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      對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作管理辦法

      時間:2019-05-12 11:54:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作管理辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作管理辦法》。

      第一篇:對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作管理辦法

      資興市第二人民醫(yī)院

      對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作管理辦法

      為進一步落實市衛(wèi)生局,關于資興市二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指示精神,提升衛(wèi)生院綜合技術水平,更好地為山區(qū)群眾服務,制定工作管理辦法:

      一、成立對口支援領導小組

      組長:曹國旺

      副組長:徐賢雄

      成員:謝向榮 歐忠恒 何巧珍 歐小飛 黎光輝 李金霞

      二、對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      青腰中心衛(wèi)生院(時間一年)

      三、特派駐衛(wèi)生院對口支援人員

      醫(yī)師:郭廷勝主治醫(yī)師

      護士:陳鎂堰

      四、對口支援人員待遇

      按醫(yī)院一線醫(yī)護人員待遇,由我院發(fā)放。

      五、派駐人員工作項目

      培養(yǎng)業(yè)務骨干人才重點在??平ㄔO,以普外和骨科為主要建設項目。加強住院病人規(guī)范化管理。病歷書寫,診療程序及護理程序步入正軌。

      六、年度考核

      由對口受援醫(yī)院,提供基本資料,結合本院監(jiān)查情況綜合考核評分。

      資興市第二人民醫(yī)院

      2011年2月28日

      第二篇:醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案

      ***人民醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案

      為完善縣級醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生制度提高基層醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務能力,根據(jù)《蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作協(xié)議》、國務院《***三級衛(wèi)生服務縱向協(xié)作工作方案(試行)》的要求,結合我院實際情況,特制訂我院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案。

      一、指導思想

      縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作根據(jù)國家深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求,充分利用縣級衛(wèi)生資源優(yōu)勢,不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和水平,滿足群眾基本衛(wèi)生服務需求,促進社會協(xié)調發(fā)展。是貫切落實科學發(fā)展觀、促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內容。

      二、支援對象

      1、*****衛(wèi)生院

      2、*****衛(wèi)生院

      三、支援形式

      1、下鄉(xiāng)支援:每年向支援衛(wèi)生院派出醫(yī)德醫(yī)風好、敬業(yè)精神強、業(yè)務水平較高的醫(yī)、護、技人員開展幫扶工作,工作時間一般為一年,并與“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)支農”活動結合。要求醫(yī)、護、技人員在職稱晉升中、到基層醫(yī)療機構服務下派率100%(職能科室負責人、科室主任、副主任及護士長除外)。

      2、??七M修學習:每年由受援單位派出3-5名醫(yī)、護、技等專業(yè)人員到支援單位??七M修學習,學習期限為6-12月。

      3、下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療:每季度支援單位組織資深醫(yī)務人員組成專家組到受援到位進行業(yè)務指導、義診等活動。

      4、??浦笇В航⒂芍г畣挝粚?茖膶?茦I(yè)務指導活動,以內科和中醫(yī)科為主,以定期查房等形式,幫助受援單位提高基層常見病和多發(fā)病的診療水平,開展中醫(yī)適宜技術。

      三、工作目標

      1、形成對口支援工作的長效機制。

      2、建成一到兩個優(yōu)勢專科,培養(yǎng)三名以上科室負責人,培養(yǎng)5-8名基層常見病、多發(fā)病實用型人才。

      3.獨立開展25種以上中醫(yī)適宜技術。

      四、組織領導

      成立***人民醫(yī)院對口支援領導小組,由***院長任組長,***副院長任副組長,各職能科室負責人、科室主任為成員,領導小組下設辦公室,由***任辦公室主任,具體負責安排各項日常工作。

      五、主要內容

      按照《蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作協(xié)議》支援單位與受援單位簽訂的協(xié)議,實施對口支援,主要內容包括:

      (一)支援方

      1、形成對口支援的長效機制。蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作重點支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構。支援方可結合“萬名醫(yī)師支援農村工

      程”項目工作,建立城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作的長效幫扶機制。

      2、建立對口支援的目標管理制度。通過醫(yī)療機構技術包干、機構托管、建立醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式,將受援方建成基層醫(yī)療衛(wèi)生中心和技術指導中心。達到建成一到兩個優(yōu)勢???,培養(yǎng)三名以上基層醫(yī)療科室負責人,配備基層實用性診療設備的基本目標。技術包干、機構托管、建立醫(yī)院聯(lián)合體具體事宜在衛(wèi)生行政部門的協(xié)調下,有對口支援雙方共同協(xié)商確定。

      3、建立多種形式的人才培養(yǎng)模式。建立健全以帶教、進修、頂崗、巡回醫(yī)療指導等為重點的多種方式的人才培養(yǎng)機制。確定五到十個基層常見病、多發(fā)病病種,培養(yǎng)五到八名基層常見病、多發(fā)病實用性人才。

      4、充分發(fā)揮基層中醫(yī)藥的作用。重點培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人才,加強受援方的中醫(yī)藥服務能力建設。建立對口幫扶中醫(yī)藥適宜技術推廣長效機制,達到受援方能獨立開展中醫(yī)藥適宜技術25種以上的目標,發(fā)揮中醫(yī)藥在基本醫(yī)療衛(wèi)生保健中的作用。

      5、落實保障措施。支援方要保證派出人員的工資、津貼、職稱、行政級別、福利待遇等不變。嚴格績效考核,對工作突出的個人給予表彰和獎勵。

      (二)受援方

      1、落實經(jīng)費保障措施。市縣衛(wèi)生行政部門落實財政補償機制,每年投入一定的經(jīng)費,保障城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作順利開展。

      2、明確幫扶目標。結合實際,制定周期幫扶規(guī)劃和目標,全力

      以赴,確保在幫扶期間取得明顯的成效。

      3、做好管理考核工作。受援方為支援方提供生活保障。對幫扶目標和派駐人員的工作進行考評和效果評價。積極配合支援方確定進修、頂崗等形式的臨床骨干人員,并和支援方共同加強進修人員的管理和考核。

      4、做好對口幫扶宣傳工作。支援方對受援方開展的專家坐診、臨床查房帶教、危急重癥病人的搶救、巡回義診等活動做好宣傳和配合工作。

      六、實施步驟

      1、準備階段:2013年4月-5月,有支援單位與受援單位簽訂協(xié)議,制定實施方案,做好工作準備。

      2、實施階段:2013年6月起,按照實施方案開展各項工作。

      3、總結階段:對口支援開展每半年小結一次,活動結束后進行總結。

      七、工作要求

      1.提高認識,加強領導。各醫(yī)療衛(wèi)生機構要進一步加強組織領導,全面、深入總結近幾年醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療工作經(jīng)驗,按照有關要求,進一步推進對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。

      2.細化方案,落實措施。各支援單位要深入受援單位開展調查研究,摸清受援單位的現(xiàn)狀和需求,針對每個受援單位的實際,制定切實可行的對口支援實施方案、規(guī)劃和計劃,明確支援目標、項目

      內容、支援方式、工作任務和要求以及保障措施等,簽訂協(xié)議書,明確雙方職責、規(guī)范雙方行為、保證任務落實。

      3.強化督查,確保實效。醫(yī)院定期或不定期對支援醫(yī)院和受援單位進行督查考核,將支援基層衛(wèi)生考核工作與醫(yī)院綜合目標管理責任制考核、醫(yī)院復核評價與評審等有機結合,確保對口支援工作取得實效。

      第三篇:對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結

      興平市人民醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2014年工作總結

      根據(jù)省衛(wèi)生廳《陜西省2014年二級以上醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》的要求,我院積極組織安排落實,并與受援醫(yī)院充分論證商議,簽署對口支援協(xié)議,明確安排任務及指導項目,我院已于店張衛(wèi)生院建立對口支援關系,具體工作如下:

      一、協(xié)助受援醫(yī)院進行人才培訓

      今年應店張衛(wèi)生院要求,接收培訓醫(yī)務人員10人次,范圍涉及臨床、影像、護理、醫(yī)技(B超、檢驗)專業(yè)。對基層常見病及慢性?。ǜ哐獕骸⑻悄虿?、冠心?。┙M織專家下鄉(xiāng)指導,組織創(chuàng)傷科醫(yī)師對院前急救及轉運以及四肢常見骨折手法復位石膏固定進行培訓,為群眾解決了實際問題,受到當?shù)厝罕姾迷u。

      二、下鄉(xiāng)義診進行業(yè)務指導

      我院派駐對口支援醫(yī)療隊及部分科室骨干、專家定期在店張衛(wèi)生院會診、門診查房、坐診、業(yè)務指導60余人次,就基層內科常見?。ü谛牟?、高血壓、糖尿?。┯芍靹?chuàng)洲副院長進行業(yè)務指導、會診病人。外科下腹部手術技術由李君副院長進行業(yè)務指導、會診病人。應店張衛(wèi)生院要求帶領我院口腔、內科、外科、眼科、預防保健科在小南村義診2天,義診咨詢患者數(shù)百名,解決了部分群眾的看病難問題。結合省婦聯(lián)扶貧精神,大力開展眼科復明工程,實行白內障專項減免工作,利用下鄉(xiāng)間隙與受援醫(yī)院協(xié)商討論醫(yī)院布局、建設(專業(yè)梯隊建設)管理,共同提高醫(yī)療服務能力。

      三、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

      協(xié)作期間溝通較少,諸如指導人員、專業(yè)、業(yè)務指導范圍、幫扶對象等聯(lián)系不夠,應在以后的工作中加以改進,積極配合基層工作,嚴格按照受援醫(yī)院的需求及上級部門的要求派出醫(yī)療隊員,適時調整人員,考慮分批次派急診科主任焦衛(wèi)平、內三科主任竇從讓、預防保健科科長杜慧、檢驗科主任門海龍指導工作,擴大業(yè)務范圍,已達到解決基層病人看病難及提高基層醫(yī)療技術水平。

      興平市人民醫(yī)院

      2014年11月5日

      第四篇:2011年對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

      2011年對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

      根據(jù)縣衛(wèi)生局《**縣2011年支援農村衛(wèi)生工作“雙千工程”項目暨二級以上醫(yī)療機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目的實施方案》要求,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務能力與水平,方便農村患者就醫(yī),我院和縣婦幼保健院共同于2011年4月4日同杭埠衛(wèi)生院、山七衛(wèi)生院簽訂了“雙千”工程和對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的相關協(xié)議。

      此次“雙千工程”暨對口支援工作,周期為一年,即從2011年4月至2012年3月底結束。此次支援活動為所支援的二所衛(wèi)生院共派出醫(yī)師4名,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2名,其中每位醫(yī)師均對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了為期4個月的業(yè)務指導。截止目前,在對**中心衛(wèi)生院的支援中,我院分別派出了心內科和骨科共2名醫(yī)師對**衛(wèi)生院進行了為期一年的對口幫扶。截至目前,診療咨詢病人達1000人次,協(xié)助手術約30余臺次。同時,我院又派出婦產科、五官科2名醫(yī)師赴**衛(wèi)生院開展對口支援,診療咨詢病人達1600人次,參與手術約50余臺次;除了對常規(guī)的醫(yī)療業(yè)務指導外,工作小組還通過手術示教、學術講座等形式傳授先進的學科知

      識,進一步提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務水平。同時還幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進一步健全了相關工作制度,規(guī)范了醫(yī)療服務行為。通過半年多的的努力,這兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員業(yè)務素質進步明顯,醫(yī)療服務水平進一步提高,就診人數(shù)較以往也有增加,不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務收入,更主要的是方便了農村人口的就醫(yī),提高了農村居民的健康水平,得到農民群眾的一致好評。在今后的工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)做好對口支援工作。

      **縣人民醫(yī)院

      2011年11月20日

      第五篇:亳州市2009對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

      亳州市2009年二級醫(yī)院對口支援

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

      根據(jù)省衛(wèi)生廳、財政廳《二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》(衛(wèi)計秘?2008?781號)要求,市衛(wèi)生局、財政局結合實際制定了《2008中央財政補助專項資金亳州市2009年二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目執(zhí)行方案》,現(xiàn)將2009年工作總結如下:

      一、進一步強化對口支援工作的組織領導。

      亳州市衛(wèi)生局健全了二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目領導小組,市衛(wèi)生局局長齊建華任組長,副局長杜運志任副組長,三縣一區(qū)衛(wèi)生局局長和我局相關科室負責人為成員。領導小組下設項目辦公室,辦公室設在市衛(wèi)生局醫(yī)政科。4月11日,召開了全市二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院暨“雙千工程”項目工作會議,各縣區(qū)衛(wèi)生局分管局長、人事股長、業(yè)務股長,全市二級以上醫(yī)院院長30余人參加會議,安排我市對口支援工作任務,研究協(xié)商醫(yī)療隊員組派事宜。

      受援縣利辛縣衛(wèi)生局成立了二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目領導小組,由局長王巍巍同志任組長、副局長馬云松同志任副組長,業(yè)務股長孫曉武同志為成員。負責項目的 1

      組織落實、計劃安排、人員到位、日常工作開展。

      二、結合實際制定項目執(zhí)行方案。

      根據(jù)省衛(wèi)生廳、財政廳《二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》(衛(wèi)計秘?2008?781號)要求,市衛(wèi)生局、財政局結合實際制定了《2008中央財政補助專項資金亳州市2009年二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目執(zhí)行方案》,明確了項目工作的任務、實施范圍、執(zhí)行時間、工作職責和有關要求,確定確定亳州市人民醫(yī)院支援利辛縣張村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,蒙城縣第一人民醫(yī)院支援利辛縣望疃鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,蒙城縣第二人民醫(yī)院支援利辛縣江集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,利辛縣人民醫(yī)院支援利辛縣王人鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,利辛縣中醫(yī)院支援利辛縣胡集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,利辛縣第二人民醫(yī)院支援利辛縣闞疃鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。同時制定了《亳州市二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目安排表》、《亳州市二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目協(xié)議書》等配套文件。

      7月20 日上午,市衛(wèi)生局隆重舉行儀式,正式啟動二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目。各縣區(qū)衛(wèi)生局局長、市人民醫(yī)院等派出醫(yī)院負責人、部分受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責人,支援單位醫(yī)務人員代表共30余人參加了啟動儀式。市衛(wèi)生局副局長杜運志主持儀式,市衛(wèi)生局齊建華局長做了熱情洋溢的動員講話,突出強調了實施對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目的重要意義、項目實施的具體目標,并對支援單位、受援縣區(qū)衛(wèi)

      生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提出了明確要求。啟動儀式后,支援單位市人民醫(yī)院等與受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責人分別簽定了對口支援協(xié)議書。

      實施過程中,我局對口支援領導小組按照省廳統(tǒng)一安排,在利辛縣衛(wèi)生局配合下,于2009年9月對受援的7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及對口支援醫(yī)療工作開展情況進行了督查,督查情況及時向派出醫(yī)院進行了反饋,進一步改進了支援工作。杜運志副局長還在新型農村合作醫(yī)療工作檢查同時,抽查了2所衛(wèi)生院的對口支援工作,看望了醫(yī)療隊員。

      三、辛勤努力,初見成效。

      派出醫(yī)院在受援衛(wèi)生院的配合下,通過對受援單位的摸底調查,根據(jù)醫(yī)療隊專業(yè)特點,結合受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際具體情況制定工作目標和計劃,力求使受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在管理、業(yè)務、專業(yè)技術、社會影響等方面上一個新的臺階。醫(yī)療隊員們克服種種困難,開展對口支援工作。一是指導并參與農村常見病、多發(fā)病的診治工作。二是定期進行教學查房。三是組織專題講座,培訓衛(wèi)生院專業(yè)技術人員。四是幫助受援衛(wèi)生院建立重點專業(yè)科室,培養(yǎng)重點學科骨干。五是定期進行免費義診及巡回醫(yī)療活動。六是參與醫(yī)院管理,為衛(wèi)生院發(fā)展提供多條合理化建議。

      二級醫(yī)院選派業(yè)務技術骨干到達支援單位時,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前自身情況,支援人員首先要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導制訂、修改

      院、科各項規(guī)章制度,實行院、科兩級管理制度,科內查房制度、會診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報制度、輸血管理制度、病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院管理年十三項核心管理制度等,制度上墻、人手一冊、認真學習,嚴格執(zhí)行。

      醫(yī)療隊員根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療需求,各自做好臨床診斷,專門對季節(jié)性疾病診療加強業(yè)務指導及學習,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療正確率和治療準確性。對疑難病例進行專題學習,先后組織集體學習低血糖、有機磷農藥中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血壓綜合癥、各種疝的最新療法、外科急重病癥、心肺復蘇搶救的診治。開展學習講座120余次,帶教查房110余次,婦產科手術示教35余次,從而大大提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務技術水平。

      四、存在問題和下步打算。

      督查發(fā)現(xiàn),有的對口支援滿足于一般診療活動,對口支援工作日志記錄不詳細;個別派出醫(yī)院的醫(yī)療隊員有缺崗現(xiàn)象。

      下一步我局將從以下幾方面加大對口支援工作力度:一是加強工作督查,確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。二是指導派出醫(yī)院明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。三是建立對口支援工作的長效機制,擴大對口支援的范圍和內涵,鞏固

      對口支援工作成果,進一步提高農村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務能力。

      二〇一〇年一月二十六日

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