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      湖南省農(nóng)村實用人才資源統(tǒng)計調(diào)查報告(含5篇)

      時間:2019-05-12 08:06:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《湖南省農(nóng)村實用人才資源統(tǒng)計調(diào)查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《湖南省農(nóng)村實用人才資源統(tǒng)計調(diào)查報告》。

      第一篇:湖南省農(nóng)村實用人才資源統(tǒng)計調(diào)查報告

      湖南省農(nóng)村實用人才資源統(tǒng)計調(diào)查報告

      2010年度湖南省農(nóng)村實用人才資源統(tǒng)計由省人力資源和社會保障廳牽頭,省統(tǒng)計局、省農(nóng)業(yè)廳配合,具體統(tǒng)計調(diào)查由湖南省農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查隊承辦。湖南省農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查隊于2011年4月-5月,在全省抽取雙牌、安化、沅江、嘉禾、株洲、新晃六個縣(市)中的71個村,開展了農(nóng)村實用人才資源統(tǒng)計調(diào)查。調(diào)查采用入村座談與入戶訪問的方式,調(diào)查內(nèi)容主要包括農(nóng)村實用人才的規(guī)模、年齡、結(jié)構(gòu)、受教育程度、技術(shù)(職能)資格、培養(yǎng)渠道和受獎勵情況等。調(diào)查結(jié)果顯示全省農(nóng)村實用人才總量偏少、文化程度偏低、結(jié)構(gòu)不合理。本文以調(diào)查資料為基礎(chǔ),結(jié)合實際情況,對湖南農(nóng)村實用人才資源現(xiàn)狀進行分析,并就如何加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)提出一些觀點與對策。

      一、農(nóng)村實用人才現(xiàn)狀

      1、農(nóng)村實用人才規(guī)模。71個村有農(nóng)業(yè)人口115647人,有農(nóng)村實用人才1449人,占總?cè)丝诘?.26%。其中,女性116人,占總實用人才的8.0%;中共黨員328人,占總實用人才的22.6%;少數(shù)民族214人,占總實用人才的14.8%。

      2、農(nóng)村實用人才年齡分布。1449名農(nóng)村實用人才中,24歲以下的6人,25-34歲的170人,35-44歲的551人,45-54歲的529人,55歲以上的177人,分別占實用人才總量的1.5%、11.7%、38.1%、36.5%、12.2%。

      3、農(nóng)村實用人才結(jié)構(gòu)。1449名農(nóng)村實用人才隊伍中,生產(chǎn)型人才577人,占39.8%;經(jīng)營型人才546人,占37.7%;技能帶動型人才174人,占12.0%;科技服務型人才26人,占8.7%;社會服務型人才126人,占8.7%。在生產(chǎn)型人才中,種植能手235人、養(yǎng)殖能手249人、捕撈能手11人、加工能手82人,分別占比40.7%、43.2%、1.9%、14.2%。在經(jīng)營型人才中,經(jīng)營人才490人、農(nóng)村經(jīng)紀人22人、農(nóng)民專業(yè)合作組織帶頭人34人,分別占比89.7%、4.0%、6.2%。在社會服務型人才中,鄉(xiāng)村文體藝術(shù)人員19人、鄉(xiāng)村社會工作人員107人,分別占比15.1%、84.9%。

      4、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)情況。1449名農(nóng)村實用人才中,未上個學的1人,小學文化程度的104人,初中文化程度的923人,高中或中專的362人,大專文化程度的52人,大學及以上學歷的僅7人,分別占比0.1%、7.2%、63.7%、24.9%、3.6%、0.5%。實用人才中,通

      過機構(gòu)培訓的317人,代繼或師承成才的142人,自學成材的697人,其他渠道成材的293人,分別占比21.9%、9.8%、48.1%、20.2%。實用人才中,農(nóng)民高級技師6人,農(nóng)民技師6人,農(nóng)民助理技師3人,農(nóng)民技術(shù)員24人,沒有或者未評定職稱的1411人,分別占比0.4%、0.4%、0.2%、1.7%、97.3%。

      二、農(nóng)村實用人才存在的主要問題

      1、總量偏少且行業(yè)分布不均衡。實用人才占農(nóng)業(yè)人口的比重僅為1.26%,遠遠不能滿足新農(nóng)村建設(shè)需要,在一定程度上影響了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。從行業(yè)分布來看,農(nóng)村實用人才主要集中在生產(chǎn)型人才和經(jīng)營型人才,其他行業(yè)如技能帶動型人才、社會服務型人才很少,科技服務性人才更是匱乏。

      2、文化程度偏低。實用人才中,高中及以下學歷占多數(shù),況且在高中及以下學歷中以初中文化程度為多,這種狀況不利于農(nóng)村實用人才的素質(zhì)提升,大量的農(nóng)村實用人才靠的是自己多年的親身實踐摸索總結(jié),雖然技術(shù)熟練和經(jīng)驗豐富,但多屬于傳統(tǒng)的農(nóng)村實用技術(shù),由于接受系統(tǒng)的國民教育和職業(yè)技術(shù)教育的很少,一定程度上限制了他們對新知識、新技術(shù)的吸收,對現(xiàn)代科技知識的運用能力明顯欠缺。

      3、結(jié)構(gòu)性矛盾突出。農(nóng)村實用人才中,中老年為主,隊伍老齡化,中青年人才短缺;女性占的比例較少,僅占實用人才總量的8%;初中級人才多,高級人才少,普通技能型人才多,具有專業(yè)技術(shù)職稱的人才少;技術(shù)比較單一,專業(yè)深度不夠,種植養(yǎng)殖人才多,中介組織領(lǐng)辦人、經(jīng)紀人等人才少,新技能新知識接受不快,信息渠道不暢、信息意識不強等現(xiàn)象并存。

      4、成才環(huán)境有待進一步改善。與沿海發(fā)達地區(qū)相比,作為內(nèi)陸省份的湖南,自然經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟比重比較大,建立在此基礎(chǔ)上的思想觀念和文化意識對廣大農(nóng)民影響深遠,創(chuàng)業(yè)經(jīng)商氛圍不濃。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的思維方式影響著先進文化和先進技術(shù)的傳播,有很多農(nóng)民固守田園,很少走出鄉(xiāng)村接觸外面的新事物。信息的不對稱,造成了思想的落后,思想的落后導致了技術(shù)的落后。相反,具有濃郁農(nóng)業(yè)經(jīng)濟色彩的“官本位”思想廣泛存在,“學而優(yōu)則仕”是普遍認同的價值觀念,促使農(nóng)民把子女上大學作為“光宗耀祖”的唯一出路,認為與“三農(nóng)”打交道沒出息。從人才成長的產(chǎn)業(yè)環(huán)境看,缺少促使農(nóng)民成為農(nóng)村實用人才的有效載體和平臺。傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)仍然是是我省農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還不高,產(chǎn)業(yè)鏈不夠

      長,也就不可能形成更多專業(yè)村、專業(yè)戶、專業(yè)合作組織。這直接影響著農(nóng)村實用人才數(shù)量的擴張、集群的形成和技能的提高。有的村由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展原因,導致一些返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退伍軍人等農(nóng)村實用人才學非所用,專業(yè)技能無用武之地。同時,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)效益比較低,導致農(nóng)村實用人才的收入不高,外出謀生的比較普遍,流動性較大。農(nóng)村實用人才的流失對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了諸多負面影響,大量高素質(zhì)農(nóng)村人才的流失,進一步加劇了農(nóng)村人力資源的結(jié)構(gòu)失衡,導致農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展人才匱乏,后繼乏人。

      三、加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的對策

      農(nóng)村實用人才是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與科技融合的直接實踐者,他們在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著積極作用。農(nóng)民富則國家強,只有不斷提高農(nóng)民自我發(fā)展能力,才能從根本上建立農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展的長效機制。

      1、廣泛宣傳,提高認識,把開發(fā)農(nóng)村實用人才作為一項戰(zhàn)略任務來抓。一是強化宣傳。要充分利用電視、廣播、報刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開發(fā)的意義和成果,不斷擴大影響,使人們意識到農(nóng)村實用人才能帶動廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高,能帶動實用技術(shù)成果的廣泛推廣,能帶動更多的農(nóng)民走向富裕,從而提高人們對農(nóng)村實用人才的思想認識。二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的輻射帶動作用,在推廣典型經(jīng)驗上狠下功夫。要善于及時捕捉輻射面廣、經(jīng)濟效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例,專門召開實用人才開發(fā)工作典型經(jīng)驗交流會,由先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)介紹實用人才開發(fā)工作的經(jīng)驗,“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法,介紹自己的典型事例及其取得的經(jīng)濟效益,通過這些工作,激發(fā)農(nóng)民學科技、用科技的積極性,以科技促致富。

      2、加強教育,注重培養(yǎng),努力造就一支適應農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)村實用人才隊伍。要加強和搞好農(nóng)村成人教育和農(nóng)業(yè)職業(yè)教育。圍繞農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際,改革現(xiàn)行農(nóng)村教育體制,大力發(fā)展農(nóng)村中等職業(yè)教育,興辦與農(nóng)村經(jīng)濟緊密聯(lián)系的各類職業(yè)學校,按需施教,培養(yǎng)急需實用人才。本著“需要什么,培養(yǎng)什么;缺什么,補什么”的原則,采取多種方式,培養(yǎng)急需的農(nóng)村實用人才。使廣大農(nóng)村青少年接受農(nóng)村實用技術(shù)教育,讓他們帶著技術(shù)回家參加勞動,從而進一步加強農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的傳播,使農(nóng)村實用技術(shù)人才源源不斷地涌現(xiàn)出來,成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的中堅力量。

      3、積極支持,熱情幫助,使農(nóng)村實用人才成為帶動群眾發(fā)家致富的“領(lǐng)頭雁”。農(nóng)村實用人才生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,勞動在農(nóng)村,和當?shù)厝罕娊Y(jié)合最緊密,他們的思想和行為更具有示范作用,更具有感染力和輻射力。為充分調(diào)動實用人才的積極性,鼓勵他們放手發(fā)展,并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富,在政策和待遇上要給予農(nóng)村實用人才充分的傾斜,并通過評審農(nóng)民職稱,選拔德才兼?zhèn)涞膶嵱萌瞬艙梧l(xiāng)鎮(zhèn)、村委領(lǐng)導職務,使農(nóng)村人才成為帶動農(nóng)民致富的“領(lǐng)頭雁”。

      4、加強領(lǐng)導,建立機制,抓好農(nóng)村實用人才的管理

      (1)要建立健全農(nóng)村基層人才的激勵機制。鼓勵農(nóng)村實用人才進行科研開發(fā)、咨詢服務、技術(shù)推廣。支持農(nóng)村實用人才興辦民辦科研實體和開發(fā)型經(jīng)濟實體,扶持在外務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)培訓、科技立項、稅費優(yōu)惠、信貸支持、金融服務等方面,各有關(guān)部門要給予優(yōu)惠和支持。對農(nóng)村實用人才在科技開發(fā)、科技承包或服務中取得重大經(jīng)濟和社會效益的,要給予重獎,并保護其知識產(chǎn)權(quán)與合法收入。對分配到縣以下農(nóng)業(yè)一線工作的大中專畢業(yè)生,可提前定級,其定級工資標準可高于同類人員。同時建立定期表彰制度,對在推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中做出較大貢獻的農(nóng)村實用人才,要給予表彰獎勵。

      (2)要建立農(nóng)村實用人才的培訓和引進機制。壯大農(nóng)村實用人才隊伍,一靠培訓,二靠引進。要通過建立農(nóng)民培訓體系,搞好農(nóng)村實用性人才的開發(fā)培訓。一是舉辦各種形式的農(nóng)業(yè)科技培訓班或農(nóng)業(yè)知識講座,不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。二是組織村干部和優(yōu)秀實用人才外出參觀學習,解放思想,開闊視野。三是興辦農(nóng)業(yè)科技示范戶,讓農(nóng)業(yè)科技帶頭人引路示范。四是組織農(nóng)業(yè)科技人員下鄉(xiāng),進行科技推廣、農(nóng)業(yè)知識普及。五是選送青年農(nóng)民到高校進修深造,實施一村一名大學生計劃。

      (3)要建立農(nóng)村實用人才的社會化管理和保障機制。要積極解決農(nóng)村實用人才的職稱、醫(yī)療和養(yǎng)老保險等問題,徹底消除他們的后顧之憂,從而凝聚人心,激發(fā)農(nóng)技隊伍工作熱情,進一步推動我省農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。各級政府要制定相應的財政扶持政策,整合扶持渠道,強化扶持力度,推動農(nóng)村實用人才隊伍的發(fā)展和壯大,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

      承辦:農(nóng)經(jīng)隊

      執(zhí)筆:劉偉巍

      核稿:張映欣

      第二篇:旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作總結(jié)

      旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作總結(jié)

      3月5日,省旅游人才資源調(diào)查工作統(tǒng)計會議后,我局和市統(tǒng)計局高度重視,精心組織,迅速貫徹落實會議精神,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市統(tǒng)計部門、旅游行業(yè)、涉旅企業(yè),全面完成我市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

      一、加強領(lǐng)導,制定調(diào)查統(tǒng)計工作技術(shù)方案

      按照省旅游局人教處的統(tǒng)一部署,成立了XX市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作領(lǐng)導小組,以遂旅發(fā)〔2010〕21號下發(fā)了《關(guān)于開展全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作的通知》,制定了XX市旅游人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作技術(shù)方案,要求各區(qū)縣統(tǒng)計調(diào)查人員按照方案盡職盡責,嚴謹細致,狠抓基層數(shù)據(jù)上報質(zhì)量,核對數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系,認真做好旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計的填報、校對、錄入和數(shù)據(jù)匯總、總結(jié)上報各項工作,為全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作提供了組織保障,奠定了堅實基礎(chǔ)。

      二、采取多項措施,確保調(diào)查數(shù)據(jù)準確性

      一是召開會議,集中培訓指導。于3月19日召開了全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計培訓會議,全面?zhèn)鬟_了全省的人才資源調(diào)查統(tǒng)計會議精神,安排部署了全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作,對調(diào)查統(tǒng)計人員進行了業(yè)務培訓和填表指導。通過對重點、難點問題的集中講解、討論,提高了統(tǒng)計調(diào)查人員的業(yè)務素質(zhì)。

      二是協(xié)調(diào)配合,確定調(diào)查對象。部分未評星飯店和餐飲企業(yè)因為規(guī)模偏小、經(jīng)濟類型復雜、性質(zhì)多樣、穩(wěn)定性差,變動較大。根據(jù)統(tǒng)計部門提供的調(diào)查名單,我局認真組織區(qū)縣旅游局、統(tǒng)計部門對增加、注銷、變動的調(diào)查單位進行了反復仔細核對,并將調(diào)查對象、數(shù)量匯總確定。

      三是動員組織,抓好基層填報。積極開展全市旅游人才調(diào)查統(tǒng)計工作的宣傳動員工作,通過媒體、簡報、標語等形式開展宣傳發(fā)動,營造環(huán)境、氛圍;通過印發(fā)文件、召開會議等形式開展組織動員,迅速全面啟動全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作。各區(qū)縣旅游局按照涉旅單位名錄確定的調(diào)查統(tǒng)計對象,組織力量,嚴格程序,深入調(diào)查單位,認真開展調(diào)查統(tǒng)計工作,通過培訓指導,現(xiàn)場統(tǒng)計,即時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、核改,確保調(diào)查統(tǒng)計工作質(zhì)量。同時,加強對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核把關(guān),調(diào)查人員對調(diào)查統(tǒng)計單位填寫的《中國旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計登記表》,堅持嚴格把關(guān),全面收集整理,逐級審核上報

      三、嚴格審查,把好錄入質(zhì)量關(guān)

      數(shù)據(jù)錄入是保證數(shù)據(jù)準確和數(shù)據(jù)庫質(zhì)量的關(guān)鍵。我局確定了專人負責數(shù)據(jù)錄入工作,首先對各縣(區(qū))旅游局上報的數(shù)據(jù)進行初步審核,對漏報錯報的表格進行修正、完善;同時派出專人到省旅游局學習“中國旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計系統(tǒng)”的軟件錄入,對錄入中發(fā)現(xiàn)的問題及時向技術(shù)部請教、交流,確保錄入工作順利進行,保證了旅游人才資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學、準確。

      四、調(diào)查統(tǒng)計工作中存在的問題

      由于調(diào)查對象所涉及的一些企業(yè),如未評星的賓館飯店、非旅游定點餐飲,平常工作中與旅游部門聯(lián)系不太,調(diào)查過程中不能很好配合。另外部分小規(guī)模未評星賓館飯店和非旅游定點餐飲企業(yè)穩(wěn)定性差,增加、注銷、變動的動態(tài)情況沒能完全及時準確的反映出來,特別是近年來旅游業(yè)的快速發(fā)展,部分新增涉旅游企業(yè)情況,沒及時被工商、質(zhì)量監(jiān)督、統(tǒng)計等政府職能部門掌握,存在少部分漏報,或者掌握情況不完全的現(xiàn)象。這些情況都有待在今后的工作中加以改進和提高。

      第三篇:2009人才資源統(tǒng)計報表解釋及說明

      2009人才資源統(tǒng)計報表解釋及說明

      第一部分人才資源統(tǒng)計工作概述

      一、填報說明

      1.統(tǒng)計范圍與統(tǒng)計對象

      本表統(tǒng)計中國鋼研所屬各單位各類人才資源情況(不含借調(diào)人員和返聘人員)。

      2.統(tǒng)計依據(jù)與分工

      獨資、控股公司的人員由所在公司統(tǒng)計;派往參股公司的人員,由派出單位進行統(tǒng)計。

      原則上由人員工資關(guān)系所在單位負責統(tǒng)計。在兩個以上單位兼職的,原則上按最高職務統(tǒng)計。負責統(tǒng)計填報的單位,要主動與兼職的單位聯(lián)系,以防止重統(tǒng)漏統(tǒng)。

      已到新單位任職,但其工資關(guān)系暫保留在原單位的人員,由其新任職單位按其新任職務進行統(tǒng)計。

      3.統(tǒng)計報告期

      統(tǒng)計起止時間為2009年1月1日至12月31日。

      4.填報要求

      (1)各單位在上報前要認真核對人員原始登記材料,確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)完整、準確。特別要注意審核表內(nèi)數(shù)字是否齊全,相互關(guān)系在邏輯上是否正確等。

      (2)各單位上報的報表要經(jīng)單位領(lǐng)導審核并簽名、加蓋公章。

      二、報送內(nèi)容

      報送材料時,需要報送:

      1.統(tǒng)計報表打印件及其電子文檔。

      2.統(tǒng)計報表有關(guān)問題的說明。

      統(tǒng)計報表電子文檔請在集團公司網(wǎng)站()人力資源最新動態(tài)板塊下載。

      三、報送時間及聯(lián)系方式

      請各單位于2010年2月26日前將統(tǒng)計報表、電子文檔及統(tǒng)計報表有關(guān)問題的說明報送集團公司人力資源部。

      聯(lián) 系 人:曹小明賈媛媛劉鵬

      聯(lián)系電話:

      62***0476218259

      5第二部分人才資源統(tǒng)計報表部分指標解釋

      一、人才資源增加、減少情況(第二表)

      1、上年末總數(shù):指上年末本單位統(tǒng)計報表中的“本年末實有數(shù)”。

      2、本增加“其他”:指通過除上述途徑外,新進入的人員。包括留學回國人員、其他單位整建制轉(zhuǎn)入、落實政策等。

      3、本減少“其他”:指通過除上述途徑外,離開本單位的人員。包括:參軍、單位整建制劃出等。

      4、本年末實有數(shù):指統(tǒng)計截止時間的實有人數(shù)。

      5、本年末實有退休人員總數(shù):指統(tǒng)計截止時間的實有退休人員的總?cè)藬?shù)。

      6、本年末實有數(shù) = 上年末總數(shù)+增加數(shù)–減少數(shù)

      7、實有數(shù)與應有數(shù)之差=本年末實有數(shù)–本年末應有數(shù)

      因特殊原因造成實有數(shù)與應有數(shù)不等的,其差額填寫在該項中。

      二、出資人代表、經(jīng)營管理人才、黨群工作者基本情況(第三、四表)

      1.出資人代表:指出資人任命或推薦任職的董事(包括內(nèi)部董事、外部董事)、監(jiān)事(不含職工董事、職工監(jiān)事)。其中,內(nèi)部董事是指由本企業(yè)員工擔任的董事;外部董事是指由非本企業(yè)員工擔任的董事;內(nèi)部兼職董事是指既在公司經(jīng)營班子或黨委(黨組)班子任職,同時又兼任董事的人員。

      2.經(jīng)營管理人才:指具體從事經(jīng)營管理活動的人員。包括各級經(jīng)理人以及具體從事規(guī)劃計劃、人力資源、市場營銷、資本運營、財務審計、生產(chǎn)管理、法律事務、質(zhì)量安全環(huán)保、行政管理等業(yè)務工作的人員。其中,經(jīng)理人指由出資人機構(gòu)管理的經(jīng)營班子成員(例如:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師等);部門負責人指各職能部門的負責人。

      3.黨群工作者:指主要從事黨務、紀檢監(jiān)察、工會、共青團、老干部等工作的人員。其中,黨委(黨組)負責人是指黨委(黨組)書記、副書記以及列入上級主管部門管理的黨委常委(黨組成員、黨委

      委員)、紀委書記(紀檢組長)等。

      4.同時擔任兩個或兩個以上領(lǐng)導職務的,按所擔任職務中較高層級職務進行統(tǒng)計。

      三、科技人才基本情況(第五表)

      1.科技人才:指直接從事科研、技術(shù)或在技術(shù)管理、技術(shù)服務崗位上工作的在職在崗人員。

      2、科研開發(fā)人才:指科技人才中直接從事新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝研究開發(fā)工作的人員。

      3、國家級科技人才:指本單位在職在崗且獲得中國科學院院士、中國工程院院士、有突出貢獻的中青年科學、技術(shù)、管理專家、享受國務院政府特殊津貼人員、新世紀百千萬人才工程國家級人選、國家科技獎項負責人和全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才等稱號的所有人員。一人有多個稱號的,在“國家級科技人才”欄內(nèi)只填寫一次(不得重復計算),但在下面所列人員對應的稱號欄要逐項分別填寫。

      4、集團公司級科技人才:指除上述國家級科技人才以外曾獲省部級科學技術(shù)獎勵二等獎及以上項目的主要負責人(一等獎前三名、二等獎前二名)。

      四、技能人才表彰、獲獎和培訓情況與人才資源補充資料(第九、十表)

      1.本技能人才獲各類表彰人數(shù):指本內(nèi)獲得各類表彰的技能人才的人數(shù),一人獲得兩次以上表彰的仍按一人統(tǒng)計,但在表內(nèi)所列的“國家級”、“集團公司(省部)級”和“其它表彰”欄內(nèi)要按實際次數(shù)分別進行填寫。

      2.本技能人才在技能競賽中獲獎人數(shù):指本內(nèi)在各類技能競賽中獲獎的技能人才的人數(shù),一人獲得兩個以上獎項的仍按一人統(tǒng)計,但在表內(nèi)所列的“國家級”、“集團公司(省部)級”和“其它表彰”欄內(nèi)要按實際獲獎數(shù)分別進行填寫。

      3.本技能人才參加培訓人數(shù):指本內(nèi)參加培訓的技能人才的人數(shù),一年內(nèi)參加兩次以上培訓的仍按一人統(tǒng)計,但培訓時間累

      加。

      4.有境外學習、工作經(jīng)歷者:指本單位在境外連續(xù)學習培訓6個月以上或連續(xù)在境外工作1年以上的出資人代表、經(jīng)營管理人才、黨群工作者和科技人才,以及在境外連續(xù)學習培訓1個月以上或連續(xù)在境外工作半年以上的技能人才。

      五、專業(yè)技術(shù)人才資源基本情況(第十一表)

      1.在管理崗位工作的:指在專業(yè)技術(shù)管理崗位工作或在管理崗位工作且具有專業(yè)技術(shù)職務(資格)的人員。

      2.職業(yè)資格:即專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格,分為職業(yè)準入資格和職業(yè)水平認證資格。

      3.未聘任專業(yè)技術(shù)職務:包括兩類人員,一是指單位已經(jīng)實施專業(yè)技術(shù)職務評聘分開,本人取得任職資格,但未聘任技術(shù)職務的人員。二是在專業(yè)技術(shù)崗位上工作尚未定專業(yè)技術(shù)職務的人員。

      六、導師基本情況表(第十二表)

      “指導關(guān)系”欄中,所涉及的導師均以正在指導的學生層次為準,與導師資格無關(guān)。(例:具有博士資格的導師實際只帶碩士生,屬于帶碩士的導師)

      七、博士后研究人員基本情況表(第十三表)

      本表由設(shè)有博士后科研流動站或博士后科研工作站的單位填寫。

      1.面上資助:面上資助的資助比例大約是當年進站博士后人數(shù)的三分之一,資助強度分為3萬元和5萬元兩檔,面上資助每年評審資助兩批。

      2.特別資助:特別資助是對在站期間取得了自主創(chuàng)新研究成果和在研究能力方面表現(xiàn)突出的博士后,中央財政一次性給予10萬元的特別資助經(jīng)費,每年評審資助一批。

      八、留學回國人員基本情況表(第十四表)

      1.留學人員:是指通過公派或自費等途徑出國留學一年(包括一年)以上的人員。

      2.高層次留學回國人才:根據(jù)人事部、教育部、科技部、財政部

      關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在留學人才引進工作中界定海外高層次留學人才的指導意見》的通知(國人部發(fā)[2005]25號)中界定的高層次留學人才。

      3、本表只統(tǒng)計留學回國的中國人(含已經(jīng)加入外國籍的中國人),不包括外籍來華人員。

      第四篇:公司人才資源實踐調(diào)查報告

      人才資源實踐調(diào)查報告

      在全國公司人才中,也許是:“找工作,我痛苦!”。2010年至今時已過半,回首各大公司人才興衰沉浮,喜憂參半。

      春節(jié)過后,各公司人才出現(xiàn)供需兩虧的局面,人才市場場面十分火爆。各公司春節(jié)后連日進場應聘人數(shù)均在多次左右。年初職場人才兩極分化加劇,一方面低層人才求職難度加大,另一方面高端人才供不應求。受此影響,今年薪資帶也呈涇渭分明的現(xiàn)象。一邊是高端人才薪資走高,一邊是低層求職者薪資起色不大。

      人才市場復蘇 IT 和銷售供需兩旺。

      春節(jié)剛過,雖然未到元宵,但網(wǎng)上招聘人氣也在短短的幾天中迅速回升。計算機、銷售業(yè)務和市場營銷類的招聘職位開始快速增長,需求呈現(xiàn)高速上升趨勢。春節(jié)后,隨著氣候轉(zhuǎn)暖,人才也開始全面復蘇。

      同時,上網(wǎng)應聘的求職者經(jīng)過春節(jié)的調(diào)整后,也釋放出強勁的增長勢頭,以牛市開門,數(shù)據(jù)同時顯示,計算機/IT類、銷售業(yè)務/市場營銷類、文職類等三類求職者表現(xiàn)最為積極,位列前三名;其次是經(jīng)營管理類求職者,接下來是行政/人事/人力資源類求職者。

      長假期間人才休市旺了網(wǎng)絡(luò)招聘

      春節(jié)長假和五一長假期間,各個公司和職介機構(gòu)都宣布“休市”,但人才網(wǎng)站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成為那些準備跳槽者的絕好機會,不僅可以事先在網(wǎng)上搜尋好“東家”,還能在網(wǎng)上學習應聘、面試的技巧,既省卻了奔波之苦,又能獲得許多免費學習的機會。八方人才等人才網(wǎng)站在假期中均安排了不同類型的網(wǎng)上招聘活動。

      人才大市場“十一”節(jié)后第一個星期(10月9日—10月15日)場面火爆供求兩旺,招聘崗位和進場人數(shù)較上周分別增加98·8%和40%,迎來了各公司人才的雙向選擇的又一個高潮。

      此次各個公司人才走勢有三個特點:

      一、招聘單位和求職人數(shù)大幅增加。招聘單位人數(shù)分別有所動向。

      二、招聘崗位超過萬。人才市場投放的招聘崗位有萬個,比前增加很多,是市場同期投放招聘崗位較多的時期。但崗位需求有所側(cè)重,各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較重的崗位是計算機技術(shù)、電子、通信工程等崗位人才較多。

      三、高科技和經(jīng)濟類專業(yè)受青睞。在眾多的專業(yè)中最受歡迎的專業(yè)是電子專業(yè),占崗位需求的比例大,其次是經(jīng)濟管理崗位,此崗位需求量也比較大,占崗位需求的20%。

      人才節(jié)后火爆的原因有以下幾點:

      騎驢找馬 國慶休假時間較長,部分生產(chǎn)單位采取了輪流休假的方式,部分“騎著驢找馬”的求職者也正好趁此機會到市場找更稱心如意的工作。旅客也趁來探路找機會。在眾多的招聘一樣。需求量比較大者。

      “人才高交會”推波助瀾 第二屆中國國際高新技術(shù)成果交易會把整個人才大市場列為“高交會”的分會場————“人才高交會”。各參展企業(yè)投放很多具有吸引力的崗位,加上報紙和人才大市場的網(wǎng)站等媒體的宣傳,許多高新技術(shù)人才蜂擁而至,更增加了市場的人氣。

      2009年畢業(yè)生春季雙選會暨專業(yè)人才交流會上。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),電氣、自動化、機械等以往冷門專業(yè)的畢業(yè)生成了“香餑餑”,而往年的英語等熱門專業(yè)的畢業(yè)生,已不再搶手。

      用人單位喜好:復合型人才最搶手

      各大公司急需哪些專業(yè)人才,什么樣的畢業(yè)生受用人單位青睞?媒體記者到人才市場以及部分企業(yè)采訪、了解相關(guān)情況,并精心挑選、整理了相關(guān)信息。一是理工科畢業(yè)生需求量大。記者從人事局獲悉,2010年對畢業(yè)生的需求依然旺盛,計劃接收3萬人,計算機科學與技術(shù)、通信工程、電子信息工程、電子信息科學技術(shù)、市場營銷、電氣工程及自動化、自動化、機械設(shè)計制造及自動化、金融學、國際經(jīng)濟與貿(mào)易十大專業(yè)需求最旺盛。

      二、英語水平成重要門檻。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),英語水平特別是口語能力成為外企面試的重要門檻。不少企業(yè)表示最需要“懂專業(yè)技術(shù)又精通英文的復合型人才”。

      三、用人單位看重畢業(yè)生大學成績。一個上學時成績不好的畢業(yè)生,用人單位怎么敢用呢?

      國家人事部副部長告訴記者,這個數(shù)字十分可觀,已經(jīng)占到全國總量的10%,這說明人才市場已經(jīng)成為全國最具活力的市場之一 時代秉承'人才是企業(yè)之本,企業(yè)是人才之舟'的人才理念,致力于為員工創(chuàng)造一個和諧、愉快、富有靈感、充滿激情的工作環(huán)境,并提供一個能充分施展才華、實現(xiàn)自我價值的大舞臺。我們正努力實踐著擇優(yōu)人才、依靠人才、培養(yǎng)人才、激勵人才和尊重人才的人力資源戰(zhàn)略,通過不斷創(chuàng)造個人的發(fā)展機會,使各類人才都有展示才能、實現(xiàn)自身價值的環(huán)境和機遇 誠信、團結(jié)、敬業(yè)、進取'的時代精神是公司企業(yè)文化的靈魂,我們倡導精益求精的工作態(tài)度、勤奮務實的工作作風、和諧統(tǒng)一的團隊精神。在時代聯(lián)商,您可以感受到朝氣蓬勃、團結(jié)向上的工作氛圍,可以看到勤勉敬業(yè)、孜孜以求的長視員工,更可以領(lǐng)略到自己所創(chuàng)造的成功的壯麗和輝煌。

      第五篇:人才資源統(tǒng)計工作會議上的講話稿

      同志們:

      今天,我們召開****全區(qū)人才資源統(tǒng)計工作會議,主要內(nèi)容是:總結(jié)****年人事統(tǒng)計工作,通報兩部《意見》貫徹落實情況,表彰****年人事統(tǒng)計工作先進單位和個人,布置****年人才資源統(tǒng)計工作任務。下面,我講三個問題。

      一、****年人事統(tǒng)計工作的簡要回顧

      ****年我區(qū)人事統(tǒng)計工作,在各級黨委組織部的領(lǐng)導下,經(jīng)過各級人事部門的努力,圓滿完成了中組部、人事部下達的各項統(tǒng)計任務,還根據(jù)我區(qū)人事人才工作的需要增加了一些調(diào)查統(tǒng)計內(nèi)容,取得了較好的成績。年初xiexiebang.com干部統(tǒng)計報表會審后,我區(qū)的報表被評為“全優(yōu)報表”,內(nèi)蒙古人事廳被中組部、人事部授予“全優(yōu)報表單位”,受到了通報表揚。去年的統(tǒng)計工作有兩個特點:一是中組部、人事部對統(tǒng)計報表重新進行了修訂,統(tǒng)計內(nèi)容變化較大;二是****年中組部、人事部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強和改進組織人事統(tǒng)計工作的意見》,進一步強調(diào)了人事統(tǒng)計工作的重要地位和基礎(chǔ)性作用,對人事統(tǒng)計工作提出了更新、更高的要求。面對報表變化較大、我們對新報表不熟悉,填報難度加大等情況,由于各級人事部門的高度重視,統(tǒng)計人員認真負責,克服了時間緊、任務重等困難,圓滿完成了****年各項統(tǒng)計任務。

      主要開展了以下幾項工作:

      (一)如期完成了《****國家公務員統(tǒng)計報表》、《****年國有事企業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計報表》、《****年機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表》的整理、匯總、上報工作。

      (二)如期完成了《內(nèi)蒙古自治區(qū)國家公務員統(tǒng)計簡要資料》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計簡要資料》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計簡要資料》的編輯、印發(fā)工作。

      (三)完成了《內(nèi)蒙古自治區(qū)國家公務員統(tǒng)計分析》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計分析》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計分析》三個報告的撰寫工作,分析報告的質(zhì)量較高。

      (四)首次進行了全區(qū)企事業(yè)單位人才引進和外流情況調(diào)查,并撰寫了分析報告。

      (五)為掌握全區(qū)人才隊伍狀況,開展了中央垂直管理單位及中央、國務院駐自治區(qū)機構(gòu)人才隊伍狀況調(diào)查。

      總的情況看,多數(shù)盟和單位對人事統(tǒng)計工作比較重視,能夠及時布置,認真填寫,嚴格審核,按時上報,保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和時效性。我們報表匯總的時間,正值春節(jié)前夕,大家都很忙,同志們克服困難、加班加點、默默無聞、任勞任怨地工作,按規(guī)定時間完成了年報任務。包頭、赤峰、呼倫貝爾、興安盟等盟報表質(zhì)量較高,且都按要求附加說明。借此機會,我代表自治區(qū)人事廳對大家的辛勤勞動表示深深地謝意!

      總結(jié)****年人事統(tǒng)計工作,成績是主要的,但也存在一些問題。個別人事部門的領(lǐng)導對統(tǒng)計工作不重視,設(shè)備投入少,工作環(huán)境差;有的統(tǒng)計干部填報不認真,加之業(yè)務不熟,報表中錯誤較多,甚至存在漏統(tǒng)、誤統(tǒng)現(xiàn)象,尤其是對國有企業(yè)的統(tǒng)計不僅范圍不全,而且問題較多;工作上缺乏協(xié)調(diào),干部統(tǒng)計和工資統(tǒng)計人數(shù)相差較大,而且說不清原因;與上年年底數(shù)字變化較大的未說明原因;單位整體轉(zhuǎn)制或人員身份發(fā)生變化較多的,找不到合理的政策依據(jù);對新增加的人才引進、流失情況表,不認真看指標項解釋,錯誤較多;還有的單位工作拖延,幾次催促才勉強上報,影響了全區(qū)報表的統(tǒng)一匯總工作;有的盟不認真撰寫分析報告,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用發(fā)揮得不好。對于上述問題,我們一定要采取有效措施,認真加以解決。

      二、關(guān)于貫徹落實兩部《意見》情況

      ****年5月,中組部、人事部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強和改進組織人事統(tǒng)計工作的意見》,這是人事統(tǒng)計工作的一件大事。人事廳黨組對此非常重視,立即請示自治區(qū)黨委組織部,研究制定了我區(qū)貫徹實施意見。****年8月以自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人事廳名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加強和改進組織人事統(tǒng)計工作的意見>的通知》(內(nèi)組通字[****]35號)。在轉(zhuǎn)發(fā)兩部《意見》之后,我們就進一步貫徹落實兩部《意見》提出了具體意見,對自治區(qū)人事統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀和存在的問題進行了認真分析,并針對存在的問題提出了具體改進意見。對于存在的問題,我們歸納為不順、不全、不暢、不準。“不順”是指人事統(tǒng)計工作關(guān)系不順;“不全”是指人才統(tǒng)計范圍不全;“不暢”是指統(tǒng)計工作的渠道不暢,統(tǒng)計經(jīng)費沒有保障;“不準”是指統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準。針對上述問題,一年來我們也采取了一些措施,比如說為使人事統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面反映全區(qū)人才隊伍狀況,擴展了統(tǒng)計范圍;為克服國有企業(yè)漏統(tǒng)現(xiàn)象,去年人事廳發(fā)了一個文件,進一步明確了國有企業(yè)的統(tǒng)計范圍。同時,提出了非公有企業(yè)人員情況統(tǒng)計調(diào)查方案,呈自治區(qū)黨委組織部審定。在轉(zhuǎn)發(fā)《通知》下發(fā)后,多數(shù)盟對貫徹落實《關(guān)于加強和改進組織人事統(tǒng)計工作的意見》比較重視,進行了認真學習貫徹,對近年來人事統(tǒng)計工作情況進行了自查,并結(jié)合實際提出了本地區(qū)、本部門貫徹落實意

      見。包頭、呼倫貝爾、烏蘭察布、通遼、烏海、興安盟、阿拉善盟等還wenmi114.com貫徹落實兩部《意見》情況形成文字材料報自治區(qū)人事廳。但總體情況看,對兩部《意見》的貫徹還有一定的差距,對統(tǒng)計工作的意義認識還有待于進一步提高,統(tǒng)計人員不穩(wěn)定,統(tǒng)計經(jīng)費無保證,統(tǒng)計手段較落后等問題依然沒有得到較好地解決。

      三、努力完成今年人才

      資源統(tǒng)計調(diào)查任務

      為貫徹落實xiexiebang.com人才會議精神和《中共中央、國務院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》,中央人才工作協(xié)調(diào)小組把建立xiexiebang.com人才資源統(tǒng)計指標體系列為****年xiexiebang.com人才工作的一項重要任務。根據(jù)中央人才工作協(xié)調(diào)小組的要求,從****年上半年開始,中組部、人事部就會同勞動和社會保障部、農(nóng)業(yè)部、國資委、國家統(tǒng)計局、國家工商總局、xiexiebang.com工商聯(lián)等部門聯(lián)合開展了研究建立xiexiebang.com人才資源統(tǒng)計指標體系的工作,經(jīng)過半年多的努力,制訂出臺了《xiexiebang.com人才資源統(tǒng)計指標體系及統(tǒng)計調(diào)查方案》。今年我們就是按照這個新的統(tǒng)計指標體系和統(tǒng)計調(diào)查方案開展人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作。

      ****年xiexiebang.com人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作的主要內(nèi)容是:開展黨政人才資源、企業(yè)經(jīng)營管理人才資源、事業(yè)單位管理人才資源、企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才資源、技能人才資源、農(nóng)村實用人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作。其工作分工為:黨委組織部門負責黨政人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作的組織實施;政府人事部門負責事業(yè)單位管理人才資源、公有制經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營管理人才資源和企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作的組織實施,并負責當?shù)厝瞬刨Y源統(tǒng)計調(diào)查的匯總工作;勞動和社會保障部門、農(nóng)業(yè)部門分別負責技能人才資源和農(nóng)村實用人才資源抽樣調(diào)查試點工作的組織實施;統(tǒng)計部門負責非公有制領(lǐng)域人才資源抽樣調(diào)查工作的組織實施,并負責為人才資源統(tǒng)計調(diào)查提供技術(shù)服務。為此,中組部、人事部、勞動和社會保障部、農(nóng)業(yè)部、國家統(tǒng)計局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好xiexiebang.com人才資源統(tǒng)計工作的通知》(組通字[****]49號)。這個通知wenmi114.com在會上進行傳達。

      與往年的干部統(tǒng)計工作相比,人才資源統(tǒng)計工作在以下幾個方面有了變化:

      一是參與人才統(tǒng)計工作的部門更多了。干部統(tǒng)計工作僅由組織、人事部門兩家做,人才資源統(tǒng)計工作由組織、人事、勞動和社會保障、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計等多個部門分工負責,共同開展。

      二是統(tǒng)計范圍拓展,統(tǒng)計對象更為廣泛。在統(tǒng)計范圍方面,干部統(tǒng)計的范圍是公有制領(lǐng)域,人才資源統(tǒng)計覆蓋全社會,拓展到了非公有制經(jīng)濟組織。在統(tǒng)計對象上增加了對技能人才、農(nóng)村實用人才的統(tǒng)計。

      三是統(tǒng)計方式由單一全面調(diào)查變?yōu)槿嬲{(diào)查和抽樣調(diào)查相結(jié)合。干部統(tǒng)計基本采用全面調(diào)查方式,人才資源統(tǒng)計采用全面調(diào)查和抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式。

      四是統(tǒng)計報表更加科學合理。干部統(tǒng)計表基本上是二維表的形式,人才資源統(tǒng)計采用多維組合的基層表的形式,大大增加了報表攜帶的信息量。

      應當強調(diào)的是:今年各級人事部門僅負責《事業(yè)單位管理人才、專業(yè)技術(shù)人才資源統(tǒng)計表》和《公有制經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才資源統(tǒng)計表》的填報工作,統(tǒng)計范圍相對縮校當然,我們對其他領(lǐng)域的人才隊伍狀況也應當了解,因為****年5月份我們要對當?shù)厝瞬趴偭窟M行綜合匯總分析,作為政府人事部門也有掌握當?shù)厝瞬抨犖榭傮w狀況的義務和責任。

      為了圓滿完成我區(qū)人事部門所承擔的統(tǒng)計任務,下面我講幾點具體意見。

      (一)統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導。中央政治局委員、書記處書記、中央組織部部長賀國強同志指出:“人才資源統(tǒng)計是人才工作的一項重要基礎(chǔ)性工作。大力實施人才強國戰(zhàn)略,離不開人才資源統(tǒng)計提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”,并強調(diào)要通過人才資源統(tǒng)計調(diào)查,“摸清底數(shù),掌握情況,為制定”十一五“人才規(guī)劃、加強人才隊伍建設(shè)提供翔實、準確的數(shù)據(jù)”;要求人才資源統(tǒng)計工作要“加強領(lǐng)導,精心組織”;“遵循規(guī)律,注意方法”;“探索分析、用好成果”。各地區(qū)、各部門要認真學習和領(lǐng)會賀國強同志的講話精神,從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識做好人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作對于人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究和宏觀指導的重要意義,切實加強對人才資源統(tǒng)計工作的領(lǐng)導。

      (二)加強協(xié)作,密切配合。這次人才資源調(diào)查統(tǒng)計工作雖然是一個龐大的系統(tǒng)工程,但任務和分工十分明確。人事部門的主要任務是負責國有企事業(yè)單位管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的調(diào)查統(tǒng)計工作。由于分工的變化,政府系統(tǒng)的公務員(不包括事業(yè)單位依照公務員管理的人員)交由各級組織部門負責統(tǒng)計,而黨群系統(tǒng)的企事業(yè)單位的人員由各級人事部門負責統(tǒng)計。因此,要認真做好與黨委組織部的數(shù)據(jù)接交和統(tǒng)計單位的重新梳理工作,防止在移交過程中發(fā)生漏統(tǒng)和重復統(tǒng)計的現(xiàn)象。黨委組織部門是牽頭抓總單位,我們要主動向當?shù)攸h委組織部請示匯報工作;統(tǒng)計部門負責技術(shù)服務,我們要主動爭取當?shù)亟y(tǒng)計局的支持和協(xié)作。****年5月份,在相關(guān)部門按照各自分工、統(tǒng)計匯總的基礎(chǔ)上,由人事部門對本地區(qū)人才資源年報數(shù)據(jù)進行綜合匯總。匯總數(shù)據(jù)也要層層上報。此外,人事部要求,我們雖然不負責政府系統(tǒng)國家公務員的統(tǒng)計,但這個數(shù)據(jù)各級人事部門一定要掌握,也認真和當?shù)亟M織部門進行協(xié)調(diào)。

      (三)按照規(guī)定配置設(shè)備,保證數(shù)據(jù)處理環(huán)境。中組部、人事部在《人才資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理方案實施細則》中,對各級匯總填報部門的數(shù)據(jù)處理環(huán)境做了明確規(guī)定?!秾嵤┘殑t》雖然尚未轉(zhuǎn)發(fā),但在人事廳的《填報通知》中已經(jīng)提出了要求。自治區(qū)級的軟硬件設(shè)備需要幾十萬元,黨委組織部和人事廳已向自治區(qū)財政提出申請。各盟也要千方百計保證規(guī)定設(shè)備的到位,這既是完成這次統(tǒng)計調(diào)查工作的物資保證,也有利于人事系統(tǒng)信息化建設(shè)的發(fā)展,應予以重視。

      (四)搞好基層填報單位培訓,保證基層數(shù)據(jù)的準確。做好人才資源統(tǒng)計工作的關(guān)鍵是搞好統(tǒng)計干部的培訓,提高統(tǒng)計干部的素質(zhì)。各盟人事局的同志回去后要認真組織旗縣人事局統(tǒng)計干部的培訓,并研究制定符合當?shù)貙嶋H的統(tǒng)計程序和辦法。因為今年的統(tǒng)計軟件分綜合版和基層版,并增加了反映法人單位的信息,統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是簡單疊加,而是綜合部門通過軟件自動生成本地區(qū)、本系統(tǒng)的綜合報表和基層單位庫。綜合軟件的數(shù)據(jù)是不能改動的,出現(xiàn)錯誤只能在基本統(tǒng)計單位的基層軟件上進行修改。所以對基層單位的統(tǒng)計人員也要進行培訓。只有保證基層數(shù)據(jù)的準確,才能避免誤統(tǒng)和返工。

      (五)保證統(tǒng)計質(zhì)量、按時進行上報。根據(jù)新統(tǒng)計軟件的特點,基礎(chǔ)是關(guān)鍵,基層是重點,必須從源頭抓起才能把住統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)。因此,對基層版軟件上的數(shù)據(jù)一定要逐個審核,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,避免造成綜合軟件上數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯又無法進行調(diào)整的現(xiàn)象發(fā)生。各盟、各系統(tǒng)要注意兩年統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比,數(shù)據(jù)變化較大的一定要弄清原因確保無誤后再上報。

      盡管我們今年的統(tǒng)計工作正趕在春節(jié)前后,但各盟、各單位的統(tǒng)計干部一定要克服困難,保證按規(guī)定時間上報,否則wenmi114.com影響全區(qū)的匯總上報工作。去年,我們的報表被中組部、人事部評為“全優(yōu)報表”,今年要再接再厲,保持榮譽,進一步提高報表的質(zhì)量。

      最后,對培訓班提點兒希望。這次培訓很重要,關(guān)系到今年統(tǒng)計工作的成敗。同志們一定要認真聽課,積極研討,真正把統(tǒng)計指標、統(tǒng)計軟件、工作程序搞明白。大家回去后還承擔著對下面的培訓任務,中組部、人事部培訓了三天,我們僅安排了兩天時間,時間緊,內(nèi)容多,大家很辛苦。信息中心是個窮單位,接待能力較差,也請同志們多多包涵。

      謝謝大家。

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