第一篇：工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)

2011級(jí)工程碩士《工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)》安排

1.2012年4月9日入廠，5月20號(hào)中期檢查，6月20考評(píng)。

2.分組實(shí)施，每小組3名學(xué)生，海鷗衛(wèi)浴4組，廣日電梯4組，每小組自己安排1名組長。

3.每組配備一名企業(yè)導(dǎo)師，企業(yè)工管科等其他相關(guān)部門高層管理人員加以協(xié)助。

4.每個(gè)學(xué)生要明確自己項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目目標(biāo)、工作職責(zé)，嚴(yán)禁搭便車與渾水摸魚。

5.課程設(shè)計(jì)過程，多溫習(xí)一下工業(yè)工程相關(guān)理論知識(shí)，在課程設(shè)計(jì)過程注意培養(yǎng)工業(yè)工程意識(shí)，注重程序分析、作業(yè)分析、動(dòng)作分析、作業(yè)測(cè)定、工作設(shè)計(jì)與分析、生產(chǎn)線診斷與平衡、質(zhì)量控制等方面技能的運(yùn)用，當(dāng)然不限于基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容。

6.每組學(xué)生每周至少1次深入企業(yè)，去之前做好書面計(jì)劃，并將書面計(jì)劃至少提前1天發(fā)給企業(yè)導(dǎo)師、工碩中心（bmme@scut.edu.cn）、校內(nèi)導(dǎo)師（楊雷yangl@scut.edu.cn；余建軍yujj@scut.edu.cn），每次從企業(yè)返回后完成書面總結(jié)，并于當(dāng)天或者次日發(fā)給企業(yè)導(dǎo)師、工碩中心、校內(nèi)導(dǎo)師，每兩周至少召開1次匯報(bào)交流會(huì)議。

7.于4月15號(hào)前完成并提交課題研究計(jì)劃，包括：研究內(nèi)容、具體達(dá)成目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃、小組分工、調(diào)研計(jì)劃、階段成果、總成果等，分別發(fā)給林總、企業(yè)導(dǎo)師、工碩中心、校內(nèi)導(dǎo)師。

8.采取過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合、企業(yè)導(dǎo)師與校內(nèi)導(dǎo)師相結(jié)合的方式，企業(yè)導(dǎo)師占60%，校內(nèi)導(dǎo)師占40%，其中，平時(shí)成績占30%，中期檢查占30%，最終考核占40%。

9.實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施，優(yōu)秀學(xué)生擬推薦匯達(dá)豐企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金，不合格學(xué)生必須重修。

10.結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題，項(xiàng)目實(shí)施過程注重該成果的最終實(shí)施可行性，6月17號(hào)前完成實(shí)習(xí)報(bào)告，在報(bào)告中需要闡述該成果具體如何實(shí)施與貫徹。

11.每次結(jié)伴坐公共交通前往企業(yè)，留好票據(jù)，實(shí)報(bào)實(shí)銷。

12.每次去企業(yè)嚴(yán)格按照企業(yè)作息時(shí)間，不得遲到，不得早退，遵守企業(yè)規(guī)章制度，萬一需要請(qǐng)假，必須分別向企業(yè)導(dǎo)師、工碩中心、校內(nèi)導(dǎo)師請(qǐng)假。

13.注意保守商業(yè)秘密。

14.注意人身安全，注意穿戴，遵守紀(jì)律，尊敬企業(yè)各類人員，禮貌待人，熱情大方，不要大聲喧嘩，隨時(shí)記得自己是新世紀(jì)研究生，保持華南理工大學(xué)良好形象。

第二篇：工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)心得體會(huì)

心得體會(huì)

工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)是工業(yè)工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中非常重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，它能更直觀地把理論知識(shí)用于實(shí)踐當(dāng)中，使理論能夠更好的結(jié)合實(shí)際，真正做到理論知識(shí)為實(shí)踐活動(dòng)服務(wù)。旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。

通過本次課程設(shè)計(jì)，使我們更深刻地了解工業(yè)工程專業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)中的作用，特別是在制造型企業(yè)中所發(fā)揮的重要作用。工業(yè)工程的核心就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的使用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳的效益。所以工業(yè)工程在企業(yè)中的作用不能被忽視，特別是在一些細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)，工業(yè)工程就顯得特別重要。本次課程設(shè)計(jì)，我們小組選的課題是工藝流程優(yōu)化。第一天到工廠參觀，主要是收集一些資料和數(shù)據(jù)。剛開始小組每個(gè)成員都是一頭霧水，不知道從何下手。在現(xiàn)場(chǎng)老師的指導(dǎo)下，我們慢慢有了一點(diǎn)點(diǎn)方向。小組馬上開了個(gè)小型會(huì)議，大家分頭去收集資料、數(shù)據(jù)，盡量做到把有用的數(shù)據(jù)都收集到，使小組的課程設(shè)計(jì)能夠有效、高質(zhì)量的進(jìn)行。收集數(shù)據(jù)過程中，我真正感受到我們是一個(gè)集體，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大家在此次任務(wù)中都附有責(zé)任、義務(wù)。所以大家都不敢怠慢，各自開始自己的工作。在收集數(shù)據(jù)過程中，我們也遇到很多問題，很多東西都不懂，但現(xiàn)場(chǎng)的工作人員和指導(dǎo)老師都能細(xì)心耐心地為我們解答，在此感謝為我們課程設(shè)計(jì)做出貢獻(xiàn)的指導(dǎo)老師和工作人員。

數(shù)據(jù)收集完后，我們就開始對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，把有用的數(shù)據(jù)提取出來整理備用。這次課程設(shè)計(jì)小組的成員都是上次管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)的員幫人馬，所以大家在心里上似乎已經(jīng)達(dá)到一種默契，這就為本次課程設(shè)計(jì)減少了很多麻煩。但在課程設(shè)計(jì)中還是存在很多問題，比如大家意見不同一等等，但我們還是在一場(chǎng)場(chǎng)激烈的討論中達(dá)成共識(shí)。似乎團(tuán)隊(duì)意識(shí)的味道比之前更加濃了，在此感謝小組中的各個(gè)成員，在你們身上我看到很多閃光點(diǎn)，從你們身上學(xué)到很多很多。在工藝流程圖畫完之后，我們進(jìn)行一次又一次的改進(jìn)，使改進(jìn)后的工藝流程盡量最簡單、最經(jīng)濟(jì)。懷著不求最好，但求現(xiàn)行最佳的精神，我們對(duì)工藝流程改進(jìn)討論改進(jìn)，本環(huán)節(jié)也是最最激烈的。討論后進(jìn)行修改，修改后發(fā)現(xiàn)問題又進(jìn)行討論，討論、改進(jìn)往往復(fù)復(fù)也不知道進(jìn)行了多少次，小組覺得最佳的改進(jìn)后工藝流程圖終于出爐了，小組每個(gè)成員都對(duì)此作出很多努力，我們已經(jīng)能真正感受到團(tuán)隊(duì)的力量。

第三篇：工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)要求

3+1實(shí)習(xí)的統(tǒng)一培養(yǎng)方案已上傳，請(qǐng)及時(shí)下載！

所有課程經(jīng)合并后歸入到三個(gè)大模塊之中，具體情況請(qǐng)見培養(yǎng)方案文檔。

根據(jù)培養(yǎng)方案的要求，學(xué)生在學(xué)期末需要提交以下三個(gè)報(bào)告： 1，《生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告》，占4個(gè)學(xué)分，篇幅要求20頁左右；

2，《設(shè)施規(guī)劃與物流分析報(bào)告》，占4個(gè)學(xué)分，篇幅要求30頁左右；應(yīng)包含兩個(gè)子報(bào)告（即包括兩門課程的知識(shí)內(nèi)容）；

3，《生產(chǎn)系統(tǒng)改善與優(yōu)化》，占8個(gè)學(xué)分，篇幅要求60頁左右；應(yīng)包含三到四個(gè)子報(bào)告（即包括三至四門課程的相關(guān)內(nèi)容）。

各報(bào)告的模板隨后上傳。

第四篇：關(guān)于工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)的感想(精)

基礎(chǔ)IE · SRT個(gè)人總結(jié)

在這個(gè)學(xué)期,我們終于接觸到了我們工業(yè)工程專業(yè)的一門核心的課程:基礎(chǔ)工業(yè)工程,在這一學(xué)期的學(xué)習(xí)中,我們真的收獲到了很多,而在這一周進(jìn)行的工業(yè)工程的課程設(shè)計(jì)中,我們不僅體會(huì)到了工業(yè)工程在生活中的應(yīng)用,而且感受到了工業(yè)工程對(duì)優(yōu)化生活與生產(chǎn)的重要的意義。

我們小組是以校園內(nèi)投幣式自助飲料機(jī)的優(yōu)化與改進(jìn)為題,在完成這次課程設(shè)計(jì)的過程中我們還是遇到了一些困難,但是經(jīng)過老師耐心的指導(dǎo)與我們小組成員齊心協(xié)力,我們最終順利的完成了這次課程設(shè)計(jì),在這個(gè)過程中我有很多很多感想與收獲,下面我就對(duì)這次課程設(shè)計(jì)做一個(gè)總結(jié)。

(一課題的選擇

首先要提到我們對(duì)課題的選擇,投幣式自助飲料機(jī)其實(shí)是給我們校園生活帶來了很多便利的,而且自助飲料機(jī)開啟了人類無人售貨的先河,是科技發(fā)展的結(jié)晶。在選擇這個(gè)課題時(shí)說真的我是抱著一種抵觸的態(tài)度的,因?yàn)樵谖铱磥矶易灾嬃蠙C(jī)出現(xiàn)在人們視野中的時(shí)間也不算是很長,這種高科技的產(chǎn)品我們作為剛剛大二的學(xué)生,怎么可能找出這種產(chǎn)品存在的問題。但隨著我們對(duì)這個(gè)課題研究的展開,我們漸漸從各種角度發(fā)現(xiàn)了問題,包括:自助飲料機(jī)在校園里的分布問題、自助飲料機(jī)機(jī)器本身存在的一些問題、我們?cè)谑褂米灾嬃蠙C(jī)購買飲料時(shí)的一些個(gè)人動(dòng)作的習(xí)慣造成的問題。找出了自助飲料機(jī)存在的問題,我們就可以進(jìn)一步展開優(yōu)化設(shè)計(jì)等工作了。

(二課題的調(diào)查與研究

隨著問題的發(fā)現(xiàn)我們小組成員開始展開了調(diào)查研究。首先,我們來到了圖書館對(duì)面的那臺(tái)自助飲料機(jī)前,分工由一名同學(xué)以自己的個(gè)人習(xí)慣對(duì)自助飲料機(jī)進(jìn)行操作,另一名同學(xué)進(jìn)行拍照,以便于在后來用于進(jìn)行動(dòng)作分析。隨后我們又給校園里所有的自助飲料機(jī)拍照,以便于記錄好每一臺(tái)自助飲料機(jī)所在的位置,方便于后來我們

對(duì)自助飲料機(jī)在校園里分布的位置的合理性的研究。我們還對(duì)不同位置擺放著的自助飲料機(jī)的不同消費(fèi)人群對(duì)不同口味的飲料的喜好進(jìn)行了調(diào)查。

在這次課程設(shè)計(jì)的調(diào)查與研究中,我主要負(fù)責(zé)的是對(duì)校園內(nèi)自助飲料機(jī)在校園分布的調(diào)查。其實(shí)我在平時(shí)由于經(jīng)常打籃球,因此也是經(jīng)常用到自助飲料機(jī)的,因此在研究自助飲料機(jī)的分布時(shí),我便可以結(jié)合我在生活中的一些經(jīng)驗(yàn),比如我們?cè)谟t樓那邊打球時(shí)就經(jīng)常覺得買飲料或水是十分困難的一件事,特別是在打完籃球后想到走到圖書館又得經(jīng)過籃球場(chǎng)那邊才能返回宿舍,而打完籃球后通常都會(huì)覺得比較累,但自己在那個(gè)時(shí)候沒有再多思考,就覺得這種問題就不要一直糾結(jié)了。

在對(duì)校園內(nèi)自助飲料機(jī)的分布這個(gè)問題的調(diào)查與研究前,剛開始的我其實(shí)真的是一頭霧水的,感覺無從下手,后來我想到了課堂上學(xué)過布置與經(jīng)路分析這部分的內(nèi)容,感覺與我現(xiàn)在面對(duì)的問題是有聯(lián)系的,但由于沒怎么復(fù)習(xí),這個(gè)內(nèi)容我已經(jīng)有點(diǎn)忘記了,我就立刻拿出課本,對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了一次復(fù)習(xí),然后覺得自己頓時(shí)有了思路,于是我繪了圖,然后順利的進(jìn)行了分析,因此,這真的是對(duì)我們課本內(nèi)

容的一次特別好的應(yīng)用。布置與經(jīng)路分析重點(diǎn)對(duì)“搬運(yùn)”和“移動(dòng)”的路線進(jìn)行分析,目的是縮短搬運(yùn)距離和改善不合理的流向。這與我們的目的有一定的相似之處,我們的研究目的在一方面就是為了研究由于自助飲料機(jī)的放置位置引起的不便,這就很好的使我們面臨的問題得到了解決。

(三課題研究后的感想

經(jīng)過這次的課程設(shè)計(jì),真的對(duì)課本中學(xué)到的知識(shí)有了更深刻的理解,我們親身感受到了IE的意識(shí),也感受到了生活中處處存在的浪費(fèi),只要我們肯用眼睛觀察,用頭腦去思考,最后再動(dòng)手去為了后來的優(yōu)化進(jìn)行全面的分析與探究,這樣我們才有可能成為一名合格的IE人,為企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

另外,在這次課程設(shè)計(jì)的過程中,我們小組在組長的帶領(lǐng)下很團(tuán)結(jié),每個(gè)人都能及時(shí)完成自己的工作,所以在我們小組的研究過程中,可以較好的完成這次的課程設(shè)計(jì)。我體會(huì)到了合作的重要性,其實(shí)生活中有時(shí)候會(huì)有一些事情充滿挑戰(zhàn)和困難,因

此能很好的與人合作也是一種非常重要的能力,如果總覺得自己的觀點(diǎn)是正確的而不聽取別人的意見,這樣會(huì)使得整個(gè)團(tuán)體的工作都更加困難,這次的基礎(chǔ)工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)真的鍛煉我們團(tuán)結(jié)合作的能力,我真的收獲到了很多很多。

第五篇：工業(yè)工程

Mydesign

工業(yè)工程英語

運(yùn)籌學(xué)

工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)

工業(yè)工程基礎(chǔ)

人因工程

設(shè)施規(guī)劃與物流分析

質(zhì)量管理

生產(chǎn)與運(yùn)作管理

先進(jìn)制造系統(tǒng)

選修)供應(yīng)鏈管理

系統(tǒng)工程

管理信息工程

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）

成本管理

工業(yè)設(shè)計(jì)

人力資源管理

現(xiàn)代物流管理

數(shù)學(xué)

基礎(chǔ)數(shù)學(xué)：代數(shù)學(xué)、多復(fù)變函數(shù)論、復(fù)幾何與復(fù)分析、幾何與拓?fù)鋵W(xué)、非線性泛函、調(diào)和分析與逼近論、代數(shù)幾何與現(xiàn)代數(shù)論。

應(yīng)用數(shù)學(xué)：非線性偏微分方程及其應(yīng)用、常微分方程和動(dòng)力系統(tǒng)、組合集論在拓?fù)鋵W(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)中的應(yīng)用、格上拓?fù)渑c模糊邏輯、天體力學(xué)與辛幾何。

學(xué)第三語言，實(shí)踐，軟件，挑戰(zhàn)杯

哈佛商學(xué)院將案例學(xué)習(xí)應(yīng)用在工商管理學(xué)院的教學(xué)中，并取得了空前的成功。分析一個(gè)案例有用的策略是：仔細(xì)的閱讀案例—做筆記—找出案例所涉及的問題—識(shí)別其中的邏輯觀點(diǎn)—考慮相關(guān)的信息并做出一些假設(shè)—開出可能的解決方案并選擇一個(gè)方案—決定如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)最好的方案，并且你不能夠期待一個(gè)正確的答案，對(duì)于實(shí)際上發(fā)生什么的解釋，各個(gè)案例的一個(gè)一般規(guī)律以及你可以解決案例中的所有問題。第1集對(duì)話：格力棋道(董明珠女士，珠海格力電器總經(jīng)理)

第2集對(duì)話：十年海航（陳峰，海南航空股份有限公司董事長）

第3集對(duì)話：汽車之路（竺延風(fēng)，中國第一汽車集團(tuán)公司總經(jīng)理）

第4集對(duì)話：開啟航程（魏家福，中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)總公司總裁）

第5集對(duì)話：首鋼求變（羅冰生，首鋼集團(tuán)黨委書記、董事長）

第6集對(duì)話：中國企業(yè)國際競(jìng)爭力系列之一——中集集團(tuán)（麥伯良，中國國際海運(yùn)集裝箱股份有限公司總裁）

第7集對(duì)話：中國企業(yè)國際競(jìng)爭力系列之二——泰康人壽（陳東升，泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長兼CEO）

第8集對(duì)話：中國企業(yè)國際競(jìng)爭力系列之三——大唐電信（周寰，大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長）

第9集對(duì)話：中國企業(yè)國際競(jìng)爭力系列之四——格蘭仕（俞堯昌，廣東格蘭仕集團(tuán)副總裁）

第10集對(duì)話：中國企業(yè)國際競(jìng)爭力系列之五——華立集團(tuán)（汪力成，華立集團(tuán)董事長）

第11集對(duì)話：中國企業(yè)國際競(jìng)爭力系列之七——埃力生集團(tuán)（上海埃力生有限公司董事局主席兼CEO）第12集對(duì)話：直面反傾銷（曹德旺，福耀集團(tuán)董事局主席兼總裁）

第13集對(duì)話：一元顧問（梁定邦，中國證監(jiān)會(huì)首席顧問）

第14集對(duì)話：2001經(jīng)濟(jì)人物——衛(wèi)留成（衛(wèi)留成，中國海洋石油總公司總經(jīng)理）

第15集對(duì)話：再造新華潤（華潤有限公司副董事長兼總經(jīng)理）

第16集對(duì)話：中國彩電重返歐盟（郭則理，廈華公司總經(jīng)理；易春雨，TCL海外控股公司總經(jīng)理；黃宏生，創(chuàng)維集團(tuán)董事長）

第17集對(duì)話：成思危解讀風(fēng)險(xiǎn)投資（成思危，全國人大常委會(huì)副委員長）

第18集對(duì)話：百年新航程（秦曉，招商局集團(tuán)董事長）

第19集對(duì)話：海爾出海（張瑞敏，海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官）

第20集對(duì)話：整合普天（歐陽忠謀，中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司總裁）

第21集對(duì)話：中糧家事（周明臣，中國糧油食品進(jìn)出口有限公司董事長）

第22集對(duì)話：以小搏大（司考特.麥克尼利，Sun電子計(jì)算機(jī)有限公司首席執(zhí)行官）

第23集對(duì)話：雅虎十年（楊致遠(yuǎn)，雅虎公司聯(lián)合創(chuàng)始人）

第24集對(duì)話：重組鄭百文（張繼升，三聯(lián)集團(tuán)總裁）

第25集對(duì)話：夢(mèng)斷資本（童家威，原美商網(wǎng)CEO）