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      招工難VS就業(yè)難

      時(shí)間:2019-05-12 12:44:15下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《招工難VS就業(yè)難》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《招工難VS就業(yè)難》。

      第一篇:招工難VS就業(yè)難

      招工難VS就業(yè)難

      ——關(guān)于十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議熱點(diǎn)問(wèn)題的討論

      作為即將進(jìn)入社會(huì)的我們來(lái)說(shuō),就業(yè)成為了我們不得不關(guān)注的問(wèn)題之一,在3月召開(kāi)的十一屆全國(guó)人大四次會(huì)議上,就業(yè)問(wèn)題也成為了大家爭(zhēng)相討論的熱點(diǎn)問(wèn)題。在3月8日舉行的主題為“就業(yè)和社會(huì)保障體系建設(shè)”記者會(huì)上,人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民提出了我國(guó)目前就業(yè)形勢(shì)的矛盾很突出,就業(yè)難的同時(shí)還存在著招工難的問(wèn)題。在此我對(duì)這一問(wèn)題作簡(jiǎn)要分析:

      一、就業(yè)難和招工難的現(xiàn)狀

      據(jù)可靠數(shù)據(jù),我國(guó)2010年應(yīng)屆畢業(yè)生規(guī)模已達(dá)到本世紀(jì)初的6倍,2011年高校畢業(yè)生人數(shù)為660萬(wàn)人,“十二五”時(shí)期應(yīng)屆畢業(yè)生年平均規(guī)模將達(dá)到近700萬(wàn)人,就僅從今年城鎮(zhèn)的就業(yè)情況來(lái)看,大概需要安排的城鎮(zhèn)勞動(dòng)力有2400萬(wàn)人左右,其中高校、技校畢業(yè)學(xué)生和初中高中畢業(yè)以后不再升學(xué)的學(xué)生,加起來(lái)就近1400萬(wàn)人,從這些數(shù)據(jù)我們不難看出就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻已經(jīng)是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),但就在眾多學(xué)生大喊“就業(yè)難”的同時(shí),沿海地區(qū)代工企業(yè)卻頻頻傳出“招工難”的消息,“招工難”主要集中在東部沿海勞動(dòng)密集型的制造業(yè)和服務(wù)業(yè),但是有向中西部地區(qū)蔓延的趨勢(shì),不及時(shí)采取相應(yīng)措施遏制這一趨勢(shì)的發(fā)展,后果也將不堪設(shè)想。這“兩難”使我們經(jīng)??吹竭@樣的情況:當(dāng)沿海企業(yè)紛紛去西部招工,卻始終招不到人時(shí),大批應(yīng)屆大學(xué)生、研究生正在懷揣印制精美的簡(jiǎn)歷,直奔北京、上海等中心城市的人才招聘會(huì),卻始終一職難求。

      二、同時(shí)出現(xiàn)就業(yè)難和招工難的原因

      大學(xué)生就業(yè)難的情況這幾年都尤為突出,但即便如此,大學(xué)生還是寧愿失業(yè),也不會(huì)去類似于東莞的毛紡廠中做一般工人,因?yàn)樗麄冃枰氖枪ぷ鳝h(huán)境好、能展示才能的白領(lǐng)工作崗位,這也就造成了沿海地區(qū)出現(xiàn)“招工難”的問(wèn)題,這“兩難”看似很矛盾,但其實(shí)它們是有聯(lián)系緊密的因果關(guān)系的。許多大學(xué)生認(rèn)為自己受過(guò)高等教育,第一份工作就應(yīng)該是一份體面的高薪酬工作,認(rèn)為如果屈就一些薪酬、待遇比較低的工作還不如不就業(yè)。但是從近年公務(wù)員制度的改革我們也能看出,現(xiàn)在一紙文憑已經(jīng)不足以作為找工作的敲門(mén)磚,現(xiàn)在更重視的是工作經(jīng)驗(yàn),是所掌握的技術(shù)。如果你沒(méi)有一技之長(zhǎng),或者說(shuō)沒(méi)有真才實(shí)學(xué),你的學(xué)歷再高,招工單位也沒(méi)有招你的必要啊,同樣的工作一個(gè)高中畢業(yè)生去了就能直接上崗工作,那么試問(wèn)招工單位為什么要招一個(gè)什么都不會(huì),還需要上崗培訓(xùn)的大學(xué)生呢?但就在意識(shí)到這些問(wèn)題之后,大學(xué)生卻還是始終不愿放下自己的“架子”,因此導(dǎo)致了招工難情況的出現(xiàn)。但從我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),我國(guó)的大部分企業(yè)仍然集中于勞動(dòng)密集型模式,這個(gè)事實(shí)在短期內(nèi)也是不會(huì)有太大改變的,可供大學(xué)畢業(yè)生高層次人才選擇的企業(yè)數(shù)量和崗位與每年畢業(yè)生人數(shù)相比,還是相距甚遠(yuǎn)的。也許你也曾看到過(guò)“農(nóng)民工月薪過(guò)萬(wàn),大學(xué)生無(wú)薪實(shí)習(xí)”的報(bào)道,可真正“過(guò)萬(wàn)”的農(nóng)民工卻一定是懂技術(shù)、會(huì)應(yīng)用的高級(jí)技工,絕不是一般的只會(huì)出賣力氣的普通農(nóng)民工。同理,對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),就業(yè)不是問(wèn)題,尤其是重點(diǎn)名牌大學(xué)的本科、研究生,問(wèn)題在于選擇怎樣的職業(yè)就業(yè),是否與自我能力相匹配。

      三、關(guān)于解決“就業(yè)難”問(wèn)題的建議

      多年的“就業(yè)難”問(wèn)題使得未就業(yè)的學(xué)生的數(shù)量越來(lái)越多,這無(wú)疑是在增加解決這一問(wèn)題的難度,因此,這一問(wèn)題的解決已迫在眉睫。人才的未利用不僅不利于人才的優(yōu)化配置,還不利于人才的流動(dòng),甚至可能影響社會(huì)的和諧發(fā)展,因此,應(yīng)理性地分析原因,找出科學(xué)的應(yīng)對(duì)政策。

      (一)廣開(kāi)就業(yè)渠道,提高畢業(yè)生就業(yè)率

      現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)方向還是比較單一的,大多數(shù)大學(xué)生看準(zhǔn)的還是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的高薪工作。對(duì)此,我們應(yīng)該積極引導(dǎo)廣大學(xué)生改變其就業(yè)觀念,拓寬就業(yè)面。要大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步拓展高校畢業(yè)生面向農(nóng)村、基層就業(yè)的渠道,引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向農(nóng)村、基層、邊遠(yuǎn)地區(qū)就業(yè),不僅能夠緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)均衡就業(yè),而且能夠促進(jìn)城鄉(xiāng)和區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展;大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),特別是社區(qū)服務(wù)業(yè),能夠提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì);大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)扶持中小企業(yè),使民營(yíng)企業(yè)成為吸納畢業(yè)生的主要力量;還要積極鼓勵(lì)自謀職業(yè)。

      (二)加強(qiáng)思想政治教育工作,強(qiáng)化全程就業(yè)指導(dǎo),培養(yǎng)青年人創(chuàng)業(yè)精神 重視和加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作是一件刻不容緩的工作。高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生擇業(yè)觀教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育、全程就業(yè)指導(dǎo)教育,遏制“職業(yè)貴賤之分”的思想,使各職業(yè)處于一個(gè)平等地位,而不是個(gè)別職位的優(yōu)勢(shì)地位或強(qiáng)勢(shì)地位,應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立新的就業(yè)觀,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生選擇適合自己的、最能體現(xiàn)自己人生價(jià)值的職業(yè)。其次,加強(qiáng)大學(xué)生思想教育,幫助其摒棄功利主義價(jià)值取向,樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀,引導(dǎo)大批大學(xué)生到國(guó)家、社會(huì)最需要的地方去工作。然后,高校在注重理論教育的同時(shí),更要為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),讓學(xué)生走出去,讓學(xué)生在沒(méi)有畢業(yè)之前能夠了解各個(gè)職業(yè)的情況,為以后的擇業(yè)提供參考。最后,高校還應(yīng)該大力培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神和意識(shí)。培養(yǎng)“自主創(chuàng)新能力”,建立“自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制”。政府和高校應(yīng)當(dāng)給予社會(huì)更多的空間去創(chuàng)業(yè),從政策上、資金上給予支持,積極培養(yǎng)良好的環(huán)境條件。

      (三)大學(xué)生應(yīng)擺正就業(yè)心態(tài),根據(jù)自身?xiàng)l件擇業(yè)

      大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該根據(jù)自己的性格、能力、特長(zhǎng)、愛(ài)好等自身?xiàng)l件進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和選擇適合自己的職業(yè),而不是盲目的跟風(fēng),或者盲目的“向錢看,向權(quán)看”。要有清晰的職業(yè)目標(biāo)和準(zhǔn)確的職業(yè)定位,了解職業(yè)的準(zhǔn)入條件、核心的知識(shí)結(jié)構(gòu)、必備的能力積累,選擇合適可行的職業(yè)發(fā)展路徑,了解目前有效的求職渠道。就業(yè)的路很多,大學(xué)生一定要擺正心態(tài)。在校大學(xué)生應(yīng)更多地把自己的精力放在學(xué)習(xí)上,只要掌握過(guò)硬的專業(yè)技能,加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng),尤其是注重創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng),不斷增加自己適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)環(huán)境的能力,就不用擔(dān)心找不到工作。只要能發(fā)揮自己的知識(shí)和專長(zhǎng),學(xué)有所用,每個(gè)職業(yè)都是最好的出路,都你那個(gè)有一番作為,干出一番成績(jī)。

      四、關(guān)于解決“招工難”問(wèn)題的建議

      第一,加強(qiáng)信息的引導(dǎo),及時(shí)掌握勞動(dòng)力供求變化信息,特別要加強(qiáng)輸入地和輸出地的直接對(duì)接。對(duì)人員緊缺的職位及時(shí)了解與掌握,以便能更快、更好地選取相應(yīng)的人員擔(dān)任這份工作。同時(shí)還能及時(shí)地遏制“招工難”現(xiàn)象從沿海地區(qū)向中西部地區(qū)蔓延的趨勢(shì)。

      第二,要加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)。無(wú)論是農(nóng)民工還是大學(xué)生,只要是需要就業(yè)上崗的人員就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行必要的職業(yè)培訓(xùn),這樣才能在上崗后更好地、更高效率地完成所交與的工作任務(wù)。為此前不久國(guó)務(wù)院專門(mén)召開(kāi)了加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的電視電話會(huì)議,對(duì)這方面提出了一系列的措施和要求。

      第三,要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步改進(jìn)用工環(huán)境,特別是在薪酬待遇、勞動(dòng)條件、勞

      動(dòng)合同以及人文關(guān)懷等方面采取措施。到工作當(dāng)中使得每個(gè)人的生活都得到很好的保障,以便更好地投入到工作當(dāng)中去,同時(shí)還能減少人們對(duì)一些崗位的歧視現(xiàn)象。

      隨著這些措施的實(shí)施,我相信“招工難”的問(wèn)題一定會(huì)有一個(gè)比較明顯的改進(jìn)。

      五、總結(jié)

      當(dāng)代大學(xué)生既然已經(jīng)意識(shí)到“就業(yè)難”這個(gè)問(wèn)題,就應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的去解決問(wèn)題,對(duì)于就業(yè)和擇業(yè)要?jiǎng)?wù)實(shí)。外部因素我們無(wú)法改變,所以只能從自身出發(fā),加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)自我提升與修煉,在努力學(xué)好理論知識(shí)以外,獲取一技之長(zhǎng),打造企業(yè)用人時(shí)最看重的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),成為某一領(lǐng)域的專項(xiàng)人才,更是需要在求職、就業(yè)之前做足準(zhǔn)備。

      而企業(yè)在意識(shí)到“招工難”這個(gè)問(wèn)題之后也應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施,改善相應(yīng)的工作環(huán)境和薪酬待遇,以便更好地吸引前來(lái)應(yīng)聘的人員。使得企業(yè)解決了招工難的問(wèn)題,同時(shí)還能減少應(yīng)聘人員的一些顧慮與擔(dān)憂,達(dá)到雙贏。

      總之,對(duì)于“招工難”和“就業(yè)難”這兩種問(wèn)題,除國(guó)家給予必要的調(diào)控外,只能依靠農(nóng)民工和大學(xué)生降低自身要求與提高自身素質(zhì)、技能來(lái)緩解“荒”和“難”帶來(lái)的壓力了。

      第二篇:節(jié)后“就業(yè)難”與“招工難”

      節(jié)后“就業(yè)難”與“招工難”

      來(lái)源:天津網(wǎng)-數(shù)字報(bào)刊關(guān)鍵字:就業(yè)難;就業(yè)服務(wù)體系;就業(yè)崗位;敲門(mén)磚;餐飲企業(yè)作者:彭娜2012-02-14 07:0

      3春節(jié)長(zhǎng)假剛剛結(jié)束,河?xùn)|區(qū)招聘市場(chǎng)就火速升溫。記者從區(qū)人力社保局了解到,由于河?xùn)|區(qū)目前以服務(wù)業(yè)為代表的中小企業(yè)逐漸增多,企業(yè)支付能力與員工薪酬期望有差距,企業(yè)對(duì)技能人員的需求與勞動(dòng)者實(shí)際技能水平不匹配,造成部分企業(yè)用工缺口逐漸加大,勞動(dòng)者“就業(yè)難”與部分企業(yè)“招工難”同時(shí)出現(xiàn)。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年河?xùn)|區(qū)預(yù)計(jì)用工需求量達(dá)1.5-2萬(wàn)人,其中,商貿(mào)、餐飲、物流等服務(wù)行業(yè)需求1.5萬(wàn)人左右,加工制造業(yè)需求0.5萬(wàn)人左右。結(jié)構(gòu)性用工缺口預(yù)計(jì)達(dá)5000-6000人,其中加工制造業(yè)3000-4000人,建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等3000人。

      穩(wěn)定性差、流動(dòng)性強(qiáng)的就業(yè)崗位招工難

      在餐飲、商貿(mào)、物流等為主的服務(wù)行業(yè)上,由于技能要求低,薪酬支付水平低,降低了員工歸屬感,導(dǎo)致用工不穩(wěn)定。一方面,本市低技能人員不愿意從事苦、臟、累等勞動(dòng)強(qiáng)度大的工作,就業(yè)要求與現(xiàn)實(shí)存在差距。外地務(wù)工人員隨著市場(chǎng)需求的不斷增加,選擇空間大,更愿意到薪酬高、崗位穩(wěn)定的大中型企業(yè)工作;另一方面,有的企業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大、加班時(shí)間長(zhǎng)、用工不規(guī)范,往往是生產(chǎn)旺季批量招工、淡季迅速裁員,導(dǎo)致招工難現(xiàn)象出現(xiàn)。與此同時(shí),求職者除了對(duì)工資變化比較看重外,在保險(xiǎn)待遇上也有新要求。今年25歲的小張告訴記者:“我想找一個(gè)單位相對(duì)穩(wěn)定的,能交五險(xiǎn)一金,并希望能長(zhǎng)期干下去?!?/p>

      工資福利有限

      餐飲業(yè)成為“敲門(mén)磚”

      年后,河?xùn)|區(qū)很多餐飲企業(yè)普遍反映招工難。為了應(yīng)對(duì)招工難,除了常規(guī)的漲工資之外,餐飲企業(yè)紛紛調(diào)整招聘條件,放寬服務(wù)員年齡限制,部分星級(jí)酒店還給予一些大型企業(yè)才有的年底雙薪、帶薪年假等福利。盡管如此,但是部分企業(yè)的招聘情況仍然不容樂(lè)觀。某餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,飯店難招服務(wù)員的原因主要有三方面:一是薪水低,工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大;其次,人們對(duì)服務(wù)行業(yè)的偏見(jiàn)也使得服務(wù)行業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì);第三,餐飲企業(yè)員工大部分是外地務(wù)工人員,餐飲業(yè)往往成為這部分人的“敲門(mén)磚”。

      區(qū)人力社保局負(fù)責(zé)同志建議,餐飲企業(yè)要拓寬用工渠道和招工條件,提高工資福利待遇,完善社會(huì)保障水平,才能留住人、招到人。同時(shí)要提高服務(wù)效率,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,另外,可以考慮雇傭假期工,緩解用工難問(wèn)題。

      家政服務(wù)工資上漲

      保姆、月嫂成就業(yè)新寵

      隨著城市化進(jìn)程的加快,老齡人口的增多,許多家庭對(duì)家政服務(wù)的需求也越來(lái)越高,由此保姆、月嫂等家政類行業(yè)一直成為市場(chǎng)上的寵兒。記者在春華街勞動(dòng)保障服務(wù)中心看到,前來(lái)

      尋求保姆、家政小時(shí)工的人絡(luò)繹不絕,大部分以中年婦女居多。王阿姨告訴記者,由于歲數(shù)大了,又沒(méi)有一技之長(zhǎng),所以想找一份家政的工作,照顧老人和孩子都行。工資待遇也可以,而且離家又方便。記者了解到,目前家政服務(wù)行業(yè)保姆普遍工資兩三千,有的甚至達(dá)到4千多,而月嫂更是漲到了月薪6千多。春華街勞動(dòng)保障服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志介紹,年后,各社區(qū)的勞動(dòng)保障協(xié)管員就主動(dòng)搜集各種用工信息,其中以家政、司機(jī)、保安等職業(yè)居多。

      一邊是務(wù)工人員抱怨“就業(yè)難”,一邊是企業(yè)抱怨“用工難”,針對(duì)這一情況,區(qū)人力社保局負(fù)責(zé)同志表示,河?xùn)|區(qū)將積極開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”,大力發(fā)展職業(yè)培訓(xùn),暢通信息,為企業(yè)和勞動(dòng)者搭建供需平臺(tái),多舉措破解“用工難”困境。

      (一)加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高勞動(dòng)者素質(zhì)和技能水平。以企業(yè)需求為導(dǎo)向,以職業(yè)資格證書(shū)為抓手,以落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策為保障,大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),充分發(fā)揮現(xiàn)有職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資源的作用,推進(jìn)區(qū)、街、校聯(lián)動(dòng)機(jī)制,搞好社會(huì)需求與人才培訓(xùn)的對(duì)接工作,促進(jìn)素質(zhì)就業(yè)。大力推動(dòng)駐區(qū)民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展針對(duì)高技能人才的定向培訓(xùn)。全面了解和掌握駐區(qū)企業(yè)技能培訓(xùn)需求和培訓(xùn)情況,為駐區(qū)企業(yè)提供全方位,多渠道的職工技能培訓(xùn)服務(wù)。向企業(yè)宣講培訓(xùn)政策,鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展崗前培訓(xùn)和以提高崗位技能為主的技能培訓(xùn),從而滿足企業(yè)對(duì)技能人才的需求。

      (二)加大援助力度,進(jìn)一步整合信息平臺(tái)促進(jìn)跨區(qū)域勞動(dòng)力流動(dòng)。一是繼續(xù)發(fā)揮“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”平臺(tái)作用,深挖求職信息和用工需求,完善就業(yè)服務(wù)體系。二是創(chuàng)新信息發(fā)布方式,加強(qiáng)區(qū)際勞務(wù)合作,為企業(yè)招用人員開(kāi)辟新路徑。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域勞務(wù)信息對(duì)接,有組織的輸入勞動(dòng)力。

      (三)加大宣傳督導(dǎo),進(jìn)一步提高勞動(dòng)者的工資、社會(huì)保障和員工福利,增強(qiáng)企業(yè)吸引力。通過(guò)公布工資價(jià)位、督促簽約參保、改善工作條件等措施規(guī)范用工企業(yè),真正做到讓勞動(dòng)者“穩(wěn)得下、留得住、干得好”。廣泛宣傳在勞動(dòng)時(shí)間、社會(huì)保險(xiǎn)、工資支付等方面規(guī)范可靠、群眾滿意的用工單位,積極引導(dǎo)各類企業(yè)合理調(diào)整工資待遇,改善工作和生活條件,增強(qiáng)吸引員工的能力。

      記者 彭娜 通訊員 齊敏

      企業(yè)招工難的原因分析和解決方法

      企業(yè)招工難,已經(jīng)是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。這確實(shí)是整個(gè)基本面的問(wèn)題,然而許多企業(yè)HR卻沒(méi)有更深層的認(rèn)識(shí)和分析。

      企業(yè)老總或HR,總是感嘆時(shí)下的用工荒,總是為招工難而困惑。綜合分析原因比較多,但屬于企業(yè)自身的原因,也就是工作環(huán)境、企業(yè)管理和工資待遇。從大層面來(lái)說(shuō),解決的方法或者說(shuō)要做的工作也比較多,但從企業(yè)自身來(lái)說(shuō),解決方法也就是改善企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境和管理,提高工人薪酬福利。

      我們可以做點(diǎn)到點(diǎn)的分析,在同樣遭遇用工荒和招工難的本地企業(yè)中,肯定也有招工壓力相對(duì)較小的單位。只要去考察一下就能明白,原因不外乎三種,一是員工工作環(huán)境比

      較好,包括食宿條件比較好,二是企業(yè)管理較好,三是員工工資福利比較好。如果企業(yè)這三點(diǎn)都已經(jīng)做好了,那自然無(wú)須過(guò)于擔(dān)心招工難的問(wèn)題。

      道理很簡(jiǎn)單,別人家的兒子能找到媳婦,是因?yàn)槿思揖C合條件好的原因。你家兒子找不到媳婦,肯定是你家自身優(yōu)勢(shì)相對(duì)較差的問(wèn)題。

      企業(yè)感嘆招工難,同時(shí)又不愿意改善自身?xiàng)l件。既要馬兒跑得快,又要馬兒不吃草,這可能嗎?既要工人為你拼命賣力,又不肯多付工資,那些員工不跑路走人才叫怪的。而一旦企業(yè)陷入員工跑得比招得快的惡性循環(huán),一旦周圍的外來(lái)打族中傳出這家企業(yè)如何差勁和如何刻薄的消息后,再想招工也就難上加難了。

      沿海地區(qū)企業(yè)招工難有五個(gè)原因:一個(gè)原因是,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)回暖,導(dǎo)致企業(yè)用工需求迅速上升,勞動(dòng)力的供給步伐還沒(méi)有跟上需求的變化。因?yàn)槠髽I(yè)回升、回暖非常快,要讓農(nóng)民回到企業(yè)、回到城里還有一個(gè)過(guò)程。二是,中西部地區(qū)發(fā)展加快,特別是中西部地區(qū)的二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吸引更多的農(nóng)民工在家門(mén)口就業(yè)。三是,一些地方的農(nóng)民工工資待遇偏低,農(nóng)民工也不愿意到這些企業(yè)工作,特別是一些新生代的農(nóng)民工,要求更多、更高。四是,農(nóng)民工公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)還比較滯后,比如信息服務(wù)等等。用工企業(yè)與農(nóng)民工的信息交流不暢通,使得農(nóng)民工找不到工作,企業(yè)也找不到工人。五是,中央的各種惠農(nóng)政策,應(yīng)該說(shuō)它的效果還在繼續(xù)顯現(xiàn),吸引農(nóng)民工在家務(wù)農(nóng)創(chuàng)業(yè),或者發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。我們分析一下這五種原因,就會(huì)明白屬于企業(yè)自身的真正原因,也可以是說(shuō)企業(yè)招工難的根本原因,或者說(shuō)企業(yè)能做到的解決方法,也就是改善工作環(huán)境,提高薪酬福利,提高管理水平。

      第三篇:試論當(dāng)前“招工難”和“就業(yè)難”現(xiàn)象的原因及對(duì)策

      試論當(dāng)前“招工難”和“就業(yè)難”現(xiàn)象的原

      因及對(duì)策

      近年,“招工難”、“用工荒”“大學(xué)生就業(yè)難”等問(wèn)題紛紛見(jiàn)于媒體報(bào)端,成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。兩會(huì)期間,此問(wèn)題更是引起廣泛關(guān)注,與會(huì)的眾多委員和人大代表就此建言獻(xiàn)策,紛紛提出相應(yīng)的解決辦法。如今的就業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)如此矛盾的現(xiàn)象,一方面是“招工難”,另一方面是“就業(yè)難”,有媒體戲稱為“鴛鴦火鍋”。原何如此?所謂招工是從生產(chǎn)組織者(即企業(yè))角度來(lái)吸納勞動(dòng)者加入生產(chǎn),而就業(yè)則是站在勞動(dòng)者的角度為了生存和發(fā)展銷售勞動(dòng)能力的過(guò)程?!熬蜆I(yè)難”,是畢業(yè)生不能達(dá)到企業(yè)的用人需求,找不到合適的用人單位,或者信息不暢通,求職無(wú)門(mén);“招工難”,是企業(yè)找不到合適的人才進(jìn)行持續(xù)生產(chǎn)。這兩方面看是相對(duì)應(yīng),能夠形成良好的供求市場(chǎng),然而現(xiàn)在出現(xiàn)的“兩難”的矛盾問(wèn)題,使我們必須反思我國(guó)就業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,反思此矛盾的成因,反思面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中我們應(yīng)做哪些調(diào)整。

      一、“招工難”和“就業(yè)難”并存的原因探究

      表面上看,“招工難”和“就業(yè)難”是悖論,而將兩者聯(lián)系起來(lái)剖析,實(shí)質(zhì)上是人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。勞動(dòng)力市場(chǎng)的整個(gè)趨勢(shì)是供大于求,就業(yè)難將長(zhǎng)期存在。

      (一)“就業(yè)難”問(wèn)題是目前我國(guó)面臨的最嚴(yán)峻的問(wèn)題之一,筆者分析發(fā)現(xiàn),“就業(yè)難”針對(duì)的群體是高校畢業(yè)生,而高校畢業(yè)生就業(yè)難的主要原因卻是我國(guó)高等教育體制存在的問(wèn)題,其主要表現(xiàn)就是存在結(jié)構(gòu)性矛盾,供求錯(cuò)位。

      近些年,高校大幅擴(kuò)招,看似大學(xué)生“就業(yè)難”問(wèn)題是高校擴(kuò)招惹的“禍”,筆者認(rèn)為,事實(shí)的原因是中國(guó)高等教育發(fā)展過(guò)程中其結(jié)構(gòu)性矛盾存在,主要有以下四個(gè)方面:

      1.高校專業(yè)設(shè)置與社會(huì)需求存在結(jié)構(gòu)性矛盾

      在我國(guó),很多高校存在著一些創(chuàng)辦以久的被稱之為長(zhǎng)線專業(yè)的專業(yè),這些專業(yè)開(kāi)辦時(shí)間長(zhǎng),辦學(xué)成熟,教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置齊全,教師隊(duì)伍穩(wěn)定,甚至有一些教學(xué)、科研方面的專家。因此從學(xué)校的角度來(lái) 講,很難割舍這份資源。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)這些長(zhǎng)線專業(yè)的需求問(wèn)題大大減少,而有些真正社會(huì)急需的新專業(yè)在我國(guó)設(shè)立和發(fā)展的能力還不成熟,這樣高等教育的專業(yè)設(shè)置結(jié)構(gòu)性矛盾就難以避免。

      2.畢業(yè)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力水平與社會(huì)需求存在結(jié)構(gòu)性矛盾

      當(dāng)前,大學(xué)生就業(yè)難,用人單位想找到滿意的大學(xué)生也很難。原因在于,隨著大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量的急增,人才市場(chǎng)已經(jīng)成為買方市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,用人單位對(duì)大學(xué)生的要求也越來(lái)越高,往往要求大學(xué)生有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、能吃苦、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)完全適合本單位需求,而高校教育在體制和模式上還沒(méi)有完成轉(zhuǎn)變,知識(shí)更新又往往落后于市場(chǎng)需求,導(dǎo)致知識(shí)老化、學(xué)用脫節(jié),重視知識(shí)傳授而忽視能力培養(yǎng)的現(xiàn)象。

      3.專業(yè)分布與社會(huì)需求存在結(jié)構(gòu)性矛盾

      隨著高校擴(kuò)招,帶來(lái)的另外一個(gè)問(wèn)題就是:高校為了好招生,不斷擴(kuò)大熱門(mén)專業(yè)的招生數(shù)。近幾年高校在申辦新專業(yè)和設(shè)置各專業(yè)招生計(jì)劃的時(shí)候明顯的表現(xiàn)出了這一趨勢(shì)。而當(dāng)這些熱門(mén)專業(yè)的畢業(yè)生完成學(xué)業(yè)時(shí)卻發(fā)現(xiàn),熱門(mén)專業(yè)的畢業(yè)生數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)社會(huì)需求,甚至本專業(yè)已經(jīng)變的不再熱門(mén),于是出現(xiàn)了畢業(yè)生專業(yè)分布與社會(huì)需求的結(jié)構(gòu)性矛盾。

      4.大學(xué)生就業(yè)期望值與社會(huì)提供的就業(yè)崗位存在結(jié)構(gòu)性矛盾

      我國(guó)的高等教育從精英化向大眾化的過(guò)度已基本完成,但是我們看到這個(gè)完成只是在招生規(guī)模上和人才培養(yǎng)上,而大學(xué)畢業(yè)生及家長(zhǎng)受計(jì)劃體制時(shí)代的影響并沒(méi)有根除,畢業(yè)生的生涯規(guī)劃模糊,依賴性強(qiáng),創(chuàng)造力弱,就業(yè)期望值和社會(huì)提供的就業(yè)崗位無(wú)法完成對(duì)接。(二)我國(guó)目前引起熱議的“招工難”多數(shù)是指企業(yè)招聘生產(chǎn)工人的過(guò)程中遇到的困難,而其招聘的主要對(duì)象是農(nóng)民工等低學(xué)歷的勞動(dòng)者。這里筆者分析得出,“招工難”的主要原因在于:

      1.由于國(guó)際金融危機(jī)的影響,東南沿海從事加工制造業(yè)的企業(yè)效益出現(xiàn)下滑,導(dǎo)致大批農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)。而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)和世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,許多企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),用工需求大量增加,而此時(shí)生產(chǎn)工人的供求對(duì)接遇到問(wèn)題,很難在短期內(nèi)集中招聘到大量的生 產(chǎn)工人。

      2.企業(yè)長(zhǎng)期工資低、待遇差,這迫使勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作條件惡劣條件下的農(nóng)民工選擇離開(kāi)。另外,農(nóng)民工在醫(yī)療、養(yǎng)老、住房、子女教育等問(wèn)題上也無(wú)法得到平等的待遇。如今,年齡在四五十歲以上的老一代農(nóng)民工大多已返鄉(xiāng),80后、90后的新生代農(nóng)民工已成為城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)工人的主體。新一代農(nóng)民工與老一代農(nóng)民工最大的不同是,他們更加注重文化和精神的需求,需要更多的人文關(guān)懷。他們對(duì)于就業(yè)環(huán)境、工資待遇和發(fā)展空間都有了新的要求,對(duì)自身權(quán)益越來(lái)越重視,對(duì)于滿足不了自身要求的企業(yè)將給予拒絕。

      3.企業(yè)用工信息與農(nóng)民工外出務(wù)工愿望之間的信息傳遞不暢,導(dǎo)致招工單位和農(nóng)民工的供需對(duì)接不上,影響企業(yè)招工。目前我國(guó)的農(nóng)民工勞動(dòng)力市場(chǎng)還缺乏協(xié)調(diào)和管理,勞動(dòng)保障部門(mén)和工會(huì)在搭建市場(chǎng)平臺(tái)上的工作還有待加強(qiáng),農(nóng)民工和企業(yè)的對(duì)接工作還需要得到進(jìn)一步得到組織。

      上面的分析,可以看出:“招工難”和“就業(yè)難”問(wèn)題所分別針對(duì)的群體是有區(qū)別的?!罢泄るy”多數(shù)存在于勞動(dòng)密集型企業(yè),并非大學(xué)生們希望的管理職位和技術(shù)職位。高校畢業(yè)生經(jīng)歷了十多年的讀書(shū)生涯,他們渴求通過(guò)知識(shí)來(lái)改造自己的未來(lái),成就自己的事業(yè)和人生理想。因此,他們只能向著城市和腦力勞動(dòng)努力,大學(xué)畢業(yè)時(shí)即使一時(shí)未找到理想的工作,也只能奔波在城市生活的邊緣,以追求自己的理想工作目標(biāo)。

      二、解決“招工難”和“就業(yè)難”的對(duì)策

      我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,在我國(guó),無(wú)論是大學(xué)生就業(yè)還是農(nóng)民工就業(yè)所存在的問(wèn)題,都不是短期內(nèi)能完全解決的問(wèn)題,但是通過(guò)引導(dǎo)、宏觀調(diào)控和深化改革等手段是可以逐步改善這一問(wèn)題。(一)深化改革,調(diào)整高等教育存在的結(jié)構(gòu)性矛盾。

      我國(guó)應(yīng)真正落實(shí)畢業(yè)生就業(yè)與專業(yè)設(shè)置、投入及招生掛鉤的政策;加大高校辦學(xué)自主權(quán),提升高校創(chuàng)新辦學(xué)的積極性,通過(guò)合理地撤、并、調(diào)、轉(zhuǎn),整合現(xiàn)有教育資源,有針對(duì)性地加大專業(yè)投入,使專業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展接軌。

      高校應(yīng)該對(duì)社會(huì)需求哪些類型的人才、何種層面的人才、需要多 少等進(jìn)行深入調(diào)查,合理設(shè)置專業(yè)和招生規(guī)模;應(yīng)重視畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)教育,使畢業(yè)生合理設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯;通過(guò)改革創(chuàng)新教學(xué)方式方法,追求知識(shí)更新,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)等手段縮短畢業(yè)生的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)與用人單位的需求距離。例如,改革高校大學(xué)生實(shí)習(xí)制度,建立“大學(xué)生校外勤工助學(xué)崗”,合辦“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”,采取校企合作的方式,將一些技術(shù)、管理先進(jìn)的企業(yè)引入學(xué)校,采取委托培養(yǎng)和自主培養(yǎng)的辦法,按企業(yè)實(shí)際需求培養(yǎng)學(xué)生,即能解決畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題又能解決企業(yè)招聘問(wèn)題。

      (二)政府應(yīng)提升就業(yè)服務(wù)工作,搭建平臺(tái),盡力保證信息暢通、對(duì)稱。廣開(kāi)渠道鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后到基層、民營(yíng)企業(yè),或者是自主創(chuàng)業(yè)。勞動(dòng)保障部門(mén)和工會(huì)組織要積極主動(dòng)搭建平臺(tái),組織好對(duì)接,開(kāi)展好培訓(xùn),為幫助企業(yè)解決用工需求和農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)就業(yè)多辦實(shí)事。政府要著力構(gòu)建一種長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的職業(yè)培訓(xùn)教育,通過(guò)各種途徑提高農(nóng)民工的職業(yè)意識(shí),從而使其整體素質(zhì)得以提高,能夠適應(yīng)信息化社會(huì)的發(fā)展。另外,當(dāng)務(wù)之急是提高農(nóng)民工的收入和福利待遇,在醫(yī)療、養(yǎng)老、住房、子女教育等問(wèn)題上給予平等的待遇,將2億多農(nóng)民工轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用?,包括他們的下一代,與城市居民享受相同待遇。

      大學(xué)生“供大于求”,普通工人“供小于求”,因而大學(xué)生的“就業(yè)難”與企業(yè)“招工難”實(shí)質(zhì)上的原因在于供需結(jié)構(gòu)之間的不平衡。大學(xué)生就業(yè)是我國(guó)就業(yè)問(wèn)題中帶有戰(zhàn)略性的核心問(wèn)題。大學(xué)生是國(guó)家寶貴人才的資源,只有合理處理好“招工難”與“就業(yè)難”的問(wèn)題,才能使人盡其才,各顯其能,才能不浪費(fèi)國(guó)家的人力物力資源。用多維視角和發(fā)展觀的思維審視目前大學(xué)生就業(yè)難的現(xiàn)象,不難看出現(xiàn)象的背后有很多令人深思的問(wèn)題,而這些問(wèn)題多是發(fā)展中、前進(jìn)中出現(xiàn)的。清醒地分析、科學(xué)地把握會(huì)找到多渠道解決的方案。

      第四篇:xx縣關(guān)于招工難就業(yè)難問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告

      **縣關(guān)于“招工難”與“就業(yè)難”

      調(diào)研報(bào)告

      一、總體情況。

      **縣委、縣政府在援疆領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,始終高度重視就業(yè)問(wèn)題,把就業(yè)擺在發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)先位臵加以落實(shí)。通過(guò)大力發(fā)展招商引資事業(yè),企業(yè)吸納就業(yè)的容量不斷加大;通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,就業(yè)方向逐步呈多元化發(fā)展;通過(guò)強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)工作,各類失業(yè)人員的就業(yè)技能不斷提高;通過(guò)城鄉(xiāng)一體化和小城鎮(zhèn)建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),粗放型就業(yè)需求不斷擴(kuò)大;通過(guò)全面落實(shí)公益性崗位開(kāi)發(fā)、小額擔(dān)保貸款等就業(yè)優(yōu)惠政策,對(duì)創(chuàng)業(yè)的政策幫扶體系日趨完善。2010年,全縣個(gè)體工商戶6000 余家,從業(yè)人員近8500人,各類工商企業(yè)850余戶,從業(yè)人員近1.8萬(wàn)人,其中私營(yíng)企業(yè)337戶,從業(yè)人員5000余人。城鎮(zhèn)從事靈活就業(yè)及長(zhǎng)期失業(yè)人員約4000余人。通過(guò)抽樣調(diào)查企業(yè)用工缺口率達(dá)20%-30%。

      雖然我縣就業(yè)情況在不斷向好的方向發(fā)展,但仍有一些突出問(wèn)題長(zhǎng)期存在并需要引起高度重視?!罢泄るy”與“就業(yè)難” 矛盾頻亮紅燈,以致影響到企業(yè)的開(kāi)工,影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正常發(fā)展。一面是“就業(yè)難”,一部分人找不到工作;一面是“招工難”,企業(yè)找不到勞動(dòng)力,針對(duì)這些問(wèn)題,通過(guò)我縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局專門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)**縣**實(shí)業(yè)、**鋼構(gòu)、****生產(chǎn)基地、***食品廠、****火腿腸等企業(yè)進(jìn)行了走訪、調(diào)查。

      具體調(diào)研情況如下:

      二、矛盾原因分析。

      1、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)工人大多來(lái)源于當(dāng)?shù)鼐徒r(nóng)民,在春耕生產(chǎn)、夏收、秋收時(shí)忙于農(nóng)事,在農(nóng)閑時(shí)出來(lái)打工,企業(yè)用工不穩(wěn)定。企業(yè)生產(chǎn)受農(nóng)耕時(shí)節(jié)的影響很大。

      2、新疆特定的氣候原因,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)用工受季節(jié)影響,如我縣**實(shí)業(yè),****生產(chǎn)基地,在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)時(shí)企業(yè)原料的供應(yīng)充足時(shí)生產(chǎn),而原料沒(méi)有時(shí)工人就不能務(wù)工,季節(jié)性生產(chǎn)給務(wù)工者沒(méi)有長(zhǎng)期工資的保證。

      3、我縣是少數(shù)民族比例較大,整體文化水平偏低、缺乏就業(yè)技能,導(dǎo)致自主擇業(yè)和自謀職業(yè)的能力較差;隨著物價(jià)的上漲和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,少數(shù)民族的就業(yè)觀念也相應(yīng)的有所改變,但民族特色及民族人創(chuàng)辦的企業(yè)數(shù)量太少,對(duì)吸納少數(shù)民族就業(yè)造成很大的限制;相當(dāng)一部分少數(shù)民族“等、靠、要”和安于現(xiàn)狀的思想還在很大范圍內(nèi)長(zhǎng)期存在,只知溫飽、不求小康,思想不夠解放、缺乏進(jìn)取心,就業(yè)觀念還有待轉(zhuǎn)變;

      4、青壯年工人少。當(dāng)前,我縣大多數(shù)農(nóng)村富余勞動(dòng)力尤其是青壯年有一技之長(zhǎng)不愿留在家門(mén)口打工,造成企業(yè)不好招工,很難招到合適工人。大中專畢業(yè)生不愿意從事普工,“又苦又累,收入也高不了多少。”寧愿從事服務(wù)業(yè)和商業(yè)工作。造成企業(yè)招收技術(shù)工,管理人員的缺口。通過(guò)調(diào)查企業(yè)都存在缺少技術(shù)工。

      5、是農(nóng)民工普遍存在“四偏現(xiàn)象”。即:文化素質(zhì)偏低、年齡偏大、職業(yè)技能偏差、對(duì)工資待遇要求偏高。并且大多數(shù)農(nóng)民工要求的工資待遇與實(shí)際的工作待遇差距較大。

      6是技能培訓(xùn)亟需加強(qiáng)。不少農(nóng)民工的專業(yè)技能有一定的局限性,成為了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)和行業(yè)的“新手”,從而增強(qiáng)了就業(yè)難度。雖然近年加大技能培訓(xùn),旦培訓(xùn)的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)所要求的水平,企業(yè)需花大量資本二次培訓(xùn),缺乏技術(shù)工人,使企業(yè)用人成了瓶頸問(wèn)題,在基層單位受培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備、師資等方面條件的限制,無(wú)法開(kāi)展大規(guī)模的技能、素質(zhì)等各類培訓(xùn),因此,在全面提高農(nóng)民工綜合素質(zhì)方面,進(jìn)程緩慢。

      三、應(yīng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)力短缺,務(wù)工者就業(yè)困難的建議。

      1、用人單位不能“等、靠、要”,要主動(dòng)出擊,改革招工辦法,主動(dòng)與對(duì)口的職業(yè)技術(shù)院校和勞務(wù)市場(chǎng)掛鉤,到勞動(dòng)力相對(duì)較充裕的當(dāng)?shù)刂苓叡鴪F(tuán)、社區(qū)開(kāi)辟市場(chǎng),簽訂勞務(wù)輸出協(xié)議。這種通過(guò)正規(guī)渠道招來(lái)的員工,隊(duì)伍相對(duì)較穩(wěn)定。同時(shí),大力推進(jìn)就業(yè)困難群體專項(xiàng)援助活動(dòng),實(shí)行專項(xiàng)幫扶和“一對(duì)一”的服務(wù),幫助他們盡快就業(yè)。要鼓勵(lì)中小企業(yè)積極吸納高校畢業(yè)生,高校畢業(yè)生要降低就業(yè)門(mén)檻,到一線企業(yè)、到中小企業(yè)去施展才華。

      2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)要加快創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主流,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然途徑。清水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),一批業(yè)主、老板早已完成原始積累,企業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)革新,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,融入現(xiàn)代化生產(chǎn)手段,讓產(chǎn)品升級(jí)換代,加快員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì),減少用工量,提升產(chǎn)品檔次。只有企業(yè)健康發(fā)展了,才能保住大批求職者的“飯碗”。

      3、用人舍得花成本,在穩(wěn)定隊(duì)伍上下功夫。眼下企業(yè)招工難,原因是多方面的,其中也有企業(yè)自身的因素。企業(yè)對(duì)他們?nèi)狈ξ?,缺乏人文關(guān)懷,自然就留不住人。要象霍城農(nóng)夫果園生產(chǎn)基地,對(duì)工人搞好福利待遇,在生活和假期給予人文關(guān)懷,不僅為她們交納“三金”,又為她們創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,職工把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)溫馨的大家庭,當(dāng)作抵御風(fēng)險(xiǎn)的保護(hù)傘,90%舍不得離開(kāi)。企業(yè)舍得花成本,方能留得住人,留得住人的企業(yè)才能形成欣欣向榮的發(fā)展局面。

      4、加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)有序管理。一是依法實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)察,規(guī)范企業(yè)用工行為。要完善用人單位勞動(dòng)保障守法的誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)制度,探索建立和諧勞資關(guān)系信息分析測(cè)評(píng)系統(tǒng),深入推行勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)絡(luò)化管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)用人單位用工情況和維權(quán)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。二是著力構(gòu)建以縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))人保平臺(tái)

      為依托,村(社區(qū))勞動(dòng)保障網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)一體化三級(jí)社會(huì)保障服務(wù)體系,將服務(wù)網(wǎng)絡(luò)從縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))延伸至村、社區(qū),對(duì)全縣勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“就業(yè)求職、政策咨詢、技能培訓(xùn)、職工維權(quán)不出村”。

      5、指導(dǎo)城鎮(zhèn)失業(yè)者積極自主創(chuàng)業(yè),對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望,且有一定的經(jīng)驗(yàn)的、掌握了一定信息的居民要求創(chuàng)業(yè)的,組織他們參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并給予小額擔(dān)保貸款支持及各項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策扶持。并要充分利用各種優(yōu)惠政策,吸引農(nóng)民工積極就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

      6、加大培訓(xùn),提高勞動(dòng)者技能水平和擇業(yè)能力。首先落實(shí)助學(xué)優(yōu)惠政策,依托技工學(xué)校和各類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大力開(kāi)展年輕農(nóng)民工、剩余勞動(dòng)力的技能培訓(xùn),加大培訓(xùn)投入,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,延長(zhǎng)培訓(xùn)期限,進(jìn)一步提高勞動(dòng)者就業(yè)、再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力。其次轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式。由集中培訓(xùn)向多形式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變,采取集中培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等相結(jié)合的辦法,擴(kuò)大就業(yè)的門(mén)路。再次調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間。為緩解我縣農(nóng)民工就業(yè)難的問(wèn)題,培訓(xùn)工作已提前到春節(jié)前后進(jìn)行。并在解決城鄉(xiāng)勞動(dòng)力參加職業(yè)技能理論培訓(xùn)后,要提高工種實(shí)際操作技能,提高培訓(xùn)就業(yè)率,滿足用人單位相關(guān)工種要求。

      ***縣勞動(dòng)就業(yè)局

      二0一一年二月

      第五篇:企業(yè)招聘難,招工難問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)分享

      企業(yè)招工難,招聘不到人才經(jīng)驗(yàn)分享

      對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的發(fā)展,然后面臨著700多萬(wàn)大學(xué)生畢業(yè)求職,各類企業(yè)都出現(xiàn)用工荒等現(xiàn)象,總體來(lái)看有人會(huì)說(shuō)是大學(xué)生的問(wèn)題,因?yàn)榇髮W(xué)生剛畢業(yè),開(kāi)始走進(jìn)社會(huì),跳槽現(xiàn)象非常嚴(yán)重,我個(gè)人覺(jué)得企業(yè)要想留住一個(gè)人才,自身也很重要,對(duì)大學(xué)生有個(gè)完整的職業(yè)生涯規(guī)劃并給予實(shí)現(xiàn)這個(gè)非常重要,有些企業(yè)在招聘簡(jiǎn)章上面寫(xiě)的非常華麗,但是員工進(jìn)入企業(yè)卻沒(méi)有享受原有的待遇,這樣會(huì)使新人的心理有落差,也許有的企業(yè)老板會(huì)給員工談心、談理想,但新人可能會(huì)認(rèn)為是畫(huà)餅充饑,沒(méi)有歸屬感,所以離職率較高,第二新人離職原因薪資問(wèn)題。企業(yè)家都想用最低的價(jià)格招聘最好的人才,但我們縱觀整個(gè)行業(yè)往往歷史率都在薪資的問(wèn)題上,馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)員工的離開(kāi)不是員工問(wèn)題,而是我們對(duì)員工不夠好,可能也許正是因?yàn)檫@樣,支付寶每年都有令人羨慕的福利,也有很多人想進(jìn)入這家公司,這就決定企業(yè)的角度出來(lái)人性化的管理來(lái)吸引住人才,招人不是目的只是手段,只是為了讓企業(yè)有更多更好的人才為企業(yè)服務(wù),營(yíng)造利潤(rùn)才是目的,中國(guó)快搜搜網(wǎng)總經(jīng)理溫少波先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):兜踹一分錢心懷五百萬(wàn),要給新員工一個(gè)奮斗的方向,有了目標(biāo)企業(yè)樂(lè)意為你實(shí)現(xiàn)你這個(gè)目標(biāo),那么你離職的原因還有什么呢?當(dāng)然這是防止員工的離職等問(wèn)題 下面我們?cè)僬f(shuō)說(shuō)招聘?,F(xiàn)在有很多人才招聘類網(wǎng)站,一年出個(gè)幾千塊企業(yè)注冊(cè)成會(huì)員就可閱讀很多專業(yè)性人才,但是企業(yè)的HR在撥打電話之后收效甚微,這是什么情況呢,我分析原因有兩點(diǎn),第一在招聘網(wǎng)掛簡(jiǎn)歷的人不更新個(gè)人簡(jiǎn)歷,已經(jīng)招到工作的但是求職簡(jiǎn)歷還是處于求職階段,導(dǎo)致企業(yè)HR大很多電話卻是做的無(wú)用功,第二人才網(wǎng)站有問(wèn)題,因?yàn)槟敲炊嗟娜瞬旁谝粋€(gè)平臺(tái)里面求職,這是一個(gè)大數(shù)據(jù),網(wǎng)站管理者無(wú)法做到每人更新,也沒(méi)有辦法做到,所以導(dǎo)致信息錯(cuò)誤。當(dāng)然有的企業(yè)HR說(shuō)我們可以通過(guò)人力資源公司,這是一般企業(yè)最好的選擇,不用費(fèi)事,不用費(fèi)心坐等人才送上門(mén),這也是目前人力資源公司火爆的原因,首先不說(shuō)人力資源的好壞,因?yàn)槲冶救艘彩亲鋈肆Y源的,單憑招人效果方面確實(shí)是比企業(yè)

      自己招人要好很多,其次費(fèi)用低廉,我們算一筆賬,杭州企業(yè)HR最低怎么也要給個(gè)2500塊的工資+杭州社保約800也就是企業(yè)每個(gè)月要在HR上面投入約3000塊左右,一個(gè)人企業(yè)約投入36000元基本投入,這只是一個(gè)人,有的企業(yè)一年揉入幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn),但是在人力資源公司比如說(shuō)想中國(guó)快搜搜網(wǎng)會(huì)員一年是9800元就可以獲得源源不斷的人力資源輸入這也就是一個(gè)所謂的關(guān)系網(wǎng)的問(wèn)題,快搜搜在企業(yè)招工面對(duì)校園招聘這個(gè)市場(chǎng)和全國(guó)2千多所高校合作,當(dāng)然可以解決企業(yè)的用工招工難問(wèn)題,但是我們企業(yè)沒(méi)有,所以要選擇和這些網(wǎng)站合作來(lái)進(jìn)行招聘。

      總而言之,面對(duì)各路大軍及各種誘惑的求職招聘路程中,我們企業(yè)HR占領(lǐng)重要的戰(zhàn)略地位還是非常重要,最后祝所有企業(yè)招工不再那么難,每年都有非常棒的人才輸入

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