第一篇：關(guān)于開展2012年度對(duì)口支援幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目工作實(shí)施方案

關(guān)于開展2012年度對(duì)口

幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步推動(dòng)、規(guī)范和落實(shí)我縣縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，使各項(xiàng)幫扶工作落到實(shí)處并取得成效，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步完善縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作機(jī)制，充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源的輻射作用，通過醫(yī)療資源合理整合，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)水平和技術(shù)水平，為人民群眾提供方便、快捷、價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

以提高對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平，逐步建立起對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的長(zhǎng)效機(jī)制，使之形成一項(xiàng)制度堅(jiān)持下去。

三、職責(zé)與任務(wù)

實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，指導(dǎo)和幫助衛(wèi)生院制訂發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，完善各項(xiàng)管理制度，逐年計(jì)劃培訓(xùn)衛(wèi)技人員，指導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)的拓展，并全面完成縣衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，解決一些實(shí)際困難和問題，確保援助的衛(wèi)生院正常運(yùn)行。

（一）技術(shù)支援。支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院要確定具體的技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目，選派衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，到支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展技術(shù)指導(dǎo)。

（二）、指導(dǎo)和幫助衛(wèi)生院開展并完成農(nóng)村基本公共衛(wèi)

生服務(wù)均等化項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)。

（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際需求和適宜技術(shù)推廣情況，幫助受援衛(wèi)生院選拔醫(yī)務(wù)人員到本院接受培訓(xùn)，強(qiáng)化理論基礎(chǔ)，掌握適宜技術(shù)，提高管理水平。

（四）實(shí)物資金捐贈(zèng)。支援醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際，支援期內(nèi)以實(shí)物或經(jīng)費(fèi)支持的方式，幫助受援衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置，以提高受援衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力，方便當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。

（五）、加強(qiáng)農(nóng)村健康教育宣傳工作，發(fā)放資料，舉辦健康教育知識(shí)講座和衛(wèi)生咨詢活動(dòng)。

四、對(duì)口支援單位與責(zé)任人

第二篇：醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實(shí)施方案

***人民醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實(shí)施方案

為完善縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生制度提高基層醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務(wù)能力，根據(jù)《蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作協(xié)議》、國(guó)務(wù)院《***三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)縱向協(xié)作工作方案（試行）》的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制訂我院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作根據(jù)國(guó)家深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求，充分利用縣級(jí)衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì)，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，滿足群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求，促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。是貫切落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容。

二、支援對(duì)象

1、*****衛(wèi)生院

2、*****衛(wèi)生院

三、支援形式

1、下鄉(xiāng)支援：每年向支援衛(wèi)生院派出醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較高的醫(yī)、護(hù)、技人員開展幫扶工作，工作時(shí)間一般為一年，并與“萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)支農(nóng)”活動(dòng)結(jié)合。要求醫(yī)、護(hù)、技人員在職稱晉升中、到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)下派率100％（職能科室負(fù)責(zé)人、科室主任、副主任及護(hù)士長(zhǎng)除外）。

2、專科進(jìn)修學(xué)習(xí)：每年由受援單位派出3-5名醫(yī)、護(hù)、技等專業(yè)人員到支援單位專科進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期限為6-12月。

3、下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療：每季度支援單位組織資深醫(yī)務(wù)人員組成專家組到受援到位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、義診等活動(dòng)。

4、?？浦笇?dǎo)：建立由支援單位?？茖?duì)應(yīng)的?？茦I(yè)務(wù)指導(dǎo)活動(dòng)，以內(nèi)科和中醫(yī)科為主，以定期查房等形式，幫助受援單位提高基層常見病和多發(fā)病的診療水平，開展中醫(yī)適宜技術(shù)。

三、工作目標(biāo)

1、形成對(duì)口支援工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、建成一到兩個(gè)優(yōu)勢(shì)專科，培養(yǎng)三名以上科室負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)5-8名基層常見病、多發(fā)病實(shí)用型人才。

3．獨(dú)立開展25種以上中醫(yī)適宜技術(shù)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立***人民醫(yī)院對(duì)口支援領(lǐng)導(dǎo)小組，由***院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，***副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人、科室主任為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由***任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安排各項(xiàng)日常工作。

五、主要內(nèi)容

按照《蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作協(xié)議》支援單位與受援單位簽訂的協(xié)議，實(shí)施對(duì)口支援，主要內(nèi)容包括：

（一）支援方

1、形成對(duì)口支援的長(zhǎng)效機(jī)制。蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作重點(diǎn)支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。支援方可結(jié)合“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村工

程”項(xiàng)目工作，建立城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作的長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。

2、建立對(duì)口支援的目標(biāo)管理制度。通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)包干、機(jī)構(gòu)托管、建立醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式，將受援方建成基層醫(yī)療衛(wèi)生中心和技術(shù)指導(dǎo)中心。達(dá)到建成一到兩個(gè)優(yōu)勢(shì)?？疲囵B(yǎng)三名以上基層醫(yī)療科室負(fù)責(zé)人，配備基層實(shí)用性診療設(shè)備的基本目標(biāo)。技術(shù)包干、機(jī)構(gòu)托管、建立醫(yī)院聯(lián)合體具體事宜在衛(wèi)生行政部門的協(xié)調(diào)下，有對(duì)口支援雙方共同協(xié)商確定。

3、建立多種形式的人才培養(yǎng)模式。建立健全以帶教、進(jìn)修、頂崗、巡回醫(yī)療指導(dǎo)等為重點(diǎn)的多種方式的人才培養(yǎng)機(jī)制。確定五到十個(gè)基層常見病、多發(fā)病病種，培養(yǎng)五到八名基層常見病、多發(fā)病實(shí)用性人才。

4、充分發(fā)揮基層中醫(yī)藥的作用。重點(diǎn)培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人才，加強(qiáng)受援方的中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。建立對(duì)口幫扶中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到受援方能獨(dú)立開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)25種以上的目標(biāo)，發(fā)揮中醫(yī)藥在基本醫(yī)療衛(wèi)生保健中的作用。

5、落實(shí)保障措施。支援方要保證派出人員的工資、津貼、職稱、行政級(jí)別、福利待遇等不變。嚴(yán)格績(jī)效考核，對(duì)工作突出的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）受援方

1、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障措施。市縣衛(wèi)生行政部門落實(shí)財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制，每年投入一定的經(jīng)費(fèi)，保障城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作順利開展。

2、明確幫扶目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際，制定周期幫扶規(guī)劃和目標(biāo)，全力

以赴，確保在幫扶期間取得明顯的成效。

3、做好管理考核工作。受援方為支援方提供生活保障。對(duì)幫扶目標(biāo)和派駐人員的工作進(jìn)行考評(píng)和效果評(píng)價(jià)。積極配合支援方確定進(jìn)修、頂崗等形式的臨床骨干人員，并和支援方共同加強(qiáng)進(jìn)修人員的管理和考核。

4、做好對(duì)口幫扶宣傳工作。支援方對(duì)受援方開展的專家坐診、臨床查房帶教、危急重癥病人的搶救、巡回義診等活動(dòng)做好宣傳和配合工作。

六、實(shí)施步驟

1、準(zhǔn)備階段：2013年4月-5月，有支援單位與受援單位簽訂協(xié)議，制定實(shí)施方案，做好工作準(zhǔn)備。

2、實(shí)施階段：2013年6月起，按照實(shí)施方案開展各項(xiàng)工作。

3、總結(jié)階段：對(duì)口支援開展每半年小結(jié)一次，活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。

七、工作要求

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面、深入總結(jié)近幾年醫(yī)院對(duì)口支援基層醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn)，按照有關(guān)要求，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。

2.細(xì)化方案，落實(shí)措施。各支援單位要深入受援單位開展調(diào)查研究，摸清受援單位的現(xiàn)狀和需求，針對(duì)每個(gè)受援單位的實(shí)際，制定切實(shí)可行的對(duì)口支援實(shí)施方案、規(guī)劃和計(jì)劃，明確支援目標(biāo)、項(xiàng)目

內(nèi)容、支援方式、工作任務(wù)和要求以及保障措施等，簽訂協(xié)議書，明確雙方職責(zé)、規(guī)范雙方行為、保證任務(wù)落實(shí)。

3.強(qiáng)化督查，確保實(shí)效。醫(yī)院定期或不定期對(duì)支援醫(yī)院和受援單位進(jìn)行督查考核，將支援基層衛(wèi)生考核工作與醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核、醫(yī)院復(fù)核評(píng)價(jià)與評(píng)審等有機(jī)結(jié)合，確保對(duì)口支援工作取得實(shí)效。

第三篇：對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作管理辦法

資興市第二人民醫(yī)院

對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作管理辦法

為進(jìn)一步落實(shí)市衛(wèi)生局，關(guān)于資興市二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指示精神，提升衛(wèi)生院綜合技術(shù)水平，更好地為山區(qū)群眾服務(wù)，制定工作管理辦法：

一、成立對(duì)口支援領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：曹國(guó)旺

副組長(zhǎng)：徐賢雄

成員：謝向榮 歐忠恒 何巧珍 歐小飛 黎光輝 李金霞

二、對(duì)口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

青腰中心衛(wèi)生院（時(shí)間一年）

三、特派駐衛(wèi)生院對(duì)口支援人員

醫(yī)師：郭廷勝主治醫(yī)師

護(hù)士：陳鎂堰

四、對(duì)口支援人員待遇

按醫(yī)院一線醫(yī)護(hù)人員待遇，由我院發(fā)放。

五、派駐人員工作項(xiàng)目

培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人才重點(diǎn)在?？平ㄔO(shè)，以普外和骨科為主要建設(shè)項(xiàng)目。加強(qiáng)住院病人規(guī)范化管理。病歷書寫，診療程序及護(hù)理程序步入正軌。

六、考核

由對(duì)口受援醫(yī)院，提供基本資料，結(jié)合本院監(jiān)查情況綜合考核評(píng)分。

資興市第二人民醫(yī)院

2011年2月28日

第四篇：縣醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實(shí)施方案

**縣人民醫(yī)院對(duì)口支援石門鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作

實(shí)施方案

為提高**鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生水平和服務(wù)能力，使其能更好地服務(wù)**鄉(xiāng)的人民群眾，根據(jù)《**省衛(wèi)計(jì)委辦公室關(guān)于印發(fā)<省衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)**縣**鄉(xiāng)衛(wèi)生院（衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)中心）醫(yī)療對(duì)口支援工作實(shí)施方案>的通知》（*衛(wèi)計(jì)辦發(fā)[2016]11號(hào)）]文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂我院對(duì)口支援**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

增強(qiáng)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力，使**鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療管理、醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健等水平全面提高。努力實(shí)現(xiàn)“資源共享、共同發(fā)展、造福百姓”的目標(biāo)。

二、工作任務(wù)

加強(qiáng)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)。以提升醫(yī)療服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為為重點(diǎn)，在基礎(chǔ)管理、診療、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作等方面實(shí)行全方位支援、指導(dǎo)與幫扶。指導(dǎo)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

（一）派駐業(yè)務(wù)骨干。根據(jù)[*衛(wèi)計(jì)辦發(fā)[2016]11號(hào)）]文件的時(shí)間安排，我院將根據(jù)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院要求并結(jié)合當(dāng)?shù)丶膊∽V選派2名以上醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較高、具備一定指導(dǎo)帶教能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的主治及以上醫(yī)師、主管護(hù)師等為主的醫(yī)護(hù)人員輪流進(jìn)駐**鄉(xiāng)衛(wèi)生院參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)工作，通過臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論、手術(shù)示教、舉辦講座等形式，重點(diǎn)幫助**鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)一批特色?？疲囵B(yǎng)一批骨干人才和科室?guī)ь^人。

（二）適宜技術(shù)推廣。除派駐醫(yī)師外，我院將組織相關(guān)專業(yè)人員定期到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助其規(guī)范相關(guān)診療及操作，根據(jù)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際，在技術(shù)準(zhǔn)入許可的范圍內(nèi)，按照實(shí)際需求，推廣適宜技術(shù)，提高適宜技術(shù)的應(yīng)用能力和水平，如徒手心肺復(fù)蘇、平產(chǎn)接生、急性中毒的救治、腹腔穿刺術(shù)、清創(chuàng)換藥術(shù)、病歷書寫規(guī)范等。業(yè)務(wù)培訓(xùn)以**鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病、慢性病的診治及相關(guān)診療規(guī)范等。

（三）組織義診。我院將組織各科醫(yī)生定期到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行義診，在服務(wù)**鄉(xiāng)老百姓的同時(shí)提升**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的口碑。

（四）疑難病人會(huì)診及轉(zhuǎn)診。我院和**鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂《雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議》，對(duì)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院疑難病例可通過微信群、QQ群或電話進(jìn)行會(huì)診，對(duì)急危重病人轉(zhuǎn)診開通綠色通道。

（五）人才培養(yǎng)。除派駐醫(yī)師外，我院將長(zhǎng)期免費(fèi)接收**鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（六）爭(zhēng)取通過3年的幫扶，**鄉(xiāng)衛(wèi)生院能正確處理常見病、多發(fā)病、地方病的診治，對(duì)疑難雜癥進(jìn)行識(shí)別、處理和轉(zhuǎn)診。逐步實(shí)現(xiàn)一般的常見病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)。

三、工作要求

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整《**縣人民醫(yī)院對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，組長(zhǎng)為陳泰康院長(zhǎng)，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室主任為成員，下設(shè)辦公室在醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科主任陳**任辦公室主任，負(fù)責(zé)對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作安排。

2.細(xì)化方案，落實(shí)措施。我院與**鄉(xiāng)衛(wèi)生院就幫扶的具體事宜進(jìn)行會(huì)商，根據(jù)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和需求，針對(duì)其實(shí)際，明確支援目標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容，就支援方式、工作任務(wù)和要求以及保障措施等，簽訂協(xié)議書，明確雙方職責(zé)、規(guī)范雙方行為、保證任務(wù)落實(shí)。

0一六年二月二十二日

第五篇：寧晉縣婦幼保健院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實(shí)施方案

寧晉縣婦幼保健院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實(shí)施方案

為完善縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生制度提高基層醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務(wù)能力，根據(jù)市衛(wèi)生局《“春雨工程”實(shí)施方案（2014-2015）》和有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂我縣縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作以“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，進(jìn)一步加大“春雨工程”實(shí)施力度，充分利用縣級(jí)衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì)，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，滿足群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求，促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。是貫切落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容。

二、工作目標(biāo)

1、我院對(duì)口支援賈家口、唐邱、紀(jì)昌莊、換馬店等四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

2．我院醫(yī)生晉升中、高級(jí)職稱前到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)下派率100％。

3．實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃。每年從支援醫(yī)院選派2-3名醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較高、工作三年以上、具備一定指導(dǎo)帶教能力的醫(yī)務(wù)人員到受援單位對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，開展技術(shù)指導(dǎo)、推廣適宜技術(shù)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。醫(yī)院無償提供培訓(xùn)進(jìn)修20名,送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)100人次。

4．實(shí)施技術(shù)推廣計(jì)劃。適宜技術(shù)推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院4項(xiàng)。

5、到2015年年底，受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能正確處理常見病、多發(fā)病、地方病，及對(duì)疑難雜癥進(jìn)行識(shí)別、處理和轉(zhuǎn)診。逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民一般的常見病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)。

三、主要內(nèi)容

按照寧晉縣婦幼保健院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口支援關(guān)系（見附件1），實(shí)施對(duì)口支援，主要內(nèi)容包括：

1.加強(qiáng)二級(jí)醫(yī)院支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)。以加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為為重點(diǎn)，在基礎(chǔ)管理、診療、技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作等方面實(shí)行全方位支援、指導(dǎo)與幫扶。二級(jí)醫(yī)院要指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)，在技術(shù)準(zhǔn)入許可的范圍內(nèi)，按照實(shí)際需求，推廣適宜技術(shù)，提高適宜技術(shù)的應(yīng)用能力和水平。要選派以經(jīng)驗(yàn)豐富的主治及以上醫(yī)師、主管護(hù)師等為主的醫(yī)護(hù)人員長(zhǎng)期、輪流進(jìn)駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)工作，要通過臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論、舉辦培訓(xùn)班和講座等形式，重點(diǎn)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)一批特色專科，培養(yǎng)一批骨干人才和科室?guī)ь^人。

2.實(shí)行職稱晉升前基層服務(wù)制度。要堅(jiān)決實(shí)行寧晉縣婦幼保健院的醫(yī)師在晉升主治或副主任醫(yī)師前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院累計(jì)服務(wù)一年制度。寧晉縣婦幼保健院要對(duì)本單位每年晉升職稱的人員情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底，結(jié)合各科室實(shí)際，按制定科學(xué)、合理的中、長(zhǎng)期下派計(jì)劃，并及時(shí)通知受援單位，密切做好銜接。要落實(shí)下派計(jì)劃，建立按期輪換機(jī)制，使4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)期有寧晉縣婦幼保健院的醫(yī)務(wù)人員幫助工作。下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員每一 周至少要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5天。對(duì)每位下派醫(yī)務(wù)人員編制支援基層衛(wèi)生工作登記表及考核記錄表，認(rèn)真做好登記和記錄。要進(jìn)一步建立健全支援工作制度，明確請(qǐng)銷假、工作任務(wù)和職責(zé)、檢查考核、信息收集報(bào)送等各項(xiàng)要求。各受援單位要加強(qiáng)對(duì)支援人員的管理，下派人員要自覺接受所在受援單位的管理，遵守受援單位的規(guī)章制度。

3.采取形式多樣的對(duì)口支援措施。按照對(duì)口支援關(guān)系，支援單位要無償接受、優(yōu)先安排受援單位技術(shù)和管理人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，并組織專家定期到受援單位坐診、會(huì)診、開展技術(shù)指導(dǎo)、進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)講座，促進(jìn)受援單位人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)受援單位實(shí)際情況和特點(diǎn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病防治，發(fā)展適宜技術(shù)，形成?？铺厣岣咴\療水平和服務(wù)質(zhì)量。建立縣級(jí)醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間的雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)施安全、及時(shí)、規(guī)范、有效的會(huì)診和轉(zhuǎn)診，方便患者。

四、工作要求

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在全面、深入總結(jié)近幾年縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援基層醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照市衛(wèi)生局《“春雨工程”實(shí)施方案（2014-2015）》精神，進(jìn)一步推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。2.細(xì)化方案，落實(shí)措施。各支援單位要深入受援單位開展調(diào)查研究，摸清受援單位的現(xiàn)狀和需求，針對(duì)每個(gè)受援單位的實(shí)際，制定切實(shí)可行的對(duì)口支援實(shí)施方案、規(guī)劃和計(jì)劃，明確支援目標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、支援方式、工作任務(wù)和要求以及保障措施等，簽訂協(xié)議書，明確雙方職責(zé)、規(guī)范雙方行為、保證任務(wù)落實(shí)。

3.強(qiáng)化督查，確保實(shí)效。二級(jí)醫(yī)院要建立支援基層衛(wèi)生工作督查考核制度，確保支援實(shí)效。我院按照市衛(wèi)生局《“春雨工程”實(shí)施方案（2014-2015）》，定期或不定期對(duì)支援人員進(jìn)行督查考核，確保對(duì)口支援工作取得實(shí)效。對(duì)工作完成較好的個(gè)人，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，并予以通報(bào)表彰；對(duì)工作不落實(shí)、措施不到位的個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)。