第一篇：農(nóng)村人才資源開發(fā)情況及對策研究范文

一、基本現(xiàn)狀

楚雄州全州國土面積29258平方公里，耕地面積242萬畝。2002年底全州總?cè)丝?53.65萬人，農(nóng)業(yè)人口218.74萬人，占總?cè)丝诘?6.2％。據(jù)統(tǒng)計全州共有農(nóng)村人才43641人，其范圍包括：一是參加科協(xié)系統(tǒng)組織的農(nóng)函大學(xué)習(xí)，掌握了1-2門農(nóng)村實用技術(shù)且評定了農(nóng)民技術(shù)職稱的14087人（高級129人，中級1038人，初級12920人）；二是參加農(nóng)業(yè)部門舉辦的中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校學(xué)習(xí)了三門以上課程，取得綠色證書的14720人；三是農(nóng)村具有一技之長，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)方面在當(dāng)?shù)匦纬梢?guī)模的大戶業(yè)主及能工巧匠、營銷能手9695人（種植能手3375人，養(yǎng)殖能手2544人，能工巧匠2815人，營銷能手961人）；四是農(nóng)村未就業(yè)大中專畢業(yè)生5139人（本科140人，?？?03人、中專4180人）。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，在43641名農(nóng)村人才中，大專以上學(xué)歷的1034人，占2.4％；中專學(xué)歷5475人，占12.5％；高中以下37132人，占85％。

二、農(nóng)村人才資源開發(fā)的特點

1、農(nóng)村人才資源的開發(fā)利用工作已引起政府有關(guān)部門的重視。一是初步掌握了農(nóng)村人才資源開發(fā)范圍，各縣（市）都結(jié)合實際找準(zhǔn)開發(fā)利用切入點，從培訓(xùn)、組織外出打工、表彰獎勵等入手開發(fā)利用農(nóng)村人才。二是大力實施“打工經(jīng)濟”，開發(fā)農(nóng)村人才，今年全州已組織輸出打工人才近3000人次，大量輸送到發(fā)達地區(qū)打工，使農(nóng)村青年開闊了眼界，學(xué)到了先進技術(shù)又賺到了錢，而且提升了農(nóng)村人才素質(zhì)。三是大力表彰農(nóng)村優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮政府在開發(fā)農(nóng)村人才中的宏觀指導(dǎo)作用。如元謀縣委、縣政府設(shè)立了“金土地”種植能手獎，表彰獎勵在農(nóng)村發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種植中，取得突出成績的20戶種植能手；表彰獎勵了25名農(nóng)村和非公經(jīng)濟優(yōu)秀人才，每月給予20元政府津貼。從導(dǎo)向上支持農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用技術(shù)，勤勞致富，鼓勵農(nóng)村人才脫穎而出，從政策上支持農(nóng)村種植、養(yǎng)殖能人形成產(chǎn)業(yè)龍頭。四是引導(dǎo)、支持、鼓勵農(nóng)村發(fā)展農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會，使農(nóng)村優(yōu)秀人才在專業(yè)技術(shù)協(xié)會中脫穎而出，成為帶領(lǐng)農(nóng)民學(xué)技術(shù)、用技術(shù)和脫貧致富的領(lǐng)頭人。農(nóng)民技術(shù)協(xié)會的建立，已成為農(nóng)村人才施展才華的基地，使農(nóng)村拔尖人才有了用武之地，特長得到發(fā)揮，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程奠定了基礎(chǔ)。

2、積極為農(nóng)村人才提供服務(wù)。一是為農(nóng)民評晉農(nóng)民技術(shù)職稱，由州科協(xié)牽頭，從1989年開始組織農(nóng)民參加農(nóng)函大實用技術(shù)學(xué)習(xí)，州政府每年撥?？?8萬元資助農(nóng)民參加培訓(xùn)，使22416名農(nóng)民學(xué)到了1─2門農(nóng)村實用技術(shù)，14087名農(nóng)民獲得農(nóng)民專業(yè)技術(shù)職稱。二是開展“綠色證書”認證制度，從1999年開展綠色證書培訓(xùn)及發(fā)證工作以來，全州累計培訓(xùn)人數(shù)達80202人，有14720人通過培訓(xùn)考核合格取得了綠色證書，綠色證書已逐步成為種植綠色食品和外出打工掙錢的“上崗證”，成為提升農(nóng)村人才素質(zhì)的一種途徑。三是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員評定鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱的評定為引導(dǎo)農(nóng)村人才流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)揮了積極作用，尤其是為楚雄州建筑業(yè)培養(yǎng)了大批農(nóng)村建筑人才，至今仍然活躍在城鄉(xiāng)建筑市場上。

3、農(nóng)村人才培訓(xùn)取得初步成效，培訓(xùn)工作多渠道、多形式。據(jù)調(diào)研表明，除農(nóng)村基礎(chǔ)教育作為農(nóng)村人才培養(yǎng)的主渠道外，還有各級科協(xié)、農(nóng)廣校、共青團、婦聯(lián)、鄉(xiāng)黨校等部門從不同的角度在抓農(nóng)村人才培訓(xùn)，各級各部門舉辦的各種形式的培訓(xùn)班，為緩解農(nóng)村急需實用技術(shù)發(fā)揮了積極的作用。

三、存在問題

一是全社會對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開發(fā)的重要性缺乏足夠認識，還沒有形成一個農(nóng)村人才開發(fā)的良好社會環(huán)境。

二是農(nóng)村人才總量不足，文化偏低，分布不合理。

三是對農(nóng)村已涌現(xiàn)出的鄉(xiāng)土人才扶持不夠，引導(dǎo)不足。

四是對農(nóng)村人才培養(yǎng)投入嚴(yán)重不足，培訓(xùn)工作未形成合力，農(nóng)村人才職稱評審認定有待規(guī)范。

四、思路和對策

結(jié)合楚雄州的實際和州委提出的“農(nóng)業(yè)富民”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，我州開發(fā)農(nóng)村人才資源應(yīng)堅持“開發(fā)利用好鄉(xiāng)土適用型人才，積極引導(dǎo)扶持農(nóng)村拔尖人才，加大培訓(xùn)提高農(nóng)村適用型人才”的基本思路，做好農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。具體措施是：

（一）大力實施農(nóng)村人才資源開發(fā)戰(zhàn)略。開發(fā)利用農(nóng)村人才資源是實施人才強州戰(zhàn)略的重要組成部分，各級黨委、政府必須要站在“人才資源是第一資源”的高度，充分認識農(nóng)村人才資源開發(fā)利用的重要性。從組織上要重視，從措施上要加強，從工作精力上要傾斜，加大政策扶持力度，真正把農(nóng)村人才資源開發(fā)工作列上重要日程，作為振興農(nóng)村經(jīng)濟的關(guān)鍵措施抓好抓實。要按照“開發(fā)一批人才，帶動一方百姓，搞活一片經(jīng)濟”的思路，推進農(nóng)村人才成為“一人影響一家，一戶帶動一村，一村聯(lián)動一鄉(xiāng)”的龍頭，充分發(fā)揮農(nóng)村人才在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中的示范、帶頭、輻射作用。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造農(nóng)村人才資源開發(fā)利用的寬松政策和環(huán)境。一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全農(nóng)村人才

第二篇：農(nóng)村人才資源開發(fā)情況及對策研究

一、基本現(xiàn)狀

楚雄州全州國土面積29258平方公里，耕地面積242萬畝。2002年底全州總?cè)丝?53.65萬人，農(nóng)業(yè)人口218.74萬人，占總?cè)丝诘?6.2％。據(jù)統(tǒng)計全州共有農(nóng)村人才43641人，其范圍包括：一是參加科協(xié)系統(tǒng)組織的農(nóng)函大學(xué)習(xí)，掌握了1-2門農(nóng)村實用技術(shù)且評定了農(nóng)民技術(shù)職稱的14087人（高級129人，中級1038人，初級12920人）；二是參加農(nóng)業(yè)部門舉辦的中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校學(xué)習(xí)了三門以上課程，取得綠色證書的14720人；三是農(nóng)村具有一技之長，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)方面在當(dāng)?shù)匦纬梢?guī)模的大戶業(yè)主及能工巧匠、營銷能手9695人（種植能手3375人，養(yǎng)殖能手2544人，能工巧匠2815人，營銷能手961人）；四是農(nóng)村未就業(yè)大中專畢業(yè)生5139人（本科140人，?？?03人、中專4180人）。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，在43641名農(nóng)村人才中，大專以上學(xué)歷的1034人，占2.4％；中專學(xué)歷5475人，占12.5％；高中以下37132人，占85％。

二、農(nóng)村人才資源開發(fā)的特點

1、農(nóng)村人才資源的開發(fā)利用工作已引起政府有關(guān)部門的重視。一是初步掌握了農(nóng)村人才資源開發(fā)范圍，各縣（市）都結(jié)合實際找準(zhǔn)開發(fā)利用切入點，從培訓(xùn)、組織外出打工、表彰獎勵等入手開發(fā)利用農(nóng)村人才。二是大力實施“打工經(jīng)濟”，開發(fā)農(nóng)村人才，今年全州已組織輸出打工人才近3000人次，大量輸送到發(fā)達地區(qū)打工，使農(nóng)村青年開闊了眼界，學(xué)到了先進技術(shù)又賺到了錢，而且提升了農(nóng)村人才素質(zhì)。三是大力表彰農(nóng)村優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮政府在開發(fā)農(nóng)村人才中的宏觀指導(dǎo)作用。如元謀縣委、縣政府設(shè)立了“金土地”種植能手獎，表彰獎勵在農(nóng)村發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種植中，取得突出成績的20戶種植能手；表彰獎勵了25名農(nóng)村和非公經(jīng)濟優(yōu)秀人才，每月給予20元政府津貼。從導(dǎo)向上支持農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用技術(shù)，勤勞致富，鼓勵農(nóng)村人才脫穎而出，從政策上支持農(nóng)村種植、養(yǎng)殖能人形成產(chǎn)業(yè)龍頭。四是引導(dǎo)、支持、鼓勵農(nóng)村發(fā)展農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會，使農(nóng)村優(yōu)秀人才在專業(yè)技術(shù)協(xié)會中脫穎而出，成為帶領(lǐng)農(nóng)民學(xué)技術(shù)、用技術(shù)和脫貧致富的領(lǐng)頭人。農(nóng)民技術(shù)協(xié)會的建立，已成為農(nóng)村人才施展才華的基地，使農(nóng)村拔尖人才有了用武之地，特長得到發(fā)揮，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程奠定了基礎(chǔ)。

2、積極為農(nóng)村人才提供服務(wù)。一是為農(nóng)民評晉農(nóng)民技術(shù)職稱，由州科協(xié)牽頭，從1989年開始組織農(nóng)民參加農(nóng)函大實用技術(shù)學(xué)習(xí)，州政府每年撥?？?8萬元資助農(nóng)民參加培訓(xùn)，使22416名農(nóng)民學(xué)到了1─2門農(nóng)村實用技術(shù)，14087名農(nóng)民獲得農(nóng)民專業(yè)技術(shù)職稱。二是開展“綠色證書”認證制度，從1999年開展綠色證書培訓(xùn)及發(fā)證工作以來，全州累計培訓(xùn)人數(shù)達80202人，有14720人通過培訓(xùn)考核合格取得了綠色證書，綠色證書已逐步成為種植綠色食品和外出打工掙錢的“上崗證”，成為提升農(nóng)村人才素質(zhì)的一種途徑。三是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員評定鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱的評定為引導(dǎo)農(nóng)村人才流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)揮了積極作用，尤其是為楚雄州建筑業(yè)培養(yǎng)了大批農(nóng)村建筑人才，至今仍然活躍在城鄉(xiāng)建筑市場上。

3、農(nóng)村人才培訓(xùn)取得初步成效，培訓(xùn)工作多渠道、多形式。據(jù)調(diào)研表明，除農(nóng)村基礎(chǔ)教育作為農(nóng)村人才培養(yǎng)的主渠道外，還有各級科協(xié)、農(nóng)廣校、共青團、婦聯(lián)、鄉(xiāng)黨校等部門從不同的角度在抓農(nóng)村人才培訓(xùn)，各級各部門舉辦的各種形式的培訓(xùn)班，為緩解農(nóng)村急需實用技術(shù)發(fā)揮了積極的作用。

三、存在問題

一是全社會對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開發(fā)的重要性缺乏足夠認識，還沒有形成一個農(nóng)村人才開發(fā)的良好社會環(huán)境。

二是農(nóng)村人才總量不足，文化偏低，分布不合理。

三是對農(nóng)村已涌現(xiàn)出的鄉(xiāng)土人才扶持不夠，引導(dǎo)不足。

四是對農(nóng)村人才培養(yǎng)投入嚴(yán)重不足，培訓(xùn)工作未形成合力，農(nóng)村人才職稱評審認定有待規(guī)范。

四、思路和對策

結(jié)合楚雄州的實際和州委提出的“農(nóng)業(yè)富民”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，我州開發(fā)農(nóng)村人才資源應(yīng)堅持“開發(fā)利用好鄉(xiāng)土適用型人才，積極引導(dǎo)扶持農(nóng)村拔尖人才，加大培訓(xùn)提高農(nóng)村適用型人才”的基本思路，做好農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。具體措施是：

（一）大力實施農(nóng)村人才資源開發(fā)戰(zhàn)略。開發(fā)利用農(nóng)村人才資源是實施人才強州戰(zhàn)略的重要組成部分，各級黨委、政府必須要站在“人才資源是第一資源”的高度，充分認識農(nóng)村人才資源開發(fā)利用的重要性。從組織上要重視，從措施上要加強，從工作精力上要傾斜，加大政策扶持力度，真正把農(nóng)村人才資源開發(fā)工作列上重要日程，作為振興農(nóng)村經(jīng)濟的關(guān)鍵措施抓好抓實。要按照“開發(fā)一批人才，帶動一方百姓，搞活一片經(jīng)濟”的思路，推進農(nóng)村人才成為“一人影響一家，一戶帶動一村，一村聯(lián)動一鄉(xiāng)”的龍頭，充分發(fā)揮農(nóng)村人才在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中的示范、帶頭、輻射作用。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造農(nóng)村人才資源開發(fā)利用的寬松政策和環(huán)境。一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全農(nóng)村人才資

源開發(fā)機構(gòu)，農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開發(fā)是一項涉及政府多個部門的綜合性工作，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的建立是做好開發(fā)農(nóng)村人才資源的組織保障。為此，建議各縣（市）應(yīng)成立農(nóng)村人才資源開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦事機構(gòu)，具體承擔(dān)農(nóng)村人才的開發(fā)利用，把原來無序散落在廣大農(nóng)村的科技推廣型人才、經(jīng)營管理型人才、能工巧匠型人才、生產(chǎn)開發(fā)型人才、民間藝人型人才、中介服務(wù)型人才等

有意識地進行培訓(xùn)提高，使其成為農(nóng)村經(jīng)濟中最活躍的“細胞”和龍頭。二是制定特殊優(yōu)惠政策，使農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)大戶形成龍頭，在使用土地上給予優(yōu)惠，積極支持鼓勵農(nóng)村人才向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；在融資上，加大信貸支持力度，幫助農(nóng)村人才解決資金需求；在稅收上，符合國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的應(yīng)及時辦理減免手續(xù)；在政策上，對農(nóng)村人才與國有人才應(yīng)一視同仁。其所從事生產(chǎn)經(jīng)營和科技推廣項目應(yīng)納入政府農(nóng)業(yè)開發(fā)和科技開發(fā)項目實行專項扶持，農(nóng)村人才符合專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定條件、職業(yè)資格認定的應(yīng)納入國家統(tǒng)一進行。三是繼續(xù)支持、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)協(xié)會的建立，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)協(xié)會在使用、培養(yǎng)、集聚農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才中的作用。四是各級政府應(yīng)大力表彰獎勵在農(nóng)村中作出突出成績的農(nóng)村人才，建議州政府設(shè)立“金土地”能手獎，每年表彰獎勵一批農(nóng)村優(yōu)秀人才，從政策導(dǎo)向上鼓勵農(nóng)村人才脫穎而出。

（三）建立農(nóng)村人才培訓(xùn)制度，加大對開發(fā)農(nóng)村人才資源的經(jīng)費投入，不斷提高農(nóng)村人才的整體素質(zhì)。一是應(yīng)建立農(nóng)村人才培訓(xùn)長效機制，要充分發(fā)揮州農(nóng)校及各縣農(nóng)廣校、縣職業(yè)中學(xué)培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢，將其辦成主要面向培訓(xùn)農(nóng)村人才的基地，制定培訓(xùn)規(guī)劃，加大招生力度，根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要，設(shè)置相應(yīng)的課程和專業(yè)，加強培訓(xùn)的針對性和實用性，讓有一技之長的農(nóng)村人才，得到更好的發(fā)揮和提升。同時要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的作用，賦予培訓(xùn)農(nóng)村人才的職能。二是應(yīng)建立農(nóng)村人才培訓(xùn)投入制度，州縣鄉(xiāng)財政每年安排一定資金，專門用于培訓(xùn)農(nóng)村人才。三是充分發(fā)揮人事、科協(xié)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等有關(guān)部門在開發(fā)農(nóng)村人才中的職能作用，統(tǒng)一協(xié)調(diào)形成合力，為農(nóng)村人才搞好服務(wù)。

（四）建立農(nóng)村人才登記制度和職業(yè)資格認證制度，為農(nóng)村人才提供平等就業(yè)的平臺。一是建立農(nóng)村人才登記制度，摸清掌握農(nóng)村人才現(xiàn)狀，為各級政府制定開發(fā)利用農(nóng)村人才政策提供基礎(chǔ)依據(jù)。二是大力培育農(nóng)村人才市場，實施“打工經(jīng)濟”，通過大量勞務(wù)輸出培養(yǎng)農(nóng)村人才。既為農(nóng)村剩余勞動力找到了就業(yè)門路，又為農(nóng)村培養(yǎng)儲備大量人才，同時也是加快農(nóng)村脫貧致富的有效途徑。三是大力實施小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略，吸引留住農(nóng)村優(yōu)秀人才。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，根本出路在于農(nóng)業(yè)從業(yè)人數(shù)的逐漸減少，使農(nóng)村剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的必然選擇。因此，我州要以加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)帶動農(nóng)村人才資源開發(fā)，讓小城鎮(zhèn)成為農(nóng)村人才施展才華的平臺，利用小城鎮(zhèn)吸引和留住大量農(nóng)村人才，使農(nóng)村人才盡可能地走到能充分發(fā)揮自己才干的位置。四是應(yīng)規(guī)范農(nóng)村人才職稱（職業(yè)）資格認證，做到規(guī)范化、制度化，要使農(nóng)村人才的各類資格證書在社會上可信，在實踐中通行，真正起到成為農(nóng)村人才學(xué)識水平、能力、技能的標(biāo)志，成為提升農(nóng)村人才素質(zhì)的有效途徑。就必須建立統(tǒng)一、權(quán)威的農(nóng)民職稱（職業(yè)）資格考核晉級制度，制定一套有利提升農(nóng)村人才素質(zhì)的激勵機制。

第三篇：農(nóng)村人才資源開發(fā)情況及對策研究

一、基本現(xiàn)狀

楚雄州全州國土面積29258平方公里，耕地面積242萬畝。2002年底全州總?cè)丝?53.65萬人，農(nóng)業(yè)人口218.74萬人，占總?cè)丝诘?6.2％。據(jù)統(tǒng)計全州共有農(nóng)村人才43641人，其范圍包括：一是參加科協(xié)系統(tǒng)組織的農(nóng)函大學(xué)習(xí)，掌握了1-2門農(nóng)村實用技術(shù)且評定了農(nóng)民技術(shù)職稱的14087人（高級129人，中級1038人，初級12920人）；二是參加農(nóng)業(yè)部門舉辦的中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校學(xué)習(xí)了三門以上課程，取得綠色證書的14720人；三是農(nóng)村具有一技之長，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)方面在當(dāng)?shù)匦纬梢?guī)模的大戶業(yè)主及能工巧匠、營銷能手9695人（種植能手3375人，養(yǎng)殖能手2544人，能工巧匠2815人，營銷能手961人）；四是農(nóng)村未就業(yè)大中專畢業(yè)生5139人（本科140人，專科803人、中專4180人）。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，在43641名農(nóng)村人才中，大專以上學(xué)歷的1034人，占2.4％；中專學(xué)歷5475人，占12.5％；高中以下37132人，占85％。

二、農(nóng)村人才資源開發(fā)的特點

1、農(nóng)村人才資源的開發(fā)利用已引起政府有關(guān)部門的重視。一是初步掌握了農(nóng)村人才資源開發(fā)范圍，各縣（市）都結(jié)合實際找準(zhǔn)開發(fā)利用切入點，從培訓(xùn)、組織外出打工、表彰獎勵等入手開發(fā)利用農(nóng)村人才。二是大力實施“打工經(jīng)濟”，開發(fā)農(nóng)村人才，今年全州已組織輸出打工人才近3000人次，大量輸送到發(fā)達地區(qū)打工，使農(nóng)村青年開闊了眼界，學(xué)到了先進技術(shù)又賺到了錢，而且提升了農(nóng)村人才素質(zhì)。三是大力表彰農(nóng)村優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮政府在開發(fā)農(nóng)村人才中的宏觀指導(dǎo)作用。如元謀縣委、縣政府設(shè)立了“金土地”種植能手獎，表彰獎勵在農(nóng)村發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種植中，取得突出成績的20戶種植能手；表彰獎勵了25名農(nóng)村和非公經(jīng)濟優(yōu)秀人才，每月給予20元政府津貼。從導(dǎo)向上支持農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用技術(shù)，勤勞致富，鼓勵農(nóng)村人才脫穎而出，從政策上支持農(nóng)村種植、養(yǎng)殖能人形成產(chǎn)業(yè)龍頭。四是引導(dǎo)、支持、鼓勵農(nóng)村發(fā)展農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會，使農(nóng)村優(yōu)秀人才在專業(yè)技術(shù)協(xié)會中脫穎而出，成為帶領(lǐng)農(nóng)民學(xué)技術(shù)、用技術(shù)和脫貧致富的領(lǐng)頭人。農(nóng)民技術(shù)協(xié)會的建立，已成為農(nóng)村人才施展才華的基地，使農(nóng)村拔尖人才有了用武之地，特長得到發(fā)揮，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程奠定了基礎(chǔ)。

2、積極為農(nóng)村人才提供服務(wù)。一是為農(nóng)民評晉農(nóng)民技術(shù)職稱，由州科協(xié)牽頭，從1989年開始組織農(nóng)民參加農(nóng)函大實用技術(shù)學(xué)習(xí)，州政府每年撥?？?8萬元資助農(nóng)民參加培訓(xùn)，使22416名農(nóng)民學(xué)到了1─2門農(nóng)村實用技術(shù)，14087名農(nóng)民獲得農(nóng)民專業(yè)技術(shù)職稱。二是開展“綠色證書”認證制度，從1999年開展綠色證書培訓(xùn)及發(fā)證以來，全州累計培訓(xùn)人數(shù)達80202人，有14720人通過培訓(xùn)考核合格取得了綠色證書，綠色證書已逐步成為種植綠色食品和外出打工掙錢的“上崗證”，成為提升農(nóng)村人才素質(zhì)的一種途徑。三是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員評定鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱的評定為引導(dǎo)農(nóng)村人才流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)揮了積極作用，尤其是為楚雄州建筑業(yè)培養(yǎng)了大批農(nóng)村建筑人才，至今仍然活躍在城鄉(xiāng)建筑市場上。

3、農(nóng)村人才培訓(xùn)取得初步成效，培訓(xùn)多渠道、多形式。據(jù)調(diào)研表明，除農(nóng)村基礎(chǔ)教育作為農(nóng)村人才培養(yǎng)的主渠道外，還有各級科協(xié)、農(nóng)廣校、共青團、婦聯(lián)、鄉(xiāng)黨校等部門從不同的角度在抓農(nóng)村人才培訓(xùn)，各級各部門舉辦的各種形式的培訓(xùn)班，為緩解農(nóng)村急需實用技術(shù)發(fā)揮了積極的作用。

三、存在問題

一是全社會對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開發(fā)的重要性缺乏足夠認識，還沒有形成一個農(nóng)村人才開發(fā)的良好社會環(huán)境。

二是農(nóng)村人才總量不足，文化偏低，分布不合理。

三是對農(nóng)村已涌現(xiàn)出的鄉(xiāng)土人才扶持不夠，引導(dǎo)不足。

四是對農(nóng)村人才培養(yǎng)投入嚴(yán)重不足，培訓(xùn)未形成合力，農(nóng)村人才職稱評審認定有待規(guī)范。

四、思路和對策

結(jié)合楚雄州的實際和州委提出的“農(nóng)業(yè)富民”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，我州開發(fā)農(nóng)村人才資源應(yīng)堅持“開發(fā)利用好鄉(xiāng)土適用型人才，積極引導(dǎo)扶持農(nóng)村拔尖人才，加大培訓(xùn)提高農(nóng)村適用型人才”的基本思路，做好農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。具體措施是：

（一）大力實施農(nóng)村人才資源開發(fā)戰(zhàn)略。開發(fā)利用農(nóng)村人才資源是實施人才強州戰(zhàn)略的重要組成部分，各級黨委、政府必須要站在“人才資源是第一資源”的高度，充分認識農(nóng)村人才資源開發(fā)利用的重要性。從組織上要重視，從措施上要加強，從精力上要傾斜，加大政策扶持力度，真正把農(nóng)村人才資源開發(fā)列上重要日程，作為振興農(nóng)村經(jīng)濟的關(guān)鍵措施抓好抓實。要按照“開發(fā)一批人才，帶動一方百姓，搞活一片經(jīng)濟”的思路，推進農(nóng)村人才成為“一人影響一家，一戶帶動一村，一村聯(lián)動一鄉(xiāng)”的龍頭，充分發(fā)揮農(nóng)村人才在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中的示范、帶頭、輻射作用。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造農(nóng)村人才資源開發(fā)利用的寬松政策和環(huán)境。一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全農(nóng)村人才

資源開發(fā)機構(gòu)，農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開發(fā)是一項涉及政府多個部門的綜合性，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的建立是做好開發(fā)農(nóng)村人才資源的組織保障。為此，建議各縣（市）應(yīng)成立農(nóng)村人才資源開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦事機構(gòu)，具體承擔(dān)農(nóng)村人才的開發(fā)利用，把原來無序散落在廣大農(nóng)村的科技推廣型人才、經(jīng)營管理型人才、能工巧匠型人才、生產(chǎn)開發(fā)型人才、民間藝人型人才、中介服務(wù)型人才等有意識地進行培訓(xùn)提高，使其成為農(nóng)村經(jīng)濟中最活躍的“細胞”和龍頭。二是制定特殊優(yōu)惠政策，使農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)大戶形成龍頭，在使用土地上給予優(yōu)惠，積極支持鼓勵農(nóng)村人才向小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；在融資上，加大信貸支持力度，幫助農(nóng)村人才解決資金需求；在稅收上，符合國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的應(yīng)及時辦理減免手續(xù)；在政策上，對農(nóng)村人才與國有人才應(yīng)一視同仁。其所從事生產(chǎn)經(jīng)營和科技推廣項目應(yīng)納入政府農(nóng)業(yè)開發(fā)和科技開發(fā)項目實行專項扶持，農(nóng)村人才符合專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定條件、職業(yè)資格認定的應(yīng)納入國家統(tǒng)一進行。三是繼續(xù)支持、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)協(xié)會的建立，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)協(xié)會在使用、培養(yǎng)、集聚農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才中的作用。四是各級政府應(yīng)大力表彰獎勵在農(nóng)村中作出突出成績的農(nóng)村人才，建議州政府設(shè)立“金土地”能手獎，每年表彰獎勵一批農(nóng)村優(yōu)秀人才，從政策導(dǎo)向上鼓勵農(nóng)村人才脫穎而出。

（三）建立農(nóng)村人才培訓(xùn)制度，加大對開發(fā)農(nóng)村人才資源的經(jīng)費投入，不斷提高農(nóng)村人才的整體素質(zhì)。一是應(yīng)建立農(nóng)村人才培訓(xùn)長效機制，要充分發(fā)揮州農(nóng)校及各縣農(nóng)廣校、縣職業(yè)中學(xué)培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢，將其辦成主要面向培訓(xùn)農(nóng)村人才的基地，制定培訓(xùn)規(guī)劃，加大招生力度，根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要，設(shè)置相應(yīng)的課程和專業(yè)，加強培訓(xùn)的針對性和實用性，讓有一技之長的農(nóng)村人才，得到更好的發(fā)揮和提升。同時要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的作用，賦予培訓(xùn)農(nóng)村人才的職能。二是應(yīng)建立農(nóng)村人才培訓(xùn)投入制度，州縣鄉(xiāng)財政每年安排一定資金，專門用于培訓(xùn)農(nóng)村人才。三是充分發(fā)揮人事、科協(xié)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等有關(guān)部門在開發(fā)農(nóng)村人才中的職能作用，統(tǒng)一協(xié)調(diào)形成合力，為農(nóng)村人才搞好服務(wù)。

（四）建立農(nóng)村人才登記制度和職業(yè)資格認證制度，為農(nóng)村人才提供平等就業(yè)的平臺。一是建立農(nóng)村人才登記制度，摸清掌握農(nóng)村人才現(xiàn)狀，為各級政府制定開發(fā)利用農(nóng)村人才政策提供基礎(chǔ)依據(jù)。二是大力培育農(nóng)村人才市場，實施“打工經(jīng)濟”，通過大量勞務(wù)輸出培養(yǎng)農(nóng)村人才。既為農(nóng)村剩余勞動力找到了就業(yè)門路，又為農(nóng)村培養(yǎng)儲備大量人才，同時也是加快農(nóng)村脫貧致富的有效途徑。三是大力實施小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略，吸引留住農(nóng)村優(yōu)秀人才。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，根本出路在于農(nóng)業(yè)從業(yè)人數(shù)的逐漸減少，使農(nóng)村剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的必然選擇。因此，我州要以加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)帶動農(nóng)村人才資源開發(fā)，讓小城鎮(zhèn)成為農(nóng)村人才施展才華的平臺，利用小城鎮(zhèn)吸引和留住大量農(nóng)村人才，使農(nóng)村人才盡可能地走到能充分發(fā)揮自己才干的位置。四是應(yīng)規(guī)范農(nóng)村人才職稱（職業(yè)）資格認證，做到規(guī)范化、制度化，要使農(nóng)村人才的各類資格證書在社會上可信，在實踐中通行，真正起到成為農(nóng)村人才學(xué)識水平、能力、技能的標(biāo)志，成為提升農(nóng)村人才素質(zhì)的有效途徑。就必須建立統(tǒng)一、權(quán)威的農(nóng)民職稱（職業(yè)）資格考核晉級制度，制定一套有利提升農(nóng)村人才素質(zhì)的激勵機制。

第四篇：農(nóng)村人才資源開發(fā)工作經(jīng)驗交流四篇

立足“三抓” 服務(wù)農(nóng)村人才資源開發(fā)

ＸＸ縣扶貧開發(fā)辦公室充分發(fā)揮自身職能，履行自身職責(zé)，有效利用勞務(wù)扶貧政策、資金，大力開發(fā)農(nóng)村人才資源，取得成效：先后與縣職業(yè)中學(xué)、市財貿(mào)校、省扶貧學(xué)校等密切配合，在扶貧新村中組織財會、機電、縫紉、中短期職業(yè)技術(shù)等知識培訓(xùn)，培訓(xùn)技工達300多人次，并積極與招工用人單位銜接，全部實現(xiàn)了就業(yè)，同時還帶動了1300多人外出務(wù)工，使這些勞動力輸出戶戶均增收達5100元左右；采用發(fā)放資料和短期培訓(xùn)單項農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)技術(shù)的方法，培訓(xùn)人員6000多人次；積極向上級扶貧部門爭取教育扶貧資金，改建和建設(shè)村級小學(xué)校8所，新增教學(xué)設(shè)備25臺套。主要措施是：

一、抓宣傳。一方面充分發(fā)揮廣播、電視、新聞、報刊等輿論導(dǎo)向作用，廣泛利用標(biāo)語、巖報、專欄等多種形式，加大勞務(wù)資源開發(fā)工作的宣傳力度。去年以來，就印制宣傳資料3000余份，發(fā)放《扶貧開發(fā)》雜志500多份，通過輿論宣傳、技術(shù)幫扶，使那些有“智”無“力”的可開發(fā)人才，敲開了脫貧致富之門。另一方面，通過“支部+協(xié)會”模式，有組織、有計劃地開展技術(shù)培訓(xùn)、科技講座、實地參觀等活動，以現(xiàn)身說法和傳、幫、帶的方式，扶持貧困農(nóng)戶和有資金、懂技術(shù)的農(nóng)業(yè)大戶，改變傳統(tǒng)的農(nóng)作方式，走科學(xué)種養(yǎng)業(yè)之路。

二、抓培訓(xùn)。一是通過龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會抓培訓(xùn)。為支持李子園公司、廣豐農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司等龍頭企業(yè)以及果業(yè)協(xié)會、奶牛協(xié)會等產(chǎn)業(yè)協(xié)會，特意安排了技術(shù)管理和培訓(xùn)費，用于產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展中農(nóng)民和技術(shù)員的培訓(xùn)。特別是蠶桑、柑桔、香桃等這些項目實施村，一般都安排了三年的技術(shù)培訓(xùn)管理費用，使這些產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強，協(xié)會越辦越好，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。二是利用培訓(xùn)基地抓培訓(xùn)。積極爭取國家勞務(wù)扶貧資金投入，建立職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地，確定ＸＸ縣職業(yè)中學(xué)為“四川省勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地”，承擔(dān)全縣勞務(wù)扶貧工作。今年在全縣118個重點貧困村中按計劃、成建制地進行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)375人次。三是多種形式抓培訓(xùn)。圍繞縣域特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技人才、鄉(xiāng)土人才、種養(yǎng)大戶、承包大戶，邀請外地科技人員或“土專家”、“田秀才”、“雞司令”、“鴨狀元”等多種形式進行傳經(jīng)送寶，并組織新村建設(shè)中種養(yǎng)業(yè)大戶到外地參觀培訓(xùn)，開闊視野，增長知識，學(xué)到真本領(lǐng)。

三、抓激勵。一是認真貫徹縣委、縣政府農(nóng)村人才資源開發(fā)的優(yōu)惠政策，在扶貧新村建設(shè)中，擠出資金協(xié)助落實兌現(xiàn)好農(nóng)村優(yōu)秀人才“三優(yōu)先一享受”和農(nóng)民技術(shù)職稱人員“七優(yōu)先一享受”等各項農(nóng)村人才優(yōu)惠政策。二是實施“訂單扶貧教育”工程，近年來，該辦先后向南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南充財貿(mào)校等學(xué)校選送129人次的貧困家庭學(xué)生，進入職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校進修、深造，進行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

落實五大措施 狠抓農(nóng)村人才培訓(xùn)

為了做大做強勞務(wù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民增收致富，縣就業(yè)局狠抓了農(nóng)村人才職業(yè)技能培訓(xùn)。使勞務(wù)輸出由體力型逐步向技能型轉(zhuǎn)變，從而加快了農(nóng)村富余勞動力的輸出轉(zhuǎn)移，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

一、強化認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。做到“四個明確”：即明確農(nóng)村人才資源開發(fā)培訓(xùn)的意義；明確目標(biāo)任務(wù)；明確內(nèi)容要求；明確上級有關(guān)政策規(guī)定。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)勞務(wù)培訓(xùn)項目實施，落實了培訓(xùn)基地，派人經(jīng)常到培訓(xùn)基地指導(dǎo)開展勞務(wù)培訓(xùn)工作。建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理制度，并落實專人負責(zé)。勞務(wù)培訓(xùn)管理部門和培訓(xùn)單位層層加強領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任，為順利開展農(nóng)村勞動力資源開發(fā)培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、建立培訓(xùn)基地，進行規(guī)范管理。堅持“先培訓(xùn)，后輸出”的原則，建立“面向市場，突出技能，長短結(jié)合”的培訓(xùn)模式。一方面通過縣級有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所，開展多形式、多層次的勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。另一方面，通過認真考察評估，建立了一支素質(zhì)較高的師資隊伍。縣就業(yè)局及時指導(dǎo)、服務(wù)，指導(dǎo)培訓(xùn)基地根據(jù)市場需要及時調(diào)整培訓(xùn)專業(yè)，促進培訓(xùn)質(zhì)量提高。

三、落實培訓(xùn)計劃，整合培訓(xùn)資源。年初以西委發(fā)〔2005〕13號文件將農(nóng)民工培訓(xùn)計劃下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門和培訓(xùn)基地，并由縣目標(biāo)辦納入目標(biāo)考核。在農(nóng)村人才資源開發(fā)培訓(xùn)中，以引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)為重點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要以引導(dǎo)性培訓(xùn)為主，培訓(xùn)基地以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點。職業(yè)技能培訓(xùn)主要開設(shè)有計算機操作、維修、財會電算化、電車縫紉、電工、電焊、商業(yè)營銷、汽車駕駛等10余個專業(yè)；縣級有關(guān)部門開展引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)并重的短期培訓(xùn)，開設(shè)的專業(yè)有農(nóng)機操作、畜牧養(yǎng)殖、爆破作業(yè)、林業(yè)育苗、飼料生產(chǎn)等25個培訓(xùn)專業(yè)。1——6月全縣培訓(xùn)農(nóng)村勞動力45100人，占年目標(biāo)任務(wù)的85.1%，其中職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)17800人。

四、創(chuàng)新工作機制，擴大培訓(xùn)規(guī)模。為創(chuàng)新培訓(xùn)投入機制，他們按照將民間資金轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本的思路，鼓勵培訓(xùn)基地充分利用民間閑置資金和場地，不斷擴大培訓(xùn)規(guī)模，壯大培訓(xùn)基地實力。海銘電腦培訓(xùn)學(xué)校今年新投資150多萬元，購置了1700多平方米的教學(xué)用房和250多臺計算機，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)設(shè)施，1——6月，這個培訓(xùn)基地共培訓(xùn)學(xué)員2300人次，其中培訓(xùn)農(nóng)村勞動力800人次。淞惠職業(yè)技術(shù)學(xué)校新增投資40余萬元，租用縣人武部培訓(xùn)中心教學(xué)大樓，添置了教學(xué)設(shè)備，擴大了培訓(xùn)規(guī)模?？h就業(yè)訓(xùn)練中心投資100多萬元，建立了新的教學(xué)場地，購置了先進的教學(xué)設(shè)備，目前該培訓(xùn)基地又新增了家政、禮儀、英語、機械模具等6個專業(yè)。

五、提供就業(yè)信息，加強就業(yè)管理。及時提供勞務(wù)信息，采用訂單、定向培訓(xùn)方式，把培訓(xùn)后具有一技之長的農(nóng)村勞動者及時送往深圳、上海、浙江等23家企業(yè)就業(yè)，培訓(xùn)就業(yè)率達85%以上。今年上半年已簽訂勞務(wù)訂單1.3萬人次，兌現(xiàn)合同8500人次。

育好才 用好才 加快蠶業(yè)人才資源開發(fā)

ＸＸ縣蠶業(yè)管理局立足實際，在蠶業(yè)人才資源開發(fā)上，堅持引進與培養(yǎng)并重、選拔與使用結(jié)合、智力與活力同步開發(fā)的原則，著眼于擴大蠶業(yè)人才總量、發(fā)揮農(nóng)村人才作用，積極探索一套體系完備、機制靈活、運轉(zhuǎn)有效的開發(fā)模式。

一、千方百計育人才

為有效擴大蠶業(yè)人才總量，提高蠶業(yè)人才的整體素質(zhì)，堅持長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合，聯(lián)合培訓(xùn)與獨立培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，突出抓了以下四點：一是辦班培訓(xùn)。本著蠶農(nóng)想學(xué)什么就培訓(xùn)什么的原則，積極開展各種形式的蠶業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)。針對農(nóng)民不易集中的情況，以村為單位，逐村舉辦培訓(xùn)班，使農(nóng)民基本掌握了先進的蠶桑生產(chǎn)技術(shù)。同時，定期組織農(nóng)民到蠶桑業(yè)主大戶進行現(xiàn)場觀摩，極大地提高了培訓(xùn)效果。先后組織農(nóng)村基層干部集中培訓(xùn)200多期，開展各類技術(shù)培訓(xùn)100多期，培訓(xùn)人數(shù)達2.5千人次。二是巡回輔導(dǎo)。組織部分蠶業(yè)中、高級農(nóng)藝師巡回到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村社，進行實地技術(shù)指導(dǎo)，及時解決農(nóng)民的實際困難，幫助蠶農(nóng)掌握一些桑、蠶病蟲害防治知識。三是專家授課。通過部門科技入農(nóng)戶的形式，積極開展蠶業(yè)實用技術(shù)和常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)，先后聘請6名市蠶業(yè)管理站的專家、5名具有豐富實踐經(jīng)驗的高級農(nóng)藝師擔(dān)任培訓(xùn)教授，定期邀請他們舉辦科技講座，開展蠶業(yè)科技咨詢，全面提升專業(yè)素質(zhì)，讓蠶業(yè)人才成為“蠶業(yè)專家”，累計培訓(xùn)500多人次。今年4月，市蠶業(yè)總站站長唐華倫率4名高級農(nóng)藝師兩次到義興鎮(zhèn)1村、3村、4村舉辦了蠶業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，同時四川天薪繭絲綢有限公司也組織人員參加了培訓(xùn)，共計675人次，極大的提高了當(dāng)?shù)匦Q農(nóng)專業(yè)素質(zhì)，并取得顯著成效：義興4村今年春夏秋三季養(yǎng)蠶644張，單產(chǎn)達到39公斤，總繭款收入達25萬元。四是分片定點培訓(xùn)。該局干部職工分片定點聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別針對蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)，從育苗栽桑、管桑嫁接、小蠶防干育、大蠶省力化飼養(yǎng)等方面制定了詳細的技術(shù)培訓(xùn)計劃，利用逢場天進行技術(shù)咨詢、散發(fā)油印資料、進行廣播宣傳，大大提高了培訓(xùn)的時效性和科學(xué)性。

二、放手大膽用人才

該局在優(yōu)化蠶業(yè)區(qū)域布局的同時，從優(yōu)化蠶業(yè)人才結(jié)構(gòu)著手，一是抓好科技示范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀科技人才的示范作用。以蠶業(yè)優(yōu)秀科技人才為骨干，建立蠶桑專業(yè)村100個，新桑品種嘉陵20號穗畝園30多個，發(fā)展蠶業(yè)科技帶頭人100名，加快了現(xiàn)代蠶業(yè)的發(fā)展步伐。二是成立科技服務(wù)組織，發(fā)揮優(yōu)秀蠶業(yè)科技人才的輻射作用。按照不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶業(yè)發(fā)展程度以及蠶業(yè)區(qū)域布局的特點，將有限的技術(shù)力量科學(xué)分布，把新技術(shù)、新成果及時傳播、輻射到全縣。前兩年全市發(fā)種量每年平均下滑7%的情況下，實現(xiàn)發(fā)種量每年穩(wěn)增10%左右，人平發(fā)種、產(chǎn)繭、收購、單產(chǎn)蟬聯(lián)全市第一。三是開展科研活動，發(fā)揮科技人才的攻關(guān)作用。組建了蠶桑協(xié)會和學(xué)會，會員及從業(yè)人員達1萬多人。圍繞發(fā)展“百里優(yōu)質(zhì)蠶桑長廊”、大蠶省力化飼養(yǎng)技術(shù)的推廣應(yīng)用、優(yōu)良蔟具紙板方格蔟的推廣應(yīng)用、嘉陵20號桑品種的引進推廣等一些技術(shù)難題進行攻關(guān)，開展科研活動多項，成功推廣了省力化簡易蠶臺飼養(yǎng)、嘉陵20號推廣等新技術(shù)、新品種。四是積極向外選派，發(fā)揮優(yōu)秀科技人才的作用。推薦并選派了一名西南農(nóng)大蠶桑專業(yè)的年輕同志到仁和鎮(zhèn)21村駐村鍛煉，充分發(fā)揮了“綠色使者”的作用，促進了當(dāng)?shù)匦Q業(yè)的健康快速發(fā)展。

小康大業(yè) 人才為本 切實加強農(nóng)村人才資源開發(fā)工作

ＸＸ鎮(zhèn)緊緊圍繞“小康大業(yè)，人才為本”的工作重心，對農(nóng)村人才資源開發(fā)工作常抓不懈，形成了“有班子、有牌子、有位子、有票子、有路子”的五有工作格局，探索出了人才開發(fā)的“儲備、培養(yǎng)、激勵、流動、創(chuàng)業(yè)”的十字工作思路；建成了以鎮(zhèn)為中心，村、社區(qū)為基礎(chǔ)的農(nóng)村人才資源開發(fā)體系。以發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜、種草養(yǎng)畜（禽）、優(yōu)質(zhì)水果、農(nóng)家休閑等四大支柱產(chǎn)業(yè),促進了全鎮(zhèn)“土地流轉(zhuǎn)”、“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“種植方式”轉(zhuǎn)變，為強鎮(zhèn)富民，提供了堅強的人才保證和智力支持。

一、主要作法

1、建機構(gòu)，強制度，構(gòu)建鎮(zhèn)、村、社區(qū)人才資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)。該鎮(zhèn)成立了以書記任組長，黨務(wù)副書記為副組長的農(nóng)村人才資源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，同時配備了專職工作人員，落實了辦公室，健全了各項工作制度，明確了工作職責(zé)。村、社區(qū)確立了專、兼職人員從事這項工作，全鎮(zhèn)上下建成了各司其職，各盡其責(zé)的人才開發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)機制。

2、擇賢才，建檔案，構(gòu)建村、社區(qū)人才資源庫。把具有一技之長的“田秀才”、“土專家”、“能工巧匠”等人才經(jīng)村、社區(qū)基層組織推薦，登記造冊，納入服務(wù)和管理范圍。目前，全鎮(zhèn)各類鄉(xiāng)土人才庫儲備達5600余人，其中種植業(yè)250人、養(yǎng)殖業(yè)320人、工程技術(shù)類2100人、經(jīng)營管理類1900人、運輸業(yè)類1030人。

3、分類別，抓培訓(xùn)，構(gòu)建實用型的學(xué)習(xí)機制。嚴(yán)格實行人才分類管理，定期舉辦分類培訓(xùn)。一是以鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)學(xué)校為陣地，以農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為主導(dǎo)，每月舉辦一期以種植為主導(dǎo)的蔬菜、花卉苗木培訓(xùn)班；二是以鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站為主導(dǎo)，每兩個月舉辦一期以養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo)的奶牛、獺兔、山羊、生豬培訓(xùn)班；三是以鎮(zhèn)建司和物業(yè)管理公司為主導(dǎo)，每季度舉辦一期以建筑建材裝飾業(yè)為主導(dǎo)的建修、維修、物業(yè)管理培訓(xùn)班；四是以各社區(qū)就業(yè)培訓(xùn)為主導(dǎo)，舉辦以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的餐飲、經(jīng)營服務(wù)等培訓(xùn)班；五是選送年輕人到縣職中、外地技校培訓(xùn)。全鎮(zhèn)培訓(xùn)人數(shù)6000人次，極大地提高了農(nóng)村實用人才的文化素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。

4、托市場，捕信息，構(gòu)建農(nóng)村人才開發(fā)的實效工程。在農(nóng)村以協(xié)會為載體，著力開發(fā)種養(yǎng)殖技術(shù)人才，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。該鎮(zhèn)組建了奶牛協(xié)會、花卉協(xié)會、山羊協(xié)會、蔬菜協(xié)會、農(nóng)家樂協(xié)會、水果協(xié)會、獺兔協(xié)會等7個協(xié)會，會員人數(shù)達1100余人，以擴大種養(yǎng)殖規(guī)模，促進經(jīng)濟效益的發(fā)展。

5、抓機遇，用人才，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范工程。抓住實施順西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工示范基地建設(shè)的機遇，支持和鼓勵事業(yè)干部分流到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場去，制定了一系列優(yōu)惠政策，極大地調(diào)動了事業(yè)干部到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的積極性。至今為止，有7名事業(yè)干部到村承包土地共400多畝，促進了該鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范工程的良好發(fā)展。

二、主要成效

大抓人才開發(fā)，使全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)人均純收入已達3500余元。

1、土地向種田能手集中速度加快。該鎮(zhèn)種田能手集中租賃經(jīng)營的面積達2500畝，大量的富余勞動力實現(xiàn)了向第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。

2、業(yè)主大戶逐漸形成規(guī)模。該鎮(zhèn)現(xiàn)有種養(yǎng)殖大戶37戶。在種植上，花卉大戶胥洪強，以花卉帶農(nóng)家樂，租地250畝，年產(chǎn)值上50萬元；晉林秀麗園藝公司經(jīng)理楊年民以優(yōu)質(zhì)園林苗木花卉產(chǎn)業(yè)為主，在珠涯庵村租地300畝，年產(chǎn)值達60萬元。在養(yǎng)殖業(yè)上，銀河奶牛場業(yè)主銀純偉養(yǎng)殖奶牛150頭，占地50畝，年產(chǎn)值150萬元；科技枇杷園業(yè)主楊光明租地250畝，種植枇杷3.1萬株，同時養(yǎng)殖奶牛25頭，年產(chǎn)值50萬元；獺兔養(yǎng)殖大戶李文會，在黃家灣村租地100畝，總投資達5萬元，養(yǎng)殖獺兔1000只，年產(chǎn)值達30萬元。種養(yǎng)殖業(yè)大戶的引進解決本鎮(zhèn)剩余勞動力達860余人，大大增加了農(nóng)民的收入。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深推進。通過土地流轉(zhuǎn)，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，該鎮(zhèn)引進外來業(yè)主，以鶴鳴庵村建設(shè)和萬畝生態(tài)科技園區(qū)建設(shè)，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全鎮(zhèn)耕經(jīng)地比例達到了3:7。依托國道212線，建成了鶴鳴庵等3個村以種植花卉苗木業(yè)和農(nóng)家樂休閑業(yè)為重點的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。由于業(yè)主的導(dǎo)向作用，推進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

4、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化。堅持人才開發(fā)以“科技為重點，市場為導(dǎo)向，名、優(yōu)、特、新為目標(biāo)”，根據(jù)傳統(tǒng)習(xí)慣，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢，拉動市場需求，建成了鶴鳴庵、黃家灣等村優(yōu)質(zhì)水果基地，楊家橋、馬家墳等村綠色蔬菜基地，黃桷樹、滴水巖等村養(yǎng)殖業(yè)基地，實現(xiàn)了向特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。

第五篇：構(gòu)建五個平臺努力開發(fā)農(nóng)村人才資源

南溪縣屬比較典型的農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)村人才資源較為豐富，搞農(nóng)村人才開發(fā)潛力巨大，意義深遠。從2000年起，縣委、縣政府深入調(diào)查研究，制定開發(fā)計劃，出臺配套文件，確立了“試點引路，步步推進，健全網(wǎng)絡(luò)，分級育才”的開發(fā)思路，探索出一條“選拔—培養(yǎng)—激勵—流動—創(chuàng)業(yè)”的農(nóng)村人才開發(fā)路子，為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，振興全縣經(jīng)濟提供了強大的人才支撐。

一、構(gòu)建人才選拔平臺，發(fā)揮人才的優(yōu)勢效應(yīng)

創(chuàng)新人才觀念，大力挖掘農(nóng)村人才，變“隱性”人才為“顯性”人才，變?nèi)瞬拧捌嫒薄睘槿瞬拧巴宫F(xiàn)”。我們把懂管理、會經(jīng)營、有一技之長的“田秀才”、“土專家”，以及帶領(lǐng)群眾依靠勤勞致富、科技致富，成績顯著、貢獻突出的致富帶頭人都稱作鄉(xiāng)土人才。

一是建立了農(nóng)村人才開發(fā)服務(wù)體系。以縣農(nóng)村人才市場為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事勞動服務(wù)中心為主干，網(wǎng)絡(luò)延伸到村（社）。全縣農(nóng)村人才開發(fā)由縣人事局牽頭，各職能部門分工負責(zé)。要求縣鄉(xiāng)兩級服務(wù)機構(gòu)要充分發(fā)揮職能作用，實現(xiàn)硬件規(guī)范化、功能一體化、信息網(wǎng)絡(luò)化、管理制度化。我縣農(nóng)村人才開發(fā)服務(wù)機構(gòu)還把全縣11個協(xié)會，129戶業(yè)主，853戶種養(yǎng)大戶列入了管理的范圍。我縣在財力有限的情況下，每年按財政收入的0.5‰拔出經(jīng)費，用于農(nóng)村人才資源開發(fā)。

二是統(tǒng)一建立農(nóng)村人才信息庫。為加大農(nóng)村人才的儲備工作，縣上統(tǒng)一安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才勞動服務(wù)中心，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，按照統(tǒng)一的鄉(xiāng)土人才分類標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一印制的表格和卡片建立農(nóng)村人才信息庫。一人一卡、一村一社一統(tǒng)計。農(nóng)村人才個人持一聯(lián)卡，當(dāng)情況發(fā)生變化后及時到服務(wù)中心調(diào)整另一聯(lián)上的信息內(nèi)容。同時，各中心村農(nóng)村人才實行微機管理，逐步實現(xiàn)人才信息庫聯(lián)網(wǎng)運行。通過調(diào)查摸底、組織和群眾推薦、登記造冊等農(nóng)村人才普查，我縣現(xiàn)有農(nóng)村人才共兩大類：一類是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在職的科技人員800余人；二類是有一技之長的鄉(xiāng)土人才1萬余人，其中，列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事勞動服務(wù)中心管理的3400余人，其中種植業(yè)874人、養(yǎng)殖業(yè)694人、工程技術(shù)類820人、運輸業(yè)163人、經(jīng)濟管理類152人、財會335人、其他91人。

二、構(gòu)建人才培養(yǎng)平臺，發(fā)揮人才的示范效應(yīng)

我們在抓農(nóng)村人才“量”的擴張的同時，還注重農(nóng)村人才“質(zhì)”的提升。

一是選送農(nóng)村優(yōu)秀青年到大中專院校深造。縣鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)基地掛靠農(nóng)廣校，首批40名鄉(xiāng)土人才正接受學(xué)歷培訓(xùn)；利用一所全國、一所全省重點職業(yè)高中教育資源培訓(xùn)中專學(xué)歷層次農(nóng)村人才；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校興辦中、短期班培訓(xùn)農(nóng)村人才。今年縣培訓(xùn)中心辦班期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)站辦班32期，村培訓(xùn)員辦班250期，培訓(xùn)人數(shù)達4萬人。

二是組織縣上專業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)培訓(xùn)。圍繞三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支柱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目和科技示范推廣項目，舉辦了蔬菜種植、白鵝養(yǎng)殖、雪梨生產(chǎn)、麻竹培育等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)320期，10多萬人次；同時，組織院壩會、鼓勵鄉(xiāng)土人才之間互動培訓(xùn)。今年精心組織了靠技術(shù)、靠勤勞致富的9名優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才到全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣講。

三是組織農(nóng)村人才外出參觀學(xué)習(xí)。2003年以來，我們先后組織農(nóng)村人才到江蘇、浙江、成都、綿陽、洪雅等省內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)共280人次。這些農(nóng)村人才掌握技術(shù)后，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品科技含量增加，品牌意識、生態(tài)意識、質(zhì)量意識增強，綜合效益顯著提高，形成了優(yōu)質(zhì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果、種草養(yǎng)畜三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支柱，蔬菜村、雪梨村、白鵝村、西瓜村等40多個，年純收入達2萬元的種養(yǎng)殖戶500多戶，養(yǎng)殖業(yè)、水果業(yè)年增長率超過10%以上，江南甜橙、金竹西瓜比同類水果高出0.5—1.0元，有效地發(fā)揮了“選拔一批能人，帶動一方百姓，搞活一片經(jīng)濟”的人才示范效應(yīng)。

三、構(gòu)建人才激勵平臺，發(fā)揮人才的帶動效應(yīng)

為激發(fā)廣大農(nóng)村人才的創(chuàng)業(yè)熱情，發(fā)揮農(nóng)村人才的帶動效應(yīng)，我們完善了農(nóng)村人才激勵機制。

一是職稱評定實際一點。出臺了《南溪縣農(nóng)民技術(shù)職稱評定暫行辦法》，立足農(nóng)村實際，以評定對象的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、技術(shù)水平、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)推廣實際問題的能力以及帶動農(nóng)民群眾脫貧致富的作用為主要依據(jù)，淡化學(xué)歷、資歷要求。通過為農(nóng)村人才發(fā)放“綠色證書”，有效地激發(fā)了農(nóng)村人才學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)的熱情。目前，全縣共評定農(nóng)民技術(shù)職稱2132名，其中高級1名、中級650名、初級3800名。

二是政治上高看一眼?？h政府每三年動態(tài)表彰一批優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，并制定出了具體的選拔和管理辦法。目前，全縣有受市政府表彰的優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才5名，縣級鄉(xiāng)土人才34名，鄉(xiāng)級優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才261人。同時，農(nóng)村優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才可納入地方專家評選范圍，享受政府特殊津貼。堅持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀農(nóng)村人才工作制度，縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才10名。

三是使用上提升一點。結(jié)合基層組織建設(shè)，對有農(nóng)民技術(shù)職稱的農(nóng)村人才，致富能力強的培養(yǎng)成村干部，綜合能力強的再培養(yǎng)成鄉(xiāng)干部。全縣現(xiàn)有172名農(nóng)民技術(shù)員走上了村干部崗位，1人走上鄉(xiāng)干部崗位。我們還結(jié)合“三村建設(shè)”，為全縣214個村配備了“科技專干”，享受副主任待遇。

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