第一篇：象山社區(qū)家政服務(wù)中心方案

關(guān)于創(chuàng)辦南白鎮(zhèn)象山社區(qū)家政

服務(wù)中心的報告

一、市場分析

家里的衛(wèi)生沒時間打掃，寶寶沒人帶，住院的病人沒人陪，家中的雜事沒有人做。隨著信息化時代的到來，人們的生活節(jié)奏越來越快。很多人為了不被市場淘汰，整日奔波于工作，根本無暇顧及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的瑣事當(dāng)作是一種累贅。大城市中這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。工作的壓力再加上家庭生活的壓力，讓都市中的人們倍感疲憊。對家政服務(wù)的需求量也越來越大。“家政”是時下叫得挺響的一個詞，“家政服務(wù)”更是都市里一個熱門的行業(yè)。然而，不少地方的家政服務(wù)僅限于“打掃衛(wèi)生“、“搬家”、“保姆”之類。其實家政”的意義很廣泛，凡與家庭事務(wù)有關(guān)的，諸如家庭雜務(wù)、家庭美化、廚藝烹飪、投資理財、家庭教育??都可列為“家政”范圍。它不只是一些家務(wù)雜活，也不僅是疏通管道、拆洗油煙機等，它有著豐富的內(nèi)容和極大的服務(wù)空間?，F(xiàn)代社會中，家政服務(wù)正成為社會專業(yè)化分工的一個重要組成部分，也越來越被人們所重視和理解。尤其是對“星級”優(yōu)秀家政服務(wù)員的需求，這也從一個側(cè)面反映了社會對生活質(zhì)量提高的愿望和家政服務(wù)的廣闊的前景。家政服務(wù)，蘊含著巨大的開發(fā)潛力。以家庭及其成員為主要服務(wù)對象的家政服務(wù)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。家政服務(wù)涉及生活的方方面面，為眾多的家庭和個人帶來了方便。因此，家政服務(wù)業(yè)這一朝陽產(chǎn)業(yè)其發(fā)展前景很廣闊。

南白目前對家政人員的需求雖然不是很急切，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展和剩余勞動力的增多，人們對于家政服務(wù)的要求正在逐步加大。特別是隨著南白鎮(zhèn)城市建設(shè)和舊城改造的步伐不斷的加快，全鎮(zhèn)居民生活水平的提高，作為縣城中心的象山社區(qū)，隨著陽光花園、揚州恬苑等一批有品味的大型高檔小區(qū)的建成，象山社區(qū)在南白鎮(zhèn)建立第一家社區(qū)家政服務(wù)中心的時機已經(jīng)成熟。

社區(qū)家政服務(wù)中心的創(chuàng)建就是為了要建立全方位的家政服務(wù)體系，讓傳統(tǒng)服務(wù)與高級服務(wù)兼顧，幫助南白那些忙碌的人們在緊張的工作之余，不再為家庭瑣事操心，減輕他們的負擔(dān)，讓他們也能感受到生活的愜意。

二、象山社區(qū)家政服務(wù)中心的發(fā)展方向和規(guī)劃

和大城市相比，目前南白的家政人員普遍素質(zhì)較低，家政專業(yè)知識少，服務(wù)項目不全。主要是以單個的形式為客戶服務(wù)。沒有固定的場所，客戶不放心。提供的服務(wù)大都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔、保姆之類。家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低，在加上客戶的不信任在，在服務(wù)過程中，不能有效保障用戶及服務(wù)提供者雙方面的權(quán)益，導(dǎo)致市場混亂，因此使家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。因此，我們要通過建立完善的員工和客戶服務(wù)管理機制及加強員工的培訓(xùn)來解決此問題。建立起與客戶及員工的信任，爭取更為廣泛的潛在客戶群。

一、注重短期目標(biāo)與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合，短期目標(biāo)是做好家庭保潔、鐘點工、新居開荒及各種單項服務(wù)，逐漸的培育市場和鍛煉好隊伍。中長期逐漸建成可向社會各階層家庭、單位提供各種家政服務(wù)的以“為民、便民、利民”為宗旨的社區(qū)家政服務(wù)中心。特別是要在居家養(yǎng)老服務(wù)、老人和病人護理、單位駐場保潔、居民健康保健咨詢、社區(qū)流動人口的就業(yè)方面形成以家政服務(wù)

中心為載體的，為創(chuàng)建服務(wù)型社區(qū)組織服務(wù)。人性化、個性化、專業(yè)化、多

元化服務(wù)的全方位新型社區(qū)家政服務(wù)中心。

二、堅持以人為本、誠信服務(wù)、科學(xué)管理的發(fā)展觀念，穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐漸壯大的發(fā)展原則。在客戶中建立起良好的口碑和信任度，逐步向全鎮(zhèn)居民提供服

務(wù)。

三、家政服務(wù)中心的崗位設(shè)置

社區(qū)家政服務(wù)中心是在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下的服務(wù)性組織，人員設(shè)置以體現(xiàn)節(jié)儉、高

效、科學(xué)為好，社區(qū)家政服務(wù)中心擬設(shè)以下崗位：

1、設(shè)經(jīng)理或主任一名，負責(zé)家政中心的全面工作。

2、設(shè)接單員一名，負責(zé)業(yè)務(wù)的接洽、解釋和對保潔員每天派工情況的安排

和跟蹤。處理客戶投訴。

3、保潔員，負責(zé)接受中心的派工，為客戶提供保潔服務(wù)。

4、建議在籌備期間成立指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，組織協(xié)調(diào)籌備期間的相關(guān)事宜。

四、經(jīng)營范圍、內(nèi)容

家政服務(wù)內(nèi)容涉及較多，初期根據(jù)現(xiàn)階段的情況主推家庭業(yè)務(wù)，包括家居保

潔包月服務(wù)（家庭保潔的范圍：廚房、衛(wèi)生間、客廳、臥室、書房、陽臺、室內(nèi)

走廊、活動門窗、及玻璃家具等物件設(shè)施外表面，地面、廚房及衛(wèi)生間洗浴間的墻面、頂?shù)那鍧?，踏腳墊、正在使用的拖鞋底、垃圾袋的收揀和更換，外門的清

潔）、鐘點工服務(wù)、樓宇開荒及各單項服務(wù)（包括燈具、油煙機、玻璃、排氣扇

等的清洗）。逐漸推進單位及公司的駐場保潔業(yè)務(wù)、保潔員中介業(yè)務(wù)、保姆及月

嫂業(yè)務(wù)及各種工程業(yè)務(wù)。提供專業(yè)、便捷、精細、優(yōu)質(zhì)、安全、和諧的家政服務(wù)。

五、運營模式

一、選擇派遣員工制家政服務(wù)模式

（1）服務(wù)中心的家政服務(wù)員是作為家政服務(wù)中心的員工派給雇主為其提供

家政服務(wù)。家政服務(wù)中心對家政服務(wù)員和雇主實施全面、全程管理，中心與客戶

簽訂保潔合同，對客戶負責(zé)。

（2）家政服務(wù)員與雇主只存在服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，兩者之間不發(fā)生直接

經(jīng)濟來往，在服務(wù)過程中兩者面對的是家政服務(wù)中心。中心與員工簽訂勞動合同，擔(dān)保書。員工必須服從中心的派遣和安排。

（3）采用員工制，中心與員工之間是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。員工的服務(wù)培

訓(xùn)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都是由中心直接加以管理控制。顧主對員工的服務(wù)是否

滿意，可以直接向中心反映。中心根據(jù)顧客的反映，查實后有權(quán)對員工進行獎罰。

（4）中心的員工首先要具備的素質(zhì)是精神飽滿、熱情、勤勞、有親和力，嚴(yán)格

遵守組織制訂的各種規(guī)章制度。時時刻刻準(zhǔn)備為顧主提供高質(zhì)量的服務(wù)。在工作

期間，對員工統(tǒng)一服飾，佩帶上崗牌，中心組織不定期的檢查。每隔一段時間會

對顧主進行一次調(diào)查，以確保員工的服務(wù)質(zhì)量，保障顧主的權(quán)益。

（5）中心實行規(guī)范化管理，能有效地保證服務(wù)的高質(zhì)量，可以避免一些不

必要的家政事故。有助與更快的打開市場。相對于那些只做中介的家政組織或單

打獨斗的家政人員來說，我們的服務(wù)更能讓顧主感到放心和滿意。而且，對員工

服務(wù)質(zhì)量的信息反饋工作、完善的信息化管理會在公眾中樹立起中心的良好科學(xué)

化管理形象。

(6)在客戶接受我們的服務(wù)前，中心將向客戶闡明客戶在使用本中心服務(wù)時所享用的一切權(quán)利和義務(wù)，并對客戶提出的疑問給予明確答復(fù)。在服務(wù)期間，因本組織員工在工作中出現(xiàn)差錯而給客戶造成的損失，中心將負責(zé)處理。

2、家政服務(wù)中心的管理人員在組建、經(jīng)營、管理和健康發(fā)展等環(huán)節(jié)起著重要作用，由社區(qū)干部擔(dān)任，在業(yè)務(wù)規(guī)范，走上正軌后，可在優(yōu)秀家政服務(wù)員中培養(yǎng)一到兩名骨干進行中心的日常管理。

3、服務(wù)中心的保潔員的招聘以積極協(xié)助社區(qū)及政府，優(yōu)先吸收、培訓(xùn)、安置社區(qū)待業(yè)、失業(yè)、就業(yè)困難人員、在社區(qū)居住的流動人口進城務(wù)工人員，兼顧社會招聘有經(jīng)驗的保潔員。上崗前均經(jīng)過統(tǒng)一體檢、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核，簽訂勞動合同及擔(dān)保書后方可上崗。培訓(xùn)一批有專業(yè)素質(zhì)的青年隊伍和下崗職工，通過這個服務(wù)平臺，解決剩余勞動力和其他閑散人員的再就業(yè)問題。中心為每位正式員工投保人身意外傷害保險。如果出現(xiàn)工傷事故，員工可得到相應(yīng)的保險賠償。這樣即減輕了中心的風(fēng)險和負擔(dān)，又可以讓員工更塌實地工作。

4、家政中心的管理人員負責(zé)家政業(yè)務(wù)信息處理、業(yè)務(wù)安排、人員培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量的跟蹤回訪等方面工作。

5、各項服務(wù)收費的標(biāo)準(zhǔn)可暫時參照遵義及南白同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在逐漸形成自己的價格體系。

6、財務(wù)管理由社區(qū)統(tǒng)一管理。

7、以有償服務(wù)為基礎(chǔ)做好無償服務(wù)，中心在社區(qū)范圍內(nèi)為殘疾人、孤寡老人和其他特殊群體提供常年定期的無償服務(wù)，親情服務(wù)。

8、鑒于初期缺乏管理經(jīng)驗，可與社會上有一定知名度的家政服務(wù)公司建立合作關(guān)系。

六、營銷策略

中心的目標(biāo)是建成以“為民、便民、利民”為服務(wù)宗旨的新型社區(qū)家政服務(wù)中心。在宣傳上以節(jié)儉、高效為原則。注重口碑宣傳和服務(wù)中的二次推銷。因此中心擬采取以下幾種宣傳方式：

一、印制便民卡服務(wù)卡，發(fā)動社區(qū)干部利用下小區(qū)的機會和群眾來社區(qū)辦事的時

機贈送便民服務(wù)卡和宣傳。

二、利用各種宣傳日和會議，各行政及企事業(yè)單位集中的機會，向各單位贈送服

務(wù)卡和宣傳。

三、通過內(nèi)部加強保潔員的管理和培訓(xùn)，提升服務(wù)，提高質(zhì)量。使客戶滿意，在客戶間進行服務(wù)二次推銷，使客戶主動的中心進行口碑宣傳。

七、家政服務(wù)流程圖

八、家政中心所需物品

1、固定辦公室一間，固定電話一門。

2、辦公基本設(shè)施。

3、保潔用具配備。毛巾、伸縮桿（1.2米、1.8米）、鏟刀、鋼絲球、擦玻器（輕磁、強磁、超強磁）、保潔桶、保潔藥水等。

4、員工服裝、工作牌。

5、初期人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用。禮儀知識、基礎(chǔ)技能及技巧、專業(yè)技能

6、印制宣傳品

九、家政中心的各項規(guī)范和制度

1、員工儀表儀容管理規(guī)范

2、保潔員日常行為規(guī)范

3、保潔員工作管理及獎懲制度

4、員工培訓(xùn)制度

5、保潔員工作驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法

6、保潔服務(wù)方式及收費標(biāo)準(zhǔn)

7、部門設(shè)置及管理制度

8、中心經(jīng)理職責(zé)

9、客戶服務(wù)規(guī)范制度

10、客戶和員工跟蹤管理制度

11、保潔員考核制度

12、員工考勤制度

13、員工工資及福利制度

14、合同管理制度

以上方案的思路是結(jié)合現(xiàn)階段南白及象山社區(qū)的實際情況融合家政行業(yè)及社區(qū)的發(fā)展趨勢而制定的，對每個階段具體的運作以及執(zhí)行還有待領(lǐng)導(dǎo)推敲，在工作的推進過程中，將逐步細致和完善。其次，在計劃推進過程中，結(jié)合具體工作進度，比如培訓(xùn)、招聘、推廣等事件，將會進一步列出詳細計劃，以配合社區(qū)家政服務(wù)中心的各項工作和政府領(lǐng)導(dǎo)的扶持。

第二篇：家政服務(wù)中心申請報告

關(guān)于家政服務(wù)中心購物的申請

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司發(fā)展的需要和辦公人員的增加，現(xiàn)欲在我院大門東側(cè)（招生辦公室東臨）設(shè)立家政服務(wù)中心辦公室，現(xiàn)申請購置以下物品： 辦公桌椅4套

櫥子4個

電腦3臺（臺式電腦2臺，筆記本電腦1臺）打印翻頁復(fù)印一體機1臺

沙發(fā)2套

茶幾2個

空調(diào)1臺

電話2部

衣架2個

電熱壺1個

電子表1個

特此申請，批準(zhǔn)為盼！

家政服務(wù)中心2013年9月2日

第三篇：社區(qū)家政

社區(qū)家政 家政服務(wù)是指將部分家庭事務(wù)社會化、職業(yè)化，由社會專業(yè)機構(gòu)、社區(qū)機構(gòu)、非盈利組織、家政服務(wù)公司和專業(yè)家政服務(wù)人員來承擔(dān)，幫助家庭與社會互動，構(gòu)建家庭規(guī)范，提高家庭生活質(zhì)量，以此促進整個社會的發(fā)展。

社區(qū)家政是將社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)發(fā)展與家政服務(wù)相結(jié)合，為社區(qū)建設(shè)提供更加專業(yè)的服務(wù)和保障體系。社區(qū)家政建設(shè)對提高人民生活水平、改善生活質(zhì)量、促進就業(yè)、擴大內(nèi)需具有積極的作用。

發(fā)展社區(qū)家政服務(wù)業(yè)的現(xiàn)實意義：

(一)發(fā)展家政服務(wù)業(yè)對促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。從國際和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律看，當(dāng)人均 GDP達到3000美元后，服務(wù)業(yè)就會迅速發(fā)展，人們的消費結(jié)構(gòu)也會隨之發(fā)生變化，勞務(wù)消費在全部消費中所占的比重將不斷增加，其重要標(biāo)志就是家務(wù)勞動社會化。

(二)發(fā)展家政服務(wù)業(yè)對擴大就業(yè)意義重大。社區(qū)要把支持發(fā)展家政服務(wù)業(yè)作為擴大勞動就業(yè)的重 要渠道，充分認識發(fā)展家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)對擴大就業(yè)工作的重要性。

(三)發(fā)展家政服務(wù)業(yè)對改變家政服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀具有現(xiàn)實意義。家政服務(wù)業(yè)在經(jīng)歷十幾年的發(fā)展后已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ)，但也存在著一些問題如業(yè)務(wù)程度較低，服務(wù)的衡量評價標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險擔(dān)保機制尚未建立等，這些問題，只有通過加快發(fā)展社區(qū)家政服務(wù)業(yè)，制訂相關(guān)政策法規(guī)，加強規(guī)范化管理，才能得到有效解決。

未來的社會必將是社區(qū)的社會，社區(qū)的建設(shè)和管理是未來政府亟需加大力度和投入的民生工程。社區(qū)家政網(wǎng)專注于對中國未來社區(qū)建設(shè)中的社區(qū)文化、社區(qū)創(chuàng)建、社區(qū)家政服務(wù)等問題進行研究和探索，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)資源配置，提升社區(qū)家政服務(wù)專業(yè)水平，努力促進中國社區(qū)管理走向?qū)I(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。

因此，社區(qū)家政工作的好與壞直接關(guān)系社區(qū)人民的生活質(zhì)量，體現(xiàn)政府管理水平。社區(qū)家政網(wǎng)就是在經(jīng)濟大發(fā)展、社區(qū)大發(fā)展的背景下成立的，“立足于社區(qū)，服務(wù)于人民”是社區(qū)家政網(wǎng)的宗旨。立志于成為中國最大、最專業(yè)的家政互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息服務(wù)平臺。

第四篇：社區(qū)家政

社區(qū)家政網(wǎng)功能：

1、社區(qū)家政網(wǎng)及時準(zhǔn)確傳播家政動態(tài)、熱點和服務(wù)以及趨勢。提供最熱門最急需的家政信

息服務(wù)，為家政市場提供信息化、網(wǎng)絡(luò)化的全程指導(dǎo)。讓需要家政服務(wù)的朋友可輕點鼠標(biāo)，服務(wù)到家。盡情享受家政網(wǎng)所帶來的方便。

2、一個城市的發(fā)展程度和家政服務(wù)需求成正比例，城市文明程度和家政規(guī)范程度成正比例。

在國內(nèi)，大城市75%的家政公司急速發(fā)展中，64％的城市居民家庭表示需要家政服務(wù)，34% 的小康型的家庭表示家政服務(wù)的收費不存在壓力，27%的富裕家庭表示家政服務(wù)必不可少。

3、正如電視媒體取代了廣播 ,從事電視媒體的人員成為精英，如今,網(wǎng)絡(luò)媒體正逐步取代

電視媒體,或許下一個精英就是你。《商業(yè)周刊》近日發(fā)表分析文章稱，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)再次興起，今年的網(wǎng)絡(luò)廣告營收有望突破 90億美元大關(guān)。在美國，互聯(lián)網(wǎng)幾乎進入了每一個人的生活，在這種大背景下，廣告客戶早晚會將大量的資金投入到網(wǎng)絡(luò)廣告中。

4、一個100萬人口的城市，跟家政相關(guān)的公司約1000家公司單位（包括個體工商）。這 1000

家公司有30% 經(jīng)常在傳統(tǒng)媒體上以廣告方式進行自我宣傳，20%隔期的進行宣傳，25% 以印刷資料進行小區(qū)派送式宣傳。每年投放的廣告費用 2—3萬。

5、社區(qū)家政網(wǎng)按照中國現(xiàn)行的全國、省、市的國家行政區(qū)劃，為每個省市縣都分別建立了

互相通達的、分省市級地方管理性網(wǎng)站的版面；每個管理版面，既有全國統(tǒng)一的版塊，又具有獨立的地方特色版面，有自己的二級域名，讓該網(wǎng)站本地化、特色化，目的是該地區(qū)的企業(yè)、消費者真實的感覺到是自己當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)站，每一個城市站點都有一個密碼，代理商可以憑此進入后臺管理系統(tǒng)，對自己所轄區(qū)域的企業(yè)網(wǎng)站進行管理、幫助和監(jiān)督，包括登廣告、發(fā)布信息、管理會員資料等。每一個地方管理版面的網(wǎng)站。

第五篇：社區(qū)家政網(wǎng)加盟方案

社區(qū)家政網(wǎng)加盟方案

一、家政行業(yè)市場分析

1、行業(yè)現(xiàn)狀

家政服務(wù)是我國當(dāng)前的熱門行業(yè)，是家務(wù)勞動社會化的產(chǎn)物，也就是將原本由家庭成員完成的為滿足家庭成員自身生存、維系家庭功能所必須的各項家務(wù)勞動逐步轉(zhuǎn)化為由社會組織提供的社會化服務(wù)，主要包括家庭生活消費品的商品社會化服務(wù)和家庭服務(wù)的勞動社會化服務(wù)。從服務(wù)的內(nèi)容上，烹調(diào)、洗滌、操持家務(wù)、照料老人、看護嬰兒、看護病人、護理孕婦與產(chǎn)婦、制作家庭餐、家務(wù)管理、家庭教育、家庭休閑娛樂等都屬于家政服務(wù)的內(nèi)容。近十年來，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，家庭服務(wù)業(yè)迅速崛起，被人們稱之為“老行業(yè)新發(fā)展”，成為一個生機勃勃的朝陽產(chǎn)業(yè)。家政服務(wù)是改革開放以來，城市經(jīng)濟的繁榮，城市建設(shè)高速發(fā)展，城市社區(qū)的興起以及居民生活需求內(nèi)容不斷擴大而產(chǎn)生的一個新生行業(yè)。根據(jù)勞動保障部培訓(xùn)就業(yè)司在天津、上海、重慶、沈陽、南京、廈門、南昌、青島、武漢等就九個城市，對發(fā)展家政服務(wù)業(yè)擴大就業(yè)問題進行的系統(tǒng)調(diào)查顯示，九大城市共有23.96萬人分別以全日工、半日工、小時工等形式從事家政服務(wù)，其中城鎮(zhèn)從業(yè)人員占56.1％，農(nóng)村富余勞動力占43.9％，女性以85.1％的比例在數(shù)量上占了絕對優(yōu)勢，有30％的人在上崗前接受過家政服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。家政服務(wù)機構(gòu)的形式多樣，有社會團體開辦、企業(yè)自辦、集體和個人開辦等多種形式，其中又分為家政服務(wù)中介機構(gòu)和家政服務(wù)公司兩種類型。家政服務(wù)項目由于不同的服務(wù)區(qū)域、不同的服務(wù)對象而有所區(qū)別或有所偏重，但基本上覆蓋了家庭清潔、家務(wù)管理、家庭看護、家庭教育、家庭娛樂休閑這幾個方面。

目前的家政服務(wù)公司或涉足家政服務(wù)的中介公司中，規(guī)模小的只有2～3名員工，規(guī)模大的也只是10多名員工。面對巨大的社會需求，這種仍處于“小、散、亂”原始狀態(tài)的市場管理模式，遠遠不能滿足形勢發(fā)展的需要。家政市場存在著：企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營不規(guī)范；家政服務(wù)員的整體文化素質(zhì)偏低，家政服務(wù)機構(gòu)的檔次也不高；缺乏有效的法律規(guī)范，家庭用工安全隱患大；家政服務(wù)員的社會地位低，導(dǎo)致家政服務(wù)市場供求關(guān)系的失衡等問題。

2、市場規(guī)模及發(fā)展?jié)摿?/p>

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）最新發(fā)布的《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2009年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模已達3.84億，再創(chuàng)歷史新高；較2008年底增長8600萬人，年增長率為28.9%；互聯(lián)網(wǎng)普及率進一步提升，達到28.9% ……2008年中國網(wǎng)絡(luò)廣告整體市場規(guī)模增長至119.0億元人民幣（不含搜索引擎關(guān)鍵字廣告），較2007年增長54.9%。因此，網(wǎng)上招商的收益將是無比巨大的。我國積極發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)，使其成為了服務(wù)業(yè)中一個規(guī)模較大并極具發(fā)展?jié)摿Φ闹匾I(lǐng)域。目前，全國已有家庭服務(wù)企業(yè)和網(wǎng)點50多萬家，從業(yè)人員1500多萬人，大致有20多個門類200多種服務(wù)項目，涉及家務(wù)勞動、家庭護理、維修服務(wù)、物業(yè)管理等人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€方面。據(jù)相關(guān)部門得知，我國家庭服務(wù)業(yè)年營業(yè)額已達1600億元，成為擴大內(nèi)需、增加就業(yè)的“主力軍”。

正如 , 電視媒體取代了廣播 , 從事電視媒體的人員成為一代精英;如今 , 網(wǎng)絡(luò)媒體正逐步的取代電視媒體 , 或許 , 下一個精英就是你。

一個 100 萬人口的城市，跟家政相關(guān)的公司約 1000 家公司單位（包括個體工商）。這 1000 家公司有 30% 經(jīng)常在傳統(tǒng)媒體上以廣告方式進行自我宣傳，20% 隔期的進行宣傳，25% 以印刷資料進行小區(qū)派送式宣傳。每年投放的廣告費用 2—3 萬。以 100 萬人口的小城來計算：

1000 公司--------------------------選擇家政網(wǎng)： 200 家（五分之一）

2----3 萬的廣告投放----------------選擇家政網(wǎng)： 2000---3000 元（十分之一）家政網(wǎng)的收入： 200 X 2000—3000 =40---60 萬

如果是 200 萬人口的城市呢？

如果是 300 萬人口的城市呢？

如果是 500 萬人口的大城市呢？

萬： 1000 公司 =1000 ： 1 這個比例不斷的變化中

越來越多的家庭需要家政服務(wù)，越來越多的人參與家政經(jīng)營中。也就等于家政網(wǎng)收費的對象也就呈上升的狀態(tài)。

網(wǎng)站收入為會員和廣告

家政通會員：1500 元 / 年

增值服務(wù)：域名綁定300元/年

加盟優(yōu)勢

1、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢：互聯(lián)網(wǎng)信息業(yè)作為提供信息服務(wù)的載體，在傳統(tǒng)行業(yè)中正起著越來越重要的地位，作為當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展的一大主流產(chǎn)業(yè)。在我國已被列為國民經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，在政策、資金上都給予重點扶持；在這個大發(fā)展的環(huán)境下，好幫家家政網(wǎng)根據(jù)市場需求，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，已成功地搭建了一個規(guī)模龐大、通聯(lián)一體的集成商務(wù)網(wǎng)站大平臺，目的是為了借助互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)，構(gòu)架信息聯(lián)通平臺，給所有的企事業(yè)提供一個展示形象，發(fā)布供求信息，提供信息服務(wù)、辦公助手服務(wù)幫助的舞臺。互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供的信息服務(wù)、辦公助手服務(wù)發(fā)展前景非常廣闊。加盟好幫家家政網(wǎng)，將大有作為。

2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢：好幫家家政網(wǎng)搭建的巨大商務(wù)平臺，分設(shè)代理商網(wǎng)站版面，完全能夠適應(yīng)各地企事業(yè)單位對網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的需求。家政公司在本網(wǎng)發(fā)布信息，更具有針對性和時效性，家政主打哪個市場，可選擇哪個區(qū)域的地方代理網(wǎng)站版面作為宣傳的陣地，信息在代理商網(wǎng)站與好幫家家政網(wǎng)本部網(wǎng)站信息集成其宣傳效果，將事半功倍。家政要把生意搬上網(wǎng)，當(dāng)然首選好幫家家政網(wǎng)。這為加盟商開展業(yè)務(wù)提供了一個很好的舞臺。

3、模式優(yōu)勢：特許經(jīng)營模式是 21 世紀(jì)經(jīng)濟發(fā)展的黃金模式，已為發(fā)達國家百年經(jīng)營發(fā)展史所證明，是最成功的商業(yè)模式，麥當(dāng)勞、肯德基就是成功的范例；據(jù)美國商業(yè)管理機構(gòu)統(tǒng)計，目前獨立創(chuàng)業(yè)的成功率不到 20%，而加入特許經(jīng)營體系的創(chuàng)業(yè)者成功率高達 90% 以上。經(jīng)市場分析，我們認為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最大需求者是中小企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的最大市場在基層。為適應(yīng)市場發(fā)展要求，發(fā)揮加盟商的地緣優(yōu)勢和在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系優(yōu)勢，總部以加盟特許的方式幫助加盟商迅速介入市場。在這個模式中，加盟商無須專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗，可直接利用總部的技術(shù)和現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)，迅速開始創(chuàng)業(yè)！

4、市場優(yōu)勢： 根據(jù)市場部對全國城市進行的抽樣調(diào)查。調(diào)查表明有６４％的城市居民家庭表示需要家政服務(wù)，34% 的 小康型的家庭表示家政服務(wù)的收費不存在壓力； 27% 的富裕家庭表示家政服務(wù)必不可少。調(diào)查表明，家政服務(wù)業(yè)正邁著前進的步伐，隨著家政市場的發(fā)展，將為社會提供越來越多的就業(yè)崗位，為經(jīng)濟的發(fā)展起到不可替代的作用。調(diào)查還顯示，城市發(fā)展程度和家政服務(wù)需求成正比例；城市文明程度和家政規(guī)范程度成正比例。巨大的市場，是加盟商獲得利益的前提保障。

5、品牌優(yōu)勢：品牌是企業(yè)的核心競爭力，是開拓、鞏固、發(fā)展市場的 “ 法寶 ”。好幫家家政網(wǎng)打造的互聯(lián)網(wǎng)平臺品牌，既是本網(wǎng)的品牌，也是加盟商的品牌，更是入駐企業(yè)的品牌。用智慧和忠誠鑄就的品牌，會讓企業(yè)的客戶自動找上門，同樣會讓加盟商的客戶自動找上加盟商的門。

6、產(chǎn)品和價格優(yōu)勢：好幫家家政網(wǎng)為企業(yè)提供的產(chǎn)品是商務(wù)信息服務(wù)，企業(yè)在好幫家家政網(wǎng)成功注冊后，可通過自設(shè)的密碼進入后臺，對自己的網(wǎng)站內(nèi)容隨時進行修改，以便及

時發(fā)布信息，提供相關(guān)辦公服務(wù)需求。通過我們的平臺更可為企業(yè)提供各類商務(wù)服務(wù)，功能強大，使用方便。目前能夠提供這種集成化網(wǎng)站服務(wù)的商家，尚寥若晨星。好幫家家政網(wǎng)為加盟商提供的產(chǎn)品是一個能夠管理眾多企業(yè)網(wǎng)站的公共管理型網(wǎng)站，加盟商可以通過總部的授權(quán)密碼，進入公共管理網(wǎng)站的后臺，進行管理。好幫家家政網(wǎng)的價格策略是，對企業(yè)以免費或低價位方式介入市場。

7、渠道和服務(wù)優(yōu)勢：好幫家家政網(wǎng)將以建立一個覆蓋全國的服務(wù)營銷體系為發(fā)展目標(biāo)，每個省、每個城市都將有好幫家家政網(wǎng)的加盟商，加盟商再通過在當(dāng)?shù)卣衅敢慌鐣藛T作商務(wù)代表，深入家政企事業(yè)單位負責(zé)人員宣傳、講解網(wǎng)絡(luò)知識，演示家政網(wǎng)的使用方法、指導(dǎo)家政公司在網(wǎng)上安家，吸收、發(fā)展會員，實行 “ 一對

一、面對面、心貼心 ” 的服務(wù)，以金子般的真誠，贏得客戶。樹立誠信形象，產(chǎn)生凝聚力。加盟商在這個大家庭中，共享信息，共享資源，共享成功。

8、資金和政策優(yōu)勢：加盟好幫家家政網(wǎng)，投入小，投資需約萬元左右，有一臺普通微機、一條電話線上網(wǎng)就能開展業(yè)務(wù)，有十幾個客戶即可收回投資。加盟好幫家家政網(wǎng)后，也可以創(chuàng)造條件，積極爭取當(dāng)?shù)卣恼咧С帧?/p>

9、人才和技術(shù)優(yōu)勢：好幫家家政網(wǎng)匯聚了一大批網(wǎng)絡(luò)、信息、軟件、硬件技術(shù)人才和富于創(chuàng)新，不斷進取的策劃、營銷、市場開拓人才。這些為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護、后續(xù)業(yè)務(wù)開發(fā)提供了極大的保障，使得加盟商能夠長期、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展好幫家家政網(wǎng)成立于2007年3月1日，是中國大陸最早從事家政互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺。好幫家投入?yún)^(qū)額資金為網(wǎng)站高速發(fā)展及運營提供了保障，并有一支專業(yè)的技術(shù)團隊和銷售團隊來運作網(wǎng)站的發(fā)展。社區(qū)家政網(wǎng)簡介

一、好幫家本著“將家政進行到底”的理念，提供廣大城市居民生活所需要的家政、個人服務(wù)信息，以成為中國大陸的全功能網(wǎng)上生活社區(qū)為發(fā)展方向，并為全球華人用戶提供全面及時的中文生活資訊、多元快捷的網(wǎng)絡(luò)空間以及輕松自由交流的先進手段，并將為中國創(chuàng)造大量的勞動就業(yè)機會和市場前景。

在中國，好幫家家政網(wǎng)網(wǎng)站流量為日IP3萬以上，日PV30萬。目前已經(jīng)服務(wù)了超過300 萬的用戶，擁有近100 萬注冊會員。公司業(yè)務(wù)覆蓋全國31 個省、自治區(qū)和直轄市。好幫家家政網(wǎng)將以其優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量、富有競爭力的價格、優(yōu)異的客戶服務(wù)贏得了良好的聲譽，無可爭議地成為中國家政互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

2010年是好幫家的推廣元年，好幫家已陸續(xù)在各在城市進行了廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣。如百度專業(yè)推廣、廈門地區(qū)投入的“廈門晚報”推廣等……加盟政策

二、好幫家家政網(wǎng)”由廈門好幫家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)立開發(fā)，我們的目標(biāo)是成為中國最具

影響力的專業(yè)性家政服務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)站融入各地、各行業(yè)家政特色，全力打造出全新的家政服務(wù)品牌。

三、加盟者應(yīng)是具有工商營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記的企事業(yè)單位，或是年滿 18 周歲具有完全

民事行為能力的公民；

2、誠實、守信、負責(zé)；

3、具備 需具備 3-8 萬元以上經(jīng)濟投資能力和良好的信譽 以及經(jīng)營管理、組織能力；

4、作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營方，需要有對網(wǎng)絡(luò)事業(yè)充分的熱情，要敢于嘗試新鮮事物，善于發(fā)現(xiàn)機會；

5、熱情，對工作充滿信心；

6、有膽識，在做事認真、行事敏捷果斷的基礎(chǔ)上，需要有一定的冒險精神；

7、對互聯(lián)網(wǎng)需要有一定的認識和了解，并能熟悉操作電腦。

8、廣告公司，網(wǎng)絡(luò)公司，文化傳播公司優(yōu)先考慮。

四、1、好幫家家政網(wǎng)依托中國家政市場而建。好幫家家政網(wǎng)推出的浙江站推出短短幾月，日訪問量已超千人次，好幫家家政網(wǎng)順勢而上，前景燦爛；

2、好幫家家政網(wǎng)能為各地方、各家政服務(wù)公司依托好幫家家政網(wǎng)這一家政門戶網(wǎng)站進行廣泛網(wǎng)絡(luò)的宣傳推廣，為您帶來更多的潛在訪問者，更多的經(jīng)濟利益；

3、好幫家家政網(wǎng)能與加盟站互惠互利，共同完善網(wǎng)站技術(shù)，豐富網(wǎng)站內(nèi)容；

4、好幫家家政網(wǎng)將與各地方、專題網(wǎng)站的經(jīng)營者共同探討發(fā)展思路，共享經(jīng)營管理經(jīng)驗，共創(chuàng)在線服務(wù)事業(yè)；

五、