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      電信分公司拓展寬帶業(yè)務(wù)市場的做法

      時(shí)間:2019-05-12 11:40:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:電信分公司拓展寬帶業(yè)務(wù)市場的做法

      電信分公司拓展寬帶業(yè)務(wù)市場的做法

      為了積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出的“企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”思路,今年年初以來,衡山電信分公司堅(jiān)持把寬帶業(yè)務(wù)作為全年業(yè)務(wù)發(fā)展工作的重中之重,為使寬帶業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展,衡山電信著眼長遠(yuǎn)和未來,從營銷創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)安裝、售后服務(wù)、宣傳培育等方面,制定了三大寬帶發(fā)展策略,積極參與市場競爭,充分利用和挖掘網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的潛

      力,擦亮中國電信品牌,牢牢掌握市場制高點(diǎn),注重于“深挖潛、細(xì)服務(wù)、巧經(jīng)營、多渠道”拓展城區(qū)市場,加快輻射農(nóng)村市場,針對不同的消費(fèi)群體,細(xì)分消費(fèi)市場,提供差異化和個(gè)性化服務(wù),較好地適應(yīng)了客戶不同層次的需求,寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長勢頭。截止月日,今年共發(fā)展寬帶用戶戶,完成年計(jì)劃的,是近兩年寬帶發(fā)展總量的倍,取得較好社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,為今年湖南電信寬帶超萬作出了積極的貢獻(xiàn)。其主要舉措如下:好范文版權(quán)所有

      一、細(xì)分用戶市場,實(shí)施營銷創(chuàng)新,多渠道拓“寬”寬帶市場。為了做好寬帶市場拓展,該公司進(jìn)一步細(xì)分寬帶市場,實(shí)施營銷創(chuàng)新,有針對性地開展差異化營銷,在發(fā)展新用戶的基礎(chǔ)上保存老用戶,降低老用戶離網(wǎng)率,提高電信市場競爭力和市場占有率。深層次、多渠道挖掘市場潛力,“拓寬”寬帶營銷渠道。一是加強(qiáng)寬帶營銷主渠道建設(shè),實(shí)行專業(yè)營銷。針對不同用戶采用不同策略,為其提供個(gè)性化服務(wù),滿足不同層面客戶的需求。針對不同區(qū)域、不同目標(biāo)用戶群,采取不同的營銷策略,發(fā)揮電信業(yè)務(wù)的綜合優(yōu)勢,實(shí)行各大業(yè)務(wù)捆綁銷售。如抓住衡山迎賓山莊申報(bào)“三星級(jí)”酒店這一契機(jī),主動(dòng)上門推界酒店寬帶商業(yè)合作模式,得到了酒店認(rèn)可,一次簽訂個(gè)酒店房間寬帶端口服務(wù)包年協(xié)議,為寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展拓寬了新的思路;針對大商客戶推出企業(yè)上網(wǎng)套餐組合。針對公眾客戶開展寬帶捆綁小靈通套餐銷售,在發(fā)展寬帶用戶的同時(shí),并成功地發(fā)展了小靈通戶。針對網(wǎng)吧市場,利用電信的品牌質(zhì)量和服務(wù)優(yōu)勢擴(kuò)大覆蓋面,采用電話網(wǎng)吧捆綁優(yōu)惠套餐,有效地開拓了縣域網(wǎng)吧市場,形成雙贏和規(guī)模效應(yīng)。二是有效整合人力資源,分渠道組建營銷虛擬團(tuán)隊(duì),為寬帶營銷培養(yǎng)專業(yè)的先鋒隊(duì)伍,年初就從市場、運(yùn)維、渠道等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建大(商)公客寬帶業(yè)務(wù)營銷虛擬團(tuán)隊(duì)做到主動(dòng)出擊、快速反應(yīng)、協(xié)作配合、精確營銷通過實(shí)行電話營銷,上門演示,方案解決,分類指導(dǎo),通過一條龍服務(wù),為用戶提供專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)。二是繼續(xù)發(fā)揮全員營銷優(yōu)勢。利用員工人員多,社會(huì)關(guān)系廣,輻射面大,動(dòng)員人人行動(dòng)起來,做好老用戶的保有和新用戶的拓展工作。三是努力拓“寬”營銷渠道,在努力貫徹省公司開展“聯(lián)想無限,寬帶無限”寬帶專項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)的同時(shí),認(rèn)真做好本地電腦代理商有關(guān)營銷需求調(diào)查,積極穩(wěn)妥地與當(dāng)?shù)氐碾娔X經(jīng)銷商簽訂寬帶代理協(xié)議,采用代理商買斷包銷電信寬帶業(yè)務(wù)的方式拓“寬”寬帶營銷渠道,今年通過電腦代理商買斷包銷電信寬帶業(yè)務(wù)達(dá)戶,為寬帶多渠道營銷積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。四是大力拓展農(nóng)村市場。各農(nóng)村支局作好調(diào)查摸底、業(yè)務(wù)宣傳,首先重點(diǎn)落實(shí)好一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)網(wǎng)吧,一個(gè)村一戶寬帶的營銷目標(biāo),以點(diǎn)帶面,利用輻射效應(yīng),培育和開發(fā)農(nóng)村人口上網(wǎng)的潛在目標(biāo)客戶群,著重引導(dǎo)農(nóng)民企業(yè)家、農(nóng)村養(yǎng)殖專業(yè)戶、農(nóng)村青年學(xué)生、等年輕時(shí)尚一族使用寬帶業(yè)務(wù),想方設(shè)法地使之成為電信寬帶的忠實(shí)用戶。五是利用大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、營銷員等一線營銷人員通過渠道支撐系統(tǒng)中摸清寬帶包年的到期用戶及潛力用戶信息,有的放矢地對這部分用戶開展派單式營銷,各渠道營銷人員每月堅(jiān)持客戶拜訪工作,利用客戶回訪、走訪等機(jī)會(huì),進(jìn)行面對面的服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確地摸清客戶的潛在需求,積極主動(dòng)做好寬帶業(yè)務(wù)的營銷工作。

      二、巧借東風(fēng),因勢利導(dǎo),在競爭中求發(fā)展。該公司充分利用省政府今年首批縣市政務(wù)辦公自動(dòng)化試點(diǎn)的大好東風(fēng),摸清全縣政府單位寬帶上網(wǎng)現(xiàn)狀,主動(dòng)向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)作單位寬帶上網(wǎng)專題匯報(bào),積極宣講電信網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)優(yōu)勢,成功地發(fā)展單位上網(wǎng)戶,尤其是最近達(dá)成的合同額達(dá)萬元年的縣教育局“校校通”寬帶網(wǎng)絡(luò)工程,掀起了政府上網(wǎng)的新高潮。好范文版權(quán)所有

      三、用服務(wù)做好營銷,他們針對寬帶售后服務(wù)進(jìn)行有效地創(chuàng)新,以提高用戶忠誠度。分公司針對不同類型的寬帶用戶提供快速的售后服務(wù)。首先是加快寬帶裝移機(jī)處理時(shí)限;其次是認(rèn)真做好寬帶故障處理工作,如用戶可通過電話查詢故障,技術(shù)員進(jìn)行遠(yuǎn)程解疑釋惑,有的障礙不用上門用戶就能自行排除;如果碰上用戶不能自己解決的難題,分公司將派出技術(shù)熟練的員工上門為用戶排除障礙,指導(dǎo)用戶安全上網(wǎng)。為此,分公司一方面集中公司大部分員工與用戶建立“一對一的長期服務(wù)對象,為客戶提供親情化服務(wù);另一方面推出“綠色上網(wǎng)”服務(wù),過濾互聯(lián)網(wǎng)上不健康信息等功能,從系統(tǒng)控制上凈化了網(wǎng)絡(luò)空間,消除了家長對孩子上網(wǎng)的擔(dān)心和憂慮。第三是針對單位上網(wǎng)及網(wǎng)吧客戶提供小時(shí)全天候服務(wù),為寬帶網(wǎng)吧提供“網(wǎng)絡(luò)雙備份”服務(wù)。一份耕耘,一份收獲。正因?yàn)槠鋬?yōu)質(zhì)的服務(wù)

      第二篇:本溪電信分公司業(yè)務(wù)介紹

      本溪電信分公司主要經(jīng)營電話業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)接入及應(yīng)用、數(shù)據(jù)通信、視訊服務(wù)、國際及港澳臺(tái)通信等多種類業(yè)務(wù),能夠滿足國際、國內(nèi)客戶的各種通信需求。公司服務(wù)品牌為天翼,天翼領(lǐng)航、天翼飛Young、天翼e家、天翼WIFI等。經(jīng)營產(chǎn)品有3G/4G智能手機(jī),寬帶接入、互聯(lián)網(wǎng)專線接入、資源出租、各類手機(jī)應(yīng)用等。

      主要品牌:

      “天翼”為中國電信依托CDMA2000網(wǎng)絡(luò)發(fā)展3G業(yè)務(wù)而誕生的一個(gè)品牌,向廣大手機(jī)使用者宣傳超低輻射、超快網(wǎng)速、超強(qiáng)保密等為特點(diǎn)的3G網(wǎng)絡(luò)。

      “天翼飛Young”是中國電信的商業(yè)主品牌——天翼旗下的個(gè)人品牌,主要針對年輕時(shí)尚用戶。是中國電信面向校園內(nèi)大中專學(xué)生以及校園外年輕人群推出的3G 套餐,具有3G 消費(fèi)門檻低,手機(jī)上網(wǎng)、WiFi上網(wǎng)、短信等增值業(yè)務(wù)優(yōu)惠且內(nèi)容豐富,與智能手機(jī)結(jié)合能夠全方位滿足用戶通信及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息需求等特征。

      “天翼e家”是中國電信全新升級(jí)的家庭客戶品牌,全面融合了最優(yōu)質(zhì)的信息通信產(chǎn)品,將更好的為您及家人提供家庭信息服務(wù)解決方案,一站購齊,全家共享,歡迎一起體驗(yàn)新時(shí)代信息生活。

      “天翼領(lǐng)航”是針對各類型客戶生產(chǎn)、管理、服務(wù)工作中的實(shí)際需求,依托中國電信覆蓋廣泛的固定、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)及對各行業(yè)的深入理解,將信息通信能力或資源嵌入客戶的流程,為客戶量身定制的綜合信息化應(yīng)用解決方案。

      “天翼WIFI”是針對中國電信天翼寬帶WiFi業(yè)務(wù)定制開發(fā)的撥

      號(hào)軟件客戶端。中國電信天翼寬帶WiFi用戶在國外仍可使用,客戶端將自動(dòng)搜索當(dāng)前中國電信合作伙伴的熱點(diǎn),會(huì)給您主動(dòng)提示,只要使用可國際漫游的帳號(hào)登錄即可。支持Android1.6以上操作系統(tǒng)的智能終端,在無線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)名稱為ChinaNet的網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域內(nèi),連接后即可暢游無線互聯(lián)網(wǎng)。

      主要經(jīng)營產(chǎn)品:

      “移動(dòng)手機(jī)通信”中國電信經(jīng)營CDMA2000網(wǎng)絡(luò)下的2G/3G/4G移動(dòng)通信業(yè)務(wù),下屬號(hào)段為133、153、180、181、189,可使用多種主流手機(jī)終端,使用戶暢享優(yōu)質(zhì)通信服務(wù)。

      “易信”是由網(wǎng)易和中國電信聯(lián)合開發(fā)的,一款能夠真正免費(fèi)聊天的即時(shí)通訊軟件,獨(dú)特的高清聊天語音、免費(fèi)海量貼圖表情及免費(fèi)短信及電話留言等功能,讓溝通更加有趣。

      “寬帶業(yè)務(wù)”中國電信具有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)接入條件,為客戶提供FTTH(光纖到戶)、FTTB(光纖到樓)、ADSL等多種互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),在2011年中國電信全面啟動(dòng)“寬帶中國·光網(wǎng)城市”工程。

      “翼支付”是中國電信推出的一項(xiàng)全新服務(wù)類產(chǎn)品。天翼手機(jī)將集成校企一卡通、公交卡、行業(yè)卡、銀行卡等多項(xiàng)應(yīng)用,向用戶提供方便、快捷、全方位的移動(dòng)支付服務(wù)。翼支付銀行卡應(yīng)用以手機(jī)替代傳統(tǒng)的銀行卡進(jìn)行消費(fèi)。

      “189郵箱”是中國電信針對C網(wǎng)手機(jī)用戶、寬帶用戶提供的新一代的郵箱服務(wù)。

      “網(wǎng)元出租業(yè)務(wù)”中國電信具有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,為客戶提供從管道、通信光纖、波長、同步網(wǎng)端口到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的各種網(wǎng)元出租業(yè)務(wù)。

      第三篇:中國移動(dòng)長春分公司寬帶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及策略

      長 春 大 學(xué)

      課程設(shè)計(jì)紙

      中國移動(dòng)長春分公司寬帶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及策略

      2009年1月,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布第23次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)

      ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 計(jì)報(bào)告,報(bào)告顯示截至2008年12月31日,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2.98億人,普及率達(dá)到22.6%,超過全球平均水平;網(wǎng)民規(guī)模較2007年增長8800萬人,年增長率為41.9%,中國網(wǎng)民規(guī)模保持快速增長之勢。寬帶網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到2.7億人,占網(wǎng)民總體的90.6%。從報(bào)告可以看出,隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國的深入發(fā)展,我國已經(jīng)逐步進(jìn)入一個(gè)寬帶社會(huì)。

      隨著08年中國電信業(yè)的重組,中國電信業(yè)形成了中國電信、中國移動(dòng)和中國聯(lián)通三家全業(yè)務(wù)運(yùn)營商,電信業(yè)進(jìn)入了全業(yè)務(wù)競爭時(shí)代。當(dāng)前,通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向?qū)拵А⒁苿?dòng)、融合方向發(fā)展,數(shù)據(jù)通信正在逐步取代語音通信成為通信領(lǐng)域的主流。在我國,網(wǎng)民通過寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)的比例已經(jīng)占到總體網(wǎng)民的90%強(qiáng),寬帶上網(wǎng)已經(jīng)成為絕對主流。雖然當(dāng)前3G牌照已經(jīng)發(fā)放,3家運(yùn)營商競相推出基于3G技術(shù)的無線上網(wǎng)業(yè)務(wù),但在全業(yè)務(wù)競爭條件下寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)依然是市場競爭的一個(gè)重要著力點(diǎn)。從2004年1月27日在香港推出3G業(yè)務(wù),至今已有5年多的時(shí)間,我們查閱2009年1月發(fā)布的《香港互聯(lián)網(wǎng)使用狀況調(diào)查報(bào)告》網(wǎng)民連接互聯(lián)網(wǎng)的方式調(diào)查結(jié)果(可多選方式):

      2007 2008

      §電話

      9% 6% § 帶

      76% 82% §

      電寬視

      8% 14%

      § 無線(包括WLAN, GPRS, WAP, EDGE, 3G,HSDPA)

      20% 22% § 不知道

      5% 5%

      從統(tǒng)計(jì)表中可以看出,寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)在網(wǎng)民中的使用率為82%,并在逐年上升,而包含3G技術(shù)在內(nèi)所有的無線方式上網(wǎng)的使用率仍只有22%。寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)在全業(yè)務(wù)競爭時(shí)代的重要性可見一斑。

      據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),截至2009年1月31日,3家全業(yè)務(wù)運(yùn)營商中,中國聯(lián)通寬帶

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      用戶凈增97.1萬戶,累計(jì)3105.2萬戶,占寬帶用戶市場的36.69%;中國電信寬帶用戶數(shù)4503萬,當(dāng)月凈增76萬,占53.21%;中國移動(dòng)寬帶接入用戶為總用戶854.9萬戶,占10.10%的市場份額。

      ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊

      從以上數(shù)據(jù)可以看出,中國移動(dòng)在寬帶用戶市場中處于絕對弱勢地位,但是細(xì)細(xì)探究中國的寬帶業(yè)務(wù)市場,中國移動(dòng)的弱勢不僅僅體現(xiàn)在市場占有率上。

      中國移動(dòng)自2000年開始建設(shè)自己的互聯(lián)網(wǎng),但在2001年底網(wǎng)絡(luò)才基本具有一定規(guī)模。作為寬帶業(yè)務(wù)的后來者,網(wǎng)絡(luò)建成初期,基本停留在自用階段,對外提供的商用業(yè)務(wù)非常少。受整個(gè)中國移動(dòng)大的定位、政策、全國的環(huán)境影響,中國移動(dòng)長春分公司無法單獨(dú)發(fā)展成為一個(gè)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的運(yùn)營公司;網(wǎng)上資源的問題已經(jīng)制約了省公司互聯(lián)網(wǎng)專線業(yè)務(wù)的發(fā)展; 信息化程度的高低影響寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和資費(fèi)是用戶抱怨的主要內(nèi)容,互聯(lián)互通的不暢,影響了寬帶用戶駐地網(wǎng)服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量,設(shè)備安全問題,不規(guī)范的價(jià)格競爭阻礙了市場的發(fā)展,政策不明朗,造成不規(guī)范的市場環(huán)境,接入網(wǎng)電路租金和使用帶寬的費(fèi)用太高帶來的問題,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的匱乏,一些小區(qū)與某個(gè)運(yùn)營商簽定排它性協(xié)議,存在不公平競爭的情況。

      ADSL為主要寬帶業(yè)務(wù),但隨著移動(dòng)運(yùn)營商向?qū)拵袌龅臐B透,ADSL業(yè)務(wù)的競爭越發(fā)激烈,業(yè)務(wù)價(jià)格不斷下滑。因此開始采用業(yè)務(wù)捆綁策略,擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍,采用合理的價(jià)格策略,并引入豐富多彩的內(nèi)容和應(yīng)用,與計(jì)算機(jī)制造商合作,擴(kuò)大零售渠道,以及輔以合適的市場營銷手段。目前,中國移動(dòng)長春分公司都在幫助當(dāng)?shù)罔F通分公司加強(qiáng)投資,而重點(diǎn)就是寬帶和固話業(yè)務(wù),而各地鐵通公司則均協(xié)助當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司加強(qiáng)對TD無線座機(jī)等業(yè)務(wù)的發(fā)展。移動(dòng)公司和鐵通公司已達(dá)成一致協(xié)議:要加強(qiáng)對TD無線座機(jī)、有線寬帶以及出租電路等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,而其中中國移動(dòng)看好的顯然是中國鐵通的固網(wǎng)經(jīng)營牌照和有線寬帶網(wǎng)絡(luò),希望通過鐵通來撬開固網(wǎng)寬帶市場。

      中國移動(dòng)長春分公司在為寬帶業(yè)務(wù)頭痛不已,主要原因歸結(jié)起來大致有三點(diǎn):

      第一:信息源在電信,電信的限制使業(yè)務(wù)的發(fā)展受阻;

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      第二:傳輸資源的不足,對到戶部分,由于移動(dòng)資源的積累,無法支撐到位;

      第三:支撐體系的不完善,面向客戶的支撐體系善未完善。

      ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊

      一、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間互聯(lián)結(jié)算問題將日漸突出,需要從多維度采取措施提前布防。

      歷次政府主管部門頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)交換中心網(wǎng)間結(jié)算辦法中,在對原有骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)者投資進(jìn)行補(bǔ)償?shù)拿x下,互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)算均采用單向結(jié)算的方式。如在最新一次頒發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)交換中心網(wǎng)間結(jié)算辦法》,結(jié)算原則的第四條規(guī)定中國電信集團(tuán)公司、中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司、中國教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)之外的互聯(lián)單位,在與中國電信集團(tuán)公司、中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)網(wǎng)間互聯(lián)時(shí),應(yīng)依據(jù)網(wǎng)間數(shù)據(jù)通信速率,按照不高于本辦法確定的標(biāo)準(zhǔn),向中國電信集團(tuán)公司、中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司支付結(jié)算費(fèi)用。也就是說在中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)與中國電信、中國網(wǎng)通(現(xiàn)中國聯(lián)通)的互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)的互聯(lián)中,對于兩類互聯(lián)網(wǎng)間訪問流量(中國移動(dòng)網(wǎng)內(nèi)用戶訪問電信聯(lián)通的網(wǎng)內(nèi)資源及電信聯(lián)通網(wǎng)內(nèi)用戶訪問中國移動(dòng)網(wǎng)內(nèi)資源),均由中國移動(dòng)向電信聯(lián)通支付結(jié)算費(fèi)用,電信聯(lián)通無需向移動(dòng)結(jié)算任何費(fèi)用。

      很明顯,從政策層面上來講,現(xiàn)行的互聯(lián)網(wǎng)間結(jié)算政策對中國移動(dòng)非常不利。在中國移動(dòng)的寬帶接入份額不大的情況下,這方面的負(fù)面影響還不是很明顯,在中國移動(dòng)有線寬帶接入、WLAN以及TD上網(wǎng)業(yè)務(wù)得到較大發(fā)展情況下,這方面的影響就會(huì)凸顯出來,中國移動(dòng)不僅要付出大量的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用,并且可能會(huì)成為中國移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。下面我們通過2006年“聯(lián)通網(wǎng)苑”全國關(guān)閉事件來具體了解網(wǎng)間結(jié)算政策的影響力。

      根據(jù)CNNIC截止于2005年12月31日的統(tǒng)計(jì),中國聯(lián)通連接到3個(gè)國家交換中心NAP節(jié)點(diǎn)的帶寬都是1000M,按照《互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)互聯(lián)結(jié)算辦法》中規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)速率,如果使用達(dá)到峰值,中國聯(lián)通每個(gè)節(jié)點(diǎn)每個(gè)月需要向電信和網(wǎng)通支付不菲的互聯(lián)費(fèi)用。除了通過國家交換中心接入之外,各運(yùn)營商之間亦可進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的連接。盡管點(diǎn)對點(diǎn)連接在理論上屬于雙方協(xié)商性質(zhì),但實(shí)際上聯(lián)通仍然需要向電信和網(wǎng)通支付單向的結(jié)算費(fèi)用,在結(jié)算方法上,每M速率的價(jià)格已經(jīng)接近國家交換中心的水平。當(dāng)時(shí),中國大部分的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源仍集中于電信和網(wǎng)通的網(wǎng)絡(luò)中。據(jù)透露,聯(lián)通寬帶用戶

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      課程設(shè)計(jì)紙

      訪問網(wǎng)內(nèi)資源與網(wǎng)外資源的比例約占到3∶7,而外網(wǎng)的訪問量有80%集中在電信和網(wǎng)通,這意味著,用戶越多,要訪問的電信和網(wǎng)通資源就越多,聯(lián)通也就需要支付更高的結(jié)算費(fèi)用。據(jù)聯(lián)通測算,一般每家網(wǎng)吧每個(gè)月需

      ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 要占用2M甚至更多連接電信和網(wǎng)通的帶寬,按照此前中國聯(lián)通的網(wǎng)吧規(guī)模,每個(gè)月聯(lián)通需要多買單超過5000M的互聯(lián)網(wǎng)帶寬。但電信與網(wǎng)通為其他網(wǎng)吧提供接入時(shí),每M帶寬的資費(fèi)每月只需要400多元到800元不等,這迫使中國聯(lián)通將價(jià)格降到同一水平。結(jié)算下來,每M帶寬每月聯(lián)通要虧1500元以上。巨大的價(jià)格落差,乘以巨大的網(wǎng)吧數(shù)量,結(jié)果就是一個(gè)聯(lián)通無法承受的巨大赤字。

      后來信息產(chǎn)業(yè)部對接入互聯(lián)網(wǎng)交換中心的各家單位下發(fā)文件,對結(jié)算辦法和資費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。但在這份文件中,監(jiān)管部門仍然要求各家單位對電信和網(wǎng)通單方面結(jié)算,資費(fèi)雖然采用更靈活的方式,實(shí)際費(fèi)用有小幅下調(diào),但起不到實(shí)質(zhì)效果。裁撤“聯(lián)通網(wǎng)苑”成為聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程中的必然。

      隨著電信的重組,聯(lián)通和網(wǎng)通的合并,按照國家現(xiàn)行政策的規(guī)定,網(wǎng)通和電信之間無需結(jié)算,這樣就造成了現(xiàn)在的國內(nèi)的3大全業(yè)務(wù)運(yùn)營商,在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)間結(jié)算中,中國移動(dòng)需要向另兩家支付結(jié)算費(fèi)用,另兩家無需向中國移動(dòng)結(jié)算費(fèi)用。而在目前的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源大部分存在于新電信和新聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)中,在中國移動(dòng)的TD、WLAN和有線寬帶接入等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)得到較大發(fā)展后,在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算機(jī)制沒有改變的情況下,中國移動(dòng)可能要付出巨額的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算費(fèi)用。且不論中國移動(dòng)的寬帶業(yè)務(wù)是否會(huì)像“聯(lián)通網(wǎng)苑”那樣獲得的運(yùn)營收入尚不夠支付另外兩家的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用,大量的網(wǎng)間結(jié)算支出一定會(huì)在很大程度上削弱我們寬帶業(yè)務(wù)的市場競爭力。

      為確保中國移動(dòng)在寬帶業(yè)務(wù)競爭中獲得一席之地。可以從以下幾個(gè)方面著手:

      (一)從政府的政策制定層面著手,改變現(xiàn)行的單向結(jié)算政策。

      打好“無線城市”的牌,隨“無線城市”的建設(shè),政府網(wǎng)站會(huì)更多納入無線城市,政府對信息的需求加大,矛盾的呈現(xiàn)將給電信更大壓力,限制將不在明目張膽。目前的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容等網(wǎng)絡(luò)資源大部分都集中在新電信和新聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)中,移動(dòng)用戶對電信和聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)資源的訪問勢必會(huì)產(chǎn)生大量的由移動(dòng)向電信和聯(lián)通的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用。如果中國移動(dòng)積極拓展互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,好的內(nèi)容也可能引起電信和聯(lián)通用戶的訪問,這樣產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)流量按現(xiàn)行

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      課程設(shè)計(jì)紙 的網(wǎng)間結(jié)算政策,仍要由中國移動(dòng)向另兩家運(yùn)營商支付結(jié)算費(fèi)用。中國移動(dòng)應(yīng)該向政府請求改變現(xiàn)行的單向結(jié)算政策,爭取能夠?qū)嵭懈鼮楣降碾p向結(jié)算政策,即中國移動(dòng)用戶訪問它網(wǎng)的資源由中國移動(dòng)向它網(wǎng)支付結(jié)算

      ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 費(fèi)用,它網(wǎng)用戶訪問中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)由它網(wǎng)運(yùn)營商向中國移動(dòng)支付結(jié)算費(fèi)用。這樣不僅能夠減輕中國移動(dòng)的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用,從中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的層面講也能激勵(lì)中國移動(dòng)等其他弱勢運(yùn)營商積極拓展互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,從而帶動(dòng)整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的良性發(fā)展。

      (二)積極拓展互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,大力發(fā)展相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

      只能惡補(bǔ)信息源,代價(jià)就是大量投入。應(yīng)該來說,中國移動(dòng)目前能夠正視存在的問題,全國開始有計(jì)劃的建設(shè)有移動(dòng)特點(diǎn)的IDC.在爭取對現(xiàn)行互聯(lián)網(wǎng)間結(jié)算政策進(jìn)行改變的同時(shí),中國移動(dòng)要積極拓展互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。中國移動(dòng)要積極分析網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)資源使用習(xí)慣,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的管理。建立互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源庫。建立健全I(xiàn)DC托管業(yè)務(wù),鼓勵(lì)大的網(wǎng)站如新浪、搜狐、網(wǎng)易等在我網(wǎng)內(nèi)建立鏡像,減少我網(wǎng)用戶對他網(wǎng)資源的訪問。和廣大內(nèi)容提供商合作,使用戶不用訪問它網(wǎng)在我們網(wǎng)內(nèi)就能獲取到所需要的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等,從而減少我們付出的結(jié)算費(fèi)用。

      二、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)、寬帶接入網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)支撐網(wǎng)絡(luò)等方面的建設(shè),從網(wǎng)絡(luò)的硬件設(shè)施上對中國移動(dòng)寬帶發(fā)展提供有力支撐

      (一)加強(qiáng)國際出口帶寬、互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源的建設(shè)

      據(jù)09年1月發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中統(tǒng)計(jì)的中國主要骨干網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬數(shù)

      骨干網(wǎng)絡(luò)名稱

      國際出口帶寬數(shù)(Mbps)

      原中國公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)(CHINANET)

      337,564.17 原寬帶中國CHINA169網(wǎng) 243,956.5 中國科技網(wǎng)(CSTNET)

      10,010 中國教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)(CERNET)

      9,932 原中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(CMNET)

      29,860 原中國聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)(UNINET)

      4,319 原中國鐵通互聯(lián)網(wǎng)(CRNET)

      4,643

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      課程設(shè)計(jì)紙

      中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易互聯(lián)網(wǎng)(CIETNET)合計(jì)

      640,286.67

      ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 可以看出三大運(yùn)營商的骨干網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬比例,即中國電信的CHINANET :中國網(wǎng)通的CHINA169加上原中國聯(lián)通的UNINET :中國移動(dòng)CMNET加上中國鐵通CRNET,3家的比例為337564.17:(243956.5+4319):(29860+4643)。骨干網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬數(shù) 新中國電信 :新中國聯(lián)通 :新中國移動(dòng) = 337564.17 :248275.5 :34503 = 9.8 :7.2 :1。從這組數(shù)據(jù)比例中可以看出,在骨干網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬數(shù)上中國移動(dòng)處于明顯的劣勢。細(xì)細(xì)分析互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,中國移動(dòng)的不足僅僅體現(xiàn)在骨干網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬上,在骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等諸多方面,比較起來均存在較為嚴(yán)重的不足。為了避免在中國移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)得到較大發(fā)展時(shí),互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源的不足對中國移動(dòng)的業(yè)務(wù)發(fā)展形成牽絆,一定要未雨綢繆,先于業(yè)務(wù)的發(fā)展提前做好互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源方面的建設(shè)。

      (二)加強(qiáng)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

      如果中國移動(dòng)在骨干網(wǎng)絡(luò)等互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源方面的建設(shè)作好了充足的儲(chǔ)備,那也只是中國移動(dòng)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的第一步。如何讓用戶便利無障礙地接入中國移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),也是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)很關(guān)鍵的一步。

      目前,在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)接入領(lǐng)域,有電話線撥號(hào)、寬帶、有線電視、無線方式(包括WLAN, GPRS, WAP, EDGE, 3G,HSDPA)等多種接入方式。但據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì),在3G業(yè)務(wù)剛剛推出的中國,寬帶接入是我國網(wǎng)民上網(wǎng)的主要接入方式,并且寬帶接入業(yè)務(wù)在中國方興未艾,正在呈快速發(fā)展之勢。3G和WLAN等無線接入方式目前在中國是運(yùn)營商大力發(fā)展的業(yè)務(wù),但是這是一個(gè)新的業(yè)務(wù)市場,新的市場培育可能需要一個(gè)較長的過程。如前文所述在3G業(yè)務(wù)已經(jīng)推出有5年多的香港,統(tǒng)計(jì)顯示使用寬帶方式接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民有82%。

      寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)在全業(yè)務(wù)競爭時(shí)代的重要性可見一斑。所以中國移動(dòng)在大力發(fā)展3G和WLAN無線網(wǎng)絡(luò)接入方式的同時(shí),要投入足夠的人力物力來大力發(fā)展寬帶接入業(yè)務(wù)。牢牢掌控住合作的夢網(wǎng)資源,在中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上形成中國移動(dòng)獨(dú)有的內(nèi)容/應(yīng)用資源,至少從無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面形成其他運(yùn)營

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      課程設(shè)計(jì)紙

      商進(jìn)入的壁壘。從接入通信費(fèi)方面獲得較高的收益。利用中國移動(dòng)目前在無線接入方式(GPRS/CSD)有較大優(yōu)勢,確定并鞏固在無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

      ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊

      (三)加強(qiáng)寬帶網(wǎng)絡(luò)的支撐網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)

      寬帶網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)不僅在于骨干網(wǎng)絡(luò)和接入網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),支撐網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也是一張精品寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要組成部分。

      如何建設(shè)中國移動(dòng)的支撐網(wǎng)絡(luò),也許當(dāng)年電信南北分拆后中國電信在北方九省的發(fā)展策略值得我們借鑒。在電信分拆后的一年時(shí)間中,中國電信集團(tuán)公司北方電信事業(yè)部我們主要做了兩件事,一是建設(shè)‘信息化支撐網(wǎng)’,二是建設(shè)‘信息化解決方案庫’。中國電信認(rèn)為只有擁有了這兩項(xiàng)核心競爭優(yōu)勢才能支撐既定的戰(zhàn)略定位,才能真正做到與用戶共赴信息化新時(shí)代。

      經(jīng)過一年的埋頭苦干和精心打造,中國電信北方電信事業(yè)部的建成了‘信息化支撐網(wǎng)’和‘信息化解決方案庫’?!畔⒒尉W(wǎng)’覆蓋了北方九省全部106個(gè)地市,‘信息化解決方案庫’覆蓋了各行各業(yè)的信息化需求。

      據(jù)了解,北方九省新電信將“信息化支撐網(wǎng)”視為開展信息化業(yè)務(wù)的根本物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí),整個(gè)中國電信網(wǎng)正在向“信息化支撐網(wǎng)”快速演變,并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。憑借集團(tuán)雄厚的技術(shù)實(shí)力,北方九省新電信得以在認(rèn)真總結(jié)幾十年來國內(nèi)電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和不足、吸取國內(nèi)外新型電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得與失的基礎(chǔ)上,依托原中國電信在北方70%的骨干光纖資源,真正以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,專門針對當(dāng)前和今后社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化需要組建完成“信息化支撐網(wǎng)”。這一網(wǎng)絡(luò)采用了最新的組網(wǎng)思想和組網(wǎng)技術(shù),包括扁平的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、集中統(tǒng)一的網(wǎng)管、下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,充分地融入了以人為本的人文思想,使之在目前國內(nèi)外各類電信網(wǎng)絡(luò)中處于最前沿地位,使它在寬帶化的基礎(chǔ)上,能快速地響應(yīng)客戶,靈活地支持各類信息化解決方案和業(yè)務(wù)。

      北方九省新電信將“信息化解決方案庫”視為企業(yè)最核心的知識(shí)庫,他們認(rèn)為解決方案是用戶關(guān)注的中心議題,也是未來競爭的焦點(diǎn),它涉及到技

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      課程設(shè)計(jì)紙

      術(shù)的先進(jìn)性、應(yīng)用的靈活性、升級(jí)的方便性、成本的經(jīng)濟(jì)性等眾多因素,是企業(yè)綜合智力水平的集中體現(xiàn)。中國電信已經(jīng)建成的“信息化解決方案庫”,是集語音通信、數(shù)據(jù)通信、視頻通信于一體,以實(shí)現(xiàn)客戶信息化為

      ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 目標(biāo)的大型綜合性解決方案庫。在對一些用戶的調(diào)查中,中國電信的這些方案得到了充分的肯定和贊賞。

      在大力發(fā)展中國移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)的初期,應(yīng)該借鑒競爭對手的經(jīng)驗(yàn)。積極嘗試引入非夢網(wǎng)類的內(nèi)容/應(yīng)用資源入駐中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。以四個(gè)IDC為基礎(chǔ),引入訪問量大、用戶歡迎的門戶網(wǎng)站、游戲網(wǎng)站到中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。促進(jìn)WLAN等接入方式的使用,同時(shí)增加互聯(lián)網(wǎng)上接入方式,形成網(wǎng)上資源(非夢網(wǎng)類)、接入(小區(qū)、網(wǎng)吧等的接入)相互促進(jìn)、良性循環(huán):選擇城市,嘗試小區(qū)寬帶接入,進(jìn)行業(yè)務(wù)試點(diǎn);加強(qiáng)城域網(wǎng)、接入網(wǎng)的建設(shè)。深入研究3G業(yè)務(wù)特點(diǎn),在中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上作資源儲(chǔ)備

      三、寬帶業(yè)務(wù)市場競爭策略需要全面的統(tǒng)籌規(guī)劃,分階段地組織實(shí)施。

      最新一輪的電信業(yè)重組后,我們可以審視一下當(dāng)前寬帶接入市場三大運(yùn)營商的市場競爭局面。中國電信在南方二十一省市的寬帶接入市場上占有絕對的優(yōu)勢地位,而新聯(lián)通在北方十省市的寬帶接入市場上占有絕對的優(yōu)勢地位。中國移動(dòng)的寬帶接入業(yè)務(wù)是通過合并中國鐵通來實(shí)現(xiàn)的。眾所周知,由于原中國電信和原中國網(wǎng)通等強(qiáng)勢運(yùn)營商在南方和北方寬帶接入市場的壟斷性運(yùn)營,政策層面上的單向結(jié)算政策以及鐵通在寬帶接入市場上建設(shè)規(guī)模、運(yùn)營和上網(wǎng)速度等方面的不足,導(dǎo)致中國鐵通寬帶業(yè)務(wù)在市場上的美譽(yù)度不高,這也成為了我們又好又快地發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)一個(gè)制約。可以考慮從以下幾個(gè)方面著手:

      (一)加強(qiáng)包含寬帶接入業(yè)務(wù)的品牌建設(shè),從廣告宣傳方面為寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

      在2G時(shí)代的移動(dòng)通信領(lǐng)域,中國移動(dòng)通過細(xì)分市場推出“全球通”、“動(dòng)感地帶”和“神州行”三大品牌,中國移動(dòng)的品牌建設(shè)可以說是非常成功,并對相應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了很好的市場引導(dǎo)作用??紤]到原中國鐵通在寬帶接入市場上的美譽(yù)度不高以及電信重新后面臨的全業(yè)務(wù)競爭環(huán)境,我們可以考慮在市場細(xì)分層面上推出類似于中國電信商務(wù)領(lǐng)航和我的e家這樣

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      課程設(shè)計(jì)紙

      包含寬帶接入的綜合業(yè)務(wù)品牌。通過新的品牌建設(shè)并進(jìn)行強(qiáng)勢的市場推廣,我們可以建立新的品牌知名度并能淡化新綜合業(yè)務(wù)中的寬帶業(yè)務(wù)所受的原中國鐵通寬帶業(yè)務(wù)美譽(yù)度不高的影響。積極嘗試面向集團(tuán)用戶的新業(yè)務(wù)、┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 新技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與其他骨干網(wǎng)在為集團(tuán)客戶提供業(yè)務(wù)種類、質(zhì)量方面的差異性;進(jìn)行NGN的實(shí)驗(yàn)。加強(qiáng)城域網(wǎng)、特別是重點(diǎn)城市城域網(wǎng)的建設(shè),能夠方便地延伸到重要的企業(yè)客戶,同時(shí)為互聯(lián)網(wǎng)接入、小區(qū)寬帶接入做好準(zhǔn)備。

      (二)建立分步推廣、逐步推進(jìn)的市場營銷策略

      受制于目前中國移動(dòng)的骨干網(wǎng)建設(shè)以及寬帶接入網(wǎng)的規(guī)模,中國移動(dòng)很難在寬帶業(yè)務(wù)上和電信以及新聯(lián)通進(jìn)行全面的大規(guī)模競爭。在當(dāng)前全業(yè)務(wù)競爭的初期,集團(tuán)客戶市場的爭奪是各家競爭的焦點(diǎn)。加強(qiáng)針對集團(tuán)客戶進(jìn)行包含寬帶業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)推廣,不僅可以抵御競爭通過業(yè)務(wù)捆綁的手段對我們傳統(tǒng)優(yōu)勢的移動(dòng)話音業(yè)務(wù)的吞食,而且我們可以通過話音和寬帶等的捆綁業(yè)務(wù)的推出實(shí)現(xiàn)對競爭對手業(yè)務(wù)的侵蝕。在寬帶接入市場,網(wǎng)絡(luò)接入的最后一公里往往成為運(yùn)營商發(fā)展業(yè)務(wù)的瓶頸。對于政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和學(xué)校等集團(tuán)客戶寬帶接入市場,網(wǎng)絡(luò)接入的最后一公里問題相對于獨(dú)立分散的家庭用戶比較容易解決。集團(tuán)客戶市場客戶資源相對集中,對于我們目前在寬帶接入上相對較少的營銷資源來說比較易于發(fā)揮營銷的作用。我們把有限的資源重點(diǎn)放在集團(tuán)客戶營銷上,從而實(shí)現(xiàn)成集團(tuán)客戶市場的突破。由于我們在寬帶市場上是一個(gè)初步涉入者,原有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和市場規(guī)模對我們的牽絆較小,我們可以采用更先進(jìn)的寬帶接入技術(shù),給用戶帶去相對于競爭對手更好的業(yè)務(wù)使用體驗(yàn)。還有,在價(jià)格武器的使用上,由于我們的市場規(guī)模較小,我們可以更好地使用價(jià)格武器。而現(xiàn)有的主要競爭對手,受制于龐大的存量客戶,價(jià)格的下降可能會(huì)對其收入產(chǎn)生較大的影響。在寬帶業(yè)務(wù)推廣上可以采取以下策略:完善城市內(nèi)的光纖骨干網(wǎng),首先大力進(jìn)行集團(tuán)客戶層面的推廣,著重實(shí)現(xiàn)包含政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和學(xué)校這樣的集團(tuán)客戶市場的突破。針對集團(tuán)用戶的需要,提供相應(yīng)的產(chǎn)品,開通VPN、視頻會(huì)議等需求相對高的業(yè)務(wù)。通過在集團(tuán)客戶的寬帶業(yè)務(wù)營銷上積累經(jīng)驗(yàn),從而為我們后續(xù)的全面市場競爭打下良好的基礎(chǔ)。

      (三)延續(xù)“業(yè)務(wù)和服務(wù)雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略,在追求寬帶業(yè)務(wù)領(lǐng)先的同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)

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      課程設(shè)計(jì)紙

      可以說通信行業(yè)是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),良好的客戶服務(wù)是取得市場競爭優(yōu)勢不可缺少的一環(huán)。目前針對競爭對手強(qiáng)勢的市場地位和龐大的用戶規(guī)模,中國移動(dòng)在寬帶接入市場上處于弱勢地位,用戶的市場規(guī)模也很少。用戶

      ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 的市場規(guī)模小是中國移動(dòng)的劣勢,但對于客戶服務(wù)來說這也可以演變成中國移動(dòng)的一個(gè)優(yōu)勢,因?yàn)閷τ谛〉挠脩粢?guī)模來說相對易于提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)??梢酝ㄟ^內(nèi)部的服務(wù)整合,向用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)承諾,并輔以強(qiáng)大的市場宣傳,而競爭對手受限于龐大的用戶規(guī)模難以實(shí)現(xiàn)同樣的承諾。這樣就會(huì)形成中國移動(dòng)局部的服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢,從而為中國移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)的市場推廣提供有力的支撐。

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      第四篇:寬帶業(yè)務(wù)年終總結(jié)

      寬帶業(yè)務(wù)年終總結(jié)

      勐臘縣從8月份正式開展寬帶業(yè)務(wù)以來,到11月23日止,有互聯(lián)網(wǎng)用戶438戶,ONU和EOC頭端設(shè)備安裝投入137套,縣城區(qū)內(nèi)雙向網(wǎng)改基本完成(除城區(qū)周邊村寨外)。

      在發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)中存在的問題:

      1、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量得不到保證,從正式開展業(yè)務(wù)以來,接入網(wǎng)出現(xiàn)三次

      故障,造成用戶反映網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,對我們發(fā)展有一定的影響。

      2、用戶登陸認(rèn)證系統(tǒng)不科學(xué),如用戶第一次正常連接后,如不斷

      開連接而重啟計(jì)算機(jī),在第二次連接會(huì)出現(xiàn)691用戶名密碼錯(cuò)誤,要把EOC貓電源斷了三到五分鐘后才能正常連接。EOC貓沒有電源開關(guān),造成用戶使用不方便。

      3、設(shè)備投入不到位,現(xiàn)在維修更換ONU和EOC頭端設(shè)備都不能保

      證,在城區(qū)還有新建好二小區(qū)(新城景蘭小區(qū)和輝煌廣場)分別還需要ONU和EOC頭端26套,城區(qū)周邊村寨和農(nóng)場的設(shè)備都沒有,以至我們無法雙向網(wǎng)改。

      4、OLT網(wǎng)管設(shè)備沒有安裝,造成我們對EOC的頭端無法監(jiān)管。

      第五篇:好-電信公司業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)材料

      好范文:電信公司業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)材料

      我們**電信分公司地處秦巴腹地,自然條件比較貧困。市分公司現(xiàn)有在職員工***名,年收入任務(wù)****億元。近年來,我們按照全國總工會(huì)、省總工會(huì)、省電信公司、省電信工會(huì)的精神要求和安排布署,認(rèn)真推行企務(wù)公開,從而有利地促進(jìn)了企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。目前,我市分公司在企業(yè)深化改革和市場激烈的競爭中人心不散,隊(duì)伍不亂,呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進(jìn)的良好態(tài)勢。我們的做法是:

      一、端正思想認(rèn)識(shí),為搞好企務(wù)公開奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)

      在推行企務(wù)公開工作中,我們始終把不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的認(rèn)識(shí)放在首位,并貫穿于工作的全過程。新 的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,大力加強(qiáng)企業(yè)民主管理,依靠員工辦企業(yè),充分發(fā)揮員工主人翁作用。領(lǐng)導(dǎo)班子在新的起點(diǎn)上聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件和中、省、地各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推行企務(wù)公開的講話精神,在如何開展及工作思路的問題上,經(jīng)過實(shí)踐與探討,分公司黨政工達(dá)成共識(shí):

      1、企務(wù)公開的開展要解決思想認(rèn)識(shí)的問題,要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、建立和諧社會(huì)和加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的高度來提高認(rèn)識(shí)。

      2、企務(wù)公開的開展要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,尤其要結(jié)合電信企業(yè)點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍分散、層次多的特點(diǎn)。

      3、企務(wù)公開是一個(gè)長期的工作,要循序漸進(jìn)不能一蹴而就,不能畢其功于一役。

      4、企務(wù)公開要注意原則性與靈活性、階段性與層次性、公開性與保密性,既要靈活多樣又要扎實(shí)有效。歸根結(jié)底,就是緊緊依靠員工辦企業(yè),要讓員工從

      源頭參與決策和管理,把黨的全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針真正落到實(shí)處。

      二、建立完善科學(xué)有效的工作機(jī)制,為搞好企務(wù)公開提供可靠的組織保證

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行企務(wù)公開,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分公司把企務(wù)公開列入重要議事日程,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室以及企務(wù)公開監(jiān)督小組,分公司一把手親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,制定了《**市電信分公司推行企務(wù)公開制度實(shí)施細(xì)則》,明確了機(jī)構(gòu)職能和責(zé)任,形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工齊抓共管,紀(jì)檢、監(jiān)察、工會(huì)和企業(yè)管理部門積極配合,廣大員工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。

      2、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。一是規(guī)范企務(wù)公開的內(nèi)容。在廣泛調(diào)查研究、征求員工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,確定了公開的內(nèi)容,做到在企業(yè)重大改革措施、經(jīng)營管理決策、重要建設(shè)投資、大的財(cái)務(wù)支出、勞動(dòng)用工、物資采購、干

      部選拔使用、資金分配、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、評(píng)優(yōu)樹模等十個(gè)公開。二是規(guī)范公開的程序。定期由企務(wù)公開辦公室進(jìn)行收集,確定公開的內(nèi)容,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審定,由相關(guān)部、室向員工公開。三是規(guī)范公開的形式。以職工代表大會(huì)、公開欄為基本形式,同時(shí),輔之以領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和述職報(bào)告制度,黨政工聯(lián)席會(huì)議,職工代表聯(lián)席會(huì)議等。四是規(guī)范公開的時(shí)間。按照職代會(huì)召 發(fā)表99

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