第一篇：對培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才的幾點(diǎn)思考

對培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才的幾點(diǎn)思考

知識和技術(shù)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的作用日益凸現(xiàn)，軍事領(lǐng)域的競爭更加突出地表現(xiàn)為高素質(zhì)人才的競爭。11月5日，習(xí)主席在視察國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)時就指出，要努力把國防科大辦成高素質(zhì)新型軍事人才培養(yǎng)高地，國防科技自主創(chuàng)新高地，為實(shí)現(xiàn)中國夢、強(qiáng)軍夢提供強(qiáng)有力的人才和科技支持?？梢?，培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才，是當(dāng)前我軍人才培養(yǎng)的中心任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)黨在新形勢下強(qiáng)軍目標(biāo)的重要著力點(diǎn)。

一、要充分認(rèn)識培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才的戰(zhàn)略意義

高度重視人才培養(yǎng)，是我黨、我軍歷來的一貫思想。早在革命戰(zhàn)爭時期，毛澤東在《中國共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭中的地位》一文中指出，“十七年來，我們黨已經(jīng)培養(yǎng)了不少領(lǐng)導(dǎo)人才，軍事、政治、文化、黨務(wù)、民運(yùn)各方面，都有我們的骨干，這是黨的光榮，也是全民族的光榮。但是，現(xiàn)有的骨干還不足以支撐斗爭的大廈，還須廣泛地培養(yǎng)人才?！?977年，鄧小平提出要“尊重知識，尊重人才”的觀點(diǎn)，對于軍隊(duì)，他特別提出，“在軍隊(duì)中，科研和教育也要一起抓，進(jìn)行現(xiàn)代戰(zhàn)爭沒有現(xiàn)代戰(zhàn)爭的知識怎么行？要使軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部自己有知識而且尊重知識。要辦各級學(xué)校，經(jīng)過訓(xùn)練，使軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握現(xiàn)代科學(xué)文化知識和現(xiàn)代戰(zhàn)爭知識。” 在上世紀(jì)九十年代，江澤民指出，“面向二十一世紀(jì)，努力培養(yǎng)和造就大批高素質(zhì)的新型軍事人才，是擺在我們面前的一個十分緊迫的歷史任務(wù)”，“要跟蹤現(xiàn)代科技和軍事發(fā)展的前沿，改革教學(xué)內(nèi)容，提高培訓(xùn)層次，造就既懂政治又懂軍事，既懂指揮管理又懂專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)新型軍事人才?！边M(jìn)入新世紀(jì)新階段，胡錦濤指出，“人才是國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)最重要的資源”，“要把大規(guī)模培養(yǎng)人才、大幅度提高人才素質(zhì)作為軍隊(duì)人才建設(shè)的戰(zhàn)略抓手，健全培養(yǎng)體系，拓寬培養(yǎng)渠道，完善培養(yǎng)機(jī)制，努力培養(yǎng)造就大批高素質(zhì)新型軍事人才”。而現(xiàn)在習(xí)主席再次強(qiáng)調(diào)，“要牢牢扭住培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才這個中心任務(wù)，深入研究現(xiàn)代軍事教育特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持走以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路，努力培養(yǎng)造就能夠擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任的優(yōu)秀軍事人才。”

從黨的歷代領(lǐng)導(dǎo)人的論述可知，重視人才培養(yǎng)，一直是我黨、我軍一貫堅(jiān)持的重要思想。值得注意的是，江澤民、胡錦濤、習(xí)近平三位黨的領(lǐng)導(dǎo)人都特別強(qiáng)調(diào)了“高素質(zhì)新型軍事人才”一詞。這是因?yàn)椋鲜兰o(jì)九十年代以來，以信息技術(shù)為核心的高新技術(shù)迅猛發(fā)展，信息化戰(zhàn)爭成為未來戰(zhàn)爭的基本形態(tài)?？茖W(xué)技術(shù)特別是以信息技術(shù)為主要標(biāo)志的高新技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在軍事領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用，使得未來戰(zhàn)爭對人的素質(zhì)的要求更高了。而我軍是否擁有一大批高素質(zhì)新型軍事人才，是能否在未來戰(zhàn)爭中取得軍事制高點(diǎn)的關(guān)鍵因素。因此，人才優(yōu)勢是軍事競爭最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢。培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才，是國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要支撐，是加速推進(jìn)中國特色軍事變革的重要保證，是打贏未來信息化戰(zhàn)爭的迫切需 —1—

要。

二、要深刻把握培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才的科學(xué)內(nèi)涵和培養(yǎng)方向

所謂的軍事人才，是能以自己的創(chuàng)造性勞動，為進(jìn)步的軍事活動（或者可以表述為“正義戰(zhàn)爭和人民事業(yè)的發(fā)展”、“軍隊(duì)建設(shè)和保衛(wèi)祖國的事業(yè)”）作出較大貢獻(xiàn)的人。那么什么是高素質(zhì)新型軍事人才呢？高素質(zhì)新型軍事人才，是軍事人才中的精華和中堅(jiān)力量，他們擔(dān)負(fù)著打贏未來高技術(shù)戰(zhàn)爭和永葆人民軍隊(duì)本色的歷史使命。他們除具備一般軍事人才的所有素質(zhì)和條件外，還必須具有敢打敢勝、敢打必勝、屢打?qū)覄俚奶厥馑刭|(zhì)和才能，他們是以政治合格為首要條件的知識型、專業(yè)型、綜合型、適應(yīng)型、復(fù)合型和創(chuàng)新型的軍事人才。

2003年以來，我軍啟動實(shí)施了人才戰(zhàn)略工程，把加強(qiáng)指揮軍官隊(duì)伍、參謀隊(duì)伍、科學(xué)家隊(duì)伍、技術(shù)專家隊(duì)伍和士官隊(duì)伍“五支隊(duì)伍”作為人才建設(shè)的目標(biāo)。在新形勢下，胡錦濤指出，要進(jìn)一步抓好聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才、信息化建設(shè)管理人才、信息技術(shù)專業(yè)人才和新裝備操作維護(hù)人才的培養(yǎng)。這實(shí)際上明確了深入推進(jìn)人才戰(zhàn)略工程的重點(diǎn)?！拔逯ш?duì)伍”和“四個方面人才”，是信息化條件下新型軍事人才的基本形態(tài)，平時是生成與提高戰(zhàn)斗力的主要人才資源，戰(zhàn)時是形成體系作戰(zhàn)能力的骨干力量，是培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才的重中之重，必須放在優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先發(fā)展的位置，以此牽引帶動軍隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的不斷躍升。

“五支隊(duì)伍”建設(shè)目標(biāo)和“四個方面人才”重點(diǎn)，具體構(gòu)劃了我軍人才培養(yǎng)的基本戰(zhàn)略，是加強(qiáng)我軍人才建設(shè)的基本依據(jù)和科學(xué)指南。按照這一思路，新世紀(jì)新階段的我軍高素質(zhì)新型軍事人才應(yīng)具備四個基本素質(zhì)：思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、軍事專業(yè)素質(zhì)、身體心理素質(zhì)。當(dāng)前，在堅(jiān)持把提高官兵的思想政治素質(zhì)作為人才建設(shè)第一位任務(wù)的同時，極為迫切的是適應(yīng)科技進(jìn)步和創(chuàng)新的時代潮流，大力提高官兵科技素質(zhì)尤其是信息素養(yǎng)。高素質(zhì)新型軍事人才，必須是具備扎實(shí)科學(xué)文化知識基礎(chǔ)的知識型軍人。不具備良好的現(xiàn)代科學(xué)文化知識，高素質(zhì)就無從談起。新世紀(jì)新階段培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才，應(yīng)著眼于戰(zhàn)斗力生成模式的轉(zhuǎn)變，要在提高官兵的綜合素質(zhì)特別是信息化素質(zhì)上下大功夫、長功夫，努力培養(yǎng)造就知識型軍人、信息化人才。

三、要積極探索培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才的方法途徑

從目前我軍的實(shí)際情況來看，關(guān)注軍事人才、重視軍事人才建設(shè)已成為各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)的共識。但是，由于歷史原因及受主客觀條件等因素的影響和制約，我軍在軍事人才的數(shù)量與質(zhì)量、培養(yǎng)與使用、流動與穩(wěn)定等方面都存在著這樣或那樣的問題。從數(shù)量上看，軍事人才的供給狀況不合理，不能滿足部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的需要；從質(zhì)量上看，軍事人才的整體素質(zhì)偏弱，不能適應(yīng)打贏未來高技術(shù)戰(zhàn)爭的客觀需要；從軍事人才的選拔、培養(yǎng)和使用上看，與我黨我軍的干部制度和原則存在一定的差距；從軍事人才流動與穩(wěn)定狀況來看，不正常流動的問題突出，嚴(yán)重影響著高素質(zhì)新型軍事人才

隊(duì)伍的長遠(yuǎn)建設(shè)。針對我軍人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題，我從三個方面做了一些思考。

（一）培養(yǎng)造就高素質(zhì)新型軍事人才，要走從實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高的路子

培養(yǎng)軍事人才的途徑和方法有很多，但是最基本、最現(xiàn)實(shí)、最管用的還是院校培養(yǎng)和實(shí)踐培養(yǎng)。軍事人才的培養(yǎng)，走院校正規(guī)化培訓(xùn)的路子，無疑是非常明智和正確的。但從實(shí)際情況看，不可能同時有大批干部離開崗位到院校深造。這些干部在相當(dāng)一段時間內(nèi)仍然是部隊(duì)建設(shè)的骨干和中堅(jiān)力量，不可能在短時間內(nèi)從整體上有大的更替。這就決定了我軍干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高，大量的、經(jīng)常的要在立足本職崗位、立足工作實(shí)踐中完成。因此，培養(yǎng)造就高素質(zhì)新型軍事人才必須加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)，加強(qiáng)院校培訓(xùn)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，要在完成任務(wù)的實(shí)踐中培養(yǎng)人才、鍛煉人才，也要在這個實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才。軍事人才的實(shí)踐培養(yǎng)，是立足部隊(duì)建設(shè)和軍事斗爭準(zhǔn)備實(shí)踐，適應(yīng)信息化條件下局部戰(zhàn)爭的特點(diǎn)，與院校培養(yǎng)緊密銜接，進(jìn)行軍事人才培養(yǎng)的重要途徑和方法。我軍軍事訓(xùn)練轉(zhuǎn)型和完成多樣化軍事任務(wù)的實(shí)踐為高素質(zhì)新型軍事人才培養(yǎng)提供了廣闊的舞臺。部隊(duì)在人才培養(yǎng)、提高干部素質(zhì)上，要充分發(fā)揮本級的主觀能動性，圍繞多樣化軍事任務(wù)的能力素質(zhì)要求，擴(kuò)展培訓(xùn)內(nèi)容，改革培訓(xùn)手段，完善培訓(xùn)機(jī)制，把那些具有潛質(zhì)的優(yōu)秀干部放在關(guān)鍵崗位，通過執(zhí)行重大軍事行動和參加大規(guī)模軍事演習(xí)等有利時機(jī)，在實(shí)踐中鍛煉和摔打，磨練他們的意志，提高他們的組織指揮能力，使軍事人才的素質(zhì)在部隊(duì)實(shí)踐中全面得到提升。軍事人才的實(shí)踐培養(yǎng)要注意，進(jìn)一步發(fā)揮部隊(duì)重要崗位培養(yǎng)的效能，進(jìn)一步加強(qiáng)軍事人才的培養(yǎng)性交流，進(jìn)一步加強(qiáng)人才實(shí)踐培養(yǎng)與院校培養(yǎng)的銜接。

（二）培養(yǎng)造就高素質(zhì)新型軍事人才，要建立科學(xué)高效的人才選拔任用機(jī)制 高素質(zhì)新型人才的培養(yǎng)造就，受到許多因素的制約，人才選拔任用機(jī)制，就是其中重要的環(huán)節(jié)。我軍內(nèi)部不乏高素質(zhì)的人才，有的單位甚至人才濟(jì)濟(jì)。但是，許多部隊(duì)需要的人才，非但沒有得以重用，甚至大量流失，雖然原因多種多樣，但其中重要的一條就是缺乏一個良好的人才選拔任用機(jī)制。因此，要保證培養(yǎng)造就高素質(zhì)的新型軍事人才，就必須認(rèn)真總結(jié)我軍干部培養(yǎng)選拔的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真借鑒現(xiàn)代科學(xué)方法和外軍有益做法，從我們的國情、軍事情況出發(fā)，認(rèn)真探索優(yōu)化軍事人才選拔任用的途徑和方法。從我軍干部的選拔任用制度看，應(yīng)該從這幾個方面加以改進(jìn)和完善。一是建立科學(xué)評價機(jī)制。要按照“四個尊重”的要求，克服求全責(zé)備的心理偏差，改變過去那種憑感覺、靠印象帶來的片面性，把人才的特點(diǎn)與缺點(diǎn)、大節(jié)與小過區(qū)別開來，建立科學(xué)的考核評價機(jī)制，使干部考核進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、法制化，建立起能夠客觀反映干部德才表現(xiàn)和真實(shí)業(yè)績的科學(xué)的量化指標(biāo)體系，確保全面、客觀、準(zhǔn)確地反映干部的素質(zhì)和能力。二是擴(kuò)大選拔范圍和規(guī)范明確的交流機(jī)制。擴(kuò)大選拔用人的視野和范圍，不僅重視從本部隊(duì)選拔任用干部，而且重視從外單位引進(jìn)使用干部，利用

政策優(yōu)勢從地方積極引進(jìn)尖端技術(shù)人才。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)、部隊(duì)、院校干部交流機(jī)制，逐步走開跨軍種、跨軍政后裝交流干部的路子，變單一崗位任職為多崗位任職，變單一兵種任職為多軍種任職。這樣不僅能夠克服過去干部選拔使用中出現(xiàn)“近親繁殖”的弊病，而且也為新型軍事人才創(chuàng)造了空間和舞臺。三是健全有利于提高干部素質(zhì)的競爭激勵機(jī)制。克服目前我們在選人用人中出現(xiàn)的平均主義、照顧平衡、齊步走“大鍋飯”等現(xiàn)象，建立和完善競爭上崗、擇優(yōu)選拔機(jī)制，按照能級匹配原理，使人才的德才素質(zhì)與職務(wù)職位相對稱，真正做到能者上、平者讓、庸者下，使德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才優(yōu)先得到重用；建立成就激勵機(jī)制，針對人才注重才能發(fā)展和價值實(shí)現(xiàn)的心理追求，建立成果評價認(rèn)可機(jī)制，對人才作出的成就和貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的榮譽(yù)和待遇，最大限度地滿足人才對施展才能的渴望。四是建立才能發(fā)展機(jī)制。探索建立學(xué)歷工資制，將學(xué)歷與工資級別、職務(wù)晉升掛鉤。提高利用軍內(nèi)外教育資源的能力，實(shí)現(xiàn)軍事教育與國民素質(zhì)教育的有機(jī)結(jié)合。要把繼續(xù)教育制度化，建立終身化、網(wǎng)絡(luò)化、開發(fā)化、規(guī)范化的繼續(xù)教育體系。

（三）培養(yǎng)造就高素質(zhì)新型軍事人才，要進(jìn)一步完善人才培訓(xùn)體制

信息化時代，軍事技術(shù)、軍事裝備和軍事思想變化的進(jìn)程大大加快，傳統(tǒng)的人才培訓(xùn)體制難以完成信息化軍事人才的培養(yǎng)。高素質(zhì)新型軍事人才的培養(yǎng)應(yīng)該在充分認(rèn)清院校教育“基礎(chǔ)性、全局性、先導(dǎo)性”地位的同時，探索新的人才培養(yǎng)模式。一是進(jìn)一步發(fā)揮軍隊(duì)院校的主渠道作用。應(yīng)該參照世界各國軍事教育的有益做法，學(xué)習(xí)地方院校改革經(jīng)驗(yàn)，深化軍隊(duì)院校體制編制的調(diào)整改革。培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才，在教育理念上實(shí)現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”：由同步教育向前瞻教育轉(zhuǎn)變、由單一素質(zhì)教育向復(fù)合素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變、由應(yīng)試教育向創(chuàng)新教育轉(zhuǎn)變、由知識型教學(xué)向能力型教學(xué)轉(zhuǎn)變、由理論教學(xué)向模擬教學(xué)轉(zhuǎn)變。二是健全依托普通高等教育培養(yǎng)軍隊(duì)干部的培養(yǎng)方式和培養(yǎng)機(jī)制。軍地雙方應(yīng)該按照“突出重點(diǎn)、整體優(yōu)化、增強(qiáng)適應(yīng)性和發(fā)展后勁”的要求，在人才培養(yǎng)的內(nèi)容、形式、方法、手段和機(jī)制等方面進(jìn)行改革創(chuàng)新，建立和健全規(guī)范的培養(yǎng)機(jī)制，重點(diǎn)圍繞“選、育、考、訓(xùn)”四個方面來實(shí)施。三是不斷完善繼續(xù)教育體系。高素質(zhì)新型軍事人才的培養(yǎng)，只有不斷給其“充電”，才能使其保持發(fā)展后勁。必須加大軍事人才繼續(xù)教育的投入，從觀念上要舍得將人才送到院校，為人才長遠(yuǎn)發(fā)展著想；從體制上要擴(kuò)大軍官繼續(xù)教育規(guī)模，增加晉職轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)任務(wù)；從制度上要完善，達(dá)到指揮人才逐級進(jìn)修，專業(yè)技術(shù)人才多層次深造的目標(biāo)。

第二篇：論高素質(zhì)新型軍事人才培育

論高素質(zhì)新型軍事人才培育

摘 要：培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才，是軍隊(duì)建設(shè)之基，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)之本。我軍高素質(zhì)新型軍事人才建設(shè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，學(xué)歷層次大幅提升，專業(yè)素質(zhì)不斷增強(qiáng)，信息素養(yǎng)逐步提高。但也有存在不容忽視的問題，如科學(xué)文化知識水平偏低，現(xiàn)代作戰(zhàn)指揮人才缺乏，高科技專業(yè)技術(shù)人才緊缺等。培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才，至關(guān)重要的是營造培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才的良好環(huán)境，做到環(huán)境影響人，機(jī)制激勵人。

關(guān)鍵詞：培育；高素質(zhì)；新型軍事人才

中圖分類號：G71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)指出：“要牢牢扭住培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才這個中心任務(wù)，深入研究現(xiàn)代軍事教育特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持走以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路，努力培養(yǎng)造就能夠擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任的優(yōu)秀軍事人才。”落實(shí)習(xí)近平主席的重要指示，培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才，是軍隊(duì)建設(shè)之基，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)之本。

一、認(rèn)清高素質(zhì)新型軍事人才培育的意義和目的（一）人才強(qiáng)軍是我黨的一貫思想

從歷史上看，我黨一貫把人才隊(duì)伍建設(shè)作為軍隊(duì)發(fā)展的根本大計(jì)。在革命戰(zhàn)爭年代，人才極其缺乏，我軍多渠道挖掘人才。新中國成立后，毛澤東特別強(qiáng)調(diào)：“今天我們迫切需要的，就是要有大批能夠掌握和駕馭技術(shù)的人，并使我們的技術(shù)能夠得到不斷的改善和進(jìn)步。”“尊重知識、尊重人才”，是鄧小平人才思想的核心內(nèi)容。在表彰為研制“兩彈一星”做出突出貢獻(xiàn)的科技專家大會上的講話中，江澤民強(qiáng)調(diào)：要在科學(xué)技術(shù)的研究開發(fā)中取得重大突破，必須有一大批能夠掌握和駕馭高新技術(shù)的高素質(zhì)科技專家。新世紀(jì)新階段，胡錦濤主席十分重視人才興軍。他明確指出“人才是國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)最重要的資源。要堅(jiān)持人才強(qiáng)軍、科技強(qiáng)軍，著眼于履行新形勢下軍隊(duì)歷史使命對人才素質(zhì)的要求，把大規(guī)模培養(yǎng)人才、大幅度提高人才素質(zhì)作為軍隊(duì)人才建設(shè)的戰(zhàn)略抓手，健全培養(yǎng)體系，拓寬培養(yǎng)渠道，完善培養(yǎng)機(jī)制，努力培養(yǎng)造就大批高素質(zhì)新型軍事人才。”這表明人才強(qiáng)軍是我黨的一貫思想。新世紀(jì)新階段，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，必須把培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才作為強(qiáng)軍之本。

（二）實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)靠人才

習(xí)近平主席指出：“建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊(duì)，是黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)?！睂?shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，需要做的工作很多，培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才是強(qiáng)軍之本?！包S金累千，不如一賢”?！爸绿煜轮握咴谌瞬?，成天下之才者在教化”。對于軍事領(lǐng)域來說，更是如此。翻開世界軍事史，這樣的事例俯拾即是。第一次世界大戰(zhàn)后，戴高樂寫出《機(jī)械化戰(zhàn)爭》一書，提出生產(chǎn)坦克打“閃擊戰(zhàn)”的思想，遭到法軍首腦的冷遇。而希特勒花1.5馬克買了這本書。戴高樂提出的生產(chǎn)坦克打“閃擊戰(zhàn)”的思想引起希特勒的重視。他指示德國裝甲兵總監(jiān)兼陸軍參謀長古德里安建了3個坦克師。在二戰(zhàn)初期的1940年5月，德軍運(yùn)用集群坦克閃擊法國，橫掃號稱歐洲第一的法軍，法國只支持了一個半月，就俯首稱臣。人們戲稱，德軍花1.5馬克贏得了戰(zhàn)爭。對我軍來說，人才為政事之本，也是強(qiáng)軍之本。沒有高素質(zhì)的軍事人才，就無法創(chuàng)造先進(jìn)的作戰(zhàn)理論，無法形成高超的軍事謀略和戰(zhàn)法，武器裝備再先進(jìn)，也難以發(fā)揮應(yīng)有的效能。越是先進(jìn)的武器裝備，越需要高素質(zhì)的軍事人才來掌握和運(yùn)用。培養(yǎng)和造就一大批具有高度政治覺悟、掌握現(xiàn)代軍事技術(shù)、懂得現(xiàn)代戰(zhàn)爭指揮藝術(shù)的優(yōu)秀人才，是實(shí)現(xiàn)我軍現(xiàn)代化之基，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)之本。

（三）扭住強(qiáng)軍之要靠人才

新形勢下，習(xí)近平主席指出：“要扭住能打仗、打勝仗這個強(qiáng)軍之要，強(qiáng)化官兵當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗思想，牢固樹立戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)，按照打仗的要求搞建設(shè)、抓準(zhǔn)備，確保部隊(duì)召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?！?扭住強(qiáng)軍之要，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，靠的是人才。因?yàn)閼?zhàn)斗力是軍隊(duì)克敵制勝的能力，它由人和武器裝備兩大因素構(gòu)成。武器裝備是戰(zhàn)斗力的物質(zhì)基礎(chǔ)，人是戰(zhàn)斗力的主體。毛澤東早就明確指出，武器是戰(zhàn)爭的重要因素，但不是決定因素。決定的因素是人不是物。武器裝備無論怎樣智能化、自動化、信息化，但它終究是由人來掌握的，不可能代替和取消人的主觀能動性，人仍然是戰(zhàn)爭的主體。科索沃戰(zhàn)爭中，北約調(diào)動了軍用衛(wèi)星、精確制導(dǎo)等多種高新武器，但南聯(lián)盟軍隊(duì)利用復(fù)雜的地形條件，采取各種隱真示偽措施，使敵方作戰(zhàn)效能大打折扣，甚至用比較老式的裝備擊落了美國最先進(jìn)的隱形戰(zhàn)斗轟炸機(jī)。這表明在信息化現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下，武器裝備的發(fā)展不僅沒有也不可能削弱人的決定作用，相反卻顯得更加重要更加突出了。無論軍事高科技怎么發(fā)展、無論武器裝備如何改善，人的素質(zhì)始終是影響軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的重要因素?；诖?，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，扭住強(qiáng)軍之要，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，靠的是人才。我們要遵照習(xí)近平主席的指示，牢牢扭住培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才這個中心任務(wù)，努力培養(yǎng)造就能夠擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任的優(yōu)秀軍事人才。

二、正視高素質(zhì)新型軍事人才建設(shè)的成就和問題

（一）我軍高素質(zhì)新型軍事人才建設(shè)取得的成就

從我軍高素質(zhì)新型軍事人才建設(shè)的現(xiàn)狀上分析，經(jīng)過這些年的努力，我軍培養(yǎng)了大批人才，官兵的整體素質(zhì)有了很大提高。

一是學(xué)歷層次大幅提升。近年來全軍生長干部培養(yǎng)基本實(shí)現(xiàn)本科化；研究生教育規(guī)模不斷擴(kuò)大，招生總量達(dá)到1萬多名；全軍共有博士學(xué)位授予點(diǎn)511個，碩士學(xué)位授予點(diǎn)1156個，形成了較為完善的研究生教育體系。目前，全軍干部隊(duì)伍中具有大學(xué)本科以上學(xué)歷達(dá)到72.4%，其中研究生達(dá)到12.3%，分別比1995年提高51和10個百分點(diǎn)。

二是專業(yè)素質(zhì)不斷增強(qiáng)。適應(yīng)軍隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型、軍事專業(yè)分工越來越細(xì)的需要，通過加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)、更新培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)模式、強(qiáng)化崗位任職培訓(xùn)、組織新裝備接裝訓(xùn)練等措施，干部隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)明顯提升。以復(fù)合型艦長柏耀平、全天候飛行員李中華、技術(shù)精湛的導(dǎo)彈發(fā)射指揮員曾滿軍、“陸航尖兵”孫鳳陽、“航天英雄”楊利偉等為代表的一大批專業(yè)素質(zhì)過硬的新型軍事人才，正在軍事斗爭準(zhǔn)備一線擔(dān)當(dāng)重任。

三是信息素養(yǎng)逐步提高。適應(yīng)信息化條件下作戰(zhàn)需要，注重加大教育訓(xùn)練的信息化含量，廣泛開展高科技知識培訓(xùn)，加強(qiáng)網(wǎng)上對抗演練和計(jì)算機(jī)仿真訓(xùn)練，干部的信息意識和信息能力普遍提高。近年來，全軍每年有超過10萬人次通過國家計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，作戰(zhàn)部隊(duì)干部普遍能夠熟練使用相關(guān)信息化裝備及信息應(yīng)用系統(tǒng)。依托培養(yǎng)工作全面推開。已有117所普通高校簽約為軍隊(duì)培養(yǎng)人才，共招收選拔國防生近7萬名，已有3萬名畢業(yè)補(bǔ)充部隊(duì)。每年選送1800名專業(yè)技術(shù)干部攻讀普通高?！皬?qiáng)軍計(jì)劃”研究生。上述表明，近年來我軍高素質(zhì)新型軍事人才建設(shè)取得的成績是巨大的。

（二）我軍高素質(zhì)新型軍事人才建設(shè)存在的問題

從我軍高素質(zhì)新型軍事人才建設(shè)存在的問題分析，我軍官兵在學(xué)歷結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代科技知識水平等方面，與發(fā)達(dá)國家甚至一些發(fā)展中國家軍隊(duì)相比還存在較大差距，與現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求還很不適應(yīng)。

一是科學(xué)文化知識水平偏低。僅從學(xué)歷來看，美國軍官幾乎都具有大學(xué)本科學(xué)歷，其中擁有碩士和博士學(xué)位的軍官高達(dá)近50%。在伊拉克戰(zhàn)爭中，美國陸軍參戰(zhàn)的第3機(jī)步師、第4機(jī)步師、第82空降師和第101空中突擊師四個主力師師長，有3個是碩士，1個是博士，操縱“愛國者”防空導(dǎo)彈、“捕食者”無人駕駛飛機(jī)、“阿帕奇”武裝直升機(jī)等高技術(shù)兵器的軍人有1/3是技術(shù)專家。俄羅斯98%的軍官都受過高等教育，指揮軍官全部是大學(xué)本科畢業(yè)，并有相當(dāng)數(shù)量的博士和副博士。日軍和以色列軍隊(duì)要求軍官必須全部達(dá)到大學(xué)以上文化水平，以色列軍隊(duì)還要求少校以上軍官必須獲得碩士學(xué)位。即使波蘭、印度這樣的國家，其軍官90%以上是學(xué)士。而我軍目前全軍干部大學(xué)本科以上學(xué)歷的達(dá)到72.4%，研究生學(xué)歷的達(dá)到12.3%。雖然學(xué)歷不完全等同于素質(zhì)，但卻在一定程度上反映著素質(zhì)的高低，并制約著素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

二是現(xiàn)代作戰(zhàn)指揮人才缺乏。各級干部特別是高中級指揮干部中仍然是經(jīng)驗(yàn)型、管理型的多，熟悉軍兵種知識、軍政兼通、指技合一的復(fù)合型人才比較少，聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力普遍欠缺。當(dāng)前，尤其是缺乏信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才。由于受主客觀因素的制約，當(dāng)前部隊(duì)培養(yǎng)信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)指揮人才的觀念還比較滯后、思路還不夠開闊、有效的方法不是很多，沒有真正形成切合自身特有規(guī)律、符合部隊(duì)客觀實(shí)際的培養(yǎng)模式。我國聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才界定過寬，存在著范圍擴(kuò)大化的問題。此外我軍對聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才的培養(yǎng)層次界定不明確，缺乏培養(yǎng)的連續(xù)性，尤其是對初級指揮人才培養(yǎng)的力度還不大。這樣就導(dǎo)致我們對聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才的培養(yǎng)目標(biāo)不明確、重點(diǎn)不清楚，使人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效益不高，不能適應(yīng)未來戰(zhàn)爭的需要。同時，我軍院校培養(yǎng)模式還比較單一，難以形成適合信息化戰(zhàn)場的有效戰(zhàn)斗力。

三是高科技專業(yè)技術(shù)人才緊缺。作戰(zhàn)部隊(duì)專業(yè)技術(shù)保障干部缺編較多，全軍通用裝備科技干部緊缺。一些新建和擴(kuò)編的部隊(duì)不少技術(shù)崗位還是空缺，從事高新武器裝備研制的高層次人才更是匱乏。特別是基層專業(yè)技術(shù)保障人員缺編，從事高新武器裝備研制的高層次人才匱乏。這已成為影響和制約軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的瓶頸。在軍地之間，社會上的優(yōu)秀拔尖人才也難以吸引進(jìn)來，現(xiàn)在的人才資源開發(fā)利用不夠，一些單位高學(xué)歷年輕人才嚴(yán)重流失。在軍隊(duì)內(nèi)部，人才存在逆向流動現(xiàn)象，造成人才資源布局失衡。正如江澤民所指出的：現(xiàn)在軍隊(duì)人才不但嚴(yán)重短缺，還嚴(yán)重流失?？梢姡绻唤鉀Q人才隊(duì)伍建設(shè)這個“瓶頸”問題，我軍的發(fā)展就受到嚴(yán)重制約。我們必須增強(qiáng)人才培養(yǎng)的緊迫感，把培養(yǎng)造就大批高素質(zhì)新型軍事人才作為軍隊(duì)建設(shè)的第一要務(wù)，視為軍隊(duì)建設(shè)之基，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)之本。

三、營造高素質(zhì)新型軍事人才成長的環(huán)境和機(jī)制

培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才，措施是多方面的，但至關(guān)重要的是營造培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才的良好環(huán)境，做到環(huán)境影響人，機(jī)制激勵人。

（一）堅(jiān)持用人的政治標(biāo)準(zhǔn)

司馬光在《資治通鑒》中說：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！睜I造培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才的良好環(huán)境，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，真正把那些政治可靠、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部用起來?！斑x拔人，第一個是政治條件?！边@是鄧小平用人標(biāo)準(zhǔn)思想的一貫要求。從 50年代開始，鄧小平在講到用人的標(biāo)準(zhǔn)問題時，就著重強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持用人的政治標(biāo)準(zhǔn)。改革開放之后，面對國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化和干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的新情況，鄧小平對用人標(biāo)準(zhǔn)問題不斷賦予新的內(nèi)容。80年代初，他提出選拔干部一定要堅(jiān)持“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”標(biāo)準(zhǔn)，到了90年代，他對這一思想進(jìn)一步充實(shí)和發(fā)展，從而形成了鄧小平用人思想的完整體系。

（二）按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)選人用人

我們在高素質(zhì)新型軍事人才的使用上，要大力糾正用人不正之風(fēng)，杜絕靠關(guān)系，找路子，跑官、要官等現(xiàn)象。堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉，讓想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。引導(dǎo)他們以素質(zhì)立身，靠成績進(jìn)步。對軍事素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，成績突出者，要破格晉升職務(wù)，提前晉升專業(yè)技術(shù)等級。在部隊(duì)要樹起按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)選人用人的鮮明導(dǎo)向，努力形成人才競相迸發(fā)的生動局面。為了確立正確的選人用人導(dǎo)向，突出“懂打仗、會打仗”的選拔標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同級別和方位，全方位綜合選拔干部。如基層要突出一線“作戰(zhàn)”能力，機(jī)關(guān)要強(qiáng)調(diào)指揮協(xié)調(diào)能力，司政干部則注重參謀助手作用，后勤干部要強(qiáng)化保障技能；營以下干部要求軍政兼通，一專多能，營以上干部突出理性思維層次。

（三）搭建人盡其才的成長平臺

要找到人才流失的癥結(jié)所在，建立人盡其才的成長平臺，形成才盡其用的發(fā)展機(jī)制。各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持人才資源是第一資源的戰(zhàn)略思想，做到“深懷愛才之心、恪守為才之責(zé)、善謀育才之策、多辦利才之事”，努力營造“事業(yè)留人、感情留人和適當(dāng)待遇留人”和“引得進(jìn)、留得住、用得上、干得好”的良好氛圍。要遵循人才成長規(guī)律，充分考慮專業(yè)優(yōu)長，量體裁衣、揚(yáng)長避短、用其所長，做到專業(yè)對口、學(xué)有所用。堅(jiān)持在事業(yè)發(fā)展中培養(yǎng)人才，在建設(shè)事業(yè)中造就人才，使事業(yè)發(fā)展與人才工作相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，讓人才創(chuàng)新有機(jī)會，干事有舞臺，發(fā)展有空間。

（四）積極改善工作生活條件

各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好“后勤部長”，關(guān)注高素質(zhì)新型軍事人才工作生活中遇到的困難。注重從政治上關(guān)心、從精神上減壓、從生活上分憂，真心實(shí)意地為他們解難題、辦實(shí)事。在高素質(zhì)新型軍事人才的婚戀、隨軍家屬就業(yè)、子女入托入學(xué)、轉(zhuǎn)業(yè)安置等方面的實(shí)際困難，積極申請上級和協(xié)調(diào)地方幫助解決。最大限度地調(diào)動官兵成長成才的積極性，把主要心思和精力聚焦到強(qiáng)軍實(shí)踐上來。在生活上堅(jiān)持辦好部隊(duì)食堂，不斷提高伙食質(zhì)量，努力創(chuàng)造栓心留人環(huán)境，并注重對干部戰(zhàn)士的人文關(guān)懷和精神撫慰。

（五）大力宣揚(yáng)高素質(zhì)新型軍事人才的典型

榜樣的力量是無窮的。高素質(zhì)新型軍事人才，不少同志立足本職工作崗位，埋頭苦干，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。為讓他們香起來、響起來，引導(dǎo)大家見賢思齊，要大力宣揚(yáng)這些高素質(zhì)新型軍事人才的典型。同時，通過大力宣揚(yáng)這些高素質(zhì)新型軍事人才的典型，使他們看到自身的價值，可以更好地激勵他們提高自身素質(zhì)的自覺性和積極性。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：演講稿—培養(yǎng)高素質(zhì)軍事人才,建設(shè)新型lujun

軍交學(xué)子夢

改革強(qiáng)軍夢

復(fù)興中華夢

關(guān)山蒼蒼，云海茫茫。國風(fēng)浩蕩，源遠(yuǎn)流長

春秋壯歌起，秦漢云飛揚(yáng)，豪杰拓疆土，猛士守四方 盛世繁華，唐詩宋詞，杏花春雨，明月清風(fēng)寫華章 萬里神州，遍地英雄傳說，盛世中華，一派鳳舞龍翔 只有創(chuàng)造過如此輝煌的民族，才懂得復(fù)興的力量

只有經(jīng)歷過深重的苦難的民族，才對復(fù)興有寒冬盼春的渴望

戰(zhàn)友啊，你可曾記得，虎門炮臺在殘陽下氣血呻吟，圓明園斷壁在荒草中訴說憂傷 戰(zhàn)友啊你可曾記得，劉公島的鐵艦，折戟沉沙，六朝繁華的金陵，尸山血海

我災(zāi)難深重的祖**親啊，這是中國軍人永遠(yuǎn)銘記的恥辱，這是炎黃子孫難以愈合的創(chuàng)傷 一個國家，唯有變革圖強(qiáng)才能迸發(fā)出前進(jìn)的力量 一支軍隊(duì)，唯有勇于創(chuàng)新才能決勝未來的戰(zhàn)場

強(qiáng)國必強(qiáng)軍，強(qiáng)軍必改革，唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)

歲月的指針指向那個偉大的時刻，那個注定載入人民軍隊(duì)史冊的時刻 在旗幟飛揚(yáng)的首都北京，習(xí)主席向全世界發(fā)出改革強(qiáng)軍的鄭重宣告 從此新征程號角吹響，三軍將士聞令而動，聽令而行

從烽火硝煙中，倫軍擔(dān)負(fù)中堅(jiān)力量的職責(zé)使命，由區(qū)域防衛(wèi)到全域作戰(zhàn)，立體攻防 99A主戰(zhàn)坦克，陸地之王，09式步兵戰(zhàn)車，縱橫沙場

信仰刻在胸膛，信念堅(jiān)定方向，紀(jì)律時刻不忘，擔(dān)當(dāng)抗在肩上 金戈鐵馬，氣吞山河，沙場礪兵，舍我其誰

我們是陸地猛虎，熱血擔(dān)當(dāng) 我們是海上蛟龍，衛(wèi)我國防 我們是追風(fēng)雄鷹，空中利劍，我們是林中獵手，決勝千里

我們守衛(wèi)著每一寸國土，我們緊盯每一片風(fēng)浪

我們是屹立不倒的萬里長城，我么是不可戰(zhàn)勝的力量 如果有一天戰(zhàn)爭來臨，我們誓死捍衛(wèi)先輩的榮光 鐵血丹心，亮劍疆場，海陸空天，沸騰滾燙 我們用堅(jiān)定的信念，鑄就勝利的勛章

夢想照亮征程，改革引領(lǐng)方向，當(dāng)軍號吹響，我們抖落征塵，重整行裝

走進(jìn)軍校的大門。當(dāng)往昔的長發(fā)飄逸變成今天的刀槍林立；當(dāng)輕歌曼舞醉明月的都市喧囂變成瀚海闌干百丈冰的戍邊生活；當(dāng)那個夢中造就英雄的造化世界變成脫皮掉肉的默默無聞，我在問自己：放棄名牌大學(xué)的揮斥方遒，選擇直線加方塊的枯燥軍營值得嗎？ 不忘初心，牢記使命，不忘初心，砥礪前行，永遠(yuǎn)跟黨走。踏上南湖的紅船 思緒悠悠 誰曾在這里笑談 改變歷史的春秋 登上南昌的城頭 情懷依舊 誰曾把手一揮 發(fā)出革命的怒吼 走進(jìn)厚重的延安 熱淚長流 誰曾以此為營 指揮千軍萬馬戰(zhàn)斗 再看XX天安門 愈顯永久 誰能彈指風(fēng)云 把那時代凱歌演奏 黨啊 黨啊 我親愛的黨啊 你是我們的領(lǐng)路人 我們永遠(yuǎn)跟你走 沿著改革的路線 不懈追求 是你銳意進(jìn)取 使那中華傲立潮頭 按照科學(xué)的發(fā)展 更上一層樓 是你高瞻遠(yuǎn)矚 期待更大的成就 提

中國夢，強(qiáng)軍夢，我的夢 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：

大家好，今天我演講的題目是：中國夢，強(qiáng)軍夢，我的夢。從1840年的鴉片戰(zhàn)爭開始，落后的制度，虛弱的國防，使中華民族“天朝上國”的美夢破滅，逐漸淪為列強(qiáng)在華侵略的工具。中華兒女就萌生了一個民族復(fù)興的夢想，他們懷抱著這個夢開始抗?fàn)?。農(nóng)民起義、洋務(wù)運(yùn)動、辛亥革命等救國活動具有歷史進(jìn)步意義，最終卻都以失敗而告終，但強(qiáng)國之夢，尤其是要建立一支抵抗外國入侵的強(qiáng)大軍隊(duì)的強(qiáng)軍之夢，在中國人民心中從未泯滅。中國共產(chǎn)黨因運(yùn)而生，擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)人民，領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)的使命，1927年八一南昌起義，揭開了中國共產(chǎn)黨獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)革命武裝斗爭的序幕，從此誕生了一支由共產(chǎn)黨獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)的嶄新的人民軍隊(duì)。中國共產(chǎn)黨及其人民軍隊(duì)通過土地革命、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭，取得新民主主義革命的勝利，建立了新中國，從此開始社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，在中國特色社會主義道路的道路上闊步前進(jìn)。人民軍隊(duì)已由昔日的“小米加步槍”，發(fā)展成為諸軍兵種合成、具有一定現(xiàn)代化水平并開始向信息化邁進(jìn)的強(qiáng)大軍隊(duì)。習(xí)總書記深情闡述，“中國夢對軍隊(duì)來說，也是強(qiáng)軍夢”。在世界政治舞臺上，富國不等于強(qiáng)國。一個國家要自立于世界民族之林，既要有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，又要有強(qiáng)大國防力量作后盾。富國和強(qiáng)軍，如車之兩輪、鳥之雙翼，不可或缺。強(qiáng)國夢包含著強(qiáng)軍夢，強(qiáng)軍夢支撐著強(qiáng)國夢。沒有國家的富強(qiáng)，強(qiáng)軍就無從談起；沒有強(qiáng)大的軍隊(duì)，國家安全和發(fā)展也無法保障。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的強(qiáng)國夢對軍隊(duì)來講就是強(qiáng)軍夢。作為人民軍隊(duì)中的一員，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍夢，就要始終牢記堅(jiān)決聽黨指揮是強(qiáng)軍之魂，牢記能打仗、打勝仗是強(qiáng)軍之要，牢記依法治軍、從嚴(yán)治軍是強(qiáng)軍之基。必須毫不動搖堅(jiān)持黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，任何時候任何情況下都堅(jiān)決聽黨的話、跟黨走，堅(jiān)決維護(hù)黨中央、中央軍委和習(xí)主席的權(quán)威，堅(jiān)決聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮；必須按照打仗的標(biāo)準(zhǔn)搞建設(shè)抓準(zhǔn)備，確保我軍始終能夠召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝；必須保持嚴(yán)明的作風(fēng)和鐵的紀(jì)律，確保部隊(duì)的高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。

每個官兵的發(fā)展、每個工作崗位，都和國家的前途、軍隊(duì)的命運(yùn)緊密相連。每個人的本職崗位是成就夢想的最佳平臺。作為部隊(duì)的一名財(cái)務(wù)工作者，要以部隊(duì)財(cái)務(wù)職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做到以下幾點(diǎn)：一要熱愛本職,愛崗敬業(yè)，充分認(rèn)識本職工作在整個部隊(duì)發(fā)展過程中的地位和作用，熱愛本職工作，做到干一行、愛一行，兢兢業(yè)業(yè)。同時正確處理責(zé)權(quán)利三者關(guān)系，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)程。二要熟悉法規(guī)，精通業(yè)務(wù)，依法辦事。這是從事本職工作的重要基礎(chǔ)和重中之重，要求我要自覺遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，正確處理國家、部隊(duì)和個人三者利益關(guān)系，把好關(guān)口，依法理財(cái)，當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。同時要不斷充電學(xué)習(xí)。三要保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性。必須對本單位財(cái)務(wù)秘密，嚴(yán)格保密，不外傳。同時，圍繞本部隊(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體目標(biāo)，在上報(bào)或?qū)徲?jì)檢查時切實(shí)做到誠實(shí)可信，不弄虛作假。四要客觀、公平、公正。給自己定好位，切實(shí)加強(qiáng)自身的職業(yè)道德修養(yǎng)。五要切實(shí)搞好服務(wù)和保障工作，提高服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)效益。

“長風(fēng)破浪會有時”,，將我的軍旅夢融入強(qiáng)軍夢，中國夢。強(qiáng)軍夢，我的夢一定能夠夢想成真!

大家好！很榮幸能參加這次演講比賽，今天我演講的題目是《心系祖國

獻(xiàn)身國防》

幾年前去北京旅游的時候慕名去了圓明園，雖然看過很多關(guān)于圓明園被毀的歷史資料、照片，但是親眼所見的場面遠(yuǎn)比靜止的圖片來的更加直觀震撼。曾經(jīng)的萬園之園，如今竟是滿目瘡痍，僅存的殘?jiān)珨嘀厦恳桓紝憹M屈辱，寫滿中國人民屈辱的歷史，看到這些不禁心中一酸，淚水已經(jīng)模糊了視線。此時心中只有恨哪！恨洋鬼子的殘忍，恨清朝政府的無能！也恨自己沒有出生在那個年代，沒能為保衛(wèi)祖國奉獻(xiàn)自己的滿腔熱忱和血肉之軀。

翻開厚厚的中國近代歷史，屈辱的又何止圓明園這一樁。鴉片戰(zhàn)爭之后的一系列割地賣國的不平等條約、南京城三十萬無辜生命的鮮血、旅順市兩萬名市民的冤魂；甚至進(jìn)入二十世紀(jì)仍然有銀河號事件、北約轟炸我國駐南斯拉夫大使館事件、中美南海撞機(jī)事件等等等等。這一樁樁一件件，哪一件回想起來不讓我們恨之入骨、憤意難平。這不禁讓我想起原外交部參贊沙祖康先生在回顧銀河號事件時，連續(xù)用17次“窩囊”來形容當(dāng)時的心情。是啊，真是窩囊啊。

為什么？為什么有那么多的仁人志士大聲疾呼“上下一心、開創(chuàng)中華”，但中華民族的強(qiáng)國夢依然難以實(shí)現(xiàn)？為什么？為什么林則徐、龔自珍的無限憧憬只是一場虛夢？為什么我堂堂中華、泱泱大國竟被曾經(jīng)的附屬蠻夷、倭奴欺辱百年？

或許這個問題的答案有很多很多。但是最為主要的就是我們沒有強(qiáng)大的國防。沒有強(qiáng)大的國防，我們只能被動挨打。

古往今來，撫今追昔。我們慶幸，慶幸我們現(xiàn)在所處的時代是一個和平年代，慶幸我們的國防力量已經(jīng)不可同日而語。神舟飛天、蛟龍?zhí)胶?、航母列裝已經(jīng)讓世界對我們刮目相看。但這并不代表我們可以高枕無憂。我們的天空上還飛行著外國的各種衛(wèi)星；我們的海底還隱藏著別國的核潛艇；港獨(dú)分子氣焰愈加囂張；臺獨(dú)勢力也愈加猖獗……中國不是避風(fēng)港，太平洋上不太平。如果我們沒有強(qiáng)大的國防，我們就會像那砧板上的魚肉---任人宰割。而作為新時期一代青年的我們，在先輩用鮮血和汗水鑄就的強(qiáng)大國防庇佑下成長茁壯，我們當(dāng)然有責(zé)任、有義務(wù)為我們的子孫后代建筑更加強(qiáng)大的國之防線。

有備才能無患，能戰(zhàn)方能止戈。我們不能忘記“國不可一日無防”的血淚教訓(xùn)，我們應(yīng)該順應(yīng)時代要求，走高科技強(qiáng)國強(qiáng)軍之路，使自己的脈搏與國家的發(fā)展和諧一致。為了祖國和人民，時刻準(zhǔn)備奔赴“疆場”。將我們的所識所學(xué)用之于國防，用我們的青春和熱血筑起一道堅(jiān)固的國防之墻。只要每一個中國人都把保衛(wèi)祖國、建設(shè)祖國作為自己的忠誠事業(yè)。我堅(jiān)信，祖國的繁榮，民族的富強(qiáng)，指日可待。所以，年輕的朋友們啊，讓我們共同努力吧！在我們心中樹立起國防觀念，時刻記住有防才有國，時刻意識國防是我們安定繁榮生活的保障，時刻準(zhǔn)備為國防事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

風(fēng)潮洶涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪。任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。朋友們，讓我們建筑起國防的銅墻鐵壁，遠(yuǎn)離戰(zhàn)火的硝煙，捧著鮮花迎接欣欣向榮的明天。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

第四篇：培養(yǎng)高素質(zhì)人才

培養(yǎng)高素質(zhì)人才

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是人才的競爭。人才是一種特殊的經(jīng)濟(jì)資源，是生產(chǎn)過程中能動的生產(chǎn)要素。一個企業(yè)能做多大、做多強(qiáng)，并不取決于它獲得了多少物質(zhì)資產(chǎn)、多少資本，更主要取決于它的經(jīng)理人、它的員工。企業(yè)興衰乃是常事，但究其原因，無外乎都是“得人才者昌，失人才者敗”。企業(yè)的人才資源區(qū)別于企業(yè)其它資源因素的最根本點(diǎn)，就在于它是人性的力量，具有其它資源因素所沒有的能動性和創(chuàng)造力。其它資源因素也只有與人有機(jī)地結(jié)合起來，才能真正的發(fā)揮作用。企業(yè)的經(jīng)營者、企業(yè)的高級管理人員則是人力資源中與其它資源因素結(jié)合得最緊密的部分，他們的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，無疑是左右企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。

何為人才？似乎很難有一個嚴(yán)格的界定標(biāo)準(zhǔn)。但如果我們按員工的職業(yè)素養(yǎng)層次的不同，可以把人才劃分為技能性、經(jīng)驗(yàn)性和智慧性三類：

一、技能性人才

是指有某方面技術(shù)專長，并具備一定開發(fā)和創(chuàng)新能力的人，如IT業(yè)的軟件工程師。他們?nèi)嫘圆粔?，缺乏對市場、品牌、消費(fèi)行為的認(rèn)知。經(jīng)驗(yàn)性人才一般都是從行業(yè)底層做起，熟悉產(chǎn)業(yè)鏈的全過程，有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但他們通常沒有足夠的新知識，學(xué)習(xí)能力和提升能力差，應(yīng)變能力和創(chuàng)造能力也較差。

二、智慧性人才

是一個復(fù)雜的群體，我們可以首先來為“智慧”定義，善于用哲學(xué)的角度去洞察知識，謂之智慧。知識是所有才能的源泉，但有知識并不等于有技能；同時，有經(jīng)歷也不等于有經(jīng)驗(yàn)。因此，智慧性人才應(yīng)該是一個有知識、有技能、有經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合體。他們有敏銳的市場洞察力、有全局觀和操控全局的能力、有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力、有非凡的應(yīng)變能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。他們是高素質(zhì)人才。

三、高素質(zhì)人才

是企業(yè)最重要的資源，這已成為許多企業(yè)價值體系中的首要內(nèi)容。但多數(shù)企業(yè)對如何獲取或如何培養(yǎng)這一“資源”，并沒有做過科學(xué)的、有效的和長遠(yuǎn)的規(guī)劃。縱觀現(xiàn)階段我國企業(yè)，高素質(zhì)人才的來源渠道主要有：

一、從別的企業(yè)“挖人”；

二、直接招收MBA畢業(yè)生；

三、從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)提拔。

企業(yè)如何培養(yǎng)高素質(zhì)人才對每個企業(yè)來說都是一個挑戰(zhàn)。我們可以歸結(jié)出以下幾點(diǎn)：

一、建立科學(xué)的選才用才機(jī)制。建立人才競爭機(jī)制，大力推行公開選拔、競爭上崗、賽場賽馬等方式，引入科學(xué)的定性定量的人才測評手段，把優(yōu)秀人才選聘到合適的崗位上，實(shí)現(xiàn)能上能下、能進(jìn)能出、量才使用、人盡其才。建立公開、公平、公正的人才考評機(jī)制，將考評結(jié)果與任用和收入掛鉤，保證符合企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)的人才在企業(yè)內(nèi)有其位、謀其職、授其權(quán)、獲其利，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勝劣汰。做到人才使用和人才培養(yǎng)的統(tǒng)一，以合理使用來加快培養(yǎng)，以進(jìn)一步培養(yǎng)來促進(jìn)使用，對有潛力的年輕人才，要大膽壓擔(dān)子、給位子，讓他們在重要崗位經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長見識、增才干。

二、多措并舉,做好企業(yè)技能人才培養(yǎng)使用。要充分發(fā)揮人才市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用,通過舉辦各種綜合性和專業(yè)性的技能人才招聘會，為用人單位和各類人才提供雙向選擇的機(jī)會，使人才市場真正成為單位選才、人才擇業(yè)的主渠道;要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵行業(yè)緊缺的專業(yè)，通過設(shè)立“333”金藍(lán)領(lǐng)企業(yè)技能人才培訓(xùn)計(jì)劃,加快培養(yǎng)大批具有較高知識水平、有精湛技藝、能獨(dú)立解決技術(shù)難題的高技能人才;要采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法，不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度,多給他們鍛煉、考驗(yàn)、成長的機(jī)會,給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，按照“口才、文才、實(shí)才”不同類型的崗位要求,實(shí)行“訂單”培訓(xùn),量才所用,傾力打造企業(yè)技能人才“高地”。

三、關(guān)心關(guān)愛,積極營造栓心留人的外部環(huán)境。我國改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平曾經(jīng)說過：“選準(zhǔn)了人，就有了希望?！币虼?要順時應(yīng)勢，立足全局，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以“第一資源”來支撐和促進(jìn)“第一要務(wù)”。

四、要在思想上重視人才。人才工作是一項(xiàng)長期、重大而緊迫的重要任務(wù)。各級各部門必須把人才工作放在更加突出的戰(zhàn)略位置。企業(yè)要充分發(fā)揮職能作用，主動加強(qiáng)與組織/人事等部門的協(xié)作配合，建立健全人才工作議事制度、例會制度、辦事制度等工作機(jī)制。同時，要積極引導(dǎo)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體以及企事業(yè)單位、社會中介組織等社會力量廣泛參與人才工作，整合方方面面的社會力量，形成齊抓共管、共同推進(jìn)人才工作的新局面。

五、要學(xué)會從感情上親近人才。發(fā)揮人才的積極作用，關(guān)鍵是要關(guān)心愛護(hù)人才，最大限度地提高他們的生活、工資、福利以及醫(yī)療補(bǔ)助等待遇;切實(shí)關(guān)心他們的衣食住行、健康冷暖，幫助他們解決工作、生活中遇到的困難;協(xié)調(diào)解決子女入學(xué)、就業(yè)、人事代理、社會保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接等,真正做到用感情栓心，用待遇留人。同時,加大補(bǔ)助獎勵力度，認(rèn)真做好享受政府津貼和省級有突出貢獻(xiàn)技術(shù)人才選拔工作，進(jìn)一步拓寬引進(jìn)渠道，大力引進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺性技能人才，為高層次人才脫穎而出創(chuàng)造條件。

六、要進(jìn)一步明確人才工作責(zé)任機(jī)制。人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須明確責(zé)任。單位主要負(fù)責(zé)同志作為人才工作第一責(zé)任人，要親自抓、親自問，以自己的表率作用帶動和影響全社會關(guān)心、支持人才工作。組織人事部門要從創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)造機(jī)會、搭建平臺等方面，不斷完善人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制，推動人才工作再上新臺階。要把人才工作納入各單位崗位目標(biāo)責(zé)任考核，考核結(jié)果將作為衡量班子和干部政績的重要依據(jù)。同時,對成績突出的單位和個人予以表彰獎勵，對不重視人才工作的單位和個人堅(jiān)決進(jìn)行組織處理。

當(dāng)今乃至將來，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，“栽好梧桐樹，自有鳳凰來”。如果說人才是“千里馬”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是“伯樂”，“千里馬”受到“伯樂”慧眼相識，必將深感知遇，從而倍加努力，馳騁萬里，奮勇向前。故此企業(yè)做好了人才的培養(yǎng)自然而然也就提升了自身在市場上的競爭力。

第五篇：如何培養(yǎng)高素質(zhì)人才

何為人才？似乎很難有一個嚴(yán)格的界定標(biāo)準(zhǔn)。但如果我們按學(xué)生的能力素養(yǎng)層次的不同，可以把人才劃分為技能性、經(jīng)驗(yàn)性和智慧性三類：

一、技能性人才

是指有某方面技術(shù)專長，并具備一定開發(fā)和創(chuàng)新能力的人，如IT業(yè)的人才。他們?nèi)嫘圆粔颍狈κ袌?、品牌、消費(fèi)行為的認(rèn)知。經(jīng)驗(yàn)性人才一般都是從職業(yè)底層做起，熟悉產(chǎn)業(yè)鏈的全過程，有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但他們通常沒有足夠的新知識，學(xué)習(xí)能力和提升能力差，應(yīng)變能力和創(chuàng)造能力也較差。

二、智慧性人才

是一個復(fù)雜的群體，我們可以首先來為“智慧”定義，善于用哲學(xué)的角度去洞察知識，謂之智慧。知識是所有才能的源泉，但有知識并不等于有技能；同時，有經(jīng)歷也不等于有經(jīng)驗(yàn)。因此，智慧性人才應(yīng)該是一個有知識、有技能、有經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合體。他們有敏銳的市場洞察力、有全局觀和操控全局的能力、有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力、有非凡的應(yīng)變能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。他們是高素質(zhì)人才。

三、高素質(zhì)人才

是社會最重要的資源，這已成為許多價值體系中的首要內(nèi)容。但多數(shù)學(xué)校對如何獲取或如何培養(yǎng)這一“資源”，并沒有做過科學(xué)的、有效的和長遠(yuǎn)的規(guī)劃。縱觀現(xiàn)階段我國高校，高素質(zhì)人才的來源渠道主要有：

一、從別的學(xué)?！巴谌恕?；

二、直接招收優(yōu)秀畢業(yè)生；

三、從學(xué)校內(nèi)部培養(yǎng)提拔。學(xué)校如何培養(yǎng)高素質(zhì)人才對每個學(xué)校來說都是一個挑戰(zhàn)。

當(dāng)今乃至將來，學(xué)校的競爭就是人才的競爭，“栽好梧桐樹，自有鳳凰來”。如果說人才學(xué)生是“千里馬”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就是“伯樂”，“千里馬”受到“伯樂”慧眼相識，必將深感知遇，從而倍加努力，馳騁萬里，奮勇向前。故此學(xué)校做好了人才的培養(yǎng)自然而然也就提升了自身在社會上的競爭力。