第一篇：#2機組小修安全工作總結(jié)

#2機組小修安全工作總結(jié)

#2機組小修工作于4月27日啟動，歷時22天，于5月15日圓滿完成全部工作任務(wù)。本次小修在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過生產(chǎn)各部門和各外委單位的共同努力，實現(xiàn)了小修工作既定安全目標(biāo)，未發(fā)生人身輕傷及以上不安全事件。

為了兼顧小修現(xiàn)場的安全施工和文明生產(chǎn)，我安監(jiān)部克服人員少、現(xiàn)場作業(yè)范圍大、施工隊伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜等不利因素，扎實開展工作，做好超前策劃，認(rèn)真組織，加強過程監(jiān)督，確保了現(xiàn)場安全作業(yè)和文明生產(chǎn)?，F(xiàn)將小修期間安全工作總結(jié)如下：

一、超前謀劃、充分準(zhǔn)備，做好小修前安全基礎(chǔ)工作。

1、為進(jìn)一步規(guī)范機組小修全過程安全管理，結(jié)合公司實際，于4月初提前下發(fā)《機組小修安全文明規(guī)范化管理獎懲辦法》、《關(guān)于成立機組小修期間廠級安全文明生產(chǎn)糾察組的通知》、《發(fā)（承）包工程、勞務(wù)派遣安全監(jiān)督管理獎懲辦法》等文件，以此促進(jìn)機組小修的全過程安全監(jiān)管，確保小修安全監(jiān)管可控、在控。

2、小修前公司組織召開了小修動員會，成立了#2機組小修指揮部，其中下設(shè)安全文明生產(chǎn)糾察組等7個小組，安全文明糾察組職責(zé)明確，責(zé)任到位。主要查閱小修安全文明生產(chǎn)工作日志，全面了解檢修現(xiàn)場作業(yè)面開工情況。分重點、分時段深入檢修現(xiàn)場，從兩票三制、危險的分析、安全措施、1

檢修隔離、高空作業(yè)、動火作業(yè)、違章情況、文明衛(wèi)生等方面展開檢查和糾察，確保檢修安全可靠。

3、認(rèn)真組織4月28日華電國際安全生產(chǎn)視頻會議精神的宣貫學(xué)習(xí)，做好對中寧公司“2.12”、鄒縣電廠“4.22”人身死亡事故的學(xué)習(xí)討論，增強全員安全意識，為小修安全監(jiān)管工作打下堅實基礎(chǔ)。

4、在資質(zhì)審查方面，小修工作開始前，安監(jiān)部對參與機組檢修的各外委單位的資質(zhì)、起重機械保護(hù)和試驗情況、特種作業(yè)人員資格證、施工方案的安全措施等方面進(jìn)行了嚴(yán)格全面地審核；在安全培訓(xùn)方面，小修伊始，安監(jiān)部組織了小修期間各外委單位安全教育培訓(xùn)及考試，嚴(yán)格把好外委單位安全關(guān)。

二、強化監(jiān)督、過程管控，牢牢把握小修安全監(jiān)管的關(guān)鍵。

1、在現(xiàn)場監(jiān)管方面，安監(jiān)人員每天深入檢修現(xiàn)場，實行全過程、全方位監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處各類違章行為。對大型起吊、腳手架搭設(shè)等危險作業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格審查和過程監(jiān)督。小修期間共下發(fā)6期小修安全通報，對存在的18處違章及文明生產(chǎn)問題予以通報或考核，并督促責(zé)任部門限期進(jìn)行整改。

2、為切實將機組檢修“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針落實到機組小修全過程中，確保本次小修任務(wù)順利完成和實現(xiàn)小修安全目標(biāo)，在小修過程中下發(fā)《關(guān)于貫徹落實華電國際安全生產(chǎn)視頻會議精神做好近期安全生產(chǎn)工

作的通知》，以綱領(lǐng)性文件的形式再次對小修期間的安全工作提出嚴(yán)格的要求，多角度、多方位規(guī)范小修安全作業(yè)。

3、切實加強外包工程監(jiān)管，安監(jiān)部對發(fā)包工程項目及外圍單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查、組織好安全培訓(xùn)和考試、安全技術(shù)交底等工作，嚴(yán)格履行開工許可手續(xù)，做好全過程監(jiān)護(hù)，對施工人員違章、不認(rèn)真落實安全措施的行為及時進(jìn)行制止和糾正，并嚴(yán)格考核。

三、正確引導(dǎo)、全面控制，是保證小修安全的有力手段。

1、小修期間安監(jiān)部采取了多種手段營造良好的文明作業(yè)氛圍。一是將安全通報及時下發(fā)到違章者所在班組、專業(yè)、單位等，通過圖文并茂的考核通報，使參與小修作業(yè)的人員，尤其是外委隊伍作業(yè)人員，能夠近距離的知曉哪些是違章行為，哪些是不文明作業(yè)行為，為促進(jìn)小修工作的安全文明作業(yè)，起到了積極的作用；二是對于個別能夠知錯就改、態(tài)度良好的違章者。采取靈活多樣的教育方式和再犯加倍考核的方法使違章者接受教訓(xùn)，從而杜絕違章。三是嚴(yán)格把好文明生產(chǎn)關(guān)，要求參加小修的專業(yè)、班組、外圍單位，對設(shè)備備品備件和拆裝的零配件擺放實行定置定位管理，現(xiàn)場留設(shè)安全通道。對易損的地面，在拆裝和擺放設(shè)備時，在地面上鋪設(shè)木板或膠皮。在易吸收油質(zhì)的地面上工作時，要求其鋪設(shè)防油膠皮，防止二次污染。

2、堅持班組安全活動。小修期間要求各班組一定要開好班前會、班后會，并堅持每周的安全活動。學(xué)習(xí)與工作中有關(guān)的安全規(guī)定、措施和制度，傳達(dá)公司小修指揮部有關(guān)安

全管理的文件等，并加強對華電兄弟單位事故通報的學(xué)習(xí)，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中仍能夠親臨班組，按時參加班組安全日活動，與大家一起學(xué)習(xí)，共同探討，這有力地提高了全體員工做好安全工作的決心和干勁。

3、做好小修安全監(jiān)管的同時，不放松任何一項安全基礎(chǔ)工作。要求各部門將春檢、安評整改、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管理評估、職業(yè)健康衛(wèi)生等基礎(chǔ)工作與小修工作相結(jié)合，見縫插針，強化手段，合理安排，取得了積極的成效。

總之，通過本次小修安全管理工作的開展，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)人員的安全文明作業(yè)意識，積累了機組檢修的安全管理工作經(jīng)驗，看到了安全管理工作中存在的不足，為今后的檢修安全管理工作水平的提高，起到了實踐和促進(jìn)作用。

第二篇：機組小修總結(jié)

機組小修總結(jié)

半年時間轉(zhuǎn)眼過去，感覺在現(xiàn)場學(xué)到的東西越多，感覺不會的越多，現(xiàn)在依稀記得，八月初來到儀電公司報道，儀電公司的領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了公司概況、員工職業(yè)規(guī)劃介紹以及學(xué)到了廠級安全培訓(xùn)、勞動防護(hù)用品的正確使用等。八月中旬，我參加了江蘇華電公司2016年新進(jìn)大學(xué)生的培訓(xùn)班，從中了解到了江蘇華電公司的企業(yè)文化、深改方案和管控模式、發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理、市場營銷、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、參觀句容電廠、拓展訓(xùn)練等。從培訓(xùn)班回來后，公司莫總經(jīng)理在辦公室召集新老員工開年中會議：凝聚心力，提質(zhì)增效，全面推動企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。這是我第一次參加正式會議，心里有種說不出來的感覺。接下來的這幾天，我被分配到運行部實習(xí)，學(xué)習(xí)了聯(lián)合循環(huán)制度、天然氣調(diào)壓站。在學(xué)習(xí)過程中，王師傅上午講完課，下午便帶我們?nèi)ガF(xiàn)場參觀，然后王師傅把上午的東西再次細(xì)致的講解一遍，這讓我看到了電力人對工作認(rèn)真的態(tài)度。由于我是學(xué)的專業(yè)是測控技術(shù)與儀器，對于這些理論知識一無所知，感覺像是聽天書一樣，但我會盡全力學(xué)習(xí)，不會的、不懂的拿筆記下來，回去翻看王工給我們的PPT，慢慢學(xué)習(xí)，慢慢進(jìn)步。

在這個月，我學(xué)習(xí)了公司熱機方面的系統(tǒng)圖，月初幾天，王工向我們介紹公司的聯(lián)合循環(huán)制度，看到這些系統(tǒng)圖時，我的第一感覺是迷亂的，因為在大學(xué)中從未接觸，也從未學(xué)過的系統(tǒng)圖，圖中的各個符號代表什么含義，完全不知道，我在大學(xué)的主修專業(yè)是測控技術(shù)與儀器，我完全是一個合格的門外漢。在這個循環(huán)制度中，有許多的名詞都沒有聽過，“燃?xì)廨啓C”、“余熱鍋爐”·····這都是什么？是干什么的？這些概念是完全沒有接觸過的。對于不懂的名詞概念，我一一記在本子上，還有畫在公司發(fā)的規(guī)程書上，但是對于這些概念有些生澀難懂，很難記下來。王工在講完循環(huán)制度后詢問我們聽得怎么樣，當(dāng)時就有許多人說不明白、聽不懂，畢竟講的這些系統(tǒng)圖在大學(xué)都沒有接觸過，只靠講還有PPT很難記住和理解，很有可能今天講完了，把系統(tǒng)圖記了下來，然后自己去現(xiàn)場也找不到系統(tǒng)圖中對應(yīng)的各個閥門和各個設(shè)備。第二天，王工講燃機的時候，上午把理論講解完，下午便帶我們?nèi)ガF(xiàn)場，到了現(xiàn)場，王工把上午講的知識點又一次給我們講解，又一次給我們講解主要的設(shè)備以及功能?，F(xiàn)場的設(shè)備比想象中的還要大很多，而且設(shè)備之間的管道更是密錯復(fù)雜。接下來剩下的日子同樣是上午講完課，下午去現(xiàn)場，慢慢地系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過后，難免會有考核，第一次的考核，王工說我們學(xué)的很好，答得很不錯，都是九十多分，但是接下來的幾次的考核就不如第一次，很一般，在這里面還有很多要學(xué)習(xí)，需要更多地努力。

十一月在設(shè)備部的這些天，天天和現(xiàn)場設(shè)備打交道，從進(jìn)場的了解公司設(shè)備的皮毛，到現(xiàn)在對公司設(shè)備的熟悉，現(xiàn)在廠內(nèi)的設(shè)備在大腦里已經(jīng)有了大致的輪廓。但是在工作中，師傅以及師兄經(jīng)常提醒我在現(xiàn)場工作一定要穩(wěn)重，切記莫心急，一定要走程序，按照步驟一步一步進(jìn)行，銘記安規(guī)中的“安全第一”。其次就是在工作時要有端正確的工作態(tài)度，對于工作，要認(rèn)真的處理。第三，現(xiàn)場出現(xiàn)滴油、漏油、漏水……問題，要向師傅、師兄匯報。經(jīng)過了在設(shè)備部整頓7S的洗禮，讓我對于現(xiàn)場的清潔更加珍惜，還有就是物品整齊的擺放，看上去給人一種舒適感，現(xiàn)在覺得公司“7S”的結(jié)果還是很明顯的。

在小修期間，學(xué)習(xí)到了很多現(xiàn)場方面的東西，對于現(xiàn)場的設(shè)備有了進(jìn)一步的認(rèn)識與了解，通過看圖紙并現(xiàn)場操作，掌握了一些現(xiàn)場的基本操作，知道了操作重點，正所謂話聽百遍不如手做一遍，親身實踐操作才能了解更多，真是應(yīng)了那句“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，在現(xiàn)場要時刻記住零違紀(jì)、零盲區(qū)、零事故、零錯誤，四個“零”來保障零傷亡、機組零非停。但是還是存在以下不足：

第一，看了幾遍圖紙上的閥門，自己無法獨立去現(xiàn)場找到相對應(yīng)的閥門，還是需要師兄們的指引下才能找到。第二，閥門的類型依舊分不清功能與作用，對于開關(guān)的開度角度不是很了解，今后還需要在這方面多下功夫。

第三，對于某些設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不是很了解，導(dǎo)致在某些概念有一些理論上的誤區(qū)。

在現(xiàn)場通過與師傅們的對話，對于設(shè)備的了解，我真的還需要下很多功夫才能把這些搞懂，弄明白，尤其做技術(shù)的更是要確定，不能模棱兩可，也不能抱著差不多的心理，這種思想很可怕，尤其是對于設(shè)備的運行與保養(yǎng)，更不能是差不多和模棱兩可，對現(xiàn)場不懂的地方、設(shè)備的問題，要及時詢問與匯報，在崗的時候一定認(rèn)真工作，不能因為個人的馬虎，對公司造成損失。

第三篇：機組小修總結(jié)

機組小修總結(jié)

劉厚鋒 2017年6月8日

4月30日，我廠1號機組小修工作正式開始，本次不同以往，不僅是1號機組小修，中間還交叉著2號機組調(diào)停檢修，是新廠建成以來第一次機組“雙?！?。在全廠干部職工的共同努力下，1號、2號機組分別于5月31日和5月16日并網(wǎng)，圓滿完成了1號機組小修和2號機組調(diào)停檢修工作。辦公室作為重要的服務(wù)保障部門，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，全程參與了此次1號機組小修和2號機組調(diào)停檢修的服務(wù)保障，著重做好了車輛保障和安全保衛(wèi)兩方面重點工作，為圓滿完成小修工作，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)總結(jié)相關(guān)工作如下：

一、迅速動員，提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

廠1號機組小修和2號機組調(diào)停檢修工作動員會召開后，辦公室第一時間召開內(nèi)部動員會，成立了服務(wù)保障工作小組，明確各級責(zé)任人和職責(zé)分工，建立了每周召開碰頭會，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到問題的工作機制，為做好相關(guān)工作提供了保證。

辦公室牢固樹立服務(wù)意識，為了服務(wù)全廠大局、全力配合生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，提前根據(jù)檢修工作的人員、機具、物資計劃安排了車輛保障和安全保衛(wèi)工作計劃，力求無縫對接。指定專人負(fù)責(zé)與各個專業(yè)之間的聯(lián)系，加強溝通協(xié)作，以圓滿完成檢修任務(wù)為最高目標(biāo)。嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高執(zhí)行力度，做到令行禁止，保證安全、質(zhì)量、效率，堅決維護(hù)全廠一盤棋的良好局面。

二、超前謀劃，主動控制，規(guī)范保障措施

辦公室始終堅持“預(yù)防為主，主動控制，規(guī)范管理、流程可控、措施有效、落實到位、應(yīng)急響應(yīng)迅速”的工作原則，再具體工作中落實了一下措施：

（一）落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《其實也單位北部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了廠區(qū)各出入口、重點安全生產(chǎn)防控區(qū)域、反恐要害區(qū)域的安全保衛(wèi)責(zé)任人，從而使安全保衛(wèi)人員時刻銘記職責(zé)，各司其職。按小修安保規(guī)定與22家進(jìn)場施工單位簽訂了治安安全責(zé)任書，明確施工單位安全保衛(wèi)責(zé)任。

（二）加強門禁管理。嚴(yán)格落實加強對外包隊伍人員進(jìn)出廠管理、外來人員登記管理制度、車輛出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，保證人員、車輛進(jìn)出可控在控，杜絕恐怖主義威脅和盜竊案件發(fā)生。

嚴(yán)格執(zhí)行小修期間外委檢修人員車輛和食堂外用工及車輛進(jìn)出管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行一人一證一登記。外來施工人員統(tǒng)一在1號門（南門）進(jìn)出，平均每天檢查登記300余人次，高峰期達(dá)到500余人次；夜班150余人次。通過逐一檢查核對，發(fā)現(xiàn)本人與證件不符2人，已交安監(jiān)部處理。2號門（西門）日均檢查進(jìn)出車輛30車次，施工單位工具進(jìn)出廠必須提供工具清單，退場工具逐一核對與進(jìn)廠登記無異后放行，未發(fā)現(xiàn)帶入違禁物品現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起帶出廠內(nèi)物資，（5月23日陜西建工（圓煤廠頂棚）施工隊結(jié)束退廠，所攜帶出門證清單與實際出門物品不符，經(jīng)安保隊員詳細(xì)核對檢查，發(fā)現(xiàn)六只滅火器屬本廠物資。）已扣下并交還安監(jiān)部。3號門（北門）每天登記檢查出入60多人，碼頭門衛(wèi)每天檢查登記出入人員50余人次，未發(fā)現(xiàn)證件不符人員。施工單位陸續(xù)結(jié)束退場期間，加大檢查核對，出門工具憑清單逐一核對后放行，發(fā)現(xiàn)可疑問題，先暫扣，再匯報，保障了“不該進(jìn)的進(jìn)不來，不該出的出不去”。

（三）實行要害部位值班巡邏制度。實行要害部位二十四小時值班，設(shè)立了專門值班室，配備值班電話，防控、防爆裝備。加強施工現(xiàn)場的巡邏，每兩小時巡邏一次，確保了現(xiàn)場反恐和安全保衛(wèi)的高壓態(tài)勢。共檢查人員1000余人，糾正違章停車34輛；5月24日早巡邏油庫，發(fā)現(xiàn)消防栓漏水嚴(yán)重，及時上報處理。同時，對照安監(jiān)部提供的加班人員名單，每天檢查核對加班人員100人次。每小時對辦公樓周圍巡邏一次，確保無任何車輛停放。加強碼頭區(qū)域巡查，確保海事小門無閑雜人員進(jìn)入。加強要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的值班巡邏工作，安排兩名保安隊員現(xiàn)場配合電建公司進(jìn)行管道吊裝安全警戒任務(wù)。

（四）加強日常車輛管理。一是提高了車輛保養(yǎng)維護(hù)的力度和頻度，完成正常的車輛保養(yǎng)、年檢、維修安排的同時，完成對車輛故障隱患的分析鑒定及落實消缺工作，完成車用滅火器更換，保證車輛可靠運行。重要時間節(jié)點和通勤高峰期實行車輛閑時保養(yǎng)待命制。

二是根據(jù)小修期間通勤人員多、周末無休的特點，重新對駕駛員排班，在保證駕駛員充足休息的前提下，滿足正常上下班通勤及生產(chǎn)、經(jīng)營對公務(wù)車輛運力的需求。安排了加班車（考斯特），并將終點站延伸至奧體站。做好端午節(jié)期間車輛安排，周末增加了下關(guān)線班車,并將江東線始發(fā)站調(diào)整為奧體站,保障生產(chǎn)人員和小修需要。規(guī)范申請用車提前預(yù)約和管理流程，合理調(diào)度車輛，杜絕公車私用行為。

三是狠抓交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范駕駛員駕駛行為，嚴(yán)肅紀(jì)律，組織駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)月動員，每周參加安全日活動，關(guān)注交通標(biāo)線、公交專用道以及政策學(xué)習(xí)，對交管部門安全管理及違章整治、事故案例等進(jìn)行通報學(xué)習(xí)教育，并對近期有違章跡象的駕駛員進(jìn)行了一次約談教育，確保零違章、零違規(guī)，保障職工上下班安全。

三、抓好結(jié)合，多措并舉，提升工作實效

（一）與社會治安綜合治理、創(chuàng)建平安企業(yè)工作相結(jié)合。企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是治安綜合治理與平安企業(yè)創(chuàng)建的重要組成部分，小修期間又是安全保衛(wèi)工作的重點時段，因此辦公室在小修期間做到了安全保衛(wèi)與平安創(chuàng)建工作兩手抓，互相促進(jìn)，保證二者同檢查、同評比、同總結(jié)。在綜合檢查中，把小修現(xiàn)場安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容，通過檢查，及時整改了不安全因素，提高了我廠自防能力。

（二）與普法依法治企工作相結(jié)合。一是通過內(nèi)部培訓(xùn)，經(jīng)常性的警示教育等方式，對辦公室員工并通過辦公室員工對全廠員工進(jìn)行治安防范教育，提高干部職工的治安防范法制意識與能力。二是以健全治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，規(guī)范和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、門禁出入檢查制度、反恐制度等一系列規(guī)章制度，尤其突出制度的可執(zhí)行和真正落地上，激發(fā)了制度的活力。三是結(jié)合小修工作實際，制定和演練了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急預(yù)案、信訪事件應(yīng)急預(yù)案、滅火應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等，提高了應(yīng)急響應(yīng)能力。

（三）與落實“三防”措施相結(jié)合。在健全人防、物防的同時，突出了技防。加強了廠區(qū)、辦公大樓、生產(chǎn)廠房、物資倉庫的電子圍欄、電子報警和閉路電視系統(tǒng)的維護(hù)和監(jiān)控力度；向值班巡邏人員進(jìn)行了更加明確和深入的巡查要求交底，重點關(guān)注反恐、消防和防盜，為做好安全保衛(wèi)共工作提供了強有力的保障。

總之，辦公室在小修期間扎實做好了車輛保障和安全保衛(wèi)等服務(wù)保障工作，取得了一定的成績。但是由于客觀因素制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強。我們決心在今后的工作中，從嚴(yán)從實，再接再厲，不斷開拓相關(guān)工作的新思路，提高人員思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使辦公室相關(guān)工作再上新臺階。

第四篇：2010年#2機組小修工作總結(jié)

2010年#2機組電氣專業(yè)小修工作總結(jié)

3月10日至3月29日，熱電隊電氣班按照公司統(tǒng)一部署，進(jìn)行了#2機組電氣設(shè)備小修。此次小修是第一次自主性小修，電氣班克服了工作量大，人員少的困難，圓滿完成各項小修計劃項目，在整個小修過程中沒有發(fā)生安全問題，沒有發(fā)生檢修質(zhì)量問題，現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平也有了很大的進(jìn)步。現(xiàn)對電氣班#2機組小修工作總結(jié)如下：

一、完成的計劃項目工作

1、#2發(fā)變組檢修及試驗工作。

1)清掃檢查發(fā)電機風(fēng)室，風(fēng)室堵漏； 2)滑環(huán)及碳刷清掃檢查、更換部分碳刷；

3)主變、高廠變檢查，試驗，硅膠更換，氣體繼電器校驗、更換； 4)變壓器冷卻器沖洗； 5)變壓器水噴霧試驗；

6)發(fā)變組二次端子箱及接線檢查，端子箱及保護(hù)裝置二次電纜絕緣檢查； 7)發(fā)電機端蓋打開檢查； 8)發(fā)變組母線接頭處理；

9)發(fā)電機空氣補償過濾器清掃更換； 10)發(fā)電機出線小室設(shè)備清掃檢查； 11)發(fā)電機封閉母線堵漏； 12)變壓器油化驗和絕緣耐壓試驗 13)發(fā)變組預(yù)防性試驗。

2、#2發(fā)電機勵磁系統(tǒng)檢修

1)勵磁柜清掃除灰； 2)勵磁柜一、二次接線檢查； 3)勵磁母線絕緣檢查； 4)勵磁變檢修試驗； 5)勵磁變端子箱接線檢查。

3、4702開關(guān)檢查，4702開關(guān)電流互感器脫氣處理及絕緣油化驗、絕緣試驗4、6KV變壓器小修試驗

1)#2機組工作變、除塵變以及保安變、輸煤變、化水變檢修； 2)6KV變壓器預(yù)防性試驗。

5、6KV電動機小修試驗

1)2A給水泵、凝泵、一次風(fēng)機、二次風(fēng)機、引風(fēng)機、點火風(fēng)機以及2A2B循泵小修試驗；

2)2A給水泵端部檢查；

3)2A引風(fēng)機、二次風(fēng)機軸承更換。

6、低壓電動機小修試驗

1)2A2B低加疏水泵、2A真空泵、2A2B輔助油泵、2A2B排煙風(fēng)機、2A2B鏈斗機、2A2B冷渣機、#4渣倉電動機、油凈化裝置油泵電動機小修試驗； 2)2A2B輔助油泵、#4渣倉電動機、2A低加疏水泵、油凈化裝置油泵電動機更換軸承。

3)各電動機控制設(shè)備檢查試驗。

7、#2爐電除塵電氣設(shè)備小修試驗，瓷軸清掃檢查

8、完成#2發(fā)電機封閉母線微正壓裝置安裝技改項目。

二、發(fā)現(xiàn)的主要問題1、4702開關(guān)三相電流互感器絕緣油氫氣嚴(yán)重超標(biāo)，經(jīng)脫氣處理，氫氣含量降至合格范圍；

2、#2發(fā)電機風(fēng)室與出線小室之間存在縫隙，影響風(fēng)室密封性能，用木條填塞；

3、發(fā)電機封母密封差，進(jìn)行堵漏處理；

4、發(fā)電機出線軟連接母排接觸面部分有電腐蝕和過熱現(xiàn)象，處理打磨接觸面，貼試溫片進(jìn)行監(jiān)視；

5、勵磁小室PT柜有下沉趨勢，需要進(jìn)一步處理，應(yīng)引起高度重視。6、2A軸封風(fēng)機電動機因風(fēng)機側(cè)漏水致使電動機嚴(yán)重進(jìn)水，進(jìn)行不完全解體烘烤后機緣恢復(fù)正常。因進(jìn)水后導(dǎo)致電動機軸承和鐵芯生銹將影響電動機的安全運行。

三、技術(shù)監(jiān)督項目完成情況

1、絕緣監(jiān)督

1)#2發(fā)電機、主變、高廠變預(yù)防性試驗； 2)主變、高廠變、4702電流互感器絕緣油耐壓試驗；

3)6KV變壓器：#2機組工作變、除塵變、#2輸煤變、保安變、化水變預(yù)防性試驗；

4)6KV 高壓電動機及電纜預(yù)防性試驗； 5)低壓電動機及電纜預(yù)防性試驗。

2、勵磁監(jiān)督

1)勵磁調(diào)節(jié)器定值檢查； 2)勵磁柜端子檢查清掃； 3)勵磁電纜絕緣檢查。

3、電測監(jiān)督

1)6KV開關(guān)電度表檢驗更換6只； 2)發(fā)變組CT、PT二次回路檢查； 3)就地電氣柜指示表計檢驗。

4、繼電保護(hù)監(jiān)督

1)主變、高廠變氣體繼電器校驗更換； 2)發(fā)變組保護(hù)定值檢查；

3)發(fā)變組保護(hù)二次電纜絕緣檢查。

四、小修中的安全文明生產(chǎn)情況

1、小修過程嚴(yán)格執(zhí)行公司安生部制定的現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)制度，認(rèn)真遵守小修考核制度；

2、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，規(guī)范辦理工作票，嚴(yán)格工作票執(zhí)行程序，認(rèn)真履行簽字手續(xù)，監(jiān)督工作票簽發(fā)、執(zhí)行、終結(jié)全過程，沒有發(fā)生不合格工作票；

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司外包工程管理制度，臨時進(jìn)廠人員按要求填寫人員登記表，進(jìn)行入廠考試。對外包工程服務(wù)人員還要進(jìn)行外委工程安全技術(shù)交底并簽訂安全合同，認(rèn)真履行三級安全教育考試等入廠手續(xù)；

4、重視檢修現(xiàn)場的文明衛(wèi)生管理，采取懸掛“檢修信息牌”，圍欄隔離、地面鋪膠皮等措施，保持檢修現(xiàn)場的文明衛(wèi)生，做到工完料凈場地清；

5、搞好現(xiàn)場檢修電源的監(jiān)督管理，小修前將檢修班組的檢修電源盤、電動工器具進(jìn)行定期檢驗和修復(fù)，確?，F(xiàn)場電源使用安全；

6、檢查試驗現(xiàn)場檢修電源箱漏電保護(hù)器工作情況，更換不合格的漏電保護(hù)器；

7、為外委單位現(xiàn)場使用電源進(jìn)行接線和檢查，確保外委單位電源使用安全。

五、規(guī)范性檢修情況

1、檢修前組織檢修人員進(jìn)行檢修規(guī)程考試，考試合格者才能參加檢修工作；

2、組織學(xué)習(xí)公司《#2機組小修試驗、試轉(zhuǎn)控制程序》，《#2機組小修異常、不符合項處理程序》規(guī)范現(xiàn)場工作程序；

3、對重要檢修項目實現(xiàn)文件包管理，對檢修工作進(jìn)行過程控制，嚴(yán)格按照文件包管理規(guī)定執(zhí)行見證點驗證辦法和完工驗收管理，確保檢修質(zhì)量，沒有出現(xiàn)因檢修工作發(fā)生的質(zhì)量問題；

4、加強檢修臺帳及檢修記錄規(guī)范化管理，要求各工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)記錄檢修情況，規(guī)范試驗報告的管理。

六、存在的問題

此次檢修過程中也暴露出一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、工作負(fù)責(zé)人不熟悉文件包的執(zhí)行程序，有時工作結(jié)束后，文件包相應(yīng)欄目還需要后補；

2、文件包簽字驗證不能提前通知相關(guān)人員，不能及時進(jìn)行現(xiàn)場驗證和驗收；

3、整個小修過程缺少具體的技術(shù)措施和安全措施，對各項具體管理工作缺少系統(tǒng)性的指導(dǎo)性文件；

4、現(xiàn)場驗收人員經(jīng)驗不足，不能起到很好地監(jiān)督作用；

5、工作人員不足，部分大型作業(yè)沒有足夠的監(jiān)督和作業(yè)人員，不能很好地履行現(xiàn)場檢修和試驗工作的監(jiān)督職責(zé)。

6、專業(yè)間配合依然需要耗費大量的時間和精力去進(jìn)行協(xié)調(diào)，在工作人員不足的情況下，影響了正常檢修作業(yè)。

7、外包隊伍的電源使用存在漏洞，外包隊伍自己使用的用電安全保護(hù)裝置及電器沒有經(jīng)過電氣專業(yè)人員的檢查和認(rèn)可，用電安全得不到保障。

8、凝汽器檢漏試驗因閥門泄露和沒有相關(guān)的試轉(zhuǎn)單，使電氣專業(yè)沒有及時做好電動機的防護(hù)措施，造成電動機進(jìn)水。

七、結(jié)語

本次#2機組小修是第一次組織的自主性檢修，整個檢修過程保持持續(xù)可控，按工期要求完成各項計劃內(nèi)項目，沒有發(fā)生返工、設(shè)備損壞等質(zhì)量問題，現(xiàn)場安全監(jiān)督到位，各工作負(fù)責(zé)人和工作班成員明確自己的責(zé)任，逐漸熟悉檢修各項規(guī)定和程序，鍛煉了隊伍，提高了大家對自主檢修規(guī)范化管理的認(rèn)識，鞏固了大家的安全意識。對于存在的一些問題，一些是管理上的，一些是作業(yè)程序上的，需要在下一步工作中進(jìn)行整改和優(yōu)化，使以后的檢修工作做到更好。

電 氣 班

2010年3月31日

第五篇：#8機組小修安全保證措施

#8機組小修安全保證措施

編號：RDC-JZXXAC-2012-09

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，堅持“安全高效，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，小修期間要堅決貫徹電力生產(chǎn)“安全第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和其它有關(guān)的安全規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。認(rèn)真按照星級班組管理的要求，積極開展“三講一落實”工作，把“三講一落實”工作做實、做牢，防止各種不安全事故的發(fā)生。以 “三大規(guī)程”學(xué)習(xí)為鍥機，保證小修工作的順利進(jìn)行。

2、小修開工前，檢修分場應(yīng)組織各班組根據(jù)各自特點和小修所承擔(dān)的任務(wù)，再進(jìn)一步組織職工學(xué)習(xí)和熟記廠部下發(fā)的小修計劃及《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》中有關(guān)部分所涉及的系統(tǒng)圖及安全措施，做到層層到底、層層落實責(zé)任。

3、各單項工程、特殊項目及一些重要檢修工作，在工作前檢修分場應(yīng)下發(fā)相應(yīng)的安全保障措施，并組織有關(guān)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格做到一工程一措施，確保安全施工。

4、小修開工前，各部門、班組必須對小修中的安全用器具、安全設(shè)施、工具、儀器、儀表等按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查試驗，并做好記錄，不合格的一律不準(zhǔn)使用。每次使用前要進(jìn)行外觀檢查，特別注意起重、運輸設(shè)備、鋼絲繩、繩卡、繩扣及其它起重用繩、腳手架、腳手板、安全帶、梯子、孔洞蓋板、欄桿及電氣工器具的檢查。

5、小修開工前，消防專職人員應(yīng)對所有消防設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄，保證其完好。要加強消防值班，小修現(xiàn)場要適當(dāng)增配消防器材以滿足小修應(yīng)急需要。

6、小修中的外借人員（包括臨時工、集體工）須經(jīng)過《安規(guī)》考試合格。參加小修必須認(rèn)真熟悉我廠有關(guān)規(guī)章制度、小修中的安全要求和設(shè)備檢修現(xiàn)場情況。特殊工種作業(yè)人員，必須持有勞動部門頒發(fā)的作業(yè)證，否則不準(zhǔn)參加小修工作。

7、小修期間，各級管理人員及安全監(jiān)察人員要按布置要求，加強值班檢查工作，作好記錄及匯報。

8、小修期間，各班組每天要利用班前會和班后總結(jié)會，進(jìn)行安全活動教育。每天開工前要交待工作中安全注意事項和要求，下班前要分析、總結(jié)當(dāng)天的安全情況，并做好記錄。

9、小修期間，堅持周五下午安全活動日學(xué)習(xí)制度，各分場要組織有關(guān)人員對本分場安全狀況進(jìn)行分析、總結(jié)，提出要求，應(yīng)有針對性地深入有關(guān)班組參加安全活動學(xué)習(xí)，并做好記錄。

10、高空作業(yè)和工作環(huán)境中不安全因數(shù)較多的工作，檢修分場、班組在人員安排上，應(yīng)考慮人員的精神和體力狀況，合理進(jìn)行調(diào)配，督促做好安全措施，以保證人員的安全。

11、對施工人員多、作業(yè)范圍小、立體交叉作業(yè)多，施工期要求緊的重點工程，要委派一名領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全管理工作。各工作負(fù)責(zé)人（包括外包隊伍）要相互配合，及時溝通有關(guān)情況。始終按“三不生產(chǎn)”原則來規(guī)范整個過程，以確保重點工程的施工安全。

12、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入小修現(xiàn)場；任何人進(jìn)入小修現(xiàn)場必須戴好安全帽，行為規(guī)范要符合《安規(guī)》要求；進(jìn)行檢修工作的人員其服裝必須符合《安規(guī)》要求。

13、嚴(yán)禁在小修工作現(xiàn)場吸煙。在禁火區(qū)內(nèi)吸煙嚴(yán)加考核。

14、在小修中，各級人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”制度，嚴(yán)禁無票工作，嚴(yán)禁有票但未簽就開始工作。

15、小修中的安全重點工程項目和內(nèi)外包項目都必須有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工安全措施，并明確施工中的安全負(fù)責(zé)人和雙方的安全責(zé)任，否則不準(zhǔn)開工。

16、小修中的使用的易燃易爆物品，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定管理和使用。

17、小修中無特殊作業(yè)合格證的人員，不得單獨進(jìn)行特種作業(yè)的工作。

18、所有參加小修工作的人員，必須經(jīng)《安規(guī)》考試合格，否則不得參加小修工作。

19、小修中排放的臨時電源，照明、電焊機線要安全可靠，在使用中各工作負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常派人檢查維護(hù)，以防電線損傷，造成觸電。在容器內(nèi)使用的臨時電源必須符合規(guī)定。

20、小修中搭設(shè)的腳手架，必須經(jīng)搭設(shè)和使用班組共同驗收合格，方可使用，且每次使用前均應(yīng)經(jīng)工作負(fù)責(zé)人檢查合格。

21、小修期間，設(shè)備的試驗、校驗工作必須有專人負(fù)責(zé)，要防止無關(guān)人員誤入或靠近試驗或校驗的設(shè)備。認(rèn)真作好原始記錄。

22、熱電運行人員要認(rèn)真熟悉設(shè)備的運行狀況，檢修設(shè)備的狀況、設(shè)備的變化情況，精心操作，做好事故預(yù)想，在值長的調(diào)度下，保證運行機組的安全發(fā)供電。

23、小修期間臨時打的孔洞，必須設(shè)置明顯的標(biāo)志和落實防止墜落的措施。

24、所有參加小修的人員（包括外來人員）必須嚴(yán)格服從各級安全監(jiān)督人員的安全管理。

25、小修中各部門要認(rèn)真貫徹、實施現(xiàn)代化管理和施工，堅持文明生產(chǎn)，以職業(yè)安全健康管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系來規(guī)范小修工作，保證雙體系的有效運行。

#8機組小修的技術(shù)措施

編號：RDC-JZXXJC-2012-09

1、堅持“安全高效, 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，確保#8機組按時優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)，主輔系統(tǒng)各設(shè)備能夠可靠安全的投入運行，并達(dá)到額定出力或上級認(rèn)可的質(zhì)量目標(biāo)。

2、機組小修前，各相關(guān)部門按照檢修計劃任務(wù)的要求做好準(zhǔn)備工作。檢修分場應(yīng)全面復(fù)查所有檢修項目（包括特殊項目）、技術(shù)措施、勞力組織、材料和備件的準(zhǔn)備；檢修的專用工具、安全用具和試驗設(shè)備檢查、試驗、準(zhǔn)備情況；加強與有關(guān)部門的協(xié)作與相互聯(lián)絡(luò)。運行分場應(yīng)仔細(xì)復(fù)核操作項目、步驟是否合理正確，同時將設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時匯總上報，并安排好人員配合檢修進(jìn)行設(shè)備的操作及做好安全措施。

3、檢修分場和運行分場應(yīng)對檢修人員、運行人員明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約等方面的要求，進(jìn)行技術(shù)、安全交底，確保#8機組小修按期順利開工、完工和投運。

4、檢修項目負(fù)責(zé)人、工作成員要清楚檢修項目、檢修技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢修設(shè)備的工期、進(jìn)度和驗收規(guī)范等，為優(yōu)質(zhì)完成小修工作提前做好準(zhǔn)備。

5、檢修分場應(yīng)對各單項工程、特殊項目及一些重要施工內(nèi)容要單獨制定專項的技術(shù)和安全保證措施。并組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、工作成員學(xué)習(xí)并掌握技術(shù)和安全保證措施，確保小修的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

6、各部門、班組要認(rèn)真執(zhí)行#5機組小修進(jìn)度計劃，檢修時間要安排恰當(dāng)合理，檢修工作要安排飽滿，在保證檢修質(zhì)量前提下，提高檢修效率，及時掌握進(jìn)度，保證按期完成。

7、堅持實事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的作風(fēng)，提倡安全檢修、文明檢修、文明施工，嚴(yán)格檢修工藝，堅持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，正確使用材料、工具、儀器和安全工器具。

8、系統(tǒng)設(shè)備檢修后應(yīng)達(dá)到下列要求：

a.檢修質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；達(dá)到銘牌或上級批準(zhǔn)的出力，提高效率； b.消除系統(tǒng)設(shè)備缺陷；系統(tǒng)設(shè)備保溫完整，設(shè)備現(xiàn)場整潔；c.安全保護(hù)裝置和自動裝置動作可靠，儀表、信號及標(biāo)志正確；C.檢修記錄正確、齊全。

9、對可能影響檢修工期或需進(jìn)一步落實技術(shù)措施的項目，應(yīng)提前解體檢查。在解體檢查時，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)深入現(xiàn)場，掌握第一手資料，指導(dǎo)施工。

10、在檢修中要推行并逐步掌握“全面質(zhì)量管理”，并運用到實際工作中，檢修人員通過小修，要學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新的檢修工藝，以提高檢修水平、檢修工效、檢修質(zhì)量。

11、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)積極深入現(xiàn)場，隨時掌握小修進(jìn)度.12、各部門、各班組、各專業(yè)要統(tǒng)配協(xié)作、互相支援，服從廠部的統(tǒng)一指揮。對分工不清、職責(zé)不明確的項目要服從協(xié)調(diào)安排，不得講條件，不得推委扯皮，更不許消極怠工。

13、檢修人員要樹立安全、經(jīng)濟(jì)的觀點，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的風(fēng)氣，在使用材料和更換部件時要認(rèn)真鑒定.14、機組小修期間做好現(xiàn)場文明、整潔、干凈，每天收工前必須清點收攏好工器具、工件和部件等，做到“工完、料盡、場地清”，嚴(yán)防工器具、工件及其它物件遺落在設(shè)備內(nèi)，造成事故。設(shè)備檢修竣工后，要認(rèn)真做好現(xiàn)場和設(shè)備的清潔工作。

15、保衛(wèi)、消防和后勤保障服務(wù)等工作必須落實到位，要積極支持、協(xié)助機組小修工作，嚴(yán)防工器具、工件及其它材料物件的丟失被盜，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，以利于機組小修的順利進(jìn)行和實施。

16、質(zhì)量驗收實行班組、分場(分段驗收)、分廠(整體驗收)三級驗收制度檢修人員必須以良好的工藝，確保檢修質(zhì)量。

17、為確保檢修質(zhì)量,驗收人員應(yīng)嚴(yán)格把好“四關(guān)”： a.把檢修項目關(guān)。不漏項，修一臺，保一臺； b.把檢修工藝關(guān)。嚴(yán)格按工藝規(guī)程辦事；

c.把質(zhì)量驗收關(guān)。做到三不驗收：檢修質(zhì)量不合格，不驗收；零部件不全，不驗收；設(shè)備不清潔，不驗收；

d.把資料臺帳關(guān)。做好各項記錄，建立的設(shè)備臺帳齊全，能正確反映檢修實際情況。

18、檢修系統(tǒng)設(shè)備和機組試運前，檢修、運行分場應(yīng)按要求及時組織相關(guān)人員對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行整體巡回檢查，檢修應(yīng)向運行及時交代系統(tǒng)設(shè)備的異動狀況及運行注意事項；在系統(tǒng)設(shè)備和機組調(diào)試、試運期間，檢修和運行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)和運行情況。

19、嚴(yán)格做好機組小修后的善后工作、檢修記錄整理歸檔工作和小修技術(shù)總結(jié)工作，小修報告應(yīng)在小修結(jié)束后兩周內(nèi)上交熱電技術(shù)室。

#8機組小修組織措施

編號：RDC-JZXXZC-2012-09 根據(jù)熱電分廠的統(tǒng)一部署和安排，按照質(zhì)量、安全及環(huán)境三體系貫標(biāo)的要求，為切實抓好#8機小修工作，確保小修工作的順利完成，熱電分廠特成立#8機小修領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)小組，具體安排如下：

組

長：徐

勇

副組長：殷

政

成員：邵勇、項文祥、蔡鑫、鹿蓋清、陳海峰、汪孟琪、郭靜 檢修安全負(fù)責(zé)人：李相功、侯 軍、常 東、胡九華 運行安全負(fù)責(zé)人：姜秀剛、武保宏 消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人：孫偉、喬孝勇 檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人：周宜恒 運行技術(shù)負(fù)責(zé)人：王明甫 檢修各專業(yè)負(fù)責(zé)人：

汽機、煤修專業(yè)：孫華熙 電氣、熱工專業(yè)：王明炎 化水專業(yè)： 王明炎

技術(shù)支持：

汽機：田中建

熱工：李

春

電氣：李自永

壓力容器：施勇剛

#8機組小修工作計劃定于2012年9月20日至9月30日進(jìn)行，此次小修工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到熱電廠機組的安全生產(chǎn)工作，各有關(guān)部門應(yīng)按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守安全、質(zhì)量體系及環(huán)境管理體系的要求，認(rèn)真作好#8機組的小修工作。

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，使每個職工有安全意識和行為融匯在每項工作中，保證安全上不出問題。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)此次下發(fā)的#8機組小修安全和技術(shù)措施，并在實際工作中認(rèn)真執(zhí)行。

3、申購的材料在使用前必須經(jīng)檢驗合格后方可使用，嚴(yán)禁使用沒有檢驗的設(shè)備和配件。

4、所有的檢修項目各班組應(yīng)有明確的工作負(fù)責(zé)人，并提出技術(shù)要求以保證檢修質(zhì)量。要求工作負(fù)責(zé)人、工作成員要對檢修項目、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚。

5、檢修應(yīng)按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，認(rèn)真作好檢修記錄，保證記錄的完整性、準(zhǔn)確性。

6、檢修中遇到的難題要組織人員分析，提出解決方案，決不能將就了事。

7、堅持三級驗收制度，并作好驗收記錄。

8、檢修期間要保證現(xiàn)場的清潔，并保證其持續(xù)性。

9、在機組試運前，檢修、運行兩分場應(yīng)作好交接工作，特別是改動過的設(shè)備應(yīng)及時對圖紙進(jìn)行更改，并將改動情況報生產(chǎn)技術(shù)科備案。

10、小修結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，建立檢修臺賬。