第一篇：街道辦事處社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)情況匯報(bào)

街道辦事處社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位、同志們：

首先，我代表車站街道辦事處向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位到車辦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和誠(chéng)摯的謝意！車站街道轄區(qū)屬于三門(mén)峽市老城區(qū)，具有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、貧困人口多、流動(dòng)人口量大、管理服務(wù)難度大等特點(diǎn)。轄區(qū)總面積2.4平方公里，現(xiàn)有居民14476戶，43202口人，其中弱勢(shì)群體5600人，占轄區(qū)總?cè)藬?shù)的12.9（包含殘疾人、下崗失業(yè)人員、單親、低保人員、軍烈屬及臨近低保線的其他人員），特困群體1000余人，占轄區(qū)總?cè)藬?shù)的3。駐街單位72個(gè)，非公有制單位2248個(gè)。辦事處下轄8個(gè)社區(qū)居委會(huì)。

近年來(lái)，我們按照區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的總體要求，結(jié)合車站轄區(qū)的實(shí)際情況，確定了“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的車辦精神，堅(jiān)持以社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)為工作中心，以上項(xiàng)目、抓經(jīng)濟(jì)為載體，推動(dòng)車辦各項(xiàng)工作全面開(kāi)展，取得了較好的效果，受到了上級(jí)的肯定和轄區(qū)居民的擁護(hù)。幾年來(lái)，我辦先后取得了抗擊非典先進(jìn)集體、市級(jí)文明單位、連續(xù)三年區(qū)“目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”、三門(mén)峽市綜合治理工作先進(jìn)單位、計(jì)劃生育先進(jìn)單位、“先進(jìn)五好黨工委”、“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“河南省社區(qū)建設(shè)示范街道”、“河南省基層政權(quán)建設(shè)先進(jìn)街道”等一系列榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得全是得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，以及車辦全體同志們的努力奮斗?，F(xiàn)在，我將我辦社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)情況及我們?cè)谶@項(xiàng)工作中的一些做法和體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和同志們匯報(bào)如下：

第一、狠抓基層社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)基固本，樹(shù)立典范，為社區(qū)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展搭建寬松平臺(tái)。

前幾年，由于條件所限，車站街道所屬的社區(qū)居委會(huì)普遍沒(méi)有一個(gè)象樣的辦公場(chǎng)所，嚴(yán)重制約了社區(qū)居委會(huì)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。針對(duì)此情況，車站街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)外地社區(qū)建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地實(shí)際，決定將社區(qū)建設(shè)工作做為街道的中心工作來(lái)抓好抓實(shí)。首先對(duì)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行有效整合，由原來(lái)23個(gè)居委會(huì)整合到現(xiàn)在的8個(gè)社區(qū)居委會(huì)；其次是在硬件建設(shè)上，不等上級(jí)催，不靠向下攤，決心自力更生、艱苦奮斗抓好社區(qū)建設(shè)工作，從為社區(qū)居委會(huì)找辦公場(chǎng)所入手，實(shí)實(shí)在在為轄區(qū)居民辦實(shí)事，做好事，解難事，以方便廣大居民的多種需求。為了保證各社區(qū)都能有一處象樣的辦公室，車站街道副科級(jí)以上干部每人分包一個(gè)社區(qū)建設(shè)工作，提出了共駐共建發(fā)展社區(qū)和“社會(huì)化服務(wù)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展路子，不斷引導(dǎo)轄區(qū)各類企業(yè)、事業(yè)等社會(huì)組織極參與社區(qū)建設(shè)，倡導(dǎo)“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的建設(shè)新風(fēng)，涌現(xiàn)出了一大批為社區(qū)建設(shè)提供支持的先進(jìn)單位和個(gè)人：尤其是湖濱區(qū)農(nóng)林局為建北社區(qū)無(wú)償提供了辦公場(chǎng)所和居民活動(dòng)場(chǎng)地；陜縣土產(chǎn)公司為車站社區(qū)提供了辦公場(chǎng)地；陜縣再生資源公司為灣道社區(qū)提供了兩間辦公用房；市河務(wù)移民局、市建公司、市運(yùn)公司等不少單位為各社區(qū)提供了辦公用具等。通過(guò)共駐共建和廣大居民的支持，現(xiàn)在，我們街道所轄的8個(gè)社區(qū)居委會(huì)全部達(dá)到了三間或三間以上的辦公用房。

在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)今年前四個(gè)月的努力，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，已完成兩個(gè)試點(diǎn)示范社區(qū)：

一是東風(fēng)社區(qū)，車辦機(jī)關(guān)搬到新辦公樓后，原來(lái)的車站街道綜合樓我們交付東風(fēng)社區(qū)使用，通過(guò)我們多方籌資，加固整新，目前社區(qū)用房面積達(dá)到570平方米以上，軟硬件建設(shè)相對(duì)配全，從而為其它社區(qū)樹(shù)立了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的樣板。其次，我們解決了車辦旅社綜合樓的歷史遺留問(wèn)題，通過(guò)招商引資，在原旅社投資50萬(wàn)元建起了新世紀(jì)幼兒園。

二是車站社區(qū)，位于陜縣土產(chǎn)公司家屬區(qū)內(nèi)。經(jīng)過(guò)我們與陜縣土產(chǎn)公司多次協(xié)調(diào)，初步為車站社區(qū)提供了170平方米的社區(qū)用房。加上原工務(wù)段提供的一間治安服務(wù)中心，社區(qū)用房共200余平方米，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

今年開(kāi)工改造的社區(qū)有三個(gè)：

一是峽東社區(qū)（由機(jī)修、崤東、斜橋三個(gè)居委會(huì)合并），經(jīng)與黃金機(jī)修廠協(xié)商，該廠給提供一棟400平方米的辦公樓和戶外500平方米的活動(dòng)場(chǎng)所，完全足夠社區(qū)用房、用地。現(xiàn)已開(kāi)工進(jìn)行加固、改造、裝修，總投資15萬(wàn)元，建成后將是一棟最好的、高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)辦公和居民活動(dòng)的示范社區(qū)。預(yù)計(jì)6月份將投入使用。

二是文峪社區(qū)，經(jīng)與文峪金礦協(xié)商，該廠給提供三間兩層（約200平方米）小樓一棟和戶外200平方米的活動(dòng)場(chǎng)所?，F(xiàn)在正準(zhǔn)備開(kāi)工進(jìn)行改造、裝修，預(yù)計(jì)6月上旬可開(kāi)工，6月底投入使用。

三是宏遠(yuǎn)社區(qū)，經(jīng)與天緣市場(chǎng)協(xié)商，在原辦公室的旁邊再給提供兩間社區(qū)辦公用房，加上原宏遠(yuǎn)市場(chǎng)一間（治安服務(wù)中心），共五間，使宏遠(yuǎn)社區(qū)用房面積可達(dá)140平方米。

今年準(zhǔn)備新建或購(gòu)買(mǎi)用房的三個(gè)社區(qū)：

一是建北社區(qū)。在現(xiàn)所在地（區(qū)農(nóng)林水利局院內(nèi)）新建一棟高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)辦公樓，現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已經(jīng)搞好，主要問(wèn)題得請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)出面協(xié)調(diào)，請(qǐng)農(nóng)林水利局出具土地使用證等有關(guān)證明，到建委規(guī)劃（已協(xié)商好）后即可開(kāi)工建設(shè)。

二是車站社區(qū)。在陜縣土產(chǎn)公司家屬院內(nèi)新建一棟高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)辦公樓（面積約400平方米）?，F(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已搞好。主要問(wèn)題是協(xié)調(diào)地皮及做好周邊居民思想工作（原規(guī)劃高樓，附近居民因影響采光，出面阻攔，未能建成）。

三是彎道社區(qū)。購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)占用陜縣再生資源公司的三間兩層小樓，或在其后院新建一棟標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)辦公樓?，F(xiàn)存在主

要問(wèn)題是資金。

最后一個(gè)是天元社區(qū)，在現(xiàn)在辦公室旁再協(xié)商兩間，使社區(qū)用房面積達(dá)200平方米以上。但最終還是希望鋁廠能劃出一塊地皮，修建一棟高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)辦公樓（由于鋁廠體制改革等原因，影響社區(qū)建設(shè)的進(jìn)度）。

在社區(qū)硬件建設(shè)不斷改善的同時(shí)，我們也不斷強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)，大力加強(qiáng)軟件建設(shè)。目前，8個(gè)社區(qū)版面統(tǒng)一、檔案一致，為社會(huì)治安、居民服務(wù)、社區(qū)管理程序化、制度規(guī)范化奠定了良好的基礎(chǔ)。

在社區(qū)建設(shè)發(fā)展的同時(shí)，圓滿完成了車站街道辦公大樓的建設(shè)任務(wù)。這也是在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，尤其是宋書(shū)記、喬區(qū)長(zhǎng)、楊區(qū)長(zhǎng)、狄區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，解決大樓建設(shè)中的疑難問(wèn)題。我們充分利用區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策，想方設(shè)法，克服重重困難，完成了固定資產(chǎn)投資400余萬(wàn)元，建成了辦事處新辦公大樓，并且全部配備了新辦公用具，在2004年11月底投入使用，徹底改變了原辦事處在經(jīng)一路、綜合樓等狹小、簡(jiǎn)陋辦公場(chǎng)所，各項(xiàng)便民服務(wù)不能有效開(kāi)展的工作面貌，有效地加快了街道各項(xiàng)工作的規(guī)范化快速進(jìn)展，進(jìn)一步提高了社區(qū)工作效率，同時(shí)也在全市提升了街道辦事處的地位，并樹(shù)立了街道辦事處的良好形象。

第二、不斷創(chuàng)新載體，深化服務(wù)，全面提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

近年來(lái)，為使社區(qū)服務(wù)全方位、深層次地開(kāi)展，車站街道辦事處一班人采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等有效措施，不斷開(kāi)拓視野，學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使社區(qū)服務(wù)質(zhì)量得到全面提升。我們主要做了以下工作：

一是開(kāi)展入戶調(diào)查工作。為使社區(qū)工作規(guī)范化，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，去年，我們集中兩個(gè)月的時(shí)間，組織6000余人次，在各社區(qū)對(duì)居民基本情況進(jìn)行全面普查，摸清了轄區(qū)14476戶，43202口人的基本情況，同時(shí)實(shí)行一戶一卡，一幢樓一裝訂的管理服務(wù)冊(cè)，做到四清：弱勢(shì)群體清、流動(dòng)人口清、常住人口清、黨員人數(shù)清，并且針對(duì)各自基本情況專門(mén)組織社區(qū)工作人員進(jìn)行分類管理，有效地促進(jìn)了計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、民政低保、勞動(dòng)保障等15項(xiàng)社區(qū)工作快速進(jìn)展，使社區(qū)服務(wù)更快捷、方便。在去年震驚全市的王官碎尸案?jìng)善七^(guò)程中，公安機(jī)關(guān)多次調(diào)出建北社區(qū)居民服務(wù)卡，得到了有關(guān)的詳細(xì)情況，給偵破工作提供了十分有價(jià)值的線索。另外，在入戶調(diào)查工作中，我們還對(duì)全轄區(qū)的宗教、兩勞人員等不安定因素進(jìn)行了全面普查，對(duì)轄區(qū)所有不穩(wěn)定的隱患實(shí)行全面監(jiān)控，有效地維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治安。

二是開(kāi)展“四千”活動(dòng)。為拓展社區(qū)服務(wù)空間，將社區(qū)服務(wù)工作推向深入，去年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)宋書(shū)記講話精神，在社區(qū)認(rèn)真開(kāi)展了“四千”活動(dòng)，即串千家門(mén)、知千家情、解千家難、暖千家心”，走訪社區(qū)居民14476余戶、72個(gè)單位，同時(shí)將走訪居民戶及單位過(guò)程中所了解到的問(wèn)題全部歸納整理，做到心中有數(shù)，統(tǒng)一解決。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，累計(jì)協(xié)調(diào)處理居民間的矛盾85起，照顧殘疾人22人，幫助下崗職工再就業(yè)2695人，建立小區(qū)治安巡邏隊(duì)28個(gè)。如灣道社區(qū)孤寡老人谷有才，80多歲，衣食無(wú)著，無(wú)法自理，社區(qū)工作人員發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后，先是為其辦理了最低生活保障金，而后多方努力把老人送進(jìn)了市福利院，使老人老有所養(yǎng)。去年10月26號(hào)，谷有才突然得了重病，黨工委召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，安排人員把老人送進(jìn)了醫(yī)院，并堅(jiān)持連續(xù)看護(hù)17天。老人不幸去世后，一些信教群眾要求為他辦理后事，我們予以耐心勸阻，由社區(qū)出面予以安葬，把老人的后事處理得圓圓滿滿，在場(chǎng)的很多居民特別是那些信教群眾，都對(duì)此給予了高度稱贊，還是黨和政府好。谷有才這件事是對(duì)我們開(kāi)展“四千”服務(wù)活動(dòng)的最好注釋，也使黨和政府在群眾中樹(shù)立了威信，爭(zhēng)取了群眾，增強(qiáng)了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感。

三是開(kāi)展“雙十”服務(wù)活動(dòng)。為進(jìn)一步服務(wù)居民，改進(jìn)作風(fēng)，今年年初，車站街道黨工委結(jié)合正在開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提出在全體干部職工中開(kāi)展“雙十”服務(wù)活動(dòng)?！半p十”服務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容是：每個(gè)社區(qū)要為本轄區(qū)辦10件好事、實(shí)事；每個(gè)社區(qū)工作人員要為轄區(qū)居民辦10件好事、實(shí)事；機(jī)關(guān)全體干部人員（含領(lǐng)導(dǎo)班子成員）按原分包社區(qū)，參與社區(qū)“雙十”服務(wù)活動(dòng)，并和社區(qū)工作人員同樣內(nèi)容、同樣要求、同樣標(biāo)準(zhǔn)、同樣考核。

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，廣大干部都能夠沉下心來(lái)，撲下身子，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心竭力為群眾辦實(shí)事，盡心盡責(zé)為基層解難題，能夠從群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題抓起，從群眾最期盼的事情做起，傾聽(tīng)群眾心聲，關(guān)心群眾疾苦，不遺余力為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。此項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，在群眾中引起了強(qiáng)烈反響。同時(shí)也涌現(xiàn)出了一件件典型事例。截止4月底，機(jī)關(guān)各科室及各社區(qū)共為轄區(qū)居民及單位辦好事、實(shí)事120余件。如：

建北社區(qū)四合院附近，道路狹小，且還是土路，每逢雨季常常泥濘不堪，給周圍群眾造成很大不便。“雙十”服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該社區(qū)工作人員多次召開(kāi)居民協(xié)商會(huì)，多方協(xié)調(diào)，號(hào)召居民集資修路，現(xiàn)已集資達(dá)1.7萬(wàn)元，同時(shí)一個(gè)體戶集資10000余元。

還有灣道社區(qū)陜縣外貿(mào)局一堵圍墻被暴雨沖垮，周圍有學(xué)校和居民戶，直接威脅著孩子生命和居民財(cái)產(chǎn)安全。由于該圍墻處于三個(gè)單位的交界處，各單位之間相互推委，直到今年年初問(wèn)題還是沒(méi)有得到解決?！半p十”服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展后，灣道居委會(huì)了解到詳情后，迅速成立了矛盾協(xié)調(diào)調(diào)查小組，社區(qū)支部書(shū)記王小鎖先后與外貿(mào)局、張矛碳素廠、滬藝服裝廠全面協(xié)調(diào)，最終使三家單位共同出資2800元修復(fù)了圍墻。

類似以上典型事例還有很多很多，例如：幫助殘疾人料理生活、幫助白血病患者辦理政府補(bǔ)助、幫助外地個(gè)體戶辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、幫助居民區(qū)清理垃圾等等，都出現(xiàn)有我們社區(qū)工作人員的身影。這一件件實(shí)實(shí)在在的事情，正是對(duì)我辦開(kāi)展“雙十”服務(wù)活動(dòng)最好的詮釋，同時(shí)也是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的重要體現(xiàn)。

四是把“雙千”幫扶工作與街道救助工作有機(jī)結(jié)合，也就是把車辦23戶幫扶農(nóng)戶統(tǒng)一納入街道救助工作規(guī)劃，享受街道弱勢(shì)群體應(yīng)有的待遇和救助。給他們發(fā)放了愛(ài)心超市的領(lǐng)物卡和救助卡，并定期不定期的給他們發(fā)放救助物資。截止目前，共計(jì)捐款8500余元，落實(shí)項(xiàng)目62項(xiàng)。尤其是街道年青干部趙天才幫扶的會(huì)興鎮(zhèn)山前村郭念周一家，其妻劉秋蓮，今年46歲，殘疾人，戶口在東風(fēng)社區(qū)，兩個(gè)孩子，是一個(gè)典型的城鄉(xiāng)結(jié)合貧困家庭，我們?yōu)樗k理低保，趙天才投資3800元為其選擇了養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)兔（獺兔）項(xiàng)目，并在其院子蓋了兩排兔舍，在其村影響甚大，其他農(nóng)戶紛紛向他學(xué)習(xí)取經(jīng)，真正起到了幫一個(gè)帶一片的典型作用。還有車辦年青干部何鵬飛，為其幫扶戶山前村郭志興家出資1400元購(gòu)優(yōu)質(zhì)羊十只，出資300元購(gòu)化肥和棉花種子。辦事處副書(shū)記呂小強(qiáng)，為其幫扶戶山前村沈春林出資1000余元購(gòu)6頭豬，并安排其兒子外出打工。還有年青干部王海萍，出資500元為其幫扶戶山前村郭雙八購(gòu)買(mǎi)種兔、兔籠等。通過(guò)“雙千”幫扶，城鄉(xiāng)的有機(jī)結(jié)合，既貫徹落實(shí)了區(qū)委“雙千”工作精神，又促進(jìn)了街道幫扶工作的有效開(kāi)展，為構(gòu)建和諧社區(qū)起到了良好作用。

五是創(chuàng)辦便民服務(wù)大廳。為了進(jìn)一步凸顯“高效服務(wù)”的工作理念，2003年6月，在經(jīng)濟(jì)非常緊張的情況下,多方籌措2萬(wàn)元資金，創(chuàng)辦起了擁有120平方米的湖濱區(qū)車站街道辦事處政務(wù)大廳。結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)設(shè)了勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育、民政低保、司法信訪、稅收服務(wù)等服務(wù)窗口，設(shè)立了政務(wù)大廳監(jiān)督臺(tái)，公開(kāi)了《再就業(yè)證》發(fā)放、城市居民“低保”的申報(bào)及計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作的具體辦事程序，徹底改變了過(guò)去陳舊繁瑣的工作方法，真正使群眾感受到“進(jìn)一家門(mén)辦百家事”高效快捷的工作服務(wù)質(zhì)量，深受廣大群眾好評(píng)。同年9月18日，省勞動(dòng)保障廳廳長(zhǎng)朱天寶同志及三門(mén)峽市委常委、副市長(zhǎng)蘇新華，市政府秘書(shū)長(zhǎng)張建峰，湖濱區(qū)委書(shū)記宋躍等領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)車站街道辦事處政務(wù)大廳檢查工作時(shí)也給予充分的肯定。

今年新辦公樓投入使用后，便民服務(wù)中心也隨之遷到一樓，現(xiàn)在裝修完畢，按照“新起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求，繼續(xù)及時(shí)、全面地為轄區(qū)居民和轄區(qū)單位提供更加便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

六是創(chuàng)辦愛(ài)心超市，為了更好地為轄區(qū)弱勢(shì)群眾服務(wù)。２００３年９月，中共中央總書(shū)記胡錦濤同志就遼寧省建立“扶貧超市”的做法做出重要批示，肯定“扶貧超市”是城市救貧的新事物，要求做好試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，根據(jù)民政部創(chuàng)建愛(ài)心超市的精神，結(jié)合車站轄區(qū)弱勢(shì)群體大、貧困家庭多的實(shí)際情況，我們積極探索扶弱助困工作的新路子，專門(mén)到鄭州、平頂山、南陽(yáng)等地學(xué)習(xí)其愛(ài)心超市創(chuàng)辦和管理經(jīng)驗(yàn)，為將扶弱助困工作向經(jīng)常化、人性化、規(guī)范化方向發(fā)展，我辦在經(jīng)濟(jì)十分緊張的情況下，多方籌集資金，廣泛動(dòng)員全社會(huì)捐助，于4月份創(chuàng)辦了以“扶弱助困、傳遞愛(ài)心、為民解難”為宗旨的“車站街道愛(ài)心超市”。愛(ài)心超市建在車站街道綜合樓一、二樓，總面積260平方米，分為上下兩層：一樓主要為弱勢(shì)群體服務(wù)，憑愛(ài)心購(gòu)物卡購(gòu)取物品，二樓主要為貧困群體服務(wù)，憑愛(ài)心領(lǐng)物卡領(lǐng)取物品。愛(ài)心超市設(shè)置公益性崗位20個(gè)，由4050人員和社會(huì)志愿者承擔(dān)日常服務(wù)工作。

愛(ài)心超市運(yùn)作模式為：一是救助，主要對(duì)象是轄區(qū)內(nèi)的貧困群體，即城市低保戶中的特困戶，優(yōu)撫對(duì)象中的特困戶，殘疾人中特困戶。供應(yīng)貧困群體的物資來(lái)源主要是接受各單位及社會(huì)各界的捐助，并把捐助物品整理、分類后，通過(guò)人性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)特困群眾按需所取。二是幫扶，主要對(duì)象是轄區(qū)內(nèi)的弱勢(shì)群體，即城市低保戶、優(yōu)撫對(duì)象、殘疾人、下崗失業(yè)和生活貧困人員。供應(yīng)弱勢(shì)群體的物資為各品牌代理商提供的成本價(jià)日常生活用品、糧油、食品、小百貨等，通過(guò)我們的熱情服務(wù)，實(shí)現(xiàn)弱勢(shì)群體按需所購(gòu)。

愛(ài)心超市創(chuàng)辦以來(lái)，接收社會(huì)各界及辦事處機(jī)關(guān)人員捐款1萬(wàn)余元，捐衣物1200件，發(fā)放愛(ài)心購(gòu)物卡和愛(ài)心領(lǐng)物卡4000個(gè)。愛(ài)心超市創(chuàng)辦以來(lái)，受到各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)注和支持，尤其是轄區(qū)的弱勢(shì)群體受到了實(shí)實(shí)在在的恩惠，也是辦事處為居民辦了一件非常實(shí)在的好事。

七是創(chuàng)辦培訓(xùn)服務(wù)中心。針對(duì)轄區(qū)弱勢(shì)群體大、技能特長(zhǎng)少等情況，我辦積極籌措資金3萬(wàn)元，于今年4月份創(chuàng)辦了“培訓(xùn)中心”，培訓(xùn)對(duì)象重點(diǎn)是轄區(qū)弱勢(shì)群體中的下崗失業(yè)人員。4月25日至29日，我們到市勞動(dòng)局邀請(qǐng)專家專門(mén)為下崗失業(yè)人員進(jìn)行了為期5天的授課，在廣大群眾中反映極好。培訓(xùn)中心創(chuàng)辦以來(lái)，共164人參與培訓(xùn)，160人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)之所以呈現(xiàn)目前良好局面，離不開(kāi)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)辦事處全體干部職工的務(wù)實(shí)創(chuàng)新，更離不開(kāi)轄區(qū)廣大群眾和區(qū)直有關(guān)部門(mén)的大力支持以及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

第三，我們?cè)谏鐓^(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作中的體會(huì)：

一是抓社區(qū)建設(shè)要有堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。社區(qū)建設(shè)與社區(qū)服務(wù)工作取得這些成績(jī)與招商引資上項(xiàng)目和組織財(cái)政收入等工作是分不開(kāi)的。近年來(lái)，我們牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的觀念，堅(jiān)定不移地把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的切入點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓。同時(shí)不斷加大協(xié)稅工作力度，堅(jiān)持將組織財(cái)政收入任務(wù)分解到各部門(mén)、各社區(qū)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大時(shí)間投入，推行“二分之一”工作法，形成人人抓收入、層層抓收入、上下聯(lián)動(dòng)抓收入的工作格局。三年以來(lái)，完成稅收任務(wù)達(dá)500余萬(wàn)元，為社區(qū)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)保障。

二是要有開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的工作思路。思路決定出路，如果僅靠上級(jí)財(cái)政撥款開(kāi)展各項(xiàng)工作，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，始終堅(jiān)持工作先干，資金后籌的原則，不怕沒(méi)有錢(qián)，只怕不想干。只要有新思路，有新舉措，新的機(jī)遇，我們不等不靠，立即就行動(dòng)起來(lái)。就是因?yàn)橛辛诉@樣的思路，才使辦事處、社區(qū)的硬件建設(shè)得到了空前發(fā)展?？梢赃@樣說(shuō)，沒(méi)有創(chuàng)新，我們的新辦公樓就無(wú)法建起，沒(méi)有創(chuàng)新，各社區(qū)就沒(méi)有目前較寬松的辦公場(chǎng)所。

三是要有一個(gè)強(qiáng)有力的、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍?！叭靡粡?qiáng)”、“先進(jìn)性”教育等活動(dòng)的有效開(kāi)展，使我們的干部特別是班子成員各方面素質(zhì)都有了明顯提高。在工作中，我們充分發(fā)揮班子成員的作用，分工明確，責(zé)任到人，工作求實(shí)效，使每位成員肩上都有重任，都有壓力，收效顯著。例如主抓社區(qū)建設(shè)工作的呂小強(qiáng)、李高峰兩位同志及主抓財(cái)稅工作的周淑云同志，在工作中都能夠從群眾最期盼的事情做起，從群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題抓起，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，辦一件成一件，件件經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)，真正體現(xiàn)了我們“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的車辦精神。還有前面提到的處理歷史遺留問(wèn)題，盤(pán)回東風(fēng)旅社和綜合樓兩大不動(dòng)產(chǎn)，改建東風(fēng)社區(qū)、新世紀(jì)幼兒園及培訓(xùn)中心等，如果沒(méi)有班子成員的敬業(yè)精神，沒(méi)有想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍，我們就不會(huì)有現(xiàn)在的效果。

四是要取得駐街單位及廣大居民的支持和擁護(hù)。寓管理于服務(wù)中，是我們開(kāi)展工作的準(zhǔn)則?！八那А?、“雙十”以及愛(ài)心超市、培訓(xùn)中心等都是我們服務(wù)駐街單位和廣大居民有效的、實(shí)實(shí)在在的服務(wù)載體，通過(guò)我們有效的服務(wù)，取得了駐街單位和廣大居民的支持，實(shí)現(xiàn)資源共享，共駐共建，為社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

第四、存在的一些困難和問(wèn)題以及今后要努力和改進(jìn)的方面：

1、在社區(qū)建設(shè)中我們急需上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)社區(qū)辦公用地和資金給予規(guī)劃、協(xié)調(diào)，促使社區(qū)建設(shè)工作快速穩(wěn)步發(fā)展。下步工作中我們將牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)社區(qū)的理念，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，寓管理于服務(wù)中，努力出亮點(diǎn)，出成績(jī)。

2、社區(qū)工作者的隊(duì)伍需要進(jìn)一步穩(wěn)定。社區(qū)工作任務(wù)繁重，經(jīng)費(fèi)少，社區(qū)工作者待遇偏低，人員思想上存在一定的顧慮，對(duì)社區(qū)工作有一定影響，因此希望上級(jí)能夠解決社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。今后工作中我們將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者，重用實(shí)干者，提拔勇于創(chuàng)新，埋頭苦干的干部，嚴(yán)格按照宋書(shū)記提出的“要?jiǎng)?chuàng)造一切條件讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位”的要求，進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍。

3、社區(qū)服務(wù)需要有關(guān)職能部門(mén)的大力支持，使科技、衛(wèi)生、法律、教育等能夠長(zhǎng)期深入社區(qū)，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能。同時(shí)我們也將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化社區(qū)服務(wù)。重點(diǎn)抓好“四千”活動(dòng)和“雙十”服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮愛(ài)心超市、培訓(xùn)中心等有效載體作用，全面完善就業(yè)服務(wù)體系、社會(huì)保障體系、社會(huì)救助體系。

總之，在今后的工作中，我們將高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，深入貫徹區(qū)委工作會(huì)議精神，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真開(kāi)展好黨員先進(jìn)教育活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為街道各項(xiàng)工作快速發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗！

我的匯報(bào)有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位批評(píng)指正，謝謝。

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第二篇：加強(qiáng)社區(qū)建設(shè) 提升社區(qū)服務(wù)

加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)

提升社區(qū)服務(wù)

——關(guān)于如何提升社區(qū)管理與服務(wù)的調(diào)查與思考

作為社會(huì)最基本單元的社區(qū)，正逐漸成為各種社會(huì)群體的聚集區(qū)、各種利益關(guān)系的交織處、各種社會(huì)組織的落腳點(diǎn)、各種社會(huì)資源的承載體，社區(qū)在構(gòu)建和諧社會(huì)中重要的基礎(chǔ)作用正日益突現(xiàn)。

市委張書(shū)記到項(xiàng)里街道果園社區(qū)調(diào)研社區(qū)建設(shè)工作。按照張書(shū)記強(qiáng)調(diào)的“要進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)管理，完善社區(qū)服務(wù)功能，真正的把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、生活方便、舒適的居民家園”的具體要求。街道就如何提升社區(qū)管理與服務(wù)進(jìn)行了調(diào)查與思考。

一、街道社區(qū)建設(shè)的基本現(xiàn)狀

1、社區(qū)人口情況。街道總面積約37.5平方公里（比其它3個(gè)街道總面積還要多），轄10個(gè)居委會(huì)和1個(gè)果樹(shù)試驗(yàn)場(chǎng)，97個(gè)居民小組（片），14401戶，65454人，社會(huì)人口近10萬(wàn)人，是一個(gè)集老城區(qū)和郊區(qū)為一體的復(fù)合型街道。

2、社區(qū)“兩房”情況。街道10個(gè)居委會(huì)和1個(gè)果樹(shù)試驗(yàn)場(chǎng)，平均每個(gè)社區(qū)活動(dòng)用房只有120平米，其中項(xiàng)里、南關(guān)和果園社區(qū)有自己活動(dòng)用房，其余社區(qū)均是租或者借用的活動(dòng)用房。

3、社區(qū)經(jīng)濟(jì)情況。居委會(huì)無(wú)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，無(wú)收入來(lái)源，集體經(jīng)濟(jì)無(wú)收入，而社會(huì)事業(yè)支出卻很大，一些居委會(huì)連工資發(fā)不出，影響居委會(huì)工作人員的積極性。以轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)里、南關(guān)兩個(gè)居委會(huì)實(shí)際情況為例：

項(xiàng)里社區(qū)面積3.8平方公里，實(shí)有人口2.43萬(wàn)人，三個(gè)居民小組，十

二個(gè)片，轄區(qū)單位41個(gè)，規(guī)模小區(qū)3個(gè)，宿遷學(xué)院、人民醫(yī)院、真如禪寺等單位均坐落在此。居委會(huì)現(xiàn)有工作人員28人，每年用于現(xiàn)有工作人員及內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)人員工資支出60余萬(wàn)元，保險(xiǎn)28萬(wàn)余元，圍繞市、區(qū)、街道重點(diǎn)工作如招商引資、環(huán)境衛(wèi)生、綠地建設(shè)和扶貧濟(jì)困等支出50余萬(wàn)元，合計(jì)全年支出在150萬(wàn)元左右。居級(jí)財(cái)源收入主要來(lái)源于門(mén)面房的收入，每年約40萬(wàn)元。居委會(huì)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)：楚街門(mén)面房一套500平方米，新南菜市門(mén)面房五間，投資宿遷學(xué)院社會(huì)辦學(xué)150余萬(wàn)元，宿城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)借款200萬(wàn)元，合計(jì)650萬(wàn)元，居委會(huì)面臨中心城市不斷建設(shè)，原賴以生存的門(mén)面房越來(lái)越少，居級(jí)收支矛盾不斷突出。

南關(guān)社區(qū)收入情況：集體收入約50萬(wàn)元，1、房租收入：08年之前每年的房租收入不足10萬(wàn)元，后先后在宿中東門(mén)和衛(wèi)生路北側(cè)建了40余間臨時(shí)簡(jiǎn)易門(mén)面房，使房租收入達(dá)到近30萬(wàn)元；

2、黃河灘建材廠租金收入每年1.5萬(wàn)元，08年8月簽訂已收了3年；

3、借款利息收入，居委會(huì)借給開(kāi)發(fā)區(qū)（南區(qū)）現(xiàn)金尚有123萬(wàn)沒(méi)有償還，每年結(jié)息在11萬(wàn)余元，今年尚未結(jié)算；

4、其它收入：包括上級(jí)撥款、自籌及衛(wèi)生費(fèi)收入等10萬(wàn)左右；

5、另幸福家園物業(yè)公司基本做到收支平衡，每年約收入22萬(wàn)元，但居委會(huì)分流了8名居組人員（居在職工作人員），減輕了居級(jí)負(fù)擔(dān)。支出情況：每年共75萬(wàn)元，工資30萬(wàn)元、保險(xiǎn)20萬(wàn)元、獎(jiǎng)金、福利10萬(wàn)元、公用支出5萬(wàn)元、建設(shè)支出5萬(wàn)元、其它支出5萬(wàn)元。居級(jí)財(cái)產(chǎn)情況：

1、黃河灘建材廠尚有10余畝土地（已被征用、錢(qián)已付），場(chǎng)區(qū)內(nèi)還有房屋100余平方米，現(xiàn)對(duì)外出租；

2、附小北側(cè)尚有6間門(mén)面房（系永久性建筑），每年均有固定收入；

3、其它均為臨時(shí)性建筑，包括現(xiàn)有的臨時(shí)辦公用房及附屬設(shè)施。

二、社區(qū)建設(shè)存在問(wèn)題及原因

1、社區(qū)管理無(wú)辦公用房。現(xiàn)在實(shí)際工作中把居委會(huì)當(dāng)成是政府的延伸，造成了社區(qū)居委會(huì)“準(zhǔn)行政組織”的地位和運(yùn)作機(jī)制，居委會(huì)成為各級(jí)黨委、政府及其部門(mén)工作的承受層、操作層、落實(shí)層，加上街道城市化進(jìn)程不斷加速，社區(qū)管理與服務(wù)的功能逐步增多，擺在面前的困難首先是居委會(huì)社區(qū)辦公用房嚴(yán)重的緊缺。

2、社區(qū)管理“職能錯(cuò)位”。政府在交辦任務(wù)時(shí)，城市管理權(quán)限在城管職能部門(mén)，社區(qū)無(wú)管理權(quán)力，形成權(quán)力在上、責(zé)任在下，收費(fèi)在上、管理在下的被動(dòng)局面，造成了事實(shí)上的無(wú)法可依、無(wú)章可循、功能錯(cuò)位現(xiàn)象。

3、社區(qū)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是有些職能部門(mén)對(duì)社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識(shí)不到位，參與程度不夠，作用發(fā)揮不夠，沒(méi)有真正形成一個(gè)由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門(mén)積極參與，分工明確，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的運(yùn)行機(jī)制。二是居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感不夠。由于宣傳力度不大，加上社區(qū)工作滯后于居民的期望值，造成了一些居民對(duì)社區(qū)缺乏認(rèn)同感和歸屬感，參與社區(qū)建設(shè)的自覺(jué)性、積極性不高。三是有的轄區(qū)單位“屬地管理”意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有按照社區(qū)資源共享的原則，將本單位內(nèi)部公共服務(wù)設(shè)施向轄區(qū)成員開(kāi)放，對(duì)社區(qū)工作支持不夠、配合不夠、參與不夠。

4、社區(qū)責(zé)任主體不明。由于“屬地管理”的工作機(jī)制沒(méi)有真正運(yùn)轉(zhuǎn)，造成封閉式居民小區(qū)的計(jì)劃生育、平安創(chuàng)建和黨的政策宣傳等各項(xiàng)管理工作游離于社區(qū)之外，而社區(qū)又承擔(dān)了很多做不了也做不好的事務(wù)性工作。一些職能部門(mén)，一方面把自己不好做的工作推向社區(qū)，另一方面對(duì)社區(qū)居民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，卻遲遲不予解決。有些職能部門(mén)強(qiáng)調(diào)“工作進(jìn)

社區(qū)”，沒(méi)有落實(shí)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，在實(shí)際過(guò)程中，往往只是簡(jiǎn)單的把工作任務(wù)推給社區(qū)，牌子、制度、檢查進(jìn)了社區(qū)，而經(jīng)費(fèi)、人員、指導(dǎo)、服務(wù)不到社區(qū)，造成了社區(qū)工作硬性指派任務(wù)多、考核檢查會(huì)議多、居民牢騷意見(jiàn)多，而社區(qū)工作者自己支配工作時(shí)間少、走街串戶了解民情少、開(kāi)展活動(dòng)為民服務(wù)少。

5、社區(qū)無(wú)財(cái)政經(jīng)費(fèi)收入。社區(qū)建設(shè)本應(yīng)以政府財(cái)政投入為主導(dǎo)，但是由于社區(qū)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有納入財(cái)政預(yù)算，僅靠收一些垃圾處理費(fèi)來(lái)保開(kāi)門(mén)、保吃飯，無(wú)法擺脫“辦公經(jīng)費(fèi)不足，居干待遇偏低，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)缺乏”的窘境。社區(qū)每年僅環(huán)境衛(wèi)生整治和綠化管養(yǎng)工作經(jīng)費(fèi)支出就很大，如街道關(guān)口社區(qū)現(xiàn)有居民不足百戶，社區(qū)收入幾乎為零，僅在職職工和退養(yǎng)職工工資一年要支出10萬(wàn)余元。社區(qū)的經(jīng)濟(jì)保障得不到落實(shí)，社區(qū)缺乏必要的經(jīng)費(fèi)支撐，社區(qū)活動(dòng)難以正常開(kāi)展，這不僅導(dǎo)致社區(qū)工作浮于形式，甚至把社區(qū)壓垮、拖散。

6、社區(qū)服務(wù)質(zhì)量不高。社區(qū)雖然都建立了社區(qū)服務(wù)站，但作用發(fā)揮不夠，社區(qū)服務(wù)只是停留在較淺的層面。社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容單一，大多從事的都是無(wú)償?shù)?、面向弱?shì)群體的社會(huì)救助和福利性服務(wù)。服務(wù)專業(yè)化水平不高，信息化服務(wù)沒(méi)有起步。部分社區(qū)干部雖然工作熱情高，但是由于受文化、工作經(jīng)驗(yàn)等因素的制約，只能為社區(qū)居民提供日常性的服務(wù)，更高水平的服務(wù)理念還沒(méi)有形成。

三、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)思考

針對(duì)目前存在的突出問(wèn)題，結(jié)合我街道實(shí)際情況，就如何推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，提升社區(qū)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，街道從“兩房”建設(shè)、城市管理、屬

地管理和居級(jí)財(cái)政增收等方面作了粗淺思考。方法上，建議打造城市社區(qū)建設(shè)的“一二三”工程,即:改革一個(gè)體制,健全二個(gè)機(jī)制, ,加大三個(gè)力度。

（一）改革一個(gè)體制

改革“兩房”建設(shè)管理體制。社區(qū)“兩房”建設(shè)如果按照市政府2006年8月24日《關(guān)于解決市區(qū)住宅小區(qū)社區(qū)“兩房”問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》精神，由開(kāi)發(fā)商提供按建筑面積總面積千分之三的社區(qū)兩房比較困難。因?yàn)樯鐓^(qū)開(kāi)發(fā)過(guò)程是零星的，每個(gè)地塊由不同開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)，建筑面積大小不一，即便是個(gè)別小區(qū)按進(jìn)千分之三解決“兩房”問(wèn)題，解決的“兩房”且零星分布，無(wú)法滿足社區(qū)管理需要，而從地理位臵上也不便于服務(wù)居民，我們街道通過(guò)調(diào)研、討論和思考，覺(jué)得由建設(shè)局牽頭，針對(duì)社區(qū)面積、服務(wù)人口的分布等，綜合的估評(píng)需要社區(qū)服務(wù)用房，由建設(shè)局統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)。對(duì)目前開(kāi)發(fā)的小區(qū)不具備提供社區(qū)用房條件的，由建設(shè)局按千分之三的比例對(duì)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行現(xiàn)金折算，折算后的資金暫時(shí)存入社區(qū)用房專項(xiàng)資金，待日后規(guī)劃的社區(qū)用房，按照千分之三的面積比例解決時(shí)，仍然不能夠滿足社區(qū)需求的，可以使用專項(xiàng)資金再購(gòu)臵，這樣社區(qū)就會(huì)有足夠的活動(dòng)用房，解決了零星分布不利于社區(qū)辦公的實(shí)際困難。

（二）健全二個(gè)機(jī)制

一是健全社區(qū)運(yùn)行機(jī)制?？茖W(xué)構(gòu)建三個(gè)組織，即社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)服務(wù)站組織管理體系，逐步形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會(huì)主辦、社團(tuán)組織服務(wù)、社區(qū)居民參與的社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制，全面加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善社區(qū)自身管理體系。要完善社區(qū)相關(guān)功能,政府部門(mén)在交辦社區(qū)協(xié)助管理社會(huì)事務(wù)時(shí)，要根據(jù)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn),權(quán)隨責(zé)走”的原則，賦予

社區(qū)相應(yīng)的行政管理權(quán)，包括對(duì)社區(qū)衛(wèi)生、治安、環(huán)境、擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等方面的管理權(quán)和處罰權(quán)，使城市管理權(quán)限和管理重心下移。要理順社區(qū)與上級(jí)黨委、政府及其有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，對(duì)新形勢(shì)下居委會(huì)在社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)方面的職責(zé)與權(quán)利進(jìn)行界定，明確那些工作是居委會(huì)必須做的，那些工作是居委會(huì)協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成的，那些工作是由中介服務(wù)機(jī)構(gòu)完成的，真正賦予居委會(huì)自治權(quán)、協(xié)管權(quán)和拒絕權(quán)。

二是健全財(cái)力保障機(jī)制。政府要加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入力度，對(duì)社區(qū)建設(shè)工作要進(jìn)行資金列項(xiàng)，將其經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)街兩級(jí)財(cái)政預(yù)算，合理確定分?jǐn)偙壤?建議實(shí)行區(qū)街兩級(jí)財(cái)政1:1配臵。在堅(jiān)持政府投入為主的基礎(chǔ)上，要廣泛吸收社會(huì)資金，鼓勵(lì)社會(huì)各界通過(guò)捐助和招商的形式投資社區(qū)建設(shè)，逐漸建立和完善政府投入與社會(huì)籌資相結(jié)合的多元化投入機(jī)制。要按國(guó)家政策規(guī)定，將社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所及公共設(shè)施配套建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和城市總體規(guī)劃。政府規(guī)劃、建設(shè)、房管等部門(mén)在住宅小區(qū)驗(yàn)收時(shí)，要合理將小區(qū)的物業(yè)管理等各項(xiàng)工作逐步的納入到社區(qū)中來(lái)，真正地發(fā)揮社區(qū)進(jìn)小區(qū)的作用。街道南關(guān)居委會(huì)成立的幸福家園物業(yè)公司每年收取的物業(yè)管理費(fèi)用可以維持8個(gè)職工的工資及福利；永陽(yáng)居委會(huì)也積極地成立了物業(yè)管理公司，在加大居委會(huì)成立物業(yè)管理公司運(yùn)作的同時(shí)，要發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位，開(kāi)放設(shè)施資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，更好地服務(wù)社區(qū)居民的文娛生活，實(shí)現(xiàn)使用效益的最大化。

（三）加大三個(gè)力度

一是加大黨建工作力度。以社區(qū)黨建為龍頭，建立社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制。與駐區(qū)單位黨組織合作，成立社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)、社區(qū)黨建

工作聯(lián)席會(huì)、社區(qū)黨員議事會(huì)和社區(qū)黨建工作黨員代表大會(huì)，組織動(dòng)員各方力量共同參與社區(qū)建設(shè)。

要?jiǎng)?chuàng)新社區(qū)黨建工作,不斷拓展黨建工作的新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建“三個(gè)延伸”。一是在工作范圍上，要由重點(diǎn)抓企事業(yè)單位向非公有制企業(yè)和民間組織延伸。二是在工作對(duì)象上，要由重點(diǎn)抓居委會(huì)黨員向社區(qū)各層面黨員延伸。三是在工作內(nèi)容上，要由重點(diǎn)抓黨務(wù)工作向解決居民生活實(shí)際問(wèn)題和發(fā)展社區(qū)延伸。要把社區(qū)黨建同社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，圍繞社區(qū)建設(shè)開(kāi)展黨建工作，并把解決社區(qū)居民生活實(shí)際問(wèn)題納入到社區(qū)黨建工作中。

二是加大共建參與力度。要充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用，利用有效載體，多形式、多渠道、多角度宣傳構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)涵，培育全社會(huì)對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧社區(qū)的共識(shí)。要采取多種宣傳教育形式，使社區(qū)居民樹(shù)立“大社區(qū)”、“社會(huì)人”的觀念，自覺(jué)參與融入社區(qū)建設(shè)。同時(shí)要調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性、自覺(jué)性和主動(dòng)性，實(shí)行共駐共建。機(jī)關(guān)部門(mén)要深入社區(qū)加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo)，利用自身優(yōu)勢(shì)，從資金上、物資上、人才上幫助社區(qū)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。努力形成部門(mén)齊抓共管、社會(huì)力量和群眾廣泛參的整體合力，營(yíng)造共駐社區(qū)、共建社區(qū)的良好氛圍。

三是加大資源整合力度。整治城郊結(jié)合部。對(duì)城市邊緣的一些自然村居，要整合資源，進(jìn)行適度合并和調(diào)整。要對(duì)環(huán)境進(jìn)行綜合整治，扎實(shí)推進(jìn)城市建設(shè)，從側(cè)面襯托城市建設(shè)效果。要進(jìn)一步完善居民自治制度，加大思想宣傳力度，切實(shí)提高群眾參與村莊整治的自主意識(shí)。要對(duì)一些居級(jí)資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，充分利用居級(jí)組織辦公用房閑臵等特點(diǎn)，對(duì)一些房產(chǎn)進(jìn)行臵換整合，為下一步工作創(chuàng)造有利條件。

第三篇：XX街道辦事處XX社區(qū)匯報(bào)材料

祿口街道XX社區(qū)安全社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

點(diǎn)位一：社區(qū)大門(mén)口

各位：大家好!歡迎到XX社區(qū)指導(dǎo)工作。點(diǎn)位二：村委會(huì)大門(mén)到警務(wù)室消防站：

我叫xx，是xxxx單位什么職務(wù),自街道辦事處2011年7月啟動(dòng)安全社區(qū)建設(shè)以來(lái)，我社區(qū)全程參與了各項(xiàng)工作。根據(jù)街道安全社區(qū)委員會(huì)統(tǒng)一安排，通過(guò)摸底排查、社區(qū)診斷、安全促進(jìn)項(xiàng)目、評(píng)估評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)等幾個(gè)階段，策劃了農(nóng)村自建房消防、開(kāi)放式小區(qū)預(yù)防盜竊、居家養(yǎng)老、液化氣罐、九小場(chǎng)所消防等五個(gè)促進(jìn)項(xiàng)目，順利配合街道完成了2013年全國(guó)安全社區(qū)評(píng)定工作，獲得了全國(guó)安全社區(qū)稱號(hào)。點(diǎn)位三：社區(qū)消防站及警務(wù)室

各位領(lǐng)導(dǎo)，這邊請(qǐng)，我社區(qū)警務(wù)室同時(shí)我也是消防站，通過(guò)開(kāi)放式小區(qū)預(yù)防盜竊及農(nóng)村自建房消防項(xiàng)目的開(kāi)展，我社區(qū)根據(jù)開(kāi)放式小區(qū)自建房安全距離小容易造成重大火災(zāi)的特點(diǎn)，專門(mén)成立了以社區(qū)主任王賢海為站長(zhǎng)，社區(qū)副主任端木和東、李剛為副站長(zhǎng)，15個(gè)自然村村民組長(zhǎng)及社區(qū)工作人員為隊(duì)員，共計(jì)28人。劃分兩片構(gòu)建了消防站網(wǎng)絡(luò)圖。消防站配備了滅火器8個(gè)、水桶6個(gè)、鐵鍬6把，社區(qū)共計(jì)投入1千元。在九小場(chǎng)所消防項(xiàng)目中，我們投入3700元，為社區(qū)范圍內(nèi)九小場(chǎng)所免費(fèi)發(fā)放滅火器和燃?xì)廛浌?，并張貼安全告知書(shū)，確保人員意識(shí)到位，安全設(shè)施到位，從根本上解決消防和燃?xì)獍踩[患。點(diǎn)位四：消防站到宣傳欄

XX社區(qū)村委會(huì)位于江寧區(qū)祿口街道東側(cè),地處寧溧路和寧銅路交匯處,轄區(qū)占地面積3.1平方公里,人口2373人,806戶,低保戶34戶56人，80歲以上老年人50人，殘疾人67人，15個(gè)自然村，有九小場(chǎng)所37家，有806戶村民使用液化氣罐。我社區(qū)呈現(xiàn)出九小場(chǎng)所多及液化氣用戶多的特點(diǎn)。點(diǎn)位五：社區(qū)宣傳欄

通過(guò)農(nóng)村自建房火災(zāi)促進(jìn)項(xiàng)目及液化氣罐安全促進(jìn)項(xiàng)目，我社區(qū)在投入16000元，制作了安全知識(shí)宣傳欄，主要是讓來(lái)辦事的村民學(xué)習(xí)到安全用電、用氣的知識(shí)、如何使用滅火氣、如何自救，以提高村民的安全知識(shí)水平。點(diǎn)位六：宣傳欄到社區(qū)辦公樓

各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)這邊走，自2011年9月辦事處促委會(huì)對(duì)我轄區(qū)進(jìn)行了一次全面的社區(qū)診斷，經(jīng)過(guò)運(yùn)用安全檢查、入戶調(diào)查等方法發(fā)現(xiàn)：一是開(kāi)放式小區(qū)村民自建房屋，由于房屋之間距離小，村民亂堆放草堆，干柴等可燃物，存在一定的安全隱患；二是轄區(qū)村民安全用用氣知識(shí)匱乏，由于液化氣罐與灶具連接

之處的皮管使用年限過(guò)長(zhǎng)后，橡膠老化，致使接口處不牢，煤氣泄漏，存在極大的安全隱患。第三開(kāi)放式小區(qū)道路狹窄、沒(méi)有停車場(chǎng)，車輛亂停亂放，給村民出行帶來(lái)一定的安全隱患。第四社區(qū)孤寡老人在家無(wú)人照顧，遇上突發(fā)事故（如生病、跌倒），有一定的安全隱患。點(diǎn)位七：社區(qū)大樓門(mén)口

各位，這是我們社區(qū)辦公大樓，同時(shí)也是我社區(qū)部分促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施點(diǎn)。點(diǎn)位八：新社區(qū)辦公樓

小點(diǎn)位1：便民服務(wù)廳

為了讓村民更有效的接受安全知識(shí)，（指給領(lǐng)導(dǎo)看）大廳內(nèi)配備綜合信息服務(wù)平臺(tái)，信息平臺(tái)與社區(qū)村民家鏈接，隨時(shí)公布區(qū)內(nèi)信息讓老百姓了解社區(qū)的動(dòng)態(tài)；還配備了電子監(jiān)控、電子信息屏一塊、書(shū)報(bào)架一個(gè)，定期更新家庭安全基礎(chǔ)知識(shí)，放置了以漫畫(huà)為主安全宣傳手冊(cè)涉及用電用氣、道路交通安全等方面。使村民在辦事過(guò)程中，及時(shí)接受安全教育。在服務(wù)內(nèi)容方面：設(shè)立7個(gè)服務(wù)窗口（指給領(lǐng)導(dǎo)看），每個(gè)窗口明確專人負(fù)責(zé)提供服務(wù)。同時(shí)，大廳內(nèi)還配備了滅火器，應(yīng)急燈及各種安全標(biāo)示。

小點(diǎn)位2：親子室

各位領(lǐng)導(dǎo)，這是我社區(qū)親子室，親子室內(nèi)主要是給學(xué)齡前兒童提供早教，室內(nèi)地面進(jìn)行了軟包并配備了玩具、安全動(dòng)漫、影碟、主要是在社區(qū)志愿者指導(dǎo)下，通過(guò)親子群體之間的活動(dòng)和交流，增進(jìn)親情關(guān)系，開(kāi)發(fā)嬰幼兒潛能。這種教育模式深家長(zhǎng)的歡迎。

小點(diǎn)位3：社區(qū)村民學(xué)校

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們社區(qū)將“社區(qū)大會(huì)議室”作為村民安全教育的陣地，此教室可以同時(shí)容納200村民進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，我們把提高村民的安全素質(zhì)及安全意識(shí)作為各促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要舉措，先后組織燃?xì)獍踩?、防溺水、用電安全等安全培?xùn)。村民學(xué)校內(nèi)配備了滅火器，張貼了禁止吸煙標(biāo)示（指給領(lǐng)導(dǎo)看），給村民創(chuàng)造了安全學(xué)習(xí)的環(huán)境。

社區(qū)每年都制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，每月邀請(qǐng)安全專家走進(jìn)市民學(xué)校給村民進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，主要是用電用氣安全，食品安全，農(nóng)村火災(zāi)預(yù)防及自救，以提高村民，企業(yè)員工安全知識(shí)水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí)利用黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)（指給領(lǐng)導(dǎo)看），播放安全教育警示片，讓村民有意識(shí)的提高自己的安全警示意識(shí)。

小點(diǎn)位4：留守兒童活動(dòng)室

1、各位領(lǐng)導(dǎo)，我社區(qū)現(xiàn)有留守兒童有10名，我社區(qū)還將留守兒童作為我社區(qū)的子項(xiàng)目來(lái)實(shí)施，社區(qū)志愿者成立了“希望來(lái)吧”，在每年的寒暑假期間，主動(dòng)聯(lián)系他們，到他們家中幫助他們學(xué)習(xí)及照顧日常生活。

2、街道團(tuán)委，每年都到留守兒童家中送去溫暖，給他們送去學(xué)習(xí)用品及書(shū)籍。

小點(diǎn)位5：二樓社區(qū)電子閱覽室

各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)跟我這邊走，各位領(lǐng)導(dǎo)，提升村民的安全意識(shí)，也是我社區(qū)在各個(gè)促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施中的一項(xiàng)重要舉措。

這是我社區(qū)電子閱覽室，電子閱覽室室內(nèi)有安全書(shū)籍，電腦6臺(tái)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)村民開(kāi)放，對(duì)村民進(jìn)行安全文化宣傳。社區(qū)工作人員在閱覽室內(nèi)每臺(tái)電腦上下載了安全漫畫(huà)，安全知識(shí)等，還有安全社區(qū)建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，便于全民參與該項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)。讓村民們?cè)谏暇W(wǎng)時(shí)自然地就學(xué)到了安全知識(shí)。（指給領(lǐng)導(dǎo)看）

閱覽室圖書(shū)柜上有一欄是專門(mén)擺放安全文化的書(shū)籍，主要有家居自救、食品安全、作業(yè)場(chǎng)所安全等方面的書(shū)籍，共有100多冊(cè)。（指給領(lǐng)導(dǎo)看）

小點(diǎn)位6：下樓到社區(qū)辦公樓門(mén)口

通過(guò)5個(gè)促進(jìn)預(yù)防項(xiàng)目的實(shí)施，我社區(qū)從2011年至今未發(fā)生一起火災(zāi)，2012年我社區(qū)對(duì)村民使用液化氣罐檢查發(fā)現(xiàn)有310戶皮管老化，91戶沒(méi)有夾管，通過(guò)液化氣促進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)展，我社區(qū)出資10000元，為所有村民免費(fèi)更換了皮管及管線夾。通過(guò)開(kāi)放式小區(qū)預(yù)防盜竊項(xiàng)目的開(kāi)展，安裝監(jiān)控視頻，防盜報(bào)警器等設(shè)施，組織義務(wù)巡防隊(duì)，加強(qiáng)人防技防，創(chuàng)建以來(lái)我社區(qū)至今未發(fā)生一起盜竊案件。

通過(guò)5個(gè)促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，為了擴(kuò)大安全知識(shí)的知曉率的覆蓋面，我社區(qū)還在自然村主要路設(shè)置了安全文化一條街，提升村民安全意識(shí)和應(yīng)急處置問(wèn)題能力，安全文化一條街主要以消防安全，預(yù)防盜竊、用電用氣安全漫畫(huà)為主。全面提升村民安全知識(shí)水平，發(fā)生重大火情村民懂得進(jìn)行緊急突發(fā)問(wèn)題處理方法，自救互救，知道緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識(shí)。（指給領(lǐng)導(dǎo)看）

點(diǎn)位7：居家養(yǎng)老服務(wù)室門(mén)口

各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)看，這就是我們社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站，服務(wù)站內(nèi)有書(shū)架，桌子3張，電視一臺(tái)，沙發(fā)一個(gè)。

點(diǎn)位8：居家養(yǎng)老服務(wù)室

通過(guò)居家養(yǎng)老促進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)展，我社區(qū)在居家養(yǎng)老服務(wù)站主要做到了以下幾點(diǎn)：

1、居家養(yǎng)老服務(wù)站內(nèi)張貼了靜止吸煙的標(biāo)示。

2、居家養(yǎng)老服務(wù)站里有各類書(shū)籍等娛樂(lè)設(shè)施。

3、居家養(yǎng)老站還配備了滅火器。

4、還放置了防滑墊。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在結(jié)合祿口街道辦事處創(chuàng)建安全社區(qū)的要求中，我們參與的消防安全、居家安全、社會(huì)治安項(xiàng)目中的一處縮影。幾年來(lái)，我們村委會(huì)成員通過(guò)跨界合作、資源整合、全員參與持續(xù)改進(jìn)的理念，用大量的時(shí)間走訪村民，通過(guò)溝通了解到村民的安全需求，關(guān)注高危人群和弱勢(shì)群體，為村民排憂解難，致力于提高村民的大安全建設(shè)，提高村民的生活水平而努力，這也是我們社區(qū)工作者的工作和使命。在創(chuàng)建安全社區(qū)的過(guò)程中，也有許多的不足，請(qǐng)各位指導(dǎo)批評(píng)，指出不足，我們改正錯(cuò)誤和不足，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，我們將不斷的努力，堅(jiān)持不懈的建設(shè)安全社區(qū)。

第四篇：街道辦事處社區(qū)創(chuàng)建文明城市匯報(bào)材料

一、社區(qū)概況肖家河**社區(qū)位于肖家河腹心地帶,東起肖家河街,西至高升橋東路,北接肖家河北街,南臨肖家河沿街,總面積0.25平方公里,32個(gè)居民院落,68幢樓房,3515戶居民,總?cè)丝?萬(wàn)余人。社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)非人員占53%，城市拆遷戶占47%；駐區(qū)單位4個(gè)，另有一所西藏中學(xué)、一所玉林中學(xué)附小。社區(qū)黨支部、居委會(huì)成員8人，社區(qū)工作站人員4人，分別對(duì)社區(qū)各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。社區(qū)內(nèi)黨員129人，其中退休黨員32人，農(nóng)轉(zhuǎn)非黨員56人，下崗工黨員23人，學(xué)生和復(fù)員軍人黨員共15人。社區(qū)有196平方米辦公室，電腦3臺(tái)，一流的辦公設(shè)備齊備。社區(qū)警務(wù)室22.3平方米。社區(qū)固定資產(chǎn)約113萬(wàn)元，年固定收入約22萬(wàn)元。社區(qū)內(nèi)有：肖家河辦證服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)文化中心、全民健身一條街、圖書(shū)室、室內(nèi)健身房、康復(fù)室、談心室、常年捐贈(zèng)室、電教室、黨員活動(dòng)室，以及三個(gè)老年活動(dòng)中心和一個(gè)多功能活動(dòng)廳。社區(qū)創(chuàng)辦有：一所市民學(xué)校；一個(gè)由舞蹈隊(duì)、健身隊(duì)、霸王鞭隊(duì)、時(shí)裝隊(duì)組成的社區(qū)“銀杏藝術(shù)團(tuán)”；一支老年騎游隊(duì)；開(kāi)設(shè)有通向全社區(qū)32幢樓院的“社區(qū)小廣播”。

二、社區(qū)整體情況肖家河**社區(qū)結(jié)合“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化宣傳，全力推動(dòng)創(chuàng)建，制定以“爭(zhēng)做文明人，爭(zhēng)創(chuàng)文明社區(qū)，爭(zhēng)創(chuàng)文明城市”規(guī)劃，并結(jié)合社區(qū)綜合整治，使居民文明意識(shí)和綜合素質(zhì)不斷提高，故創(chuàng)建工作取得明顯成效。

1、社區(qū)掀起了創(chuàng)建工作高潮活動(dòng)，將宣傳工作做到家喻戶曉為了在社區(qū)掀起“創(chuàng)文明城市”的熱潮，發(fā)放4920冊(cè)“成都市創(chuàng)建全國(guó)文明知識(shí)問(wèn)答”小冊(cè)子到各家各戶、轄區(qū)商家店鋪。利用社區(qū)小廣播、市民學(xué)校宣傳“創(chuàng)建”內(nèi)容，用板報(bào)、宣傳畫(huà)、趣味活動(dòng)等形式進(jìn)行“創(chuàng)建”宣傳，在各樓院、各單元口張貼了312幅大大小小以“創(chuàng)建”知識(shí)為主題的宣傳畫(huà)，讓居民融入創(chuàng)建的氛圍中來(lái)，圍繞“創(chuàng)建”開(kāi)展活動(dòng)。如：XX年 4 月 18 日，**社區(qū)在社區(qū)多功能廳舉行了“爭(zhēng)做文明人，爭(zhēng)創(chuàng)文明城，當(dāng)文明市民，鑄文明楷?！钡膯?dòng)儀式。并組織了社區(qū)居民 500 余人參加了社區(qū)開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)文明城市”知識(shí)問(wèn)答及各種趣味活動(dòng)；XX年6月30日，和轄區(qū)單位農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)聯(lián)合舉辦一次“創(chuàng)建”知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)，在轄區(qū)里掀起一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)高潮。

2、以“創(chuàng)建”為契機(jī)，改善人居環(huán)境,打造“星級(jí)樓院” 以創(chuàng)建為契機(jī)，改善人居環(huán)境，由街辦、社區(qū)及居民共同投資對(duì)社區(qū)內(nèi)31個(gè)樓院的花臺(tái)、花卉、門(mén)衛(wèi)室、車棚、大門(mén)進(jìn)行整改，到目前為此已全部進(jìn)行改造，改建了西一巷老年活動(dòng)中心及周邊環(huán)境，建設(shè)頗具特色的“臉譜一條街”。并在肖家河**打造成都市社區(qū)第一條“體育健身步行街”（預(yù)計(jì)10月底完成），在XX年轄區(qū)“星級(jí)樓院”評(píng)選活動(dòng)中，中街43號(hào)、44號(hào)取得“三星級(jí)樓院”稱號(hào)。**社區(qū)是四川省“文明社區(qū)”，是創(chuàng)建的必檢點(diǎn)，為迎檢，街辦投資了27萬(wàn)對(duì)社區(qū)辦公用房進(jìn)行了精心的打造，從硬件設(shè)施上建成了成都市的一流社區(qū)。

3、組織各種文化生活，豐富社區(qū)文化以社區(qū)文化作為平臺(tái)，開(kāi)展生動(dòng)活潑、富有情趣的文藝活動(dòng)。采取各種藝術(shù)形式廣泛開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，豐富群眾精神文化生活，并將創(chuàng)建內(nèi)容融合在各種文化活動(dòng)中來(lái)，豐富社區(qū)居民的業(yè)余生活。社區(qū)將原社區(qū)健身隊(duì)、霸王鞭隊(duì)、時(shí)裝隊(duì)、舞蹈隊(duì)組成社區(qū)“銀杏藝術(shù)團(tuán)”，將“創(chuàng)建”內(nèi)容融入社區(qū)文化藝術(shù)之中進(jìn)行宣傳，用社區(qū)居民喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝形式進(jìn)行“做文明人、創(chuàng)文明城”的宣傳。

4、建立健全志愿者服務(wù)制度，幫扶社區(qū)弱勢(shì)群體為了切實(shí)地開(kāi)展“兩個(gè)文明”建設(shè)，社區(qū)成立了創(chuàng)建全國(guó)文明城市志愿者服務(wù)隊(duì)，組織社區(qū)黨員及院落積極分子成立了志愿者夜巡隊(duì)、志愿者保潔隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)。針對(duì)各種服務(wù)隊(duì)，制定了相應(yīng)的服務(wù)措施和制度，開(kāi)展各種義務(wù)活動(dòng)和服務(wù)。社區(qū)內(nèi)志愿者還和社區(qū)內(nèi)16 名獨(dú)居老人結(jié)成“一助一”幫扶對(duì)子，并為每位獨(dú)居老人安裝了“愛(ài)心門(mén)鈴”，社區(qū)、棟長(zhǎng)、門(mén)衛(wèi)形成了幫扶網(wǎng)絡(luò)，確保獨(dú)居老人安度晚年。

5、關(guān)心未成年人健康成長(zhǎng)，讓青少年融入創(chuàng)建活動(dòng)加強(qiáng)社區(qū)未成年人思想道德建設(shè)，關(guān)心未成年人的健康成長(zhǎng)，開(kāi)辦青少年活動(dòng)中心，聯(lián)系共駐單位，為青少年提供學(xué)習(xí)活動(dòng)場(chǎng)所，開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)，讓青少年參加社區(qū)春季植綠活動(dòng)，讓他們認(rèn)養(yǎng)“愛(ài)心綠地”，讓小朋友的行為帶動(dòng)每一個(gè)家庭。社區(qū)利用暑假開(kāi)展各種形式活動(dòng)，開(kāi)辦了“學(xué)習(xí)吧”、“ 4:30 學(xué)?！?，設(shè)立了青少年獎(jiǎng)學(xué)基金，對(duì)考上本科大學(xué)的學(xué)子發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。今年暑期，社區(qū)“作業(yè)吧”于XX年7月16日又開(kāi)課了。社區(qū)和成都晚報(bào)社還邀請(qǐng)外籍老師為社區(qū)青少年進(jìn)行英語(yǔ)授課，得到居民的好評(píng)。社區(qū)還將請(qǐng)社區(qū)青少年擔(dān)任“小小文明勸導(dǎo)員”，“小小城管執(zhí)法員”、“創(chuàng)建知識(shí)宣傳員”等，讓社區(qū)青少年融入創(chuàng)建的活動(dòng)中去。

6、深入開(kāi)展“三優(yōu)一學(xué)”活動(dòng)，除陋習(xí)，樹(shù)新風(fēng)社區(qū)加強(qiáng)“三講一樹(shù)”、除陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)的開(kāi)展。每周五各樓棟進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角，以片區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分,組織社區(qū)志愿保潔隊(duì)進(jìn)行義務(wù)保潔，規(guī)范社區(qū)院內(nèi)停車，自行車入棚，機(jī)動(dòng)車依次停放。社區(qū)積極開(kāi)展公民道德實(shí)踐，組織社區(qū)“文明勸導(dǎo)員”在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展不文明行為勸導(dǎo)，用行動(dòng)不斷提高社區(qū)居民文明素質(zhì)。

三、工作成果在肖家河街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部牽頭，社區(qū)建設(shè)取得突飛猛進(jìn)的成績(jī)，從XX年至今，取得以下成績(jī)。XX年1月成都市創(chuàng)模擂臺(tái)賽中獲得“優(yōu)勝”社區(qū)稱號(hào)，XX年1月被評(píng)為“XX十大社區(qū)”。在XX年12月，獲得四川省“文明社區(qū)”稱號(hào)，11月被評(píng)為成都市“園林式”社區(qū)，XX年4月獲得肖家河街道辦事處XX年“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”、計(jì)劃生育工作“一等獎(jiǎng)”；XX年2月被高新區(qū)管委會(huì)評(píng)為XX年“城市環(huán)境綜合整治先進(jìn)單位”；XX年1月獲高新區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)“社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”；XX年1月被高新區(qū)管委會(huì)評(píng)為“防治非典工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。XX年5月獲高新區(qū)工委“文明社區(qū)”稱號(hào)；XX年11月被市政府精神文明辦公室評(píng)為“文明社區(qū)”；XX年7月被高新區(qū)工委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”；XX年6月獲得成都市 “評(píng)出你心中的文明衛(wèi)生社區(qū)”大型活動(dòng)“優(yōu)勝社區(qū)”稱號(hào)；XX年6月獲得肖家河轄區(qū)健身秧歌比賽“優(yōu)勝獎(jiǎng)”、獲轄區(qū)“樂(lè)力杯拔河比賽第二名”；XX年3月獲得成都市“創(chuàng)建交通安全示范社區(qū)”光榮稱號(hào)；XX年3月被高新區(qū)評(píng)為XX社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)安“細(xì)胞”工程先進(jìn)單位；XX年1月獲得街辦XX計(jì)劃生育工作一等獎(jiǎng)。

第五篇：街道辦事處社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

XXX街道辦事處 社區(qū)工作建設(shè)調(diào)研報(bào)告

加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)是新形勢(shì)下，堅(jiān)持黨的群眾路線，做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)和群眾的力量，不斷提高為群眾服務(wù)水平和城市管理水平，提高社區(qū)居民素質(zhì)和文明程度，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，保證群眾安居樂(lè)業(yè)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。當(dāng)前，社區(qū)建設(shè)工作已逐步走上正規(guī)和完善，并受到各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會(huì)各界的關(guān)注。為摸清我街社區(qū)建設(shè)工作的現(xiàn)狀，提出加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)和建議，社區(qū)辦對(duì)我街社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、社區(qū)建設(shè)主要作法

社區(qū)建設(shè)工作在街道、各社區(qū)的共同努力下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以不斷提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和生活水平為目標(biāo)，按照“以人為本、服務(wù)居民”的宗旨，加強(qiáng)社區(qū)黨組織和硬件設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)綜合服務(wù)功能，以社區(qū)為主體，以發(fā)展社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨建、文化、體育、衛(wèi)生、環(huán)境、就業(yè)、治安、精神文明等各項(xiàng)建設(shè)，社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)步。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，積極搭建社區(qū)工作平臺(tái) 在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，近幾年，我街社區(qū)建設(shè)得到了 實(shí)質(zhì)性加強(qiáng)，機(jī)構(gòu)逐步健全。成立了社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)了工作能力強(qiáng)的同志擔(dān)任社區(qū)書(shū)記和居委會(huì)主任，并通過(guò)考評(píng)，從居民代表中選派人員充實(shí)到社區(qū)其他主要工作崗位。與此同時(shí)，明確了社區(qū)黨建、社區(qū)文化、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生等社區(qū)建設(shè)內(nèi)容的制度與相關(guān)責(zé)任人，并在征求社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定了示范社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，為全街社區(qū)規(guī)范化發(fā)展提供了方向。

2、加強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)

2007年我街在繼續(xù)鞏固和完善西溝“精品社區(qū)”的同時(shí)，把xx、xxx社區(qū)列為“精品社區(qū)”的創(chuàng)建單位。XX社區(qū)集資數(shù)萬(wàn)元在較短的時(shí)間內(nèi)建起了50平米的“一站式”服務(wù)大廳，建立了黨員、居民活動(dòng)室。XX社區(qū)在科普宣傳上狠下功夫，積極與物業(yè)協(xié)商，建科普學(xué)校，在樓道裝科學(xué)生活知識(shí)提示牌，深受居民歡迎，XX社區(qū)的殘疾人康復(fù)中心已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)行，在社區(qū)診所的配合下為轄區(qū)居民就診提供了方便。

3、不斷改善社區(qū)環(huán)境

全民動(dòng)員，精心組織，認(rèn)真開(kāi)展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，改善了城市面貌，提升了城市形象，有力推進(jìn)了社區(qū)建設(shè)工作。一是充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)系群眾的橋梁作用，組織各居民小組、樓隊(duì)、樓棟召開(kāi)形式多樣的宣傳動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全社會(huì)共同關(guān)注和積極參與創(chuàng)建活動(dòng)。二是以轄區(qū)居民為主體，充分調(diào)動(dòng)積極性，全力以赴開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治。在街道辦事處的支持配合下，認(rèn)真清理 轄區(qū)內(nèi)多年積留的垃圾，清掃衛(wèi)生死角，改變了轄區(qū)臟、亂、差的衛(wèi)生狀況，展現(xiàn)了人民群眾的集體力量，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力。三是發(fā)揮社區(qū)調(diào)解組織、維穩(wěn)組織、治保組織在維護(hù)社會(huì)治安秩序中的作用，營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

4、全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作

我街挖掘和整理轄區(qū)內(nèi)豐厚的歷史文化資源，提升社區(qū)文化品位，加強(qiáng)文化設(shè)備建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。積極開(kāi)展“鄰里節(jié)”、“和諧家庭表彰活動(dòng)”等多形式、多層面的群眾文化活動(dòng)。同時(shí)，各社區(qū)文藝隊(duì)伍紛紛組織開(kāi)展舞蹈、戲劇、秧歌、腰鼓等多種形式的社區(qū)文藝演出，極大豐富了社區(qū)居民的文化生活。在社區(qū)體育方面，各社區(qū)充分利用轄區(qū)內(nèi)的活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施，組織群眾開(kāi)展各種形式的體育健身競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了社區(qū)居民體質(zhì)。

二、當(dāng)前社區(qū)建設(shè)工作存在的困難和問(wèn)題

1、在思想和行動(dòng)上，部分單位和社區(qū)居民缺乏“共駐、共建、共享”的意識(shí)，等、靠、要的依賴思想比較嚴(yán)重，對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感不強(qiáng)。

2、社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)欠賬較多，工作力度不大，大部分社區(qū)存在面積偏小、功能設(shè)施不全等問(wèn)題，由于今年我街大面積拆遷，西山底社區(qū)、西岔社區(qū)辦公用房面積在50平方米以下，缺乏具有典型效應(yīng)的亮點(diǎn)社區(qū)、精品社區(qū)。

3、社區(qū)居委會(huì)的主體地位不突出，社區(qū)民主管理機(jī)制較為 薄弱社區(qū)居民的選舉權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)沒(méi)有得到充分保障。

4、社區(qū)居委會(huì)缺乏好的創(chuàng)收門(mén)路，社區(qū)經(jīng)濟(jì)得不到改善，為民服務(wù)計(jì)劃不能很好的落實(shí)，服務(wù)手段得不到經(jīng)濟(jì)支撐。

5、我街大面積拆遷，許多居民也已搬遷，由于活動(dòng)場(chǎng)地有局限性，至使社區(qū)工作受到了阻礙

三、對(duì)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1、培育社區(qū)居民的參與意識(shí)。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，離不開(kāi)社區(qū)居民和駐區(qū)單位的廣泛參與，僅僅靠街辦、社區(qū)少數(shù)人是不可能做好的。社區(qū)建設(shè)的主旨是：依靠社區(qū)力量，利用社區(qū)資源，強(qiáng)化社區(qū)功能，解決社區(qū)問(wèn)題。

2、創(chuàng)建文明社區(qū)。社區(qū)建設(shè)是龍頭，文明社區(qū)建設(shè)既是目標(biāo)又是載體。要把社區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建文明社區(qū)兩大目標(biāo)合二為一，達(dá)到互相促進(jìn)、共同發(fā)展的目的。通過(guò)教育引導(dǎo)社區(qū)居民，爭(zhēng)當(dāng)文明市民、文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)等不同層面的創(chuàng)建活動(dòng)，由點(diǎn)到面，連成一片，滾動(dòng)發(fā)展，加快提高城市的文明程度，促進(jìn)文明行業(yè)、文明單位的創(chuàng)建，推動(dòng)文明社區(qū)同創(chuàng)共建。

3、優(yōu)化社區(qū)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的龍頭和骨干，是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)，也是和群眾生活聯(lián)系最密切的服務(wù)。在推動(dòng)社區(qū)建設(shè)過(guò)程中，要以社區(qū)服務(wù)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)社區(qū)建設(shè)。在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持“以人為本”的理念，著力引導(dǎo)社區(qū)服務(wù)向更廣泛的領(lǐng)域和更高的層次發(fā)展。按照市場(chǎng)運(yùn)作的方式，走社會(huì)化、實(shí)體 化、產(chǎn)業(yè)化的社區(qū)服務(wù)發(fā)展路子和服務(wù)設(shè)施共建、社區(qū)資源共享的路子。

社區(qū)建設(shè)是一個(gè)體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。要建設(shè)好這一系統(tǒng)工程，關(guān)鍵是要切實(shí)加強(qiáng)黨委、政府對(duì)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門(mén)主管、有關(guān)部門(mén)配合、街道社區(qū)主辦、社會(huì)力量支持、群眾廣泛參與的推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力；要高舉社區(qū)建設(shè)這面大旗，緊緊抓住社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)這兩個(gè)重點(diǎn)，努力開(kāi)啟政府自上而下和社區(qū)自下而上兩個(gè)發(fā)展動(dòng)力，切實(shí)做好社區(qū)建設(shè)與黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民主建設(shè)和精神文明建設(shè)的四個(gè)結(jié)合，全方位抓好以“我為社區(qū)辦實(shí)事”為主的為民工程、以壯大和增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為主的富民工程、以關(guān)心弱勢(shì)群體生活為主的愛(ài)民工程、以促進(jìn)再就業(yè)為主的安民工程、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)為主的樂(lè)民工程等五個(gè)工程，切實(shí)增強(qiáng)深入開(kāi)展城市社區(qū)建設(shè)的自覺(jué)性和緊迫感，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，努力把西區(qū)城市社區(qū)建設(shè)不斷推向深入。