第一篇:我國(guó)農(nóng)戶小額信貸的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究
我國(guó)農(nóng)戶小額信貸的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究
胡佳
2012-7-25 9:43:44來源:《時(shí)代經(jīng)貿(mào)》2012年4期
摘要:小額農(nóng)貸,是指金融機(jī)構(gòu)專向農(nóng)村階層提供小額度的持續(xù)的信貸服務(wù)活動(dòng)。在我國(guó),政府大力推動(dòng)小額信貸作為-種有效的扶貧模式在全國(guó)扶貧戰(zhàn)略中大量運(yùn)用,并且在農(nóng)村信用合作社改革過程中,為了推動(dòng)農(nóng)村信用合作社改革大力開展小額信貸業(yè)務(wù)。在小額農(nóng)貸的推行過程中存在諸多制約因素,本文在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出相關(guān)的解決方案。
關(guān)鍵詞:小額信貸,可持續(xù)發(fā)展,發(fā)展對(duì)策
小額農(nóng)貸,是指金融機(jī)構(gòu)專向農(nóng)村階層提供小額度的持續(xù)的信貸服務(wù)活動(dòng)。在我國(guó),政府大力推動(dòng)小額信貸作為-種有效的扶貧模式在全國(guó)扶貧戰(zhàn)略中大量運(yùn)用,但從目前該業(yè)務(wù)的運(yùn)作情況來看,還存在著諸多問題。
一、我國(guó)小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的主要問題
1.政府職責(zé)定位不明確
我國(guó)政府對(duì)農(nóng)村小額信貸的參與,更像是行政行為,而不是市場(chǎng)行為。主要表現(xiàn)為:(1)強(qiáng)大的政治組織力量導(dǎo)致行政強(qiáng)迫命令,使小額信貸在政府主導(dǎo)扶貧中,為了完成上級(jí)布置的任務(wù),工作中不免出現(xiàn)租糙,甚至強(qiáng)迫命令的現(xiàn)象。
(2)政府的其他職能淡化、分散了對(duì)小額信貸扶貧的力量。政府雖然對(duì)扶貧脫貧感興趣,但他們還要考慮本行政區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政收入、社會(huì)安定,從而就可能使小額信貸的力量淡化或分散。(3)政府官員一般不具備從事小額信貸的企業(yè)家精神。對(duì)于職能眾多的政府機(jī)關(guān)來說,雖然可以對(duì)政府各職能部門的工
作人員進(jìn)行必要的小額信貸知識(shí)的培訓(xùn)并提出嚴(yán)格的要求,但要使他們對(duì)小額信貸的操作達(dá)到熟練程度,困難很大。
2.法律法規(guī)不健全
盡管國(guó)務(wù)院扶貧辦和中國(guó)扶貧基金會(huì)大力支持我國(guó)進(jìn)行小額貸款扶貧的項(xiàng)目試驗(yàn),但小額貸款的各種組織還未能完全獲得正式的合法身份;而且,小額貸款以何種組織身份來進(jìn)行運(yùn)作,尚未確定下來。目前,我國(guó)小額信貸組織幾乎都存在著不同程度的臨時(shí)觀念,對(duì)其內(nèi)部的制度化管理重視不夠,這顯然不利于小額信貸的順利、健康發(fā)展。
3.民眾觀念落后
在我國(guó),由于長(zhǎng)期推行政府主導(dǎo)的扶貧式小額信貸模式,導(dǎo)致普通民眾甚至一些官員和學(xué)者對(duì)小額信貸的屬性還缺乏正確認(rèn)識(shí),政府推行的小額信貸更多地體現(xiàn)了一種短期政府行為,忽視了小額信貸運(yùn)作中的有償性和可持續(xù)性,甚至將小額信貸視同財(cái)政性資金。小額信貸組織沒有形成完整、正規(guī)的小額信貸金融機(jī)構(gòu),能夠提供的金融產(chǎn)品也比較單一。信貸資金的來源、發(fā)放、回收也大多不是由金融機(jī)構(gòu)或其中介組織進(jìn)行,公眾普遍的把農(nóng)村小額信貸理解為一種短期模式。
4.利率不合理的問題
在中國(guó),小額信貸項(xiàng)目確定合理的利率和可持續(xù)發(fā)展的利率受到政府金融政策的限制,我國(guó)政府在金融領(lǐng)域仍然實(shí)行著嚴(yán)格的國(guó)家管制政策,規(guī)定了全國(guó)統(tǒng)一的基準(zhǔn)利率,同時(shí)嚴(yán)格限制非政府組織介入金融活動(dòng)。
5.小額信貸的放款額度和期限問題
農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起步階段,農(nóng)戶對(duì)資金的需求預(yù)期增大。當(dāng)前小額信貸的貸款額度與此相比則明顯偏小,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金總體缺口增大。另外現(xiàn)行小額信貸的期限較短,最長(zhǎng)期限是一年,一般是數(shù)月不等。從新農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)來看,農(nóng)戶發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等在一年內(nèi)能夠收回成本并償還貸款的可能性不大,即使能還貸,還貸之后易造成資金不足而對(duì)生產(chǎn)造成危害。所以小額信貸期限問題上對(duì)促進(jìn)發(fā)展農(nóng)村金融支持中難以發(fā)揮更大的作用。
6.資金籌措問題
目前,我國(guó)小額信貸資金來源主要是政府的扶貧資金,其數(shù)量是有限的,品種單一,受金融政策的制約(如存款利率、吸收存款的政策與金融機(jī)構(gòu)等)。又因?yàn)橛捎跊]有組織自愿存款,因而缺少穩(wěn)定的資金來源渠道。目前國(guó)際上現(xiàn)有小額信貸組織常見的公開吸收儲(chǔ)蓄,基金儲(chǔ)蓄、代扣罰金和吸收入股的形式我國(guó)都沒有。
7.農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)級(jí)制度有待改善
目前農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定存在以下幾方面的現(xiàn)象:一是由于沒有建立家庭收支賬,對(duì)農(nóng)戶評(píng)級(jí)存在底細(xì)不清、農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案資料不全的現(xiàn)象。農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定存在較大的主觀性和隨意性,信用評(píng)定失實(shí);二是評(píng)級(jí)授信把關(guān)不嚴(yán),信用等級(jí)比例失調(diào);三是沒有根據(jù)農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)狀況、資信情況方面的變化重新評(píng)
估,造成信用等級(jí)不匹配。因此,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)制定出相應(yīng)的評(píng)級(jí)制度。
二、促進(jìn)我國(guó)農(nóng)戶小額信貸持續(xù)發(fā)展的對(duì)策
1.重新定位政府職責(zé)
在我國(guó)開展小額信貸活動(dòng)離不開政府的支持和協(xié)調(diào)。但政府的介入應(yīng)該是有所為、有所不為的。首先政府應(yīng)把握“參與但不干預(yù)”的原則。參與政策的宣傳,但不干預(yù)貸款的審批發(fā)放;參與聯(lián)保小組及個(gè)人的信用評(píng)級(jí)工作,但不干預(yù)小額信貸機(jī)構(gòu)對(duì)其的獎(jiǎng)懲情況;參與監(jiān)督貸款的使用和回收,但不干預(yù)貸款數(shù)額、期限和利率的制定;參與向客戶提供市場(chǎng)信息、技術(shù)指導(dǎo)、政策扶持,但不干預(yù)貸款者對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇。其次探索建立小額信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。政府可以建立風(fēng)險(xiǎn)基金。一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),可以從風(fēng)險(xiǎn)基金中撥出一部分補(bǔ)償小額信貸機(jī)構(gòu)的部分損失。另外,政府也可以鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司參與小額信貸項(xiàng)目,成立小額信貸保險(xiǎn)項(xiàng)目,轉(zhuǎn)嫁一部分風(fēng)險(xiǎn)。
2.完善相關(guān)法律法規(guī)
小額信貸的發(fā)展離不丌會(huì)融法規(guī)的規(guī)范和引導(dǎo),相關(guān)部門要進(jìn)一步完善有關(guān)法律法規(guī):一是要盡快修改《人民銀行法》,補(bǔ)充有關(guān)小額信貸的法律條文,在法律上賦予小額信貸組織獨(dú)立的主體地位;二是要盡快開辦存款保險(xiǎn)制度,提供保險(xiǎn):為小額信貸壯大資金來源、增強(qiáng)抵御金融風(fēng)險(xiǎn)的能力;三是要允許小額信貸享有同農(nóng)村信用社同等比例的利率浮動(dòng)權(quán),促使其以近乎市場(chǎng)利率的水平吸收社會(huì)閑散資金,篩選信貸市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因素,增加其盈利水平:四是要準(zhǔn)許小額信貸組織同國(guó)有會(huì)融、城鄉(xiāng)信用社通過各種方式開展有意義的存款、貸款、拆借等
業(yè)務(wù)聯(lián)系;五是要盡快制定適合小額信貸發(fā)展特點(diǎn)與發(fā)展階段的監(jiān)管政策。
3.加大小信貸款的宣傳力度,加強(qiáng)民眾對(duì)小額信貸的認(rèn)識(shí)
政府要通過辦???、貼標(biāo)語、門柜和日常宣傳,讓農(nóng)民、個(gè)體工商戶等社會(huì)各界了解現(xiàn)在小額信用貸款在范圍、權(quán)限、用途、期限及信用等級(jí)、貸款授信等方面的。過加強(qiáng)教育使民眾改變對(duì)小額信貸的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
4.逐步推行利率市場(chǎng)化
扶貧不是一種單純的慈善救濟(jì)行為,主要應(yīng)看作是一種經(jīng)濟(jì)行為。只有把它作為一種經(jīng)濟(jì)行為,才能充分發(fā)揮其功效。在資源比較短缺的情況下,制定合理的小額信貸貸款利率,提高資金的使用效率顯得尤為重要。
5.改變農(nóng)戶小額信用貸款額度和期限的規(guī)定
針對(duì)目前農(nóng)戶小額信用貸款無法滿足農(nóng)戶較大規(guī)模經(jīng)營(yíng)資金需求的實(shí)際,中央銀行應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)信社支農(nóng)再貸款的投放力度,適當(dāng)提高農(nóng)戶小額信用貸款的授信額度,此外,農(nóng)信社還可以通過發(fā)展農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)之間的資金借貸,疏通橫向資金融通渠道,發(fā)展金融機(jī)構(gòu)之間的資金借貸,以提高資金使用效率。
結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn),適當(dāng)延長(zhǎng)管理辦法規(guī)定的貸款期限,由信用社根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和貸款的用途商議決定。根據(jù)農(nóng)戶要求、資信程度、資金的投向、還款能力和信用社的能力適當(dāng)放寬小額農(nóng)貸金額和期限的限制。
6.擴(kuò)大資金來源渠道,解決資金供應(yīng)問題
這可以從政府和金融政策兩個(gè)方面著手解決。政府要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村的教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)救濟(jì)等和農(nóng)民生活密切相關(guān)的方面的投入,給予農(nóng)業(yè)一定的財(cái)政和稅收優(yōu)惠政策,這樣才能增加農(nóng)戶的收入,改善農(nóng)民的生活條件。增加農(nóng)民的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,起到扶貧和資金回流農(nóng)村的效果,同時(shí)也提高了農(nóng)戶利用信貸資金獲利的能力,間接的減輕了小額信貸機(jī)構(gòu)放貸的風(fēng)險(xiǎn)性。金融方面根據(jù)中國(guó)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí),構(gòu)建能切實(shí)為中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)的金融體系,有效發(fā)揮金融在資源配置中的主動(dòng)作用,支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別是郵政儲(chǔ)蓄銀行和引導(dǎo)民營(yíng)資本建立的金融機(jī)構(gòu),可以有效地引導(dǎo)資金為廣大農(nóng)戶提供大量的小額信貸服務(wù)。努力拓寬資金籌集的渠道??梢酝ㄟ^發(fā)行農(nóng)業(yè)金融債券,從金融市場(chǎng)上籌集資金,或是尋求合作伙伴,建立農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、農(nóng)民共同基金,面向農(nóng)民籌資,取之于農(nóng),用之于農(nóng)。
7.加強(qiáng)信用評(píng)估管理,構(gòu)建完善的信用評(píng)估體系
首先建立農(nóng)戶信息庫,改進(jìn)貸款的管理方式。一戶一檔,所有信息資料按一戶一檔規(guī)錄于統(tǒng)一身份證號(hào)碼下,這樣便于收集、查找和評(píng)定。農(nóng)戶檔案要有生產(chǎn)、生活、經(jīng)營(yíng)、借信譽(yù)、個(gè)人儲(chǔ)蓄,資產(chǎn)等多方面的信息資料。其次在現(xiàn)有農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定基礎(chǔ)上進(jìn)一步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作,提升信用等級(jí)評(píng)定的水平層次。各金融機(jī)構(gòu)采集的信息要在一定地區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行資料共享,同一身份證號(hào)碼的信息要?dú)w錄在一起,可以共同查詢,共同利用,從而降低市場(chǎng)上信息不對(duì)稱成本,增加農(nóng)戶小額信用貸款的有效投入。再次科學(xué)設(shè)置各類信息更換時(shí)限。
應(yīng)該根據(jù)農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)狀況、資信情況方面的變化重新評(píng)估,盡可能信用等
級(jí)的評(píng)估準(zhǔn)確,一般生產(chǎn)、生活、經(jīng)營(yíng)狀況信息要每年進(jìn)行調(diào)整更換;借貸等不良信譽(yù)信息隨時(shí)收集,長(zhǎng)期保存,至少要保留五年以上;個(gè)人儲(chǔ)蓄、資產(chǎn)等信息隨時(shí)收集,永久保存。
總之,我們要?jiǎng)?chuàng)造有力的外部環(huán)境和完善內(nèi)部管理機(jī)制,以更好地服務(wù)“三農(nóng)”和我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
[1]王博,毛艷銘,劉盛卉,等。中國(guó)農(nóng)戶信貸模式的差異及選擇——基于黑、贛、浙農(nóng)村信貸市場(chǎng)的對(duì)比分析[J]齊齊哈爾大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2008(4):12.[2]熊詩忠。農(nóng)戶信貸需求困境的經(jīng)濟(jì)分析[J].世界經(jīng)濟(jì)情況,2008(2):49-53.[3]楊紅麗,陳彤。新疆農(nóng)戶信貸需求現(xiàn)狀分析[J].商業(yè)研究,2008(2):181-183.
第二篇:淺析農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸
淺析農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸
[日期:2008-04-23] 來源:云南培訓(xùn)認(rèn)證網(wǎng)
摘要:近幾年來,農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)成功運(yùn)行不僅使其成為農(nóng)村信用社發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇,而且成為廣大農(nóng)戶脫貧致富的法寶。但是,仍存在三大主要矛盾阻礙著農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。本文認(rèn)為解決這些矛盾的出路在于探索科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建完善的制度保障和提供有效的政策支持。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社;農(nóng)戶小額信貸;矛盾;出路
為了優(yōu)化農(nóng)戶貸款環(huán)境,1999、2000年中國(guó)人民銀行相繼制定并頒布了《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》、《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理指導(dǎo)意見》,提出農(nóng)村信用社要適時(shí)開辦農(nóng)戶小額信用貸款,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),方便農(nóng)民借貸。這標(biāo)志著中央銀行決定在正規(guī)金融制度框架內(nèi)開展過去主要由非政府機(jī)構(gòu)或組織實(shí)施的貸款方式,并希望通過金融創(chuàng)新的方式改善缺乏抵押和擔(dān)保能力的中低收入群體的金融服務(wù)。在中央銀行的推動(dòng)下,全面試行并推廣小額信貸活動(dòng)在2002年得到了大發(fā)展。據(jù)中央銀行的統(tǒng)計(jì),到2002年底,全國(guó)就有30 710個(gè)農(nóng)村信用社開辦了此項(xiàng)目,占農(nóng)村信用社總數(shù)的92.6%;兩種小額貸款余額共近1 000億元,獲貸農(nóng)戶5 986萬戶;評(píng)定信用村46 885個(gè),信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1 736個(gè)。農(nóng)村信用社正以主力軍的身份出現(xiàn)在小額信貸的舞臺(tái)上。雙贏的信貸方式——農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸
1.1 農(nóng)戶小額信貸——農(nóng)村信用社發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇
從市場(chǎng)營(yíng)銷的一般原理看,農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸是農(nóng)信社積極開展貸款營(yíng)銷活動(dòng)的有效途徑。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)某一機(jī)構(gòu)目標(biāo),關(guān)鍵在于確定目標(biāo)市場(chǎng)的需求情況,能比競(jìng)爭(zhēng)者更有效率地更快捷地為消費(fèi)者提供其所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。就農(nóng)村信用社而言,貸款業(yè)務(wù)是其最主要的盈利來源,農(nóng)村應(yīng)該是其最主要的市場(chǎng),因此能否抓住并贏得一般農(nóng)戶關(guān)系著各家農(nóng)村信用社今后業(yè)務(wù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)成敗。農(nóng)村市場(chǎng)主體——農(nóng)民大多數(shù)以家庭為作業(yè)單位,進(jìn)行小規(guī)模經(jīng)營(yíng),資金需求額度較小,又無有效抵押物作擔(dān)保品。因而,改變了過去金融機(jī)構(gòu)追求抵押、擔(dān)保,尋找大戶的貸款方式,采取了分散、小額貸款形式,按照農(nóng)戶信用等級(jí)或采取聯(lián)保方式發(fā)放的小額貸款是農(nóng)村信用社為農(nóng)村市場(chǎng)提供的最適合產(chǎn)品。若要不顧自身經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和公共關(guān)系盲目去搶占城市市場(chǎng),無異于舍本逐末,得不償失。
從農(nóng)戶小額信貸的實(shí)施效果看,農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸促進(jìn)了農(nóng)村信用社資產(chǎn)的優(yōu)化和自身業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)支農(nóng)實(shí)力,形成良性循環(huán)。如今的農(nóng)村信用社已經(jīng)是商業(yè)化了的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體,以追求利潤(rùn)的最大化為首要目標(biāo)。因此,如果農(nóng)村信用社開展農(nóng)戶小額信貸不能為其帶來任何好處的話,其必然會(huì)退出小額信貸市場(chǎng)。但是從現(xiàn)實(shí)的情況來看,農(nóng)村信用社開展農(nóng)戶小額信貸的熱情不斷高漲。這無疑源于農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)的成功實(shí)踐。2002年,全國(guó)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款比年初增加2 589億元,各項(xiàng)貸款增加1 951億元,不良貸款比例下降7個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)增盈減虧33.86億元。通過對(duì)湖北省某市農(nóng)村信用合作社開展小額信用貸款與企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)與收益進(jìn)行實(shí)證分析得出的結(jié)論更是證明了這一點(diǎn),其結(jié)論為:從風(fēng)險(xiǎn)的角度看,小額農(nóng)貸的風(fēng)險(xiǎn)低于企業(yè)貸款,而對(duì)利息收入的貢獻(xiàn)卻大于企業(yè)貸款;從農(nóng)戶小額信貸與企業(yè)貸款的成本收益比較來看,如果考慮壞賬損失這一風(fēng)險(xiǎn)成本因素在內(nèi),農(nóng)戶小額信貸總體收益率反而比企業(yè)貸款總體收益率高10.643個(gè)百分點(diǎn)。因此,作
為我國(guó)農(nóng)村金融中堅(jiān)力量的農(nóng)村信用社開展農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)不僅是順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷滿足農(nóng)戶貸款需求的一種積極表現(xiàn),同時(shí)也是培育自身新的金融業(yè)務(wù)點(diǎn)和盈利點(diǎn)的需要。
1.2 農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸——農(nóng)戶脫貧致富的法寶
首先,農(nóng)信社小額信貸極大地改善了農(nóng)戶貸款環(huán)境,而且有效降低了交易成本。由于村委會(huì)成員對(duì)本村村民的具體情況比較了解,農(nóng)村信用社小額信用貸款業(yè)務(wù)采取與村委會(huì)成員合作組成信用評(píng)定小組(有些地區(qū)信用社還建立了村信貸協(xié)管員制度)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行全面的信用等級(jí)評(píng)定的方式,并采用“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”的貸款方式使農(nóng)戶在規(guī)定的信用額度范圍內(nèi)隨時(shí)可以獲得貸款。這種貸款方式對(duì)于農(nóng)戶來說,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),免除了傳統(tǒng)商業(yè)貸款活動(dòng)中借款可能發(fā)生的公證費(fèi)、資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)、招待費(fèi)等,也不需要承擔(dān)國(guó)際經(jīng)典小額貸款模式所涉及的強(qiáng)制儲(chǔ)蓄成本、繳納小組基金的成本、頻繁參加小組會(huì)議和頻繁還款的交通成本及機(jī)會(huì)成本等;對(duì)于農(nóng)村信用社來說,避免了因信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的“逆向選擇”“道德風(fēng)險(xiǎn)”,克服了金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)戶貸款博弈中長(zhǎng)期存在的問題,極大地提高了農(nóng)戶獲取貸款的可能性。
其次,實(shí)踐證明,農(nóng)村信用社開展的小額信貸業(yè)務(wù),在有效緩解農(nóng)村金融抑制,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入方面起到了支持“三農(nóng)”中堅(jiān)金融力量的作用。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革的深入,尤其是中國(guó)加入WTO之后,農(nóng)業(yè)發(fā)展有了新的要求——中國(guó)農(nóng)業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整。而農(nóng)村信用社小額信貸無疑為支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了資金保障。山西省臨汾市農(nóng)戶自2001年以來,在農(nóng)村信用社的支持下,通過“公司十農(nóng)戶”的模式,辦起了幾十個(gè)333.3~2000hm2大小不等的蔬菜基地、特色水果基地和藥材基地,建成了果蔬保鮮中心,組建了銷售中心。通過企業(yè)建基地、小額信用貸款扶植農(nóng)戶進(jìn)基地、基地帶農(nóng)戶的方式,生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)得以發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,農(nóng)戶也不會(huì)因貸款難而喪失追求農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)的機(jī)會(huì),不斷增加農(nóng)民收入。武漢新洲區(qū)農(nóng)信社開展農(nóng)戶小額信貸成效顯著。2002年,全區(qū)小額信貸累計(jì)投向漁業(yè)4 000多萬元,蔬菜1 400多萬元,蘑菇700多萬元,蛋雞680萬元,雞湯420萬元,木業(yè)220萬元。僅大埠水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)投放貸款達(dá)850萬元,接近40%農(nóng)戶得到了貸款支持,新增精養(yǎng)漁池400hm2,新增黃顙魚套養(yǎng)面積333.3hm2,促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)超常規(guī)發(fā)展,極大地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。通過調(diào)查,在當(dāng)?shù)赝ㄟ^貸款發(fā)展?jié)O業(yè)的農(nóng)戶,戶平收入增加2 000元,人平純收入達(dá)到了3 400元,比上年增加400元。三大主要矛盾——農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸發(fā)展的“攔路虎”
2.1 日益擴(kuò)大的信貸資金需求與有限的信貸資金供給之間的矛盾
從資金供給方面看,截至2002年底,全國(guó)信用社不良貸款5 147億元,占總貸款額的37%,已由19 542家信用社資不抵債,占機(jī)構(gòu)總數(shù)的55%。巨額虧損嚴(yán)重削弱了信用社的資金投放能力。央行為彌補(bǔ)信用社貸款資金的不足,采取了輸血型的再貸款,但資金規(guī)模遠(yuǎn)不能滿足,而且農(nóng)戶小額信貸對(duì)農(nóng)村信用社來說畢竟還是個(gè)新事物,處于試行階段要其把大部分信貸資金轉(zhuǎn)向小額信貸對(duì)于一向具有“城市化偏好”的農(nóng)村信用社來說確實(shí)還需要時(shí)間和勇氣。
從資金需求方面看,農(nóng)村信用社小額信貸的成功運(yùn)行,是解除我國(guó)需求型金融抑制的最佳途徑。一方面說明農(nóng)村信用社的借貸資金不再遙不可及,另一方面,許多由于獲得了小額信貸資金支持而走上了脫貧致富道路的農(nóng)戶已經(jīng)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的活廣告,在這種示范效應(yīng)下,需要農(nóng)村信用社信貸資金的農(nóng)戶肯定會(huì)有越來越多。隨著該項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,農(nóng)戶的資金需求額也會(huì)越來越大。
2.2 單一的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品與多元化、多層次貸款需求之間的矛盾
(1)期限。目前的農(nóng)戶小額信貸并未能建立起一種農(nóng)村信用社向農(nóng)戶提供中長(zhǎng)期貸款,滿足農(nóng)戶多方面需求的有效機(jī)制。由于農(nóng)信社自身資金實(shí)力有限,現(xiàn)階段農(nóng)戶小額信貸資金主要來自于央行的支農(nóng)再貸款,而支農(nóng)再貸款的期限一般較短,為6個(gè)月、9個(gè)月,最長(zhǎng)為一年,并規(guī)定不得展期。
(2)利率。小額信貸的利率問題是其能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是借貸雙方都比較關(guān)注的問題。如果利率過低,小額信用貸款又會(huì)再次成為尋租的對(duì)象,中低收入農(nóng)戶又會(huì)面臨再一次被邊緣化的可能。如果利率過高,則會(huì)加重農(nóng)戶借貸成本,打消向農(nóng)村信用社申請(qǐng)貸款的念頭。比較合理的做法是根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)成本和農(nóng)戶的還貸能力實(shí)行浮動(dòng)利率。
(3)金額。由于農(nóng)產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)多元化,農(nóng)戶的生產(chǎn)也不再局限于糧食生產(chǎn),還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)作物、特色養(yǎng)殖、花卉種植等,因此農(nóng)戶的貸款需求與以往相比大大增加。但是農(nóng)村信用社在設(shè)定農(nóng)戶小額貸款金額時(shí),非但沒能充分考慮到農(nóng)戶的實(shí)際貸款需求變化,而且從農(nóng)村信用社或者信貸人員自身利益出發(fā),為降低信貸風(fēng)險(xiǎn),存在人為壓低貸款額的現(xiàn)象。
2.3 小額信貸的扶貧性質(zhì)與農(nóng)村信用社商業(yè)化運(yùn)作之間的矛盾
從全社會(huì)的角度來看農(nóng)村信用社小額信貸,其無疑是一箭雙雕的好事喜事,即為中低收入群體提供了信貸服務(wù),為其脫貧致富創(chuàng)造條件;又為農(nóng)村信用社帶來了新的可能的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是,但從農(nóng)村信用社的角度來說,太多的利益外溢,因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)行為所產(chǎn)生的社會(huì)收益是無法體現(xiàn)在其收益表上的,也就是外部化了,而且在現(xiàn)有體制下又得不到合理補(bǔ)償,甚至還有可能承擔(dān)部分社會(huì)成本。因?yàn)樵跊]有完善的保障制度,特別是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保制度尚未廣泛建立的情況下,農(nóng)村信用社可能會(huì)承擔(dān)本應(yīng)通過保險(xiǎn)由社會(huì)共同承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。這也就是為什么在農(nóng)村信用社開展農(nóng)戶小額信貸的過程中仍出現(xiàn)嚴(yán)重的“扶富不扶貧”的現(xiàn)象。據(jù)報(bào)道,80%左右的農(nóng)戶小額信用貸款實(shí)際上是投向了高收人農(nóng)戶,在對(duì)中低收人農(nóng)戶發(fā)放貸款時(shí),農(nóng)村信用社仍然較為謹(jǐn)慎,中低收人農(nóng)戶可獲得性仍然沒有較大的改觀。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)更是如此,因?yàn)榘l(fā)達(dá)地區(qū)小額信貸資金機(jī)會(huì)成本會(huì)很高,農(nóng)村信用社有更多的資金投向渠道。筆者曾對(duì)浙江省某市的一家農(nóng)村信用聯(lián)社農(nóng)戶小額信貸業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了調(diào)查。就該信用聯(lián)社發(fā)放農(nóng)戶小額信貸的總量來看,呈現(xiàn)出上升趨勢(shì),從2003年的2 900萬增加到2004年的3 400萬,增長(zhǎng)率為1.47%。但從其所占該農(nóng)村聯(lián)社當(dāng)年貸款總額來看,該信用聯(lián)社2003年的貸款總額為18.294億元,2004年為19.218億元,增長(zhǎng)率為6.24%,明顯高于農(nóng)戶小額貸款的增長(zhǎng)速度,而且農(nóng)戶小額貸款所占總貸款的份額幾乎是微乎其微的,分別只占1.59%和1.74%。三大有效措施——農(nóng)村信用社小額信貸發(fā)展的出路
3.1 探索科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制——科學(xué)設(shè)計(jì)農(nóng)戶小額信貸的利率、期限和金額
一要本著為農(nóng)戶著想、為農(nóng)民服務(wù)的宗旨,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小、信用高低和農(nóng)戶的償還能力,適當(dāng)控制貸款利率的浮動(dòng),實(shí)行差別貸款利率;二要根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際,合理確定貸款期限,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期與農(nóng)業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度相銜接,堅(jiān)決克服人為縮短貸款期限和違背農(nóng)戶意愿安
排貸款的做法;三要確定符合農(nóng)戶資金實(shí)際需求的貸款額。農(nóng)戶小額信貸以“小”為特征,主要解決單個(gè)農(nóng)戶的資金需求,防止“壘大戶”造成的信貸風(fēng)險(xiǎn)。但小額信貸也不是越小越好,發(fā)放的貸款額應(yīng)至少能維持農(nóng)戶整個(gè)生產(chǎn)周期的資金投入量。
3.2 構(gòu)建完善的保障制度——建立新型農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保制度
農(nóng)業(yè)的雙風(fēng)險(xiǎn)性使我們?cè)谛☆~信用貸款的推廣過程中,為保證小額信用貸款的良性循環(huán),應(yīng)規(guī)定農(nóng)戶投資的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目向保險(xiǎn)公司投保。這是一種將自然災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失轉(zhuǎn)嫁給了社會(huì)的有效途徑,并且符合分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的互助原理。當(dāng)今世界上許多國(guó)家都開展了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),我國(guó)自1992年由中國(guó)人民保險(xiǎn)公司開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)以來,在很多地方進(jìn)行了試點(diǎn),但由于商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的商業(yè)利潤(rùn)動(dòng)機(jī)和實(shí)際政策功能之間的矛盾,使其發(fā)展困難重重。實(shí)踐證明,這種商業(yè)化的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)模式是不符合我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的。這就要求我們建立起符合我國(guó)農(nóng)村實(shí)際情況的新型農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度??梢越iT的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司,明確界定農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司的性質(zhì),專門辦理農(nóng)業(yè)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn),確定農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的法律地位,確定其主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不是盈利,其經(jīng)營(yíng)目的、方式和規(guī)則等都是與商業(yè)保險(xiǎn)不同。
3.3 提供有力的政策支撐——給予優(yōu)惠政策,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
給中低收入人口特別是貧困人口提供貸款具有社會(huì)性,能增加社會(huì)福利。研究表明給窮人貸一美元比給富人貸同等數(shù)額的款能產(chǎn)生更大的社會(huì)效益。如果農(nóng)信社的農(nóng)戶小額信貸將服務(wù)群體擴(kuò)大到貧困者或低收入人群,則不再是完全意義上的商業(yè)行為,而且?guī)в泄财沸再|(zhì)。按照微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理,由于存在搭便車的現(xiàn)象,公共品的供給永遠(yuǎn)是低于最佳供應(yīng)水平,即公共品的供給是不足的。因此農(nóng)村信用社在沒有任何外部條件激勵(lì)的情況下,向貧困者提供小額信貸顯然是沒有動(dòng)力的。作為反貧困主體的國(guó)家,不能將帶有反貧困性質(zhì)的業(yè)務(wù)完全推給已商業(yè)化的農(nóng)村信用社,應(yīng)通過減少稅費(fèi)或資金的優(yōu)惠來幫助農(nóng)村信用社發(fā)展小額信貸。如在再貸款利率方面給以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠以降低農(nóng)村信用社的資金成本或調(diào)整支農(nóng)再貸款期限以適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期,或?qū)嵭卸愂諆?yōu)惠政策,減免小額信貸營(yíng)業(yè)稅與所得稅,鼓勵(lì)農(nóng)村信用社多發(fā)放小額貸款。同時(shí),進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村信用社的信貸資金支持,允許像郵政儲(chǔ)蓄等機(jī)構(gòu)進(jìn)入農(nóng)村小額信貸市場(chǎng)。這樣不僅可以減低因農(nóng)戶業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大而帶來的資金壓力,而且通過競(jìng)爭(zhēng),不斷完善我國(guó)農(nóng)村小額信貸市場(chǎng),提高其運(yùn)行的效率和質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)農(nóng)業(yè)部軟科學(xué)委員會(huì)辦公室.增加農(nóng)業(yè)投入與改善農(nóng)村金融服務(wù) [M].北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2005殷紅霞.農(nóng)村小額信貸的政策效應(yīng)及風(fēng)險(xiǎn)防范.[J].理論導(dǎo)刊,2004(9)何廣文.以金融創(chuàng)新促進(jìn)農(nóng)村信用社小額貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展[J].中國(guó)農(nóng)村信用合作,2002
(2)閆永夫.中國(guó)農(nóng)村金融業(yè)——現(xiàn)象剖析與走向探索[M].北京:中國(guó)金融出版,2004
第三篇:農(nóng)村信用社小額信貸發(fā)展研究
農(nóng)村信用社小額信貸發(fā)展研究
中文摘要:長(zhǎng)期以來,由于農(nóng)業(yè)特有的弱質(zhì)性,農(nóng)村金融市場(chǎng)普遍面臨著市場(chǎng)失靈,商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)及傳統(tǒng)的信貸方式不將農(nóng)業(yè)和農(nóng)民視為理想融資對(duì)象的現(xiàn)象。然而,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是迫切要求農(nóng)村金融的發(fā)展的,于是,小額貸款作為金融制度安排和業(yè)務(wù)創(chuàng)新受到廣泛的關(guān)注。本文從農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)的概念入手,結(jié)合著我國(guó)農(nóng)村信用社小額貸款發(fā)展現(xiàn)狀及瓶頸,提出了加強(qiáng)農(nóng)村信用社小額信貸發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:小額貸款;瓶頸;建議;
一、農(nóng)村信用社小額信貸業(yè)務(wù)的概念
農(nóng)戶小額貸款是指以農(nóng)戶為貸款對(duì)象,基于農(nóng)戶的信譽(yù),在核定的額度和期限內(nèi)向農(nóng)戶發(fā)放的不需抵押、擔(dān)保的貸款,是農(nóng)村信用社信貸的一種創(chuàng)新產(chǎn)品。小額信貸作為一種有效的扶貧和金融發(fā)展手段,惠及不能提供抵押和擔(dān)保而難以獲得正規(guī)金融機(jī)構(gòu)貸款的貧民和微型企業(yè),在扶貧和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。農(nóng)戶小額貸款是針對(duì)農(nóng)戶放款且額度較小,本身具有分散風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。
二、我國(guó)農(nóng)村信用社小額貸款發(fā)展現(xiàn)狀
自七十年代孟加拉鄉(xiāng)村銀行創(chuàng)建了小額貸款的模式以來,對(duì)貧困人口提供小額貸款已經(jīng)成為各國(guó)扶貧工作的一個(gè)最重要的手段。當(dāng)前全世界有上億人受益于小額貸款運(yùn)動(dòng)。我國(guó)于1994年初至1996年1 0月這一階段,借鑒孟加拉鄉(xiāng)村銀行的小額信貸模式,探索通過小額信貸途徑解決信貸扶貧資金脫離貧困戶的問題。在1998年中國(guó)共產(chǎn)黨第15屆中央委員會(huì)第一次全體會(huì)議上通過了《中共中央關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作若干重大問題的決定》,確定了小額信貸是扶貧資金到戶的有效做法。1999年中央扶貧開發(fā)工作大會(huì)再次強(qiáng)調(diào)小額信貸的扶貧作用,并于同年7月頒布了《農(nóng)村信用社小額信用貸款管理暫行辦法》。到2 0 0 0年,小額信貸在農(nóng)村信用社開始進(jìn)行推廣。其后,國(guó)家及中國(guó)人民銀行先后發(fā)文指導(dǎo)和頒布各種條例,正式承認(rèn)了農(nóng)村信用社開展小額信貸的合法性,確立了小額信貸在今后農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和貧困農(nóng)戶脫貧致富的重要手段。然而盡管政府出臺(tái)大量有利于推動(dòng)小額信貸發(fā)展的法規(guī)文件,農(nóng)村信用社也積極發(fā)展小額信貸業(yè)務(wù),可從實(shí)際情況看,近年來農(nóng)村信用社的農(nóng)業(yè)貸款在不斷發(fā)展,但其中小
額信貸占信用社農(nóng)業(yè)貸款份額卻呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)。農(nóng)戶小額信貸和聯(lián)保貸款的增幅明顯放緩,小額信貸的發(fā)展遭遇困境。以廣東農(nóng)村信用社為例,2003年最高峰時(shí)貸款余額為20億元左右,2008年貸款余額下降到17.3475億元。究其原因,是由于小額信貸發(fā)放的減少。與2003年相比,廣東農(nóng)信社小額信貸減少了2.7731億元。
三、我國(guó)農(nóng)村信用社小額貸款發(fā)展的瓶頸
3.1 信用社人力資源不足
農(nóng)村信用社人力資源的不足主要表現(xiàn)在員工的素質(zhì)低下和人數(shù)較少兩個(gè)方面。首先在員工素質(zhì)方面。在信用社中,具有大專及以上學(xué)歷的員工還不到總?cè)藬?shù)的10%,并且大部分忙于日常業(yè)務(wù)的處理,缺少對(duì)小額信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn);過去農(nóng)村信用社大批業(yè)務(wù)骨干在其與農(nóng)業(yè)銀行“脫鉤”時(shí)被農(nóng)業(yè)銀行調(diào)走;同時(shí),個(gè)別信貸員平時(shí)不注意政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),法制意識(shí)、制度觀念淡薄,缺乏職業(yè)道德,在“情”與“利”面前不能正確把握自己,視制度為兒戲,不惜鋌而走險(xiǎn)發(fā)放大量違規(guī)、違紀(jì)貸款,給信用社小額信貸資金造成一定風(fēng)險(xiǎn)。其次,信貸人員也較少。信用社機(jī)構(gòu)較多,但是每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)配置的人數(shù)大多數(shù)控制在7人左右,其中信貸人員一般是每個(gè)單位3個(gè)人,這樣很難對(duì)千家萬戶的服務(wù)對(duì)象情況了解透徹。還有不少地區(qū)由于信貸員人手少,主任兼信貸員的還很多,既是“戰(zhàn)斗員”又是“指揮員”,這樣就沒有更多的時(shí)間和精力去加強(qiáng)信貸管理,從而使小額信貸的存貸差小,影響農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
3.2 易受自然條件的影響,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
由于農(nóng)村信用社的貸款主要投向農(nóng)業(yè),使其經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系緊密。當(dāng)下我國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)模式具有先天性的低效益、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。特別是小額農(nóng)貸大多用于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、小型加工業(yè)等,一旦遇到自然災(zāi)害或收成不好的年景,便會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。由于我國(guó)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制尚未健全,自然災(zāi)害的損失往往會(huì)使農(nóng)民遭受毀滅性的打擊,信用社的業(yè)務(wù)也會(huì)受到重大影響。
3.3 現(xiàn)行貸款分類方法存在缺陷
目前,我國(guó)的信用社大都實(shí)行以期限管理為基礎(chǔ)的“一逾兩呆”貸款分類法,將貸款分為正常貸款、逾期貸款、呆滯貸款和呆賬貸款。后三類合稱為不良貸款。
而此種分類法的主要缺陷是:(1)對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的識(shí)別滯后。因?yàn)槲吹狡诘馁Y產(chǎn)未必都是正常的,有些期限長(zhǎng)的項(xiàng)目貸款雖然還沒有到期,可是借款人可能已經(jīng)喪失了還款能力,可是按期管理卻仍然算是正常的,這樣不利于及早發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險(xiǎn)。(2)標(biāo)準(zhǔn)寬嚴(yán)不一,不利于衡量貸款的真實(shí)質(zhì)量。在此種分類方法中,只要是還款超過3年以下的都一概劃分為逾期貸款,逾期的時(shí)間為一天或一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間都是一樣的,這顯然不合理,使許多貸款風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)發(fā)生了變化。(3)容易造成農(nóng)村信用社收益的錯(cuò)誤估算。按現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,逾期兩年的貸款不能掛賬停息,從而導(dǎo)致信用社收益高估。對(duì)呆賬準(zhǔn)備金的規(guī)定,又使信用社經(jīng)營(yíng)成本低估。致使信用社不得不為虛增利潤(rùn)而超額納稅、超額分紅。同時(shí),壞賬難以及時(shí)沖銷,貸款損失難以及時(shí)彌補(bǔ),這意味著信用社真實(shí)資本減少。
這種以期限管理為基礎(chǔ)的“一逾兩呆”的貸款分類法的最明顯的不足是,它只是貸款逾期發(fā)生后對(duì)貸款的風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量作出的一種被動(dòng)事后統(tǒng)計(jì),并不能使信用社在貸款風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前就及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)的措施。
3.4 小額信貸管理體制不健全
農(nóng)村信用社小額信貸管理體制不健全主要體現(xiàn)在:(1)貸款審查監(jiān)控漏洞,貸款質(zhì)量管理要求貸款應(yīng)堅(jiān)持“三查”制度,即貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查。農(nóng)村信用社在信貸活動(dòng)中普遍缺乏對(duì)信貸資產(chǎn)的全程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,使得“三查”制度流于形式。(2)責(zé)任追究制度尚未落實(shí)到位,在農(nóng)村信貸出現(xiàn)問題的時(shí)候往往是不了了之,沒有對(duì)過失人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,難以起到警戒的作用,直接影響了信貸人員的工作態(tài)度,信貸人員對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生及防范不會(huì)高度重視。(3)監(jiān)督機(jī)制的缺失,自1996年農(nóng)村信用社與農(nóng)業(yè)銀行脫鉤后,就由中國(guó)人民銀行對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行監(jiān)管。但是由于前幾年中國(guó)人民銀行體制改革以及農(nóng)村信用社的規(guī)范工作,中國(guó)人民銀行的監(jiān)管工作還不能及時(shí)跟上,在一定程度上存在監(jiān)管不力的情況。
四、加強(qiáng)農(nóng)村信用社小額信貸發(fā)展的幾點(diǎn)建議
4.1 加強(qiáng)信貸人員的隊(duì)伍建設(shè),提高從業(yè)人員的道德水平
加強(qiáng)信貸人員樹立主人翁意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法制意識(shí)和發(fā)展意識(shí),正確樹立人生觀和價(jià)值觀。作為信貸員,首先要發(fā)揚(yáng)走村串戶的背包精神,置身于群眾中
間,認(rèn)識(shí)農(nóng)民,了解農(nóng)民,鞏固多年來與農(nóng)民建立起的“魚水”之情。其次要簡(jiǎn)化貸款手續(xù),縮短貸款審批時(shí)間,特別是對(duì)那些資信好、實(shí)力強(qiáng)的貸款戶要千方百計(jì)滿足其資金需求,全面提高工作效率,靠?jī)?yōu)質(zhì)、高效的信貸服務(wù)留住客戶,達(dá)到貸款營(yíng)銷目的。
4.2 建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、保障制度
通過建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和開辦農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),使借款人在遭受自然災(zāi)害時(shí)能夠得到補(bǔ)償,增強(qiáng)其還款能力,從而使農(nóng)村信用社發(fā)放的貸款可以得到一定的補(bǔ)償,把損失降低到最低限度。
當(dāng)前,我國(guó)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展滯后,但可借鑒國(guó)外的一些成功經(jīng)驗(yàn)來促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展。美國(guó)、加拿大、日本等國(guó)一般都是由國(guó)家成立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司來開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),或由政府組織提供補(bǔ)貼,委托大的商業(yè)保險(xiǎn)公司辦理業(yè)務(wù)。據(jù)此,我國(guó)可增設(shè)涉及國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品安全的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的保險(xiǎn)險(xiǎn)種,商業(yè)保險(xiǎn)不能提供的,應(yīng)由政府主導(dǎo),以政策性經(jīng)營(yíng)為主。
4.3 實(shí)現(xiàn)貸款“五級(jí)分類”
由于以四級(jí)分類為主的風(fēng)險(xiǎn)分類方式不利于準(zhǔn)確反映風(fēng)險(xiǎn)和審慎監(jiān)管,銀監(jiān)會(huì)決定于2006年全面推行農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類工作。五級(jí)分類法比四級(jí)分類法更為嚴(yán)格,它要求提供更多的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。實(shí)施貸款五級(jí)分類,可以科學(xué)地揭示和計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),揭示貸款賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值的差異,全面準(zhǔn)確地反映農(nóng)村信用社的整體風(fēng)險(xiǎn)情況,這不僅有助于解決其潛在的歷史遺留問題,防范風(fēng)險(xiǎn),而且還可以促使農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4.4 完善“三查”制度,實(shí)行審貸分離
貸款的“三查”制度是農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量的一項(xiàng)重要的制度與方法。農(nóng)村信用社應(yīng)將貸前調(diào)查作為一種經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)行為,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和預(yù)測(cè)。在發(fā)放貸款前對(duì)借款人經(jīng)營(yíng)狀況和產(chǎn)供銷情況進(jìn)行調(diào)查,可以加強(qiáng)和提高貸款質(zhì)量。貸時(shí)審查是即時(shí)決策,是加強(qiáng)和提高貸款質(zhì)量管理的關(guān)鍵。它是在貸前調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。貸后檢查是對(duì)借款人貸款使用情況和效果進(jìn)行檢查。貸款“三查”制度是正確掌握和發(fā)放貸款,提高貸款質(zhì)量的一整套工作方法,是根據(jù)信貸資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律控制貸款數(shù)量和結(jié)構(gòu)的完整過程。貸款調(diào)查全面、深入、細(xì)致、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確,就能保證貸款決策的正確率,為貸后檢查提供較明確的線索。貸后檢查深入、認(rèn)真,就能獲得大量有價(jià)值的反饋信息,為日后進(jìn)一步加強(qiáng)貸款管理打好基礎(chǔ)。此外,為了保證農(nóng)村信用社信貸資金的安全,實(shí)現(xiàn)資金管理的制度化、科學(xué)化和規(guī)范化,提高貸款審批的透明度,農(nóng)村信用社的貸款要實(shí)行審貸分離的貸款管理制度。審貸分離制度是指從農(nóng)村信用社的體制上實(shí)行貸款業(yè)務(wù)調(diào)查與審批、事后檢查與資金收回的雙軌制約機(jī)制。對(duì)于較大的貸款項(xiàng)目,在貸款的管理上應(yīng)將貸款對(duì)象信用狀況的調(diào)查和對(duì)貸款對(duì)象的借款申請(qǐng)的批準(zhǔn)權(quán)歸屬不同的職能部門和人員。
第四篇:農(nóng)戶小額信貸問題探究
農(nóng)戶小額信貸問題探究
摘 要:在我國(guó),大力推進(jìn)農(nóng)戶小額信貸是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。本文以廣西羅城縣的調(diào)研為基礎(chǔ),通過對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶小額信貸需求現(xiàn)狀的具體分析,試圖總結(jié)制約農(nóng)戶小額信貸發(fā)展的主要因素,并據(jù)此提出一些促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶小額信貸發(fā)展的對(duì)策和建議。
關(guān)鍵詞:羅城縣 農(nóng)戶小額信貸 問題
一、農(nóng)戶對(duì)小額信貸的需求現(xiàn)狀分析
羅城縣是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大縣。據(jù)調(diào)查顯示,羅城縣農(nóng)戶存款數(shù)額多在五萬元以下,其中許多農(nóng)戶的儲(chǔ)蓄存款僅為幾千元,還有二成的農(nóng)戶沒有任何存款,且有存款的農(nóng)戶多為活期儲(chǔ)蓄存款。對(duì)于大多數(shù)農(nóng)戶來說,由于儲(chǔ)蓄存款遠(yuǎn)不能滿足生活與生產(chǎn)開支,都存在著不同的信貸需求。
1.關(guān)于農(nóng)戶借款的來源
據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,超過80%的農(nóng)戶都曾經(jīng)借過錢,借款的數(shù)額從幾百元到幾萬元不等。借款的來源主要分為三種,第一種是向親朋好友和鄰居借款,68%的農(nóng)戶傾向于向親朋鄰居借款,因?yàn)檫@種方式一般不需要利息或者是較少的利息,也不需要擔(dān)保人,無需繁雜的手續(xù),方便快捷,但這種借款一般是急需用款,且金額不大。第二種是向民間私人借貸組織借款,一般是以打欠條的方式進(jìn)行借貸,但借款者需要支付高于銀行貸款利率水平的利息,所以借款者的負(fù)擔(dān)相對(duì)較重,以這種途徑借到款的農(nóng)戶不多,只占到12%。第三種是向正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)貸款,只有10%的農(nóng)戶選擇這種途徑來獲取再生產(chǎn),看病等需要的資金,究其原因,大部分農(nóng)戶認(rèn)為申請(qǐng)貸款手續(xù)十分繁瑣,并且農(nóng)戶認(rèn)為在銀行認(rèn)識(shí)熟人才能貸上款,必要時(shí)還需支出一些隱性成本。還有10%的農(nóng)戶有兩種以上的借款方式。
2.關(guān)于農(nóng)戶借款的實(shí)際數(shù)額及希望借到的數(shù)額
在借款的數(shù)額上,農(nóng)戶的借款數(shù)額基本上在5萬元以下,其中1000元以下的占10%,1000元~5000元之間的占44%,5000元-1萬元的占28%,而農(nóng)戶借款數(shù)額在1萬元~5萬元的占18%。當(dāng)被問到希望借到的數(shù)額為多少時(shí),有26%的農(nóng)戶選擇了1000元~5000元,34%的農(nóng)戶選擇了 5000元~1萬元,40%的農(nóng)戶希望能借到1萬元~5萬元,這說明農(nóng)戶實(shí)際上借到的數(shù)額和預(yù)想中的數(shù)額是有很大差距的。
3.關(guān)于農(nóng)戶借款的用途
在信貸需求內(nèi)容上,收入相對(duì)高的農(nóng)戶信貸需求多為擴(kuò)大再生產(chǎn),購(gòu)置農(nóng)機(jī)具和解決生產(chǎn)中臨時(shí)流動(dòng)性不足而產(chǎn)生的生產(chǎn)性需求。而中低收入農(nóng)戶信貸需求除了生產(chǎn)需求,更多體現(xiàn)在非生產(chǎn)領(lǐng)域,如教育、醫(yī)療、婚喪、建房等消費(fèi)性信貸需求。但生產(chǎn)性信貸需求是農(nóng)戶最主要的信貸需求。把借款用來購(gòu)買生產(chǎn)資料的農(nóng)戶占40%,而用于生活支出,教育和醫(yī)療的分別占10%,有20%的農(nóng)戶在建房時(shí)需要借款,還有10%的農(nóng)戶把借款用在其他方面。
二、制約農(nóng)戶小額信貸發(fā)展的主要因素
從調(diào)查所得的數(shù)據(jù)可知,農(nóng)戶對(duì)小額信貸有著較高的需求,但農(nóng)戶能從金融機(jī)構(gòu)貸到的款額卻非常的有限,難度也很大。金融供給與金融需求之間存在著巨大的差距??偨Y(jié)起來,制約農(nóng)戶小額信貸發(fā)展的主要因素主要有以下幾個(gè)方面:
1.貸款門檻高,農(nóng)戶面臨著較高的金融約束
羅城縣的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行開通有三農(nóng)聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),但手續(xù)和條件都非常的苛刻。郵政儲(chǔ)蓄開通有個(gè)人定期存單小額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),質(zhì)押物的條件是必須是在郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)開立的、尚未到期的定期存單,期限為一年。而農(nóng)村信用社的小額信貸金額是以農(nóng)戶的年收入為首要條件的,并且手續(xù)相當(dāng)?shù)姆爆?,有很多農(nóng)戶覺得每借一萬元,一年就需要付700多的利息,負(fù)擔(dān)重了一些,并且必要時(shí)還會(huì)有一些隱性成本的支出。并且現(xiàn)實(shí)中很多農(nóng)戶都達(dá)不到上述金融機(jī)構(gòu)貸款的條件。總之,需要擔(dān)?;虻盅骸⒊绦驈?fù)雜、需支付利息等成為農(nóng)戶不到信用社等金融機(jī)構(gòu)貸款的原因。
2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著較大的市場(chǎng)和自然風(fēng)險(xiǎn),放貸風(fēng)險(xiǎn)加大
羅城縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較為分散,生產(chǎn)基礎(chǔ)較為薄弱,受自然因素影響較大,對(duì)自然環(huán)境具有強(qiáng)烈的依賴性,基本上處于靠天吃飯的境地,一旦遭遇嚴(yán)重的自然災(zāi)害,損失必將慘重。并且羅城縣農(nóng)戶主要以單個(gè)家庭為主要生產(chǎn)單位,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又有強(qiáng)烈的季節(jié)性和地區(qū)性的特點(diǎn),市場(chǎng)瞬息萬變,而農(nóng)戶又不能及時(shí)了解市場(chǎng)最新的信息及供需狀況,這就意味著農(nóng)戶需要承受著較高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由此可以看出,羅城縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著較大的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),較容易受到?jīng)_擊,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益又是農(nóng)戶償債能力的重要保證,在這種情況下,借貸農(nóng)戶極易形成還貸危機(jī),使農(nóng)信社等金融機(jī)構(gòu)的放貸風(fēng)險(xiǎn)加大。
3.農(nóng)戶信用觀念淡薄,影響小額信貸的可持續(xù)發(fā)展
近年來,由于有些農(nóng)戶信用觀念淡薄,時(shí)不時(shí)會(huì)有賴債、甩債、逃債等現(xiàn)象的發(fā)生,失信行為比較嚴(yán)重。并且,由于當(dāng)?shù)卣?、司法部門對(duì)于惡意逃廢金融債務(wù)這種行為的打擊力度嚴(yán)重不夠,導(dǎo)致當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社等金融機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)在對(duì)農(nóng)村地區(qū)發(fā)放小額貸款時(shí)小心謹(jǐn)慎,嚴(yán)格把關(guān),容易產(chǎn)生慎貸、恐貸等心理。隨著壞賬率和不良資產(chǎn)率的上升,這些金融機(jī)構(gòu)會(huì)適當(dāng)提高貸款的門檻??傊?,農(nóng)村小額信貸機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力較弱,如果沒有一定的措施來彌補(bǔ)小額信貸風(fēng)險(xiǎn),如財(cái)政補(bǔ)貼、擔(dān)保等,小額信貸機(jī)構(gòu)的持續(xù)發(fā)展將會(huì)面臨嚴(yán)重問題。
4.農(nóng)戶金融知識(shí)欠缺,對(duì)信用社等金融機(jī)構(gòu)的了解和信任度不高
由于深受傳統(tǒng)意識(shí)和觀念的影響,許多農(nóng)戶在生產(chǎn)、教育、醫(yī)療等方面遇到資金困難的時(shí)候,都沒有意識(shí)到可以通過信用社等經(jīng)融機(jī)構(gòu)貸款,大部分農(nóng)戶還是采取非正規(guī)借款渠道,這些落后觀念和意識(shí)的轉(zhuǎn)變需要政府等機(jī)構(gòu)加大宣傳的力度,使更多的農(nóng)戶了解和掌握關(guān)于小額信貸方面的基本知識(shí)。并且當(dāng)?shù)卣畬?duì)農(nóng)村發(fā)展給予金融方面的政策支持措施較少。如果政府能采取一些措施來緩解農(nóng)戶貸款困難的境況,比如說發(fā)放低息或無息農(nóng)業(yè)貸款,鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè),發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款等,則農(nóng)戶資金的需求會(huì)在一定程度上相應(yīng)的增大,不斷地滿足農(nóng)戶對(duì)小額信貸的需求。
三、完善農(nóng)戶小額信貸發(fā)展的路徑選擇
羅城縣農(nóng)戶對(duì)于小額信貸有著旺盛的需求,但由于農(nóng)戶貸款額度小、交易成本高,很少有抵押品,沒有信用記錄等原因,面臨較高的金融約束或金融障礙,很難從正規(guī)金融機(jī)構(gòu)得到貸款。為了緩解這個(gè)難題,可以采取以下一些措施。
1.完善農(nóng)村金融體系,改善農(nóng)村信用社內(nèi)部管理機(jī)制
在新形勢(shì)下,應(yīng)加快建立商業(yè)性金融,合作性金融、政策性金融相結(jié)合,資本充足、功能健全、服務(wù)完善,運(yùn)行安全的農(nóng)村金融體系,既要繼續(xù)拓展正規(guī)金融市場(chǎng),又要加快非正規(guī)金融市場(chǎng)的發(fā)展,充分發(fā)揮二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用,以滿足農(nóng)村多層次的金融需求。各類金融機(jī)構(gòu)都要積極支持農(nóng)村改革發(fā)展,并且要放寬農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策,鼓勵(lì)發(fā)展適合農(nóng)村特點(diǎn)和需要的小額信貸和微型金融服務(wù)。以農(nóng)村信用社為代表的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)通過對(duì)其的權(quán)力約束和激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范和外部監(jiān)管制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,完善人才引進(jìn)機(jī)制,健全人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2.建立農(nóng)戶信用體系,改善農(nóng)村信用環(huán)境
根據(jù)一些地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),可以在羅城縣的行政村中選出一個(gè)具有代表性的村莊來創(chuàng)建信用村活動(dòng)。這種模式是為了解決農(nóng)民貸款難,農(nóng)業(yè)信貸投入不足等實(shí)際問題而建立起來的,由農(nóng)戶自愿參加,政府監(jiān)督指導(dǎo),信用社提供貸款信用的新型信貸管理模式。其重要意義在于通過政府、村委會(huì)、農(nóng)信社、農(nóng)戶的“四位一體”,利用村委會(huì)、村支部和部分村民代表的人緣地緣優(yōu)勢(shì),幫助農(nóng)信社解決在發(fā)放農(nóng)戶小額信貸中的信息不對(duì)稱問題,并借此促進(jìn)農(nóng)村信用的重建。目前此模式在一些地區(qū)已經(jīng)取得成功,他們的實(shí)踐有效地表明了創(chuàng)建信用村活動(dòng)的開展,對(duì)有效解決農(nóng)民貸款難,加大農(nóng)業(yè)投入,增加農(nóng)民收入,以及增強(qiáng)農(nóng)民信用觀念,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)都起到了積極地作用,羅城縣可以嘗試這種模式。
3.加大宣傳力度,提高地方政府和農(nóng)戶對(duì)小額信貸的認(rèn)識(shí)
羅城縣的金融機(jī)構(gòu)要向羅城縣政府和廣大農(nóng)民大力宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的意義、政策和要求,提高當(dāng)?shù)卣蛷V大農(nóng)民的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取得到他們的大力支持,并爭(zhēng)取在市場(chǎng)信息上為農(nóng)戶提供最新的技術(shù)幫助,為農(nóng)戶小額信用貸款的推廣創(chuàng)造良好的運(yùn)行環(huán)境,使這項(xiàng)得民心工程能持久、深入、健康地發(fā)展。并且要加強(qiáng)與農(nóng)民群眾的聯(lián)系,增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)意識(shí),共同發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)“雙贏”。為了小額信貸能更好的發(fā)揮作用,政府應(yīng)該對(duì)小額信貸機(jī)構(gòu)的建立和運(yùn)作提供支持,這個(gè)扶持既包括資金方面的扶植,也包括法律制度方面的保障等。
4.建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)小額信貸的風(fēng)險(xiǎn)控制
首先,要建立風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避機(jī)制。重中之重就是要加強(qiáng)客戶信用等級(jí)評(píng)定工作,對(duì)借款人進(jìn)行科學(xué)合理的信用評(píng)級(jí)是規(guī)避貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在發(fā)放貸款前的調(diào)查時(shí)對(duì)借款人的經(jīng)營(yíng)狀況,財(cái)務(wù)狀況和管理情況進(jìn)行全面分析,然后對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行量化,根據(jù)分值來確定借款農(nóng)戶的信用等級(jí);其次,要制定合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,減少農(nóng)戶還貸風(fēng)險(xiǎn)。羅城縣政府可以將一定比例的財(cái)政投入轉(zhuǎn)化為農(nóng)村小額保險(xiǎn)的保費(fèi)補(bǔ)貼,對(duì)自然災(zāi)害和不可抗拒因素造成的貸款損失給予一定的補(bǔ)償,通過小額的補(bǔ)貼換取農(nóng)村小額保險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)對(duì)農(nóng)民的充分有效經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,降低小額信貸機(jī)構(gòu)和農(nóng)信社的資金風(fēng)險(xiǎn),支持農(nóng)村小額信貸的可持續(xù)發(fā)展。
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第五篇:小額信貸研究
【摘 要】農(nóng)村小額貸款是農(nóng)村信用社等農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)向農(nóng)戶、農(nóng)村工商戶以及農(nóng)村小企業(yè)提供的額度較小的貸款。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),同時(shí)受到自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的雙重制約。如果能真正放好用活小額貸款,傾心幫助農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),有效聯(lián)系市場(chǎng)銷路,貸款將不會(huì)形成呆賬。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村信用社 小額信貸
農(nóng)村信用社作為我國(guó)農(nóng)村合作金融的主要組織形式,必須立足于農(nóng)村,結(jié)合自身的特點(diǎn),選擇適合自己的信貸管理原則和操作規(guī)律?,F(xiàn)階段農(nóng)村信用社的服務(wù)對(duì)象必須是廣大的農(nóng)戶、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、各種聯(lián)合體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的單位,決定了農(nóng)村信用社必須堅(jiān)持“小額、流動(dòng)、分散”的信貸運(yùn)作規(guī)則。通過多年的實(shí)踐,農(nóng)村信用社在農(nóng)戶小額信用貸款作用的宣傳、貸款的發(fā)放與管理等方面都積累了不少經(jīng)驗(yàn),但農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)展過程中仍存在諸多問題亟待解決和完善。
一、農(nóng)戶小額貸款案件存在的主要問題
(一)農(nóng)村信用社在通過訴訟方式催收借款時(shí)未認(rèn)真審查當(dāng)事人的基本情況,有些當(dāng)事人已不具備主體資格,增加了貸款回收的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)信貸人員在發(fā)放貸款時(shí)審查不嚴(yán),有些借款人假借他人之名與金融機(jī)構(gòu)簽訂借款合同或保證合同,致使貸款最終無法追回。
(三)金融機(jī)構(gòu)貸后監(jiān)督機(jī)制不健全,貸后疏于管理,甚至不予催收,待訴訟時(shí)效期間屆滿或臨界時(shí),才發(fā)現(xiàn)借款人甚至保證人均下落不明,貸款回收無望,形成不良貸款。
二、農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因
(一)自然及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
小額貸款的對(duì)象基本上農(nóng)民,農(nóng)民貸款主要是用于種植、養(yǎng)殖業(yè)的投入,而種養(yǎng)業(yè)又是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是弱勢(shì)群體,受自然及市場(chǎng)影響較大,存在著較大的自然及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一旦農(nóng)業(yè)受災(zāi),農(nóng)業(yè)減產(chǎn),產(chǎn)品銷售受阻;將直接導(dǎo)致農(nóng)民減產(chǎn),還貸能力減弱。這些風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性的特點(diǎn),加上貸款對(duì)象點(diǎn)多面廣,一旦遇上,農(nóng)戶貸款就難以清收,農(nóng)業(yè)的自然及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將直接轉(zhuǎn)化為貸款風(fēng)險(xiǎn)。小額信貸的高風(fēng)險(xiǎn)是由其服務(wù)對(duì)象所決定的。小額信貸的扶貧對(duì)象,一般都缺少有效資產(chǎn)作為抵押品。比較常用的做法是直接發(fā)放信用貸款或者采取農(nóng)戶聯(lián)保。如此以來,貸款能否收回很大程度上依賴于承貸農(nóng)戶的現(xiàn)金流狀況以及個(gè)人信用。另外,由于小額信貸在扶貧中大多數(shù)用于種植業(yè),養(yǎng)殖業(yè)以及其他與自然條件密切相關(guān)的小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),自然災(zāi)害也使小額信貸的回收存在較大風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)信社要在支持三農(nóng)和可持續(xù)兩大目標(biāo)間尋求平衡。
(二)貸款調(diào)查不到位,部分村農(nóng)戶資信評(píng)估存在形式主義現(xiàn)象
目前,農(nóng)戶小額貸款審查和信用評(píng)級(jí)主要依靠村委和農(nóng)戶,但村委會(huì)和其成員作為土生土長(zhǎng)的當(dāng)?shù)厝穗y免摻雜一些人情關(guān)系等成分,使資信評(píng)估工作帶有一定的隨意性和片面性,而信貸人員又缺乏農(nóng)戶小額信用貸款的深入調(diào)查,有的農(nóng)村信用社在核發(fā)農(nóng)戶貸款時(shí),主要基礎(chǔ)資料靠村組干部代為填報(bào),信貸資料殘缺不全。有的信貸員在放貸中,只采取聽村組干部對(duì)貸款農(nóng)戶的口頭介紹,看村組干部報(bào)來的殘缺不全的基礎(chǔ)資料,甚至憑貸款戶近年還貸感覺等。由于信貸人員調(diào)查不深入,對(duì)貸款戶情況掌握不夠,造成金融機(jī)構(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)居高不下。
(三)貸后檢查監(jiān)督機(jī)制不健全,貸款管理滯后
貸款檢查是貸款“三查”制度的重要環(huán)節(jié)。為降低貸款風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)村信用社應(yīng)加強(qiáng)貸后檢查工作。一方面農(nóng)戶貸款額度小、對(duì)象廣、分布散,行業(yè)雜,而信用社信貸工作人員力量不定,削弱了對(duì)農(nóng)戶小額貸款的到期清收。另一方面,有的信貸人員存在重企業(yè)輕農(nóng)戶的模糊認(rèn)識(shí),認(rèn)為農(nóng)戶貸款是人在帳不爛,所以農(nóng)戶貸款逾期也不及時(shí)催收,加之管理部門對(duì)農(nóng)戶貸款貸后檢查不到位,有的信貸員認(rèn)為農(nóng)戶貸款金額小,形成貸款風(fēng)險(xiǎn)每戶不過幾千元或萬余元,因此造成貸款逾期不聞不問,借款農(nóng)戶下落不明,導(dǎo)致農(nóng)戶貸款不良比率有增無減。
三、農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
(一)建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制
由于農(nóng)業(yè)的投入效益低下,農(nóng)村信用社只得以高成本、低收入的方式向農(nóng)戶投放貸款,而鑒于農(nóng)村信用社擔(dān)負(fù)著農(nóng)村金融主力軍的作用,國(guó)家應(yīng)從不同角度在政策上給予傾斜支撐,讓農(nóng)村信用社在較為寬松的環(huán)境中得以發(fā)展。要求農(nóng)村信用社要在有限的范圍內(nèi)幫助弱勢(shì)群體發(fā)展,盡可能縮小貧富差距,構(gòu)建社會(huì)和諧因素。農(nóng)村信用社和“三農(nóng)”共同成長(zhǎng)才是我們發(fā)展的目標(biāo)。
(二)健全信用社內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化貸前調(diào)查工作
貸前調(diào)查是農(nóng)村信用社貸款管理的一向重要制度,是加強(qiáng)和提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量的關(guān)鍵。農(nóng)村信用社在發(fā)放貸款前必須嚴(yán)把調(diào)查關(guān)。信用社的信貸人員應(yīng)對(duì)農(nóng)戶的家庭人口、承包面積,勞力、家庭年收入、支出、資信狀況等進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,掌握第一手資料。組織評(píng)信小組,對(duì)農(nóng)戶評(píng)級(jí)結(jié)果達(dá)成一致后,由評(píng)信小組成員簽名確認(rèn),明確責(zé)任,并聯(lián)責(zé)清收。
(三)落實(shí)信貸分級(jí)審批責(zé)任,嚴(yán)把貸時(shí)審查關(guān)
從基層農(nóng)村信用社到縣級(jí)聯(lián)社,必須配備強(qiáng)有力的信貸審批班子,嚴(yán)格實(shí)行貸款分級(jí)審批制度,提高信貸審批實(shí)力,規(guī)范信貸審批行為,明確分級(jí)審批權(quán)限,落實(shí)信貸分級(jí)審批責(zé)任,避免審貸流于形式。繼續(xù)深化內(nèi)部機(jī)制改革,強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè),消除風(fēng)險(xiǎn)管理的漏洞。在強(qiáng)化信貸員第一責(zé)任人制度的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化基層社主任的責(zé)任,嚴(yán)格貸款審批手續(xù),落實(shí)借款人,擔(dān)保人與信貸員三見面制度,核實(shí)借款人和擔(dān)保人的真實(shí)性,確保借款手續(xù)合規(guī)有效。
(四)制落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化貸后檢查制度
貸后檢查是降低貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。農(nóng)村信用社要建立科學(xué)、完善的農(nóng)戶貸款貸后管理責(zé)任制,將貸后管理責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)農(nóng)戶貸款的管理和回收制定管理目標(biāo),建立健全考核機(jī)制,要分清人為與客觀因素,合情合理地追究責(zé)任,提高對(duì)到期貸款的回收率。因?yàn)橘J款一經(jīng)發(fā)放,其使用權(quán)即轉(zhuǎn)移給借款人。因此,貸后必須深入貸款農(nóng)戶進(jìn)行檢查,檢查貸款資金是否用于農(nóng)戶生產(chǎn),是否被挪作他用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)采取收回貸款措施,降低信用社的貸款風(fēng)險(xiǎn)。
四、農(nóng)村小額信貸的前景
農(nóng)戶小額信用貸款作為我國(guó)農(nóng)村信貸管理體制的重大變革,是將組織制度創(chuàng)新和金融創(chuàng)新的信貸活動(dòng)與金融支農(nóng)到戶的有機(jī)結(jié)合。近幾年來的實(shí)踐證明,農(nóng)戶小額信用貸款機(jī)制創(chuàng)新作用已得到較好發(fā)揮,不僅解決了金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)戶貸款博弈中長(zhǎng)期存在的兩個(gè)基本問題(信息不對(duì)稱和貸款高固定成本),而且對(duì)農(nóng)戶信用的動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村信用環(huán)境的不斷改善。農(nóng)村信用社通過大力開展農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù),在農(nóng)戶心中樹立起了良好的形象,既對(duì)農(nóng)民脫貧致富、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極支持作用,也拓展農(nóng)村信用社資金投放渠道,改善了農(nóng)村信用社自身的經(jīng)營(yíng)效益,是信用社主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)服務(wù)“三農(nóng)”的一種進(jìn)步。
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