷煙廠技改工程、堯柏公司日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線、城固萬(wàn)噸桔子酒生產(chǎn)線、大秦漢生物公司無(wú)抗生素飼料加工生產(chǎn)線、略鋼高爐技改、漢川大型數(shù)控機(jī)床基地、中航電測(cè)傳感器生產(chǎn)線擴(kuò)建二期工程、天達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目、煎茶嶺鎳礦采選、洋縣釩鈦磁鐵礦擴(kuò)建等項(xiàng)目進(jìn)展順利，將為漢中工業(yè)保增長(zhǎng)作出新貢獻(xiàn)。

三、存在的主要問(wèn)題

一是受金融危機(jī)的影響，企業(yè)訂單減少，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格倒掛，許多企業(yè)采取停產(chǎn)檢修、職工輪休等方式減少損失。一季度規(guī)模以上停產(chǎn)半停產(chǎn)工業(yè)企業(yè)共39戶。

二是企業(yè)產(chǎn)成品積壓，我市主要產(chǎn)品鋅、鉛、鋼鐵、化肥積壓，導(dǎo)致企業(yè)限產(chǎn)。如漢中鋼鐵集團(tuán)有限公司有4座高爐，現(xiàn)只運(yùn)行2座；略陽(yáng)鋼鐵有限責(zé)任公司有2座高爐，現(xiàn)只運(yùn)行1座。

三是中小企業(yè)資金緊張，融資難度大。貸款需求缺口約30億元。

四是鐵路運(yùn)力緊張，煤炭到達(dá)困難，化肥等產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)困難，6-創(chuàng)造新需求，發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、開(kāi)拓新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

（四）加快技術(shù)改造，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。抓住國(guó)家振興輕工、紡織、鋼鐵、有色、汽車(chē)、石化、船舶、電子、通信等9個(gè)行業(yè)的機(jī)遇，加快傳統(tǒng)行業(yè)技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整。著力支持鋼鐵、有色金屬等行業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)，抓好裝備制造、食品等行業(yè)的品牌建設(shè)，把品牌做實(shí)、打響。

（五）發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，龍頭帶動(dòng)保增長(zhǎng)。一是抓住國(guó)家儲(chǔ)備銅、鋅、鎳等戰(zhàn)略物資的有力時(shí)機(jī)，促進(jìn)八一鋅業(yè)等有色冶金企業(yè)加快發(fā)展。二是推進(jìn)漢鋼、略鋼聯(lián)合重組，打造500萬(wàn)噸鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。三是加快漢中循環(huán)經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)骨干企業(yè)和大項(xiàng)目向航空、機(jī)床工具、有色冶金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代中藥五大工業(yè)園區(qū)集中，不斷延伸有色冶金、非金屬加工、綠色有機(jī)食品加工、裝備制造四大產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)勢(shì)打造漢中工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車(chē)道。

（六）抓好安全生產(chǎn)，健康發(fā)展保增長(zhǎng)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到困難全力保增長(zhǎng)的情況下，更要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和健康發(fā)展。

通過(guò)以上措施，使?jié)h中工業(yè)增加值二季度增速達(dá)到10%，三季度達(dá)到13%，四季度達(dá)到15%。

五、請(qǐng)求省政府幫助解決的問(wèn)題

1、加大對(duì)漢中貸款貼息的支持力度。在流動(dòng)資金貸款貼息上，漢中共向省上申報(bào)116戶，新增流動(dòng)資金貸款11.4億元，8-