第一篇：郭強(qiáng)偉班長(zhǎng)工作總結(jié)

郭強(qiáng)偉工作總結(jié)

日復(fù)一日，年復(fù)一年，轉(zhuǎn)眼間就到了一個(gè)新的學(xué)期，新學(xué)期就要有新的氣象。在新的氣象來臨之際，我對(duì)我班的一些工作做一個(gè)總結(jié)：

在上個(gè)學(xué)期里，我班做出了許許多多叫人的成果。

學(xué)習(xí)方面：我班在放假期末考試中取得了優(yōu)異的成績(jī)，全班30人僅有一人掛科。如此好的成績(jī)?cè)谖覀児茉菏巧僖姷?。但是為了能做的更好，我班在開學(xué)之際就進(jìn)行了一次主題班會(huì)！

幾十人編成一個(gè)班，并不能說這個(gè)班就是班級(jí)體。只有具備了正確的學(xué)習(xí)方向，堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，明確而共同的奮斗目標(biāo)，自覺的紀(jì)律，正確的輿論導(dǎo)向等特征的班，才是一個(gè)名副其實(shí)的班集體。為了形成良好的班集體，我做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、選拔好班干部，是班集體形成的重要條件。學(xué)生干部是班上的積極分子，是班主任的助手，能及時(shí)溝通班主任和學(xué)生這間的聯(lián)系。班主任的工作意圖往往首先變成學(xué)生干部的具體行動(dòng)，然后再去教育和影響全體學(xué)生。學(xué)生干部在學(xué)生中具有特殊的號(hào)召力和影響作用。只有選拔好班干部，形成班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心，才能有力地帶動(dòng)全班去共同努力，團(tuán)結(jié)奮斗。因此，我從學(xué)生中選出品學(xué)兼優(yōu)、作風(fēng)正派、關(guān)心集體、有一定組織能力、在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班干部。使更多的優(yōu)秀學(xué)生有擔(dān)任班干部的機(jī)會(huì)，得到鍛煉。我這樣做，一方面能使班集體愈加鞏固，另一方面可以使更多的學(xué)生學(xué)會(huì)組織和管理的本領(lǐng)，為未來社會(huì)培養(yǎng)更多的有組織能力和管理能力的人才。

二、不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo)，尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量 班集體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。共同的奮斗目標(biāo)是班集體不斷奮的動(dòng)力，它能激發(fā)起學(xué)生的共同感情，激勵(lì)和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。不斷有新的奮斗目標(biāo)，學(xué)生對(duì)自己的發(fā)展前景就充滿信心，班集體就能朝氣蓬勃，不斷地奮發(fā)上進(jìn)。新學(xué)期開始，為了配合學(xué)校抓好清潔衛(wèi)生，我在班里進(jìn)行了把保護(hù)校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動(dòng)。為了防止部分同學(xué)因跟不上而泄氣，我及時(shí)給他們講了會(huì)考的意義及其重要性，讓他們將主要精力放在會(huì)考學(xué)科中，爭(zhēng)取每個(gè)同學(xué)能會(huì)考過關(guān)。

三．形成正確的集體輿論，培養(yǎng)優(yōu)良班風(fēng) 集體輿論就是在集體強(qiáng)占優(yōu)勢(shì)的為鑫數(shù)人贊同的言論和意見。它以議論、褒貶等形式肯定或否定集體的動(dòng)向或集體成員的言行。優(yōu)良的班風(fēng)是指在集體成員中普遍具有的符合社會(huì)主義道德標(biāo)準(zhǔn)的良好行為和習(xí)慣。正確的集體輿論和良好的班風(fēng)是良好班集體形成的重要標(biāo)志。它以無形的力量幫助班主任影響和教育學(xué)生，對(duì)個(gè)別學(xué)生的影響，往往比班主任個(gè)人的力量要有效得多。正確的集體輿論的形成優(yōu)良班風(fēng)的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，它是通過班主任的艱苦勞動(dòng)和細(xì)致工作，在集體活動(dòng)中逐步形成的。我具體采用了以下一些方法。1．有意識(shí)、有計(jì)劃地通過對(duì)學(xué)生守則、道德問題的談話：革命書籍、報(bào)刊、論文的閱讀指導(dǎo)；對(duì)電影、電視的評(píng)論等來形成學(xué)生的是非觀。2．運(yùn)用典型事例，進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)。3．運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專欄等輿論工具，宣傳正確的輿論，批駁錯(cuò)誤的輿論。4．經(jīng)常性地有計(jì)劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動(dòng)。5．組織好班會(huì)。班會(huì)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，過民主生活，參與管理的一種有效形式。班會(huì)包括班務(wù)會(huì)、民主生活和主題班會(huì)。我充分利用班會(huì)宣傳學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律、寢室規(guī)則等，并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守；引導(dǎo)學(xué)生分析研究班集體中的問題，提出鞏固和發(fā)展班集體體的措施；草擬班級(jí)工作計(jì)劃，總結(jié)班級(jí)工作；討論班級(jí)成員共同關(guān)心的問題；定期的時(shí)事教育；處理偶發(fā)事件等等。全班同學(xué)遲到、早退、現(xiàn)象很少，基本上沒有無故曠課；教室、寢室、衛(wèi)生也不錯(cuò)；學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)都能踴躍參加，并取得較好的成績(jī)，俗語說“金無足赤，人無完人”，在我們的班集體中也存在著一些問題。爭(zhēng)取在以后的工作中能有所改觀

二、重視班委班風(fēng)建設(shè) 現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個(gè)成功的班級(jí)，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班隊(duì)干部，進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。（1）、選拔培養(yǎng)班干部在班干部的產(chǎn)生過程中，我認(rèn)為教師的包辦代替，必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給日后的工作帶來不必要的困難，是不可取的！但是，單純的所謂的民主，讓學(xué)生完全自決，一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的好朋友，以便在以后的班級(jí)管理中得到照顧，同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中，即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉，再由班長(zhǎng)權(quán)衡。為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性，在民主選舉的基礎(chǔ)上，經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì)，得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù)，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。（2）、增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。我組織了互幫互學(xué)活動(dòng)。學(xué)習(xí)中好生帶差生；紀(jì)律上互相提醒；勞動(dòng)生活上互相幫助。通過活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級(jí)中形成團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。

三、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)任務(wù) 學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，教育學(xué)生要有明確的學(xué)習(xí)目的，端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)的自覺性，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。為將來報(bào)效祖國，振興中華民族，打下良好基礎(chǔ)。

四、關(guān)心學(xué)生身心健康，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展 要對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí)，而且要引導(dǎo)他們開展有益的科技和文化活動(dòng)，及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。以培養(yǎng)他們的勞動(dòng)觀念和為人民服務(wù)的思想，養(yǎng)成良好習(xí)慣，增加社會(huì)知識(shí)，掌握一定的生產(chǎn)知識(shí)和技能，增長(zhǎng)實(shí)際才干。在班級(jí)工作中盡管我取得了一定的成績(jī)，但也有許多需要改進(jìn)的地方。在今后的班主任工作中，我一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使班級(jí)管理工作更上一層樓。

對(duì)于我個(gè)人而言，我從一個(gè)無憂無慮的農(nóng)家孩子成長(zhǎng)為一名有理想有抱負(fù)的社會(huì)青年。在這四年當(dāng)中，我干過許多許多的事情，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)又存在著大大小小的缺陷

第二篇：2010工作總結(jié)-王偉強(qiáng)

管廊事業(yè)部2010工作總結(jié)

2010管廊事業(yè)部的工作有聲有色，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，主要體現(xiàn)在：

一、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。管廊事業(yè)部始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、保發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)高新城維實(shí)業(yè)有限公司及市政發(fā)展公司的部署和要求，特別是借助“隱患治理年”的東風(fēng)，我部加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)政治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使本部的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來的安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、日常工作安全

我部成員在日常工作時(shí)嚴(yán)格按照高新城維實(shí)業(yè)有限公司頒布的《青島高新區(qū)綜合管溝管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn)》及市政發(fā)展公司頒布的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等來進(jìn)行，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，并以臺(tái)賬的形式將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

2、交通安全

本部成員在上下班及外出工作的過程中都嚴(yán)格遵守高新城維實(shí)業(yè)有限公司頒布的《車輛管理規(guī)定》以及市政發(fā)展公司頒布的《班組管理制度》中的相關(guān)內(nèi)容等，本管廊部無任何事故發(fā)生。

3、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況

6月1日 由安全生產(chǎn)部組織的對(duì)國家和公司安全法規(guī)、安全常識(shí)、工作技能等的學(xué)習(xí)，并組織了考試。

6月10日 由市政發(fā)展公司組織的隊(duì)公司的安全規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

6月23日 由市政發(fā)展公司組織的只對(duì)管廊部的工作特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演練。

7月8日 由市政發(fā)展公司組織，在現(xiàn)場(chǎng)為班組成員講解安全知識(shí)，注意防范措施及保護(hù)措施。

7月27日 由市政發(fā)展公司組織班組成員進(jìn)行安全規(guī)章、安全紀(jì)律等的學(xué)習(xí)，防止交通、溺水等事故的發(fā)生。

8月11日 由市政發(fā)展公司組織班組成員學(xué)習(xí)安全常識(shí)，加強(qiáng)安全紀(jì)律。

9月16日 由高新城維實(shí)業(yè)有限公司開設(shè)講座，學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，提高逃生技能。

10月19日 由市政發(fā)展公司開設(shè)講座，學(xué)習(xí)管廊內(nèi)的作業(yè)安全知識(shí)及消防安全意識(shí)。

11月3日 由管廊事業(yè)部組織，進(jìn)行安全、巡檢、管理、消防等各項(xiàng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

11月9日 由生產(chǎn)安全部組織檢查，學(xué)習(xí)車輛安全知識(shí)，提高駕駛員的駕駛技能。

4、安全生產(chǎn)工作開展情況

近年來，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，本部按照各級(jí)責(zé)任分工，由班組長(zhǎng)不定期的對(duì)下級(jí)進(jìn)行安全檢查，并按照公司頒布的《班組成員管理制度》對(duì)班組成員進(jìn)行考核。

5、下一步的工作打算

5.1、進(jìn)一步配合公司搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全責(zé)任，是本部成員充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性。

5.2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化部門成員的法律意識(shí)。

5.3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)工作的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督的檢查力度，對(duì)違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為要給予嚴(yán)懲，消除事故隱患。

總之，在一年來的安全生產(chǎn)工作中，本部門采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量工作，消除了安全隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，本部門將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把管廊部的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保部門安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、日常工作

管廊事業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作大局，全面的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在對(duì)部門成員的日常管理監(jiān)督上，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則，建立健全目標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范了班組成員考核制度，較好的發(fā)揮了督促檢查作用，現(xiàn)把部門成員的管理監(jiān)督工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由班組長(zhǎng)親自抓督查，特別是在安排布置重點(diǎn)工作時(shí)，同時(shí)布置督促檢查工作；二是強(qiáng)化監(jiān)督工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行崗位責(zé)任制，成立督察小組；三是實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，并以目標(biāo)管理考核作為載體，把工作著力點(diǎn)放在對(duì)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全程跟蹤督查上。目前管廊部劃分了七個(gè)管溝分管小組，一個(gè)排水小組，一個(gè)督察小組和駕駛員。

2、制定措施，加強(qiáng)督查

目前管廊部正在試運(yùn)行《管廊巡檢考核制度》，根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)以及管溝內(nèi)的工作性質(zhì)，對(duì)管溝內(nèi)的衛(wèi)生、積水、排水情況、對(duì)施工人員的監(jiān)管等的管理情況進(jìn)行考核，其主要目的就是督促各分管人員各自對(duì)照工作職責(zé)認(rèn)真開展工作，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，并且對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行單項(xiàng)考核。

3、對(duì)照目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)

管廊事業(yè)部按照公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，全面完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)階段管廊事業(yè)部的主要工作就是對(duì)管溝進(jìn)行管理維護(hù)以及對(duì)施工人員的監(jiān)督。各管溝負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)的管溝盡心盡責(zé)，前階段管廊內(nèi)積水較嚴(yán)重，對(duì)各巡檢人員帶來了極大的困難，但是他們都克服了，再苦再累也要將工作進(jìn)行到底，而且底下的衛(wèi)生情況一團(tuán)糟。經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及本部門成員的努力，目前積水情況已有很大改善，管溝內(nèi)衛(wèi)生清理的身份干凈，現(xiàn)階段的主要任務(wù)就是監(jiān)管好管溝內(nèi)的施工單位，保持好管溝的衛(wèi)生以及維護(hù)管溝主體，對(duì)于施工單位造成的問題，及時(shí)跟蹤催辦和研究解決辦理過程中出現(xiàn)的問題，確保做到件件有落實(shí)，事事有回音。

總之，本管廊事業(yè)部的工作已走上正軌，部門成員的業(yè)務(wù)水平也逐漸熟練并提高，工作進(jìn)行的有聲有色，這與部門成員的努力是分不開的，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果。

三、臨時(shí)性工作

公共事業(yè)服務(wù)中心以及公司會(huì)不定時(shí)的下一些臨時(shí)性任務(wù)，有管廊事業(yè)部單獨(dú)完成的，也有配合其他部門完成的，不管是哪種，本部門都認(rèn)真按時(shí)完成各項(xiàng)工作，力求做到更好。

四、迎檢工作

為迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前來管廊進(jìn)行視察工作，部門成員都盡自己最大的努力做好自己的工作，有時(shí)候任務(wù)比較急的時(shí)候，晚上加班也要爭(zhēng)取完成任務(wù)，晚上封蓋投料口，沒有條件也要?jiǎng)?chuàng)造條件，用工程車的車照明；在管廊下清理衛(wèi)生，手電用到?jīng)]電，用手機(jī)照明擦地板。在歷次迎檢中，受到了前來視察工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

五、班組管理及考核辦法

目前市政發(fā)展公司已發(fā)布了《班組工作標(biāo)準(zhǔn)》、《班組管路制度和考核辦法》、《班組成員管理和考核辦法》等一系列規(guī)章制度。管廊部的管理是嚴(yán)格按照上述規(guī)章制度來實(shí)行的。班組同時(shí)建立了《班組成員考勤臺(tái)賬》、《安全檢查記錄》、《安全記錄臺(tái)賬》、《會(huì)議記錄臺(tái)賬》、班組成員考核臺(tái)賬》、《安全教育臺(tái)賬》等一系列臺(tái)賬，記錄班組成員每天的安全、工作、出勤等情況，并對(duì)班組成員進(jìn)行考核。

六、車輛

為保證車輛的行駛安全，減免突發(fā)故障的發(fā)生以及掌控車輛的外出行駛，班組建立了《車輛運(yùn)行里程記錄臺(tái)賬》、《車輛日常維修保養(yǎng)臺(tái)賬》、《車輛工具臺(tái)賬》等一系列臺(tái)賬，同時(shí)駕駛員在駕駛公司車輛時(shí)嚴(yán)格遵守公司發(fā)布的《車輛管理規(guī)定》及國家相應(yīng)的法律法規(guī)，從不違章行駛，本為發(fā)生任何交通事故。

對(duì)于部門成員個(gè)人的各種類型車輛，在上下班時(shí)都嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及公司的相關(guān)規(guī)定。

七、物資采購

物資采購方面，部門都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，每月定期上報(bào)《物資采購計(jì)劃》，所采購物品都是管廊事業(yè)部的工作必不可少的，如有特殊情況需要另加采購的，都作了追加計(jì)劃。所購材料及物品在出庫及入庫時(shí)都做了仔細(xì)的盤點(diǎn)并做了記錄，部門為控制物資使用情況以及配合公司檢查，建立了《勞保用品領(lǐng)用臺(tái)賬》、《辦公用品管理臺(tái)賬》、《物資領(lǐng)用臺(tái)賬》、《設(shè)備管理臺(tái)賬》等一系列臺(tái)賬，部門成員所領(lǐng)用的東西都倍加愛惜，從未有蓄意破壞公物的情況發(fā)生。

八、創(chuàng)收（不會(huì)寫）

總之，在這半年的時(shí)間當(dāng)中，管廊事業(yè)部為公司付出了自己的努力，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在今后的工作中，隨著公司的蒸蒸日上，需要部門的努力也更多，我部門將精誠努力，團(tuán)結(jié)一致，為公司的發(fā)展勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)展創(chuàng)收，為公司贏得更多的效益。

市政發(fā)展公司

管廊事業(yè)部

2010-12-26

第三篇：2011工作總結(jié)11--郭長(zhǎng)偉

2011工作總結(jié)

2011年8月入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、杜月亮師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司和工程管理部的要求，認(rèn)真地完成了自己的本職工作。通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與工作，也慢慢適應(yīng)了新的工作模式和工作方式，現(xiàn)將入職以來的主要工作做一下總結(jié)：

一、個(gè)人主要工作總結(jié)

初始在公司總部辦公室熟悉部門程序文件和安全生產(chǎn)管理方面的知識(shí)，先后圓滿完成了喬經(jīng)理安排的合格施工承包商的審定和合格施工承包商長(zhǎng)名單的數(shù)據(jù)錄入工作，部門孫經(jīng)理安排的有關(guān)施工管理主要工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及公司安排的在中國石油大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院針對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作等。后于11月初到神華煤化工包頭分公司碳四綜合利用項(xiàng)目組，對(duì)施工管理工作的流程和具體事務(wù)進(jìn)行鍛煉至今。目前正在杜月亮師傅的帶領(lǐng)下，對(duì)熱電站四號(hào)鍋爐主廠房鋼筋綁扎和首層混凝土澆筑，二層A、D列腳手架搭設(shè)和柱梁的鋼筋綁扎工程、熱電站四號(hào)鍋爐綜合服務(wù)樓地基基礎(chǔ)工程進(jìn)行施工技術(shù)和施工工藝、PE新增氫氣增壓和儲(chǔ)存單元基槽開挖、墊層鋪設(shè)和鋼筋綁扎工程、MTBE罐區(qū)圍堰水溝和場(chǎng)地地坪鋪設(shè)工程等的重點(diǎn)觀察，并配合項(xiàng)目組與吉林夢(mèng)溪監(jiān)理公司、天津電建公司、北方新星樁基公司、中石化第十建筑公司的協(xié)調(diào)與管理工作。

二、對(duì)自己發(fā)展的想法

1、短期目標(biāo)：

通過8-10月份北京公司和部門的管理程序、安全等方面的培訓(xùn)，11-12月份包頭碳四現(xiàn)場(chǎng)土建專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，在師傅和同事的幫助下要迅速提高自己的能力，適應(yīng)獨(dú)立負(fù)責(zé)管理小的項(xiàng)目單元的能力。

2、中期目標(biāo)：

明年上半年，盡快適應(yīng)部門安排各項(xiàng)工作，學(xué)會(huì)獨(dú)立處理和解決問題的能力。

3、長(zhǎng)期目標(biāo)：

在完成本職工作的同時(shí)，自學(xué)考取一級(jí)建造師證書，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)五大專業(yè)工作的基本程序和方法多了解，多學(xué)習(xí)。

三、對(duì)公司發(fā)展的想法

“管理出效益”，但要做好管理工作卻不是件容易的事情，我感覺公司比較注重制度化管理，而缺少感情化，公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感化管理，這樣才能取得管理成果的最大化。“過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗”，如果公司的管理與要求目標(biāo)出現(xiàn)了偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。所以要注重過程控制：在這個(gè)過程中我想現(xiàn)場(chǎng)工作從以下幾方面入手：

1、項(xiàng)目周報(bào)月報(bào)制度 專業(yè)工程師要定期或者不定期的向部門匯報(bào)，報(bào)告自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r，好讓領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的指導(dǎo)。

2、項(xiàng)目組定期會(huì)議 各部門共同會(huì)議可以了解各部門工作情況及部門與部門之間的協(xié)作情況、可以共同獻(xiàn)策、并能相互之間溝通。

3、定期檢查 各部門負(fù)責(zé)的工作開展到一定時(shí)間，公司要定期檢查工作的執(zhí)行情況，看是否需要調(diào)整，并要求拿出下段時(shí)間的工作計(jì)劃。

4、公平激勵(lì)，建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性。

5、分工明確，責(zé)任分明，遇事情要有人敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

以上是我個(gè)人的觀點(diǎn)，剛到部門幾個(gè)月的我可能對(duì)事情的觀察不到位，但是能夠?yàn)樯袢A的建設(shè)做出貢獻(xiàn)，是我所希望的，我們的目標(biāo)是創(chuàng)造精品工程，以滿足工廠生產(chǎn)工藝的需求。我會(huì)向著這個(gè)目標(biāo)努力，在工作中努力提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

郭長(zhǎng)偉 2011-12-31

第四篇：孫子偉、高宏強(qiáng)、郭俊強(qiáng)個(gè)人記功個(gè)人先進(jìn)事跡

孫子偉個(gè)人記功個(gè)人先進(jìn)事跡

焦炭事業(yè)部焦粉洗選工程師孫子偉同志愛崗敬業(yè)、勇于探索，積極參與事業(yè)部多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新改造項(xiàng)目。特別在焦粉洗選工藝系統(tǒng)中，大膽創(chuàng)新、精心研發(fā)，突破多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，成功改造了深錐濃縮機(jī)，使?jié)饪s效率大幅提高。并與浮選藥劑生產(chǎn)廠家十多次討論試驗(yàn)，研發(fā)出高效的焦粉浮選藥劑，大大提高了精焦粉回收率，將藥耗從4.5Kg/T降至2.2Kg/T，每年可節(jié)約藥劑費(fèi)用近50萬元。

高宏強(qiáng)記大功個(gè)人英雄事跡

作為焦炭事業(yè)部機(jī)電科科長(zhǎng)，高宏強(qiáng)同志在工作中善于攻堅(jiān)克難，勇于承擔(dān)責(zé)任，在焦事業(yè)部各類技改創(chuàng)新中做出了突出的貢獻(xiàn)。在解決備煤配料中長(zhǎng)期存在的配料不勻現(xiàn)象中，該同志深入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過多次研究討論后，提出了可行的溜槽技改方案，此方案技改成功后，大大增強(qiáng)了焦炭配煤的均勻性，確保了焦炭質(zhì)量穩(wěn)定。

郭俊強(qiáng)個(gè)人優(yōu)秀事跡

郭俊強(qiáng)同志在工作中一向勤勉踏實(shí)，積極進(jìn)取。在篩焦車間8#倉技改項(xiàng)目中，根據(jù)技改方案，深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，測(cè)量各項(xiàng)數(shù)據(jù)，繪制了詳細(xì)的制作施工圖紙，為技改的順利完成提供了有力保障。

第五篇：2013郭偉工作述職報(bào)告

2013工作述職報(bào)告

盤克初中燭光獎(jiǎng)獲得者 郭 偉

本學(xué)以來，由于學(xué)校工作的需要和安排，我負(fù)責(zé)學(xué)校圖書室的管理工作，初一級(jí)的體育教學(xué)作和全校早操工作。擔(dān)任這些工作以來，積極學(xué)習(xí)，適應(yīng)工作的需要。現(xiàn)就我的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育思想和方針，轉(zhuǎn)變個(gè)人的教育思想和觀念，適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和變化，扎根山區(qū)，做好本職工作，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

二、結(jié)合市局和縣局的師德師風(fēng)教育年活動(dòng)安排和要求，從本職工作出發(fā)，嚴(yán)于律己，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺維護(hù)教師形象，對(duì)個(gè)人的言行舉止進(jìn)行了反省，用教師的職業(yè)道德規(guī)范和縣局的教師“十不準(zhǔn)”來要求自己，努力使自己成為一名合格的教育工作者。

三、在圖書管理工作中，認(rèn)真工作，積極負(fù)責(zé)，在每期的開學(xué)初及時(shí)組織將書本運(yùn)回，按時(shí)發(fā)放到師生手中，保證了教學(xué)工作的按時(shí)順利開展，堅(jiān)持按照市縣要求，每個(gè)假期保證每個(gè)學(xué)生節(jié)約5本圖書，平時(shí)對(duì)教師和學(xué)生開放，保證教學(xué)工作的需要和學(xué)生的課外閱讀，豐富了是師生的課余生活。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)圖書的管護(hù)知識(shí)，努力管護(hù)好圖書，保證圖書借閱工作的順利運(yùn)行。

四、擔(dān)任體育課教學(xué)工作以來，從學(xué)校大局出發(fā)，不會(huì)就學(xué)，不懂就問，向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教、查找資料，積極地使自己勝任體育教學(xué)工作的需要，做到帶一科精一科，帶一門專一門，決不能對(duì)不起學(xué)生和自己的良心。平時(shí)鉆研教材，努力備好每一節(jié)課，不上無準(zhǔn)備的課，在教學(xué)中大膽探索，利用現(xiàn)有條件創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作，保證學(xué)生的身心健康發(fā)展。

五、負(fù)責(zé)學(xué)校的早操工作以后，每天堅(jiān)持提前到場(chǎng)，保證早操的質(zhì)量，從不耽誤，認(rèn)真做好本職工作。

六、本學(xué)年以來，愛崗敬業(yè)，恪守本職工作，常年出全勤，無事不請(qǐng)假，不耽誤學(xué)生一節(jié)課，遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度和要求，努力做師德師風(fēng)的表率。

當(dāng)然，工作中難免會(huì)有失誤和不足，如學(xué)習(xí)積極性不夠高，有時(shí)比較懶散等。我將在以后的工作中不斷改進(jìn)，努力使自己成為一名合格的教育工作者。

二〇一三年十二月十五日