第一篇：澧縣婦幼保健院2011年對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案

澧縣婦幼保健院二0一一年對口支援

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案

為貫徹落實縣衛(wèi)生局下達的2011年度內(nèi)部對口幫扶工作任務，保證幫扶工作取得實際效果，特制定如下工作方案。

一、指導思想

按照省衛(wèi)生廳《湖南省2011年縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》（湘農(nóng)衛(wèi)發(fā)【2010】9號）文件和縣衛(wèi)生局《澧縣2011年縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和中心衛(wèi)生院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案》的要求，我院積極組織，明確工作任務，全面啟動幫扶工作，促進被幫扶對象——鹽井鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展，更好地為廣大人民群眾的醫(yī)療保健服務。

二、工作目標

通過對口支援，使受援醫(yī)院改善和加強管理，加快人才培養(yǎng)，提高受援醫(yī)院醫(yī)療救治能力，完善服務功能，切實擔負起轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療救治工作，使群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務，緩解群眾看病就醫(yī)困難，保障群眾身體健康。

三、工作任務

1、促進內(nèi)部管理。要促使受扶單位盡快樹立“管理促發(fā)展，管理求穩(wěn)定”的理念，幫助抓好內(nèi)部管理，促進受扶單位調(diào)動職工的工作積極性，做到全院一條心，為單位謀求

發(fā)展。

2、根據(jù)本院管理、醫(yī)療、護理等優(yōu)勢及對受援的鹽井鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求，制定對口支援工作年度計劃，雙方簽訂對口支援協(xié)議，并列入我院年度工作計劃。

3、我院組建對口支援工作團。工作團主要任務：工作團成員根據(jù)自己的專業(yè)，指導受援醫(yī)院提高常見病、多發(fā)病的診治水平；組織開展查房、會診、手術示范、病例討論、專題講座、技術培訓，幫助提高鹽井鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務人員素質(zhì)；參加健康教育和公共衛(wèi)生服務，幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術操作規(guī)程，規(guī)范和改進管理。遵照醫(yī)療技術臨床應用管理的有關規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術和新技術、新業(yè)務，拓展服務范圍。

3、適時調(diào)整醫(yī)療支援工作區(qū)域工作力量。選派高年資主治醫(yī)師駐點對口支援鹽井鎮(zhèn)衛(wèi)生院，幫助其建設帶有我院婦幼保健特色的新科室。

4、以定期駐點支援為主要形式，同時采取免費接收受援院醫(yī)務人員進修、短期培訓等多種形式，培養(yǎng)一批業(yè)務骨干和學術帶頭人，進一步提高醫(yī)務人員的醫(yī)療救治能力。

5、雙方院、科兩級開展醫(yī)療、護理、醫(yī)技、管理等方面的互動、交流與協(xié)作，幫助受援醫(yī)院改善和加強管理，共同提高醫(yī)院的綜合管理水平和技術水平。

6、以我院和鹽井鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主體，建立兩家醫(yī)院的醫(yī)療管理、技術、學術協(xié)作工作機制，開展多種形式的互動，互訪、互學、互助、共同提高。

四、組織領導 醫(yī)院成立對口支援工作領導小組，統(tǒng)一管理醫(yī)院對口支援等工作。建立和完善對口支援工作制度，定期研究指導工作，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，保障對口支援工作順利有效開展。

醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院工作領導小組名單

組長：李忠

副組長：文學鋒 王科峰 魯燁 張慧 王建華

謝險峰 馬維香 廖梅芳

成員：李柳程 向銀蘭 萬紹銀 陶忠瓊 康麗玲尹柳萍 張立 陳莉莉 彭菊香 張月菊

領導小組下設辦公室，由王科峰同志兼任辦公室主任。

五、保障措施

1、選派思想作風好、工作熱心、業(yè)務水平高、管理能力強、身體健康的高年資主治醫(yī)師和經(jīng)驗豐富的醫(yī)務人員參加對口支援工作。對口支援以醫(yī)療為主，兼顧護理、醫(yī)技、管理和其他方面。

2、依據(jù)對口支援現(xiàn)狀和今后工作任務，適時調(diào)整醫(yī)療對口支援工作區(qū)域工作力量，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排對口支援人員。

3、制定詳細工作計劃，適時開展工作，及時溝通，積極協(xié)調(diào)，確保工作目標完成。制定培訓和學術講座、交流工作計劃，做好通知、師資、會議接待等工作。接收進修人員，安排好進修人員學習、食宿工作。

4、制定考核目標和獎懲措施，明確對口支援工作主管部門和協(xié)同工作部門，明確對口支援工作人員工作責任，落實工作任務，加強考核管理。支援工作結束時，受援單位對要對口支援工作人員的工作情況進行全面考核，對支援工作做出客觀評價。

6、在確保支援工作持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，派駐人員一般采取定期分批輪換方式。要積極宣傳和營造良好的輿論氛圍，推動對口支援工作順利有效開展；對支援工作中的典型事例、好人好事及時總結推廣。

7、嚴格執(zhí)行工作紀律，對口支援工作人員不得收取受援單位的獎金、補貼等任何費用。對口支援期間，醫(yī)院承擔派駐人員的工資、獎金等各項福利待遇以及下鄉(xiāng)補貼、交通費用等，不給受援單位增加經(jīng)濟負擔。

8、積極與對口支援單位協(xié)調(diào)，要根據(jù)工作需要，妥善安排好對口支援人員的工作，提供必要的工作和生活條件，確保工作順利開展。

澧縣婦幼保健院

二0一一年三月十七日

第二篇：寧晉縣婦幼保健院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案

寧晉縣婦幼保健院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案

為完善縣級醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生制度提高基層醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務能力，根據(jù)市衛(wèi)生局《“春雨工程”實施方案（2014-2015）》和有關要求，結合我縣實際，特制訂我縣縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案。

一、指導思想

縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作以“?；?、強基層、建機制”的原則，進一步加大“春雨工程”實施力度，充分利用縣級衛(wèi)生資源優(yōu)勢，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和水平，滿足群眾基本衛(wèi)生服務需求，促進社會協(xié)調(diào)發(fā)展。是貫切落實科學發(fā)展觀、促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容。

二、工作目標

1、我院對口支援賈家口、唐邱、紀昌莊、換馬店等四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

2．我院醫(yī)生晉升中、高級職稱前到基層醫(yī)療機構服務下派率100％。

3．實施人才培養(yǎng)計劃。每年從支援醫(yī)院選派2-3名醫(yī)德醫(yī)風好、敬業(yè)精神強、業(yè)務水平較高、工作三年以上、具備一定指導帶教能力的醫(yī)務人員到受援單位對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，開展技術指導、推廣適宜技術，培訓業(yè)務技術骨干。醫(yī)院無償提供培訓進修20名,送教下鄉(xiāng)培訓100人次。

4．實施技術推廣計劃。適宜技術推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院4項。

5、到2015年年底，受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能正確處理常見病、多發(fā)病、地方病，及對疑難雜癥進行識別、處理和轉(zhuǎn)診。逐步實現(xiàn)農(nóng)村居民一般的常見病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)的醫(yī)療服務目標。

三、主要內(nèi)容

按照寧晉縣婦幼保健院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援關系（見附件1），實施對口支援，主要內(nèi)容包括：

1.加強二級醫(yī)院支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設。以加強醫(yī)療服務能力，提高醫(yī)療服務水平，規(guī)范醫(yī)療服務行為為重點，在基礎管理、診療、技術、醫(yī)療服務、護理工作等方面實行全方位支援、指導與幫扶。二級醫(yī)院要指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行各項核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)，切實加強基礎管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務，在技術準入許可的范圍內(nèi)，按照實際需求，推廣適宜技術，提高適宜技術的應用能力和水平。要選派以經(jīng)驗豐富的主治及以上醫(yī)師、主管護師等為主的醫(yī)護人員長期、輪流進駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與幫助、指導臨床醫(yī)療、護理等業(yè)務工作，要通過臨床診療示范、教學查房、病案討論、舉辦培訓班和講座等形式，重點幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設一批特色專科，培養(yǎng)一批骨干人才和科室?guī)ь^人。

2.實行職稱晉升前基層服務制度。要堅決實行寧晉縣婦幼保健院的醫(yī)師在晉升主治或副主任醫(yī)師前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院累計服務一年制度。寧晉縣婦幼保健院要對本單位每年晉升職稱的人員情況進行詳細的調(diào)查摸底，結合各科室實際，按制定科學、合理的中、長期下派計劃，并及時通知受援單位，密切做好銜接。要落實下派計劃，建立按期輪換機制，使4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期有寧晉縣婦幼保健院的醫(yī)務人員幫助工作。下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務人員每一 周至少要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5天。對每位下派醫(yī)務人員編制支援基層衛(wèi)生工作登記表及考核記錄表，認真做好登記和記錄。要進一步建立健全支援工作制度，明確請銷假、工作任務和職責、檢查考核、信息收集報送等各項要求。各受援單位要加強對支援人員的管理，下派人員要自覺接受所在受援單位的管理，遵守受援單位的規(guī)章制度。

3.采取形式多樣的對口支援措施。按照對口支援關系，支援單位要無償接受、優(yōu)先安排受援單位技術和管理人員進修學習，并組織專家定期到受援單位坐診、會診、開展技術指導、進行業(yè)務知識培訓講座，促進受援單位人才隊伍建設。根據(jù)受援單位實際情況和特點，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病防治，發(fā)展適宜技術，形成?？铺厣?，提高診療水平和服務質(zhì)量。建立縣級醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間的雙向轉(zhuǎn)診，實施安全、及時、規(guī)范、有效的會診和轉(zhuǎn)診，方便患者。

四、工作要求

1.提高認識，加強領導。各醫(yī)療衛(wèi)生機構要進一步加強組織領導，在全面、深入總結近幾年縣級醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療工作經(jīng)驗的基礎上，按照市衛(wèi)生局《“春雨工程”實施方案（2014-2015）》精神，進一步推進縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。2.細化方案，落實措施。各支援單位要深入受援單位開展調(diào)查研究，摸清受援單位的現(xiàn)狀和需求，針對每個受援單位的實際，制定切實可行的對口支援實施方案、規(guī)劃和計劃，明確支援目標、項目內(nèi)容、支援方式、工作任務和要求以及保障措施等，簽訂協(xié)議書，明確雙方職責、規(guī)范雙方行為、保證任務落實。

3.強化督查，確保實效。二級醫(yī)院要建立支援基層衛(wèi)生工作督查考核制度，確保支援實效。我院按照市衛(wèi)生局《“春雨工程”實施方案（2014-2015）》，定期或不定期對支援人員進行督查考核，確保對口支援工作取得實效。對工作完成較好的個人，總結推廣經(jīng)驗，并予以通報表彰；對工作不落實、措施不到位的個人予以通報批評。

第三篇：醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案

***人民醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案

為完善縣級醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生制度提高基層醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務能力，根據(jù)《蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作協(xié)議》、國務院《***三級衛(wèi)生服務縱向協(xié)作工作方案（試行）》的要求，結合我院實際情況，特制訂我院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案。

一、指導思想

縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作根據(jù)國家深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求，充分利用縣級衛(wèi)生資源優(yōu)勢，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和水平，滿足群眾基本衛(wèi)生服務需求，促進社會協(xié)調(diào)發(fā)展。是貫切落實科學發(fā)展觀、促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容。

二、支援對象

1、*****衛(wèi)生院

2、*****衛(wèi)生院

三、支援形式

1、下鄉(xiāng)支援：每年向支援衛(wèi)生院派出醫(yī)德醫(yī)風好、敬業(yè)精神強、業(yè)務水平較高的醫(yī)、護、技人員開展幫扶工作，工作時間一般為一年，并與“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)支農(nóng)”活動結合。要求醫(yī)、護、技人員在職稱晉升中、到基層醫(yī)療機構服務下派率100％（職能科室負責人、科室主任、副主任及護士長除外）。

2、?？七M修學習：每年由受援單位派出3-5名醫(yī)、護、技等專業(yè)人員到支援單位?？七M修學習，學習期限為6-12月。

3、下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療：每季度支援單位組織資深醫(yī)務人員組成專家組到受援到位進行業(yè)務指導、義診等活動。

4、?？浦笇В航⒂芍г畣挝粚？茖膶？茦I(yè)務指導活動，以內(nèi)科和中醫(yī)科為主，以定期查房等形式，幫助受援單位提高基層常見病和多發(fā)病的診療水平，開展中醫(yī)適宜技術。

三、工作目標

1、形成對口支援工作的長效機制。

2、建成一到兩個優(yōu)勢?？?，培養(yǎng)三名以上科室負責人，培養(yǎng)5-8名基層常見病、多發(fā)病實用型人才。

3．獨立開展25種以上中醫(yī)適宜技術。

四、組織領導

成立***人民醫(yī)院對口支援領導小組，由***院長任組長，***副院長任副組長，各職能科室負責人、科室主任為成員，領導小組下設辦公室，由***任辦公室主任，具體負責安排各項日常工作。

五、主要內(nèi)容

按照《蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作協(xié)議》支援單位與受援單位簽訂的協(xié)議，實施對口支援，主要內(nèi)容包括：

（一）支援方

1、形成對口支援的長效機制。蘭州市城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作重點支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構。支援方可結合“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工

程”項目工作，建立城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作的長效幫扶機制。

2、建立對口支援的目標管理制度。通過醫(yī)療機構技術包干、機構托管、建立醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式，將受援方建成基層醫(yī)療衛(wèi)生中心和技術指導中心。達到建成一到兩個優(yōu)勢?？疲囵B(yǎng)三名以上基層醫(yī)療科室負責人，配備基層實用性診療設備的基本目標。技術包干、機構托管、建立醫(yī)院聯(lián)合體具體事宜在衛(wèi)生行政部門的協(xié)調(diào)下，有對口支援雙方共同協(xié)商確定。

3、建立多種形式的人才培養(yǎng)模式。建立健全以帶教、進修、頂崗、巡回醫(yī)療指導等為重點的多種方式的人才培養(yǎng)機制。確定五到十個基層常見病、多發(fā)病病種，培養(yǎng)五到八名基層常見病、多發(fā)病實用性人才。

4、充分發(fā)揮基層中醫(yī)藥的作用。重點培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人才，加強受援方的中醫(yī)藥服務能力建設。建立對口幫扶中醫(yī)藥適宜技術推廣長效機制，達到受援方能獨立開展中醫(yī)藥適宜技術25種以上的目標，發(fā)揮中醫(yī)藥在基本醫(yī)療衛(wèi)生保健中的作用。

5、落實保障措施。支援方要保證派出人員的工資、津貼、職稱、行政級別、福利待遇等不變。嚴格績效考核，對工作突出的個人給予表彰和獎勵。

（二）受援方

1、落實經(jīng)費保障措施。市縣衛(wèi)生行政部門落實財政補償機制，每年投入一定的經(jīng)費，保障城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作順利開展。

2、明確幫扶目標。結合實際，制定周期幫扶規(guī)劃和目標，全力

以赴，確保在幫扶期間取得明顯的成效。

3、做好管理考核工作。受援方為支援方提供生活保障。對幫扶目標和派駐人員的工作進行考評和效果評價。積極配合支援方確定進修、頂崗等形式的臨床骨干人員，并和支援方共同加強進修人員的管理和考核。

4、做好對口幫扶宣傳工作。支援方對受援方開展的專家坐診、臨床查房帶教、危急重癥病人的搶救、巡回義診等活動做好宣傳和配合工作。

六、實施步驟

1、準備階段：2013年4月-5月，有支援單位與受援單位簽訂協(xié)議，制定實施方案，做好工作準備。

2、實施階段：2013年6月起，按照實施方案開展各項工作。

3、總結階段：對口支援開展每半年小結一次，活動結束后進行總結。

七、工作要求

1.提高認識，加強領導。各醫(yī)療衛(wèi)生機構要進一步加強組織領導，全面、深入總結近幾年醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療工作經(jīng)驗，按照有關要求，進一步推進對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。

2.細化方案，落實措施。各支援單位要深入受援單位開展調(diào)查研究，摸清受援單位的現(xiàn)狀和需求，針對每個受援單位的實際，制定切實可行的對口支援實施方案、規(guī)劃和計劃，明確支援目標、項目

內(nèi)容、支援方式、工作任務和要求以及保障措施等，簽訂協(xié)議書，明確雙方職責、規(guī)范雙方行為、保證任務落實。

3.強化督查，確保實效。醫(yī)院定期或不定期對支援醫(yī)院和受援單位進行督查考核，將支援基層衛(wèi)生考核工作與醫(yī)院綜合目標管理責任制考核、醫(yī)院復核評價與評審等有機結合，確保對口支援工作取得實效。

第四篇：縣醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實施方案

**縣人民醫(yī)院對口支援石門鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作

實施方案

為提高**鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生水平和服務能力，使其能更好地服務**鄉(xiāng)的人民群眾，根據(jù)《**省衛(wèi)計委辦公室關于印發(fā)<省衛(wèi)生計生委對**縣**鄉(xiāng)衛(wèi)生院（衛(wèi)生計生服務中心）醫(yī)療對口支援工作實施方案>的通知》（*衛(wèi)計辦發(fā)[2016]11號）]文件要求，結合我院實際，特制訂我院對口支援**鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作實施方案。

一、工作目標

增強**鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療服務能力，使**鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療管理、醫(yī)療服務、預防保健等水平全面提高。努力實現(xiàn)“資源共享、共同發(fā)展、造福百姓”的目標。

二、工作任務

加強**鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設。以提升醫(yī)療服務能力，提高醫(yī)療服務水平，規(guī)范醫(yī)療服務行為為重點，在基礎管理、診療、技術、醫(yī)療服務、護理工作等方面實行全方位支援、指導與幫扶。指導**鄉(xiāng)衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行各項核心制度、基本規(guī)范、診療常規(guī)，切實加強基礎管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

（一）派駐業(yè)務骨干。根據(jù)[*衛(wèi)計辦發(fā)[2016]11號）]文件的時間安排，我院將根據(jù)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院要求并結合當?shù)丶膊∽V選派2名以上醫(yī)德醫(yī)風好、敬業(yè)精神強、業(yè)務水平較高、具備一定指導帶教能力的經(jīng)驗豐富的主治及以上醫(yī)師、主管護師等為主的醫(yī)護人員輪流進駐**鄉(xiāng)衛(wèi)生院參與幫助、指導臨床醫(yī)療、護理等業(yè)務工作，通過臨床診療示范、教學查房、病案討論、手術示教、舉辦講座等形式，重點幫助**鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設一批特色?？疲囵B(yǎng)一批骨干人才和科室?guī)ь^人。

（二）適宜技術推廣。除派駐醫(yī)師外，我院將組織相關專業(yè)人員定期到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行業(yè)務培訓，幫助其規(guī)范相關診療及操作，根據(jù)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際，在技術準入許可的范圍內(nèi)，按照實際需求，推廣適宜技術，提高適宜技術的應用能力和水平，如徒手心肺復蘇、平產(chǎn)接生、急性中毒的救治、腹腔穿刺術、清創(chuàng)換藥術、病歷書寫規(guī)范等。業(yè)務培訓以**鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病、慢性病的診治及相關診療規(guī)范等。

（三）組織義診。我院將組織各科醫(yī)生定期到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行義診，在服務**鄉(xiāng)老百姓的同時提升**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的口碑。

（四）疑難病人會診及轉(zhuǎn)診。我院和**鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂《雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議》，對**鄉(xiāng)衛(wèi)生院疑難病例可通過微信群、QQ群或電話進行會診，對急危重病人轉(zhuǎn)診開通綠色通道。

（五）人才培養(yǎng)。除派駐醫(yī)師外，我院將長期免費接收**鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護人員到我院進修學習。

（六）爭取通過3年的幫扶，**鄉(xiāng)衛(wèi)生院能正確處理常見病、多發(fā)病、地方病的診治，對疑難雜癥進行識別、處理和轉(zhuǎn)診。逐步實現(xiàn)一般的常見病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)的醫(yī)療服務目標。

三、工作要求

1.提高認識，加強領導。調(diào)整《**縣人民醫(yī)院對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作領導小組》，組長為陳泰康院長，業(yè)務副院長為副組長，相關科室主任為成員，下設辦公室在醫(yī)務科，由醫(yī)務科主任陳**任辦公室主任，負責對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作安排。

2.細化方案，落實措施。我院與**鄉(xiāng)衛(wèi)生院就幫扶的具體事宜進行會商，根據(jù)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和需求，針對其實際，明確支援目標、項目內(nèi)容，就支援方式、工作任務和要求以及保障措施等，簽訂協(xié)議書，明確雙方職責、規(guī)范雙方行為、保證任務落實。

0一六年二月二十二日

第五篇：對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作管理辦法

資興市第二人民醫(yī)院

對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作管理辦法

為進一步落實市衛(wèi)生局，關于資興市二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指示精神，提升衛(wèi)生院綜合技術水平，更好地為山區(qū)群眾服務，制定工作管理辦法：

一、成立對口支援領導小組

組長：曹國旺

副組長：徐賢雄

成員：謝向榮 歐忠恒 何巧珍 歐小飛 黎光輝 李金霞

二、對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

青腰中心衛(wèi)生院（時間一年）

三、特派駐衛(wèi)生院對口支援人員

醫(yī)師：郭廷勝主治醫(yī)師

護士：陳鎂堰

四、對口支援人員待遇

按醫(yī)院一線醫(yī)護人員待遇，由我院發(fā)放。

五、派駐人員工作項目

培養(yǎng)業(yè)務骨干人才重點在?？平ㄔO，以普外和骨科為主要建設項目。加強住院病人規(guī)范化管理。病歷書寫，診療程序及護理程序步入正軌。

六、考核

由對口受援醫(yī)院，提供基本資料，結合本院監(jiān)查情況綜合考核評分。

資興市第二人民醫(yī)院

2011年2月28日