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      淺談職教班主任工作思路(精選5篇)

      時間:2019-05-12 00:57:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《淺談職教班主任工作思路》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淺談職教班主任工作思路》。

      第一篇:淺談職教班主任工作思路

      淺談職教班主任工作思路

      蘇妮娜

      摘要:對職校生的教育,班主任應(yīng)從當(dāng)前職教形勢出發(fā),引導(dǎo)他們展望職業(yè)教育的前景、優(yōu)勢,樹立自信心;迎合社會對職校生的培養(yǎng)需求,采取以激勵為主的教學(xué)方式,提高教學(xué)效果;通過加強管理,自身修養(yǎng)、素質(zhì)提高,成功的將他們推向社會。關(guān)鍵詞: 工作思路 職教優(yōu)勢樹立自信 激勵教學(xué) 自身管理

      作為一名職校教師,我和其他老師一樣,為做好班主任工作而不遺余力,工作的第四個年頭我接手了一個學(xué)習(xí)成績差、紀(jì)律渙散、衛(wèi)生考核墊底的班級。經(jīng)過一段時間的努力該班舊貌換新顏,下面就我的工作思路談幾點體會。

      一.思想工作,樹立學(xué)生自信心

      由于成績差、自制力弱、社會輿論壓力等原因,職校學(xué)生有較強的自卑心理,而自卑是學(xué)生成長的最大障礙。因此,我將“克服自卑,樹立自信”的指導(dǎo)思想貫穿于班主任工作,幫助學(xué)生樹立自信心,形成學(xué)習(xí)的動力。

      (一)通過引導(dǎo),讓學(xué)生看到職業(yè)教育的前景。

      現(xiàn)在國家提倡發(fā)展職業(yè)教育以解決技術(shù)工人匱乏的形勢,新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒介從發(fā)展理論、工作實踐等方面多角度地給予了報道。我選取相關(guān)文章讓學(xué)生開展學(xué)習(xí)討論,如中青報2005年6月17日A版刊登的教育部長周濟的兩篇文章——《職業(yè)教育要實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變》、《職校生能有后勁嗎》,闡述了職業(yè)教育發(fā)展的美好前景并提出了指導(dǎo)方法。通過對這兩篇文章的學(xué)習(xí)討

      論,學(xué)生看到了國家的支持與社會的需要,增強了對未來職業(yè)的信心,取得了很好的教育效果。

      (二)通過對比,讓學(xué)生認(rèn)識職業(yè)教育的優(yōu)勢。

      職業(yè)教育是操作型的教育,重視實踐與動手能力的培養(yǎng),動手能力強是職校生的最大優(yōu)勢。職校學(xué)生通過2-3年的學(xué)習(xí)實踐,能獲得一技之長,取得相關(guān)技能證書,實現(xiàn)了學(xué)校與企業(yè)間的零距離跨越,出了校門,就入得了廠門,是真正的實用型人才,容易被社會接受,比高中生甚至某些大學(xué)生還受歡迎。通過舉證企業(yè)大量需要、高薪招聘技術(shù)工人的媒體廣告,社會需要職校生、一些大學(xué)生重返技校學(xué)習(xí)技能等大量事實,幫助學(xué)生正確認(rèn)識職業(yè)教育的優(yōu)勢,樹立自信心。

      二.激勵為主,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性

      我班的期中考試成績在平行班中幾乎是最差的,但我并沒有責(zé)怪他們,而是建立一系列激勵機制,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。

      (一)表揚進步學(xué)生,在班級黑板報公布進步名單、進步名次,百分考核予以相應(yīng)加分并向家長發(fā)出祝賀短信。

      (二)同學(xué)間取經(jīng),挑選兩篇深刻的考試小結(jié)上黑板報,利用班會請成績好的同學(xué)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

      (三)建立互助小組,形成學(xué)科間互補、同學(xué)間互幫互助的良性循環(huán)。

      (四)加強專業(yè)知識及技能的學(xué)習(xí),在班內(nèi)定期舉行專業(yè)知識競賽,鼓勵學(xué)生參加校內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)班,迎合就業(yè)需要、社會需求,有方向有目的的開展學(xué)習(xí)。

      (五)制定個人目標(biāo)及具體施行措施,要求學(xué)生秉著客觀、積極上進的心態(tài)制定下一次考試目標(biāo),建議將其貼于課桌左上角以自勉。

      (六)開展“我為班級進一言”活動,學(xué)生輪流將各自的勵志名句寫上黑板,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生利用早自習(xí)時間一起學(xué)習(xí)體會,對此學(xué)生們熱情很高,這樣每天一條,妙言警句掀起了一個又一個高潮。

      三.直面問題,加強管理,日常工作上臺階

      剛接班時,我班的衛(wèi)生、紀(jì)律情況很差,通過加強管理,實現(xiàn)了從最差到最好的轉(zhuǎn)變。

      (一)建立一支責(zé)任心強、責(zé)任明確的班干隊伍。

      班主任不可能整天守在教室,我認(rèn)為,起用責(zé)任心強的班干隊伍,并下放管理權(quán),不僅可以鍛煉一批人,還可以帶動一批人,一定程度上實現(xiàn)學(xué)生的自

      我管理。在班干選擇上重點要抓好紀(jì)律班長和生活委員人選,紀(jì)律班長維持日常紀(jì)律,生活委員管好日常衛(wèi)生,有了好的紀(jì)律與環(huán)境,才好開展學(xué)習(xí)。同時,要求全體同學(xué)對班干工作進行監(jiān)督,防范干部的失職行為。

      (二)宿舍衛(wèi)生,舍長負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理。

      我校是一所寄宿職校,宿舍管理是常規(guī)管理的一項重要工作。起初,我班的衛(wèi)生考核是大紅燈籠高高掛,為了解決問題我采取了一系列措施:安排正副舍長,并將其納入班干隊伍,以增強其權(quán)威和責(zé)任心;制定宿舍值日表,明確分工,明確責(zé)任;賞懲結(jié)合,得分最高的宿舍班會表揚,并給予百分考核加分,扣分多的附加值日任務(wù)并給予相應(yīng)減分。措施的實施,收到了比較顯著的效果,宿舍扣分明顯減少。

      (三)加強溝通,及時發(fā)現(xiàn)、制止不良苗頭。

      放手讓班干管,但不是撒手不管,通過與學(xué)生的談心、交流,能及時發(fā)現(xiàn)不良苗頭,平息事端。例如,通過談心,我及時掌握了一個女生談戀愛的情況和一次準(zhǔn)備打群架的消息,及時阻止了事情的惡化。

      (四)豐富德育課堂,促進學(xué)生全面發(fā)展。

      在班內(nèi)積極開展演講賽、辯論賽、文明禮儀伴我行、小發(fā)明小制作等拓展德、智、體能力的活動,讓學(xué)生在健康、愉快的活動中增長才干,培養(yǎng)文明行為習(xí)慣、團結(jié)協(xié)作的精神,樹立積極、健康的人生觀、價值觀。

      通過以上努力,接班的第三個月,我班第一次獲得了文明班級的榮譽稱號,極大地鼓舞了學(xué)生士氣,!

      玉不琢不成器,在當(dāng)前職業(yè)教育的大好形勢下,在職校教師的精心培養(yǎng)下,我們的學(xué)生定能通過自身潛質(zhì)的挖掘、能力的強化成為職場上一道亮麗的風(fēng)景線。

      第二篇:職教中心工作總結(jié)和工作思路[模版]

      職教中心2007年工作總結(jié)和2008年工作思路

      2007年,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,職教中心黨政組織帶領(lǐng)廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”精神,全面貫徹公司提出的“實施五大戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩大跨越”目標(biāo),圍繞中心教代會確定的工作任務(wù),扎實工作,實現(xiàn)了既定的工作目標(biāo)。中心校園和諧,教職工隊伍穩(wěn)定,向著一流職工培訓(xùn)基地邁出了堅實的步伐。

      2007年工作總結(jié)

      一、培訓(xùn)任務(wù)全面完成,培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      2007年,中心緊緊圍繞公司“人才強企戰(zhàn)略”,根據(jù)公司職工教育培訓(xùn)計劃,精心組織,認(rèn)真落實,確保了各項培訓(xùn)任務(wù)的順利實施。截止10月份,共舉辦和承辦各類培訓(xùn)班63個,共培訓(xùn)職工2284人次,與去年同期相比,培訓(xùn)總量增加了約110%。其中職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)班、技術(shù)比武考前培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)班等由于組織得當(dāng),課程設(shè)置科學(xué),培訓(xùn)效果明顯,反響較好。另外,黨校教師送教上門,在公司各二級單位做政治學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座10余場次,較好地履行了自身職責(zé)。

      在實施培訓(xùn)過程中,中心注重狠抓培訓(xùn)質(zhì)量的提高。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求,優(yōu)化培訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),對教學(xué)過程全程監(jiān)控,對學(xué)員進行跟蹤調(diào)查,對培訓(xùn)質(zhì)量全方位分析,并針對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施。經(jīng)測評,培訓(xùn)的滿意率達到了80%的預(yù)期目標(biāo)。

      二、公司兩個委培大專班運轉(zhuǎn)正常。

      中心對公司委培的工程技術(shù)人員大專學(xué)歷班繼續(xù)實行“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的管理模式,教育教學(xué)秩序正常。根據(jù)教學(xué)計劃,學(xué)員開始進行專業(yè)實習(xí)。狠抓學(xué)員政治思想教育,年初成立了學(xué)生黨支部,六月份舉辦了首期入黨積極份子培訓(xùn)班,七月份吸納了兩名學(xué)生入黨,10月份舉行了學(xué)生學(xué)習(xí)十七大報告專題講座。開展了卡拉ok比賽和球類比賽等文體活動,豐富活躍了校園文化生活。

      三、協(xié)助公司完成了職業(yè)技能鑒定和技術(shù)比武的考評工作。

      中心高度重視公司職工職業(yè)技能鑒定的考評工作,從考前培訓(xùn)、理論考試和實際技能操作考試等方面嚴(yán)格按照公司要求認(rèn)真組織實施,確保了考評工作按時保質(zhì)的完成。

      6月承辦了公司職業(yè)技能鑒定和技師技能鑒定的所有工種的理論考試,參考人數(shù)765人;同時中心還承辦了兩項工作中的電工、鉗工、電焊工的實際操作考試,參考人數(shù)120人。

      9月份還協(xié)助公司完成了第四屆職工技術(shù)比武活動,承擔(dān)了480人的理論考試和電工、鉗工、計算機操作員三個工種70人實習(xí)操作考試的任務(wù)。

      四、學(xué)歷教育效益不斷提高。

      學(xué)歷教育穩(wěn)步推進,辦學(xué)效益不斷提高。今年中心學(xué)歷教育在校生達461人。電大在籍學(xué)員276人。今年電大本??乒舱猩?17人,創(chuàng)近幾年來的最好成績。為此中心狠抓電大教育的管理,順利通過了省電大的教學(xué)檢查,??平虒W(xué)改革試點方案如期通過評估,本科試點教學(xué)日趨成熟。

      中心還不斷拓寬辦學(xué)渠道,抓好中專技校的招生工作。學(xué)校中專在校生達185人。今年中心制定了《招生激勵方案》,加大了招生宣傳力度,在學(xué)校缺乏招生優(yōu)勢的前提下,面向市場招收了中專(技校)學(xué)生86人。中專兩個年級的教學(xué)按照教學(xué)計劃在逐步實施。

      五、師資隊伍建設(shè)進一步加強

      年初中心教代會討論通過了加強教師隊伍建設(shè)的幾個制度。如:中青年教師學(xué)歷達標(biāo)計劃、教師進修培訓(xùn)管理制度、教職工科研課題申報及獎勵制度等。制度實施后,極大地提高了教職工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研究的積極性,教師在省級以上刊物發(fā)表教學(xué)研究論文7篇。課題研究成績喜人:由文經(jīng)教研室自編的“形式與政策教材”,內(nèi)容新穎,深入淺出,深受學(xué)生喜歡。

      同時,中心根據(jù)內(nèi)培計劃,在教職工開展了課堂教學(xué)、考試命題等培訓(xùn)和說課比賽等活動,教師素質(zhì)明顯提高。有兩名教師參加黃石市中專教師說課比賽,分獲二三等獎,有一名教師在公司第四屆職工技術(shù)比武活動,獲得計算機操作員項目第一名。

      六、推行預(yù)算管理,創(chuàng)收措施取得實效。

      中心根據(jù)公司的有關(guān)要求,財務(wù)預(yù)算管理全面啟動。做到每月編制資金和費用的流動預(yù)算,形成了事前計劃、事中控制、事后跟蹤的財務(wù)預(yù)算管理制度。加強資金管理,實行收支兩條線,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用,嚴(yán)格控制非教學(xué)費用支出,合理安排資金,保證了培訓(xùn)和教學(xué)工作的正常進行,從而確保了承包費用沒有突破。

      2007年中心為了完成公司下達的在崗職工人均創(chuàng)效1000元的剛性任務(wù),采取切實措施向內(nèi)挖潛增效,并不斷擴大創(chuàng)收渠道,特別是在不斷擴大自主招生的規(guī)模,主動尋求培訓(xùn)需求,拓寬培訓(xùn)市場等方面進行了大膽的探索,也取得了較好的收益,圓滿完成了既定的創(chuàng)效目標(biāo)。

      七、節(jié)能降耗工作效益明顯

      2007年,中心制定了《節(jié)能降耗實施細(xì)則》和《小汽車使用管理制度》等

      制度,以確保中心能源消耗降低5%的目標(biāo)的實現(xiàn),中心節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在全體職工中廣泛宣傳,營造了以節(jié)約能源為榮,浪費能源為恥的良好氛圍,節(jié)能工作取得了一定的效益。截止三季度,與去年同期相比人均節(jié)約能源電度,水噸,共計萬元,基本上實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。

      此外,中心計劃生育、民調(diào)、保密、信訪、安全、消防、普法等工作也按公司的要求完成了任務(wù)。

      一年來,中心的各項工作取得了一定的成績,但我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和不足。

      一是辦學(xué)條件急需改善。隨著中心培訓(xùn)任務(wù)的加大和招生規(guī)模的擴大,辦學(xué)條件面臨極大的挑戰(zhàn),已不能滿足正常的教學(xué)需求。尤其是中心沒有學(xué)生食堂,成為學(xué)校招生工作的一大障礙?;I建學(xué)生食堂,解決學(xué)生就餐問題已迫在眉睫。

      二是中專、技校招生雖然取得了突破,但總體規(guī)模不大,效益不太明顯。需要進一步加大工作力度,形成招生工作亮點,以吸引更多生源。

      三是學(xué)校教師結(jié)構(gòu)不合理,部分專業(yè)缺乏能夠勝任教學(xué)的教師,教師知識趨于老化,遠不能適應(yīng)新形勢下職工培訓(xùn)和學(xué)歷教育的需求,需要進一步充實教師隊伍和更新教師知識結(jié)構(gòu)。

      四是雖然中心完成了公司下達的職工培訓(xùn)任務(wù),也采取多種措施不斷提高了培訓(xùn)質(zhì)量,但如何提高職工培訓(xùn)質(zhì)量的滿意度,值得進一步摸索。

      五是離退休人員多,包袱重。尤其是隨著社會職能移交工作的加快,少數(shù)人的權(quán)益尚未落實,還在繼續(xù)上訪,進一步加大了中心信訪工作的壓力。

      2008年工作思路

      指導(dǎo)思想和工作目標(biāo):以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的十七大精神,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以圓滿完成職工培訓(xùn)任務(wù),不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,努力提升公司職工隊伍素質(zhì)為主要目標(biāo)。舉全校之力,創(chuàng)建一流職工培訓(xùn)基地;積極創(chuàng)造條件,向職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)展。2007年中心的主要和重點工作是:

      一、認(rèn)真落實公司職工培訓(xùn)計劃,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

      2008年,中心將一如既往地落實好公司制定的職工培訓(xùn)計劃,100%完成公司下達的培訓(xùn)任務(wù),協(xié)助公司做好職業(yè)技能鑒定工作。按照質(zhì)量管理體系的要求,抓好培訓(xùn)教學(xué)的每個環(huán)節(jié),進一步優(yōu)化質(zhì)量控制程序,全面測評分析培訓(xùn)質(zhì)量,努力提高培訓(xùn)學(xué)員和用人單位的滿意度。為中心創(chuàng)建一流職工培訓(xùn)基地打基礎(chǔ)。

      二、繼續(xù)加強對公司委培大專班的教學(xué)教育管理。

      在2007年的基礎(chǔ)上,對公司委培大專班的管理實行“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”。著重在專業(yè)知識、技能和政治思想覺悟兩方面做文章,提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。為此必須抓好日常教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),擴大專業(yè)實習(xí)時間,鞏固專業(yè)知識,學(xué)以致用,提高動手能力;黨團組織必須加強對學(xué)生黨團員的教育和管理,開展形式多樣的活動,寓教于樂。

      三、切實加強師資隊伍建設(shè)。

      2008年,開展評選學(xué)科帶頭人活動,完善評選制度,進一步調(diào)動教職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,開展教學(xué)研究的積極性,為提高教師素質(zhì)提供制度保障。選派優(yōu)秀教師進修或短期外培;加強“雙師型”教師隊伍建設(shè),鼓勵專業(yè)教師申請相應(yīng)的第二職業(yè)資格證書,對獲得國家統(tǒng)一的注冊資格證書者進行獎勵;大力開展崗位練兵和勞動競賽,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。設(shè)立專項獎,用于對提高學(xué)歷層次教師和管理人員的獎勵。職工在自己申請獲得中心許可并備案的情況下,進行不脫產(chǎn)學(xué)習(xí),獲得研究生學(xué)位,中心將給予相應(yīng)的獎勵。繼續(xù)開展課題研究,尤其要做好學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的理論研究,為公司各單位學(xué)習(xí)貫徹十七大精神送教上門。

      四、進一步改善辦學(xué)條件。

      2008年,要爭取公司的支持,進一步改善辦學(xué)條件,特別是要著手籌建學(xué)生食堂,解決學(xué)生就餐困難的問題。為學(xué)校擴大招生規(guī)模做好必要的準(zhǔn)備,為中心創(chuàng)建一流職工培訓(xùn)基地和逐步向職業(yè)技術(shù)學(xué)員發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      五、擴大招生規(guī)模,提高辦學(xué)效益。

      2008年,中心將進一步改革招生方案,進一步完善招生獎勵制度。繼續(xù)加大中專招生宣傳力度,突出辦學(xué)特色,打造優(yōu)勢專業(yè),完善和健全學(xué)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò),拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道,擴大學(xué)校招生影響力,力爭招生規(guī)模比去年有較大幅度的增長,從而實現(xiàn)辦學(xué)效益的最大化。按照省電大的要求,進一步加強電大教學(xué)和管理,把遠程開放教育打造成了學(xué)校高等學(xué)歷教育的品牌,特別是要在開放教育招生方面下大力氣,力爭招生規(guī)模達到100人以上,以確保試點招生資格不被取消,從而帶動辦學(xué)效益的提高。

      六、大力開展節(jié)能降耗工作。

      中心節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要切實履行職責(zé),圍繞中心制訂的節(jié)能規(guī)劃,開展日常工作。做好能源消耗的原始記錄,嚴(yán)禁弄虛作假,根據(jù)臺帳每季度對中心的能源使用情況進行分析,并擬定整改措施,為高效而合理使用能源打基礎(chǔ)。全體職工要樹立以節(jié)約能源為榮,浪費能源為恥的觀念,積極為中心能源使用降低5%的目標(biāo)做貢獻。

      七、不斷完善預(yù)算管理,努力擴大創(chuàng)收渠道。

      2008年,中心要在07年預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,進一步探索,并不斷規(guī)范,形成較完善且符合中心實際的預(yù)算管理體系。要充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用,確保承包費用合理高效的使用,為學(xué)校的改革發(fā)展服好務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

      為了彌補承包費用的不足,進一步提高教職工福利待遇,加快中心發(fā)展的步伐,2008年將繼續(xù)采取多種措施擴大創(chuàng)收渠道,力爭實現(xiàn)在崗職工人均再創(chuàng)效1000元的目標(biāo)。

      對公司明年工作安排的一點建議:

      公司人力資源的現(xiàn)狀是總量有余,但生產(chǎn)一線操作技術(shù)人員明顯不足,且公司有近10年沒有充實操作隊伍。為了緩解公司操作技術(shù)人員緊張的局面,建議公司允許技校招收少量急需工種的技校生,畢業(yè)后由公司統(tǒng)一分配。我們有信心做好各項準(zhǔn)備,完成教育培養(yǎng)任務(wù)為構(gòu)建和諧有色做出積極的貢獻。

      第三篇:2013學(xué)年職教中心工作思路 2

      全面實施卓越績效管理,努力爭創(chuàng)省改革發(fā)展示范學(xué)校

      ——2013學(xué)年職教中心工作思路

      一、指導(dǎo)思想:

      2013學(xué)年學(xué)校將圍繞教體局“辦讓每一名學(xué)生健康快樂并走向成功的教育”的辦學(xué)目標(biāo),以“科學(xué)施教、真情育人”為辦學(xué)基調(diào),緊扣“制度落實年”的工作主題,以教體局“六大工作策略”為依據(jù),以實施卓越績效管理為抓手,以“浙江省中職教育現(xiàn)代化七大工程 ”為重點,提升學(xué)校的核心競爭力,提高辦學(xué)質(zhì)量和效益,實現(xiàn)學(xué)校規(guī)?;iT化、特色化發(fā)展。

      二、基本思路:

      (一)實施卓越績效管理,完善頂層設(shè)計。

      將卓越績效的管理理念引入學(xué)校管理之中,建立學(xué)校流程管理體系。明確學(xué)校的使命:以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向;愿景:培育規(guī)?;?、專門化、特色化的省級改革發(fā)展示范學(xué)校;價值觀:做負(fù)責(zé)任的學(xué)校。(核心價值觀:對學(xué)生負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé),做負(fù)責(zé)任的職中人。)學(xué)校在使命、愿景和價值觀的基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo),重新修訂了《嵊州市職教中心質(zhì)量強校建設(shè)十二五規(guī)劃》,制定了《嵊州市職教中心2013年行動計劃》,實施了《嵊州市職業(yè)教育中心各處室辦事流程》,要求一切工作按PDCA循環(huán)進行,努力做到對人規(guī)范化,對事流程化,對物規(guī)格化。實施卓越績效管理,就是將企業(yè)的管理和生產(chǎn)過程與學(xué)校的管理和教育過程有機地結(jié)合起來,形成職教中心獨特的職業(yè)教育優(yōu)勢,從而推動學(xué)校教育健康發(fā)展。因為核心競爭力是指學(xué)校最擅長、獨特和難以被模仿的能力。

      (二)狠抓內(nèi)涵建設(shè),夯實跨越發(fā)展的基礎(chǔ)。

      切實加強專業(yè)建設(shè),在夯實雅戈爾盛泰服裝、天樂電聲和木雕工場三大教學(xué)工廠的基礎(chǔ)上,積極與本市企業(yè)聯(lián)系,提升專業(yè)建設(shè)水平,進一步提升專業(yè)的社會影響力。

      加強教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,尤其是要加強以理實一體、教學(xué)合一的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的改革,深化能力本位的教育課程改革,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型教師隊伍,切實培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,提高學(xué)生的技能水平。

      (三)爭創(chuàng)省改革發(fā)展示范學(xué)校,力求跨越發(fā)展。

      2013學(xué)年學(xué)校將以爭創(chuàng)省改革發(fā)展示范學(xué)校為契機,以爭創(chuàng)找差距,以爭創(chuàng)促提升,努力實現(xiàn)跨越發(fā)展。

      三、重點工作:

      (一)導(dǎo)入卓越績效管理,形成科學(xué)管理體系。

      構(gòu)建以PDCA循環(huán)為思想方法和工作程序的卓越績效管理體系。P(Plan)--計劃;D(Do)--執(zhí)行;C(Check)--檢查;A(Action)--行動。及時對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化;失敗的教訓(xùn)加以總結(jié),防止以后再發(fā)生;未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán)里。以上四個過程不是運行一次就結(jié)束,而是周而復(fù)始的進行,一個循環(huán)完了,解決一些問題,未解決的問題進入下一個循環(huán),這樣階梯式上升的。PCDA循環(huán)實際上是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序。

      導(dǎo)入卓越績效的過程,就是一個組織和個人不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程,就是學(xué)校核心競爭力不斷壯大的過程。學(xué)校努力為教師、學(xué)生、企業(yè)不斷創(chuàng)造價值,著力提高學(xué)校整體的績效和能力,促進學(xué)校獲得持續(xù)發(fā)展和成功。

      (二)切實加強理實一體化教學(xué),努力提升學(xué)生技能水平。

      職業(yè)教育的質(zhì)量主戰(zhàn)場在實訓(xùn)室,學(xué)校將進一步推行理實一體化教學(xué)。強化“做中教,做中學(xué)”,切實加強實訓(xùn)管理,切實提高實訓(xùn)設(shè)備的利用率。實訓(xùn)室、教室、寢室、食堂,全方位實行7S標(biāo)準(zhǔn)管理。

      1.進一步提高實訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施的使用率。12級汽修專業(yè)學(xué)生進行停課實訓(xùn),課余進行駕駛訓(xùn)練。

      2提升教育信息化、現(xiàn)代化。充分發(fā)揮學(xué)校信息技術(shù)特色優(yōu)勢,利用現(xiàn)代遠程教育資源,深化課堂教學(xué)改革,加強信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。完善校園網(wǎng)絡(luò)的“建、配、管、用”工作。完成全國計算機等級考試考點建設(shè)。

      3加強技能競賽輔導(dǎo)。學(xué)校將進一步加大投入,聘請專家指導(dǎo),外出培訓(xùn)進修,加大對競賽指導(dǎo)教師的獎勵力度。指導(dǎo)教師要抓早,抓實、抓準(zhǔn);負(fù)責(zé)人要統(tǒng)籌好、服務(wù)好、監(jiān)督好。本學(xué)期出臺競賽獎勵辦法。要做好三項活動:一是教師技能大比武活動,二是專業(yè)教師兩年一次進企業(yè)實踐活動,三是學(xué)生技能大會操活動。爭取師生技能比賽能沖出浙江,在全國獲獎。

      4.全面落實各專業(yè)學(xué)生見習(xí)制度。切實提升學(xué)生技能水平,努力實現(xiàn)培養(yǎng)與使用一條龍。

      (三)實施分階段德育目標(biāo)制,切實增強德育有效性。把立德樹人作為教育的根本任務(wù),這也 “真情育人”的主旨內(nèi)涵。根據(jù)學(xué)校的“厚德尚能”的校訓(xùn),學(xué)校德育總體要求:技能以立身,責(zé)任以處世。實施分層德育,實現(xiàn)有效德育。針對不同年段的實際情況,確定不同的教育重點進行有的放矢的分層次教育。

      高一年段目標(biāo)要求:“尊敬師長”、“團結(jié)互助”、“樹立理想、“遵紀(jì)守法” ; 高二年段目標(biāo)要求:“遵紀(jì)守法”、“明辨是非”、“文明禮貌”、“誠信處事”;高三年段目標(biāo)要求:“理想前途”、“勤奮進取”、“立志成才”、“為校爭光”。

      1.堅持“三貼近”即貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生為原則,提高德育工作的針對性、實效性和感染力。開展七項教育:愛國主義教育、思想道德教育、法制教育、誠信感恩教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、青春期教育心理健康教育、職業(yè)生涯教育,定期組織開展大講堂,教學(xué)生做事更教學(xué)生做人,在學(xué)會做事中學(xué)會做人。

      2.完善班級、學(xué)生德育學(xué)分管理制度,完善網(wǎng)絡(luò)德育量化管理系統(tǒng),加強對學(xué)生日常行為規(guī)范教育(養(yǎng)成教育),提升學(xué)生文明素養(yǎng),并將學(xué)生德育學(xué)分納入班級、班主任工作考核。改革完善班主任評價考核和培訓(xùn)機制,與班級考核結(jié)合修訂《班主任管理考核條例》,開展師徒結(jié)對制,強化副班主任制度落實,實施有針對性的班主任培訓(xùn),促進年輕班班主任成長。

      3.落實“科學(xué)施教、真情育人”理念,值日、值周及全員德育導(dǎo)師制度安排、檢查實行公示,加強德育隊伍建設(shè),從而不斷提升德育工作者的理論素養(yǎng)、實踐能力和工作積極性。鞏固平安校園建設(shè)成果,深化“11530”安全工程,教育內(nèi)容更豐富、教育形式更多樣、教育效果更顯著。安全隱患排查、整改、督查結(jié)合,力促實效。

      4.推進職校特色的校園文化建設(shè),組建團委社團部,修訂《社團建設(shè)方案》。鼓勵學(xué)生、指導(dǎo)教師參與綜合社團和專業(yè)性社團組建工作,社團工作有計劃、有檢查、有考核,定人、定時、定點開展工作。讓社團成為學(xué)生信心的起點、能力培養(yǎng)的發(fā)源地,引導(dǎo)校園文化氣氛向健康、高雅方向發(fā)展。強化學(xué)生自我管理意識,深化《禮儀值周班制度》,加強學(xué)生會、住管會組織建設(shè),實施校園文明監(jiān)督崗管理。

      5.加強校本德育品牌建設(shè),創(chuàng)新德育工作的內(nèi)容、途徑和方法,項目化推進德育“一班一品”建設(shè),編寫校本德育教材及德育安全專刊。

      6.做好省級文明單位和省消防安全示范學(xué)校爭創(chuàng)工作。

      (四)切實加強專業(yè)建設(shè),形成品牌、彰顯示范。

      2013學(xué)年學(xué)校要創(chuàng)建浙江省中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校,這是學(xué)??缭桨l(fā)展的關(guān)鍵一步,學(xué)校將整合資源、縮小差距,立足自身建設(shè)、爭取各方支持,努力完成這項工作。

      1.加強專業(yè)設(shè)備投入,滿足學(xué)生實訓(xùn)需求。建成形體房一個,木雕操作室一個,幼兒教室、手工制作室、電工實訓(xùn)操作室各一個,2個汽修操作室,一個PLC室,一個單片機室。

      2.鞏固三大教學(xué)工廠,構(gòu)建校企合作特色。挖掘校企合作深度,重點抓好與雅戈爾合作創(chuàng)辦的服裝生產(chǎn)流水線。建立市領(lǐng)帶服裝職教集團。同時,拓展校企合作的廣度。在成立學(xué)前教育專業(yè)指導(dǎo)委員會基礎(chǔ)上,成立學(xué)前教育職教集團。與嵊州市汽修行業(yè)協(xié)會開展各項合作。成立各專業(yè)指導(dǎo)委員會,建立新校企合作單位2-3家。

      3.積極參與專業(yè)課程改革,承擔(dān)1個紹興市專業(yè)課改任務(wù)。4.加強專業(yè)示范性建設(shè)。下半年,學(xué)校將在三個省示范專業(yè)的基礎(chǔ)上爭創(chuàng)省級骨干專業(yè)1個。積極培養(yǎng)專業(yè)帶頭人和專業(yè)骨干教師,三大主干專業(yè)均有嵊州市級以上專業(yè)帶頭人。

      5.學(xué)校現(xiàn)有木雕、服裝兩個紹興市技能大師工作室,國家級專利3項,本學(xué)年將建立校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室,完成國家專利申請2項。學(xué)校已有一位嵊州市首席技師,我們要加大高級技師培養(yǎng)力度,打造一支本領(lǐng)過硬技師隊伍。

      6.做好學(xué)校宣傳工作,重點是做好專業(yè)建設(shè)的宣傳。完善實習(xí)生管理和考核制度,重點是做好每月實習(xí)生返校集中教育活動。完成實習(xí)生保險參保率100%。

      (五)加強師資隊伍建設(shè),打造學(xué)習(xí)型校園。

      1.創(chuàng)設(shè)有效載體,提高師德水平。配合教體局深入推進“敬業(yè)愛 5

      崗,共筑教育夢”師德主題教育。建立師德師風(fēng)建設(shè)的組織機構(gòu),健全師德考核機制,完善師德教育制度;深入推進“周一學(xué)習(xí)日”制度,每次學(xué)習(xí)時間不少于一節(jié)課;不斷完善學(xué)校、教師、家長、學(xué)生“四位一體”的師德師風(fēng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。要嚴(yán)格遵守《加強教師行為“十不準(zhǔn)”(修訂)教育》等各項規(guī)章制度,健全檢查機制,深入開展好“師德師風(fēng)檢查月”(每學(xué)期第二個月)活動。

      2.強化專業(yè)發(fā)展,提高師能水平。一是要倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)。積極組織實施教師專業(yè)培訓(xùn)和各類校本培訓(xùn),鼓勵教師開展高學(xué)歷進修。完成專任教師學(xué)歷100%合格,爭取具有碩士研究生學(xué)歷或?qū)W位的教師達到8人。二是要加強目標(biāo)引領(lǐng)。制定和完善《嵊州市職教中心教師發(fā)展中長期規(guī)劃》。努力提高高技能“雙師型”比例,提高主干專業(yè)技師級水平“雙師型教師”比例。積極提倡和鼓勵教師高一級職稱晉升,努力實現(xiàn)高級技術(shù)職稱45人。積極從行業(yè)企業(yè)中聘請專家型、技能型人才擔(dān)任兼職教師。

      3.建立干部培養(yǎng)機制,提高學(xué)校管理的持續(xù)發(fā)展能力。實施繼任計劃,形成人才梯隊。凡后備干部都要從辛勞和瑣碎的小事開始,都必須從零開始,當(dāng)好一名教師→當(dāng)好一名班主任→當(dāng)好一名學(xué)部長是每一個后備干部必經(jīng)之路。實施干部輪崗制度。干部到了一定程度以后,崗位要進行輪換。這個部門他做得好,要問他是不是能夠充分地說出為什么做得好。換了一個部門,還能做得好,還能講出道理,換了第三個部門依然如此的話。這個人就可以承擔(dān)更重要的工作。因為輪崗可以讓大家保持活力與激情。通過輪崗,可以迫使干部適應(yīng)新環(huán)境,學(xué)習(xí)新方法,結(jié)識新同事,始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷地進步,全方位地發(fā)展自己??梢哉f,學(xué)校能否既對社會做出貢獻,又使本身昌盛地發(fā)展下去,其關(guān)鍵在于干部。

      (六)拓寬社會培訓(xùn)渠道,增強學(xué)校服務(wù)能力。

      學(xué)校已經(jīng)成功申請具有獨立法人的民辦非企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),為此學(xué)校將進一步拓寬渠道,充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用,積極開展社會培訓(xùn)工作,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。學(xué)校將積極與企業(yè)、行業(yè)及人設(shè)局等部門聯(lián)系,獲取培訓(xùn)需求,采取免費培訓(xùn)的方式為企業(yè)職工、失業(yè)工人、失土農(nóng)民等開展各類技能培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)2000人。2013年成人“雙證制”教育培訓(xùn)300人、農(nóng)村預(yù)備勞動力培訓(xùn)100人。積極與高校聯(lián)系,開設(shè)大專、本科函授和網(wǎng)絡(luò)教育的高學(xué)歷培訓(xùn)100人。努力創(chuàng)建培養(yǎng)與培訓(xùn)齊飛,做人共做事一色的職業(yè)教育中心。

      2013.09.10 7

      第四篇:職教班主任學(xué)期工作總結(jié)

      職教班主任學(xué)期工作總結(jié)

      “做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標(biāo),也是我的目標(biāo)。自踏入教育這個崗位以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作,以“當(dāng)一名學(xué)生愛戴家長信賴的好老師”作為自己工作的座右銘來要求自己,現(xiàn)將本學(xué)期的工作進行總結(jié)。

      一、加強學(xué)習(xí),堅定信念,忠誠黨的教育事業(yè)。

      作為一名青年教師,我自覺加強政治學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟,深入領(lǐng)會學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,學(xué)習(xí)教育戰(zhàn)線中先進教師的感人事跡,時刻鞭策激勵自己。積極參加入黨積極分子的培訓(xùn),對黨有

      了進一步的認(rèn)識。積極參加業(yè)務(wù)理論培訓(xùn),堅持利用業(yè)余時間自學(xué),每月按時完成自學(xué)筆記、教學(xué)反思。

      我熱愛自己所從事的特殊教育事業(yè),關(guān)心每一名學(xué)生。在工作中能夠求真務(wù)實、開拓進取、大膽創(chuàng)新、樂于奉獻,努力上好每一堂課,圓滿地完成本職工作。我能夠用師德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意自己的一言一行,時時處處做學(xué)生表率,凡是要求學(xué)生做到的,我自己首先做到。此外,我還能夠尊敬老教師,團結(jié)同事,積極參加學(xué)校的各項活動,遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度。

      二、深鉆課標(biāo)、教材、學(xué)生,認(rèn)真教學(xué),圓滿完成任務(wù)。

      課堂教學(xué)是一門藝術(shù),教者能否正確處理好自己在課堂教學(xué)中的作用,直接決定教學(xué)效果。俗話說:施教之功,貴在引導(dǎo)。教師的教學(xué)藝術(shù)在很大程度上就是他引導(dǎo)水平的體現(xiàn)。只有教師正確而巧妙的引導(dǎo),才能在學(xué)生的學(xué)習(xí)中起到“引爆”作用,實現(xiàn)認(rèn)知、情感、行為三

      者的統(tǒng)一,獲得教學(xué)最佳效果。本學(xué)期我擔(dān)任職教部的縫紉課、認(rèn)知課和生活適應(yīng)課的教學(xué),職教二班的班主任、職教部的組長工作。我結(jié)合學(xué)生的能力,有針對性地進行教學(xué),充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生不怕困難敢于面對困難的意志品質(zhì)。自開學(xué)以來我班承擔(dān)了為敬一堂、樂園醫(yī)院加工藥袋的任務(wù)。這對于我們來說又是一個新的挑戰(zhàn),能制作藥袋的學(xué)生只有一人,而每月需要四千個左右的產(chǎn)量。董老師大膽培訓(xùn)學(xué)生使用電動縫紉機,我也積極進行配合。根據(jù)學(xué)生能力分配任務(wù),手把手教新生,不分分內(nèi)分外輔導(dǎo)學(xué)生整理藥袋、打包,學(xué)生做起來有困難的工序我?guī)椭瓿?。自己逐步摸索電動縫紉機的功能并練習(xí)使用。就這樣,一個月下來,我們出色地完成了定量任務(wù)。

      十月份蔣老師生病了,我主動承擔(dān)了每周兩節(jié)的代課任務(wù),毫無怨言。蔣老師在植物園帶領(lǐng)學(xué)生養(yǎng)了六只雞,他生病了,雞也成了“小可憐”。為了幫學(xué)

      生養(yǎng)好這些小動物,我和董老師承擔(dān)了這項工作。我每天準(zhǔn)備雞食,帶領(lǐng)學(xué)生喂雞打掃雞舍。就這樣堅持了幾個月??粗覀冿曫B(yǎng)的雞長大了心理有說不出的喜悅。

      我擔(dān)任職教二班的班主任已有幾個年頭,與學(xué)生有著深厚的感情。在日常生活中我不僅是教師更是母親。哪名學(xué)生生病了我都會打去慰問電話;學(xué)生需在學(xué)校服藥我會及時提醒并囑咐學(xué)生多喝水,像照顧自己的孩子一樣照顧他們。對于大齡學(xué)生的教育“身教重于言教”,要求學(xué)生做的我首先做到。班里學(xué)生居住的都較遠,常有遲到的現(xiàn)象出現(xiàn)。我與學(xué)生進行小比賽,看看誰最有毅力能整個冬天不遲到。學(xué)生的積極性被調(diào)動起來了,遲到的現(xiàn)象明顯減少了。

      班里的吳辰是一名脾氣倔強的學(xué)生,不能按時到校上課,我行我素,對于他人的勸告聽不進去。我與董老師到家中看望該生,了解該生不想上學(xué)的原因,幫助家長做通學(xué)生的思想工作。在

      班中召開班委會號召全班同學(xué)與他交朋友,讓他感受到集體的溫暖。漸漸地,他到校上課的時間多了,脾氣也隨和多了。

      以上是我本學(xué)期的工作總結(jié),如果說自己取得了一些成績的話,那也是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心、愛護分不開的,在此,我要真心真意地感謝他們。作為一名教育工作者,在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格要求自己,提高自身素質(zhì),努力學(xué)習(xí),積極工作,勇攀教育事業(yè)的高峰,做一名優(yōu)秀的人民教師。

      第五篇:班主任工作思路

      做老師的,只有當(dāng)了班主任,才有那種他們像是自己親生的感覺。若只是任課老師,感覺更像是他們?nèi)松械倪^客。來匆匆,去匆匆,沒有更多的接觸與駐留。所以班主任工作盡管紛繁復(fù)雜,整個過程有痛苦,有責(zé)任,有壓力,但其實,里面也包有較高的幸福指數(shù),因此班主任工作是痛并幸福著的崗位。

      她就是這樣,享受著痛并快樂著的崗位,把學(xué)生當(dāng)成是自己的孩子,疼著,愛著,呵護著,教育著,和他們一起,組建著屬于她們的大家族。她理所當(dāng)然地成了一家之主,他們成了家族中的主要成員。試想一下,一個家庭里能有這么多的孩子,豈不福哉!

      既然是個人丁興旺大家庭,為了家族的發(fā)展,就得有一定的規(guī)矩。小學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校的規(guī)則制定就是她們的“家規(guī)”,也成了每個孩子遵守的準(zhǔn)則。特別是日常行為規(guī)范,從到校的一刻起,什么時候干什么,該怎么干,都給了每個孩子很好的指示,孩子們?nèi)蝿?wù)目標(biāo)明確,且努力去做到,也就成了一個班級中的奮斗目標(biāo)。因為他們深知,每一個成員的言行,都代表著整個集體的榮辱。這也在無形中,讓孩子們養(yǎng)成了一個集體榮譽感。她強則班強,她榮則班榮。因為從多次實踐中孩子們得出經(jīng)驗總結(jié),當(dāng)個人的行為為班集體帶來不良影響的時候,這個孩子內(nèi)心中會糾結(jié),會慚愧;當(dāng)個人的行為或集體的力量為班級帶來榮譽時,孩子們心中會自豪,會驕傲。這就形成了班級的凝聚力。當(dāng)然,這一形成不是一朝一夕就能完成,是個潤物細(xì)無聲的長長的過程。

      作為一家之“主”,她有包容之心。一個班集體中的一群孩子,肯定會有個性的差異,再說“人無完人”也是事實存在的道理,更因為他們畢竟還是孩子,自制力、約束力都是有限的,這也是孩子們的天性和可愛之處。如果真的每個孩子都是文質(zhì)彬彬的,估計這個班級也就沒有了生氣。所以作為班主任的她有包容心,有容忍的肚量。

      落實到具體的工作中,她努力做著以下的工作:

      一、增設(shè)干部崗位,增強約束意識

      平時每個班級,都有自己的中隊委員,在班級中發(fā)揮著小干部的作用。而在她的班級中除了值日生的工作崗位之外,還設(shè)有服務(wù)崗位,做到人人有崗,人人盡責(zé)。其實每個孩子內(nèi)心都有為班級服務(wù)之心,且覺得能做老師的小助手,是件光榮的事情。那么孩子有這樣的想法,家長又希望自己的孩子能得到老師的重用,何不趁此機會,就為孩子們量身定做自己的干部崗位。目的就是為了讓孩子們具有服務(wù)班級的意識,做到人人為她,她為人人,同時,以小干部的身份,來約束自己,應(yīng)該具有小干部的素質(zhì),帶頭做好榜樣。

      一支好的軍隊需要嚴(yán)明的紀(jì)律,同樣,一個好的班級也需要有良好的紀(jì)律。班級有了良好的紀(jì)律,才會有好的學(xué)習(xí)氛圍,才會有較強的凝聚力,同學(xué)間才會有融洽的人際關(guān)系。而人人都有服務(wù)崗,束。

      二、利用活動機遇,增強集體精神

      在西湖(府苑)小學(xué)的校園里曾一度聽到砰砰砰的打鼓聲,全體師生就都知道,她們班肯定又接到表演非洲鼓的任務(wù)了。借助各種讓孩子們展示的活動機會,努力培養(yǎng)孩子們的集體主義精神,培養(yǎng)他們彼此團結(jié)、互助友愛、具有責(zé)任心、遵守紀(jì)律、維護集體榮譽的意識。

      學(xué)打非洲鼓真的是一個非常好的契機。因為是幾乎全班性的參與,成了屬于她們的活動。每次活動,他們都有一種自豪的感覺,且有一種責(zé)任感,她們是代表學(xué)校承接了這項活動,她們要用最好的表現(xiàn)告訴大家,她們很棒。

      同理,在學(xué)校組織的很多集體活動中,如體育節(jié)、科技節(jié),全員參與的活動中,孩子們表現(xiàn)得都很積極,立志要為班集體爭光。其實活動中取得的名次是次要的,最重要的是通過活動,培養(yǎng)了集體主義精神,增強了班級的凝聚力。

      三、抓好班級領(lǐng)頭羊,營造良好氛圍

      一個班級中的領(lǐng)頭羊分好幾類,一類是學(xué)霸型的,令同學(xué)們佩服。但這類孩子往往各方面都很突出,是不需要老師花多少

      另一類是班級中的領(lǐng)頭人物,他們的成績不一定出色,但肯定有某一方面的長處,令同學(xué)們的折服。在她們班中就有這樣的一個人物——方同學(xué)。他的體育特別好,操場上奔跑的速度,可以用一只小獵豹來形容。人也長得很帥氣,成績也不差,偶爾還能得到老師的夸贊。而課間他也是最會玩的,經(jīng)常性地會出很多稀奇古怪的點子,給同學(xué)們帶來樂趣。無形中,他的言行其實成了班級中很多同伴效仿的模板。這樣的人物存在于班級,如果降服了他,班級中也就能穩(wěn)步前進。對于這樣的孩子,曉之以理,動之以情,用老師一顆信任的心打動于他,讓他愿意接受老師的意見和建議,這樣很多時候,也就掌控住了全局。

      也因為平時注意抓領(lǐng)頭羊,所以在她們班級中,男生是比較被重視的。這不是因為重男輕女,而是男生身上賦予了比較重要的責(zé)任:男生應(yīng)該禮讓女生;男生應(yīng)該照顧女生。此般重男輕女的舉措中,同時也抬高了女生的身價和姿態(tài)。女孩子就會自覺地做好自己的事,不需要別人去提醒或批評,這樣才值得男生去尊重和照顧。

      在班級中,有時會看到這樣的現(xiàn)象:她們男女生同桌,女生早上進教室,同桌男生會為她翻下凳子,接過書包。在一次去上音樂的時候,因為音樂教室里的凳子是亂七八糟的放著,開始上課前,先得把凳子還原成平時秧田式的,有女孩子看同桌男生不在,就幫著把兩個凳子一起搬好,等著晚來的同桌可以直接坐了。當(dāng)然,這兩組同桌是不同的孩子。還有就在考前的一天,6月26日周五,天氣很悶熱,她一大早進教室,發(fā)現(xiàn)教室里有異樣,再仔細(xì)查看,發(fā)現(xiàn)所有的椅子都被翻下去,放在了桌子底下。后來經(jīng)過詢問才知道,鄭同學(xué)覺得省得同學(xué)們到校后已經(jīng)一身是汗,再翻凳子就更熱,于是一個人把所有同學(xué)的凳子都翻好了。這叫累一個人好過累所有人。像這樣友愛的事情,在她們班級中時常會發(fā)生,這樣友愛的班集體,也給孩子們帶去了正能量。

      小孩子其實也是一個社會的人,她們的學(xué)校、班級其實就是一個濃縮了的小社會。給孩子們營造怎樣的班級氛圍,孩子們就會在怎樣的環(huán)境中成長。

      其實說到底,帶好班級,離不開班主任老師的言傳身教,老師要求他們做什么,得先自省自己是否做到,這也相當(dāng)于一個家庭中,家長對孩子的影響力。

      作為班主任的她,與孩子們幸福地生活著,成長著,用自己的言行感化著每一個孩子,同時又從孩子們的蛻變中享受著做老師的幸福!

      班主任是世界上最小的主任,然而所面對的卻是大世界,不僅要面對一群性格迥然的孩子,還要面對形形式式的家長,生活環(huán)境、教育程度等各種原因,所以并不是所有的家長會理解老師,信任老師,配合老師的

      她,是一線教師崗位上最普通的一位老師,平時腳踏實地,潛心教學(xué),靜心管理。她總用靈動和智慧在工作中開拓創(chuàng)新。她對自己工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是讓孩子喜歡,但這往往又是最難的標(biāo)準(zhǔn),所以她一直朝這一方向努力著,踐行著??她就是來自西湖小學(xué)的傅余霞老師。

      水·慧

      一直覺得水最充滿智慧的,都說“上善若水”,“上善”的智慧當(dāng)如“若水”之剛?cè)嵋惑w,水,貌似柔,實則強;水雖柔,但可克剛。在教學(xué)上何嘗不需要這種智慧。

      教師的生命力在于課堂,教師的智慧播撒在課堂。她始終覺得課堂就應(yīng)該是快樂的,所以很享受在課堂上與孩子思維碰撞的喜悅,從孩子們自信大方地回答中她感受到了成長的力量。課堂上,她對待學(xué)生細(xì)心與耐心,總是循循善誘。她總是用各種方法激勵,幫助學(xué)生成長。

      智慧的課堂需要錘煉的,只有切實提高自己的教學(xué)水平才能更好地引領(lǐng)學(xué)生。這個學(xué)年,她多次承擔(dān)各級各類研究課、展示課、評比課,頗受好評。在集團導(dǎo)航杯上,她代表西湖小學(xué)執(zhí)教了《五花山》一課,獲得了教研員的好評。我積極參加杭州市小管會的賽課,《果園機器人》獲得了杭州市二等獎。

      研究讓課堂變得更加智慧。她以課題為載體,積極探索教學(xué)問題,并進行總結(jié)提煉。這個學(xué)年,我積極撰寫論文、課題,撰寫的《小學(xué)低段錯別字預(yù)防策略的研究》課題和教學(xué)論文都獲得了西湖區(qū)一等獎。如今,她成為西湖區(qū)學(xué)科帶頭人中的一員,她深知應(yīng)該用一種更敏銳的觸覺去學(xué)習(xí),用一種更執(zhí)著的信念去研究,敢于創(chuàng)新,她一直努力踐行輕負(fù)高質(zhì),讓學(xué)生把語文學(xué)得快樂,學(xué)得扎實。

      水·靈

      水的本性是靈活的,她因勢而變,隨機而動,或曲或直,或圓或方,或為溪流深潭般平和,或為江河大海般激蕩,在管理工作中就需要這份靈活,這份靈動。

      她還是年輕的語文教研組長,臨時受命,絲毫沒有任何經(jīng)驗,但她用最短的時間適應(yīng),將學(xué)校的語文教研工作安排得井井有條,“高效,有條理,有想法,”,老師們也時常對她刮目相看。開學(xué)初一個月的隨堂聽課,20多堂語文課她一節(jié)

      都沒有落下,有時忙到連喝水的時間都沒有,她自知水平有限,但相信勤能補拙,每次她都提前做好功課才去聽課。年輕老師的磨課,賽課,她總是竭盡全力。盡可能給予老師們更多的指導(dǎo)。一次次的字斟句酌,一個個靈感的迸發(fā),她在幫助年輕老師成長中也體會到了無窮的樂趣。

      還記得在集團啟航杯賽課期間,學(xué)校的年輕老師特別多,她充分調(diào)動學(xué)校骨干老師和師傅的力量,組織多次聽課,利用下班后和休息時間磨課,把脈教學(xué)目標(biāo),設(shè)計教學(xué)板塊,錘煉教學(xué)語言。她更是參與了每位年輕老師的磨課,有時候一堂課連續(xù)聽三四次,正是在這種精益求精的態(tài)度下,幾位年輕老師的課在集團啟航杯賽課中多人獲得一二等獎,她的心里比吃了蜜還甜。

      水·容

      喜歡水,在于水之容。她希望自己像水一樣,有博愛的胸懷,容納一切學(xué)生,容納學(xué)生的一切。

      與她的個性一樣,她總是柔聲細(xì)語,用“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的方式關(guān)愛學(xué)生,幫助學(xué)生。她會抓住一切給孩子展示的機會,盡可能把孩子推向更高的平臺。

      她所帶班級學(xué)風(fēng)正,常規(guī)好,行為習(xí)慣佳,被評選為西湖區(qū)先進班集體和集團星級班級,她也被評選為西湖區(qū)優(yōu)秀班主任,在她的帶領(lǐng)下,家長凝聚力強,學(xué)生能干聰慧,每一次活動,每一次展示,都能在學(xué)校嶄露頭角。

      在班主任工作上,她很愛思考,她認(rèn)為只有活動和實踐才能真正鍛煉孩子的能力。無論大小活動,她都親力親為,帶領(lǐng)著學(xué)生對每一個活動都全力以赴,在活動中享受成功的喜悅,凝聚團隊的力量。她帶領(lǐng)隊員們走進蓋叫天故居,走進韓美林博物館,走進蘇東坡故居。當(dāng)學(xué)生走進西湖邊的河坊街,他們吃牛皮糖,龍須糖,吃棉花糖,逛廟會,在傳統(tǒng)小工藝品間流連,在皮影戲前看得津津有味,甚至還親自動手做花燈,剪窗花,在西湖邊感受到濃濃的年味。在生活中與名人相約,在活動中與名人相遇。在活動中學(xué)生與社會走得更近了,能力也在潛移默化中提升。

      在班主任工作中,她始終不忘學(xué)習(xí)。她積極參加了楊曉鳳省班主任工作室,在學(xué)習(xí)和交流中她感受到了更多班主任管理的先進理念,也學(xué)習(xí)班級管理的智慧的方法。并將自己學(xué)到方法輻射引領(lǐng)到更多的年輕老師。

      做像水一樣的教師,守住這份淡然,護住這份恬靜,也許教師工作本身就沒有那么多轟轟烈烈,沒有那么多的感天泣地,就在這平凡中慢慢體會這份美麗!

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