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      關(guān)于電腦城進(jìn)駐的申請報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 08:16:57下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于電腦城進(jìn)駐的申請報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于電腦城進(jìn)駐的申請報(bào)告》。

      第一篇:關(guān)于電腦城進(jìn)駐的申請報(bào)告

      關(guān)于電腦城進(jìn)駐的申請報(bào)告

      尊敬的xx鎮(zhèn)人民政府:

      我們是xx實(shí)業(yè)投資有限公司,通過長達(dá)數(shù)月的實(shí)地考察、調(diào)研,最后決定在xx鎮(zhèn)xx地段開設(shè)一個(gè)中型規(guī)模的電腦城,以

      便促進(jìn)xx這一電腦名鎮(zhèn)向產(chǎn)銷并重的趨勢發(fā)展。多少年來,擁有龐大市場消費(fèi)潛力的xx鎮(zhèn)卻沒有自己的專業(yè)市場,很多當(dāng)?shù)氐纳?/p>

      產(chǎn)廠家的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貨]有展示的舞臺(tái),實(shí)為一大遺憾。xx鎮(zhèn)人民政府和xx人民日夜翹首期盼擁有一個(gè)屬于自己的電腦專業(yè)市場,順歷史發(fā)展潮流,xx城的誕生彌補(bǔ)了這一巨大的市場空白。它的應(yīng)運(yùn)而生不僅能引進(jìn)外界的各商家來此經(jīng)營,為xx鎮(zhèn)各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和居民提供便利的電腦產(chǎn)品采購,亦為馳譽(yù)全球的電腦集散地------xx各電腦廠家提供一個(gè)集中展示、向外發(fā)展的窗口,xx城的誕生還將強(qiáng)烈提升xx的知名度、推動(dòng)xx信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、增加政府各項(xiàng)稅收、刺激著當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、娛樂、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)展。從另一方面看,xx地隅偏僻,交通閉塞,xx城經(jīng)營起來的確還面臨一定的困難和麻煩,因此針對(duì)其發(fā)展的巨大優(yōu)勢及面

      對(duì)的困難現(xiàn)狀,我們xx實(shí)業(yè)渴望xx鎮(zhèn)人民政府能給予我們?nèi)轿坏闹С?,特別在如下幾個(gè)方面懇盼鎮(zhèn)政府予以大力支持:

      1.懇請鎮(zhèn)人民政府作為xx城創(chuàng)辦支持單位。允許我們對(duì)外進(jìn)行宣傳時(shí)認(rèn)清xx人民政府做為支持單位。

      2.懇請鎮(zhèn)人民政府派專人協(xié)助、指導(dǎo)我們的工作。

      3.在廣告宣傳和市場推廣方面予以大力支持。

      4.幫助我們協(xié)調(diào)電腦產(chǎn)品生產(chǎn)廠家進(jìn)駐xx城,為他們提供一個(gè)集中展示其產(chǎn)品的平臺(tái)。

      特此申請!

      此敬

      敬禮!

      第二篇:電腦城==合同 -

      贊 助 協(xié) 議 書

      甲方:南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

      乙方:XXX

      為了順利開展由南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院主辦,經(jīng)濟(jì)學(xué)科學(xué)生會(huì)承辦的南昌大學(xué)“ XXX”證券知識(shí)知識(shí)競賽,同時(shí)也為了提高XXX在廣大同學(xué)中得影響力和知名度,甲乙雙方本著互利互惠共同發(fā)展的原則,經(jīng)過友好協(xié)商一致,根據(jù)中華人民共和國《合同法》,現(xiàn)對(duì)南昌大學(xué)“XXX”杯證券知識(shí)競賽的贊助問題達(dá)成以下協(xié)議:

      一、贊助項(xiàng)目說明

      1、項(xiàng)目:南昌大學(xué)“XXX”杯證券知識(shí)競賽

      2、贊助內(nèi)容:活動(dòng)期間活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出。

      3、活動(dòng)時(shí)間:2010年3月25日—2010年4月28日。

      二、贊助費(fèi)用及回報(bào)

      (一)、贊助費(fèi)用

      乙方為甲方提供現(xiàn)金(活動(dòng)行政費(fèi)用)壹仟貳佰壹拾貳元(1200元)整?;蛞曳綖榧追教峁?shí)物方式的贊助(獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)金,海報(bào),條幅,背景噴繪,模擬炒股軟件),則共伍佰叁拾元(530元)整與所有實(shí)物贊助,或柒佰貳拾元(720)整與獎(jiǎng)項(xiàng)(現(xiàn)金或獎(jiǎng)品)

      (二)、回報(bào):

      1、甲方為乙方做關(guān)羽電腦市場的相關(guān)調(diào)研,問卷由乙方提供,問卷分析由乙方進(jìn)行,甲方僅負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放與回收。

      2、甲方配合乙方在南昌大學(xué)前湖校區(qū)內(nèi)招收有意向兼職人員。甲方僅負(fù)責(zé)人員的招收,面試和

      培訓(xùn)由乙方負(fù)責(zé),招人過程中的費(fèi)用由乙方承擔(dān);招收人員的業(yè)績與甲方無關(guān)。

      3、甲方在決賽當(dāng)晚口頭鳴謝乙方對(duì)本次比賽的大力支持。

      4、因非人為所造成乙方宣傳物資的損壞,甲方可以不負(fù)責(zé)任。比如:天氣原因,刮大風(fēng)下大

      雨,對(duì)橫幅、噴繪造成損壞。

      (三)項(xiàng)目合作進(jìn)度

      (1)甲方:

      1、甲方作為活動(dòng)主辦單位,整個(gè)系列活動(dòng)由甲方策劃、籌備及組織開展,并保證整個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作在2010年4月28日前完成。乙方作為該活動(dòng)的贊助單位,僅僅是協(xié)助和感受該活動(dòng)的內(nèi)容,支持和鼓勵(lì)高校學(xué)生文化知識(shí)的發(fā)展。

      2、宣傳海報(bào),宣傳條幅由甲方提供基本設(shè)計(jì)方案,最終由乙方審核通過后方可制作。(在設(shè)

      計(jì)方案選定上出現(xiàn)一切爭論、異議和糾紛均雙方可協(xié)商解決)。

      3、甲方應(yīng)保證活動(dòng)順利進(jìn)行,并在活動(dòng)過程中與乙方保持溝通。

      (2)乙方:

      1、乙方有權(quán)過問甲方的活動(dòng)之進(jìn)度,甲方必須如實(shí)反映。

      2、乙方可派員1~2人積極監(jiān)督和配合甲方的活動(dòng)進(jìn)程。

      (四)費(fèi)用支出方式

      贊助費(fèi)的支付,經(jīng)雙方商定,乙方為甲方提供現(xiàn)金(活動(dòng)行政費(fèi)用)壹仟貳佰壹拾貳元(1200元)整?;蛞曳綖榧追教峁?shí)物方式的贊助(獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)金,海報(bào),條幅,背景噴繪,模擬炒股軟件),則共伍佰叁拾元(530元)整與所有實(shí)物贊助,或柒佰貳拾元(720)整與獎(jiǎng)項(xiàng)(現(xiàn)金或獎(jiǎng)品)

      (五)附則

      1、本協(xié)議的合作時(shí)間為2010年3月25日~2011年4月28日,協(xié)議合作期滿后雙方就繼續(xù)

      合作事宜進(jìn)行磋商,并根據(jù)需要可續(xù)簽合同。

      2、乙方應(yīng)切實(shí)認(rèn)真做到對(duì)甲方負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行協(xié)議,并按照時(shí)間規(guī)定將現(xiàn)金、獎(jiǎng)品交

      到甲方手中并由甲方保管,如有違約,甲方可向乙方提出終止合作,現(xiàn)金及其余實(shí)物均不退

      回,并支付活動(dòng)總費(fèi)用(物資市場折價(jià)及現(xiàn)金)2倍的違約金。

      3、未盡事宜,雙方經(jīng)協(xié)商后再做補(bǔ)充解決,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有相同的法律效力。

      4、在執(zhí)行過程中,如果雙方有因不可預(yù)測的因素導(dǎo)致在雙方之間可能產(chǎn)生的一切爭論、異議

      和糾紛均雙方可協(xié)商解決。

      5、保密條款:雙方應(yīng)保守協(xié)議條款的秘密。

      6、本協(xié)議共2頁,簽字時(shí)協(xié)議為一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。經(jīng)雙方簽

      約代表簽字后生效。

      甲方:南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)乙方:

      法定代表人:法定代表人:

      簽約代表:

      簽約地點(diǎn):

      簽字日期:

      簽約代表: 簽約地點(diǎn): 簽字日期:

      第三篇:電腦城廣告語

      百盛IT大窗口,梅州電腦第一城

      買電腦不用東奔西跑,百盛電腦城應(yīng)有盡有

      買電腦,我只到百盛電腦城

      百盛電腦城,精品IT城中城(第一城)

      正品實(shí)價(jià)伴你行,放心采購在百盛

      百盛電腦城,電腦世界任你行

      買電腦,到百盛

      一站式購物,零距離服務(wù)--百盛電腦城

      電腦航母,數(shù)碼海洋--百盛電腦城

      無需東奔西走,百盛應(yīng)有盡有--百盛電腦城

      心誠、意誠、服務(wù)全程--百盛電腦城

      走千家不如來一家--百盛電腦城

      你的滿足,我的幸福;你的笑容,我的追求--百盛電腦城 千算萬算,還是百盛電腦城最劃算!

      第四篇:電腦城感謝信

      以下提供一篇感謝信給大家參考!

      尊敬的朋友們:

      大家好。

      龍年喜臨,萬象更新!

      廣州太平洋電腦城自成立以來,得到您的大力支持和幫助,飲水思源,借此龍年新春將來之際,邳州無限電腦城,懷著感恩的心情,向您致以親切的問候和誠摯的謝意。我司全體員工謹(jǐn)向您表示衷心的感謝和美好的祝福,感謝您多年來的支持和幫助。

      我司能爭取到您的認(rèn)可和友誼而感到高興,我們會(huì)珍惜并維系長遠(yuǎn)。如果有任整理該文章由:xiexiebang.com何問題,請不要忘了拿起電話致電給我們,歡迎您對(duì)我司提出任何寶貴意見和建議,以便我們更順暢的溝通及改進(jìn),并為您提供更好的服務(wù)。

      有了您,我們前進(jìn)的征途才有淵源不絕的信心和力量,有了您,我們的事業(yè)才能昌盛、興旺和發(fā)展。整理來源:好范文

      在未來的日子里,希望您能繼續(xù)支持我們,也愿我們攜手共進(jìn),共同進(jìn)步!

      全體員工以感恩的心,再一次感謝您,感謝您的支持和幫助。并在這里向您拜年了,祝您龍年里新年新氣象,生意興隆,心想事成,合合美美。

      此致

      敬禮

      第五篇:電腦城管理

      電腦城管理

      企業(yè)管理歷來是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題之一,電腦賣場的管理更是重之又重的問題,而且還是一個(gè)特別難的問題。因?yàn)殡娔X賣場經(jīng)營人員分別來自一個(gè)個(gè)獨(dú)立的企業(yè)或是自然人,賣場與其只有場地租賃合同,人員、資金、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)、店面形象都不能對(duì)其實(shí)施直接有效的管理,這給現(xiàn)場行政管理帶來很大困難。再加上電腦賣場技術(shù)性強(qiáng),涉及面廣,產(chǎn)品繁雜,伸縮性大,也給經(jīng)營管理帶來很大難度。在這種情況下,要通過管理實(shí)現(xiàn)高檔的電腦城幾乎被認(rèn)為難于上青天。

      筆者1997年擔(dān)任了上?,F(xiàn)代電子城的創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理,后來又被聘為清華數(shù)碼廣場總經(jīng)理,在幾年的實(shí)踐中,將電腦賣場的管理問題進(jìn)行了理論與實(shí)踐的結(jié)合。下面就談?wù)勎覍?duì)電腦賣場管理工作的粗淺看法。

      環(huán)境管理是基礎(chǔ)

      環(huán)境管理要避開現(xiàn)場管理的固有弊端,首先要在賣場的裝修及布局上下功夫。在裝修上,除了沿四周墻壁用現(xiàn)代而透明的裝修材料隔成一個(gè)個(gè)專賣店式的開間以外,同時(shí)要求中間隔斷及貨架不能超過1.35米高,且要統(tǒng)一制作現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的貨架和柜臺(tái),并根據(jù)賣場定位及產(chǎn)品特點(diǎn)妥善布局專賣店與柜臺(tái)產(chǎn)品,再輔以商場化的各種設(shè)置等。這樣使賣場整體形成一種透明、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的商場感覺,讓在這里工作的人員從客觀上感到一種整體環(huán)境約束力,從而有利于實(shí)現(xiàn)高檔的賣場形象,便于現(xiàn)場管理與服務(wù)等。

      招商環(huán)節(jié)管理是前提

      筆者主要是通過“三明”的招商管理辦法,使招商工作實(shí)現(xiàn)最佳。第一,要求招商人員對(duì)經(jīng)銷商要“講明”,進(jìn)場后經(jīng)營的產(chǎn)品一定要和圣力數(shù)碼高檔電子市場的定位吻合,如果不符合條件的話請另謀它處;第二,和入駐經(jīng)銷商簽署協(xié)議時(shí)要“寫明”,進(jìn)入圣力數(shù)碼后,只能做當(dāng)初講明的產(chǎn)品,否則就清場;第三,責(zé)任要“明確”。每個(gè)招商人員都要對(duì)入駐經(jīng)銷商負(fù)責(zé),如果哪家經(jīng)銷商發(fā)生問題,就要追究引進(jìn)該經(jīng)銷商的招商人員的責(zé)任,由他負(fù)責(zé)與該經(jīng)銷商協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)沒有效果的,請?jiān)撜猩倘藛T另謀高就。同時(shí)在招商時(shí)簽署一系列切實(shí)可行的管理公約供雙方執(zhí)行。這些對(duì)于規(guī)范管理都是必要的前提。

      定期召開會(huì)議是重要環(huán)節(jié)

      賣場是由賣場管理公司與經(jīng)銷商共同組成,如何讓雙方統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)、共同為搞好賣場管理出力是必不可少的環(huán)節(jié)。對(duì)此除通過雙方簽定的合約予以文字約束外,還需要針對(duì)每個(gè)階段賣場中出現(xiàn)的各種問題,進(jìn)行歸納整理,按照高檔化管理要求進(jìn)行分析,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,并通過定期召開會(huì)議等形式,推心置腹地站在經(jīng)銷商的利益上,與他們溝通情況,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),使之變成大家的共識(shí)和共同的行動(dòng)。

      在這當(dāng)中,總經(jīng)理作為賣場第一經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人,必須不斷的深入現(xiàn)場調(diào)查研究,了解真實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,掌握廠商心理等,并善于歸納分析,找出影響賣場管理與發(fā)展的問題,并及時(shí)整改。這個(gè)管理工作需要總經(jīng)理認(rèn)真細(xì)致,隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并每天記錄,從而達(dá)到工作的條理性。

      現(xiàn)場管理是重點(diǎn)

      賣場的管理重點(diǎn)是現(xiàn)場的管理。筆者在現(xiàn)場管理中緊緊抓住兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),一是對(duì)賣場管理人員的管理。俗話講,一個(gè)沒紀(jì)律的隊(duì)伍是不能打勝仗的,自己的隊(duì)伍管不好就無法管別人。我們緊緊盯住這支管理隊(duì)伍,為了防止他們受社會(huì)不良風(fēng)氣影響,“吃”、“喝”、“拿”“要”,使得管理嘴軟、手短,各項(xiàng)制度無法兌現(xiàn),我們特別制定了以下“三嚴(yán)”原則。

      “嚴(yán)格”招商入駐條件:在各樓層前兩排的客戶必須持中外著名品牌專賣店或形象店的授權(quán)書和公認(rèn)主要代理單位的營業(yè)執(zhí)照才能簽定入駐合同,其它商鋪也嚴(yán)格按規(guī)劃與檔次條件簽

      約;

      “嚴(yán)肅”招商工作紀(jì)律:招商人員不準(zhǔn)“吃”、“喝”、“拿”、“要”,防止吃了人家嘴短,拿了人家手軟,放松入駐條件,降低招商檔次;

      “嚴(yán)把”招商簽約關(guān):對(duì)客商簽約都要經(jīng)過招商人員驗(yàn)明有關(guān)手續(xù)及條件,總助按照產(chǎn)品規(guī)劃布局核對(duì)入駐者,符合條件后簽字,總經(jīng)理最后對(duì)照市場規(guī)劃、入駐條件及前兩級(jí)意見,在確定沒有問題情況下才予蓋章。對(duì)違反原則的人堅(jiān)決處理,在清華數(shù)碼廣場的前一年里,就有兩批管理骨干因“觸壓”而被開除。

      同時(shí)注重建立高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),建立相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰機(jī)制。首先要舍得用高于同類市場的工資待遇,公開向社會(huì)招進(jìn)一支能夠適應(yīng)高檔賣場管理要求的隊(duì)伍,然后在總結(jié)國內(nèi)外同行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,結(jié)合本賣場特點(diǎn)與需要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)指導(dǎo),特別是針對(duì)賣場管理特點(diǎn)樹立“‘廠商是第一上帝’,為上帝服務(wù)需要管理,這種管理也是服務(wù)”的思想,多與“上帝”溝通,特別是要通過以情動(dòng)人,以理服人,以身作則,制度約束等辦法做深入仔細(xì)有效的工作。同時(shí)真心關(guān)心職工,換取職工真心為賣場工作等。當(dāng)然還要輔以考核與獎(jiǎng)罰機(jī)制,把各項(xiàng)工作盡量予以量化或分化,分解到各個(gè)部門及職工,獎(jiǎng)罰分明,優(yōu)勝劣汰。

      在管好自己隊(duì)伍之后,就要通過這支隊(duì)伍去嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定管好場內(nèi)各廠商及工作人員,為了大多數(shù)人的利益對(duì)少數(shù)違規(guī)者決不搞人情照顧或“下不為例”。曾經(jīng)有個(gè)市場上一級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的朋友不按合同約定,在一樓數(shù)碼產(chǎn)品區(qū)擅自經(jīng)營三樓電腦耗材區(qū)才能經(jīng)營的產(chǎn)品,在限期不改的情況下,賣場只能將其驅(qū)逐離場,從而保護(hù)了三樓商戶的利益,又維護(hù)了市場形象及威嚴(yán),同時(shí)教育了其他廠商,保證了賣場管理健康有序。

      以上是筆者六七年賣場管理工作的體會(huì),筆者希望在總結(jié)提高的基礎(chǔ)上,將其應(yīng)用于上海首家高檔電腦城―圣力數(shù)碼廣場,當(dāng)然,還要結(jié)合圣力實(shí)際,不斷研究推出其他新的措施,實(shí)施全方位的管理,為進(jìn)一步提升電腦賣場管理水平做貢獻(xiàn)。

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        寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告摘要: 本次寒假,我選擇了在**市**區(qū)的一家電子商品經(jīng)營部進(jìn)行了我為期15天的社會(huì)實(shí)踐。由于我的專業(yè)跟電腦有著很大的關(guān)系,這里給我提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)環(huán)境......

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        7月26日 星期四 晴加雨今天來到公司,剛坐一會(huì)兒,就有一個(gè)人來到我們那里,原來他也是一個(gè)打暑期工的。他拿了一張總經(jīng)理給他的字條給我們經(jīng)理,沒有想到那個(gè)總經(jīng)理竟然把我調(diào)到了3......

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