第一篇：街道辦事處街巷建設(shè)情況調(diào)查報告

近年來，我處黨工委、行政認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府確定的城市建設(shè)工作方針，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，把加快城區(qū)小街小巷提質(zhì)改造作為推進社區(qū)建設(shè)的配套工程、搞活城市經(jīng)濟的發(fā)展工程、滿足居民需求的民心工程納入政府實事項目，著力營造整潔舒適的社區(qū)環(huán)境，社區(qū)面貌有了較大改觀，城市品位進一步提升，為“建設(shè)和諧社區(qū)，打造魅力XX”打下了堅實基礎(chǔ)。

但從2007年以來，政府的投入明顯減少，每年市財政的預(yù)算投入都只有100萬元，可謂杯水車薪，而區(qū)財政的配套資金也很難足額到位，導致近兩年來小街小巷建設(shè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)相比形成了巨大的反差。由于體制、機制方面的原因，婁底中心城區(qū)特別是老城區(qū)的社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較薄弱，與創(chuàng)建和諧城市的要求還有較大差距。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，XX區(qū)5個街道轄區(qū)內(nèi)亟待改造的背街小巷還有 30多條，這些小街小巷一方面由于年久失修、無人管理，路面坎坷，排水不暢，垃圾成堆，晴天塵土飛舞，雨天污水橫流，周邊住戶和過往行人怨聲載道;另一方面，由于路段兩側(cè)居住人口集中，有的是直通居民小區(qū)，晚上沒有燈光，偷搶事件時有發(fā)生，嚴重危及居民群眾的生命財產(chǎn)安全。

一、目前小街小巷建設(shè)主要存在的問題

1、一些小街小巷亟需硬化。一由于房地產(chǎn)開發(fā)管理不嚴，開發(fā)商只顧賺錢，待房屋出售后，當時的承諾不兌現(xiàn)，留下一些進出的道路都未硬化，而這些道路又不屬政府小街小巷建設(shè)投入的范圍，久而久之，這些小街小巷建設(shè)便無人問津，居民意見反響特別大。如我轄區(qū)安置路房產(chǎn)商開發(fā)樓房后，小巷均無人管理，下雨便是泥濕路爛，其次是移民安置戶旁的小街小巷也未硬化，由于長度不大，也沒有納入政府小街小巷建設(shè)范圍，居民自己卻又無力也無法籌資建設(shè)，通行道路坑坑洼洼。據(jù)不完全統(tǒng)計，全區(qū)目前還未硬化的小街小巷有100多處，嚴重影響了作為中心城區(qū)的形象。

2、一些小街小巷亟需改造。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我區(qū)5個街道轄區(qū)內(nèi)亟需改造的小街小巷還有近30條，這些小街小巷由于年久失修，無人管理，路面坎坷不平，排水不暢，垃圾成堆，晴天塵土飛舞，雨天污水橫流，周邊住戶和過往行人怨聲載道，居民的生活質(zhì)量大打折扣。

3、一些小街小巷亟需加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。例如我處的XX居民點，由于路段兩側(cè)居住人口集中，是直通居民小區(qū)，晚上沒有燈光，偷搶事件時有發(fā)生，嚴重危及居民群眾妁生命財產(chǎn)安全，很不利于平安XX和和諧社會的構(gòu)建。

二、加快小街小巷建設(shè)的建議

我們?nèi)绻阎鹘种髀房醋魇浅鞘械哪樏婧托蜗螅敲葱〗中∠飫t是城市曲毛孔和肌膚，臉面整潔、靚麗固然重要，肌膚同樣應(yīng)該給予充足的水分和營養(yǎng)，這樣城市才能更有神彩和風韻，城市形象才能更加鮮活和美麗，城市品位和知名度才能得到更好的得升。因此小街小巷建設(shè)和管理至關(guān)重要，特提出如下建議：

1、加強領(lǐng)導，加大力度。小街小巷建設(shè)是關(guān)系百姓切身利益的民生工程、德政工程。加快建設(shè)步伐是民心所向，因此應(yīng)加強領(lǐng)導、加大力度，強化管理。要成立常設(shè)機構(gòu)，組織專門力量，將小街小巷建設(shè)抓好抓到位，并堅持常抓不懈。

2、加強組織協(xié)調(diào)，形成整體合力。小街小巷建設(shè)綜合性強、涉及面廣，需要市、區(qū)聯(lián)動，需要方方面面的理解和支持，目前雖然有一定成效，但總體進度不快，有的道路雖然己改造好，但綠化不配套，管理跟不上。建議進一步強化組織協(xié)調(diào)，對一些具體問題，特別是管理體制、運行機制上的問題加強研究，積極探索，盡快制訂具體的管理辦法。如房產(chǎn)開發(fā)后造成的道路未硬化問題要明確責任主體，有關(guān)部門要予以督促落實。另外，還應(yīng)該加大新聞媒體宣傳造勢力度，使小街小巷建設(shè)與管理工作深入人心，取得社會各界的理解和支持。

3、加大資金投入，提供資金保障。近兩年來，市、區(qū)每年都投入一定資金用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于小街小巷建設(shè)資金相對偏少。建議市、區(qū)政府要象前幾年一樣加大資金投入，并且其建設(shè)資金來源應(yīng)以市政府投入為主渠道，這一方面是因為小街小巷改造已連續(xù)搞了五年。絕大多數(shù)社區(qū)內(nèi)單位都從財力、物力上提供了支持，街道自籌資金的難度越來越大;另一方面沿街受益居民主要為下崗職工，拆遷安置移民等弱勢群體，能收取的資金也很少;同時政府實施的實事項目不能強行向居民群眾攤派。因此，原來市、區(qū)財政承擔投入預(yù)算的40%，受益的居民單位承擔60%的體制也應(yīng)予以修改。

4、建管并重，形成長效機制。建設(shè)是一項集中、短期的工作，而管理是一項長期、動態(tài)的任務(wù)。俗話說：“三分建，七分管”。因此要堅持建管并重、更重管理的城市發(fā)展理念，對管理工作要更加重視、下更大的功夫。要創(chuàng)新街巷長效管理機制，完善制度，強化考核，落實領(lǐng)導責任制。要繼續(xù)推進“市區(qū)聯(lián)動”機制，更加重視和發(fā)揮街道和社區(qū)管理職能的作用，形成齊抓共管的局面，使這項“民心工程”真正惠及廣大市民。

第二篇：街道辦事處街巷硬化匯報材料

街道辦事處

農(nóng)村街巷硬化工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好!

***街道辦事處地處我市城區(qū)，是A市的北城門，轄10個居委會，其中5個農(nóng)居委會，5個城市居委會，轄區(qū)總面積6.8平方公里，耕地1445畝，總?cè)丝?6453人，其中農(nóng)業(yè)人口5441人。截止2010年底未硬化街巷及通戶道總面積166110m2，折算總程47.46KM，其中街道115640m2，巷道32970m2，戶道17500m2，折算長度分別為街道33.04KM，巷道9.42KM，戶道5KM。2011年實施街巷硬化全覆蓋工程以來，我們***采取強化組織領(lǐng)導，五化統(tǒng)籌，狠抓工程質(zhì)量和進度，早安排、早動手，使我辦街巷硬化全覆蓋工作取得了階段性成果，現(xiàn)將情況簡要匯報如下：

一、全辦街巷硬化全覆蓋工程進展情況

全辦5個農(nóng)村居委會，總?cè)蝿?wù)47.46KM，其中街道33.04KM，巷道9.42KM，通戶道5KM。2011年我們率先完成了溝口居委會6.74公里的街巷硬化任務(wù)，今年7月D、E、F、G陸續(xù)啟動了剩余40.72公里的街巷硬化任務(wù)，經(jīng)市政府和相關(guān)部門協(xié)調(diào)世紀路、08線、科技街和/////路北段作為城市主要街道，列入城市建設(shè)重點工程，以上4條路段大約折

算17.42KM，剩余任務(wù)是23.3KM,截止目前H完成4.82KM，J完成8.93 KM，K完成2.3KM，L完成4.71 KM，共完成20.76KM,完成總?cè)蝿?wù)的89%，剩余的2.54KM正在施工，預(yù)計本月底可全面完工。在街巷硬化過程中，我們注重工程配套，先后對OO居委會的供水管網(wǎng)進行了改造，對某某村的下水管道進行了部分配套，對中層燃氣管道進行了預(yù)埋。

二、主要做法

1、加強領(lǐng)導、做好宣傳是街巷硬化工作的前提

我市街巷硬化全覆蓋動員會后，我們在第一時間召開動員會，召集10個居委會支部書記和主任及全辦干部60余人參加了會議，會上黨工委書記做了動員講話，辦事處主任做了具體部署，同時，成立了由辦事處主任任組長，分管交通的副書記任副組長，辦事處職能站所負責人任成員的領(lǐng)導組；成立了由辦事處紀檢書記任組長的巡查組，相應(yīng)各居委會也成立了由支部書記或主任任組長的街巷硬化領(lǐng)導組，和由黨員代表和群眾體表組成的街巷硬化監(jiān)督組，加強對街巷硬化工作的指導和監(jiān)督，同時各居委會充分利用喇叭、黑板報等形式大力宣傳街巷硬化政策，做到了家喻戶曉，充分調(diào)動了廣大群眾的積極性。

2、五化統(tǒng)籌、多方協(xié)調(diào)是做好街巷硬化工作的根本保證

辦事處意識到街巷硬化是農(nóng)村城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)性工程，在該項工作中注重一次成型，一次成景，多方協(xié)調(diào)把街巷硬化同綠化、美化、亮化、管網(wǎng)配套統(tǒng)籌規(guī)劃，同步實施。硬化方面，堅持全覆蓋的原則，采取街道機械化施工，巷戶道專業(yè)隊施工。綠化方面，村集體自籌資金，協(xié)調(diào)林業(yè)局提供苗木支持逐村實施。目前某某居委會已完成栽植塔柏120株，冬青460株。亮化方面，5個農(nóng)村居委會對破損路燈進行了更換并新安裝路燈120余盞。管網(wǎng)配套方面，與硬化同步實施。共鋪設(shè)自來水管道22.36公里、排水管道4.6公里，修砌排水渠2.4公里，鋪設(shè)中層天然氣管道5240米。美化方面，粉刷墻壁15600平方米，清理陳舊垃圾9500立方，用圍墻治理了殘墻斷壁，書寫了固定性標語36條。五化統(tǒng)籌使農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐加快，農(nóng)村面貌煥然一新。

3、強化責任、嚴把質(zhì)量是做好街巷硬化工作的重中之重

首先我們要求各居委會在街巷硬化工程實施前“一村一圖紙”，做到任務(wù)明確，目標明確，其次我們聘請了專業(yè)技術(shù)人員對各居委會主任和監(jiān)督組人員進行了專題培訓，使全體干部、質(zhì)量監(jiān)督人員明確了工程實施原則，施工要求等，使他們成為指導、監(jiān)督工程質(zhì)量的行家里手。再是嚴把材料路基關(guān)。選擇質(zhì)量好、信譽高的水泥企業(yè)為供貨單位，對碎石和沙子進行進場前質(zhì)檢，不合格的材料不準使用。對路基不平、不實、不達標準的不準開工。我們還加強施工監(jiān)督，辦事處街巷硬化巡查組和各居委會街巷硬化監(jiān)督組堅持每日深入一線對街巷硬化工程的質(zhì)量和進度進行督查，各居委會主任坐鎮(zhèn)一線深入現(xiàn)場，嚴把工程質(zhì)量。同時，我們設(shè)立項目公示牌和舉報箱，公開接受群眾監(jiān)督。

4、跟蹤監(jiān)督、實行日報制度，確保了工程進度

在市交通局的指導下，我們很好的規(guī)范了日報制度，實行了跟蹤監(jiān)督，制定了詳細的日報告制度，明確了各居委會主任為日報告負責人，要求每日下午4時上報工程進度，并且編制了工程進度報表，使全辦街巷硬化工程進度一目了然，確保了工程進度。

三、存在的問題和建議

1、存在的問題。一是轄區(qū)的5個農(nóng)村居委會均地處我市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，村與村和村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接道路寬度均在5米以上，最高按5米標準補助，資金嚴重不足。二是村與村，村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)連接的主干路交通流量大、負載重，通行重車較多，按厚度16cm的建設(shè)標準，不堪重負，使用壽命不能保證。三是因村集體經(jīng)濟薄弱，市政府只撥付道路硬化資金，其附屬供排水管網(wǎng)、燃氣管道等難以一步到位，這將會造成路面重復建設(shè)。四是路面設(shè)施配套資金及養(yǎng)護費落實難度較大。

2、意見和建議。一是建議政府對村與村、村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)連接的道路科學規(guī)劃，根據(jù)實際，在路面建設(shè)中的寬度和厚度方面適當提高標準，增加預(yù)算資金。二是道路靠“三分建七

分養(yǎng)”，建議政府在街巷硬化后考慮配套路沿石，排水渠的建設(shè)及后續(xù)管護資金，讓街巷硬化工程成為一項長久的惠民工程。

今后的工作中，我們將嚴把工程質(zhì)量，狠抓工程進度，確保街巷硬化任務(wù)圓滿完成。

以上匯報如有不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正。

二O一二年九月十九日

第三篇：交口街道辦事處農(nóng)村街巷硬化實施方案.

交口街道辦事處農(nóng)村街巷硬化實施方案

農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程是省委、省政府提出的新的“五個全覆蓋”之一,也是區(qū)委、區(qū)政府結(jié)合“三項整治”實施的農(nóng)村基礎(chǔ)工程建設(shè)的重要項目。實施農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程是我區(qū)縮小城鄉(xiāng)差距的主要舉措,也是加快我辦城鎮(zhèn)化步伐的重要條件。為了改善人居環(huán)境,在全辦迅速掀起街巷硬化建設(shè)的高潮,打好打勝街巷硬化建設(shè)攻堅戰(zhàn),特制定本實施方案。

一、組織領(lǐng)導

為確保我辦農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程的順利進行,街道黨工委、辦事處決定成立農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程建設(shè)領(lǐng)導組及其工作小組:(一農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程建設(shè)領(lǐng)導組 組長:李保云街道辦主任 副組長:崔金強街道辦政協(xié)組長 張平生黨工委副書記 王鵬紀檢書記 侯吉平街道辦副主任 張永亮街道辦副主任 劉艷斌武裝部長 劉建華組宣委員 馮鵬虎人大副主任 閆新春主任助理

王耀明黨委委員 李杰靈街道辦領(lǐng)導

成員:蔡月旺交口村黨支部書記、村委主任張二小高家溝村黨支部書記、村委主任閆世清歧則溝村村委主任

閆建平石盤村黨支部書記 閆有柱棗架村負責人

喬月生喬家塔村黨支部書記、村委主任 杜三保王家塔村黨支部書記 王侯旦王家塔村村委主任 郭平賀家塔村黨支部書記 王光明賀家塔村村委主任 閆虎清梁家焉村支部書記 張海清梁家焉村村委主任

楊潤有葫蘆把村黨支部書記、村委主任 高恩俊杜家山村黨支部書記、村委主任 杜丑家蘆則峁村黨支部書記、村委主任 閆拴林渠家山村黨支部書記、村委主任 馮吉亮賀家山村黨支部書記、村委主任(二各工作小組

1、綜合協(xié)調(diào)組

組長:崔金強街道辦政協(xié)組長 成員:趙朱貴劉曉峰

職責:主要掌握工程進度,協(xié)調(diào)指導和處理綜合性工作,統(tǒng)計上報有關(guān)數(shù)據(jù)、傳遞工程建設(shè)信息、綜合協(xié)調(diào)部門之間的工作。

2、宣傳報道組

組長:劉建華街道辦組宣員 成員:薛旭軍

職責:主要負責對工程進展情況及工程設(shè)施過程中涌現(xiàn)出來的先進典型和成功經(jīng)驗進行總結(jié)、宣傳、報道、擬定口號標語。

二、目標任務(wù)

全辦二0一一完成街巷硬化工程76.464公里,其中:梁家焉村3.191公里,蘆則峁村1.500公里,葫蘆把村2.890公里,渠家山村0.586公里,賀家塔村5.695公里,棗架村6.159公里,王家塔村10.439公里,杜家山村7.003公里,高家溝村8.671公里,交口村13.180公里,歧則溝村6.906公里,石盤村1.022公里,喬家塔1.355公里。

三、政策措施

1、各行政村要把街巷硬化作為“三項整治”活動和新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,緊緊抓在手上,充分發(fā)動一切力量, 積極籌措資金,確保工程順利建設(shè)。

2、村民委員會可采取“一事一議”的方式,組織動員村民投入街巷硬化建設(shè)。凡有固定收入經(jīng)濟條件較好的村,今年應(yīng)將集體收入集中用于街巷硬化建設(shè),經(jīng)濟欠發(fā)達要委,要動員村民積極投工、投料、提供機、車服務(wù),建設(shè)街巷硬化工程。

3、鼓勵轄區(qū)內(nèi)企業(yè)出物、出資建設(shè)。

四、幾項要求

1、加強領(lǐng)導。各行政村為項目實施的建設(shè)單位及直接責任人,對工程項目建設(shè)負總責,履行工程項目實施的組織管理職能,負責工程進度、質(zhì)量、施工安全和資金籌措使用。各行政村要明確項目負責人,并選派2——3名質(zhì)量安全監(jiān)督員,具體負責工程進度、質(zhì)量和施工安全的管理,名單上報街道辦領(lǐng)導組備案。有條件的村要結(jié)合新農(nóng)村特點和人行道、路燈、行道樹等元素,合理規(guī)劃設(shè)計,建設(shè)成新農(nóng)村亮點工程、樣板工程。

2、區(qū)交通運輸局要從工程的設(shè)計、原材料檢驗、現(xiàn)場施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)參與監(jiān)督,各建設(shè)單位要在開工前,將有關(guān)情況先報街道辦領(lǐng)導組,再到區(qū)交通運輸局履行工程開工審批、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

3、全社會廣泛參與工程質(zhì)量監(jiān)督,各行政村在選聘施工技術(shù)人員和質(zhì)監(jiān)員的同時,要推選村民代表參與質(zhì)量監(jiān)

督,以確保工程質(zhì)量合格。

4、各行政村要充分利用簡報、廣播、標語等形式廣泛宣傳發(fā)動,各村至少書寫或懸掛2——3條標語,施工現(xiàn)場書寫或懸掛1——2條標語,在全辦范圍內(nèi)營造街巷硬化建設(shè)的良好氛圍,掀起街巷硬化建設(shè)新高潮。

5、質(zhì)量監(jiān)管。我辦將組織人員配合交通部對每個行政村加強現(xiàn)場檢驗和抽檢監(jiān)督,堅決杜絕不合格材料進場,不規(guī)范程序施工。重點加強對原材料采購、檢驗、保管、使用等環(huán)節(jié)和施工隊伍技術(shù)力量、機械設(shè)備的檢查和監(jiān)管,抓好路面強度和厚度等關(guān)鍵指標和關(guān)鍵工序的現(xiàn)場控制,保證施工工藝、流程規(guī)范。

7、資料檔案管理。開工以后,涉及工程建設(shè)的相關(guān)資料必須與工程建設(shè)項同步進行。街道辦將組織人員隨時抽檢,如發(fā)現(xiàn)虛假資料,要責令停工整頓。資料內(nèi)容包括:開工報告、試驗、自檢資料、施工原始記錄、變更資料及業(yè)主與施工單位在工程施工中出具的其它相關(guān)材料。

8、完成時間。街巷硬化建設(shè)任務(wù)重,時間緊,希各村立即著手進行施工前的規(guī)劃測設(shè)、資金籌措等前期工作,力爭在10月底前全面完成任務(wù)。

9、督促檢查。街道辦不定期對各村硬化進行檢查通報,并將建設(shè)任務(wù)納入年終責任制考核范疇,對完成任務(wù)快、質(zhì)量好的給予獎勵,對因工作不負責任,任務(wù)完成不好的有關(guān)

責任人進行誡免談話和責任追究。

第四篇：街道辦事處管理模式調(diào)查報告

街道辦事處管理模式調(diào)查報告

我于7月8日至8月10日，在自己的家鄉(xiāng)xx街道辦事處進行了為期天的社會實踐調(diào)查，在跟隨指導老師完成本職工作的同時，我對街道辦事處所負的職責、職能有了清晰和全面的認識。同時，我以《社區(qū)管理》調(diào)查內(nèi)容為重點，在街道辦事處對基層社區(qū)管理的作用以及存在的問題方面認真觀察、分析、總結(jié)，并用自己所學的專業(yè)知識提出解決問題和完善管理的建議和方法。為了了解具體管理情況，我到xx街道辦事處進行了調(diào)查，現(xiàn)將具體調(diào)查情況如下：

一．基本情況：

xx街道是xx下屬的行政辦事處，位于xx城郊南部。辦事處下設(shè)10個社區(qū)居委會、7個行政村。xx街道辦事處工作數(shù)量大、范圍廣、事項雜，但主要是以社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)為重點，大力發(fā)展社會主義物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，不斷創(chuàng)建安定團結(jié)、環(huán)境整潔、秩序優(yōu)良、方便生活的文明社區(qū)。

二．街道辦事處主要職責：

（一）執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法令、法規(guī)，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下完成各項任務(wù)。

（二）建設(shè)社會主義物質(zhì)文明和精神文明，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，發(fā)展街道工業(yè)，以及與居民密切相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)，指導街道經(jīng)濟組織發(fā)展經(jīng)濟，拓寬經(jīng)濟活動的領(lǐng)域，為經(jīng)濟組織提供服務(wù)，運用經(jīng)濟、法律和必要的行政手段管理街道經(jīng)濟。把街道建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮、文化發(fā)達、道德高尚、社會安定、生活方便、環(huán)境優(yōu)美的社會主義新城區(qū)。

（三）負責轄區(qū)內(nèi)的社會治安綜合治理，人民調(diào)解、法律服務(wù)工作，依照有關(guān)規(guī)定管理外來流動人員。

（四）開展社區(qū)服務(wù)、擁軍優(yōu)屬工作，負責社區(qū)優(yōu)撫、社會救濟、社會福利、婚姻登記工作，興辦社會福利及殘疾人福利事業(yè)，社區(qū)文化、科普、體育、教育工作。

（五）按照職責范圍做好城市建設(shè)管理監(jiān)察、計劃生育、愛國衛(wèi)生、初級衛(wèi)生保健、市容環(huán)境衛(wèi)生、綠化、環(huán)境保護、勞動就業(yè)、安全生產(chǎn)等管理工作。

（六）配合有關(guān)部門做好防汛、防風、防火、防震、搶險和防災(zāi)救災(zāi)工作。

（七）維護老年人、婦女、青少年、兒童和殘疾人的合法權(quán)益，尊重少數(shù)民族的風俗習慣和保障少數(shù)民族的權(quán)益。

（八）指導和幫助居民委員會的工作，促進居民委員會的依法建設(shè)和發(fā)揮“三自”（自我教育、自我管理、自我服務(wù)）作用。

（九）向市、區(qū)人民政府反映居民群眾的意見和要求，辦理人民群眾的來信來訪等事項。

（十）承辦區(qū)政府交辦的其他事項。

三．街道辦事處對基層社區(qū)的管理

從街道辦事處與基層社區(qū)二者的主體關(guān)系來看，街道辦事處是基層政府的派出機構(gòu)，是代表基層級政府在轄區(qū)內(nèi)實行社會管理的基層組織，其管理手段是行政手段。而基層社區(qū)是居民自治組織，代表居民在社區(qū)內(nèi)進行社區(qū)管理，其管理手段是自我管理。因此從法律法規(guī)的規(guī)定來看，街道辦事處對基層社區(qū)行使行政上的管理職權(quán)。本人所調(diào)查的xx辦事處，下轄8個基層社區(qū)，通過日常嚴格的管理發(fā)揮了積極的良好作用，推動社區(qū)工作不斷向前邁進。

1、街道辦事處加強對社會基層管理干部的培訓和監(jiān)督

1、街道辦事處要加強對社區(qū)（居委會）的領(lǐng)導指導和監(jiān)督，居委干部要以身作則并敢于管理，要廣泛聯(lián)系居民，了解情況，處理解決社區(qū)的矛盾，共建和諧社區(qū)。

2、對居民的宣傳、指導和監(jiān)督工作要做，不能將要求往墻上一帖就完事。

3、對于有損公共利益的人和事要有明確的是非態(tài)度，結(jié)合機關(guān)單位進行教育幫助，須知鄰里關(guān)系的處理不好也是違法的（《特權(quán)法》）。

4、居委會也應(yīng)根據(jù)國家的法令向居民組織宣傳、講解，讓居民自覺遵紀守法。社區(qū)的和諧也應(yīng)以法律為依據(jù)才能建成。

2、以活動管理為重點，全面深化社區(qū)各項工作。

xx街道辦事處以指導、領(lǐng)導各社區(qū)開展活動為重點，通過開展在實實在在的為民活動不斷深化社區(qū)各項工作。開展勞動力技能培訓促就業(yè)，成立促進就業(yè)服務(wù)辦公室，加強對閑置勞動力的培訓和規(guī)范化指導；傾聽群眾呼聲，開展“聯(lián)戶、結(jié)對、幫扶、親民”主題實踐活動，深入社區(qū)了解群眾所思、所想、所盼；拓寬群眾利益訴求反映渠道和解決渠道，建立“大信訪”格局，對群眾集中反映的熱點難點問題，由各部門聯(lián)合，集中研究處理意見和應(yīng)對措施；

提高居民文明素質(zhì)。以老舊住宅小區(qū)的改造工程為切入點，深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理；實施“提高居民素質(zhì)，促進街居文明”主題教育工程，結(jié)合居民需求及主題活動，大力開展社區(qū)文化；提供便民服務(wù)，方便居民生活，全面開展社區(qū)勞動保障、計劃生育、民政救助、醫(yī)療服務(wù)、法律咨詢、法律援助、婦女維權(quán)等項服務(wù)，全力打造一個功能完善、管理規(guī)范、服務(wù)高效的社區(qū)平臺。

3.以安全管理為突破，不斷打造和諧平安社區(qū)。

街道辦事處在市委政法委和綜治辦的領(lǐng)導下，指導社區(qū)積極開展綜合治理平安建設(shè)各項工作，宣傳普及平安建設(shè)常識，不斷提高群眾對社會治安的滿意度；深化防控體系建設(shè)，細化巡控力量布局，預(yù)防和減少案件發(fā)生;社區(qū)增配輔警，完善裝備，強化管理;安裝電子眼和防盜門，有效預(yù)防和減少盜竊案件的發(fā)生。健全和完善社區(qū)志愿者—治安組長—居委會矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，堅持每月兩次的矛盾糾紛排查調(diào)處制度，把各類矛盾解決在社區(qū)，化解在萌芽。建立社區(qū)信訪聯(lián)絡(luò)員制度,引導群眾理性反映合理訴求，及時有效地化解不穩(wěn)定因素，社區(qū)居民治安滿意度和安全感滿意度達到100%。

第五篇：街道辦事處管理模式調(diào)查報告[推薦]

為了不斷強化對所學專業(yè)知識的理論掌握和實踐運用，按照學?！渡鐓^(qū)管理》考試的要求與安排，我在新義街道辦事處進行了一次實地調(diào)查實踐，具體情況如下：

一、街道調(diào)查整體介紹

我于月日至月日，在自己的家鄉(xiāng)省市新義街道辦事處以實習生的身份進行了為期天的社會實踐調(diào)查，在跟隨指導老師完成本職工作的同時，我對街道辦事處

所負的職責、職能有了清晰和全面的認識。同時，我以《社區(qū)管理》試卷調(diào)查內(nèi)容為重點，在街道辦事處對基層社區(qū)管理的作用以及存在的問題方面認真觀察、分析、總結(jié)，并用自己所學的專業(yè)知識提出解決問題和完善管理的建議和方法。

街道調(diào)查的過程中，我尊敬老師，認真工作，遵守街道辦事處各項規(guī)章制度，在完成學業(yè)工作的同時，取得了新義街道辦事處領(lǐng)導和同事的一致好評。我在實踐調(diào)查中充分運用了個人社區(qū)管理專業(yè)所學、所知，在強化知識掌握的同時取得了實踐調(diào)查的突出成效。

二、街道辦事處職責

從行政隸屬關(guān)系上來看，新義街道辦事處是基層市政府的派出機關(guān)，受市政府領(lǐng)導，依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在本轄區(qū)內(nèi)行使相應(yīng)的政府管理職能。新義街道辦事處工作數(shù)量大、范圍廣、事項雜，但主要是以社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)為重點，大力社會主義物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，不斷創(chuàng)建安定團結(jié)、環(huán)境整潔、秩序優(yōu)良、方便生活的文明社區(qū)。

按照新義街道辦事處對外職責公示的規(guī)定來看，其主要職責有：

1、貫徹正確政治路線職責。新義街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策和國家的各項法律、法規(guī)，負責街轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性、群眾性、公益性、社會性工作。

2、推動經(jīng)濟發(fā)展職責。新義街道辦事處負責對轄區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟組織進行協(xié)調(diào)、指導，做好培植稅源工作，努力為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展營造良好的社會環(huán)境，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展；

3、保護環(huán)境職責。新義街道辦事處承擔轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生、道路日常養(yǎng)護等城市建設(shè)和管理職能，協(xié)助做好環(huán)境保護工作；

4、綜合治理職責。新義街道辦事處負責轄區(qū)社會治安綜合治理工作，維護轄區(qū)穩(wěn)定；依照有關(guān)規(guī)定做好出租屋和外來暫住人員的管理工作；負責民事調(diào)解，法律服務(wù)工作，維護居民的合法權(quán)益。

5、社區(qū)服務(wù)職責。新義街道辦事處積極開展社區(qū)服務(wù)工作，大力興辦社區(qū)福利事業(yè)，發(fā)動和組織社區(qū)成員開展各類社區(qū)公益活動；負責擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫安置、社會救濟、社會福利、社區(qū)文化、科普、體育、教育等工作。

6、管理居委會職責。新義街道辦事處指導和幫助居民委員會搞好組織建設(shè)和制度建設(shè)，發(fā)揮居委會的群眾自治組織作用。

7、精神文明建設(shè)職責，積極組織以提高市民質(zhì)素為目的的活動，樹立文明新風。

8、行政管理職責。新義街道辦事處對轄區(qū)內(nèi)城市管理、社會服務(wù)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的工作行使組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督評議的行政管理職能。

三、街道辦事處對基層社區(qū)的管理

從街道辦事處與基層社區(qū)二者的主體關(guān)系來看，街道辦事處是基層政府的派出機構(gòu)，是代表基層級政府在轄區(qū)內(nèi)實行社會管理的基層組織，其管理手段是行政手段。而基層社區(qū)是居民自治組織，代表居民在社區(qū)內(nèi)進行社區(qū)管理，其管理手段是自我管理。因此從法律法規(guī)的規(guī)定來看，街道辦事處對基層社區(qū)行使行政上的管理職權(quán)。本人所調(diào)查的新義街道辦事處，下轄6個基層社區(qū)，通過日常嚴格的管理發(fā)揮了積極的良好作用，推動社區(qū)工作不斷向前邁進。

1、街道辦事處對基層社區(qū)管理的作用

一是以考核管理為抓手，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平。

新義街道辦事處注重對各個所轄社區(qū)的管理考核，以考核促工作、促發(fā)展，不斷取得社區(qū)工作新實效。新義街道辦事處以社區(qū)黨建、計劃生育、綜合治理、勞動再就業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生、民政、社區(qū)建設(shè)七大項為考核內(nèi)容，一年分四次對社區(qū)進行考評，即每季度考評一次并打分，實行百分制?？偡诌_80分以上為達標，有創(chuàng)新性工作視情加分。街道辦事處認真做好評定結(jié)果的記錄及檔案資料的整理和完善，公布每季度考評結(jié)果。通過評比活動，激發(fā)了組織活力，社區(qū)工作得到加強，促進了社區(qū)各項工作。

二是以日常管理為手段，不斷提高社區(qū)隊伍整體素質(zhì)。

為進一步加強街道辦事處對社區(qū)工作人員的管理，改進社區(qū)干部的工作作風，提高工作效率，確保市委、市政府各項工作在社區(qū)得到有效落實。街道辦事處充分發(fā)揮行政管理職能作用，制定了嚴格的《新義街道辦事處社區(qū)工作人員管理制度》。其中明確規(guī)定，“社區(qū)人員要按時上下班，不遲到、早退、擅自離崗、串崗，嚴禁上班時間在網(wǎng)上下棋、打撲克、聊天、干私事?！?、“所有社區(qū)工作人員外出開會、辦事均要進行登記備案，明確記錄外出的具體時間、地點、事由、返回時間”、“所有社區(qū)工作人員都應(yīng)積極參加街道、