第一篇：三百工程黃家村包扶工作情況

“三百工程”黃家村包扶工作情況

為更好地貫徹落實市委開展“三百工程”活動的指示精神，進一步加快我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，完成市委的預(yù)定目標(biāo)和賦予我們的包扶任務(wù)，我們黃家村包扶小組認真按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在市“三百工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下，高度重視，突出重點，一切從黃家村實際出發(fā)，扎實有效開展包扶工作，切實幫村里干點實事，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的責(zé)任，現(xiàn)將岔溝鎮(zhèn)黃家村包扶工作開展情況簡要匯報如下：

一、村況簡介

黃家村是岔溝鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟水平較為落后的小山村，幅員面積約9800余畝，轄6個自然組，4個自然屯，共有420戶，總?cè)丝?201人，勞動力675人。耕地面積1940畝，林業(yè)面積4331畝，人均耕地僅1.6畝，村民主要收入是靠種植玉米和少量水果，人均收入3230元，多年來一直沒有明顯提高。村中主道路2條，一條為柏油路，一條為沙石路。村民飲用水都是靠自家打的手壓井提取。村里沒有文化娛樂活動場所及設(shè)施。村集體經(jīng)濟負擔(dān)較重，累積欠帳170余萬元，在種植業(yè)上，形成規(guī)模的只有2戶，有梨樹上千棵；在養(yǎng)殖業(yè)上，養(yǎng)豬100頭以上的有9戶，養(yǎng)雞6000千只以上的有6戶。

二、包扶情況

(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo), 明確責(zé)任

我們小組對包扶岔溝鎮(zhèn)黃家村工作十分重視，專門召開兩次會議進行研究部署，確定了包扶工作的指導(dǎo)思想、包扶目標(biāo)、總體原則、職責(zé)任務(wù)和具體措施，成立了由黨組書記、院長為組長的“三-1-

百工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了由政治處、辦公室、調(diào)研室和法警大隊人員組成的活動辦公室。堅決按照市委“不轉(zhuǎn)化，不脫鉤”的原則要求，強化責(zé)任，特別明確黨組書記、院長是落實包扶工作第一責(zé)任人，副書記張強、副院長韋志平是組織實施者，辦公室成員是各項具體事務(wù)的執(zhí)行者，各負其責(zé)，切實完成好相應(yīng)的工作任務(wù)，制定了《海城法院“三百工程”包扶工作實施方案》。規(guī)定了院黨組每季度對包扶工作進行研究和部署、每月聽取辦公室具體工作完成情況的匯報、張強副書記和韋志平副院長、政治處主任張林城帶領(lǐng)辦公室成員落實每周2天以上時間到村開展工作的制度要求。

我們小組按照市委要求積極加強與黃家村干部、所在鎮(zhèn)黨委政府、包村企業(yè)、包村干部之間的溝通、協(xié)調(diào)、銜接，建立了五方定期聯(lián)席會議制度，制定了包扶機關(guān)、企業(yè)、青年干部分組到黃家村每周開展工作時間安排表，制作了五方人員通訊錄，規(guī)定了到黃家村蹲點的工作紀(jì)律。到目前為止，已召開聯(lián)席會議兩次，各項制度落實，工作有效運轉(zhuǎn)。

(二)摸清底數(shù)，科學(xué)論證, 制定規(guī)劃

在市包扶工作會議召開后，我們市法院立即組織人員多次深入黃家村進行碉研，摸清貧困狀況，找準(zhǔn)貧困原因。常務(wù)副院長趙立夫同志親率機關(guān)人員到岔溝鎮(zhèn)與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村書記進行對接，了解包扶村的基本狀況；黨組副書記張強、副院長韋志平同志帶領(lǐng)院包扶工作活動辦公室的同志，多次到黃家村與村委會領(lǐng)導(dǎo)、黨員及群眾進行走訪談話，深入了解，掌握全面情況，對黃家村最需要解決的問題和落后的根本原因有了準(zhǔn)確的掌握，摸清了底數(shù)。黃家村落后的突出癥結(jié)在于：

一、是村集體經(jīng)濟嚴(yán)重不足。黃家村的集體經(jīng)濟狀況嚴(yán)峻，負債高達170多萬。正常的辦公費用都依靠轉(zhuǎn)移支付來

維持，致使組織作用難以正常發(fā)揮，村集體成員多次出去考察之后，有干項目的想法但苦于沒有資金，巧婦難為無米之炊。二是組織作用發(fā)揮不好。村里現(xiàn)有黨員41人，村支委3人。隨著農(nóng)村改革形勢的不斷深入發(fā)展，村里黨員、干部未能盡快適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求。創(chuàng)新意識不強，帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。

三、是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低下。黃家村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體上還是粗放生產(chǎn)，多以零散種養(yǎng)為主，尚未形成規(guī)模，農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，附加值不高，競爭力較弱。四是農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低。突出表現(xiàn)在：思想比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，普遍存在“小富即安”心理，對新事物、新技術(shù)缺乏認識，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。

五、勞動力轉(zhuǎn)移工作不到位。岔溝鎮(zhèn)的富余勞動力大部分就近到英落鎮(zhèn)和牌樓鎮(zhèn)的礦上打工，收入水平較高，是當(dāng)?shù)匕傩赵鍪盏囊粋€有效渠道，今后要加強這方面的工作，幫助村里的勞動力找到更為廣泛的就業(yè)渠道，俗話說：“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮，因此要調(diào)動各方面的積極性，找信息，挖渠道，走出去，求發(fā)展。

(三)竭力相助，溝通協(xié)調(diào), 解決困難

1、籌集資金，幫助村委會完善辦公設(shè)施。黃家村原村委會 非常破敗簡陋，08年初市委組織部到黃家村調(diào)研發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時向市委領(lǐng)導(dǎo)反映，爭取資金，經(jīng)多方協(xié)調(diào)溝通，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，共投資17余萬元建成嶄新的村委會，但辦公設(shè)施尚未解決?！叭俟こ獭眴雍螅瑤头銎髽I(yè)中石油海城營業(yè)部得知這一情況后，總經(jīng)理王貴昌立即籌資15000元，給黃家村委會購買了電腦、辦公桌椅、文件櫥柜等，配齊了辦公設(shè)施，使其能開展正常工作。

2、積極協(xié)調(diào)，解決群眾反映強烈的交通問題。黃家村由4個自然屯組成，有兩個自然屯坐落在離村里1.2公里的山溝里，出入就

靠一條沙石路與外相聯(lián)。由于年久失修，這條路坑洼不平，路況極差，車輛難以通行，嚴(yán)重影響群眾生活，制約了本地經(jīng)濟發(fā)展，村民對此反映強烈。我們得知這一情況后，副院長韋志平、中石油海城營業(yè)部主任蔣運民親自到現(xiàn)地勘察路況，積極與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、市交通局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過努力市交通局已初步同意將這條路納入今年村路的修建項目，力爭09年鋪成柏油路面。

3、考察特色項目，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。我們還主動派人到市農(nóng)業(yè)部門、農(nóng)業(yè)院校和特色農(nóng)業(yè)搞得好的先進單位進行咨詢和考察。駐村干部張雪飛曾兩次到其畢業(yè)的母校沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)和中醫(yī)藥研究所向教授請教，張淑賢教授向我們推薦了韓國枸杞子和中藥材黃芥的種植項目，它們的經(jīng)濟效益是種玉米收益的4—5倍，并且都是當(dāng)年見效的作物。還到丹東特色農(nóng)業(yè)先進村大梨樹村考察五味子的種植和效益情況。到大連考察景觀樹苗中華紅葉楊的種植。將這些項目作為黃家村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，在09年村集體小面積試種成功后，再逐步擴大種植面積。

4、籌劃建立文化娛樂活動場所。建設(shè)新農(nóng)村，不僅要把經(jīng)濟搞上去，更要努力提高農(nóng)民的文化素質(zhì)，豐富他們的精神文化生活，建立和健全文體活動場地和設(shè)施是重要前提。現(xiàn)黃家村沒有任何的文化活動場所和設(shè)施，我們包扶小組和黃家村村委會籌劃決定，開春后把村委會前1200平方米的場地，進行平整，鋪上方磚，配備籃球架和健身器材等文體活動設(shè)施，方便村民娛樂和健身活動。

三、存在的困難和問題

（一）建設(shè)任務(wù)重，村集體經(jīng)濟薄弱，包扶單位資金緊張，籌資難度大。

（二）群眾保守意識較強，對推薦的種植項目持觀望態(tài)度。缺

少示范帶頭人，村里想帶頭，但還是苦于資金有問題。

（三）前段時間包扶工作，由于正趕上市法院主官調(diào)整，市、鞍山和省三級人代會召開，年前信訪工作任務(wù)重加之兩節(jié)期間法院事務(wù)繁雜等等情況；駐村青年干部的年底統(tǒng)計報表工作，第二次全國經(jīng)濟普查，過完年的糧食直補工作，經(jīng)濟普查后續(xù)工作，多頭牽扯精力致使有些工作沒有做得更具體、更及時。

四、下步需著力抓好的幾項工作

（一）發(fā)展種植業(yè)，促農(nóng)民增收。開春后，結(jié)合黃家村的實際情況，我們將種植業(yè)列為村的主要經(jīng)濟發(fā)展項目，在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時，應(yīng)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。積極引導(dǎo)農(nóng)民到中小鎮(zhèn)，耿莊鎮(zhèn)等地學(xué)習(xí)大棚蔬菜的種植，改變種植模式，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益；與市農(nóng)業(yè)部門聯(lián)系，提供果樹種植的技術(shù)幫助，提高果樹種植的產(chǎn)量和質(zhì)量；搞好韓國枸杞子和中藥材黃芥的小面積種植，確保成功。

（二）培植帶動養(yǎng)殖業(yè)。根據(jù)黃家村有養(yǎng)豬100頭以上的9戶，養(yǎng)雞6000千只以上的6戶這一有利條件，充分發(fā)揮典型帶動作用，讓現(xiàn)有養(yǎng)豬、養(yǎng)雞戶幫助村民做好技術(shù)服務(wù)，使其能夠帶動其他群眾共同走向富裕。如有可能串地成功，可發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)，上級對此還有一定扶植政策，具體情況可與板屯村聯(lián)系。

（三）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改變村容村貌。積極與市交通局協(xié)調(diào)，必須完成村內(nèi)自然屯之間1.2公里道路的平整硬化工作，這是關(guān)系到老百姓切身利益的民生工程，如果能順利完成，將大大提高村委會的號召力。完成村委會廣場的平整和文化健身設(shè)施的配套工作。

（四）加大對教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)的投入。在條件允許的情況下，組織帶領(lǐng)村里的青年農(nóng)民出去考察學(xué)習(xí)外面的先進生產(chǎn)技術(shù)，開闊眼界，提高自身素質(zhì)；在辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療的基礎(chǔ)上，為改變村衛(wèi)生室的現(xiàn)狀，積極向上級爭取，經(jīng)有關(guān)部門同意，計劃2009年上半年在黃家村建立一個高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生室，改變農(nóng)民醫(yī)療衛(wèi)生狀況。

我們深知包扶工作是一項艱巨、長久的任務(wù)，雖然通過我們勤懇扎實的努力，做了一點有益的工作，但離市委和人民群眾的要求和期盼還有很大的差距。我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，虛心學(xué)習(xí)其他單位包扶工作的好經(jīng)驗、好做法，進一步加大包扶工作力度，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行職責(zé)，全力做好服務(wù)，扎實開展工作，為推進我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

二00九年四月七日

第二篇：黃集小學(xué)三百工程總結(jié)

黃集小學(xué)三百工程工作總結(jié)

為了落實淮安市教育局三百工程精神，根據(jù)縣局統(tǒng)一安排，08-09學(xué)年我校選派一位中層干部、兩位老師與朱壩中心小學(xué)結(jié)對幫扶。通過一年的結(jié)對幫扶，收到了一定的成效，現(xiàn)對對此項工作總結(jié)如下：

一、認真落實、精心選派。

為了落實好這項工作，以便把我們學(xué)校優(yōu)秀的教育傳統(tǒng)、先進的教學(xué)理念和科學(xué)的教育教學(xué)管理方法帶到支教學(xué)校。我校在選派教師時做了充分考慮和精心準(zhǔn)備，挑選出的年富力強、業(yè)務(wù)精湛的三位老師作為支教對象，為支教工作高效運行邁開了堅實的一步，也收到了實效。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理

學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子對支教工作給予了高度重視，專門召開了會議研究部署支教工作，妥善合理地安排支教教師的工作和生活。主動與朱壩小學(xué)聯(lián)系，分別建立了適合學(xué)校實際的激勵考核機制，細化考核內(nèi)容，嚴(yán)格按照量化考核辦法實施對支教教師的考核。在業(yè)務(wù)管理上對支教教師實行專項管理，建立支教教師專項檔案，內(nèi)容涉及教案、教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、學(xué)習(xí)筆記、專題講座、作業(yè)批改、教研組活動、試卷分析等日常教育教學(xué)管理的各個方面，隨時記錄他們在支教期間的工作情況。為使支教教師更加安心工作，朱壩小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法解決支教教師生活中的實際困難，在朱壩小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和同事的重視、關(guān)心愛護下，最大限度地調(diào)動起了支教教師們工作的積極性和工作熱情，同時建立了和諧融洽的深厚情誼。

三、傾心支教，樂于貢獻

一年來，支教教師們懷著對教育事業(yè)的無比忠誠，以飽滿的工作熱情、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度積極投身到教育教學(xué)工作中去，他們勤奮敬業(yè)、扎實肯干，為老師樹立了榜樣。他們謙虛謹(jǐn)慎，工作認真，為學(xué)校贏得了榮譽。他們不負重托，任勞任怨、扎根學(xué)校，在他們帶動下學(xué)校各項工作都有了明顯變化，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。施會英教師無私奉獻，一心傾注教育教學(xué)上，受到師生的好評。他擔(dān)任二年級的語文課，不怕底子差，不怕任務(wù)重，陳明喜老師多次主動承擔(dān)公開課任務(wù)，把好的教學(xué)經(jīng)驗傳授給其他教師，為學(xué)校課堂教學(xué)發(fā)揮了積極的引領(lǐng)作用，孫永同志經(jīng)常為朱壩小學(xué)的教育教學(xué)工作出謀劃策。為學(xué)校的教學(xué)管理做出了巨大貢獻。一年來支教教師在平凡的崗位上無怨無悔地工作著，用真誠奉獻給學(xué)校帶來了勃勃生機，贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的認可和家長的好評。

總之，開展支教活動一年來，支教教師嚴(yán)格按照朱壩中心小學(xué)教師的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持樹立支教教師是形象、是模范、是榜樣、是教師各方面都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)。支教教師的到來，如一股春風(fēng)，給接受支教學(xué)校注入了新的活力。我們的支教教師保持了積極工作的態(tài)度不動搖，認真的工作精神不變色，他們所帶的學(xué)科班級成績無論是在每月的月考還是在教研室組織的調(diào)研考試，他們所教的成績總能名列前茅。

2009.7.5

第三篇：三百工程總結(jié)

洪澤縣朱壩中心小學(xué)三百工程總結(jié)

朱壩中心小學(xué)在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，深入貫徹落實縣局有關(guān)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的總體發(fā)展目標(biāo)，今年繼續(xù)和黃集中心小學(xué)開展了為期一年的教師交流活動，取得了較為顯著的成效，現(xiàn)就一年來的交流工作總結(jié)如下。

一、提高認識，落實支教的組織工作

我校在08年暑期接到繼續(xù)分派教師到黃集中心小學(xué)開展為期一年的上掛支教任務(wù)后，積極行動，認真落實支教籌備工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立支教工作責(zé)任制，做到支教工作領(lǐng)導(dǎo)、教師、經(jīng)費“三落實”;在選派教師人選工作中，堅決按照上級指示精神在選派人員時重點做到“兩側(cè)重”：即側(cè)重學(xué)校重點學(xué)科，側(cè)重骨干教師從事支教工作;08至09學(xué)年，我校選派一名帶隊教干和兩名任課教師共三名教師到黃集中心小學(xué)工作。他們學(xué)歷水平全部在大專及其以上學(xué)歷。他們?nèi)渴侵鞲蓪W(xué)科教師。是學(xué)校教學(xué)工作的中堅力量。精心挑選出的年富力強、業(yè)務(wù)精湛的支教工作人員為學(xué)年的支教工作穩(wěn)步、順利、卓有成效地開展提供了人員保障和技術(shù)保障。

二 加強領(lǐng)導(dǎo) 突出對支教工作的管理 ~ P+ j;% X7 z0 C6 e

支教的目的是顯而易見，是通過輸送先進學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源(重點是教師)到較差學(xué)校一段時間，為較差學(xué)校傳遞新的教學(xué)方法、教育理念、教學(xué)思路、教學(xué)技能。最終縮短教育差距改善教育的發(fā)展?fàn)顩r。我們以為：支教工作開展得如何，人是決定性因素。同樣，幾位教師的工作的開展情況好壞，就直接決定了支教工作完成的情況的好壞。因此，加強對支教工作的領(lǐng)導(dǎo)尤其是加強對支教教師的工作態(tài)度，思想管理就顯得很關(guān)鍵也很重要。對教師的管理我們主要采用兩套的管理途徑：一是委托學(xué)校帶隊教干對教師進行直接管理。通過和教師一起工作、生活對教師進行思想疏導(dǎo)、工作指導(dǎo)，并定期對學(xué)校校委會匯報工作開展情況，進行階段性總結(jié)。其次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也對支教教師不定期地進行走訪、慰問。主要是利用一些節(jié)假日等特定的時機，到黃集中心小學(xué)了解他們存在的困難，解決困難。

三、支教取得成績

開展支教活動一年來，支教教師嚴(yán)格按照黃集中心小學(xué)教師的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持樹立支教教師是形象、是模范、是榜樣、是教師各方面都應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)。我們的支教教師保持了積極工作的態(tài)度不動搖，認真的工作精神不變色，他們所帶的學(xué)科班級成績無論是在每月的月考還是在教研室組織的調(diào)研考試，他們所教的成績總能名列前茅。

2009年7月5日

第四篇：黃家村養(yǎng)雞場合作經(jīng)營協(xié)議書

黃家村養(yǎng)雞場合作經(jīng)營協(xié)議書

甲方：

乙方：

為引領(lǐng)村民增收致富，乙方已在映秀鎮(zhèn)黃家村建成生態(tài)蛋雞養(yǎng)殖場一座，為更好地經(jīng)營養(yǎng)殖場，使養(yǎng)殖場產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和發(fā)揮養(yǎng)殖場帶動村民致富的示范作用，乙方?jīng)Q定引進具有資金實力和專業(yè)養(yǎng)殖經(jīng)營管理經(jīng)驗的企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營黃家村養(yǎng)殖場。

甲乙雙方經(jīng)過深入接觸和磋商，對雙方合作經(jīng)營黃家村養(yǎng)殖場一事達成如下協(xié)議：

一、乙方以黃家村養(yǎng)殖場現(xiàn)有全部廠房、場地和設(shè)備作為合作經(jīng)營的出資，出資清單詳見附件一。

二、鑒于甲方具有資金和經(jīng)營管理經(jīng)驗的優(yōu)勢，雙方合作經(jīng)營期間由甲方負責(zé)黃家村養(yǎng)殖場的全面經(jīng)營管理，乙方不得隨意干涉。雙方合作經(jīng)營項目乙方的投入以合同簽訂時黃家村養(yǎng)殖場的現(xiàn)狀為限（見附件一），其他生產(chǎn)經(jīng)營的投入全部由甲方承擔(dān)。本合同簽訂后的第一個合作經(jīng)營內(nèi)甲方對黃家村養(yǎng)殖場的現(xiàn)金投入不低于人民幣萬元，乙方有權(quán)核查確認。

三、在經(jīng)營過程中如甲方需擴大黃家村養(yǎng)殖場的經(jīng)營規(guī)模，建立生態(tài)蛋雞育雛場，乙方應(yīng)另行提供場地，甲方自行出資修建廠房籠舍和購買設(shè)備。

四、根據(jù)本協(xié)議的約定，黃家村養(yǎng)殖場由甲方負責(zé)經(jīng)營管理，為保障乙方的出資利益，甲方同意在每一個合作內(nèi)向乙方支付保底出資收益人民幣六萬元。此款在 乙方。

四、甲方在經(jīng)營期間養(yǎng)殖場作為甲方的一個經(jīng)營項目應(yīng)當(dāng)進行獨立核算，為避免雙方在合作中為生產(chǎn)經(jīng)營成本和利潤多少等產(chǎn)生不必要的誤會，雙方同意各自指派一名財務(wù)人員對黃家村養(yǎng)殖場的財務(wù)賬目進行監(jiān)管。

五、雙方合作經(jīng)營養(yǎng)殖場的利潤按甲方70%，乙方30%進行分配。利潤分配按會計結(jié)算。

六、甲方同意乙方指派一至二人作為黃家村養(yǎng)殖場的管理人員參與養(yǎng)殖場的經(jīng)營管理，向甲方工作人員學(xué)習(xí)養(yǎng)殖場的管理經(jīng)驗，以備將來這些人能帶動乙方其他村民共同致富，以達到雙方合作經(jīng)營黃家

村養(yǎng)殖場對乙方村民的示范效果。乙方指派的人員（包括財務(wù)人員）的工資由甲方支付，計入養(yǎng)殖場的經(jīng)營成本。

七、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商一致可以簽訂補充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等法律效力。

八、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)乙方，報鎮(zhèn)政府備案一份，經(jīng)雙方簽署生效，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

簽訂時間：2011年月日

第五篇：龍頭企業(yè)關(guān)于“三百工程”的匯報材料

龍頭企業(yè)關(guān)于“三百工程”的匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我 公司認真組織學(xué)習(xí)了《**“三百工程”實施方案》，充分領(lǐng)會和認識到“三百工程”是省委、省政府為了進一步推進我省農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，深入落實科學(xué)發(fā)展觀而制定的一項新舉措、新任務(wù)。通過政府引導(dǎo)、專家指導(dǎo)和企業(yè)帶動，形成科技專家到戶、技術(shù)服務(wù)到田、技術(shù)要領(lǐng)到人的農(nóng)村服務(wù)快捷**，以此推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。**果業(yè)能夠參與這項重大工程，是黨**府對企業(yè)的肯定和鞭策，公司一定不會辜負這份信任和重托，為保**綠水、為促進蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大和貫徹落實好“三百工程”的指示精神，公司已作好打硬仗、打勝仗的充分準(zhǔn)備。公司領(lǐng)導(dǎo)為此召集果樹專家進行專題分析和討論，初步擬定幫扶示范村的幾個具體步驟。

一、根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點和技術(shù)強項，找準(zhǔn)與示范村的結(jié)合點。首先深入示范村考察種植條件、區(qū)位環(huán)境、物流條件，結(jié)合市場前景，以整村推進為目的，制定村級特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以規(guī)劃為指導(dǎo)，循序?qū)嵤┪灏僦寥М€精品蘋果種植計劃。

二、在完成初建果園的同時，企業(yè)即刻配備專業(yè)技術(shù)人員跟蹤服務(wù)，采取“示范基地引導(dǎo)、編發(fā)教材輔導(dǎo)、深入地頭指導(dǎo)”三結(jié)合的方法，向示范村農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套技術(shù)服務(wù)。