同志們：

大家上午好!

為了深入貫徹落實20xx年XX電網(wǎng)公司工作會和XX供電局工作會精神，深入推進“三個文化”建設，研究和部署我局“班組建設年”、“優(yōu)質(zhì)服務年”活動，今天，我們在這里召開“班組建設年”和“優(yōu)質(zhì)服務年”啟動大會。

首先，請書記作“班組建設年”及“優(yōu)質(zhì)服務年”活動動員講話，大家歡迎!

[書記作動員講話]

剛才，書記深刻闡明了開展“班組建設年”及“優(yōu)質(zhì)服務年”活動的重要性和緊迫性。指出開展“班組建設年”和“優(yōu)質(zhì)服務年”活動是XX供電局推進企業(yè)文化建設、推進XX供電局又好又快發(fā)展的迫切要求。請各單位根據(jù)工作實際，抓好貫徹落實。

下面，請X副局長宣讀局“班組建設年”及“優(yōu)質(zhì)服務年”活動領導機構文件，大家歡迎!

[X局講話]

下面，請X副局長宣讀“班組建設年”活動實施方案，大家歡迎!

[X局講話]

接下來，請X副局長宣讀“優(yōu)質(zhì)服務年”活動實施方案，大家歡迎!

[X局講話]

下面，請生產(chǎn)班組代表110kvX變電站站長XX作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!

[代表發(fā)言]

接下來，請電力營銷部搶修班組XX代表營銷班組作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!

[代表發(fā)言]

從各位代表的發(fā)言中我們可以看到，大家對本次“班組建設年”和“優(yōu)質(zhì)服務年”活動的態(tài)度是積極的，認識是深刻的，希望各基層班組按照實施方案嚴格貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)活動的各項既定目標。

接下來，請X局長對本次會議作總結講話，大家歡迎!

[X局講話]

剛才，X局長對本次動員大會作了詳細的總結，肯定了會議所取得的收獲，同時也對“班組建設年”和“優(yōu)質(zhì)服務年”活動提出了要求，要求我們從四個大的方面扎實開展工作，要求各級領導干部要高度重視，要抓好班組建設工作與優(yōu)質(zhì)服務工作緊密結合，抓好活動的監(jiān)督檢查、督察督辦工作。下來之后，局屬各單位，各供電有限責任公司要做好本次會議精神的宣貫落實，切實取得成效，共同開創(chuàng)XX供電局又好又快發(fā)展的新局面。

今天的會議圓滿完成各項議程，散會。

謝謝大家!

安全班組建設座談會主持詞

（開幕詞）

尊敬的張市長、唐局長，新聞媒體朋友及裕民煤礦各位領導、同志們：

今天我們之所以選擇在裕民煤礦召開安全班組建設座談會，主要是近幾年來，裕民煤礦高度重視和認真抓好安全班組建設，使安全班組建設取得巨大成績，采煤二隊二班了榮獲全國煤礦十佳安全班組稱號，成為全省唯一家獲此殊榮的單位，這不僅是裕民煤礦的驕傲，且是整個衡陽煤炭系統(tǒng)至全省煤炭系統(tǒng)的驕傲。本次會議就是總結和推廣裕民煤礦安全班組建設經(jīng)驗，著力解決安全班組建設存在的問題，推進全市煤炭系統(tǒng)安全班組建設縱深發(fā)展，確保全市煤炭企業(yè)安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。借此機會，請允許我代表衡陽煤炭局工會向親臨今天會議的張市長、唐局長，向裕民煤礦黨政領導和有關部門表示衷心的感謝！

今天的會議議程主要有四項：一是裕民煤礦礦長華連谷同志傳達全國安全班組推進會議精神；二是裕民煤礦采煤二隊二班班長李先忠暢談班組建設體會；三是唐局長講話；四是張市長作重要指示。下面會議依次進行。首先請華礦長傳達會議精神。

（閉幕詞）

這次會議開得很好、很成功，華礦長傳達了全國安全班組建設會議精神，李班長匯報了班組建設體會，唐局長和李市長就如何加強班組建設作了重要指示。通過這次會議，我們進一步認清了形勢，強化了做好安全班組建設的責任心和使命感?？吹搅送苿影踩喟嘟M建設的諸多有利因素，增強了做好安全班組建設工作的信心。明確了下步安全班組建設工作的思路和重點。下面就如何落實這次會議精神，如何抓安全班組建設具體工作講三點意見。

首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學習形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達到了相應的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進班組員工自律參與的熱情。

其次，要落實崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴格的安全作業(yè)基準，明確交叉作業(yè)、動態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標準，落實作業(yè)現(xiàn)場安全基準方案，推進作業(yè)現(xiàn)場健康條件標準化工程，實現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學化。

再次，要確保現(xiàn)場的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設應該功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實在崗位和

具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。通過班組安全文化建設塑造和改造我們的價值觀，調(diào)整我們對待安全的態(tài)度和需要，夯實安全生產(chǎn)基礎，才能遏制事故發(fā)生的源頭。

我相信，有上級領導的高度重視，有廣大職工群眾的熱情參與，我市煤礦安全班組建設一定會取得更大更好的成績。