第一篇：街道辦事處街巷建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告

近年來(lái)，我處黨工委、行政認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府確定的城市建設(shè)工作方針，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，把加快城區(qū)小街小巷提質(zhì)改造作為推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的配套工程、搞活城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展工程、滿足居民需求的民心工程納入政府實(shí)事項(xiàng)目，著力營(yíng)造整潔舒適的社區(qū)環(huán)境，社區(qū)面貌有了較大改觀，城市品位進(jìn)一步提升，為“建設(shè)和諧社區(qū)，打造魅力XX”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

但從2007年以來(lái)，政府的投入明顯減少，每年市財(cái)政的預(yù)算投入都只有100萬(wàn)元，可謂杯水車(chē)薪，而區(qū)財(cái)政的配套資金也很難足額到位，導(dǎo)致近兩年來(lái)小街小巷建設(shè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)相比形成了巨大的反差。由于體制、機(jī)制方面的原因，婁底中心城區(qū)特別是老城區(qū)的社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較薄弱，與創(chuàng)建和諧城市的要求還有較大差距。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，XX區(qū)5個(gè)街道轄區(qū)內(nèi)亟待改造的背街小巷還有 30多條，這些小街小巷一方面由于年久失修、無(wú)人管理，路面坎坷，排水不暢，垃圾成堆，晴天塵土飛舞，雨天污水橫流，周邊住戶和過(guò)往行人怨聲載道;另一方面，由于路段兩側(cè)居住人口集中，有的是直通居民小區(qū)，晚上沒(méi)有燈光，偷搶事件時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危及居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

一、目前小街小巷建設(shè)主要存在的問(wèn)題

1、一些小街小巷亟需硬化。一由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理不嚴(yán)，開(kāi)發(fā)商只顧賺錢(qián)，待房屋出售后，當(dāng)時(shí)的承諾不兌現(xiàn)，留下一些進(jìn)出的道路都未硬化，而這些道路又不屬政府小街小巷建設(shè)投入的范圍，久而久之，這些小街小巷建設(shè)便無(wú)人問(wèn)津，居民意見(jiàn)反響特別大。如我轄區(qū)安置路房產(chǎn)商開(kāi)發(fā)樓房后，小巷均無(wú)人管理，下雨便是泥濕路爛，其次是移民安置戶旁的小街小巷也未硬化，由于長(zhǎng)度不大，也沒(méi)有納入政府小街小巷建設(shè)范圍，居民自己卻又無(wú)力也無(wú)法籌資建設(shè)，通行道路坑坑洼洼。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全區(qū)目前還未硬化的小街小巷有100多處，嚴(yán)重影響了作為中心城區(qū)的形象。

2、一些小街小巷亟需改造。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我區(qū)5個(gè)街道轄區(qū)內(nèi)亟需改造的小街小巷還有近30條，這些小街小巷由于年久失修，無(wú)人管理，路面坎坷不平，排水不暢，垃圾成堆，晴天塵土飛舞，雨天污水橫流，周邊住戶和過(guò)往行人怨聲載道，居民的生活質(zhì)量大打折扣。

3、一些小街小巷亟需加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。例如我處的XX居民點(diǎn)，由于路段兩側(cè)居住人口集中，是直通居民小區(qū)，晚上沒(méi)有燈光，偷搶事件時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危及居民群眾妁生命財(cái)產(chǎn)安全，很不利于平安XX和和諧社會(huì)的構(gòu)建。

二、加快小街小巷建設(shè)的建議

我們?nèi)绻阎鹘种髀房醋魇浅鞘械哪樏婧托蜗?，那么小街小巷則是城市曲毛孔和肌膚，臉面整潔、靚麗固然重要，肌膚同樣應(yīng)該給予充足的水分和營(yíng)養(yǎng)，這樣城市才能更有神彩和風(fēng)韻，城市形象才能更加鮮活和美麗，城市品位和知名度才能得到更好的得升。因此小街小巷建設(shè)和管理至關(guān)重要，特提出如下建議：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度。小街小巷建設(shè)是關(guān)系百姓切身利益的民生工程、德政工程。加快建設(shè)步伐是民心所向，因此應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大力度，強(qiáng)化管理。要成立常設(shè)機(jī)構(gòu)，組織專門(mén)力量，將小街小巷建設(shè)抓好抓到位，并堅(jiān)持常抓不懈。

2、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成整體合力。小街小巷建設(shè)綜合性強(qiáng)、涉及面廣，需要市、區(qū)聯(lián)動(dòng)，需要方方面面的理解和支持，目前雖然有一定成效，但總體進(jìn)度不快，有的道路雖然己改造好，但綠化不配套，管理跟不上。建議進(jìn)一步強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，對(duì)一些具體問(wèn)題，特別是管理體制、運(yùn)行機(jī)制上的問(wèn)題加強(qiáng)研究，積極探索，盡快制訂具體的管理辦法。如房產(chǎn)開(kāi)發(fā)后造成的道路未硬化問(wèn)題要明確責(zé)任主體，有關(guān)部門(mén)要予以督促落實(shí)。另外，還應(yīng)該加大新聞媒體宣傳造勢(shì)力度，使小街小巷建設(shè)與管理工作深入人心，取得社會(huì)各界的理解和支持。

3、加大資金投入，提供資金保障。近兩年來(lái)，市、區(qū)每年都投入一定資金用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于小街小巷建設(shè)資金相對(duì)偏少。建議市、區(qū)政府要象前幾年一樣加大資金投入，并且其建設(shè)資金來(lái)源應(yīng)以市政府投入為主渠道，這一方面是因?yàn)樾〗中∠锔脑煲堰B續(xù)搞了五年。絕大多數(shù)社區(qū)內(nèi)單位都從財(cái)力、物力上提供了支持，街道自籌資金的難度越來(lái)越大;另一方面沿街受益居民主要為下崗職工，拆遷安置移民等弱勢(shì)群體，能收取的資金也很少;同時(shí)政府實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目不能強(qiáng)行向居民群眾攤派。因此，原來(lái)市、區(qū)財(cái)政承擔(dān)投入預(yù)算的40%，受益的居民單位承擔(dān)60%的體制也應(yīng)予以修改。

4、建管并重，形成長(zhǎng)效機(jī)制。建設(shè)是一項(xiàng)集中、短期的工作，而管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的任務(wù)。俗話說(shuō)：“三分建，七分管”。因此要堅(jiān)持建管并重、更重管理的城市發(fā)展理念，對(duì)管理工作要更加重視、下更大的功夫。要?jiǎng)?chuàng)新街巷長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善制度，強(qiáng)化考核，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要繼續(xù)推進(jìn)“市區(qū)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，更加重視和發(fā)揮街道和社區(qū)管理職能的作用，形成齊抓共管的局面，使這項(xiàng)“民心工程”真正惠及廣大市民。

第二篇：街道辦事處街巷硬化匯報(bào)材料

街道辦事處

農(nóng)村街巷硬化工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

***街道辦事處地處我市城區(qū)，是A市的北城門(mén)，轄10個(gè)居委會(huì)，其中5個(gè)農(nóng)居委會(huì)，5個(gè)城市居委會(huì)，轄區(qū)總面積6.8平方公里，耕地1445畝，總?cè)丝?6453人，其中農(nóng)業(yè)人口5441人。截止2010年底未硬化街巷及通戶道總面積166110m2，折算總程47.46KM，其中街道115640m2，巷道32970m2，戶道17500m2，折算長(zhǎng)度分別為街道33.04KM，巷道9.42KM，戶道5KM。2011年實(shí)施街巷硬化全覆蓋工程以來(lái)，我們***采取強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，五化統(tǒng)籌，狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，早安排、早動(dòng)手，使我辦街巷硬化全覆蓋工作取得了階段性成果，現(xiàn)將情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、全辦街巷硬化全覆蓋工程進(jìn)展情況

全辦5個(gè)農(nóng)村居委會(huì)，總?cè)蝿?wù)47.46KM，其中街道33.04KM，巷道9.42KM，通戶道5KM。2011年我們率先完成了溝口居委會(huì)6.74公里的街巷硬化任務(wù)，今年7月D、E、F、G陸續(xù)啟動(dòng)了剩余40.72公里的街巷硬化任務(wù)，經(jīng)市政府和相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)世紀(jì)路、08線、科技街和/////路北段作為城市主要街道，列入城市建設(shè)重點(diǎn)工程，以上4條路段大約折

算17.42KM，剩余任務(wù)是23.3KM,截止目前H完成4.82KM，J完成8.93 KM，K完成2.3KM，L完成4.71 KM，共完成20.76KM,完成總?cè)蝿?wù)的89%，剩余的2.54KM正在施工，預(yù)計(jì)本月底可全面完工。在街巷硬化過(guò)程中，我們注重工程配套，先后對(duì)OO居委會(huì)的供水管網(wǎng)進(jìn)行了改造，對(duì)某某村的下水管道進(jìn)行了部分配套，對(duì)中層燃?xì)夤艿肋M(jìn)行了預(yù)埋。

二、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、做好宣傳是街巷硬化工作的前提

我市街巷硬化全覆蓋動(dòng)員會(huì)后，我們?cè)诘谝粫r(shí)間召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，召集10個(gè)居委會(huì)支部書(shū)記和主任及全辦干部60余人參加了會(huì)議，會(huì)上黨工委書(shū)記做了動(dòng)員講話，辦事處主任做了具體部署，同時(shí)，成立了由辦事處主任任組長(zhǎng)，分管交通的副書(shū)記任副組長(zhǎng)，辦事處職能站所負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)組；成立了由辦事處紀(jì)檢書(shū)記任組長(zhǎng)的巡查組，相應(yīng)各居委會(huì)也成立了由支部書(shū)記或主任任組長(zhǎng)的街巷硬化領(lǐng)導(dǎo)組，和由黨員代表和群眾體表組成的街巷硬化監(jiān)督組，加強(qiáng)對(duì)街巷硬化工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，同時(shí)各居委會(huì)充分利用喇叭、黑板報(bào)等形式大力宣傳街巷硬化政策，做到了家喻戶曉，充分調(diào)動(dòng)了廣大群眾的積極性。

2、五化統(tǒng)籌、多方協(xié)調(diào)是做好街巷硬化工作的根本保證

辦事處意識(shí)到街巷硬化是農(nóng)村城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)性工程，在該項(xiàng)工作中注重一次成型，一次成景，多方協(xié)調(diào)把街巷硬化同綠化、美化、亮化、管網(wǎng)配套統(tǒng)籌規(guī)劃，同步實(shí)施。硬化方面，堅(jiān)持全覆蓋的原則，采取街道機(jī)械化施工，巷戶道專業(yè)隊(duì)施工。綠化方面，村集體自籌資金，協(xié)調(diào)林業(yè)局提供苗木支持逐村實(shí)施。目前某某居委會(huì)已完成栽植塔柏120株，冬青460株。亮化方面，5個(gè)農(nóng)村居委會(huì)對(duì)破損路燈進(jìn)行了更換并新安裝路燈120余盞。管網(wǎng)配套方面，與硬化同步實(shí)施。共鋪設(shè)自來(lái)水管道22.36公里、排水管道4.6公里，修砌排水渠2.4公里，鋪設(shè)中層天然氣管道5240米。美化方面，粉刷墻壁15600平方米，清理陳舊垃圾9500立方，用圍墻治理了殘墻斷壁，書(shū)寫(xiě)了固定性標(biāo)語(yǔ)36條。五化統(tǒng)籌使農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐加快，農(nóng)村面貌煥然一新。

3、強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)把質(zhì)量是做好街巷硬化工作的重中之重

首先我們要求各居委會(huì)在街巷硬化工程實(shí)施前“一村一圖紙”，做到任務(wù)明確，目標(biāo)明確，其次我們聘請(qǐng)了專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各居委會(huì)主任和監(jiān)督組人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，使全體干部、質(zhì)量監(jiān)督人員明確了工程實(shí)施原則，施工要求等，使他們成為指導(dǎo)、監(jiān)督工程質(zhì)量的行家里手。再是嚴(yán)把材料路基關(guān)。選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高的水泥企業(yè)為供貨單位，對(duì)碎石和沙子進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前質(zhì)檢，不合格的材料不準(zhǔn)使用。對(duì)路基不平、不實(shí)、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)開(kāi)工。我們還加強(qiáng)施工監(jiān)督，辦事處街巷硬化巡查組和各居委會(huì)街巷硬化監(jiān)督組堅(jiān)持每日深入一線對(duì)街巷硬化工程的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行督查，各居委會(huì)主任坐鎮(zhèn)一線深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把工程質(zhì)量。同時(shí)，我們?cè)O(shè)立項(xiàng)目公示牌和舉報(bào)箱，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。

4、跟蹤監(jiān)督、實(shí)行日?qǐng)?bào)制度，確保了工程進(jìn)度

在市交通局的指導(dǎo)下，我們很好的規(guī)范了日?qǐng)?bào)制度，實(shí)行了跟蹤監(jiān)督，制定了詳細(xì)的日?qǐng)?bào)告制度，明確了各居委會(huì)主任為日?qǐng)?bào)告負(fù)責(zé)人，要求每日下午4時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度，并且編制了工程進(jìn)度報(bào)表，使全辦街巷硬化工程進(jìn)度一目了然，確保了工程進(jìn)度。

三、存在的問(wèn)題和建議

1、存在的問(wèn)題。一是轄區(qū)的5個(gè)農(nóng)村居委會(huì)均地處我市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，村與村和村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接道路寬度均在5米以上，最高按5米標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，資金嚴(yán)重不足。二是村與村，村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)連接的主干路交通流量大、負(fù)載重，通行重車(chē)較多，按厚度16cm的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不堪重負(fù)，使用壽命不能保證。三是因村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，市政府只撥付道路硬化資金，其附屬供排水管網(wǎng)、燃?xì)夤艿赖入y以一步到位，這將會(huì)造成路面重復(fù)建設(shè)。四是路面設(shè)施配套資金及養(yǎng)護(hù)費(fèi)落實(shí)難度較大。

2、意見(jiàn)和建議。一是建議政府對(duì)村與村、村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)連接的道路科學(xué)規(guī)劃，根據(jù)實(shí)際，在路面建設(shè)中的寬度和厚度方面適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)，增加預(yù)算資金。二是道路靠“三分建七

分養(yǎng)”，建議政府在街巷硬化后考慮配套路沿石，排水渠的建設(shè)及后續(xù)管護(hù)資金，讓街巷硬化工程成為一項(xiàng)長(zhǎng)久的惠民工程。

今后的工作中，我們將嚴(yán)把工程質(zhì)量，狠抓工程進(jìn)度，確保街巷硬化任務(wù)圓滿完成。

以上匯報(bào)如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

二O一二年九月十九日

第三篇：交口街道辦事處農(nóng)村街巷硬化實(shí)施方案.

交口街道辦事處農(nóng)村街巷硬化實(shí)施方案

農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程是省委、省政府提出的新的“五個(gè)全覆蓋”之一,也是區(qū)委、區(qū)政府結(jié)合“三項(xiàng)整治”實(shí)施的農(nóng)村基礎(chǔ)工程建設(shè)的重要項(xiàng)目。實(shí)施農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程是我區(qū)縮小城鄉(xiāng)差距的主要舉措,也是加快我辦城鎮(zhèn)化步伐的重要條件。為了改善人居環(huán)境,在全辦迅速掀起街巷硬化建設(shè)的高潮,打好打勝街巷硬化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),特制定本實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保我辦農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程的順利進(jìn)行,街道黨工委、辦事處決定成立農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組及其工作小組:(一農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng):李保云街道辦主任 副組長(zhǎng):崔金強(qiáng)街道辦政協(xié)組長(zhǎng) 張平生黨工委副書(shū)記 王鵬紀(jì)檢書(shū)記 侯吉平街道辦副主任 張永亮街道辦副主任 劉艷斌武裝部長(zhǎng) 劉建華組宣委員 馮鵬虎人大副主任 閆新春主任助理

王耀明黨委委員 李杰靈街道辦領(lǐng)導(dǎo)

成員:蔡月旺交口村黨支部書(shū)記、村委主任張二小高家溝村黨支部書(shū)記、村委主任閆世清歧則溝村村委主任

閆建平石盤(pán)村黨支部書(shū)記 閆有柱棗架村負(fù)責(zé)人

喬月生喬家塔村黨支部書(shū)記、村委主任 杜三保王家塔村黨支部書(shū)記 王侯旦王家塔村村委主任 郭平賀家塔村黨支部書(shū)記 王光明賀家塔村村委主任 閆虎清梁家焉村支部書(shū)記 張海清梁家焉村村委主任

楊潤(rùn)有葫蘆把村黨支部書(shū)記、村委主任 高恩俊杜家山村黨支部書(shū)記、村委主任 杜丑家蘆則峁村黨支部書(shū)記、村委主任 閆拴林渠家山村黨支部書(shū)記、村委主任 馮吉亮賀家山村黨支部書(shū)記、村委主任(二各工作小組

1、綜合協(xié)調(diào)組

組長(zhǎng):崔金強(qiáng)街道辦政協(xié)組長(zhǎng) 成員:趙朱貴劉曉峰

職責(zé):主要掌握工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)指導(dǎo)和處理綜合性工作,統(tǒng)計(jì)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)、傳遞工程建設(shè)信息、綜合協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作。

2、宣傳報(bào)道組

組長(zhǎng):劉建華街道辦組宣員 成員:薛旭軍

職責(zé):主要負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)展情況及工程設(shè)施過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、宣傳、報(bào)道、擬定口號(hào)標(biāo)語(yǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

全辦二0一一完成街巷硬化工程76.464公里,其中:梁家焉村3.191公里,蘆則峁村1.500公里,葫蘆把村2.890公里,渠家山村0.586公里,賀家塔村5.695公里,棗架村6.159公里,王家塔村10.439公里,杜家山村7.003公里,高家溝村8.671公里,交口村13.180公里,歧則溝村6.906公里,石盤(pán)村1.022公里,喬家塔1.355公里。

三、政策措施

1、各行政村要把街巷硬化作為“三項(xiàng)整治”活動(dòng)和新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,緊緊抓在手上,充分發(fā)動(dòng)一切力量, 積極籌措資金,確保工程順利建設(shè)。

2、村民委員會(huì)可采取“一事一議”的方式,組織動(dòng)員村民投入街巷硬化建設(shè)。凡有固定收入經(jīng)濟(jì)條件較好的村,今年應(yīng)將集體收入集中用于街巷硬化建設(shè),經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)要委,要?jiǎng)訂T村民積極投工、投料、提供機(jī)、車(chē)服務(wù),建設(shè)街巷硬化工程。

3、鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)出物、出資建設(shè)。

四、幾項(xiàng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各行政村為項(xiàng)目實(shí)施的建設(shè)單位及直接責(zé)任人,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé),履行工程項(xiàng)目實(shí)施的組織管理職能,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和資金籌措使用。各行政村要明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并選派2——3名質(zhì)量安全監(jiān)督員,具體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量和施工安全的管理,名單上報(bào)街道辦領(lǐng)導(dǎo)組備案。有條件的村要結(jié)合新農(nóng)村特點(diǎn)和人行道、路燈、行道樹(shù)等元素,合理規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)成新農(nóng)村亮點(diǎn)工程、樣板工程。

2、區(qū)交通運(yùn)輸局要從工程的設(shè)計(jì)、原材料檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)參與監(jiān)督,各建設(shè)單位要在開(kāi)工前,將有關(guān)情況先報(bào)街道辦領(lǐng)導(dǎo)組,再到區(qū)交通運(yùn)輸局履行工程開(kāi)工審批、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

3、全社會(huì)廣泛參與工程質(zhì)量監(jiān)督,各行政村在選聘施工技術(shù)人員和質(zhì)監(jiān)員的同時(shí),要推選村民代表參與質(zhì)量監(jiān)

督,以確保工程質(zhì)量合格。

4、各行政村要充分利用簡(jiǎn)報(bào)、廣播、標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng),各村至少書(shū)寫(xiě)或懸掛2——3條標(biāo)語(yǔ),施工現(xiàn)場(chǎng)書(shū)寫(xiě)或懸掛1——2條標(biāo)語(yǔ),在全辦范圍內(nèi)營(yíng)造街巷硬化建設(shè)的良好氛圍,掀起街巷硬化建設(shè)新高潮。

5、質(zhì)量監(jiān)管。我辦將組織人員配合交通部對(duì)每個(gè)行政村加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和抽檢監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),不規(guī)范程序施工。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、使用等環(huán)節(jié)和施工隊(duì)伍技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備的檢查和監(jiān)管,抓好路面強(qiáng)度和厚度等關(guān)鍵指標(biāo)和關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)控制,保證施工工藝、流程規(guī)范。

7、資料檔案管理。開(kāi)工以后,涉及工程建設(shè)的相關(guān)資料必須與工程建設(shè)項(xiàng)同步進(jìn)行。街道辦將組織人員隨時(shí)抽檢,如發(fā)現(xiàn)虛假資料,要責(zé)令停工整頓。資料內(nèi)容包括:開(kāi)工報(bào)告、試驗(yàn)、自檢資料、施工原始記錄、變更資料及業(yè)主與施工單位在工程施工中出具的其它相關(guān)材料。

8、完成時(shí)間。街巷硬化建設(shè)任務(wù)重,時(shí)間緊,希各村立即著手進(jìn)行施工前的規(guī)劃測(cè)設(shè)、資金籌措等前期工作,力爭(zhēng)在10月底前全面完成任務(wù)。

9、督促檢查。街道辦不定期對(duì)各村硬化進(jìn)行檢查通報(bào),并將建設(shè)任務(wù)納入年終責(zé)任制考核范疇,對(duì)完成任務(wù)快、質(zhì)量好的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任,任務(wù)完成不好的有關(guān)

責(zé)任人進(jìn)行誡免談話和責(zé)任追究。

第四篇：街道辦事處管理模式調(diào)查報(bào)告

街道辦事處管理模式調(diào)查報(bào)告

我于7月8日至8月10日，在自己的家鄉(xiāng)xx街道辦事處進(jìn)行了為期天的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，在跟隨指導(dǎo)老師完成本職工作的同時(shí)，我對(duì)街道辦事處所負(fù)的職責(zé)、職能有了清晰和全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我以《社區(qū)管理》調(diào)查內(nèi)容為重點(diǎn)，在街道辦事處對(duì)基層社區(qū)管理的作用以及存在的問(wèn)題方面認(rèn)真觀察、分析、總結(jié)，并用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)提出解決問(wèn)題和完善管理的建議和方法。為了了解具體管理情況，我到xx街道辦事處進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將具體調(diào)查情況如下：

一．基本情況：

xx街道是xx下屬的行政辦事處，位于xx城郊南部。辦事處下設(shè)10個(gè)社區(qū)居委會(huì)、7個(gè)行政村。xx街道辦事處工作數(shù)量大、范圍廣、事項(xiàng)雜，但主要是以社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，不斷創(chuàng)建安定團(tuán)結(jié)、環(huán)境整潔、秩序優(yōu)良、方便生活的文明社區(qū)。

二．街道辦事處主要職責(zé)：

（一）執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)任務(wù)。

（二）建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，發(fā)展街道工業(yè)，以及與居民密切相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)街道經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展經(jīng)濟(jì)，拓寬經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的領(lǐng)域，為經(jīng)濟(jì)組織提供服務(wù)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段管理街道經(jīng)濟(jì)。把街道建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、文化發(fā)達(dá)、道德高尚、社會(huì)安定、生活方便、環(huán)境優(yōu)美的社會(huì)主義新城區(qū)。

（三）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安綜合治理，人民調(diào)解、法律服務(wù)工作，依照有關(guān)規(guī)定管理外來(lái)流動(dòng)人員。

（四）開(kāi)展社區(qū)服務(wù)、擁軍優(yōu)屬工作，負(fù)責(zé)社區(qū)優(yōu)撫、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、婚姻登記工作，興辦社會(huì)福利及殘疾人福利事業(yè)，社區(qū)文化、科普、體育、教育工作。

（五）按照職責(zé)范圍做好城市建設(shè)管理監(jiān)察、計(jì)劃生育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、初級(jí)衛(wèi)生保健、市容環(huán)境衛(wèi)生、綠化、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)就業(yè)、安全生產(chǎn)等管理工作。

（六）配合有關(guān)部門(mén)做好防汛、防風(fēng)、防火、防震、搶險(xiǎn)和防災(zāi)救災(zāi)工作。

（七）維護(hù)老年人、婦女、青少年、兒童和殘疾人的合法權(quán)益，尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣和保障少數(shù)民族的權(quán)益。

（八）指導(dǎo)和幫助居民委員會(huì)的工作，促進(jìn)居民委員會(huì)的依法建設(shè)和發(fā)揮“三自”（自我教育、自我管理、自我服務(wù)）作用。

（九）向市、區(qū)人民政府反映居民群眾的意見(jiàn)和要求，辦理人民群眾的來(lái)信來(lái)訪等事項(xiàng)。

（十）承辦區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。

三．街道辦事處對(duì)基層社區(qū)的管理

從街道辦事處與基層社區(qū)二者的主體關(guān)系來(lái)看，街道辦事處是基層政府的派出機(jī)構(gòu)，是代表基層級(jí)政府在轄區(qū)內(nèi)實(shí)行社會(huì)管理的基層組織，其管理手段是行政手段。而基層社區(qū)是居民自治組織，代表居民在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行社區(qū)管理，其管理手段是自我管理。因此從法律法規(guī)的規(guī)定來(lái)看，街道辦事處對(duì)基層社區(qū)行使行政上的管理職權(quán)。本人所調(diào)查的xx辦事處，下轄8個(gè)基層社區(qū)，通過(guò)日常嚴(yán)格的管理發(fā)揮了積極的良好作用，推動(dòng)社區(qū)工作不斷向前邁進(jìn)。

1、街道辦事處加強(qiáng)對(duì)社會(huì)基層管理干部的培訓(xùn)和監(jiān)督

1、街道辦事處要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)（居委會(huì)）的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和監(jiān)督，居委干部要以身作則并敢于管理，要廣泛聯(lián)系居民，了解情況，處理解決社區(qū)的矛盾，共建和諧社區(qū)。

2、對(duì)居民的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督工作要做，不能將要求往墻上一帖就完事。

3、對(duì)于有損公共利益的人和事要有明確的是非態(tài)度，結(jié)合機(jī)關(guān)單位進(jìn)行教育幫助，須知鄰里關(guān)系的處理不好也是違法的（《特權(quán)法》）。

4、居委會(huì)也應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法令向居民組織宣傳、講解，讓居民自覺(jué)遵紀(jì)守法。社區(qū)的和諧也應(yīng)以法律為依據(jù)才能建成。

2、以活動(dòng)管理為重點(diǎn)，全面深化社區(qū)各項(xiàng)工作。

xx街道辦事處以指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)各社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展在實(shí)實(shí)在在的為民活動(dòng)不斷深化社區(qū)各項(xiàng)工作。開(kāi)展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)促就業(yè)，成立促進(jìn)就業(yè)服務(wù)辦公室，加強(qiáng)對(duì)閑置勞動(dòng)力的培訓(xùn)和規(guī)范化指導(dǎo)；傾聽(tīng)群眾呼聲，開(kāi)展“聯(lián)戶、結(jié)對(duì)、幫扶、親民”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入社區(qū)了解群眾所思、所想、所盼；拓寬群眾利益訴求反映渠道和解決渠道，建立“大信訪”格局，對(duì)群眾集中反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，由各部門(mén)聯(lián)合，集中研究處理意見(jiàn)和應(yīng)對(duì)措施；

提高居民文明素質(zhì)。以老舊住宅小區(qū)的改造工程為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理；實(shí)施“提高居民素質(zhì)，促進(jìn)街居文明”主題教育工程，結(jié)合居民需求及主題活動(dòng)，大力開(kāi)展社區(qū)文化；提供便民服務(wù)，方便居民生活，全面開(kāi)展社區(qū)勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育、民政救助、醫(yī)療服務(wù)、法律咨詢、法律援助、婦女維權(quán)等項(xiàng)服務(wù)，全力打造一個(gè)功能完善、管理規(guī)范、服務(wù)高效的社區(qū)平臺(tái)。

3.以安全管理為突破，不斷打造和諧平安社區(qū)。

街道辦事處在市委政法委和綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)社區(qū)積極開(kāi)展綜合治理平安建設(shè)各項(xiàng)工作，宣傳普及平安建設(shè)常識(shí)，不斷提高群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意度；深化防控體系建設(shè)，細(xì)化巡控力量布局，預(yù)防和減少案件發(fā)生;社區(qū)增配輔警，完善裝備，強(qiáng)化管理;安裝電子眼和防盜門(mén)，有效預(yù)防和減少盜竊案件的發(fā)生。健全和完善社區(qū)志愿者—治安組長(zhǎng)—居委會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持每月兩次的矛盾糾紛排查調(diào)處制度，把各類矛盾解決在社區(qū)，化解在萌芽。建立社區(qū)信訪聯(lián)絡(luò)員制度,引導(dǎo)群眾理性反映合理訴求，及時(shí)有效地化解不穩(wěn)定因素，社區(qū)居民治安滿意度和安全感滿意度達(dá)到100%。

第五篇：街道辦事處管理模式調(diào)查報(bào)告[推薦]

為了不斷強(qiáng)化對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的理論掌握和實(shí)踐運(yùn)用，按照學(xué)?！渡鐓^(qū)管理》考試的要求與安排，我在新義街道辦事處進(jìn)行了一次實(shí)地調(diào)查實(shí)踐，具體情況如下：

一、街道調(diào)查整體介紹

我于月日至月日，在自己的家鄉(xiāng)省市新義街道辦事處以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)行了為期天的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，在跟隨指導(dǎo)老師完成本職工作的同時(shí)，我對(duì)街道辦事處

所負(fù)的職責(zé)、職能有了清晰和全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我以《社區(qū)管理》試卷調(diào)查內(nèi)容為重點(diǎn)，在街道辦事處對(duì)基層社區(qū)管理的作用以及存在的問(wèn)題方面認(rèn)真觀察、分析、總結(jié)，并用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)提出解決問(wèn)題和完善管理的建議和方法。

街道調(diào)查的過(guò)程中，我尊敬老師，認(rèn)真工作，遵守街道辦事處各項(xiàng)規(guī)章制度，在完成學(xué)業(yè)工作的同時(shí)，取得了新義街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。我在實(shí)踐調(diào)查中充分運(yùn)用了個(gè)人社區(qū)管理專業(yè)所學(xué)、所知，在強(qiáng)化知識(shí)掌握的同時(shí)取得了實(shí)踐調(diào)查的突出成效。

二、街道辦事處職責(zé)

從行政隸屬關(guān)系上來(lái)看，新義街道辦事處是基層市政府的派出機(jī)關(guān)，受市政府領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在本轄區(qū)內(nèi)行使相應(yīng)的政府管理職能。新義街道辦事處工作數(shù)量大、范圍廣、事項(xiàng)雜，但主要是以社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，大力社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，不斷創(chuàng)建安定團(tuán)結(jié)、環(huán)境整潔、秩序優(yōu)良、方便生活的文明社區(qū)。

按照新義街道辦事處對(duì)外職責(zé)公示的規(guī)定來(lái)看，其主要職責(zé)有：

1、貫徹正確政治路線職責(zé)。新義街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策和國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)街轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性、群眾性、公益性、社會(huì)性工作。

2、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展職責(zé)。新義街道辦事處負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，做好培植稅源工作，努力為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；

3、保護(hù)環(huán)境職責(zé)。新義街道辦事處承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生、道路日常養(yǎng)護(hù)等城市建設(shè)和管理職能，協(xié)助做好環(huán)境保護(hù)工作；

4、綜合治理職責(zé)。新義街道辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定；依照有關(guān)規(guī)定做好出租屋和外來(lái)暫住人員的管理工作；負(fù)責(zé)民事調(diào)解，法律服務(wù)工作，維護(hù)居民的合法權(quán)益。

5、社區(qū)服務(wù)職責(zé)。新義街道辦事處積極開(kāi)展社區(qū)服務(wù)工作，大力興辦社區(qū)福利事業(yè)，發(fā)動(dòng)和組織社區(qū)成員開(kāi)展各類社區(qū)公益活動(dòng)；負(fù)責(zé)擁軍優(yōu)屬、優(yōu)撫安置、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、社區(qū)文化、科普、體育、教育等工作。

6、管理居委會(huì)職責(zé)。新義街道辦事處指導(dǎo)和幫助居民委員會(huì)搞好組織建設(shè)和制度建設(shè)，發(fā)揮居委會(huì)的群眾自治組織作用。

7、精神文明建設(shè)職責(zé)，積極組織以提高市民質(zhì)素為目的的活動(dòng)，樹(shù)立文明新風(fēng)。

8、行政管理職責(zé)。新義街道辦事處對(duì)轄區(qū)內(nèi)城市管理、社會(huì)服務(wù)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的工作行使組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督評(píng)議的行政管理職能。

三、街道辦事處對(duì)基層社區(qū)的管理

從街道辦事處與基層社區(qū)二者的主體關(guān)系來(lái)看，街道辦事處是基層政府的派出機(jī)構(gòu)，是代表基層級(jí)政府在轄區(qū)內(nèi)實(shí)行社會(huì)管理的基層組織，其管理手段是行政手段。而基層社區(qū)是居民自治組織，代表居民在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行社區(qū)管理，其管理手段是自我管理。因此從法律法規(guī)的規(guī)定來(lái)看，街道辦事處對(duì)基層社區(qū)行使行政上的管理職權(quán)。本人所調(diào)查的新義街道辦事處，下轄6個(gè)基層社區(qū)，通過(guò)日常嚴(yán)格的管理發(fā)揮了積極的良好作用，推動(dòng)社區(qū)工作不斷向前邁進(jìn)。

1、街道辦事處對(duì)基層社區(qū)管理的作用

一是以考核管理為抓手，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平。

新義街道辦事處注重對(duì)各個(gè)所轄社區(qū)的管理考核，以考核促工作、促發(fā)展，不斷取得社區(qū)工作新實(shí)效。新義街道辦事處以社區(qū)黨建、計(jì)劃生育、綜合治理、勞動(dòng)再就業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生、民政、社區(qū)建設(shè)七大項(xiàng)為考核內(nèi)容，一年分四次對(duì)社區(qū)進(jìn)行考評(píng)，即每季度考評(píng)一次并打分，實(shí)行百分制。總分達(dá)80分以上為達(dá)標(biāo)，有創(chuàng)新性工作視情加分。街道辦事處認(rèn)真做好評(píng)定結(jié)果的記錄及檔案資料的整理和完善，公布每季度考評(píng)結(jié)果。通過(guò)評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)了組織活力，社區(qū)工作得到加強(qiáng)，促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)工作。

二是以日常管理為手段，不斷提高社區(qū)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)街道辦事處對(duì)社區(qū)工作人員的管理，改進(jìn)社區(qū)干部的工作作風(fēng)，提高工作效率，確保市委、市政府各項(xiàng)工作在社區(qū)得到有效落實(shí)。街道辦事處充分發(fā)揮行政管理職能作用，制定了嚴(yán)格的《新義街道辦事處社區(qū)工作人員管理制度》。其中明確規(guī)定，“社區(qū)人員要按時(shí)上下班，不遲到、早退、擅自離崗、串崗，嚴(yán)禁上班時(shí)間在網(wǎng)上下棋、打撲克、聊天、干私事?！?、“所有社區(qū)工作人員外出開(kāi)會(huì)、辦事均要進(jìn)行登記備案，明確記錄外出的具體時(shí)間、地點(diǎn)、事由、返回時(shí)間”、“所有社區(qū)工作人員都應(yīng)積極參加街道、