第一篇：基層領(lǐng)導(dǎo)干部要辦好小事

加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，要求基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，不僅要辦大事，也要善于辦小事。但當(dāng)前一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識上還存在一些誤區(qū)，主要是：一是“思路越大，執(zhí)政能力越強(qiáng)”。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于出大思路、做大文章，工作中往往忽視基層的客觀條件，只喜歡選擇“大事”去做，一心想著

“辦大事”，貪“大”求“洋”，而對身邊一些群眾十分需要解決的“小事”不屑一顧，不躬身辦理，自認(rèn)為思路超前，“大事”辦了不少，執(zhí)政能力很好，結(jié)果是大事辦不了，小事辦不好，到頭來群眾不滿意。

二是“手筆越大，執(zhí)政能力越強(qiáng)”。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部有急功近利思想，往往不顧所處的工作環(huán)境，一味追求“大手筆”，搞“大規(guī)劃”，繪“大藍(lán)圖”，盼“大轟動”。應(yīng)該講，他們的主觀愿望是好的。但是，我們基層任何一項(xiàng)改革和建設(shè)工作都要量力而行，盡力而為，一定要從客觀實(shí)際出發(fā)。有一些工作，明明是目前難以實(shí)施的，你硬要“打腫臉充胖子”，顯然與科學(xué)發(fā)展觀背道而馳。

三是“投入越大，執(zhí)政能力越強(qiáng)”。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部過分追求政績，認(rèn)為只有“高投入”，才有“高產(chǎn)出”。在發(fā)展方面，單純追求經(jīng)濟(jì)增長的速度，而忽視了資源環(huán)境的可承受程度和社會的全面進(jìn)步，“唯ＧＤＰ論”；在建設(shè)項(xiàng)目方面，片面認(rèn)為規(guī)模越大越好，熱衷于搞“見效快，摸得著”的政績工程、形象工程，超越了當(dāng)?shù)氐男枨蠛统惺苣芰Γ闪恕鞍肜印惫こ?、“豆腐渣”工程，結(jié)果投入越大，損失越大，最后成了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的包袱。

四是“聲勢越大，執(zhí)政能力越強(qiáng)”。一些基層領(lǐng)導(dǎo)同志在工作上喜歡大造聲勢，熱衷于設(shè)計(jì)工作載體，誤以為聲勢越大，工作載體越多，就越能體現(xiàn)自己的執(zhí)政能力和工作水平，就越能“一鳴驚人”。應(yīng)該說，符合客觀實(shí)際的工作載體的推出，對基層各項(xiàng)工作的開展，是起積極的促進(jìn)作用的。但如果載體過多、過濫，搞形式主義，大呼大嚷，表面上看聲勢很大，實(shí)質(zhì)上卻讓基層干部群眾疲于應(yīng)付，結(jié)果“招數(shù)”越多，基層越難以“接招”，越難以抓好落實(shí)，越難以取得預(yù)期效果。這就是一些地方出現(xiàn)“上面熱熱鬧鬧，下面疲疲沓沓”現(xiàn)象的癥結(jié)所在。

之所以陷入以上四大誤區(qū)，主要原因是一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀、政績觀、群眾觀認(rèn)識上出現(xiàn)了偏差，對黨的執(zhí)政能力缺乏全面理解，在思想上脫離了所處的工作環(huán)境和工作實(shí)際。貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力等五種能力，使我們黨成為科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨，具體到基層工作，我認(rèn)為要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，善于從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，全心全意辦好小事。這是基層領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的最佳切入點(diǎn)。

大事與小事之間是一種辯證統(tǒng)一的關(guān)系。大事里面往往包含著許多小事，許多小事集合起來也就成了大事?？墒怯幸恍┗鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部“眼高手低”，小事不想辦，大事不能辦。我們一切工作的好壞都是以老百姓的滿意程度來衡量的。為農(nóng)民提供一條信息，幫助農(nóng)民牽線搭橋找一項(xiàng)技術(shù)，這些事在基層領(lǐng)導(dǎo)干部看來是舉手之勞的小事，但對一家一戶的農(nóng)民來講卻是大事。只有把這些小事辦好了，群眾才會信賴我們、親近我們。因此，連小事都不會辦的領(lǐng)導(dǎo)干部，不可能辦成大事。

群眾看重小事，小事會變大事。我們可以從兩方面來說明：一是小事里面有民心，關(guān)系群眾切身利益的小事一定要辦好。今年浙江遭受了臺風(fēng)襲擊，在抗御臺風(fēng)及災(zāi)后的生產(chǎn)自救工作中，老百姓對我們基層黨委、政府為其接通自來水、提供照明蠟燭、送去幾斤大米等小事都十分看重、萬分感動，正是這些“小事”為我們黨贏得了民心。反之，我們?nèi)绻话讶嗣袢罕姷倪@些“小事”當(dāng)大事，不把這些“細(xì)節(jié)”當(dāng)重要環(huán)節(jié)，就有脫離群眾的危險(xiǎn)，就會削弱執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)。二是小事連著大局。在改革不斷深化，社會深層次矛盾不斷顯現(xiàn)、不穩(wěn)定因素日益增多的環(huán)境下，對老百姓小事沒有解決好或考慮不周到，完全有可能釀成大的后果。如前段時(shí)間，我們有些重點(diǎn)工程停建緩建，除一些歷史原因外，主要是由于調(diào)研不深、工作不細(xì)，沒有處理好征地工作中的一些小事造成的，最終影響了重點(diǎn)工程建設(shè)的進(jìn)程，教訓(xùn)極其深刻。

提倡辦小事，并不是否定辦大事。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會辦大事，抓前瞻性、根本性的工作，但對不同層次、不同崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)有不同的要求?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要立足基層，緊扣實(shí)際，腳踏實(shí)地，不必爭先恐后地去辦所謂的大事。假如大家都去辦“大事”，那么與老百姓生活生產(chǎn)息息相關(guān)的“小事”由誰去辦？我們要練好一個(gè)基本功，就是善于辦好“小事”的基本功。在這一點(diǎn)上，中央領(lǐng)導(dǎo)同志給我們樹立了光輝的榜樣。他們在日理萬機(jī)、操勞國事的同時(shí)，總是經(jīng)常到基層去體察民情，到群眾中去噓寒問暖。對一些很小的事，他們總是不厭其煩，一再過問，使老百姓從心底里感受到黨和政府的溫暖。所以，基層領(lǐng)導(dǎo)干部要從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，要有辦小

第二篇：講稿：從嚴(yán)從實(shí)從小事做起,爭做基層好干部

從嚴(yán)從實(shí)從小事做起，爭做基層好干部

同志們，根據(jù)中央部署和上級黨委安排，今年將集中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動。簡單的說這是去年“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”的繼續(xù)，是深化鞏固。開展好這次專題活動，我認(rèn)為先要弄清楚“我是誰、我從哪來？我要干啥”幾個(gè)簡單的問題。按照縣委安排，要求各級黨委書記帶頭開展講黨課，來推動黨員隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，今天的黨課，我想從三個(gè)方面來簡要的談下自身的感受和認(rèn)知。

一、認(rèn)清形勢，提高“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育思想認(rèn)識

（一）搞好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育是政治任務(wù)。2014年3月9日，在全國“兩會”期間，總書記參加安徽代表團(tuán)審議時(shí)首次提出“三嚴(yán)三實(shí)”。他提出“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)?！苯衲?月10日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育方案》標(biāo)志著活動的全面啟動。緊接著省委書記趙正永于5月9日率先帶頭講黨課，下來市委郭書記，縣委羅書記都率先垂范講了內(nèi)容豐富的“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課。這說明搞好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育是一項(xiàng)政治任務(wù)、是群眾路線教育實(shí)踐活動的深化開展，我身為基層黨委書記，大家身為基層黨員，都應(yīng)當(dāng)提高這次專題教育的思想認(rèn)識，從嚴(yán)從實(shí)開展好這次學(xué)習(xí)，才能為“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開好頭。

己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”。這是習(xí)總書記對黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求。“三嚴(yán)三實(shí)”是黨中央在全面深化改革開局之年、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)取得階段性成效的關(guān)鍵時(shí)期，向全黨發(fā)出的深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的動員令?！叭龂?yán)三實(shí)”從錘煉黨性、用權(quán)為民、為政清廉、求真務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、公道正派這幾個(gè)方面，深刻闡明了新時(shí)期作風(fēng)建設(shè)的新要求，是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常用“三嚴(yán)三實(shí)”這面鏡子照一照、想一想，用這把尺子量一量自己的行為，看看是不是達(dá)標(biāo)合格，是不是堅(jiān)持了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，是不是踐行了權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的要求，搞清楚了往我是誰？從哪來？要干啥？才能干實(shí)事、辦好事、干成事。“三嚴(yán)三實(shí)”既是正心修身的思想守則，也是干事創(chuàng)業(yè)的行動準(zhǔn)則，體現(xiàn)了內(nèi)在自覺與外在約束的辯證統(tǒng)一。這既是我們黨在新形勢下對干部成長規(guī)律認(rèn)識的深化，也是進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)的方向指南，充分體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體從嚴(yán)從實(shí)的鮮明執(zhí)政風(fēng)格。著眼基層當(dāng)下，“三嚴(yán)三實(shí)”就是要求我們從嚴(yán)要求自己，從嚴(yán)從實(shí)做好手頭的小事，才能真正為群眾辦好實(shí)事。

（二）學(xué)好黨章入門課，堅(jiān)定對黨的理想信念。黨章是每個(gè)黨員的入門課，學(xué)好黨章是堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想的前提。堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗(yàn)的精神支柱。理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗(yàn)的精神支柱。既然稱之為“鈣”，可想而知人沒有鈣會怎樣？

律，提高執(zhí)行意識；不斷加強(qiáng)工作紀(jì)律，提高擔(dān)當(dāng)意識；不斷加強(qiáng)廉政紀(jì)律，提高干凈意識；不斷加強(qiáng)群眾紀(jì)律，提高服務(wù)意識。真正堅(jiān)定自我理想信念，自覺做到嚴(yán)于律己，服務(wù)群眾。

（二）弄清“我從哪來”，強(qiáng)化自我認(rèn)知，自覺摘掉“官帽子”。我們縣很小，問一句你從哪來？肯定有人說我來自上竹、我來自鐘寶等。“三嚴(yán)三實(shí)”主旨是要我們主動拉近黨群關(guān)系，多從群眾角度想問題，從群眾身邊的小事著手從嚴(yán)從實(shí)為群眾服務(wù)。變向的說就是要我們弄清“從哪來”，當(dāng)然是從群眾中來?；鶎庸ぷ鳎褪且粩嗷饷?，不斷樹立黨在人民群眾心中的良好形象，促使群眾擁黨愛黨、增強(qiáng)對黨員干部為民謀福利的信心。要從內(nèi)心深處把群眾當(dāng)親人來對待，善意的微笑，多用溫暖的話語，杜絕臉難看、門難進(jìn)、事難辦的情況。要把自己當(dāng)成普通群眾來對待，明白自己也是群眾的一員，把自己同群眾放在一個(gè)等高線上，不自以為是、高高在上、擺官架子，要帶著感情，同群眾平等相處，這樣才能真正為群眾辦好事、辦實(shí)事，真正凸顯“實(shí)”字。

（三）想明白“我要干啥”，明確方向，自覺披上“責(zé)任”外套。沒有行動，一切都是空談，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”最終必須要與加快發(fā)展、推動工作落實(shí)緊密結(jié)合起來。今年，撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作影響，我們很多領(lǐng)導(dǎo)干部不知道“要干啥”，等靠思想嚴(yán)重?！叭龂?yán)三實(shí)”中講干事要實(shí)，你不知道干啥，怎么能落實(shí)工作。“三嚴(yán)三實(shí)”的前提就是要我們先想明白“要干啥”。有想法然后才有行動。我們有很多干部是“不想為”“不敢為”這是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔?？“三?yán)三實(shí)”就是要我們先弄清要干啥？然后是怎么做，

第三篇：服務(wù)基層從小事做起

服務(wù)基層從小事做起

走出校門來某村工作轉(zhuǎn)眼間近三個(gè)月了，農(nóng)村的基層生活在不斷適應(yīng)中開始，每天為村民服務(wù)，從小事做起，努力履行著自己的職責(zé)，接近著與村民的距離。短短三個(gè)月的時(shí)間，感觸很深。

一、認(rèn)真投入是在農(nóng)村履職的態(tài)度保證

村部的工作很繁雜。記憶深刻的是走訪村民家調(diào)查流動人口數(shù)，在書記、主任的帶領(lǐng)下每天從早上7點(diǎn)多出發(fā)，走村訪戶，詢問每戶的流出人口，并登記。走訪中，我注意留心村務(wù)，熟悉群眾。

村民一般喜歡上午早起去做農(nóng)活，往往一個(gè)自然村上午基本都沒有人在家，我們只能詢問村里的老人。傍晚問詢的時(shí)候，可以問問留守的孩子。走訪了一個(gè)多星期，我基本上了解到了某村大致的地理位置、村民家的一些情況，了解到了一些貧困戶、低保戶、五保戶家庭的情況。在做這個(gè)工作期間，感覺基層工作不是一般得難做，村民越多，走訪起來越困難，特別是現(xiàn)在交通發(fā)達(dá)，很多人經(jīng)常流出流進(jìn)，這些調(diào)查只是一個(gè)階段一個(gè)階段的事情，變動性很大。每天走訪回來后，都累得躺床上不想起來，腳上一連磨起了好幾個(gè)泡，那個(gè)星期感觸真得比較大。

另一印象深刻的事情就是收取城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)。某村正值征地補(bǔ)助金發(fā)放期間，村部只留下會計(jì)跟我收取養(yǎng)老保險(xiǎn)金，會計(jì)負(fù)責(zé)開收據(jù)收錢填表，我負(fù)責(zé)復(fù)印身份證、戶口本，制作材料，雖然是很簡單的復(fù)印工作，但是一天做下來整個(gè)人都累癱了。特別是每天還要跟會計(jì)核對人數(shù)，最后統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，有一個(gè)數(shù)據(jù)的差異，會計(jì)說“小孫啊，這不

能錯(cuò)啊，漏一個(gè)人的身份證可就漏了一個(gè)人的卡，那他的養(yǎng)老保險(xiǎn)就等于沒有交，你得負(fù)責(zé)找出來??！”之后，我開始反復(fù)尋找那個(gè)出錯(cuò)的身份證復(fù)印件，可能由于工作一天的疲憊，發(fā)現(xiàn)簡單的數(shù)數(shù)都是那么困難，300多份材料，我反復(fù)數(shù)了好幾遍就是不能對上號，終于發(fā)現(xiàn)遺漏的那張復(fù)印件夾在了另一份復(fù)印件里，如釋重負(fù)。

村部每天都有很多細(xì)小的事情，每天哪需要人手，我就去哪里幫忙，只要在村部都會有事情可做。這段時(shí)間，我深深感受到，服務(wù)基層就是放下身段做每一件小事，而且必須細(xì)心、負(fù)責(zé)，良好的工作態(tài)度是服務(wù)基層的必要條件?；鶎庸ぷ魇羌?xì)瑣的，必須要有人去做，村部是個(gè)為民服務(wù)的小集體，每件事都要用心去做。

二、樂觀向上是在農(nóng)村工作的心理基礎(chǔ)

為了安全起見，工作在某村的我被領(lǐng)導(dǎo)安排住在湯溝鎮(zhèn)政府，第一天看見住的房間，心里無比悲涼，房間天花板上掉石灰，后來在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，“裝修”了下房間，添置了新床跟桌椅，在我跟另一個(gè)“村官”室友的打掃跟布置下，小屋變得溫馨起來。

鎮(zhèn)政府到村部估計(jì)有五公里的路程，很多人勸我買電瓶車，可是考慮到經(jīng)濟(jì)因素，我買了輛自行車，每天要花半個(gè)小時(shí)騎自行車去村部上班，上班的路上，聽著音樂，看著村民種植的棉花，心中無比舒暢，感覺騎自行車也是一種樂趣，同時(shí)還鍛煉了身體。只是考慮天氣越來越冷，接下來的騎車路上估計(jì)比較艱辛。

因?yàn)閬碜阅戏剑谝襞c當(dāng)?shù)卮迕袼坪醪惶粯?，很多村民一聽就知道我是剛分配來的，大家就喜歡關(guān)心我的“背

景”，會問我“從哪里來？”“今年多大？”“家里有哪些人？”等等問題，我會一一如實(shí)回答，這樣能更貼近村民，與民同樂。同時(shí)因?yàn)椴皇潜镜厝?，大家對我比較關(guān)照，我很快地適應(yīng)了現(xiàn)在的生活。本來家在南方，生活環(huán)境跟湯溝鎮(zhèn)這邊很相似，就連飲食也比較相似，因此，吃的方面不存在問題。

有時(shí)，我想既然選擇了投身基層，就要用心去工作，樂觀面對生活，不被眼前的困難打倒，適應(yīng)現(xiàn)在的生活，做到不讓父母、朋友為我擔(dān)心，不讓領(lǐng)導(dǎo)為我操心。只有保持積極樂觀的心態(tài)，才能更好地面對外界的困苦；只有活在當(dāng)下，才能活得更精彩。

三、充實(shí)自我是在農(nóng)村鍛煉學(xué)習(xí)的第一要務(wù)

很多人說過“服務(wù)基層要耐得住寂寞”，我確信這句話是有道理的。湯溝鎮(zhèn)人民的生活習(xí)慣是喜歡早起早睡，對于一個(gè)習(xí)慣城市生活的我剛開始比較不適應(yīng)，晚上一般都很晚才睡，早上想多睡會，可是街道熱鬧的汽車聲、叫賣聲會把我吵醒，我就開始調(diào)整作息時(shí)間，這樣早起的我還可以看看書。

基層的時(shí)間除了工作，更重要的是不斷提升自我，剛開始是每天晚上抽出時(shí)間看書，現(xiàn)在調(diào)整為每天早起看會書，白天沒事我也會看書?？赡艽蠹視幸蓡?，我都看些什么書呢？首先，為了更好地在基層開展工作，看一些跟基層建設(shè)相關(guān)的書；其次，為了更好的發(fā)展自我，看一些與考試相關(guān)的書籍；再次，為了不忘自己的老本行——心理學(xué)，沒事的時(shí)候我還是喜歡看看心理學(xué)相關(guān)的書籍；最后，閑暇時(shí)光我還會看看報(bào)紙，養(yǎng)成了讀書看報(bào)的好習(xí)慣。這樣在基層的寂寞時(shí)光中，我并不寂寞，一直在不斷充實(shí)自我。

除了學(xué)習(xí)書本上的理論知識，更多的是在工作中學(xué)習(xí)。很多前輩告訴我，不要錯(cuò)過每位領(lǐng)導(dǎo)的講話及每次村部的會議，要在觀察中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處事方式，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的人際交往手段。在工作中，我們不僅要與同事友好相處，要能及時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，要準(zhǔn)確把信息傳遞出去，更要能為群眾做實(shí)事。每天工作中學(xué)到的為人處事道理，不管在什么場合都可能有用，要學(xué)會觀察，學(xué)會運(yùn)用。

不管我們在基層是否有大的作為，只要自己問心無愧，在村部做幾件實(shí)實(shí)在在的事情就是最大的收獲。時(shí)間總是不等人的，我們要抓緊每分每秒，讓自己的每分鐘都變得有意義。剛加入工作，我們要有奮斗的激情，要有努力的干勁，在這個(gè)過程中我們可能會遇到很多困難，會有很多坎坷，但是每個(gè)階段的人生經(jīng)歷都將會是我們?nèi)松啔v的積淀。

謝謝大家。

第四篇：基層組織建設(shè)年活動中要辦的實(shí)事

尚 峪 鄉(xiāng)

基層組織建設(shè)年活動中要辦的實(shí)事

二O一二年三月

偏關(guān)縣尚峪鄉(xiāng)

在基層組織建設(shè)年活動中要辦的實(shí)事

基層組織建設(shè)年活動開展以來，我鄉(xiāng)積極貫徹落實(shí)省、市、縣委精神，立足實(shí)際。各項(xiàng)工作在全鄉(xiāng)轟轟烈烈的開展。下面就是我鄉(xiāng)在此活動中要辦的實(shí)事。

1、對全鄉(xiāng)各村兩委主干、大學(xué)生村干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村社會事務(wù)管理和服務(wù)等。促使全鄉(xiāng)干部形成良好的工作作風(fēng)，構(gòu)建充滿凝聚力，向心力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)，為各項(xiàng)工作的開展打下良好的組織基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)全鄉(xiāng)8個(gè)村農(nóng)村黨員活動室維護(hù)管理，以“兩室六有”（會議室、閱覽室，有電視、有電腦、有書刊文件柜、有學(xué)習(xí)資料、有規(guī)章制度、有管理人員）的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范村級活動場所，加強(qiáng)村支部黨員活動的陣地建設(shè)。

3、嚴(yán)格落實(shí)公推公選入黨積極分子制度。嚴(yán)格履行入黨手續(xù),實(shí)行發(fā)展黨員“兩推一公示”和票決制。重視年輕黨員和女黨員發(fā)展工作，全鄉(xiāng)今年計(jì)劃發(fā)展黨員7名。

4、從建設(shè)黨員信息化平臺入手，將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)導(dǎo)入黨務(wù)管理，推動黨員信息化管理建設(shè)。建設(shè) “兩庫兩網(wǎng)”（黨員信息庫、流動黨員信息庫，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)

程教育網(wǎng)、尚峪鄉(xiāng)黨委、政府網(wǎng)）信息平臺，為黨員信息管理提供了基礎(chǔ)和平臺。

5、落實(shí)村黨支部書記為農(nóng)導(dǎo)網(wǎng)管理的第一責(zé)任人，定期讓黨員觀看、學(xué)習(xí)、互動，將此項(xiàng)工作作為鄉(xiāng)黨委綜合考評村黨建工作的一項(xiàng)內(nèi)容來抓。

6、富民強(qiáng)村，以基層組織建設(shè)年活動為挈機(jī)，帶動新農(nóng)村建設(shè)。村黨支部牽頭，村優(yōu)秀黨員帶動，積極設(shè)計(jì)建設(shè)好東尚峪、趙家溝兩個(gè)村新農(nóng)村建設(shè)。

7、全面推進(jìn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子“包片”工作制度，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層，深入農(nóng)戶，知民情、解民憂、幫民富，真正鋪下身子為群眾辦實(shí)事。多辦事、少添亂，多服務(wù)，少干預(yù)，多指導(dǎo)、少命令。以實(shí)際工作促進(jìn)班子建設(shè)。全面塑造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、清廉務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

8、健全落實(shí)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾體系，扎實(shí)開展“便民服務(wù)中心”、“信訪接待中心”兩大黨員聯(lián)系群眾的“中心”建設(shè)體系。真正為民解決實(shí)際問題，做實(shí)事，辦實(shí)事。

9、實(shí)施“雙培雙帶”工程，即“依托本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、馬鈴薯協(xié)會等機(jī)構(gòu)平臺，把黨員培養(yǎng)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶頭人，把致富能手培養(yǎng)成為黨員；鼓勵(lì)黨員帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富”。

10、黨員干部帶頭，在百草坪、甘草咀兩個(gè)村建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化、集約化經(jīng)營型的優(yōu)質(zhì)馬鈴薯脫毒種薯繁育基地近百

畝。

11、積極健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，從思想上、工作上、生活上關(guān)心黨員，開展關(guān)愛服務(wù)，提升黨員歸屬感，激勵(lì)黨員干事創(chuàng)業(yè)。在 “七一”和春節(jié)等節(jié)假日，開展黨員關(guān)愛慰問活動，領(lǐng)導(dǎo)干部對全鄉(xiāng)生活困難的老黨員、貧困黨員上門進(jìn)行慰問，從而讓廣大農(nóng)村黨員干部切實(shí)感受到黨的溫暖。

12、在本鄉(xiāng)成立馬鈴薯產(chǎn)業(yè)協(xié)會，培養(yǎng)壯大一批農(nóng)村馬鈴薯、谷子經(jīng)濟(jì)帶頭人。從而帶動村民致富，引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

中共尚峪鄉(xiāng)委員會二O一二年三月

第五篇：如何加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)

加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)

為進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的針對性，探索新形勢下提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的對策路子。胡錦濤同志同志在中紀(jì)委七次全會上強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，對基層領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生巨大的推動作用。堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，積極探索，努力實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力明顯增強(qiáng)。針對新特點(diǎn)、新情況，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，在群眾中樹立真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏的良好形象，為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)提速發(fā)展，全力實(shí)施“十二五”發(fā)展任務(wù)和跨越式發(fā)展、長治久安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

一、新前形勢下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的必要性：

毛澤東同志說過，房子是應(yīng)該經(jīng)常打掃的，不打掃就會積滿了灰塵；臉是應(yīng)該經(jīng)常洗的，不洗也就會灰塵滿面。一個(gè)政黨同樣需要不斷地自省、自警、自勵(lì)，通過不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確保肌體健康，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。

重視加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。無論是在硝煙彌漫的戰(zhàn)爭歲月、熱火朝天的建設(shè)年代，還是在激情奔涌的改革開放新時(shí)期，我們黨都始終高度重視作風(fēng)建設(shè)。從新中國成立前夕毛澤東同志告誡全黨要始終做到“兩個(gè)務(wù)必”，到改革開放條件下鄧小平同志強(qiáng)調(diào)黨的作風(fēng)事關(guān)黨的生死存亡；從開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的“三講”教育到開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)貫穿黨成長壯大的全過程?？梢哉f，我們黨之所以歷盡曲折而不斷勝利、千錘百煉而愈加堅(jiān)強(qiáng)，很重要的一點(diǎn)就是靠始終重視和不斷加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。

黨的作風(fēng)不是抽象的，而是具體落實(shí)到每個(gè)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的身上。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)是黨的作風(fēng)的集中體現(xiàn)，關(guān)系著黨的凝聚力和號召力，反映著黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，決定著黨和國家的前途命運(yùn)。新世紀(jì)新階段，我國發(fā)展面臨的機(jī)遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有，我們黨要帶領(lǐng)全國各族人民實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，就迫切要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部以自身的優(yōu)良作風(fēng)，凝聚黨心，振奮民心，攻難克堅(jiān)，為完成時(shí)代賦予的崇高使命而扎實(shí)奮斗、不懈奮斗。

二、基層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)現(xiàn)狀問題

從總體上講，近年來，經(jīng)過“三講”教育和“三個(gè)代表”等重要思想學(xué)習(xí)教育活動，廣大干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)發(fā)生了明顯變化，絕大多數(shù)干部能夠深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，廉潔奉公，勤政為民，受到了群眾的普遍歡迎和稱贊。但是，也有一些干部的作風(fēng)不盡人意，特別是在“五風(fēng)”方面還程度不同地存在著一定的問題。主要表現(xiàn)：一是思想作風(fēng)不振。有的精神萎靡，意志消沉，不思進(jìn)取，滿足現(xiàn)狀，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)常處于“混日子”狀態(tài)；有的紀(jì)律松弛，擅離職守，工作“三天打漁兩天曬網(wǎng)”，想來就來，想走就走，無視紀(jì)律約束，將工作擱在一邊，把一些歪風(fēng)邪氣帶進(jìn)來；有的熱衷于評頭論足，亂發(fā)牢騷，不想事、不謀事、不干實(shí)事；有的爭名、爭功、爭權(quán)、爭利，講關(guān)系，講人情，不講原則。二是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不佳。有的領(lǐng)導(dǎo)官僚主義、形式主義嚴(yán)重，搞“內(nèi)耗”、“窩里斗”；有的對上級決策陽奉陽陰，消極對待，搞上有政策，下有對策；有的政治意識、大局意識不強(qiáng)，患得患失，斤斤計(jì)較，把個(gè)人利益和小團(tuán)體利益看得很重；有的唯書唯上，只對上負(fù)責(zé)，對群眾的疾苦臵若罔聞；有的放任自流不負(fù)責(zé)任，有的領(lǐng)導(dǎo)“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重，隨意外出，甚至幾天不到崗，有的怕“得罪人”，該管的事不去管，該抓的事沒抓好，工作滯后，徘徊不前；有的對上級三令五申充耳不聞，令不行，禁不止。三是學(xué)風(fēng)不濃。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部坐不下 來，靜不下心，疏于學(xué)習(xí)，忽視理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提高，對黨的路線、方針、政策缺乏全面深刻地了解，特別是對市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代管理知識和法律法規(guī)知識知之甚少，出現(xiàn)了程度不同的“知識空白”、“本領(lǐng)空缺”問題；有的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際相脫節(jié)，沒有從知與行、學(xué)與用的結(jié)合上加深對理論知識的理解，造成理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐“空對空”、“兩張皮”，缺乏指導(dǎo)工作的理論知識和政策水平。四是工作作風(fēng)不實(shí)。有的基層領(lǐng)導(dǎo)，深入工作抓落實(shí)的機(jī)會少；沒有真正蹲下來幫助基層和群眾解決具體困難和問題；不善于調(diào)查研究，盲目決策，造成工作隨意性大；有的拈輕怕重，遇見矛盾繞道走，是非面前不開口，能拖則拖，能抹則抹，甚至上推下卸，一推了之，導(dǎo)致部分單位職工出現(xiàn)了上訪事件；有的在其位不謀其政，對職責(zé)內(nèi)的事心中無數(shù)，思想不清，辦法不多，工作缺乏主動性；有的弄虛作假，欺上瞞下，好大喜功；對工作只安排、不檢查，“虎頭蛇尾”，做樣子、搞形式，應(yīng)付差事，推諉扯皮，相互摯肘，人為地給工作帶來了損失和影響。五是生活作風(fēng)不謹(jǐn)。極少數(shù)干部律己不嚴(yán)，有的在公共場所參與賭博，用公款吃喝或干一些沒名堂的事情等等。在群眾中造成了不良影響，嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。

三、原因分析

團(tuán)基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍存在的諸多問題，主要有以下幾個(gè)方面的原因：

（一）從干部自身角度講。一些干部不重視自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的自覺性不高，不能很好地結(jié)合實(shí)際去學(xué)習(xí)。缺乏應(yīng)有的政治敏銳性與鑒別力，不能從政治上、全局上、戰(zhàn)略上認(rèn)識和處理問題。個(gè)別干部“官本位”思想嚴(yán)重，“民本位”思想淡漠，干工作，想問題，考慮自身利益多，考慮群眾的利益少，不能設(shè)身處地的為群眾著想，腳踏實(shí)地地為群眾辦實(shí)事，脫離基層，脫離群眾，脫離實(shí)際，缺乏求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的精神和解決問題的能力。這是基層干部作風(fēng)問題存在的根本原因。

（二）從單位管理角度講。一是失之于軟，失之于寬。有不少基層單位雖然也有不少制度和規(guī)定，但執(zhí)行不力，約束力不強(qiáng)，對違反制度和規(guī)定的干部，有時(shí)該批評的沒有批評，該教育的沒有教育，該處理的處理不夠，甚至姑息牽就，沒有起到應(yīng)有的懲誡作用，這是客觀上助長了基層干部隊(duì)伍中的不良風(fēng)氣。二是缺乏競爭激勵(lì)機(jī)制。有一些基層單位，人浮于事，缺乏危機(jī)感，沒有上進(jìn)心，工作消極被動，這在一定程度上為不良風(fēng)氣起到了推波助瀾的作用。

（三）從干部管理上講。一是不同程度地存在著重經(jīng)濟(jì)，輕教育引導(dǎo)的現(xiàn)象，缺乏“以人為本”的管理理念。干部政績的標(biāo)準(zhǔn)體系還很不健全，常常關(guān)注的是計(jì)劃生育有沒有問題、綜合治理、安全生產(chǎn)出不出事，上級通報(bào)了沒有，完全忽視了干部自身建設(shè)情況，使內(nèi)部管理成了制度的盲區(qū)。二是干部“下”的渠道不暢通。由于傳統(tǒng)的干部選拔任用和管理制度帶來的弊端還沒有得到很好的解決，干部“能上不能下”的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部終身制還沒有完全改變，危機(jī)感不強(qiáng)，導(dǎo)致干部“下”的渠道狹小，“下”的比重偏少，“能上不能下”的問題比較突出。調(diào)整不勝任干部工作難度大、干擾多，往往對不勝任干部不是被擱臵，就是用批評教育的方式予以遷就，下不了調(diào)整的決心，甚至“平級調(diào)動，一走了之”致使那些平平庸庸的不稱職干部反倒心安理得當(dāng)“太平官”，造成干部的心理錯(cuò)位。其次是干部考核評價(jià)制度不完善。目前推行的崗位目標(biāo)責(zé)任制，普遍存在著定性內(nèi)容多、定量標(biāo)準(zhǔn)少的問題，特別是缺乏體現(xiàn)不同崗位、不同層次的評判尺度和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致實(shí)際工作中出現(xiàn)德才尺度難掌握、工作政績難認(rèn)定、群眾公認(rèn)難把握的“三難”問題，客觀上給準(zhǔn)確衡量干部政績的優(yōu)劣和正確確定干部的升降帶來了困難。

四、如何加強(qiáng)基層連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)：

基層領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”必須把“輕財(cái)以聚人、律己以服人、量 寬以待人、身先以率人”作為自身作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，把好“四個(gè)方向”，調(diào)正“三種心態(tài)”，擺正“兩種關(guān)系”，樹正“兩個(gè)形象”，帶動“十種風(fēng)氣”，圓滿完成“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動賦予的重大責(zé)任和光榮使命。

（1）把好“四個(gè)方向”

方向正確是保持昂揚(yáng)精神狀態(tài)干好事業(yè)的力量源頭。把正方向是基層領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”當(dāng)好“班長”的根本職責(zé)和首要任務(wù)?！耙话咽帧北仨毦邆洹鞍逊较?、理大事、攏班子、管干部、搞協(xié)調(diào)、做示范”的能力和素養(yǎng)，防止出現(xiàn)“大官抓小事、小官說大話”現(xiàn)象。

一是把好政策方向，帶動與時(shí)俱進(jìn)之風(fēng)。要帶頭學(xué)習(xí)黨的理論，準(zhǔn)確把握黨的方針政策，努力提高執(zhí)行政策的水平，當(dāng)好執(zhí)行政策的帶頭人。

二是把好建設(shè)方向，帶動求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，立足全局實(shí)際，精心謀劃隊(duì)伍建設(shè)，帶動求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。要防止功利色彩、短期行為、“面子”工程、新形式主義、偏重看顯形政績現(xiàn)象，在謀求隊(duì)伍建設(shè)形成后發(fā)優(yōu)勢上下真功夫，帶動整個(gè)隊(duì)伍樹立求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。開展工作要用務(wù)實(shí)的作風(fēng)和誠實(shí)的態(tài)度把正本單位、發(fā)展建設(shè)方向，依靠上級政策為“抓手”，充分考慮基層實(shí)際，防止超能力、超現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)象，始終保持科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、正常發(fā)展。

三是把好用人方向，帶動選賢用能之風(fēng)。毛澤東同志曾經(jīng)講過:領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任就是“出主意、用干部”兩件事。實(shí)踐證明：思路一變、人才有限，人才決定隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)核心競爭力。作為基層連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要樹立“人才興消”的理念，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的標(biāo)準(zhǔn)，完善干部考評督導(dǎo)和獎懲機(jī)制，評價(jià)使用干部要堅(jiān)持“考實(shí)、用準(zhǔn)”，做到公正、平等、合理使用人才，杜絕“權(quán)力尋租”行為和“潛規(guī)則”等官場陋習(xí)，營造風(fēng)清氣正的用人氛圍，提高用人導(dǎo)向的公信力，帶動整個(gè)隊(duì)伍樹立選賢用能之風(fēng)。

（2）調(diào)正“三種心態(tài)” 健康的心態(tài)是基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和道德修養(yǎng)的綜合反映?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要調(diào)整好自己的心態(tài)，用穩(wěn)定的精神狀態(tài)抓好班子，帶好隊(duì)伍，為職工群眾做好表率，樹立“為官一任，建功一方”的志向。

在成績和榮譽(yù)面前擺正心態(tài)，帶動腳踏實(shí)地之風(fēng)。要樹立科學(xué)的政績觀，科學(xué)的做事，做科學(xué)的事，過好權(quán)力、地位和利益“三關(guān)”，理性看待成績和榮譽(yù)，不能把成績和榮譽(yù)當(dāng)成向組織討價(jià)還價(jià)的砝碼，而看成是新的起點(diǎn)，經(jīng)得起組織和歷史的考驗(yàn)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部具備奉獻(xiàn)精神是基本覺悟，只有做到寵辱不驚，才能更有說服力地帶動整個(gè)隊(duì)伍樹立腳踏實(shí)地之風(fēng)。

在進(jìn)退去留面前擺平心態(tài)，帶動銳意進(jìn)取之風(fēng)。要正確對待職務(wù)升遷，不盲目攀比，無條件服從組織安排，始終以高昂的精神狀態(tài)和積極進(jìn)取的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，按“有為”才能“有位”的理念，帶動整個(gè)隊(duì)伍樹立銳意進(jìn)取之風(fēng)。要想建設(shè)一支有活力、有朝氣、有魅力、有實(shí)力的隊(duì)伍，必須抓好班子、帶好隊(duì)伍，建立“抓先、創(chuàng)新、促后”的工作模式，健全“責(zé)權(quán)對位，權(quán)連其責(zé)”的工作機(jī)制，用攻堅(jiān)克難和敢為人先的勇氣和信心，在工作中“創(chuàng)特色、出精品、走前列”。

在公心與私利面前擺穩(wěn)心態(tài)，帶動愛崗敬業(yè)之風(fēng)。公心用權(quán)是檢驗(yàn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的試金石，正確處理公心與私利之間的矛盾是領(lǐng)導(dǎo)干部必須解決好的重要課題?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要必須堅(jiān)持“公”字當(dāng)頭，公私分明，做到?jīng)Q策要有公心、處事要講公德、議事要敢公開。正確處理好“大家”和“小家”的關(guān)系，具備舍“小家”顧“大家”的犧牲和奉獻(xiàn)精神，以單位為家、以身示范、身先士卒，堅(jiān)持一級帶著一級干，一級做給一級看，率先做到干一行、愛一行、鉆一行、專一行，憑品行、靠能力引導(dǎo)民警刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)，帶動整個(gè)隊(duì)伍樹立愛崗敬業(yè)之風(fēng)。（3）擺正“兩個(gè)關(guān)系”

基層領(lǐng)導(dǎo)干部擺正關(guān)系主要是擺正自己的位臵?！耙话咽帧笔歉鲉挝蛔?風(fēng)建設(shè)的帶頭人，要正確處理好上下級的關(guān)系、班子內(nèi)部的關(guān)系、干部之間的關(guān)系以及個(gè)人與工作的關(guān)系，才能帶動整個(gè)隊(duì)伍好的風(fēng)氣。

樹立清正廉潔的形象，帶動遵紀(jì)守法之風(fēng)。要自覺堅(jiān)持黨性原則，明榮知恥，防微杜漸。

樹立品格高尚的道德形象，帶動情趣高雅之風(fēng)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部道德操守水平不僅是人品問題，個(gè)人的興趣愛好對一支隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)具有“關(guān)口”性影響。特別是在市場經(jīng)濟(jì)社會，防范下級“投其所好”和“上行下效”負(fù)面影響的意識必須強(qiáng)化。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部既要守好“底線”、又要做好示范，特別是個(gè)人的行為方式和業(yè)余愛好必須健康、檢點(diǎn)、干凈。平時(shí)要不斷自覺地加強(qiáng)自身品行修養(yǎng)，做到為人正直、作風(fēng)正派、不感情用事、敢于扶正祛邪，提高自己的精神境界，過好權(quán)力、金錢、美色“三關(guān)”，防止商品交換原則引入隊(duì)伍的政治生活，做到不為私欲而害公、不為小利而失節(jié)，帶動整個(gè)隊(duì)伍樹立情趣高雅之風(fēng)。