第一篇：小組長職責(zé)

小組長職責(zé)

一、學(xué)習(xí)小組或自我管理小組一般以四人為宜，小組長的職責(zé)有

（一）在課堂合作探究學(xué)習(xí)中

1、組織組員進(jìn)行合作探究學(xué)習(xí)。

2、按小組成員特點(diǎn)分配角色。（小組長一定要熟悉小組合作學(xué)習(xí)的11種角色）

3、小組長一般擔(dān)任主持人和提醒員（鼓勵員），總攬小組合作學(xué)習(xí)相關(guān)事宜，規(guī)范合作探

究學(xué)習(xí)話語體系，鼓勵組員積極參與。

4、對合作探究學(xué)習(xí)的過程進(jìn)行簡要小結(jié)和評價。

（二）在日常自我管理中

1、帶領(lǐng)組員確定小組名稱、奮斗目標(biāo)，建立小組公約。（可制作小組名片）

2、四人小組師徒結(jié)對。（兩兩結(jié)對，由小組長確定。）

3、每周調(diào)座位后確定分配各成員的具體位置。（每周換座位由任意一位志愿者負(fù)責(zé)，只確

定小組所在的區(qū)域。）

4、每天督促組員如實(shí)認(rèn)真填寫《成長記錄》，并檢查簽字。（提倡有鼓勵和共勉的話語）

5、每周OEC匯總后，小組均分位于后三名的小組的小組長需帶領(lǐng)組員診斷本小組陋習(xí)，填寫小組陋習(xí)診斷書，并提出改進(jìn)措施。小組均分位居前三的小組小組長需和本組組員總結(jié)成功的做法，并代表本組在晨會或班會時間分享交流。

6、每周帶領(lǐng)組員民主評選一名最佳組員，并撰寫50字簡介。

二、活動小組類型和每小組人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況而定，沒有具體的限定。以運(yùn)動會為例。先由班主任和男女生班長組織所有的班委成員和自我管理四人小組召開籌劃會議，根據(jù)運(yùn)動會特點(diǎn)成立三個小組：運(yùn)動競技小組、宣傳報道組、后勤服務(wù)小組。原則上由自我管理小組的小組長擔(dān)任三大組的組長，然后根據(jù)實(shí)際情況自行招募組員，并在招募的組員中指定（最好是民主推薦）一名副組長，接著組織小組成員共同討論確定本小組需要完成的具體事務(wù)，并組織成員根據(jù)自身情況領(lǐng)取任務(wù)，以確保小組人人有事做?；顒咏Y(jié)束后小組長組織組員進(jìn)行活動小結(jié)，評選最佳組員，附30—50字事跡簡介，并代表小組在班會課上述職。

第二篇：小組長職責(zé)

小組長職責(zé)

小組長是小組工作學(xué)習(xí)中的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，因此從人、機(jī)、料、法、環(huán)方面介紹小組長應(yīng)履行的職責(zé)：

一、人

1、全面負(fù)責(zé)本組安全生產(chǎn)、精益改善和日常管理工作，對生產(chǎn)計劃、人員配置進(jìn)行細(xì)化分工，明確組員責(zé)任，及時、準(zhǔn)確、無誤、高效地完成各個環(huán)節(jié)任務(wù)，并對每天生產(chǎn)完成情況及時、準(zhǔn)確匯報。

2、負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)幫助工作，發(fā)揮小組長在班長和組員之間的橋梁作用，與其他工序互幫互助。班組生產(chǎn)管理的日常溝通和工作聯(lián)系，清楚班組生產(chǎn)動態(tài)。

3、負(fù)責(zé)本組隊伍工作素養(yǎng)建設(shè)，關(guān)心員工，掌握員工思想動態(tài)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做好每日工作考勤，保證全員上陣。

4、盡心完成班長、部長交代的其他緊急任務(wù)。

二、機(jī)

1、負(fù)責(zé)本工序工具、工裝、設(shè)備維護(hù)點(diǎn)檢工作，工具校檢時間核實(shí)，保證工具、設(shè)備能有效及時利用，如有異常及時反饋并提交SAP報修系統(tǒng)。

2、營造愛機(jī)養(yǎng)機(jī)氛圍，要求合理、正確使用生產(chǎn)工具、工裝設(shè)備。

三、料

1、負(fù)責(zé)與物料管理員協(xié)調(diào)配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作并形成二次配送單位，切實(shí)履行物料儲備和配送的精益職責(zé)，并及時向相關(guān)部門反饋生產(chǎn)物料的短缺或缺陷等異常情況。

2、負(fù)責(zé)小組物料的管理與擺放，對不合格品、報廢品及時督促處理，事故原因進(jìn)行深刻反思，要求制定預(yù)防措施。要求建立異常物料臺賬并及時記錄。

3、負(fù)責(zé)對需求輔材按實(shí)際使用量進(jìn)行提報或報缺，統(tǒng)一有輔材專項(xiàng)人員領(lǐng)取使用。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督合理保管、使用物料，考慮儲存的場所和保管常識，注意防遺失、防水、防潮、防銹等，加強(qiáng)保管措施。

四、法

1、以6S、精益生產(chǎn)為方針，有效執(zhí)行班長及部長交待的各種任務(wù)，監(jiān)督小組成員日常行為規(guī)范，確保日常工作順利開展。

2、參與班組月度員工校績評分，真實(shí)反饋小組成員日常工作素養(yǎng)。

五、環(huán)

1、督促對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行6S維持與整改進(jìn)步，保持作業(yè)途中現(xiàn)場處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并不斷地組織小組進(jìn)行工作環(huán)境持續(xù)改進(jìn)。

2、營造6S管理氣氛，負(fù)責(zé)組織小組6S責(zé)任區(qū)自糾自檢，討論聽取小組成員意見與整改想法，持續(xù)維持小組6S管理氛圍。

第三篇：小組長職責(zé)

合作交流學(xué)習(xí)小組組長職責(zé)

1、小組長的角色。

必須有極強(qiáng)的責(zé)任心，有了責(zé)任心就有了主動性，才會驅(qū)使我們?nèi)ニ伎?，遇到困難才會去克服。成績要優(yōu)秀，只有學(xué)習(xí)成績好了，才能得到更多同學(xué)的信服，才能在日常管理工作中獲得更多的主動權(quán)。因此，在平時要刻苦學(xué)習(xí)，努力克服學(xué)習(xí)上的困難，把成績更上一層樓，有困難時小組長之間及時交流，互相幫助，關(guān)鍵時候向老師尋求幫助。

2、小組長的職責(zé)。

（1）組織。制定出本小組的學(xué)習(xí)計劃及學(xué)習(xí)制度，對本組工作認(rèn)真分工，讓本組成員各負(fù)其責(zé)；小組長要組織、帶領(lǐng)全組同學(xué)開展課內(nèi)外合作學(xué)習(xí)，根據(jù)本組成員的興趣愛好等特點(diǎn)進(jìn)行合理分工，協(xié)作完成學(xué)習(xí)任務(wù)；小組長要組織小組成員總結(jié)分析本小組學(xué)習(xí)等情況，討論提出改進(jìn)辦法，并提醒老師對本小組工作作指導(dǎo)；小組長要組織小組學(xué)期或階段工作總結(jié)（包括學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)情況、成績考核情況、建議、打算等），以書面形式上報給教師。

（2）協(xié)調(diào)。組長要學(xué)會做好組員的思想工作。小組長要協(xié)調(diào)好組內(nèi)成員之間的關(guān)系，求大同，存小異，要充分發(fā)揮本組成員的特長與聰明才智，調(diào)動積極性，形成小組合力；發(fā)揮小組長在教師與小組成員之間的橋梁作用，溝通、協(xié)調(diào)師生關(guān)系；協(xié)調(diào)并處理好本組成員與其他小組成員的矛盾糾紛，學(xué)會借助外部資源（如教師、其他小組長、班級干部），主動與其他小組長一道控制矛盾的激化，協(xié)助教師建構(gòu)和諧文明的合作型班級；主動處理好各小組長之間的關(guān)系，積極組織參與同本班其它小組之間的和諧競爭。

（3）示范。組長與每一個組員之間是平等互助的伙伴關(guān)系，小組長不要有“可以享受特權(quán)”的想法。小組內(nèi)的各項(xiàng)制度，小組長首先要遵守。小組內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)，小組長要爭取最先保質(zhì)完成。班級或?qū)W校組織的各項(xiàng)活動，小組長要帶好頭并發(fā)動組員積極參加，時時處處帶頭維護(hù)班級和學(xué)校榮譽(yù)。要求組員做到的，小組長首先要做到。小組長要時時處處起榜樣作用，做好示范。

（4）監(jiān)輔。小組長要組織組內(nèi)成員相互監(jiān)督各項(xiàng)制度的遵守情況和各項(xiàng)作業(yè)的完成情況，組織組內(nèi)幫扶輔導(dǎo)，互幫互助，要督促同伴改正錯誤，幫助同伴完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù)。督促完成作業(yè)不積極的同學(xué)按時完成作業(yè)，協(xié)助教師做好輔導(dǎo)工作。

（5）維持。小組長要維持小組活動紀(jì)律，維持好小組課內(nèi)外活動的正常秩序，協(xié)助教師做好小組活動的安全防范等工作。

（6）評價。小組長要做好自評、他評與互評工作，協(xié)助教師實(shí)行“多元化”評價。自評指組內(nèi)成員自己評價自己的基礎(chǔ)上，對本小組工作作出中肯的自我評價；他評指其他小組成員、教師對本小組及本小組成員的評價；互評指組與組、組長之間、組員之間、師生之間進(jìn)行的相互評價。

（7）協(xié)助。小組長要協(xié)助教師完成一些力所能及的日常工作，要幫助老師收發(fā)作業(yè)、組織讀背課文單詞、協(xié)助組織組內(nèi)成員的聽寫等。

（8）反饋。定期檢查或隨時抽查小組同伴的學(xué)習(xí)情況，作好學(xué)習(xí)記錄，小組長要及時向教師匯報本組成員的學(xué)習(xí)和思想等方面的情況，主動向教師了解本小組成員的學(xué)習(xí)等情況或工作建議，要把老師提出的需要完成的內(nèi)容或小組長工作會精神準(zhǔn)確及時地反饋給小組的每一個成員，并組織小組成員開始實(shí)施；加強(qiáng)與本組成員的溝通，及時把同伴學(xué)習(xí)等情況反饋給教師，便利于教師作出調(diào)整安排，要負(fù)責(zé)小組成員的成績記載、興趣愛好的調(diào)查統(tǒng)計等工作；小組長要加強(qiáng)與其他組之間的信息交互，與老師或本班其他小組長之間保持密切聯(lián)系，隨時反饋相關(guān)信息，如小組內(nèi)遇到的困難或是確實(shí)解決不了的問題等，要充分利用外部資源的幫助。

3、課堂具體操作中小組長的作用。

（1）課前準(zhǔn)備：小組組長要起到提醒、督促作用。（2）課前預(yù)習(xí)檢查（如果有）：小組長檢查本組組員獨(dú)立完成情況、收集疑難問題。（3）自主學(xué)習(xí)：

A、獨(dú)立自學(xué)。不允許同學(xué)之間交流、討論。

B、疑難標(biāo)注。對于疑難問題，用筆做好標(biāo)注。組長要確保人人在狀態(tài)。

C、合作交流。組長組織實(shí)現(xiàn)組內(nèi)交流 “一幫一”，并負(fù)責(zé)督促。組長組織安排相應(yīng)成員進(jìn)行組間交流（班級交流），實(shí)現(xiàn)互動、生成、提升。

D、自主展示。重點(diǎn)把握本組成員，對問題、任務(wù)展示的對錯、深度、全面性、是否有其他解法、應(yīng)注意事項(xiàng)等，并安排人員及時補(bǔ)充或自己補(bǔ)充。

E、協(xié)調(diào)工作。上課前后要及時與科任教師聯(lián)系，了解并幫助科任教師布置預(yù)習(xí)任務(wù)、安排作業(yè)，了解預(yù)習(xí)情況、作業(yè)情況，收集疑難問題，并及時幫助教師進(jìn)行綜合評價。

5、要消除幾個誤會。

誤會一：教別人會浪費(fèi)時間，耽誤學(xué)習(xí)。

（1）要當(dāng)小老師，要教會別人知識，自己必須先學(xué)會，不但自己要學(xué)會，而且還要把知識講出來，講給不會的人，在我們教別人的同時，我們就會思考，用什么方法、怎么講就講清了。

（2）同學(xué)不會這個問題，問題不在這個問題本身，而是究于與這個問題相關(guān)的基礎(chǔ)知識學(xué)的不扎實(shí)，教會他這個問題，你要給他講還要補(bǔ)充相關(guān)的基礎(chǔ)知識，在教別人的同時，你不但對所學(xué)知識理解的更深入更透徹，你還復(fù)習(xí)鞏固了舊知識。并且講的多了，你就會用學(xué)科語言，描述問題，而這恰恰是中考所要求的，做到這一點(diǎn)對于中考是何等的重要呀。

（3）根據(jù)《學(xué)習(xí)金字塔》理論我們知道，轉(zhuǎn)教別人，兩周以后，知識保持率在90%，你教別人，看上去費(fèi)時間，可你想想這點(diǎn)知識以后你就永遠(yuǎn)會了，省了期中期末、初三復(fù)習(xí)的時間，一算帳就清楚，實(shí)際是省了時間。

在教別人的同時，我們學(xué)會了交流的技巧，學(xué)會了交流的方法，鍛煉了我們的表達(dá)能力，理解能力，思維能力，鞏固了我們的新知識，復(fù)習(xí)了舊知識，還提高了自己小組的整體成績，這是一舉何得呀。做到這些，一個學(xué)生就擁有了老師的素質(zhì)，這時我們和其他同學(xué)比起來，我們是何等的有能力，同時我們有時多么的自豪呀。）

誤會二：教會別人，超過自己，自己不就落后了嗎？

（首先說這種可能性有，但不大，就說真有，也不是什么壞事，你幫助了自己的組員，你多有成就感呀，你多么了不起呀。換個角度說，你培養(yǎng)了一個讓自己永遠(yuǎn)不去驕傲的對手，讓自己不停地努力，這不恰恰是在幫助自己嗎？另外，我們的競爭對手不僅僅是本組的成員，也不僅僅是本班的，本校的，我們班每個同學(xué)成績好了，你優(yōu)秀才叫優(yōu)秀。小組長是小組的領(lǐng)頭雁，小組長領(lǐng)先程度往往決定著本組的學(xué)習(xí)水平。在日常學(xué)習(xí)中，你們可能會遇到許許多多解決不了的問題，這就需要組長之間經(jīng)常交流，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒管理辦法，特別是對于小組內(nèi)的不和諧振因素，我們應(yīng)該怎樣處理？處理不了的要請老師幫助你解決。我相信每個小組長都會積極發(fā)揮自己的作用，把自己的小組帶的有模有樣，有板有眼兒的。）

（四）組長評價。

1、評選優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組組長

2、成績優(yōu)異的學(xué)習(xí)小組長學(xué)期末綜合評價可上調(diào)一個等級。

第四篇：語文小組長職責(zé)

語文“合作學(xué)習(xí)小組”小組長職責(zé)

對于初中語文科的教學(xué)，在自主、合作、探究教學(xué)中，小組長的作用是非常重要的，在小組建設(shè)中小組長要做到如下幾個方面：

一、學(xué)會組織協(xié)調(diào)

1、要有個人責(zé)任感。小組里的每個成員都要為小組的學(xué)習(xí)任務(wù)承擔(dān)一部分責(zé)任，不要有依賴思想，也要對自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)，從而激勵自己努力參與小組合作學(xué)習(xí)。

2、小組長在合作時要求學(xué)會傾聽，懂得尊重別人，對別人的發(fā)言要能表示出贊同或提出不同的見解。

3、小組長要清楚表達(dá)自己的觀點(diǎn)。語言表達(dá)是人與人交往和互動的基礎(chǔ)，也是個人交際能力的重要指標(biāo)。合作學(xué)習(xí)需要小組長清楚地表達(dá)自己的想法，互相了解對方的觀點(diǎn)。

4、小組長領(lǐng)導(dǎo)小組成員管理有方，組長與基礎(chǔ)弱的同學(xué)結(jié)成對子，要有耐心幫助其進(jìn)步，再次明確學(xué)習(xí)責(zé)任，完成課堂學(xué)習(xí)任務(wù)。

①每次的作業(yè)在上交前，組長要復(fù)查，不合格的要求其重做，錯誤的要向他們講清楚，講明白，直到他們弄懂為止。

②背誦任務(wù)，由組長督促背誦，要求本組每個成員都會背誦。組長由課代表督促背誦。③每次檢測成績，組長要了解每個成員的成績，研究方法，教給組內(nèi)成員如何學(xué)好語文，如何提高語文成績的方法。

5、小組長應(yīng)有高度的小組意識，你是領(lǐng)頭雁，你領(lǐng)先了，你的小組就領(lǐng)先了，老師不在，你就是老師，你就是比老師更棒的小老師。小組長一定要學(xué)會當(dāng)好小老師。

6、小組長要有競爭意識、不服輸?shù)囊庾R。帶領(lǐng)小組成員不斷追求進(jìn)步，爭取把自己的小組建成最優(yōu)秀的小組。

二、學(xué)會上傳下達(dá)

1、熟悉小組合作學(xué)習(xí)的流程，要有不同問題不同的合作交流的程序。精確的把握學(xué)習(xí)時間，確保小組成員在適當(dāng)?shù)臅r間干恰當(dāng)?shù)氖?，討論與本課程有關(guān)的話，不說無關(guān)的話題。

2、及時組織本組成員展開討論和結(jié)束討論。必要時要阻止小組成員的不規(guī)范的動作和語言。

3、組長要正確、公正的作好本組成員的評價。小組長要公正、公平的對待小組成員。4．及時與老師聯(lián)系，及時向老師、課代表正確的反饋小組成員對學(xué)習(xí)知識掌握情況，在組內(nèi)解決不了的事情可以請老師幫助解決。

三、學(xué)會合理安排調(diào)度

1、小組長要自信心足，回答問題聲音洪亮，起帶頭作用。

2、當(dāng)學(xué)習(xí)任務(wù)較大，需要分工協(xié)作的時候要做好合理分工。

3、小組長要和本組成員制定本小組名字和學(xué)習(xí)口號，擬定符合本組實(shí)際的學(xué)習(xí)格言。

4、小組長在課堂上要清楚的知道小組成員對知識的掌握程度，在學(xué)生板演、回答提問、交流發(fā)言方面，小組長一定作好調(diào)控，要有針對性，不要只讓優(yōu)生參與。

四、學(xué)會團(tuán)結(jié)組員，互幫互助

1、嚴(yán)于律己，以身示范，帶頭謙讓，又要謙讓他人。

2、帶動其他組員建立互相信任、團(tuán)結(jié)互助的關(guān)系。成員之間只有建立相互信任、團(tuán)結(jié)互助的關(guān)系，才能以誠相待、榮辱與共，不計較個人的利益得失。

3、小組長帶頭幫助學(xué)困生，中等生幫助學(xué)習(xí)較差的學(xué)生，在組內(nèi)形成互幫互助的氛圍。

4、組長布置任務(wù)時，不要以命令的口氣，要心平氣和，不要盛氣凌人，要平易近人。

五、各種記錄表的落實(shí)

1.“采蜜集”每周日下午來校時檢查，字?jǐn)?shù)要求為至少500字，格式同書本的“讀書文摘卡”。如組員能達(dá)到此要求，并且字跡工整，則在相應(yīng)框內(nèi)打“√”。

2.“測驗(yàn)本重測”必須在測驗(yàn)的當(dāng)天完成，時間欄內(nèi)寫清測驗(yàn)的日期，如能補(bǔ)測通過，則在相應(yīng)框內(nèi)打“√”。重測的原則是：字詞——至少默寫當(dāng)天測驗(yàn)的一半數(shù)量，并且必須包含補(bǔ)測者沒過關(guān)的字詞；古詩詞——錯一字，則整首詩詞重默。重測在測驗(yàn)本的最后一頁開始。重測者必須在組長前進(jìn)行重測。

3.“必背內(nèi)容”為書本要求背誦及老師要求背誦的內(nèi)容，組員向小組長背誦，要求為組長最多提醒一個字。達(dá)到要求的在相應(yīng)框內(nèi)打“√”。

第五篇：班級小組長職責(zé)

班級小組長職責(zé)

小組長職責(zé)

1、組長在紀(jì)律、衛(wèi)生方面嚴(yán)格要求組員，上課不允許交頭接耳，下課打掃好小組周圍的衛(wèi)生，副組長配合組長開展工作。

2、組長有計劃的組織組員做好早讀前的背誦工作，在時間和內(nèi)容上嚴(yán)格要求組員，不允許書寫作業(yè)等。

3、組長上課組織組員配合老師上課，并要求組員做好筆記，討論時組織組員討論，做題時不允許組員抄襲。課下遇到一般問題時由組員或副組長輔導(dǎo)組員，遇到疑難問題組長講解，遇到組長解決不了的問題與其他小組討論解決或求助老師。

4、組長關(guān)注組員的心理、情緒變化。

5、課余時間組長督促組員獨(dú)立完成作業(yè)，不允許抄襲作業(yè)。組員有疑問組內(nèi)求助解決。

6、利用下午自習(xí)組織組員預(yù)習(xí)第二天的課程：語文預(yù)習(xí)：讀課文，識記生字詞，遇到不會的查字典，組內(nèi)必備一本字典。組長、副組長分工檢測要求背誦的課文。數(shù)學(xué)預(yù)習(xí)：熟記公式，練習(xí)與公式相關(guān)的試題。英語預(yù)習(xí)：記單詞、背短語、讀課文。

政治、歷史、地理、生物預(yù)習(xí)：閱讀課文，畫出關(guān)鍵的詞和句子。

7、有計劃的組織組員進(jìn)行復(fù)習(xí)。