第一篇：善借者贏天下閱讀答案

好問，是好的。如果自己不想，只隨口問，即能得到正確答復(fù)，也未必受到大益。所以學(xué)問二字，“問”放在“學(xué)”的下面。下面給大家分享一些關(guān)于善借者贏天下閱讀答案，希望對大家有所幫助。

善借者贏天下

王飆

①人生有涯，事業(yè)無疆。怎樣才能利用有涯的人生歲月，在無疆的事業(yè)中縱橫馳騁成為英雄呢?聰明的猶太人有一句名言：借別人的鞋子比打赤腳跑得快!他們在世界多個領(lǐng)域一直都是領(lǐng)跑者，占盡了先機(jī)和風(fēng)流。因為他們懂得：一個人的能力是有限的，僅靠自己的單打獨(dú)斗，也許自食其力不成問題，但若想獲得突破性的發(fā)展，恐怕就力不從心了。所以，唯有善借者，才能從平凡走向卓越，從貧窮走向富貴，從卑微走向偉大。

②丹尼爾?洛維洛是美國有名的億萬富翁。其實，他孤身奮斗拼搏到了近40歲的時候還是個窮人，成為船主的夢想還是鏡花水月，前途一片暗淡。然而，有一天他突然來了靈感：何不借銀行的錢筑自己的夢呢?當(dāng)時正有一艘舊貨船出售，他成功地說服了一家銀行，以這艘舊貨船作抵押貸款，買下后將之改為油輪包租出去。隨后，他又到銀行借到另一筆貸款，買了第二艘貨船，將之改成油輪出租。幾年之后，他靠“借”擁有了自己的船隊;也是靠整個“借”字，他獲得了滾雪球式的發(fā)展，最終登上了世界船王的寶座。丹尼爾以“借”來成就自己夢想的智慧，連奧納西斯和尼亞斯這兩位大名鼎鼎的希臘船王也自嘆不如。

③其實，借的藝術(shù)和智慧，在我們這個古老的國度里，可謂花開爛漫，果實累累。先秦時期的荀子就寫道：“假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。”“假”的意思便是“借”?？v觀世界，我們可以看到，凡是能取得天下者，莫不是善借之人，其中最有代表性的人物應(yīng)該是劉邦。一個白手起家的亭長，最終登上了皇位，之后他說了一段意味深長的話：“夫運(yùn)籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房;鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何;連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信?！眲钫墙柚@三人超凡卓絕的智慧，最終取得了天下，“此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也?！痹囅耄簝H靠劉邦一人之力，他是項羽的對手嗎?而此三子雖為人中豪杰，但若不借助劉邦宏偉遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)、寬廣如海的氣度胸懷和高妙超逸的用人智慧，那么，在中國的歷史上也很難成就自己的宏業(yè)偉績。

④曹雪芹在《紅樓夢》里借薛寶釵之口說：“好風(fēng)憑借力，送我上青云?！比松谑?，誰不渴望像丹尼爾那樣成就自己的夢想?誰不渴望像劉邦那樣鑄就輝煌的人生?成功的港灣是美麗的，也是人人向往的。你要善于借助外在的力量，讓自己理想的航船到達(dá)成功的彼岸。莊子有言：“鵬之徙于南冥也，水擊三千里。摶扶搖而上者九萬里，去以六月息者也?！币馑际钦f，大鵬鳥往南方的大海遷徙的時候，翅膀拍打水面，能激起三千里的浪濤，環(huán)繞著旋風(fēng)飛上了九萬里的高空，乘著六月的風(fēng)離開了北海。因此，不管你是“借雞生蛋”，還是“借風(fēng)騰云”;也歹管你是“借水行舟”，還是“借力打力”;更不管你是“猛虎借山”，還是“蛟龍借海”，只要你借得巧妙，借得聰明，自然就能借來人生事業(yè)的風(fēng)生水起，借來平生抱負(fù)的宏圖大展。

選自《思維與智慧》2016年第6期，有改動

(1)本文的中心論點是什么?

(2)第②段運(yùn)用了哪種論證方法?有什么作用?

(3)第④段中畫線的兩個問句能否調(diào)換順序?為什么?

(4)請為本文中心論點再補(bǔ)充一個事實論據(jù)。

(5)“借”是門大學(xué)問。結(jié)合選文及下列材料，說說你對“善借”二字的理解。

答案：

(1)善借者贏天下.(2)舉例論證，舉美國億萬富翁丹尼爾?洛維洛從銀行借貸成就自己事業(yè)的例子，具體論證“善借者贏天下”的中心論點，具有說服力.(3)不能.畫線句先說丹尼爾因善借成就自己的夢想，后說劉邦因善借鑄就輝煌的人生，與第②③段的順序一致，它們是一一對應(yīng)的關(guān)系，所以不能調(diào)換順序.(4)示例：項羽剛愎自用，驕傲自大，不善于借助范增的謀略，被劉邦擊敗，落得“四面楚歌，自刎烏江”的悲劇下場;劉備三顧茅廬，任用諸葛亮聯(lián)吳伐魏，才有三國鼎立之勢;周杰倫因為有方文山為他寫歌，他的音樂事業(yè)才得以迅速發(fā)展，而方文山也因為有周杰倫這樣出色的歌手演唱他寫的歌曲，他的創(chuàng)作事業(yè)才能如日中天.(正、反面事例均可)

(5)圍繞選文談“善借”(積極借助人或物)得2分，結(jié)合材料談不當(dāng)借或不“善借”得2分.示例：從文章來看，“善借”就要積極借助外物和他人的力量，并讓他們充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢.從材料來看，“善借”應(yīng)當(dāng)知道，有的東西不能借，如高利貸;有些東西要借的巧妙，借得聰明，不能不顧實際情況而照搬.

第二篇：善創(chuàng)新者 得煙草天下

善創(chuàng)新者 得煙草天下

善創(chuàng)新者 得煙草天下

2006-6-30 8:43閱讀次數(shù)：88

創(chuàng)新能力的競爭已經(jīng)成為中國煙草企業(yè)走向規(guī)?；蟮年P(guān)鍵一役

近幾年來，中國消費(fèi)者開始發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)熟悉的香煙正在發(fā)生著變化。越來越多的煙草企業(yè)推出了低焦油含量的產(chǎn)品，更是有許多中國企業(yè)通過在煙絲中添加中草藥的方式來降低煙草本身的危害性。

事實上，從2003年“中式卷煙”的概念被提出開始，中國煙草企業(yè)就已經(jīng)選擇了一條自主創(chuàng)新的道路。

中國煙草企業(yè)的自主創(chuàng)新，已經(jīng)不僅僅局限在技術(shù)層面，無論是企業(yè)管理、體制沿革還是品牌建設(shè)，中國煙草行業(yè)都在謀劃著引入創(chuàng)新思維。善創(chuàng)新者得天下，已經(jīng)成為不少企業(yè)的共識。

技術(shù)更新——抓住創(chuàng)新之本

在應(yīng)對國際大品牌香煙競爭上，中國煙草企業(yè)通過創(chuàng)新，已經(jīng)尋找到自己獨(dú)特的辦法。2003年4月，“中式卷煙 ”這一概念被提出，隨后被正式確定為中國煙草行業(yè)的發(fā)展方向。而“中式卷煙”就是指以烤煙型為主的有著中國特色的卷煙產(chǎn)品，“高香氣，低焦油，低危害”是其主要特征。在發(fā)展“中式卷煙”的思路上，許多中國煙草企業(yè)選擇了在煙絲中添加中草藥的獨(dú)特法門。

像南昌卷煙總廠的金圣香煙，就一直致力于在煙草中添加中草藥。據(jù)該廠品牌經(jīng)理周小青介紹，南昌卷煙廠與解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院合作，共同開發(fā)在煙絲中添加中草藥，降低香煙的危害性。軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院的試驗數(shù)據(jù)也表明這樣的嘗試已經(jīng)起到了一定的作用。而廣東梅州卷煙廠的五葉神品牌香煙也在煙絲中添加中草藥方面，做了有益的嘗試。

中國煙草企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的重要性已經(jīng)有了清晰的認(rèn)識。在他們看來，在資本上，中國煙草企業(yè)還無法與國外巨頭抗衡。沒有自己的特色，在產(chǎn)量上與萬寶路這樣的大品牌對抗是看不到希望的，只有通過技術(shù)創(chuàng)新形成自己的特色，才有希望應(yīng)對更激烈的競爭。

當(dāng)然，中式卷煙有了差異化的功能還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。美國營銷大師米爾頓·科特勒曾表示“對品牌營銷而言，以情感價值聯(lián)系客戶的品牌終將大獲全勝”。白沙、芙蓉王、金圣等品牌已在構(gòu)筑與消費(fèi)者進(jìn)行情感交流的平臺，并已形成了一定的品牌個性。而延續(xù)品牌忠誠

度已經(jīng)成為一道難題。

品牌革命——打造創(chuàng)新之翼

在國家煙草專賣局局長姜成康看來，技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)息息相關(guān)。在分析中國煙草行業(yè)的一次報告中，他就明確表態(tài)：“緊緊圍繞培育10多個名優(yōu)品牌，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，力求在核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上取得突破?！?/p>

技術(shù)創(chuàng)新的成果最終還要變成產(chǎn)品，要靠市場說話。優(yōu)秀自主品牌的建設(shè)直接關(guān)系到行業(yè)競爭力的提升與發(fā)展。沒有自主創(chuàng)新，沒有強(qiáng)勢自主品牌，就只能在產(chǎn)業(yè)鏈的低端徘徊；單靠引進(jìn)和模仿會永遠(yuǎn)落后于人、受制于人，只有自主創(chuàng)新才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

與那些已經(jīng)實現(xiàn)了充分市場競爭的行業(yè)所面臨的國際品牌直接的沖擊不同，雖然中國煙草行業(yè)依靠專賣政策，品牌在國內(nèi)市場上還沒有真正受到跨國公司品牌的沖擊，但是著眼今后國際競爭條件下的品牌競爭、加強(qiáng)自主創(chuàng)新、培育自主品牌已是迫在眉睫。與國際知名品牌相比，中國煙草產(chǎn)品仍然存在不少差距，如何加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品的科技力和競爭力仍是今后工作的突出重點。院士朱尊權(quán)曾指出，“煙草科技以前是以模仿為主。從以模仿為主轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新為主是一個艱難的過程?！?/p>

培育大品牌必須要有強(qiáng)有力的技術(shù)力量為支撐，否則品牌規(guī)模越大，其風(fēng)險性越大。中國煙草行業(yè)必須要以培育10 多個重點名優(yōu)品牌為目標(biāo)，以技術(shù)力量的整合推動品牌的整合，培育一批具有特色和較強(qiáng)國際競爭力的中式卷煙代表品牌。

管理突圍——夯實創(chuàng)新之基

無論是技術(shù)創(chuàng)新還是品牌建設(shè)，都必須依賴企業(yè)良好的管理制度。對于煙草行業(yè)而言，管理創(chuàng)新更是企業(yè)能否再上一層樓的門檻。

煙草行業(yè)的技術(shù)設(shè)備不可謂不先進(jìn)，資金實力不可謂不雄厚，但自主創(chuàng)新的能力和效果卻與預(yù)期還有較大的差距。僅以發(fā)明專利為例，2000年?2004年煙草行業(yè)申請專利438項，其中僅88項是發(fā)明專利，占20.1%，而同期國外企事業(yè)單位申請中國煙草專利488項，其中469項是發(fā)明專利，比例高達(dá)96.1%。究其根源，科技成果與進(jìn)步，是一條完整的科技創(chuàng)新生態(tài)鏈的最終產(chǎn)品，而只有優(yōu)質(zhì)的管理才能讓創(chuàng)新生態(tài)鏈發(fā)揮出最佳效益。

與所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)相對，反觀行業(yè)自身現(xiàn)狀，我們不難發(fā)現(xiàn)，盡管近年來行業(yè)技術(shù)有了明顯提高，但仍未擺脫粗放型增長方式，成本高、費(fèi)用大、資源利用率低等問題仍然突出，不少企業(yè)效益增長還是建立在簡單地調(diào)高結(jié)構(gòu)、片面地追求增加產(chǎn)量、盲目地擴(kuò)大經(jīng)營差率上，配方成本、包裝成本、經(jīng)營管理費(fèi)用水平居高不下，這種狀況如不改變，行業(yè)的發(fā)展將難以為繼。只有管理創(chuàng)新力度不斷加大，中國煙草行業(yè)才能夯實創(chuàng)新之基，在節(jié)約資源和降低成本費(fèi)用上取得突破。

體制變革——搞活創(chuàng)新之源

隨著卷煙市場逐步控制到位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷拉升，依靠結(jié)構(gòu)和總量的持續(xù)提高與擴(kuò)張維

持行業(yè)發(fā)展的余地已經(jīng)不大。要在較高的稅利水平上實現(xiàn)持續(xù)增長，就必須依靠自主創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)增長方式由要素驅(qū)動型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，由粗放型增長向集約化增長轉(zhuǎn)變。

而中國煙草行業(yè)也逐漸清晰地認(rèn)識到，全面的自主創(chuàng)新必須要重新建立一個更加有利于創(chuàng)新的體制。隨著FCTC(《煙草控制框架公約》英文名稱的縮寫)在我國正式啟動，煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間將受到更大的制約，行業(yè)將面臨前所未有的壓力。這就需要行業(yè)更加重視產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)減害降焦的科技意識，努力提高卷煙產(chǎn)品的技術(shù)含量，降低產(chǎn)品的危害，體現(xiàn)出更多的社會責(zé)任和人文關(guān)懷，營造有利于行業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境。

作為產(chǎn)銷量占全世界三分之

一、年實現(xiàn)稅利超過2400億元的重量級行業(yè)，中國煙草行業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到在自主創(chuàng)新上，必須要堅持以企業(yè)為主體，充分發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位。重點卷煙工業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，大膽引進(jìn)人才，有效激勵人才，更加重視研發(fā)力量整合和技術(shù)中心建設(shè)，努力實現(xiàn)企業(yè)由大變強(qiáng)。

為了應(yīng)對即將到來的競爭，中國煙草行業(yè)正在努力使創(chuàng)新的鏈條擰得更緊、轉(zhuǎn)得更快。

第三篇：誠信贏天下

《誠信贏天下》主題班會設(shè)計

五常鎮(zhèn)中心校金秀梅

活動目標(biāo)：

通過活動，激活隊員心靈上的誠信，使隊員更加關(guān)注誠信，了解誠信，為雕刻自己的未來而培養(yǎng)誠實守信的美好品質(zhì)；同時，使隊員知道誠信是人生路上一個永遠(yuǎn)的道德標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)學(xué)生以德治身，誠實守信的意識。

活動準(zhǔn)備：

1．根據(jù)活動內(nèi)容選定角色，排練小品、詩朗誦、童話劇，并準(zhǔn)備相關(guān)道具。

2．準(zhǔn)備資料。

3．搜集中外誠信的故事和資料簡介。

4．每人寫一份有關(guān)誠信的文章。

5．活動前一周讓學(xué)生閱讀《小學(xué)高年級誠信教育》一書?；顒訉ο螅?/p>

五年級

活動程序設(shè)計：

一、由班長朗誦一段話，引入班會課主題。

誠實，即忠誠老實，不隱瞞自己的真實思想，不掩飾自己的真實感情，不說謊，不作假，不為不可告人的目的而欺瞞別人。守信，就是講信用，講信譽(yù)，信守承諾，忠實于自己承擔(dān)的義務(wù)，答應(yīng)了別人的事一定要去做。忠誠地履行自己承擔(dān)的義務(wù)是每一個現(xiàn)代公民應(yīng)有的職業(yè)品質(zhì)。因為《小學(xué)生日產(chǎn)行為規(guī)范》中特別規(guī)定：小學(xué)生應(yīng)該守信，答應(yīng)別人做的事要按時做到，做不到時表示歉意。我們今天的班會課主題：《誠實贏天下》。

二、主持人：

21世紀(jì)是信息社會，信息化浪潮洶涌而至，加速推進(jìn)信息化進(jìn)程已成歷史必然，而社會的全面信息化又是建立在良好的社會誠信體系之上，沒有誠信，信息化無從談起。

那什么是誠信？

誠，即真誠、誠實；信，即遵守承諾、講信用。誠信的基本含義是受諾、踐約、無欺。通俗表述，就是說老實話、辦老實事、做老實人。人生活在社會中，總要和他人及社會發(fā)生關(guān)系。處理這種關(guān)系必須遵守一定的規(guī)則，有章必循，有諾必踐；否則，個人就失去了立身之本，社會就失去了運(yùn)行之規(guī)。

誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德。幾千年來，“一諾千金”的佳話不絕于史，廣為流傳。

三、由陸博宇同學(xué)為大家講述《曾子殺豬》的故事。

在我國古代就有很多誠信的小故事，如“曾參殺豬”示誠信。

曾參，春秋末期魯國有名的思想家、儒學(xué)家，是孔子門生中七十二賢之一。他博學(xué)多才，且十分注重修身養(yǎng)性，德行高尚。

有一次，他的妻子要到集市上辦事，年幼的兒子吵著要去。曾參的妻子不愿帶兒子去，便對他說：“你在家好好玩，等媽媽回來，將家里的豬殺了煮肉給你吃?！眱鹤勇犃?，非常高興，不再吵著要去集市了。

這話本是哄兒子說著玩的，過后，曾參的妻子便忘了。不料，曾參卻真的把家里的一頭豬殺了。妻子從集市上回來后，氣憤地對丈夫說：“我是哄兒子說著玩的，你怎么就真把豬殺了呢？”曾參說：“孩子是不能欺騙的！他不懂事，還沒有辨別能力，接觸到的是父母，所以什么都跟父母學(xué)。你現(xiàn)在哄騙他，等于是在潛移默化地教他學(xué)會欺騙。再說，你現(xiàn)在欺騙了孩子，孩子以后自然也就不相信你了，你以后還怎么教育孩子？”

在我們的生活中，老師，家長在我們很小的時候就給我們講了許多誠信的小故事。誠實是一種作風(fēng)，一種實在，一種可靠。誠摯，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡淖鋈俗鍪伦匀焕诼?，落地生根，一言既出，駟馬難追。那種準(zhǔn)則的含義已超出了本身，而帶著光彩的人類理想和精神，正氣蘊(yùn)在其中。

主持人：

時代的進(jìn)步推動著觀念的更新隨著社會主義現(xiàn)代化的發(fā)展，社會生活巨大而深刻的變化賦予誠信這一傳統(tǒng)美德日益豐富的時代內(nèi)容，也促使人們對誠信的理解從倫理道德的范疇提升到制度建設(shè)的層面，誠信不僅是一種品行，更是一種責(zé)任；不僅是一種道義，更是一種準(zhǔn)則；不僅是一種聲譽(yù)，更是一種資源，就個人

而言，誠信是高尚的人格力量；就企業(yè)而言，誠信是寶貴的無形資產(chǎn)；就社會而言，誠信是正常生產(chǎn)生活的秩序；就國家而言，誠信是良好的國際形象。

接下來請同學(xué)們講講古今中外“誠實守信”的故事。

1、應(yīng)該從小講誠信。

2、一壺水的故事

3、孔子的取舍

4、吳起言必信

5、宋慶齡

6、盧梭的懺悔

四、互動環(huán)節(jié)：

分組討論問題：

問題1：

誠信是一種理想化的美德，現(xiàn)實生活中做不到，講誠信者往往吃虧，這種說法對不對？請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

問題2：

有人認(rèn)為，自己是講誠信的，但別人不講，我也只好不講了，這種說法對不對？請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

問題3：

應(yīng)該在哪些方面做到誠信？

問題4：

誠信應(yīng)如何培養(yǎng)？

五、誠信格言大比拼。

1.人而無信，不知其可也。（孔子）

2.民無信不立。（孔子）

3.人背信則名不達(dá)。（劉向）

4.如果要別人誠信，首先要自己誠信。（莎士比亞）

5.誠實是人生的命脈，是一切價值的根基。（德萊塞）

6.失去了誠信，就等同于敵人毀滅了自己。（莎士比亞）

7.誠實的人必須對自己守信，他最后的靠山就是真誠。（愛默生）

8．不寶金玉，而忠信以為寶。（不要把金玉當(dāng)成寶物，而忠誠與信用才是寶）

9．華而不實，恥也。（只開花不結(jié)果實，令人感到羞恥。）

10．精誠所至、金石為開。（人的真誠所達(dá)到一定程度，能感動天地，使金 石為之開裂。）

11．君子誠以為貴。（有修養(yǎng)的人把真誠看得非常重要。）

12．身不正，不足以服；言不誠，不足以動。（行為不正的人，不讓人服氣，言語不誠實的人，不必與他在一起共事）

13．受人之托，終人之事。

14．言必信，行必果

六、互動環(huán)節(jié)：

有關(guān)誠信的小游戲。請同學(xué)發(fā)表感想。

誠信，對于人類，或者，說得具體一點，對于我們每一個個體，都是極其重要的為人準(zhǔn)則。誠信之于生命，正如同珍珠之于貝殼，那么晶瑩剔透而凝重；如月亮之于夜幕，那么明亮皎潔；如山雀之于森林，那么生機(jī)盎然。這凝重，這皎潔和這盎然的生機(jī)，一直被誠信的美德所帶領(lǐng)著、引導(dǎo)著、感動著。

不能忘記《皇帝的新裝》里的那個小男孩。那天真的話語和發(fā)自內(nèi)心的真言，曾一度令我驚詫而感動。很多時候，我們往往會被外在因素所左右，還不如一個小孩子那般誠實如一。

是啊，誠信的力量塑造了多少優(yōu)秀的自我，它已不僅僅是一種為人的準(zhǔn)則，它更是一種勇氣，一種責(zé)任，砥礪著精彩的生命。

曾經(jīng)有個反越戰(zhàn)時殺了警察的激進(jìn)分子，逃亡了23年，成為一家大酒店的老板并擁有兩個優(yōu)秀的兒子后，居然投案自首。當(dāng)記者問他為什么要這樣做的時候，他說了一句令記者震動的話：“曾經(jīng)，我逃避自己，面對的是生活；今天，我回到自己，面對的是生命?！笔前?，一個人可以因為逃避，因為隱瞞，因為虛偽，而有許多種不同的生活，而真真實實的生命只有一個！而只有誠信的力量才能讓你的生命永遠(yuǎn)綻放出最真實、最淳樸、最燦爛的光芒?？纯窗桑\信何其可貴，何其重要。誠信不可拋！唯有誠信，才能讓你的生命如一股清泉，沁人心脾，永不枯竭！

反思：

誠信，是全社會關(guān)心的話題。其實，在道德認(rèn)知上，同學(xué)們是能夠作出正確的判斷的。但往往在道德實踐上，同學(xué)們就未必能遵守道德準(zhǔn)則了。這次活動，不僅要讓同學(xué)們在頭腦中樹立起誠信的意識，更重要的是提醒同學(xué)們在實際生活中以誠信的準(zhǔn)則來約束自己的諸多行為。這次活動比較受同學(xué)們的歡迎，其主要原因是：活動有較強(qiáng)的現(xiàn)實意義，同時活動又有較活潑的形式。希望今后能多搞這樣的活動，真正提高同學(xué)們的道德素質(zhì)。

第四篇：善借力者,更勝一籌的美文

因公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張的需要，公司總經(jīng)理決定從本公司的中層領(lǐng)導(dǎo)中提拔一名副總經(jīng)理，通過層層篩選，兩名文憑高、能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入了最后的角逐。他們是秦力和童達(dá)。

秦力任勞任怨，責(zé)任心很強(qiáng)，當(dāng)工作任務(wù)緊、人手不夠時，他經(jīng)常主動加班加點，從來不計較報酬，把工作交給他不用總經(jīng)理操心。

童達(dá)的特點是有眼光，經(jīng)常主動向總經(jīng)理提一些合理化建議，總經(jīng)理采納了他不少的好點子，對公司的發(fā)展起到了很好的作用。

他們是總經(jīng)理最信任的中層干部，是總經(jīng)理的左膀右臂，到底提拔誰為他的副手，總經(jīng)理一時也定不下來，決定把他倆留在自己身邊觀察一段時間。再作決定。

一次，秦力和童達(dá)跟著總經(jīng)理到下面的一個基層單位去洽談業(yè)務(wù)，這個單位離總公司有不短的路程。這天下著小雨，霧蒙蒙的。前面的路看不清楚，快到目的地時，司機(jī)不小心把車開進(jìn)了一個泥坑。秦力和童達(dá)連忙從車?yán)锍鰜?，在車的后面奮力推著車子。司機(jī)加足了馬力。企圖從泥坑里沖出來，試了幾次都不成。最后總經(jīng)理也加入了推車的行列，因他們?nèi)松?。試了幾次都失敗了。秦力、童達(dá)、總經(jīng)理、司機(jī)都是滿頭大汗。

這里前不著村后不著店，周圍沒有一個人，總經(jīng)理很著急?？刹唬@是一筆很重要的業(yè)務(wù)，延誤了時間會對公司造成很大的損失。

這時童達(dá)不見了，秦力四處張望了一下，也沒看見童達(dá)。秦力和童達(dá)是競爭對手，平時秦力就對童達(dá)有看法，覺得他為_人不太實在，只是會在總經(jīng)理面前耍嘴皮子，不像自己是憑實干得到總經(jīng)理信任的。這樣的人遲早要露餡的，這不是，只是出了些力就躲開了，看來這副總經(jīng)理的位置要落到我身上了。

就在秦力揚(yáng)揚(yáng)得意的時候，童迭領(lǐng)著幾個農(nóng)民回采了。到了車跟前，童迭對他們說，你們幫著把車從坑里推出來，一人給20元錢。車推出來了，童達(dá)兌現(xiàn)了自己的諾言。

總經(jīng)理很高興。當(dāng)場表揚(yáng)了童迭，說他點子多，會借力，為公司立了大功。秦力對此很不以為然。

又一次，總經(jīng)理想讓二人起草一份公司管理條例，總經(jīng)理想考核一下他們的管理水平。

秦力回去后查閱了很多資料，苦思冥想拿出了一份管理條例，為了保險起見，他還請同行的權(quán)威人士給他提了寶貴意見，最后交給了總經(jīng)理。童迭回去后則發(fā)動他的下屬，每人寫一份公司的管理條例，他把員工們的管理條例收上來，進(jìn)行分析綜合，去偽存真，去粗留細(xì)，總結(jié)成一份適合本公司實情的管理條例，最后交給了總經(jīng)理。

時間不長，總經(jīng)理決定提拔童迭為自己的副手。

秦力很不服氣，去找總經(jīng)理?？偨?jīng)理對他說。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，不只要求他本人有多能干，還要求他會借用員工的力氣和智慧。童迭最大的優(yōu)點就是會借力，借用眾人的力氣和智慧。為公司服務(wù)。比如那次推車和這次的管理條例。他的這些特點是一個好領(lǐng)導(dǎo)必備的。

第五篇：“網(wǎng)”贏天下范文

“網(wǎng)”贏天下

近年來，在中國這片古老而神秘的圣土上，誕生了一個又一個經(jīng)營和財富的神話，從國美、永樂，到阿里巴巴、騰訊，再到百度、分眾、如家等，令人目不暇接。

這些新貴所處的行業(yè)雖各不相同，成功的原因也可能千差萬別，但是細(xì)細(xì)思考，卻可以發(fā)現(xiàn)，這些成功的企業(yè)都能將各自的業(yè)務(wù)節(jié)點合理梳理，編織成一張覆蓋整個社會的“網(wǎng)”，借助這張“網(wǎng)”獲得成功。

這張網(wǎng)，可以是將銷售節(jié)點網(wǎng)羅起來，組成一張管道疏通、覆蓋全國的銷售之網(wǎng)；也可以是將業(yè)務(wù)平臺貫通起來，通過一個平臺向其他平臺鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)，擁有一個平臺的賬號就能享受所有的業(yè)務(wù)服務(wù)；也可以是將傳播節(jié)點編織起來，在社會上組成一張星羅棋布的傳媒之網(wǎng)。例如國美電器，目前是中國大陸最大的家電零售連鎖企業(yè)，在全國近200個城市擁有千余家連鎖店，年營業(yè)額達(dá)數(shù)千億之多，這得益于黃光裕所編織的銷售之網(wǎng)：采用連鎖店的形式，在二十年間，將國美品牌連鎖店打入全國各個城市，并將這些銷售點統(tǒng)一納入管理，形成了一張貫通全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。

又如騰訊，騰訊依靠QQ即時通訊軟件起家，但是已經(jīng)從當(dāng)初單單運(yùn)行QQ這一個業(yè)務(wù)，到目前經(jīng)營數(shù)十種IT業(yè)務(wù)，比如QQ，微信，易訊，QQ游戲等等，幾乎涵蓋了日常生活的方方面面，這就是騰訊的業(yè)務(wù)網(wǎng)。你只要擁有一個QQ賬號，就可以在騰訊旗下的所有平臺暢通無阻，這就是騰訊的業(yè)務(wù)網(wǎng)的成功之處。

傳媒之網(wǎng)的典型就是分眾傳媒，分眾傳媒是中國圍繞都市主流消費(fèi)人群的生活軌跡打造的無時不在、無處不在的數(shù)字化媒體平臺，在公交車、地鐵、寫字樓等公眾場所編織了一張龐大的媒體網(wǎng)，目前分眾媒體網(wǎng)已經(jīng)覆蓋100余個城市、數(shù)以10萬計的終端場所。

綜上所述，上述企業(yè)的成功，均在于能夠?qū)⒆约旱匿N售點、管理方式、社會資源進(jìn)行系統(tǒng)化的編織，形成一個網(wǎng)絡(luò)，使這個網(wǎng)絡(luò)能夠占據(jù)市場份額的絕大部分，從而將社會資源、消費(fèi)者牢牢的粘在這張網(wǎng)上，形成強(qiáng)勁而持續(xù)的發(fā)展力。

這或許是現(xiàn)代社會企業(yè)的發(fā)展方向，誰擁有的覆蓋渠道更廣、誰的業(yè)務(wù)網(wǎng)更加全面、誰的傳播點更加密集而富有效率，將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，所以，我認(rèn)為，在當(dāng)今商界，“網(wǎng)”贏天下。