第一篇：楊偉強轉正個人工作總結

轉正個人工作總結

2016年7月26日，還記得剛剛畢業(yè)，踏進公司的第一天，一個全新的世界展現(xiàn)在我的面前??有限責任公司，那激動人心的畫面恍如昨天。而如今我已經(jīng)在這個充滿希望與美好未來的地方工作了一年，完成了從一個學生到一個企業(yè)員工的蛻變，這一年是我人生中學習收獲最多的一年。這一年中不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。在領導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。

我叫×××，畢業(yè)于?，現(xiàn)在甲烷化車間從事合成現(xiàn)場操作工作，下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。

一、思想意識的轉變與提升（樹立終身學習價值觀）

走出校園來到工作崗位，從一個小社會來到了一個大社會，進公司起初是不太適應的，而后通過學習公司的企業(yè)文化，深深的明白了作為一個新天公司的員工應該具有的素養(yǎng)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、篤學敏行”。不論到哪里都必須努力學習。于是一改大學慵懶的狀態(tài)投入到工作學習中去，雖有些許挫折，但是在車間領導，同事們的幫助下，讓剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗的我，慢慢的成長為一個合格的員工，而后我逐漸進入工作狀態(tài)，自己也有了自信和做好工作的決心?？偟脕碚f我明白了，一個人要社會上立足，必須樹立終身學習價值觀。

二、工作學習的回顧與總結（安全，開車工藝操作，自我學習總結）

初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。在平時的工作中我始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應盡的努力。試用期是學習的主要階段，剛剛進車間，面對化工的龐然大物不覺得有敬畏感，而又充滿了好奇，忍不住想去觸碰，于是想將自己在學校學習的專業(yè)知識與實際做一下對比，才發(fā)現(xiàn)理論與實踐的結合要付出多大的努力。同時也發(fā)現(xiàn)了自己的知識遠遠不值一提。于是我從崗位工藝流程慢慢的學起，PID、PFD圖，不會的就問師傅，同事，起先熟悉現(xiàn)場認識設備，慢慢的跟著老師傅們操作，工作中時常多問幾個為什么，什么原理?？此坪唵蔚牟僮骱竺嬗兄淮筇椎睦碚撘罁?jù)。記得課本上的離心泵，只是用來輸送液體的，到這里不但可以輸送冷流體更多的是輸送高溫流體，還有離心式壓縮機，簡單來書壓縮機其實就是一個比較大的離心泵而已，要在以前我絕對不會去想。換熱器也是我來車間才真真的看到的，為什么水要下進上出，為什么要設置旁路等等的問題，其實都是學習過的專業(yè)知識，可是我卻想不到。漸漸的明白這些原理以后開始學習工藝，看著PID圖與現(xiàn)場的設備對比，根據(jù)操作規(guī)程上的工藝學習如何開車，如何停車?？偟膩碚f，先檢查開車前的準備工作、投用循環(huán)水管線、脫鹽水管線、除氧槽建立液位、汽包建立液位、氣提塔建立液位、氮氣升溫、投料、增加負荷、減少符合、停車?？此坪芎唵?，其實每一步都很是復雜，一步操作不好都會引起事故。雖然我已經(jīng)學習了一年了但是有些工藝依然是不太明白，由于在現(xiàn)場時間多，對于整個工藝都只是部分認識，沒有全局觀，參數(shù)知之甚少，在今后的工作中我會繼續(xù)學習，慢慢搞懂這些東西。

在今年也就是2017年年初，我有幸趕上了全公司的試車，試車很順利，很成功。我不由的為公司而感到驕傲。在試車的過程中是我學習技術的關鍵時間，所有的開車都是通過老外，車間領導，專工一起擬定的步驟，雖然只是按著步驟操作，但仍然會有一些紕漏。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對開車感覺還是緊張，因為是第一次真刀真槍的干，萬一出問題就是大問題，好在有師傅，好多熟練工教我，記得有一次讓我確認閥門狀態(tài)我看著卻不能辨認，給中控回答錯誤，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習，認真負責，每個在不確定的情況下一定自己親自嘗試，在回報結果。試車過程中，班組車間，不斷的組織總結經(jīng)驗研討會，總結了一大套的開車教訓經(jīng)驗都是我以后要學習的，我也要繼續(xù)努力，爭取能成為一名優(yōu)秀的操作工。

三、存在的不足與今后的努力方向（自身不足，勵志成為優(yōu)秀技術人才）

通過一年的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，要細心總結，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的崗位專業(yè)知識，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。另外，必須嚴格要求自己，時刻提醒自己，處于化工這個行業(yè)，在工作的同時必須不忘自身安全，他人安全，安全第一，做任何事情多動腦，分析，跟老師傅請教有把握再去做，避免出現(xiàn)錯誤，事故。在做好工作的同時，要做有心人，將現(xiàn)有的工藝操作，設備設計，與自己專業(yè)知識結合起來，多想發(fā)現(xiàn)問題，與老師傅多交流，推陳出新。向技術人才靠攏，實現(xiàn)自己的成就感。也就是“讓事業(yè)精彩，讓生命閃光?！?/p>

在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導和車間領導以及同事們對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，我將繼續(xù)努力學習，工作，不負眾望。

第二篇：2010工作總結-王偉強

管廊事業(yè)部2010工作總結

2010管廊事業(yè)部的工作有聲有色，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，主要體現(xiàn)在：

一、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。管廊事業(yè)部始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、保發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)高新城維實業(yè)有限公司及市政發(fā)展公司的部署和要求，特別是借助“隱患治理年”的東風，我部加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了多項安全生產(chǎn)專項政治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使本部的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來的安全生產(chǎn)工作開展情況總結匯報如下：

1、日常工作安全

我部成員在日常工作時嚴格按照高新城維實業(yè)有限公司頒布的《青島高新區(qū)綜合管溝管理制度與工作標準》及市政發(fā)展公司頒布的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等來進行，明確了工作重點，強化了工作措施，并以臺賬的形式將具體責任落實到每個單位和個人。

2、交通安全

本部成員在上下班及外出工作的過程中都嚴格遵守高新城維實業(yè)有限公司頒布的《車輛管理規(guī)定》以及市政發(fā)展公司頒布的《班組管理制度》中的相關內容等，本管廊部無任何事故發(fā)生。

3、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況

6月1日 由安全生產(chǎn)部組織的對國家和公司安全法規(guī)、安全常識、工作技能等的學習，并組織了考試。

6月10日 由市政發(fā)展公司組織的隊公司的安全規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程的學習。

6月23日 由市政發(fā)展公司組織的只對管廊部的工作特點現(xiàn)場進行演練。

7月8日 由市政發(fā)展公司組織，在現(xiàn)場為班組成員講解安全知識，注意防范措施及保護措施。

7月27日 由市政發(fā)展公司組織班組成員進行安全規(guī)章、安全紀律等的學習，防止交通、溺水等事故的發(fā)生。

8月11日 由市政發(fā)展公司組織班組成員學習安全常識，加強安全紀律。

9月16日 由高新城維實業(yè)有限公司開設講座，學習消防安全知識，提高逃生技能。

10月19日 由市政發(fā)展公司開設講座，學習管廊內的作業(yè)安全知識及消防安全意識。

11月3日 由管廊事業(yè)部組織，進行安全、巡檢、管理、消防等各項知識的學習。

11月9日 由生產(chǎn)安全部組織檢查，學習車輛安全知識，提高駕駛員的駕駛技能。

4、安全生產(chǎn)工作開展情況

近年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，本部按照各級責任分工，由班組長不定期的對下級進行安全檢查，并按照公司頒布的《班組成員管理制度》對班組成員進行考核。

5、下一步的工作打算

5.1、進一步配合公司搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全責任，是本部成員充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性。

5.2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化部門成員的法律意識。

5.3、進一步鞏固安全生產(chǎn)工作的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督的檢查力度，對違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為要給予嚴懲，消除事故隱患。

總之，在一年來的安全生產(chǎn)工作中，本部門采取了強有力的措施，做了大量工作，消除了安全隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，本部門將進一步貫徹落實各級對安全工作的指示精神，明確責任，加大力度，把管廊部的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保部門安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

二、日常工作

管廊事業(yè)部在公司領導的指導下，緊緊圍繞公司的工作大局，全面的完成了各項目標任務。在對部門成員的日常管理監(jiān)督上，堅持突出重點、注重實效的原則，建立健全目標管理運行機制，規(guī)范了班組成員考核制度，較好的發(fā)揮了督促檢查作用，現(xiàn)把部門成員的管理監(jiān)督工作總結如下：

1、加強領導，健全機制

一是加強領導，由班組長親自抓督查，特別是在安排布置重點工作時，同時布置督促檢查工作；二是強化監(jiān)督工作機構，實行崗位責任制，成立督察小組；三是實行工作目標責任制，并以目標管理考核作為載體，把工作著力點放在對各項任務目標的全程跟蹤督查上。目前管廊部劃分了七個管溝分管小組，一個排水小組，一個督察小組和駕駛員。

2、制定措施，加強督查

目前管廊部正在試運行《管廊巡檢考核制度》，根據(jù)各級領導的知識以及管溝內的工作性質，對管溝內的衛(wèi)生、積水、排水情況、對施工人員的監(jiān)管等的管理情況進行考核，其主要目的就是督促各分管人員各自對照工作職責認真開展工作，并制定了相應的獎懲制度，并且對重點工作進行單項考核。

3、對照目標，認真落實

管廊事業(yè)部按照公司下達的各項工作目標任務，結合工作實際，全面完成了全年各項工作目標任務。

現(xiàn)階段管廊事業(yè)部的主要工作就是對管溝進行管理維護以及對施工人員的監(jiān)督。各管溝負責人對所負責的管溝盡心盡責，前階段管廊內積水較嚴重，對各巡檢人員帶來了極大的困難，但是他們都克服了，再苦再累也要將工作進行到底，而且底下的衛(wèi)生情況一團糟。經(jīng)過各級領導以及本部門成員的努力，目前積水情況已有很大改善，管溝內衛(wèi)生清理的身份干凈，現(xiàn)階段的主要任務就是監(jiān)管好管溝內的施工單位，保持好管溝的衛(wèi)生以及維護管溝主體，對于施工單位造成的問題，及時跟蹤催辦和研究解決辦理過程中出現(xiàn)的問題，確保做到件件有落實，事事有回音。

總之，本管廊事業(yè)部的工作已走上正軌，部門成員的業(yè)務水平也逐漸熟練并提高，工作進行的有聲有色，這與部門成員的努力是分不開的，也是各級領導關心和指導的結果。

三、臨時性工作

公共事業(yè)服務中心以及公司會不定時的下一些臨時性任務，有管廊事業(yè)部單獨完成的，也有配合其他部門完成的，不管是哪種，本部門都認真按時完成各項工作，力求做到更好。

四、迎檢工作

為迎接各級領導前來管廊進行視察工作，部門成員都盡自己最大的努力做好自己的工作，有時候任務比較急的時候，晚上加班也要爭取完成任務，晚上封蓋投料口，沒有條件也要創(chuàng)造條件，用工程車的車照明；在管廊下清理衛(wèi)生，手電用到?jīng)]電，用手機照明擦地板。在歷次迎檢中，受到了前來視察工作的各級領導的一致好評。

五、班組管理及考核辦法

目前市政發(fā)展公司已發(fā)布了《班組工作標準》、《班組管路制度和考核辦法》、《班組成員管理和考核辦法》等一系列規(guī)章制度。管廊部的管理是嚴格按照上述規(guī)章制度來實行的。班組同時建立了《班組成員考勤臺賬》、《安全檢查記錄》、《安全記錄臺賬》、《會議記錄臺賬》、班組成員考核臺賬》、《安全教育臺賬》等一系列臺賬，記錄班組成員每天的安全、工作、出勤等情況，并對班組成員進行考核。

六、車輛

為保證車輛的行駛安全，減免突發(fā)故障的發(fā)生以及掌控車輛的外出行駛，班組建立了《車輛運行里程記錄臺賬》、《車輛日常維修保養(yǎng)臺賬》、《車輛工具臺賬》等一系列臺賬，同時駕駛員在駕駛公司車輛時嚴格遵守公司發(fā)布的《車輛管理規(guī)定》及國家相應的法律法規(guī)，從不違章行駛，本為發(fā)生任何交通事故。

對于部門成員個人的各種類型車輛，在上下班時都嚴格遵守交通規(guī)則及公司的相關規(guī)定。

七、物資采購

物資采購方面，部門都嚴格按照公司的規(guī)定，每月定期上報《物資采購計劃》，所采購物品都是管廊事業(yè)部的工作必不可少的，如有特殊情況需要另加采購的，都作了追加計劃。所購材料及物品在出庫及入庫時都做了仔細的盤點并做了記錄，部門為控制物資使用情況以及配合公司檢查，建立了《勞保用品領用臺賬》、《辦公用品管理臺賬》、《物資領用臺賬》、《設備管理臺賬》等一系列臺賬，部門成員所領用的東西都倍加愛惜，從未有蓄意破壞公物的情況發(fā)生。

八、創(chuàng)收（不會寫）

總之，在這半年的時間當中，管廊事業(yè)部為公司付出了自己的努力，做出了應有的貢獻，在今后的工作中，隨著公司的蒸蒸日上，需要部門的努力也更多，我部門將精誠努力，團結一致，為公司的發(fā)展勤奮工作，刻苦學習，不斷的發(fā)展創(chuàng)收，為公司贏得更多的效益。

市政發(fā)展公司

管廊事業(yè)部

2010-12-26

第三篇：個人整改措施(孫偉強)

個人整改措施

金寨回族鄉(xiāng)黨委副書記、綜治中心主任 孫偉強

這次在全黨開展的以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，是加強黨的自身建設，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，鞏固黨的執(zhí)政基礎的一項重大舉措。根據(jù)中央、省委、鄭州市委和滎陽市委的統(tǒng)一部署和要求，我積極參加了這次黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞“為民、務實、清廉”這一主題，對照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，結合自己工作實際和督導組反饋的情況，圍繞“四風”問題，認真查找了自己在遵守黨的政治紀律，貫徹中央“八項規(guī)定”、省委“20條意見”和鄭州市委市政府“20條規(guī)定”，以及“四風”方面存在的突出問題，并深刻反思、進行深層次的剖析，使自己受到了一次深刻的馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，加強了黨性鍛煉，提高了黨性修養(yǎng)。

一、指導思想和目標要求

堅持以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的十八屆三中全會精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，進一步提高政治覺悟,自覺踐行黨的宗旨,堅持聚焦作風建設,堅決反對和整改“四風”問 題, 帶頭抓好整改,帶頭解決問題、帶頭推動工作，與其他班子成員各司其職,相互支持、密切配合, 著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部為民務實清廉形象，確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實效。

二、整改任務和措施

（一）立行立改事項

1．學習不系統(tǒng)片面化。對政治理論學習缺乏耐心，不細致、不深入，掌握得不全面。

具體措施為：加強個人素能提高，利用讀報紙、看新聞等多種渠道、多種方式加強自我研習，提高認識水平，保證自身行為的正確性。從現(xiàn)在開始，做到“三個一”，即：每天至少抽出1個小時的時間，學習習總書記系列講話、黨的十八大、十八屆三中全會精神等政策理論：每周六、周日抽出1天時間登錄鄭州市公務員培訓網(wǎng)站，參加網(wǎng)上專家輔導、教育培訓；圍繞學習內容，每周至少撰寫出1篇有深度、有見解的學習總結或學習體會。

責任人：孫偉強 完成時限：已完成

2．工作要求標準低。在機關管理方面，制度定了一大堆，但執(zhí)行的不到位，有的還停留在“紙上、墻上、口頭上”，存在“你好我好大家好”的現(xiàn)象。

具體措施為：制定出務實管用、行之有效的《機關管理 制度》和 “網(wǎng)格化工作激勵機制”，用制度和機制的力量，管理隊伍、獎勤罰懶、落實推動，凝聚動力、激發(fā)活力、迸發(fā)創(chuàng)造力，營造心往一處想、勁往一處使，能干事、干成事、不出事的工作機制和工作氛圍。

責任人：孫偉強 完成時限：已完成

3．工作落實上不深入。工作上以會議傳達會議，以發(fā)文作為落實，后續(xù)的效果和結果如何，不認真去檢驗和落實。

具體措施為：立說立行、狠抓落實。把剛參加工作時“小老虎”精神拿出來，保持進取拼搏的干勁、奮發(fā)向上的闖勁，摒棄“好人思想”，放下面子、直面問題，對分管的組織、網(wǎng)格化、政法等工作，熟業(yè)務、懂情況，高標準、嚴要求，不推諉、不卸責，以抓工作一抓到底、不落實絕不罷休的勇氣和膽識，爭創(chuàng)全市先進。

責任人：孫偉強 完成時限：已完成

（二）專項整治事項

1．依法行政理念缺乏。認為國家的法律法規(guī)數(shù)量太多，新的法律法規(guī)又不斷的出臺，這些法律法規(guī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)實的工作離得太遠，學了也沒有運用價值，還是“紅頭文件”起作用。

具體措施為：樹立“依法行政”的理念，想問題、做決

策、辦事情，要做到學法、懂法、依法，用法律約束言行，用法律規(guī)范程序，用法律檢驗效果。在重大事項決策前，多溝通、多協(xié)商，充分發(fā)揚民主作風，發(fā)揮大家的智慧和能量。

責任人：孫偉強 完成時限：已完成

2．有鋪張浪費行為。隨著生活環(huán)境越來越好，自己對工作生活條件的要求也越來越高了，同時受到社會上一些奢靡之風的影響，自己也不知不覺的適應了、接受了。具體措施：深入學習、自覺遵守《廉政準則》和改進作風的“八項規(guī)定”，始終保持不驕不躁、艱苦奮斗的作風，牢固樹立公仆意識、自省意識、程序意識和民主意識，正確使用手中的權力，嚴于律己、廉潔奉公、兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈地做好各項本職工作。完成時限：8月底 責任人：孫偉強

3．有超標接待現(xiàn)象。接待上級來人，有時陪同的人太多，尤其是吃飯的時候，感覺是一種禮儀。

具體措施為：1.增強拒腐防變能力，在當前社會還存在腐敗現(xiàn)象情況下，有戰(zhàn)勝自我的膽識和魄力，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗，做到自重、自警、自省、自勵，做到在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣2.加強道德修養(yǎng)，堅決抵制歪風邪氣，樹立正 確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，弘揚社會主義道德風尚，始終做到清正廉潔。

責任人：孫偉強 完成時限：8月底

（三）近中期整改事項

1．存在工作方式簡單、領導藝術欠缺的問題。對在工作中出現(xiàn)“做事脫拉、進展緩慢”的情況，不問明原因，不考慮客觀情況，甚至不區(qū)分場合就發(fā)牢騷、一味埋怨，未顧及同志們的感受，批評過于嚴厲，方式過于簡單，給個別同志帶來心理負擔。

具體措施為：切實加強群眾觀念,真正從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、心理上敬畏群眾，想問題、做決策、辦事情、干工作,廣泛傾聽群眾的意見,充分尊重群眾意愿。責任人：孫偉強 完成時限：9月底

2．存在息事寧人、敷衍了事的問題。遇到涉及幾個部門之間的工作，不大能按原則堅持責任到位

具體措施為：敢于較真、敢于碰硬，對遵紀不嚴、我行我素、擾民傷民的人員和行為，絕不遷就、絕不手軟，以“壯士斷腕”、刮骨療毒的底氣和硬氣堅決予以處理。責任人：孫偉強 完成時限：9月底 3．工作安于現(xiàn)狀。認為做好自己的本職工作，不出差錯就是上策，事做多了容易出差錯，也容易招人議論說，不如按部就班，不快不慢，四平八穩(wěn)，悠然自得。

具體措施：樹立“全鄉(xiāng)一盤棋”的思想，以主人翁的姿態(tài)、心態(tài)和勢態(tài)，看全鄉(xiāng)工作、干分內工作、幫分外之忙。本著只要是有利于黨的事業(yè)發(fā)展、有利于工作推進、有利于金寨發(fā)展的事情，不管分內分外，你的我的，都主動思考、認真研究，有了想法和意見，就主動、大膽向主要領導建言獻策，合理建議，共同推進。責任人：孫偉強 完成時限：9月底

4．存在長官意識、聽不進意見的問題。在機關管理上，存在與同志們談心少，對部門同志壓擔子多、交任務多、看結果多，教方法、重過程少，對同志們在工作和生活上，關心體貼少，聽取下級意見缺乏耐心，存在自以為是的主觀主義。

具體措施為：1.在機關管理工作中，多和班子成員和機關干部談心、交心、換心，通過思想交流和工作互動，聽取同事們的不同意見和建議，主動了解同志們的工作狀態(tài)，不僅在工作方面與其相溶，更側重與情感方面的融合。2.對主管的職能部門每周至少主動上門“走動”一次，機關其他部門至少每月開展一次交流活動，把工作中的領導與被領導的關系，轉變成生活中是朋友和同事關系。

責任人：孫偉強 完成時限：9月底

（四）遠期整改事項

1．存在對轄區(qū)黨員干部缺乏教育引導，黨員平時學習少，掌握信息少的問題，是形式主義的表現(xiàn)。

具體措施：充分利用遠程教育、手機微信、信息公開欄等服務平臺，用簡便、實用、靈活、喜聞樂見的方式，對全鄉(xiāng)180多名農(nóng)村黨員開展黨的政策、焦裕祿精神、法律法規(guī)、實用技術等方面的輔導和培訓，轄區(qū)兩個村每季度召開一次黨員大會，進行集中學習，以學習的加強達到素質的提升，以素質的提升實現(xiàn)服務能力和服務意識的提高，充分發(fā)揮好黨員在農(nóng)村事務中的帶頭和引領作用。責任人：孫偉強 完成時限：12月底

2．存在經(jīng)驗主義、作風浮漂的問題。認為自己先后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作10多年，從一般同志到科級領導，大部分崗位都經(jīng)歷過，對待一些事情的解決，習慣于傳統(tǒng)做法，造成問題解決不徹底的現(xiàn)象。

具體措施為：帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責做好各項工作在科學理論的指導下，通過實現(xiàn)學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，達到工作成效的不斷提高?？偨Y和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)機關管理、基 層黨建等工作新局面。責任人：孫偉強 完成時限：11月底

總之，這次黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，落實整改、建章立制”幾個環(huán)節(jié)深入推進，特別是在反對“四風”問題今后改進措施與努力方向上作出公開承諾，接受監(jiān)督，并以實際行動履約踐諾，進一步提高思想認識，轉變工作作風，振奮精神，加倍努力，完成鄉(xiāng)黨委交給的各項工作。

第四篇：楊德偉 個人整改措施

“三查三看”教育整改落實措施

隆陽區(qū)殯儀館 楊德偉

（2010年10月12日）

自今年6月底以來，為鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作，深入踐行省委“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”主題實踐活動，隆陽區(qū)殯儀館按照上級部門的指示和要求轟轟烈烈的開展了 “三查三看”活動。我通過單位組織的“三查三看”教育活動，認真學習總結，并對照工作崗位和自身情況主動查找不足，客觀地理清問題，辯證地分析問題，充分認識到了自身存在的問題和今后要努力的方向，現(xiàn)針對在“三查三看”教育查找出的問題和不足，特制定如下整改措施：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“三查三看”教育工作為載體，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七屆四中全會、各級政府和上級主管部門關于 “三查三看”教育工作的會議精神；通過扎實的整改，以“解放思想、轉變作風、提高能力”為主題，圍繞單位“喪屬至善、服務第一”殯葬服務宗旨，不斷強化責任意識、實干意識，改進工作作風、提高綜合服務能力、為今后更好的開展工作提供保障。

二、存在的問題和不足

1、對政治理論知識和科學文化知識的學習不足、自覺性不強，新的知識不能及時補充，運用理論去指導實際工作不夠。

2、專業(yè)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待加強，在溝通、協(xié)作方面仍有欠缺。

3、在工作缺乏創(chuàng)新精神、因循守舊，按部就班，服務意識不強。

三、今后努力的方向和整改措施

1、加強政治理論知識和科學文化知識的學習，不斷提高自身的綜合素質。第一是要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想等科學理論，精讀有關重點文章，及時學習領會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念；第二通過學習科學文化知識不斷提高自身的綜合素質，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵，以高度的責任感、事業(yè)心和勤勤懇懇、扎扎實實的作風完成各項任務。

2、要積極開拓進取，全面提高工作水平。第一是不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己教學的本領；第二是要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；第三是要積極進取、虛心

向同事學習，不斷提高專業(yè)技術水平；第四是要開拓創(chuàng)新，創(chuàng)新工作思路，把殯葬服務工作提高到一個新的水平。

3、隨時隨地的將“喪屬至上，服務第一”的思想表現(xiàn)在實際行動上。明確自己的身份，告訴自己什么可以做，什么不能做，時刻以殯儀職工的行業(yè)標準來嚴格要求自己，徹底改正自己毛毛糙糙的毛病，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。主要做到以下幾點：

1、儀表端莊、語言文明、掛牌上崗、樂于奉獻。

2、遵守工作制度、不收受喪屬饋贈、熱心服務、不刁難喪屬。

3、善待逝者、尊重喪屬、立足崗位，敬業(yè)奉獻。

4、以模范的行為影響和帶動身邊的同志，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

以上是我個人根據(jù)“三查三看”教育活動“聽取意見、查找問題”階段個人剖析材料以及第三階段“全面總結、整改驗收”動員會議精神查找出的問題和不足特制定的整改措施，今后我將在日常工作中嚴格要求自己，在整改過程中根據(jù)整改進度和整改效果進行分段檢查和總結，并且根據(jù)實際情況及時調整整改措施，確保整個整改工作順利開展，達到整改目的。

第五篇：演講稿(楊偉)

各位領導，同事們大家好！

今天我講述故事的主人翁是焊裝分廠202車身線的一名MIG焊工余春華。他同時也是一名退伍軍人，一名共產(chǎn)黨員。進入神龍公司十多載，立足崗位、奮發(fā)進取，無論在何種崗位，從事何種工作，他都是干一行愛一行，一心撲在工作上。突出的業(yè)績、務實的工作作風也得到了領導的充分肯定，由于平時為人隨和，待人誠懇，所以同事們都親切的稱呼他“老余”。

2009年，老余由側圍班組調入車身線，剛到主線生產(chǎn)為了更快的適應新的環(huán)境，憨厚、樸實的他一方面積極向老員工虛心請教，一方面利用休息時間對現(xiàn)場常見的故障向維修學習，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力很快使他成為了班組的骨干。2011年BX3車型要轉換為BX3R車型生產(chǎn)，為了解決試制階段前臉裝配的攻關課題，每天都有技術中心，工藝進行調試，老余也在現(xiàn)場積極的配合，當?shù)谝慌_車下線時，老余發(fā)現(xiàn)調試車身在焊接側圍前加強板時出現(xiàn)了一個錯位，他將這個信息及時反饋給相關部門，從而避免了在正式生產(chǎn)時導致批量的質量事故。其間，有的員工開玩笑的說：“咱就是一個操作工，操那份閑心干啥呀”？每逢這時，他總是淡淡一笑，心里說：“因為我是黨員，做任何事情都要對的起自己”。

2014年七月底高溫假的，外面酷暑難耐，而武漢一廠焊裝分廠T88項目團隊卻仍然緊張的忙碌著。為了讓離家遠的兄弟們能安心回家休息，他主動要求配合技術中心、通技分部完成T88提能改造任務。為此老余的妻子埋怨，“家里今年買的新房現(xiàn)在正在裝修，你卻不在家里幫忙，跑到廠里干啥？”面對妻子的埋怨老余心里更清楚，現(xiàn)在正是T88轉產(chǎn)一廠最緊張，最關鍵的時刻，如果不能如期完成改造項目將直接關系到當時公司三年倍增計劃能否順利實現(xiàn)。心懷歉意的老余只好向妻子耐心的解釋，最后，妻子毅然辭去了自己的工作，在家里負責裝修的事情，讓老余安心的工作。整個高溫假，對T88項目遺留的問題，老余都配合項目團隊進行一個個的解決。在AR17機器人島加裝輪罩折邊機后，焊接機器人自動化突然全部丟失，為了保證明天項目的調試進度，他不顧饑餓和酷暑，配合技術人員對所有的焊點軌跡重新調整，并親自確認，直到確信設備正常，質量無問題，才帶著滿身的疲憊離開。而第二天新一輪的調試任務又在等待他。高溫假期間十三天的鏖戰(zhàn)，老余失去了與家人團聚的時光，獲得的是同事由衷的敬佩與尊重，一個黨員樂于奉獻的精神在他身上淋漓盡致的展現(xiàn)了出來。

T88順利上線爬產(chǎn)之后，新的問題又擺在了大家面前。車身線人工裝配的時間耗時過長，生產(chǎn)兩臺T88車型就會影響到一臺車的節(jié)拍損失，一度導致現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量無法按時完成。為了保證每天320臺的產(chǎn)量，擺脫夜班員工加班補產(chǎn)的困境。只要T88到了生產(chǎn)工位時，老余認真觀察員工的裝配方法，主動和員工討論在裝配中遇到不順手的地方，從操作先后順序到位移距離再到零件的擺放，一項一項的進行整改來保證工時達到節(jié)拍要求。通過細心觀察，老余發(fā)現(xiàn)在側圍，頂蓋兩個合裝工位操作步驟太多，有涂膠操作又有外觀檢查，工時非常緊張，經(jīng)常會導致前面無車后面賭線的情況，通過分析和測量他及時提出了將T88天窗支架的裝配和打緊工序移到AR09工位的合理化建議，實施后很大程度的提升了整條線的生產(chǎn)效率和平衡。老余凡事想在前、干在前，處處發(fā)揮模范帶頭作用，盡職盡責，做到了“眼勤、手勤、腿勤”，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地做好每一項工作?，F(xiàn)在02、202主線合拼項目已經(jīng)開始，周末在現(xiàn)場又出現(xiàn)了他熟悉的身影。

車身共計有37把機器人焊鉗，每天每把焊鉗需要更換電極帽2—3次，消耗將近100個電極帽，如此頻繁的更換不但增加了RO的功能損失，同時對成本控制也有巨大的壓力。為此，余春華把更換后的電極帽進行收集進行觀察，找出修磨頻次達到后電極帽端面還沒修平的。他把這些電極帽拿到區(qū)域工藝員面前，看能不能通過在保證焊點強度和質量的情況下通過增加修磨頻次、調整參數(shù)使電極帽多使用一些時間。工藝員得到消息后決定在現(xiàn)場先找一把焊鉗進行試驗，先增加一次，可以的話在進行遞增。并對調整后的焊鉗在質量門對焊點位置、外觀、強度進行全面驗證，在跟蹤兩個星期后確認方案可以實施，有了第一次的經(jīng)驗，后面的調整就比較順利，現(xiàn)在37把焊鉗已有20把調整完畢，電極帽修磨頻次由以前的平均6次達到現(xiàn)在的10次，單車成本由13.4降低到8.2。

淡泊名利，甘于奉獻。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點事，心里才會踏實。不善言辭的余春華是這樣想的，也是這樣做的?！暗离m通不行不至，事雖小不為不成”，一個普普通通的操作工人，既沒有多高的文化，又沒有超人的智慧，但他以不甘平庸的鉆勁，心系現(xiàn)場和默默奉獻的精神，在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值，同時，也以他的實際行動詮釋了新時期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。