第一篇：輝煌歷程三十載譜寫發(fā)展新篇章

輝煌歷程三十載譜寫發(fā)展新篇章

——水塔街改革開放三十年發(fā)展回顧

堯都區(qū)水塔街辦事處位于臨汾市區(qū)西北，轄區(qū)面積2.5平方公里，共有5866戶居民，常住人口19032人，流動人口18000余人。

伴隨著改革開放的歷史腳步，水塔街這片熱土在30年間發(fā)生了翻天覆地的歷史性變化，社區(qū)經(jīng)濟、社區(qū)服務、城市建設、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、社區(qū)黨建等各方面都有了長足的發(fā)展和進步。如今的水塔街高樓林立，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，商業(yè)興旺，學校云集，社區(qū)居民安居樂業(yè)?？梢哉f，改革開放的30年，是水塔街經(jīng)濟社會發(fā)展速度最快的30年，也是社區(qū)居民得到實惠最多的30年。

一、立足地域優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟

水塔街辦事處轄區(qū)內(nèi)有龍?zhí)?、水塔和陽光三個社區(qū)。這三個社區(qū)的純居民，大都是原鼓樓北村委會的村民，他們依靠城邊的土地種植蔬菜、在集體企業(yè)務工、在城里做小買賣維持生計。但隨著城市的進一步擴張，居民可耕種的土地越來越少，到了2005年，市政府把僅有的500余畝灘涂地也征收了；原來集體的幾家企業(yè)也因環(huán)境綜合整治關(guān)閉了。居民的經(jīng)濟收入成了困擾辦事處和社區(qū)干部的一大難題。辦事處黨委在經(jīng)過調(diào)查研究、多方論證之后，決定充分發(fā)揮水

1塔街獨特的地理優(yōu)勢，引導廣大居民大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。辦事處轄區(qū)內(nèi)有臨汾一中、平陽中學等7所學校，各縣市的有很多優(yōu)秀學生慕名到這里學習深造。學生家長為了讓孩子學習好，在學校周圍租賃房屋，陪伴孩子讀書上學。我們利用這個獨有的條件和優(yōu)勢，引導居民以家庭為單位開展房屋租賃，為學生提供飲食、洗浴、課外輔導等服務。這就形成了獨特的“陪讀經(jīng)濟”現(xiàn)象。去年，臨汾晚報曾以整版篇幅進行過報道。據(jù)不完全調(diào)查，現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)純居民當中有80%開展房屋租賃，居民的人均收入達到了12000元以上。辦事處和社區(qū)居委會為了更好地在轄區(qū)內(nèi)發(fā)展好以房屋租賃為主導產(chǎn)業(yè)的社區(qū)經(jīng)濟，成立了水塔街辦事處房屋租賃管理服務中心，進行規(guī)范管理?，F(xiàn)在，房屋租賃戶已經(jīng)開始向標準化方向發(fā)展，初具規(guī)模的房屋租賃戶已經(jīng)達到20余戶，由此帶動了飲食服務、交通運輸、課外輔導等行業(yè)也加快發(fā)展，廣大居民自主就業(yè)的比例隨之不斷提高。

二、高度關(guān)注民生，搞好社區(qū)服務

在改革開放初期，水塔街還沒有成立街道辦事處，只是一個城中村。到了80年代中后期才成立了辦事處，后來發(fā)展成了11個居委會。那時的辦事處和居委會負責戶口管理、婚姻登記、優(yōu)軍優(yōu)撫、環(huán)境衛(wèi)生等政府交辦的各種社會管理工作，社區(qū)服務還是個很生疏的概念。為了進一步探索社區(qū)建設的新路子，2001年底至2002年5月，根據(jù)單位型、地緣型、純居型特點，把原來的11個居委會合并為3個社區(qū)居委會。辦事處黨委為社區(qū)居民開展了最低生活保障、實行困難救助、社區(qū)醫(yī)療服務、提供就業(yè)崗位、美化生活環(huán)境等多項社區(qū)服務。有條件的居委會還根據(jù)自己的能力，適應廣大居民的需求，提供更多的服務內(nèi)容。比如，龍?zhí)渡鐓^(qū)居委會，近幾年來，投資100余萬元，購買圖書、健身器材，為社區(qū)居民提供健康的生活娛樂服務，向60歲以上的老年人發(fā)放各種福利，向困難戶提供各種生活救助，等等。

三、堅持科學發(fā)展，抓好城市建設

隨著城市的不斷擴張，水塔街轄區(qū)內(nèi)的純居民已經(jīng)由原來的村民變成了城市居民，社會身份發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，生活方式也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。許多“單位人”也隨著經(jīng)濟體制改革加入了社區(qū)居民的行列，社區(qū)內(nèi)居民成分變得復雜了。廣大居民的訴求和需求也越來越多了，最為突出是對生活環(huán)境的訴求和需求。近幾年來，辦事處在上級政府和部門的大力支持下，在廣大社區(qū)居民的積極參與下，開展各種內(nèi)容的城市建設工作。從2005年至今，辦事處和社區(qū)的廣大干部積極配合市、區(qū)政府對城市街巷道路進行拓寬、硬化改造，對城市居民進行集中供暖，對大街小巷、居民小區(qū)、轄區(qū)單位進行環(huán)境綜合整治?，F(xiàn)在，無論在大街小巷還是在居民小區(qū)或者單位的辦公區(qū)內(nèi)，工作和生活環(huán)境有了根本性的改變。為了調(diào)動各單位和社區(qū)居民的積極性，辦事處每年都

要開展文明社區(qū)創(chuàng)建活動，活動涉及環(huán)境衛(wèi)生、平安穩(wěn)定等多方面的內(nèi)容。每年到了年終進行考核、評比、獎勵、懲處，取得了良好的社會效果。

四、始終高度重視，抓好安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)大于天。我們始終高度重視安全生產(chǎn)。在八十年代，辦事處轄區(qū)內(nèi)只有有幾家國營企業(yè)和幾家村辦企業(yè)?，F(xiàn)在各種餐館、商店、旅社等經(jīng)營性場所驟然增多，監(jiān)管難度增大。我們牢牢把安全生產(chǎn)放在重中之重，把各項措施真正落到實處。這幾年，辦事處定期不定期開展安全生產(chǎn)大排查，對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面安全監(jiān)督。為了及時地掌握安全生產(chǎn)信息，辦事處實行了主干輪流值班制度，每天安排一名主干值班，隨時掌握安全生產(chǎn)的各種信息，發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。特別是每年的元旦、春節(jié)、五

一、國慶節(jié)或者在中央、省、市、區(qū)有重大活動時，就重點進行安全隱患排查檢查。進行安全生產(chǎn)排查、檢查、處理，這已是辦事處日常工作的常態(tài)了。幾年來，經(jīng)過我們的共同努力，辦事處轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。

五、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社區(qū)

社區(qū)是一個城市的最小單位，也是我們這個社會的細胞，在構(gòu)建和諧社會中起著很重要的作用。近十多年，隨著經(jīng)濟體制改革的進一步深化，國有企業(yè)改制，集體企業(yè)破產(chǎn)，私營企業(yè)發(fā)展，個體經(jīng)營繁榮，進入社區(qū)的許多單位、經(jīng)營

戶、居民戶，成分變得復雜、利益訴求增加、矛盾糾紛加劇，社區(qū)穩(wěn)定不斷面臨新的挑戰(zhàn)。幾年來，辦事處以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標，從健全制度機制入手，切實維護轄區(qū)穩(wěn)定，取得了較好的效果。一方面，拓寬了社情民意表達渠道。推行了辦事處領(lǐng)導干部接待群眾制度，完善了辦事處主干、人大代表聯(lián)系群眾制度，健全了信訪工作責任制，建立了辦事處、社區(qū)、單位、居民小區(qū)信訪信息網(wǎng)絡，搭建多種形式的溝通平臺，把群眾利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。另一方面，健全了“社會輿情”匯集和分析機制。完善了“矛盾糾紛排查調(diào)處”工作制度，建立了“維護群眾權(quán)益”機制，努力實現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機結(jié)合，更多采用調(diào)解方法，綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導等辦法，把矛盾化解在社區(qū)、解決在萌芽狀態(tài)。這幾年，我們社區(qū)在土地征收征用、城市建設拆遷、環(huán)境保護、鄰里糾紛、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)、涉法涉訴等方面群眾反映強烈的問題，我們都進行了妥善處置，有效地維護了群眾利益和社會穩(wěn)定。

六、抓好黨建工作，提高執(zhí)政能力

多年來，辦事處黨委一直把建設好社區(qū)黨支部，加強社區(qū)黨支部的凝聚力、提高社區(qū)基層組織的號召力，黨員干部的戰(zhàn)斗力作為黨委工作的重點，在實踐中探索出一套行之有效的社區(qū)黨建工作新機制。我們切實加強對社區(qū)干部監(jiān)督

管理力度，嚴格用黨員干部的標準衡量他們的工作；切實加強黨員干部的培訓教育力度，用黨的理論武裝他們的頭腦；切實加強黨委班子建設，努力提高辦事處領(lǐng)導班子發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟社會的能力；切實加強作風建設，密切與群眾的血肉聯(lián)系，扎扎實實地為群眾辦實事、辦好事。轄區(qū)范圍內(nèi)每個黨支部每年開展的“兩定一查三評”工作，辦事處都要嚴格把關(guān)，“兩定”內(nèi)容都必須有新的內(nèi)容，都必須是社區(qū)居民關(guān)注的熱點、難點問題，都必須是與社區(qū)居民的切身利益息息相關(guān)的實實在在的事情。在保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動中，龍?zhí)渡鐓^(qū)黨支部狠抓落實，解決了許多實際問題，黨員受到了教育，群眾得到了實惠，被省委組織部評為全省先進基層黨支部。

回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。如今的水塔人躊躇滿志，銳意進取，已經(jīng)踏上新的征程，抒寫新的篇章，創(chuàng)造新的輝煌。

二〇〇八年十二月

第二篇：道路運輸譜寫輝煌新篇章（模版）

道路運輸譜寫輝煌新篇章——四川道路運輸行業(yè)60年變遷

60年看變

60年前全省60%的縣不通汽車，大部分地區(qū)依靠人力和畜力運輸。全省僅有4000余輛汽車，且大多是拼湊起來的“萬國牌”，車輛性能落后，運效極低。

截至2008年我省道路運輸經(jīng)營及相關(guān)業(yè)務經(jīng)營業(yè)戶32.2萬戶；營運客車8.1萬輛，營運貨車35.5萬輛；從業(yè)人員逾百萬，貨暢其流、人便于行。

蜀國多仙山。內(nèi)陸大省獨特的地理位置和地形地貌使公路運輸在全省綜合運輸網(wǎng)中占有十分重要的地位。新中國成立60年來，四川道路運輸業(yè)伴隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展走過了風風雨雨，在全行業(yè)義無反顧、勇敢創(chuàng)新的探索中，獲得了巨大的發(fā)展。到2008年，我省道路運輸經(jīng)營及相關(guān)業(yè)務經(jīng)營業(yè)戶32.2萬戶；營運客車8.1萬輛，營運貨車35.5萬輛；從業(yè)人員總計101萬人，道路運輸服務國民經(jīng)濟能力顯著提高，在綜合運輸體系中的主導作用和連接功能進一步增強，已基本形成貨暢其流、人便于行的新局面，人民群眾乘車難、出行難、運貨難的狀況得到根本緩解。

1949—1978年汽車從4000輛到6.05萬輛

我省道路運輸業(yè)眼前的輝煌讓人振奮、喜悅，回眸60年前的情形，更讓人感慨萬千。新中國成立初期，四川公路運輸發(fā)展緩慢，全省60％的縣不通汽車，大部分地區(qū)依靠人力和畜力運輸。全省僅有4000余輛汽車，且大多是拼湊起來的“萬國牌”，車輛性能落后，運效極低。上世紀50年代后期，黨和國家十分重視公路運輸事業(yè)，制定了一系列方針、政策，公路客貨運輸迅速發(fā)展。到1960年，全省民用汽車擁有量達1.52萬輛，完成社會客、貨運量分別為1503萬人次和1644萬噸，比1949年分別增長2.1倍、77.3倍和42.8倍。

上世紀60、70年代，全省公路運輸業(yè)有了更快的發(fā)展。1970年，全省民用機動車已達2.65萬輛。其中，汽車2.59萬輛，完成社會客、貨運量2283萬人次和2466萬噸。到1978年，民用機動車發(fā)展到12.8萬輛，其中汽車擁用量6.05萬輛，比1949年分別增長25倍和11.3倍，社會客、貨運量分別為7185萬人次和4824萬噸。

1978—2000年

道路運輸承擔新增客、貨運量的95％和55％

忽如一夜春風來。1978年，黨的十一屆三中全會吹響了改革開放的號角。由此，一場波瀾壯闊的社會主義市場經(jīng)濟大潮展開。交通運輸，作為國民經(jīng)濟發(fā)展的“先行官”，挺立在改革開放的潮頭浪尖。改革開放給四川公路運輸帶來了蓬勃的生機和活力，全省道路運輸業(yè)面貌煥然一新。截至1997年初，重慶成立直轄市劃出四川，全省民用機動車擁有量122.1萬輛，其中汽車54.2萬輛，比1978年分別增長8.5倍和8倍；完成社會客、貨運量11.83億人次和4.3億噸，比1978年分別增長15.4倍和8.0倍；全行業(yè)擁有經(jīng)營業(yè)戶31.3萬戶，從業(yè)人員達88.2萬人。公路運輸在全省綜合運輸體系中居主導地位，客運、貨運、維修、搬運裝卸、運輸服務五大市場突飛猛進地發(fā)展，1996年駕駛員培訓也納入了交通行業(yè)管理。

“八五”期間，我省實施“一長一短一點”（超長客運、出租汽車客運、汽車站點建設）發(fā)展戰(zhàn)略，取得顯著成效。“九五”期間，為進一步培育、發(fā)展、規(guī)范客運市場，又提出并實施“三大

系統(tǒng)（跨省超長客運系統(tǒng)、直達快速客運系統(tǒng)、農(nóng)村客運系統(tǒng)）發(fā)展戰(zhàn)略?！澳舷?、北上、東進、西出”，建立以外出務工人員疏運為主的跨省超長客運系統(tǒng)。1993—1997年，跨省超長客運共創(chuàng)營收10億多元，其中，企業(yè)純利潤達1億元以上。截至1998年底，全省已開通20個?。ㄊ?、自治區(qū)）的跨省客運班車，省際客運班線發(fā)展到297條、1584班，最長的班線成都—伊寧單程達3445公里，全省外出務工人員年疏運量近200萬人次。1998年以后發(fā)展以高速公路為龍頭的直達快速客運系統(tǒng)。直達快速客運以成都—重慶、成都—綿陽、內(nèi)江—自貢高速公路為載體，實行高速公路客運經(jīng)營權(quán)有償使用和客運線路專營，并將一流的車輛，一流的服務，一流的管理以及“航空式”優(yōu)質(zhì)文明服務引入公路運輸。拓展以縣城為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為結(jié)點，站場為依托，干支相連，鄉(xiāng)村相通的農(nóng)村客運系統(tǒng)。目前，農(nóng)村客運已成為新的運輸經(jīng)濟增長點。

2000年以來，四川道路運輸能力明顯增長，全省道路客運量增長逾20倍，旅客周轉(zhuǎn)量增長近22倍，道路貨運量增長逾15倍，貨物周轉(zhuǎn)量增長逾36倍。道路運輸在四川綜合運輸體系中獨占鰲頭，承擔了社會新增客、貨運量中的95％和55％。

2005年至今道路運輸進入新時期

2005年以來，進入道路運輸業(yè)發(fā)展的新時期，客運市場的內(nèi)涵不斷豐富，以高速公路為依托的全省快速客運網(wǎng)絡輻射到了18個市(州)；以旅游包車為主、旅游班車為輔的旅游客運網(wǎng)絡形成，旅游客運車輛發(fā)展到2563輛；跨省超長客運線路延伸到了24個?。▍^(qū)、市）；出租汽車發(fā)展到21個市(州)政府所在地和142個縣級城市，車輛達3.18萬輛；農(nóng)村客運車輛發(fā)展到2.62萬輛，鄉(xiāng)村客車通達率分別達到了99％和88％。

貨運市場的外延逐步擴展，綜合物流、快件運輸、商品配送、汽車租賃等新興市場快速發(fā)展，公鐵、水陸聯(lián)運等不斷拓展，快運網(wǎng)絡覆蓋了全省100％的市（州）、70％的縣，輻射全國22個?。▍^(qū)、市）。省內(nèi)外44家運輸企業(yè)開展了“四川大網(wǎng)小件快運”業(yè)務。近年來，大件運輸異軍突起。2006年順利完成重量達439.4噸的三峽轉(zhuǎn)輪運輸任務，實現(xiàn)了我省大件運輸企業(yè)承運世界上單機容量最大、重量最重和外廓尺寸最寬的特大件貨物的能力。

運輸基礎設施條件明顯改善，汽車站場建設速度加快。目前，全省共有等級汽車客運站273個。全省已累計完成10個公路運輸樞紐規(guī)劃建設項目35個。縣級車站累計建成273個，實現(xiàn)了全省181個縣（市、區(qū)）都有一個新的縣級車站；全省51％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了農(nóng)村客運站，總數(shù)達2247個。初步形成以樞紐站為龍頭，縣級站為結(jié)點，農(nóng)村客運站為補充的三級道路運輸站場網(wǎng)絡。運輸輔助服務蓬勃發(fā)展。全省集整車銷售、汽車維修、配件服務、信息反饋等功能于一體的汽車維修4S店發(fā)展到350家，機動車維修行業(yè)年維修量達1980萬輛次。社會化、市場化的駕駛員培訓體系基本形成，全省345所駕校培訓駕駛員達84萬人次。

運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果。運輸企業(yè)規(guī)模擴大，社會融資能力顯著增強。45家客運企業(yè)和7家貨運企業(yè)達到二級以上資質(zhì)；一類維修企業(yè)發(fā)展到674家；一級駕駛培訓學校發(fā)展到63所。民營經(jīng)濟快速發(fā)展，每年吸納社會資金近80億元，產(chǎn)值占全行業(yè)總產(chǎn)值的75％。對外招商引資取得實效，外資企業(yè)發(fā)展到22家。車輛結(jié)構(gòu)日趨合理，4.9萬輛大中型客車中，中高級客車比例占總量的37％；35.5萬輛貨車中：集裝箱專用車1200輛，大件貨運牽引車1253輛，危險品運輸車7564輛，廂式貨車3.64萬輛，貨車重型化、廂式化、專業(yè)化日趨明顯。

應急保障能力顯著提高。市場經(jīng)濟條件下的交通戰(zhàn)備、應急運輸保障機制基本建立，在信息傳遞、指揮調(diào)度、運輸組織、部門協(xié)作等方面已形成一套有效制度，應急運輸反應能力和保障能力顯著提高。在抗震救災、抗擊冰雪災害、治理超限超載、搶運電煤、大件運輸和春運、黃金周運輸以及處置群體事件等歷次重大運輸保障中，道路運輸都經(jīng)受住了考驗。2008年，“5·12”汶川特大地震，四川道路運輸行業(yè)迅速行動立即投入到搶險救災中，迅速調(diào)集客車近2萬輛次，運送抗災人員和轉(zhuǎn)運受災群眾約110萬人，調(diào)集貨車4.6萬輛次，運送救災物資約47.3萬噸，圓滿完成了運輸保障任務。

尾聲

回顧60年的發(fā)展歷程，我省道路運輸行業(yè)在60年的風風雨雨中摸爬滾打、勇往直前，千千萬萬的道路運輸工作者用汗水和辛勞譜寫了輝煌的篇章。責任壓肩，動力尤在。如今我們站在全新的歷史起點上，在科學發(fā)展，又好又快發(fā)展的實踐中，隨著省委、省政府“建設西部經(jīng)濟發(fā)展高地”、“加快建設西部綜合交通樞紐”的號召，四川道路運輸行業(yè)正凝心聚力，為未來描繪一幅氣勢恢宏的藍圖。

第三篇：風雨兼程六十載,譜寫華夏新篇章

風雨兼程六十載，譜寫華夏新篇章

十月的北京,又一次聚集了世人的目光,雄偉的天安門城樓,見證著歷史的變遷。思緒忽然回到了六十年前，一代偉人毛澤東同志用他濃重的湘音和那鏗鏘有力的手一揮，莊重地向世界宣告，“中華人民共和國中央人民政府，今天成立了！中國人民從此站起來了！”舉國上下更是一片沸騰，歷經(jīng)坎坷、飽經(jīng)磨難的中國終于挺直了脊梁，自此邁開了她歷史的性的腳步，一步一個腳印地走到今天。在這金秋十月，我們迎來祖國60華誕,熱烈而又隆重的建國六十周年閱兵式雖已過去一段時間了，但那震撼而又莊嚴的情景至今仍歷歷在目，身為80后的我，生活在這和平的年代，作為有著悠久歷史的中華民族的一份子我倍感驕傲和自豪。從胡總書記那威嚴的臉龐和炯炯有神的目光里我讀出了民族的復興、國家的強盛、社會的和諧和富庶在我們這片古老的土地上有了最好的詮釋。

在漫漫的歷史長河中，60年不過是短暫一瞬，但對于中國、對于中國人民來說，新中國成立以來的不平凡歷程，充滿奇跡，充滿輝煌?；厥走@不同尋常的60年，可以清晰地看到，60年來全國各族人民同甘共苦、破浪前行的奮斗歷程，全國人民同心協(xié)力、與時俱進的精神面貌。走過60個春秋，追憶烽火歲月，我們有過苦難，我們經(jīng)歷過磨礪，我們有過苦澀的追求，我們都挺過了，我們都走過了，祖國的脊梁堅強了；我們有過夢想，我們有過豪情壯志，我們也有過無數(shù)快樂和喜悅，我們都擁有過，我們都經(jīng)歷了。盛世年華，喜浪千疊，回首60年，偉大的祖國發(fā)生了巨大的變化，滄桑的歲月已留痕，繁

榮的盛事正俱興。

六十年前，中華人民共和國成立了！飽經(jīng)戰(zhàn)爭滄桑與落后苦難的中國人民終于重新站起來了！中國像一只巨龍一樣，以一個大國的身份重新屹立于世界東方！那時的中國，民生凋敝，經(jīng)濟嚴重落后，國家事業(yè)百廢待興，政府和人民面對一個滿目瘡痍的中國面孔，并沒有畏縮，勇往直前，僅僅用了三年的時間就恢復了國民經(jīng)濟，涌現(xiàn)出一批可歌可泣的感人事跡。在國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境十分惡劣，生產(chǎn)設備落后的情況下，這對剛為解放事業(yè)嘔心瀝血的中國共產(chǎn)黨來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，可是黨全心全意為人民服務的宗旨60年來始終不變，一代代的黨員都用行動實踐這一理念，夙興夜寐，奮斗于前線。

六十年來風雨洗禮，我國經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設，以及生態(tài)文明建設和黨的建設等各個方面的事業(yè)，蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，演繹著中華民族的偉大與神奇輝煌。60年來，我們始終如一的堅持努力，也曾遭遇到困難挫折，有過風險考驗，但在每一個歷史關(guān)口，旗幟和道路沒有變，改革開放的航向沒變，我們開辟了中國特色社會主義道路，形成了中國特色社會主義理論體系，現(xiàn)代化建設的航船始終沿著正確的方向破浪前行，人民駕御改革的春風實現(xiàn)中華民族偉大的復興?；仡欉^去，展望未來。我們深刻地認識到，只有國富才民強?，F(xiàn)在中國，全國人民擰成一股繩投身于經(jīng)濟建設中，正雄心勃勃地為實現(xiàn)中華民族的偉大復興而努力奮斗。神州大地，到處錦簇鮮花，欣欣向榮。億萬人民萬眾一心、團結(jié)拼搏為祖國的四個現(xiàn)代化建設貢獻自己的力量。祖國山河正在繪制著建國以來最美的圖

案，道路交錯相通，工廠林立，高樓大廈已不再是新鮮事，大項目大工程正在動工建設當中，如三峽工程，西氣東輸，南水北調(diào)，這些投入大產(chǎn)出大的項目正說明我國綜合國力的增強。60年來，在以毛澤東同志、鄧小平同志、江澤民同志為核心的黨的三代中央領(lǐng)導集體和黨的十六大以來的黨中央領(lǐng)導下，勤勞智慧的我國各族人民同心同德、艱苦奮斗，戰(zhàn)勝各種艱難曲折和風險考驗，取得了舉世矚目的偉大成就，譜寫了自強不息的壯麗凱歌。在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下，中國人民用短短60年時間，將一個積貧積弱、滿目瘡痍、百廢待興的落后國家，建設成一個團結(jié)統(tǒng)一、繁榮富強、生機勃勃的新興大國，譜寫了中華民族發(fā)展史和人類發(fā)展史上的光輝篇章。

回顧過去，我們雄心激揚，展望未來，我們豪情滿懷。當我們聽到薩馬蘭奇老人輕輕說出“BEIJING”的時候，我們怎能不歡呼？數(shù)十年的期待，數(shù)十年的煎熬，當我們心灰意冷時，是祖國以博大的胸懷激活了我們的心。我們怎能不驕傲？曾經(jīng)的民生凋敝，曾經(jīng)的滿野戰(zhàn)亂，曾經(jīng)的東亞病夫，俱往矣。如今這片熱土早已是天翻地覆慨而慷。誰也無法忘記，29屆奧運會在中華大地上舉辦，這是人類一次最偉大的聚會，也是中國人百年夢想，讓世界人民更加了解了中國。59年前還被罵作“東亞病夫” 的中國人，而今已邁步跨入體育大國的行列，證明了我們有能力舉辦奧運史上最好的體育盛會。奧運期間，中華兒女抱著對奧運精神的尊重、崇尚與204個國家和地區(qū)的運動員、世界友人手拉手、心連心在這片古老而又年輕的大地上共同發(fā)揚壯大了奧運精神，譜寫了“新奧運”的美妙篇章！北京奧運會的舉辦

成功，讓世界人民看到了一個歷盡磨難而又奮發(fā)自強的民族經(jīng)過改革開放，已邁步跨進了一個追求科學、和諧、進步、和平的現(xiàn)代文明的國家。仰望蒼穹，“神州飛天”，俯瞰大地，群峰騰躍，神舟七號載人航天飛行獲得圓滿成功，不僅讓我們看到了祖國在偉大建設實踐進程中所取得的重大突破，也讓我們信心百增，看到了祖國經(jīng)濟實力、科技實力、國防實力和民族凝聚力的日趨增強。

回眸歷史，在這古老的土地上曾留下多少可歌可泣的悲壯故事，劫難的中國一次次重獲新生，彰顯了中華民族的不屈與堅強。1998年，面對著如猛獸般的洪水，華夏兒女用生命鑄成一道道鋼鐵般的墻，譜寫了一段可歌可泣的事跡；2003年，人們的臉上凋零了本應鮮妍的笑容，非典襲擊中國，耳濡目染的是“眾志成城，戰(zhàn)勝非典”的呼聲。2009年走過的日月，是祖國經(jīng)受磨礪的日子。三年天災、十年文革、唐山大地震、雪災、4·28撞車事故、5·12汶川大地震、金融危機??一次次天災人禍似乎接踵而來，祖國在忍受著痛苦，也在為那些離去的兒女們流淚、心痛?？勺鎳廊煌α⒅粋€有著五千年文明史的名字的中國依然屹立在世界的東方；祖國依然堅強著，一個具有中華民族的信念和精神、勇往直前的祖國比任何時候都堅強。災害災難，可以移山填海，堵塞河流，可以摧毀我們美好的家園，可以讓我們失去善良的家親。但是，動搖不了兒女們的意志，壓不垮我們祖國的脊梁，它不僅是一個人站立的支點，也是一個民族雄起的支點，更是一個國家昂首前進的支點。只要有了不屈脊梁的人民在，只要有了堅強的祖國脊梁在，任何困難都阻擋不了我們奮進的動力和勇

氣。也只有，有了堅強脊梁的祖國，人民才能享受幸福，揚眉吐氣，才能擔負起世界和平的責任，為人類文明譜寫輝煌的篇章。

泱泱大中華，悠悠五千年。滾滾的長江水，洗去了百年的屈辱和滄桑，滔滔的黃河浪，擊打出中華民族的不屈與堅強。又是一個金秋的十月，又是一個裝滿收獲的季節(jié)，在經(jīng)歷走過來的數(shù)次磨礪后，祖國以其堅強不屈的脊梁高高屹立在世界的東方?；厥琢?，偉大的祖國發(fā)生了巨大的變化，滄桑的歲月已留痕，繁榮的盛事正俱興。我們自豪，我們驕傲，眼里總被抑制不住的淚水充盈，我在心里默默祝福著：祖國萬歲！愿您永遠繁榮、昌盛、文明、富強!

第四篇：譜寫民政發(fā)展新篇章

譜寫民政發(fā)展新篇章

伊春市民政局緊緊圍繞市委、市政府工作大局，大力弘揚和踐行“以民為本，為民解困，為民服務”的工作理念，積極履行“解決民生、落實民權(quán)、維護民利”的工作使命，開拓創(chuàng)新，銳意進取，扎實工作，全市民政工作取得了跨越式發(fā)展，為伊春經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了突出貢獻。

構(gòu)建社會救助服務大廳.全面推進兩級管理模式

伊春市是典型的資源型城市，是國家重點林區(qū)，因林而生、因林而興、因林而困。為了保護森林，恢復森林植被，保護森林生態(tài)，2013年，賴以生存的主導產(chǎn)業(yè)――木材生產(chǎn)全面停伐，30多萬森工系統(tǒng)職工群眾面臨著轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)崗艱難抉擇。其中，老弱病殘幼困難職工群眾生活雪上加霜，在伊春市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型困難期，如何保證困難職工群眾基本生活，特別是住房的問題，就醫(yī)的問題、子女就學、就業(yè)等社會問題凸顯。因此，在特定的歷史發(fā)展階段，社會救助工作顯得尤為重要，如何健全完善社會救助體系建設，充分發(fā)揮好?；?、兜底線、可持續(xù)最后一道安全網(wǎng)作用，全市民政部門克服重重困難，攻克道道難關(guān)，解決了制約社會救助工作發(fā)展一些瓶頸問題。全面推進三級管理向兩級管理方式的轉(zhuǎn)變。目前，17個縣（市、區(qū)）已全部完成救助大廳建設并投入運行，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)社會救助一站式辦理、一條龍服務、兩級管理全覆蓋。

一、加強領(lǐng)導，加大投入，積極推進社會救助大廳建設

一是加強領(lǐng)導，強化保障。在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導下，成立了市、區(qū)兩級政府推進工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)一安排落實社會救助服務大廳建設工作；市委出臺了《關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的實施意見》，把社會救助大廳建設作為創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容；市政府下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一建立城鄉(xiāng)社會救助服務大廳的通知》，明確了大廳建設標準、功能定位、運行和管理模式，為大廳建設提供強有力的組織保障。二是明確要求，督辦推進。市委要求“將救助服務大廳建設作為社會管理創(chuàng)新重要內(nèi)容抓實抓好”，明確要求相關(guān)部門在大廳場地選址、設施設備投入、人員配備等方面給予政策傾斜。市、區(qū)兩級主要領(lǐng)導對大廳建設高度重視，多次實地調(diào)研指導，現(xiàn)場辦公，親自幫助解決大廳建設中存在的困難。三是明確責任，確保落實。市、區(qū)兩級政府都將大廳建設作為當前改善民生和創(chuàng)新社會管理的重點工作，納入到當年區(qū)（縣）領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效考核指標，實行簽狀督辦，限時保質(zhì)辦結(jié)。截至去年年底，全市17個縣（市、區(qū)）服務大廳新建7處、改建6處、置換4處，共投入資金1800萬元，平均使用面積達到180平方米，實現(xiàn)了當年規(guī)劃、當年建設、當年投入使用的目標。

二、突出重點，抓住關(guān)鍵，確保社會救助大廳規(guī)范有序運行

一是打造一門式受理工作平臺。大廳共設置了城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、臨時救助、低收入家庭認定、信息比對、指紋采集印證、清查年檢、救助稽查、政策咨詢和信訪、評議代表監(jiān)督等十個窗口。將以往分散在社區(qū)、街道和民政部門管理的各項救助業(yè)務全部納入大廳實行一門式受理。

二是明確大廳職能定位。依據(jù)兩級管理的要求，大廳由縣（市、區(qū)）級民政部門統(tǒng)一管理，縣（市、區(qū)）級低保部門和街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）聯(lián)合辦公。大廳具有救助政策咨詢宣傳和信訪接待、申請受理、收入財產(chǎn)信息核對、審核審批、動態(tài)管理、評議和公示、救助證卡發(fā)放，救助項目銜接互動等職能，涵蓋了社會救助工作全部內(nèi)容，從而實現(xiàn)了救助事項通過大廳“一站式”辦結(jié)。

三是突出能力建設。明確了大廳為副科級單位，配備1名副科級干部負責日常管理工作。大廳人員主要從辦事處工作人員中擇優(yōu)調(diào)配，并通過“彩虹工程”面向社會公開招聘大學畢業(yè)生。全市17個大廳新增120名工作人員。工作經(jīng)費納入?yún)^(qū)級財政預算，平均每個大廳安排經(jīng)費在8萬元左右。大廳安裝了政策宣傳、審批公示電視和電子屏及影像聲控設備，設置救助熱線電話，每個窗口配備1臺微機，設置電話轉(zhuǎn)辦求助人工引導臺和群眾代表民主監(jiān)督臺，制作了各項救助工作運行流程圖，窗口工作人員職責分工圖表，便民政策宣傳卡、冊等。

四是完善操作規(guī)范。建立了《社會救助服務大廳工作績效考評辦法》，工作實績考評與完成工作的標準、時限、質(zhì)量和群眾滿意度等有效掛鉤，定崗、定人、定責。建立了《社會救助責任追究暫行辦法》，有效防止和糾正錯保、漏保、違規(guī)違紀問題發(fā)生。建立了《救助大廳首問負責制》，嚴格要求工作人員按照誰接待受理、誰負責的原則，承擔受理、審核、審批及日常動態(tài)監(jiān)管清退連帶責任，做到受理與審核、審批、監(jiān)管責任追究相統(tǒng)一。

三、完善制度，規(guī)范管理，確保了社會救助政策公平公正實施

一是簡化了程序2014年社會救助工作圍繞省、市重點工作安排部署，基本完成了年初各項目標，實現(xiàn)了制度有突破、機制有創(chuàng)新、效果有提高、管理有完善、流程有規(guī)范、工作有不足。

大廳運行后，簡化了工作程序，開通了救助“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、有求必應，提高了辦事效率。目前低保、醫(yī)療等審批時限南原30個工作日縮短為20個工作日，群眾滿意，社會反響良好。

二是明晰了責任，強化了責權(quán)統(tǒng)一。救助大廳運行后，取消了村（居）委員會的受理和初審職能，明確了兩級管理責任，實行兩級聯(lián)合辦公，做到了各司其職、各負其責，最大限度地避免了外部干擾，杜絕了暗箱操作等問題，防止了不公開、不公正現(xiàn)象發(fā)生。

三是增加了透明度，確保了政策公平公正。大廳公開了各項救助政策和工作程序，群眾可直接了解和掌握相關(guān)信息。同時，大廳實行面對面公開受理，行與不行群眾心知肚明，避免誤解甚至曲解政策現(xiàn)象，提升了群眾對社會救助辦理的知情權(quán)、參與權(quán)。2013年，全市共受理低保、醫(yī)療、臨時救助46500人，審批的準確率達到98%以上，做到了應保盡保；共清理已超出低保條件3764人，挽回資金損失1273萬元，做到了應退即退。

四是暢通了訴求渠道，保證了工作秩序。通過社會救助大廳“一站式”辦理工作模式，杜絕了以往群眾集中到政府或民政部門上訪、纏訪、影響機關(guān)正常工作秩序的現(xiàn)象，提高了社會救助綜合服務能力和水平。

加大救助工作力度，擴大扶貧對象范圍

2014年伊春社會救助工作圍繞省、市重點工作安排部署，全面完成了年初各項工作目標，實現(xiàn)了制度有突破、機制有創(chuàng)新、效果有提高、管理有完善、流程有規(guī)范，全市民政救助工作取得了顯著成績。

一、救助體系建設實現(xiàn)突破

深入貫徹落實《社會救助暫行辦法》，建立了市社會救助聯(lián)席會議制度，確立了政府主導、民政牽頭、相關(guān)部門配合、社會力量參與的領(lǐng)導體系，明確了成員單位職責和近期社會救助重點工作目標，召開了第一次聯(lián)席會議。以社會救助服務大廳為依托，推行了“一門受理、協(xié)同辦理”救助機制建設。制定下發(fā)了《最低生活保障制度與城市就業(yè)農(nóng)村扶貧銜接聯(lián)動機制》、《伊春市公租房管理實施意見》、《伊春市社會救助資金監(jiān)管聯(lián)動機制》，制定并實行了《伊春市社會救助稽查辦法》、《民政局內(nèi)部醫(yī)療救助與老年、孤兒、生活無著人員就醫(yī)聯(lián)動機制》。

二、低保制度推進實現(xiàn)創(chuàng)新

一是改進了管理方式。制定并實行了《伊春市最低生活保障審核審批辦法》，變原三級管理為二級，建立并實行了事前、事中、事后相結(jié)合的低保、醫(yī)療救助管理辦法，制定了《伊春市社會救助工作操作流程意見》，民主受理、民主審核、民主評議、民主監(jiān)管水平不斷提高，救助的準確合格率達到98%以上，社會群眾滿意度有了較大幅度提升。二是加強了救助平臺建設。制定了大廳管理績效考核辦法和大廳工作操作規(guī)范，窗口一站式受理、一條龍式服務模式進一步完善，在全省介紹了經(jīng)驗，省、市新聞予以報道，社會群眾反響較好。三是完成了低保提標擴面。連續(xù)七年提高了城鄉(xiāng)低保標準和財政補助水平，平均提高幅度在20%左右，達到全省規(guī)定標準。全市低保資金比去年增加7000萬元，達到5.5億元。對上爭取落實了5000增人計劃，全年新增4800人，滿足了應保盡保要求。四是改進了審核手段。市政府制定下發(fā)了《伊春市城鄉(xiāng)居民收入財產(chǎn)信息比對意見》，市本級和縣成立了比對機構(gòu)，配備了工作人員，開展了低保專項清查活動，全市清退已不符合條件3900多人，挽回經(jīng)濟損失936萬元，做到了應退即退。五是強化了監(jiān)督管理。建立了《社會救助民主監(jiān)督管理辦法》、《經(jīng)辦人員近親屬享受低保備案制度》等，全面開展了人大監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、審計跟蹤等低保審批、資金管理檢查。建立并實行社區(qū)、大廳、民政三級公示、公開制度，救助信息和政策披露逐步完善。

三、醫(yī)療救助制度進一步完善

2014年醫(yī)療救助資金比2013年增加1500萬元，救助人次比201 3年增加4800人次。一是改進了醫(yī)療救助方式。推行了醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助方式，突出了醫(yī)前門診、資助參保參合、發(fā)放醫(yī)療救助卡等救助，緩解了看不起病壓力。二是擴大了醫(yī)療救助范圍。救助低收入家庭重特大疾病、重度殘疾、老年人5000人次。三是提高了醫(yī)療救助標準。門診最高達到1.5萬元，住院最高達到了3萬元。省、市新聞報道了伊春市做法。四是推進了重特大疾病醫(yī)療救助試點，并取得了先看病后結(jié)算經(jīng)驗。

四、臨時救助制度作用進一步凸顯

貫徹落實《國務院關(guān)于建立臨時救助制度實施意見》，開展了“救急難”試點工作，開通了全市救助急難救助熱線，臨救資金較去年增加800萬元，無論是救助項目、救助標準，還是救助人次上都大幅提高，較好地發(fā)揮應急補充作用。全年救助4300人次。其中：助學救助460人次，助醫(yī)3840人次。發(fā)放取暖費7100余萬元，發(fā)放電價補貼198.1萬元，政府補貼平價糧300萬元，殯葬減免困難群眾費用40余萬元。

五、五保供養(yǎng)能力建設進一步提高

通過新建、改擴建，新增敬老院床位1200張，集中供養(yǎng)率南65%提高到70%。發(fā)放五保供養(yǎng)對象生活補貼資金351萬元.1204名五保對象生活水平不斷提高。加強了五保供養(yǎng)機構(gòu)安全管理，制定并實行了《伊春市養(yǎng)老機構(gòu)安全管理辦法》，對檢查出的安全隱患問題進行了整改，從制度上、管理上清除安全隱患。

六、機構(gòu)能力建設進一步加強

市級低保工作機構(gòu)通過新增比對中心，內(nèi)調(diào)2名工作人員，增加經(jīng)費3萬元?？h市區(qū)級通過建立社會救助服務大廳，新增工作人員90人，并為大廳安排了工作經(jīng)費。多數(shù)區(qū)低保局將辦公場所搬進大廳，與大廳合署辦公，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率。今年對各區(qū)低保工作經(jīng)費落實情況進行了重點督辦，全市增加經(jīng)費30余萬元。這些都是今年歷史性突破。市級工作人員參加了全國居民家庭經(jīng)濟狀況核對機構(gòu)建設業(yè)務培訓，對各區(qū)新晉大廳工作人員進行了指紋采集錄入培訓、社會救助業(yè)務培訓。

伊春民政事業(yè)在新的歷史征程中任重道遠，前景廣闊，他們緊緊圍繞市委、市政府的發(fā)展目標，凝神聚力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，銳意進取，奮發(fā)有為，竭盡全力開創(chuàng)伊春市民政工作的新局面，為建設魅力伊春、實力伊春、和諧伊春做出新的更大貢獻。

第五篇：創(chuàng)新之路譜寫發(fā)展新篇章（范文模版）

創(chuàng)新之路譜寫發(fā)展新篇章

——東峽煤礦聯(lián)合重組十年發(fā)展回眸

東峽煤礦始建于1971年10月，隸屬原華亭礦務局，2002年4月入組華亭煤業(yè)集團有限責任公司，目前已具備年產(chǎn)120萬噸的生產(chǎn)能力。全礦科隊級建制單位28個，基層黨支部16個，現(xiàn)有職工1336人。

聯(lián)合重組十年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，以黨的十七大精神為指導，高舉礦井科學發(fā)展大旗，礦黨政班子團結(jié)帶領(lǐng)全礦黨員干部職工，以安全生產(chǎn)為前提，以科技創(chuàng)新為突破，以精細管理為抓手，全面加強黨的建設、精神文明建設、企業(yè)文化建設和黨風廉政建設，大力弘揚說實話、干實事、創(chuàng)實效的?三實作風?和求真務實、團結(jié)協(xié)作、大公無私、堅持原則、艱苦奮斗的?五種精神?，把一個煤層賦存最復雜、生產(chǎn)條件最差、安全管理難度最大的小煤礦建設成安全高效、管理科學、文明和諧的現(xiàn)代化新礦井。近年來礦井先后獲得?甘肅省精神文明先進單位?、?全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井?、?全國雙十佳煤礦?、?全國文明煤礦?、?省級文明單位?、?甘肅省平安礦區(qū)?、?平?jīng)鍪衅桨驳V區(qū)?和華能集團?四強黨組織?等多項殊榮。

安全管理平穩(wěn)發(fā)展。始終堅持以安全發(fā)展為前提，把安全作為?天?字號工程來抓，針對礦井煤層賦存條件最復雜、生產(chǎn)條件最差、安全管理難度最大的實際，認真貫徹落實公司黨政關(guān)于

1安全生產(chǎn)的一系列決策部署和重要會議精神，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，建立了四級安全考核體系，大力推行準軍事化管理和?手指口述法?，加大安全投入，累計投入資金1.5億元，完成了暗主井延伸、主扇房等工程，保證了調(diào)度系統(tǒng)的有效指揮。強化現(xiàn)場管理，大力推行?干部走動式巡查管理法?和?手指口述操作法?，重點抓好?一通三防?、頂板管理、機電運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，有效提高了現(xiàn)場安全管理水平，認真執(zhí)行《東峽煤礦安全生產(chǎn)十三條禁令》，加大隱患排查和查處?三違?工作力度，嚴格執(zhí)行?每周一題、每月一考?制度和持證上崗制度，職工的自主保安意識和安全操作技能顯著提高，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1500天以上。

礦井管理能力提升。圍繞建設?安全高效、管理科學、文明和諧?的現(xiàn)代化礦井目標，健全和完善礦井管理制度，新建制度136項，修訂制度228項，廢止制度88項，形成了《東峽煤礦管理制度匯編（2011版）》。強力推行精細化管理，制定了《東峽煤礦精細化管理實施辦法》,認真貫徹落實集團公司柔性發(fā)展戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新方案，扎實開展?管理效益年?活動，積極推行?五型?班組建設和班組核算等工作。2008年一舉扭虧為盈，2010年利潤總額突破了億元，2011年實現(xiàn)利潤1.3億元。工業(yè)總產(chǎn)值由聯(lián)合重組前的2765萬元增加到2011年的466億元，年均增長32.62％。資產(chǎn)總額由聯(lián)合重組前的5817萬元增加到2011年的12925萬元，年均增長8.31％。職工人均年收入由聯(lián)合重組

前的7525元增加到2011年的8.72萬元，翻了12倍，年均增長27.76％。礦井年產(chǎn)量由聯(lián)合重組前的49萬噸提升到120萬噸，年均增長率9.44％，完成了地面工業(yè)場地的增建及改造項目，修建了工業(yè)廣場，配套完善了辦公及生活設施，礦容礦貌煥然一新。

科技創(chuàng)新成果豐碩。積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備，加強科技攻關(guān)，完成了大傾角堅硬特厚易燃煤層群綜合機械化開采技術(shù)，2007年6月由甘肅省科技廳、國家科學技術(shù)委員會鑒定為國際領(lǐng)先水平。2011年11月礦井西翼擴大區(qū)首采52°急傾斜綜采工作面掘井工作順利貫通，2012年1月工作面安裝完成并開始試生產(chǎn)成功，在科技創(chuàng)新中，多次與科研院所合作，組織工程技術(shù)人員科技攻關(guān)，累計完成各類技術(shù)創(chuàng)新項目和?五小?成果1116項。其中，?東峽煤礦大傾角易燃特厚煤層群傾斜分層‘雙大’開采方法研究?項目榮獲2002甘肅省科技進步三等獎；?東峽煤礦大傾角堅硬易燃特厚煤層群綜合機械化放頂煤開采技術(shù)研究?項目榮獲2008甘肅省科技進步二等獎；?聚亞胺膠脂材料在東峽煤礦圍巖加固及防堵水中的應用?、?大傾角堅硬易燃特厚煤層群綜放開采技術(shù)研究?、?大傾角煤層小煤柱巷道錨桿支護數(shù)值模擬研究?等一批優(yōu)秀科研成果在礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

隊伍建設成效卓著。加快推進?四好?班子建設和干部隊伍建設，認真抓了各級領(lǐng)導班子和干部隊伍的思想、作風和能力建設，礦井先后涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀管理者。2005年，王瑋同志榮獲

?甘肅省勞動模范?稱號；2006年，劉斌同志榮獲?甘肅省優(yōu)秀黨員?稱號；2007年，周翔同志榮獲第十一屆?甘肅五四青年獎章?；2009年，周翔同志榮獲?全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長?稱號。大力實施人才強礦戰(zhàn)略，加大職工培訓力度，推進《東峽煤礦職工技能提升計劃》，不斷創(chuàng)新用人機制，大力實施?百千萬?人才工程和?首席員工?計劃，努力搭建多元化的成才平臺，廣泛開展職業(yè)技能競賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動，狠抓職工行為管理，不斷完善?6S+T?行為規(guī)范考核機制和?4E?工作標準，職工隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，為礦井的發(fā)展提供了有力的人才保證。全礦涌現(xiàn)出省級技術(shù)標兵12名，公司級崗位技術(shù)能手38名，礦級崗位技術(shù)能手156名，公司星級員工24名。

黨建工作扎實有效。堅持融入中心，進入管理，服務大局，按照?四強?黨組織的標準，全面實施黨建工作改革創(chuàng)新，相繼開展了黨員先進性教育、科學發(fā)展觀試點和?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，2009年10月黨建質(zhì)量管理體系通過深圳鵬程國際認證公司審核認證；全礦的先進性教育活動受到集團公司和督導組的高度評價，也得到職工群眾的普遍好評；2008年科學發(fā)展觀試點活動受到了中央、省市、公司等各級領(lǐng)導的肯定和好評，先后共接待上級部門檢查指導和兄弟單位來礦考察學習人員36批次；深入開展?四好?班子、?六好?黨支部創(chuàng)建、?雙培雙建?、?黨員責任區(qū)?、?一個黨員一面旗?等主題實踐活動。全礦有6個黨支部被集團公司命名為?六好?黨支部，綜采一隊黨支部2009年被

甘肅省國資委樹立為?樣板?黨支部；扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展?好書薦讀?、輔導講座、理論測試、黨務培訓和講黨課評優(yōu)競賽等活動，不斷提升黨員素質(zhì)；完善了黨委、黨支部與黨員三級安全聯(lián)保互保責任制，簽訂黨員安全聯(lián)保責任書，黨員?亮牌示范?做表率，在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮?哨兵?作用；圍繞服職工關(guān)注的熱點、難點問題，公開承諾、扎實踐諾，努力為職工辦實事、辦好事。

文化建設扎實開展。深入學習宣貫、推廣認同華能?三色公司?、?四大安全?理念及華煤集團?四大識別系統(tǒng)?，制定下發(fā)各崗位員工行為養(yǎng)成規(guī)范，實施?4C?員工崗位標準和?6S+T?考核獎懲體系，在基層隊及主要場所，設置行為看板，通過知識競賽、演講比賽、現(xiàn)場演練等各種形式，讓職工熟知內(nèi)化，實現(xiàn)了職工思維模式、行為方式的根本轉(zhuǎn)變。加強礦區(qū)環(huán)境治理，先后修建了文化廣場、單身職工公寓樓、污水處理站等，改造了家屬區(qū)水、電、暖系統(tǒng)，延伸了暗主井架空人車，裝修了辦公樓、安全文化走廊、人車等候室，建成了辦公局域網(wǎng)絡，基本上實現(xiàn)了辦公自動化、信息化、現(xiàn)代化，綠化了矸石山和礦區(qū)環(huán)境，千米?長廊式?文明煤礦建設初具規(guī)模，為職工生產(chǎn)生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境。積極關(guān)注民生、改善民生，大力開展?扶貧、幫困、送溫暖?活動，為災區(qū)捐款21.70萬元；千方百計為職工群眾辦好事、辦實事，十年來累計安置職工子女就業(yè)416名；大力開展?平安礦區(qū)?創(chuàng)建工作，及時開展矛盾糾紛排查化解工作，強化

社會治安綜合治理，全力維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，確保了礦井形象安全。

東峽煤礦將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住科學發(fā)展、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，以建設安全高效型、本質(zhì)安全型和基礎管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化的?兩型三化?礦井為目標，狠抓安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新和精細化管理，為公司打造現(xiàn)代化的大型能源化工企業(yè)做出新的更大的貢獻。