第一篇:赴山東濰坊考察設(shè)施農(nóng)業(yè)報(bào)告紀(jì)實(shí)
2008年4月11日,**鎮(zhèn)組織蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)沿路相關(guān)的村、組干部、部分農(nóng)民一行27人到山東省濰坊市參觀學(xué)習(xí)考察設(shè)施農(nóng)業(yè),全國農(nóng)業(yè)看山東,山東農(nóng)業(yè)看濰坊,濰坊農(nóng)業(yè)看壽光,整個(gè)濰坊市轄12個(gè)區(qū)、市、縣,我們參觀了兩區(qū)、兩市、一縣、一村(重點(diǎn)是壽光市),沿途參觀了10多個(gè)基地,重點(diǎn)是昌樂堯溝的標(biāo)準(zhǔn)化西瓜基地,青州花卉市場,壽光蔬菜
批發(fā)市場,洛城農(nóng)發(fā)有限公司、桃王劉成德研究所、三元朱村等。通過五天的參觀、學(xué)習(xí)、考察,受益匪淺,可謂不虛此行,結(jié)合本地實(shí)際,我認(rèn)為感受最深的應(yīng)該是牢記“一個(gè)市場、兩組數(shù)字、三個(gè)人物、四處基地、九種模式”。
一、一個(gè)市場即壽光蔬菜批發(fā)市場
該市場綜合占地面積680畝,累計(jì)投資2億多元,是全國最大的蔬菜批發(fā)市場,占據(jù)三大中心位置;即是全國蔬菜貿(mào)易中心,是全國蔬菜信息發(fā)布中心,是全國蔬菜價(jià)格形成和平抑中心。年交易量達(dá)40億公斤,交易額達(dá)56億元人民幣,該市場發(fā)展分為三個(gè)階段:政府啟動建立市場,規(guī)范化管理市場,市場運(yùn)營。最值得我們學(xué)習(xí)的是如何規(guī)范化管理市場;因?yàn)閱咏ㄊ袌鍪切枰龅氖?,市場管理?guī)范啦,市場運(yùn)營自然而然就井然有序。壽光蔬菜批發(fā)市場之所以這么多年常盛不衰,究其原因是有一套好的管理體制,簡單地說,無論任何時(shí)間,買菜和賣菜的在市場上只允許做兩件事,即:賣菜的到市場后只需領(lǐng)取蔬菜品種及價(jià)格單,拿著單子到指定地點(diǎn)過稱,然后每天下午5:30分之前到市場結(jié)算中心領(lǐng)錢就可以了,至于蔬菜的價(jià)格,菜賣給誰等都有市場服務(wù)中心來操作,到市場買菜的客商只需每天早上5:30分之前將需要購買的蔬菜品種及數(shù)量現(xiàn)金交到服務(wù)中心就可以了,剩下的事都由服務(wù)中心來做,至于買誰家的菜,菜的價(jià)格也不需要操心,在此交易的過程中,市場服務(wù)中心只收取兩個(gè)1%的管理費(fèi),即買菜和賣菜各收取1%的管理費(fèi),在全國來說是收費(fèi)最低的,到壽光蔬菜批發(fā)市場“沒有買不到的菜,也沒有賣不出的菜”。
二、兩組數(shù)字
2007年菜光農(nóng)民人均純收入6619元(保守?cái)?shù)字),其中蔬菜收入3500元,占純收入的近六成,糧經(jīng)作物比是4:6(糧食作物與經(jīng)濟(jì)作物的比例,經(jīng)濟(jì)作物絕大部分是蔬菜從當(dāng)?shù)匕傩樟鱾鞯囊痪漤樋诹锟梢钥闯觥耙氚l(fā)家,種棉花”、“要想富,種果樹”、“要想致富快,就得種蔬菜”)。
2007年三元朱村農(nóng)民人均純收入10300元,其中蔬菜收入占90%以上,糧經(jīng)作物比是2:8。
從這兩組數(shù)字不難看出,蔬菜產(chǎn)業(yè)占據(jù)著舉足輕重的地位。
三、3個(gè)人物
三元朱村黨支部書記王樂義,桃王劉成德,夏洪升,了解這三個(gè)人物都要從講述他們的故事開始:
王樂義,1988年春節(jié),同村村民王新民從大連市場買幾斤新鮮黃瓜,作為禮物送給王樂義,王樂義覺得不可思議,在寒冷的冬天竟然能有頂花帶刺的黃瓜?王新民告訴他,這是事實(shí),是大連市瓦房店陶村的一個(gè)叫韓永山的人親自種出來的。于是王樂義大年初三踏上去大連的列車開始了漫長的“學(xué)技之路”。第一次找到韓永山,聽說是來學(xué)種黃瓜技術(shù)的,當(dāng)時(shí)就堅(jiān)決的回絕了。韓永山說這種技術(shù)連我姐夫都不傳,不要說外人了。王樂義覺得心有不甘,來一次連大棚都沒看見什么樣就回去了,據(jù)說當(dāng)晚偷偷住在韓永山家的豬圈里,第二天早上被韓永山妻子發(fā)現(xiàn)后,非常感動,于是才允許他進(jìn)棚看看,買了點(diǎn)黃瓜后返回山東壽光,過了一段時(shí)間又第二次南下瓦房店,拜見韓永山,這次去是想跟韓永山談把他請到山東壽光,高薪聘請他給本村當(dāng)技術(shù)員,最高年薪2萬元,韓永山被王樂義的誠心所打動,開出的條件是最少年薪5萬,簽三年合同,而且提前一次性付清即15萬元,帶上全家一起去山東?;氐綁酃夂?,王樂義召開村兩委班子會議,討論研究這一方案,最后決定去銀行貸款15萬元,也要把這個(gè)技術(shù)員請到本村。第三次去瓦房店答應(yīng)了韓永山所有的條件,坐上回山東的列車,把韓永山請到三元朱村。這就是當(dāng)?shù)貍鳛榧言挼墓庞小叭櫭┨J請諸葛亮”,今有“三下瓦房店請韓永山”。請到本村后,黨員帶頭建起了17個(gè)大棚,當(dāng)年每個(gè)棚收入2-3萬元,一年內(nèi)全村出了17個(gè)雙萬元戶,一時(shí)間震驚了全縣、全市乃至全省,最后把這項(xiàng)技術(shù)迅速無私地傳遍了全國。從王樂義身上應(yīng)該學(xué)到些什么是值得我們思考的,應(yīng)該從他身上學(xué)到對事業(yè)執(zhí)著追求的那種精神,那種堅(jiān)韌不拔的毅力,那種高度的責(zé)任感和事業(yè)心,那種全心全意為人民服務(wù)的精神。
劉成德是一位普遍農(nóng)民,發(fā)明了桃樹一邊倒種植技術(shù),這種技術(shù)的發(fā)現(xiàn)說起來很巧合,源于被車壓彎了的一棵桃樹,這棵桃樹不但結(jié)了果實(shí),而且比正常長的樹結(jié)得還要多,于是他仔細(xì)琢磨、研究,最后發(fā)現(xiàn)其中的奧妙。原來一邊倒桃樹可以充分吸收陽光,削弱了植物生長自然規(guī)律—頂端優(yōu)勢,最后把這種優(yōu)勢均勻地表現(xiàn)在各個(gè)部分,從他的身上可以看到,好多的奧妙就
存在于大自然中,看你是否有心挖掘、細(xì)心研究,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)劉成德那種刻苦鉆研的精神,學(xué)習(xí)他那些種善于思考、勤于實(shí)踐的精神,學(xué)習(xí)他那種做事持之以恒的精神,有一技之長就是最寶貴的財(cái)富。
夏洪升,當(dāng)初建蔬菜批發(fā)市場的一位功臣,最初市場想建在別的村,可是其它村領(lǐng)導(dǎo)、村民視土地為生命,堅(jiān)決不同意,夏洪升聽說后幾次找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,要
求市場建在本村,并無償提供土地,現(xiàn)在由于市場的建成,帶動周邊二、三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大,該村市場周邊最窮戶,一年好吃懶做什么也不干的戶也能收入三萬元(靠的是收房屋租賃費(fèi)),我們應(yīng)該學(xué)習(xí)夏洪升那種具有高瞻遠(yuǎn)矚、遠(yuǎn)見卓識的眼光,學(xué)習(xí)他那種解放思想、開拓進(jìn)取的精神,學(xué)習(xí)他那種抓住機(jī)遇,乘勢而上的腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
四、四處基地
三元朱村新農(nóng)村建設(shè)基地:是北方地區(qū)靠走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路而建成的社會主義新農(nóng)村示范典型,可能是我們當(dāng)?shù)貙戆l(fā)展趨勢的典范,整個(gè)村莊看不出是農(nóng)村樣來,寬敞的街道,整齊的樓房,優(yōu)美的環(huán)境,標(biāo)準(zhǔn)的敬老院,現(xiàn)代化的超市,簡直就是一座新型的小城市。
洛城農(nóng)發(fā)有限公司基地:該基地走的是公司+基地的模式,由公司統(tǒng)一管理基地種植,生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜,經(jīng)過簡單挑選、包裝,打出洛城特色品牌,銷往北京、上海、安徽、天津、濟(jì)南、青島、廣州、新疆等大中城市(巴林園區(qū)值得借鑒)。
昌樂西瓜棚區(qū)基地:該縣走的是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,幾萬畝的基地簡直是一望無際,象一片汪洋大海,正是有這么大規(guī)模的基地,農(nóng)戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),才使昌東西瓜名揚(yáng)天下。
壽光蔬菜基地:該市走的是市場+基地+農(nóng)戶的模式,全市蔬菜種植面積86萬畝,由于市場的建立,需大規(guī)模的發(fā)展基地,引導(dǎo)農(nóng)民圍著市場轉(zhuǎn),跟著價(jià)格變,不斷調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),種植效益不斷提高,形成了種植規(guī)?;?、生產(chǎn)區(qū)域化、服務(wù)社會化、產(chǎn)銷一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局。
五、九種模式(面向全國的三大模式、面向全省六小模式)
三大模式:
以諸城為代表的貿(mào)工農(nóng)一體化模式:即企業(yè)+農(nóng)戶模式
以壽光為代表的市場拉動模式:即市場+基地+農(nóng)戶模式
以昌樂為代表的名牌產(chǎn)品帶動模式:企業(yè)+基地+農(nóng)戶
省內(nèi)六小模式
1、以寒亭為代表的“一鄉(xiāng)一業(yè)一村一品”模式
2、以高密為代表的區(qū)域化種養(yǎng)模式
3、以奎文為代表的城市農(nóng)業(yè)觀光旅游模式
4、以科技示范園區(qū)為代表的拉動模式
5、以昌樂為代表的農(nóng)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)模式
6、農(nóng)業(yè)高科技走廊模式
我們應(yīng)該記住這9種模式,從中找到適合本地的發(fā)展模式,因地制宜、對癥下藥或借鑒幾種模式,綜合分析,再演變出更適合本地發(fā)展的新模式(創(chuàng)新),以便更好地發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。
回顧山東一行,可用四個(gè)字來概括,即:聽、看、議、擇。
聽專家教授的講課,很受感動,看基建設(shè)內(nèi)心有所觸動,車上、車下議論時(shí)心情非常激動,做出選擇時(shí)一定要有所行動,只有這樣,才能更好地進(jìn)行比較,選擇,最后搞好對接。
第二篇:赴山東濰坊考察學(xué)習(xí)之心得體會
赴山東濰坊考察學(xué)習(xí)之心得體會
牛家梁中學(xué) 胡 偉
2013年5月5日下午16:30,我聽了榆陽區(qū)教育局劉巨廣局長的動員講話,心里充滿了期待和渴望。
晚上22:00在教研室吳書記的帶領(lǐng)下,我們一行53人踏上了去山東“取經(jīng)”之路。通過幾天的學(xué)習(xí),我們都深有感觸,受益良多,現(xiàn)淺談一些學(xué)習(xí)的心得體會。
一、對課堂教學(xué)的幾點(diǎn)感悟
走進(jìn)課堂,學(xué)生的表現(xiàn)就給我們留下了極為深刻的印象。這是一個(gè)“動”的課堂,是師生互動、生生互動、合作交流的課堂。課堂是學(xué)生充分展示自我的舞臺,他們或站立,或俯身,或書寫,或討論,場面熱烈,積極投入,那份學(xué)習(xí)的熱情和自信,感染了在場聽課的所有教師,也給我們留下了很多的啟迪。課堂觀摩和趙豐平校長的報(bào)告讓我們了解了昌樂二中近幾年取得的成績,我的感悟是:
(一)課堂是教育教學(xué)的主陣地,是素質(zhì)教育的“牛鼻子”。
沒有課堂的徹底革命,任何改革都是蜻蜓點(diǎn)水,課堂革命的出發(fā)點(diǎn)和革命的最終目標(biāo),在于改變學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效益的最大化,讓學(xué)生會學(xué)、學(xué)會,在課堂上享受到生命自由奔放成長的快樂。
我介紹一下昌樂二中的“271”高效課堂:
▲“271”高效課堂的基本理念
1、把每個(gè)孩子的一生變成一個(gè)成功而精彩的故事。
2、教育是對人的成全,全人教育,目中有人,在民主和自由的環(huán)境中成長心靈。
3、“271”高效課堂的一個(gè)核心:以學(xué)生為核心,兩個(gè)目標(biāo):學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和能力的培養(yǎng),兩個(gè)重點(diǎn):導(dǎo)學(xué)案編制和學(xué)習(xí)小組建設(shè)。
4、素質(zhì)教育的重心應(yīng)該并且只有落腳在課堂上,才是持久的素質(zhì)教育。
▲“271”高效課堂的內(nèi)涵:
1)學(xué)習(xí)內(nèi)容方面:20%的知識--自學(xué)能會,70%的知識--合作學(xué)會,10%的知識--老師教會。
2)學(xué)生組成方面:20%學(xué)生--特優(yōu)生,70%學(xué)生--優(yōu)秀生,10%學(xué)生--待優(yōu)生。
4)“271”課堂模式的時(shí)間分配
20%(約10分鐘)--(教師)詮釋學(xué)習(xí)目標(biāo),組織課堂教學(xué),課堂引領(lǐng),激勵(lì)點(diǎn)撥
70%(約30分鐘)--(學(xué)生)分組合作,展示點(diǎn)評,質(zhì)疑拓展
10%(約5分鐘)--(學(xué)生)總結(jié)反芻,當(dāng)堂檢測
▲“271”高效課堂的“三段六步”
(課前)讀書自學(xué),自主探究-完成學(xué)案,訓(xùn)練應(yīng)用-(課中)分組合作,討論解疑-展示點(diǎn)評,總結(jié)升華-總結(jié)反芻,當(dāng)堂檢測-(課后)自我完善,訓(xùn)練提升。
在這六個(gè)步驟中,“讀書自學(xué)、自主探究”這個(gè)環(huán)節(jié)最具挑戰(zhàn)性,必須保證學(xué)生有足夠的興趣,全身心地投入進(jìn)去,所以導(dǎo)學(xué)案要精心設(shè)計(jì),有時(shí)也采用學(xué)生設(shè)計(jì)的方法,讓學(xué)生自己引導(dǎo)自己;“分組合作、討論解疑” 這個(gè)環(huán)節(jié)是高效課堂的重要組成部分,是課堂走向自主的基礎(chǔ),課堂是否精彩與小組間能不能默契合作有很大關(guān)系,平時(shí)就要注重培養(yǎng)小組內(nèi)成員相互支持、密切配合的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)小組內(nèi)的凝聚力;“展示點(diǎn)評、總結(jié)升華”是課堂的亮點(diǎn),學(xué)生有無邊無際的想象力和初生牛犢不怕虎的精神,老師借助點(diǎn)評升華,充分挖掘?qū)W生潛能,使課堂這個(gè)舞臺亮點(diǎn)百出,精彩紛呈。
(二)課堂教學(xué)過程的幾個(gè)特點(diǎn)。
●課前準(zhǔn)備緊鑼密鼓
任課老師將備課過程中準(zhǔn)備好的導(dǎo)學(xué)案提前一至兩天提供給學(xué)生,讓學(xué)生提前完成,教師對完成的導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行及時(shí)批閱,并對完成情況做出評價(jià)。課前教師根據(jù)各小組成員的導(dǎo)學(xué)案完成情況,給予總體評分,特別優(yōu)秀者給予當(dāng)眾表揚(yáng),并加分。該得分為課堂小組評價(jià)的第一個(gè)組成部分。
●課堂互動熱火朝天
前10分鐘,教師先對預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)知識進(jìn)行檢測,然后在黑板右上角出示學(xué)習(xí)目標(biāo),并進(jìn)行解讀。接著向?qū)W生合理分配需要合作探究的問題,引導(dǎo)小組成員之間開始進(jìn)行交流。交流完成的小組選派一名代表,將討論交流的結(jié)果寫在黑板上,同時(shí)提出本組學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑點(diǎn)或新問題。
中間30分鐘,各小組進(jìn)行交流展示。每個(gè)小組指定一名發(fā)言人作典型發(fā)言,教師最后進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評。同時(shí),教師針對各小組提出的問題迅速進(jìn)行整理,并結(jié)合自己已準(zhǔn)備好的新授課的教學(xué)設(shè)計(jì),進(jìn)行點(diǎn)撥、引導(dǎo)、分析、講解。此間盡可能地讓學(xué)生回答,教師及時(shí)對各小組的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià),充分利用組與組之間的競爭,讓課堂因互動而精彩。
最后5分鐘,總結(jié)反芻,當(dāng)堂檢測,訓(xùn)練提升。此環(huán)節(jié)中,可以讓學(xué)生針對本節(jié)課的知識結(jié)構(gòu)及要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),也可以由教師作總結(jié)發(fā)言。精選內(nèi)容,當(dāng)堂檢測,當(dāng)堂反饋。對于檢測中發(fā)現(xiàn)的問題,教師或當(dāng)堂解答,或留于小組課下解決。下課前教師對各小組得分進(jìn)行匯總、排名,由值日班長記錄公布。
●課后復(fù)習(xí)趁熱打鐵
學(xué)生當(dāng)天充分利用自習(xí)等課外時(shí)間,針對課堂中沒有記牢的知識,沒有充分理解的問題,進(jìn)行二次鞏固提升。為進(jìn)一步鞏固課堂所學(xué)知識,老師針對本節(jié)課的重點(diǎn)難點(diǎn)知識選擇習(xí)題,少而精地布置一些強(qiáng)化訓(xùn)練作業(yè),讓學(xué)生以書面作業(yè)的形式按時(shí)交上,老師逐一批改。
我感覺,課堂中師生情感交融、知識共享,能力提升、價(jià)值體現(xiàn),學(xué)生如沐春風(fēng),教師如魚得水,教學(xué)相長,其樂融融;學(xué)生變被動接受為主動探求,變學(xué)為思,變學(xué)為悟,學(xué)習(xí)成為一種享受,充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體與教師的主導(dǎo)作用,這正是新課改的理念與要求的體現(xiàn)。
(三)科學(xué)編制導(dǎo)學(xué)案,是高效課堂的重要保障。
昌樂二中的導(dǎo)學(xué)案分為預(yù)習(xí)案、探究案、訓(xùn)練案三部分。預(yù)習(xí)案是引導(dǎo)學(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容預(yù)習(xí)自學(xué),為課堂探究學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備。探究案是指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作探究的方案,強(qiáng)調(diào)學(xué)法指導(dǎo),重在“導(dǎo)”字,解決“會學(xué)”的問題。訓(xùn)練案是學(xué)生對知識進(jìn)行鞏固提升的載體,立足突然目標(biāo),解決“學(xué)會”的問題。
●導(dǎo)學(xué)案編制的基本程序?yàn)椋禾崆皞湔n--集體研討--課后優(yōu)化。
1、提前備課:備課組長提前兩周召集導(dǎo)學(xué)案編制小組老師,就一周內(nèi)要學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行研究,確定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、設(shè)計(jì)教學(xué)流程,分析學(xué)生情況,并確定導(dǎo)學(xué)案主備人,主備人開始編制導(dǎo)學(xué)案。
2、集體研討:集體研討分兩次進(jìn)行。首先,由備課組集體研究,提前一周對導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行第一輪集體研討,確定導(dǎo)學(xué)案初稿,主備人修改;第二,學(xué)科全體教師集體通研,進(jìn)一步修訂導(dǎo)學(xué)案,在修訂完善后,交包科領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)后,印給學(xué)生使用。同時(shí)電子稿上傳,資源共享。
3、課后優(yōu)化:上完課后,教師根據(jù)課前及課堂的使用情況進(jìn)行反思,并進(jìn)行記錄,以備再進(jìn)一步對導(dǎo)學(xué)案修正完善。
●導(dǎo)學(xué)案的使用方法。
1、預(yù)習(xí)案:課前提前2-3天下發(fā)到學(xué)生手中,讓學(xué)生有充足的時(shí)間預(yù)習(xí)、思考、討論。上課前一天,任課教師可將預(yù)習(xí)案收回,檢查學(xué)生預(yù)習(xí)情況,掌握真實(shí)學(xué)情,設(shè)想課堂多種應(yīng)對措施,保證點(diǎn)撥精當(dāng)、簡潔。
2、探究案:上課時(shí)發(fā)給學(xué)生,根據(jù)探究案的基本環(huán)節(jié)的設(shè)置順序,依次帶領(lǐng)學(xué)生在課堂上進(jìn)行自覺思考、合作探究、歸納總結(jié)等,對學(xué)生的學(xué)習(xí)及時(shí)給予點(diǎn)撥和鼓勵(lì);在學(xué)生探究結(jié)束后,教師可就本堂課的重點(diǎn)、難點(diǎn)組織學(xué)生以小組的形式進(jìn)行展示,并對展示的內(nèi)容給予點(diǎn)評,也可以請學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)評,教師給予補(bǔ)充和完善;對于學(xué)生的“當(dāng)堂檢測”要在當(dāng)堂完成并進(jìn)行審查,可以組織學(xué)生互相批閱。
3、訓(xùn)練案:課堂學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),下發(fā)訓(xùn)練案,學(xué)生課后完成并上交,由教師進(jìn)行批閱。也可以由學(xué)生相互批閱后再上交,教師進(jìn)行二次批閱后,總結(jié)反饋學(xué)生的完成情況。
在教師使用導(dǎo)學(xué)案的過程中,要做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾。
(四)科學(xué)構(gòu)建小組,打造“學(xué)習(xí)動車組”
“三駕馬車”,保證課上課下“雙高效”?!叭{馬車”就是:高效學(xué)習(xí)小組、班級行政管理小組、高效學(xué)習(xí)科研小組。
高效學(xué)習(xí)小組:學(xué)習(xí)小組是“271高效課堂”的基本單元,學(xué)習(xí)小組建設(shè)是實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí)的最有效途徑。在每個(gè)學(xué)期開學(xué)之初,各班老師就對全班學(xué)生按性別、成績、能力等因素進(jìn)行均衡組合,分成九個(gè)小組。每個(gè)學(xué)習(xí)小組六人,采用AA、BB、CC形式建構(gòu),實(shí)行組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì),同組之間是一個(gè)相對穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì),組員之間既是合作者,又是競爭對手。討論時(shí)首先分層一對一討論,然后分層解答疑問。重視小組文化建設(shè),每個(gè)小組都有自己的組名、組訓(xùn)、組規(guī)。充分發(fā)揮組長的作用:組長扮演著小組學(xué)習(xí)的領(lǐng)袖、老師的助教兩重角色:制定每個(gè)成員“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo),組織每個(gè)成員積極、主動、高效學(xué)習(xí),并分層檢測每個(gè)小組成員學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)伙伴的相互影響讓高效學(xué)習(xí)成為現(xiàn)實(shí)。
行政管理小組:由常務(wù)班委、值周班長、值日班長、值日校長組成。他們每天研究班級的管理工作。
高效學(xué)習(xí)科研小組:撤銷課代表,實(shí)行學(xué)科班長制,每個(gè)高效學(xué)習(xí)小組均有一人進(jìn)入高效學(xué)習(xí)科研小組。給學(xué)生一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,一個(gè)解決問題的平臺,一條積極成長、自主成功的道路,真正做到“我的課堂我做主,我的課堂我把握”。也為老師指導(dǎo)學(xué)生參與研究提供了一條有效途徑。每周定期組織召開由任課教師參加的學(xué)科研究會,科研攻關(guān),難題攻關(guān)。
“三位一體”的“學(xué)習(xí)動車組”,為每一個(gè)學(xué)習(xí)者提供了動力援助,讓昌樂二中的課堂因“活”而“樂”,因“實(shí)”而“好”。
二、對教師敬業(yè)精神的幾點(diǎn)感悟
“臺上一分鐘、臺下十年功”,這在山東教師的身上體現(xiàn)得淋漓盡致,教師的那種默默無聞的奉獻(xiàn)精神,時(shí)刻留在我的腦海里,已經(jīng)是下午六點(diǎn)多了,可老師們還在一起鉆研業(yè)務(wù),為了第二天的那幾十分鐘做準(zhǔn)備,我不想打擾他們,透過窗戶拍下了一張珍貴的照片。
總之,我認(rèn)為高效的小組建設(shè)和高效的導(dǎo)學(xué)案才能構(gòu)建高效的課堂。三天的學(xué)習(xí),雖然也有不少的收獲,但這只是“冰山一角”,在今后幾天的學(xué)習(xí)中,我們會更加用心去發(fā)現(xiàn),去感悟,去總結(jié),并且學(xué)以致用。相信在這座“寶石之都”大家會有更多的珍寶收入囊中。
2013年5月13日
第三篇:赴山東濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)班心得體會
赴山東濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)班心得體會
4月1日在市委組織部的同意組織下,我有幸參加了“貴州省第十九期(銅仁)黨員干部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)班”赴山東省濰坊市考察學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),這次培訓(xùn)時(shí)間雖短,學(xué)習(xí)內(nèi)容卻很豐富,收獲頗多,感觸很深?,F(xiàn)就結(jié)合工作實(shí)際,淺談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
一、多形式學(xué)習(xí),提高了認(rèn)知水平。
作為一名基層同志,我雖具備一定的理論知識和工作經(jīng)驗(yàn),但缺少與時(shí)俱進(jìn)的新視覺、新知識。聆聽了濰坊市農(nóng)委副主任、市農(nóng)科院院長刁家連博士給我們介紹了濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況和發(fā)展歷史,重點(diǎn)闡釋了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“三大模式”和“九小模式”。深入淺出,有論有據(jù),繪聲繪色,聽后豁然開朗,感覺收獲很大。濰坊黨校為我們進(jìn)行了理論授課培訓(xùn)解惑之后,又組織全體學(xué)員現(xiàn)場教學(xué),使我們從理性認(rèn)識到感性認(rèn)識產(chǎn)生了共鳴,這對我們來說是一次十分難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。
結(jié)合這幾天濰坊黨校老師所講的內(nèi)容,總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力:一是科學(xué)決策能力,就是面對錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng);五是開拓創(chuàng)新能力,就是要以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力,因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐,只有這樣才能與時(shí)俱進(jìn)。
二、異地培訓(xùn),開闊了視野。
這次異地培訓(xùn)給了我們接受高水平教育的機(jī)會,讓我們開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,不僅對本地本土有了更加深入的認(rèn)識,通過濰坊黨校課堂教學(xué)和壽光農(nóng)業(yè)科技園現(xiàn)場考察、對濰坊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成功經(jīng)驗(yàn)的解讀,使我們對開放先進(jìn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理念有了進(jìn)一步的認(rèn)知。
有著中國蔬菜之鄉(xiāng)美譽(yù)的壽光市是全國最大的蔬菜集散地、農(nóng)產(chǎn)品加工出口基地。濰坊的壽光,總面積2072平方公里,人口102萬人,2011年完成生產(chǎn)總值400.6億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入40.5億元,地方財(cái)政收入21億元,農(nóng)民人均純收入7654元,連續(xù)十屆躋身全國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力百強(qiáng)縣行列。壽光農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá),蔬菜聞名全國,是冬暖式大棚的發(fā)祥地,建有亞洲最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流園,中國最權(quán)威的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)形成中心、蔬菜價(jià)格形成中心、最大的蔬菜物流配送中心、集散中心、學(xué)習(xí)交流中心。壽光在工農(nóng)業(yè)發(fā)展同時(shí),注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,和諧發(fā)展,生態(tài)、園林、綠色、環(huán)保的現(xiàn)代化中等城市已初具規(guī)模,先后成為“中國優(yōu)秀旅游城市”、“國家園林城市”、“國家級食品安全示范縣”。
壽光市的三元朱村216戶865口人。年總收入8098萬元,人均純收入13700元,銀行儲蓄余額2880萬元,固定資產(chǎn)1080萬元。全村建起了767個(gè)蔬菜大棚,無公害蔬菜基地15000畝,產(chǎn)品達(dá)到A級、AA級,每畝大棚平均收入2.7萬元。該村黨支部書記王守義被譽(yù)為“冬暖式大棚蔬菜之父”、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨的十五大、十六大、十七大黨代表,三元朱村被命名為中國特色經(jīng)濟(jì)村。
三、通過培訓(xùn),增強(qiáng)了加快發(fā)展的使命感。
赴山東濰坊學(xué)習(xí)考察回來后,使我聯(lián)想到我們將如何借鑒濰坊經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地實(shí)際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,走出一條適合自己致富的路子?我認(rèn)為我鄉(xiāng)作為山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢在山,出路也在山??緹?、核桃、天麻、茶葉、畜牧養(yǎng)殖業(yè)是我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)委、政府非常重視,通過調(diào)研,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把烤煙、核桃、天麻、茶葉、畜牧養(yǎng)殖業(yè)列入我鄉(xiāng)“十一五”期間重點(diǎn)發(fā)展的“五大產(chǎn)業(yè)”,這是符合XXX實(shí)際的,是正確的決策。
可以看出,我鄉(xiāng)“五大產(chǎn)業(yè)”經(jīng)過近年的培植,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢:種植面積逐年擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)收入逐年增加,種植區(qū)域逐步向適宜區(qū)集中,種植方式逐步向規(guī)范化方向發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局已初步形成。因此,為促進(jìn)我鄉(xiāng)“五大產(chǎn)業(yè)”工程持續(xù)健康發(fā)展,我認(rèn)為在今后的發(fā)展過程中,我們還需在以下幾個(gè)方面作努力:
(一)要進(jìn)一步加強(qiáng)對“五大產(chǎn)業(yè)”的組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)做好烤煙、核桃、天麻、茶葉、畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃
工作,繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)行有關(guān)補(bǔ)貼政策,確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中求快地發(fā)展。
(二)要加大宣傳力度。各部門要堅(jiān)定信心,廣泛宣傳烤煙、核桃、天麻、茶葉、畜牧養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性和扶持政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會資金參與我鄉(xiāng)的烤煙、核桃、天麻、茶葉、畜牧養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等部門要積極尋找市場,積極招商引資。文廣、黨政辦公室要就我鄉(xiāng)烤煙、核桃、天麻、茶葉、畜牧養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)種植情況、種植政策進(jìn)行廣泛的宣傳,以提高我鄉(xiāng)“五大產(chǎn)業(yè)”的知名度。
(三)要加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè),加大科技推廣力度,建立種植示范點(diǎn),提高科技含量。①要充實(shí)專業(yè)的科技隊(duì)伍;②要建立相應(yīng)的科技服務(wù)體系,舉辦種植培訓(xùn)班,深入實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo),提高科技含量;讓種植戶提高種植水平,使烤煙、核桃、天麻、茶葉、畜牧養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),增加農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收入。
第四篇:赴山東濰坊廣文中學(xué)考察學(xué)習(xí)報(bào)告
赴山東濰坊廣文中學(xué)考察學(xué)習(xí)報(bào)告
有機(jī)會能去山東濰坊廣文中學(xué)和山東樂陵實(shí)驗(yàn)小學(xué)考察學(xué)習(xí),很高興。來去兩天多,每天都很忙碌,起早貪黑,也很充實(shí),共聽了五節(jié)課、一場報(bào)告,參觀了兩學(xué)校的校園文化建設(shè),值得學(xué)習(xí)借鑒的地方很多,我主要就廣文中學(xué)的學(xué)習(xí)和大家交流一下。
一、初識廣文
今年7月7日在滄州聆聽了山東教育專家的報(bào)告,當(dāng)時(shí)就有廣文中學(xué)趙校長和樂陵實(shí)小的李校長的講座。聽了報(bào)告,第一感覺:兩位校長很牛,學(xué)校的發(fā)展抓住了重點(diǎn):課程管理。以前從沒聽說過這兩所學(xué)校,也沒聽過這兩位山東的名校長,更沒有聽說過通過對學(xué)校課程的管理實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展。在我的意識中,目前的學(xué)校有兩種,一種是可復(fù)制的象洋思、衡水那樣的嚴(yán)格強(qiáng)制管理,各項(xiàng)工作都模式化的學(xué)校;一種是不可復(fù)制,靠校長引領(lǐng),提升教師專業(yè)素養(yǎng)從而提升辦學(xué)品質(zhì)的學(xué)校。兩類都注重的是管理,前者注重學(xué)生的行為管理,后者注重教師的管理從而達(dá)到對學(xué)生的管
理。聽了報(bào)告后,真的很佩服兩位校長的遠(yuǎn)見卓識。下面就讓我們一起走進(jìn)廣文。
二、走進(jìn)廣文 走進(jìn)廣文,門口的校名由廣文的學(xué)
生書寫,參天的古樹名木和獨(dú)具特色的洋式建筑,豐富多樣的各式活動展牌,讓人眼前一亮。藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技
節(jié)、讀書節(jié)、入校課程、英語之星、體
育之星、學(xué)生會換屆選舉等等
有這么多活動式課程,讓人感到充實(shí),同時(shí)讓人眼花繚亂。生活學(xué)習(xí)在這
樣的學(xué)校,真是幸福!廣文中學(xué)的校園文化更重要的是學(xué)校提出的“發(fā)展教師、成就學(xué)生、服務(wù)
社會”的辦學(xué)理念和“用心成就所有廣文師生的辦學(xué)宗旨,在學(xué)生中倡導(dǎo)“發(fā)展自我,超越自我”;在教師中倡導(dǎo)“在成就學(xué)生的同時(shí)成就自我”;在師生間倡導(dǎo)“互尊互愛,共同成長”。學(xué)校從
構(gòu)建校本化的廣文課程入手,改革傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式,搭建學(xué)生發(fā)展的多元平臺,營造人文化的成長氛圍,努力使學(xué)校成為人人向往的、學(xué)生健康成長、教師幸福工作的樂園。正是這種昂揚(yáng)向上的校園文化,成為凝聚全體師生的精神動力。
三、感受廣文
走在廣文中學(xué)的校園里,遇到每一位
學(xué)生,都腳步匆匆地行走著。全體師
生健康向上的精神風(fēng)面貌給我留下
了深刻的印象。課下,人人有自己的事干,沒發(fā)現(xiàn)一個(gè)孩子眼神迷離,無
所事事的,沒看見一伙你追我打的。
廣文校園內(nèi)的小書攤,教育教學(xué)著作
頗多。證明廣文的教師是在書籍的滋
養(yǎng)中不斷成長著。
課程變了教育才能真正改變,廣
文中學(xué)的特色在于課程有特色,學(xué)校把能夠明顯促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的活動納入了課
程管理,使之成為學(xué)校課程體系的一部分,以課程標(biāo)準(zhǔn)要求之,以課程綱要規(guī)范之,以學(xué)分管理保證之,確保學(xué)生活動、選修課程真正落到實(shí)處。他們構(gòu)建了十大“活動課程”體系,具體包括:入校課程、班會課程、國旗下講話課程、主題教育課程、綜合實(shí)踐課程、社團(tuán)課程、‘廣
文節(jié)日’課程、陽光60'課程、演講與口才課程、離校課程。從
中能看出廣文的教師們真正動腦
筋了,也真正付出了,做了大量的工作。
學(xué)生在校園里,70%
以上的時(shí)間是在課堂度過的。關(guān)注學(xué)生的幸福,必須關(guān)注課堂。讓課堂成為學(xué)生幸福的重要?dú)v程,是課堂煥發(fā)生命活力的具體體現(xiàn)。廣文中學(xué)從過去的“以教為主”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)為主”,從課堂中教師為主體走向了學(xué)生為主體。我聽了兩節(jié)課,第一節(jié)英語整堂課教師沒有說幾句話,幾乎全是學(xué)生在活動。學(xué)生有朗讀背誦的時(shí)間,有分享展示的時(shí)間,有提問解答的時(shí)間??芍^滿堂皆為學(xué)生語。教師的作用——牽引、報(bào)幕。學(xué)生的表現(xiàn)——預(yù)習(xí)充分、小組交流熱烈、起立展示自信。課堂的收獲——展示分享互助學(xué)習(xí)型課堂氛圍形成。是一堂成功的課。從中可看出學(xué)生具有良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣和課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣,善于準(zhǔn)備知識,積極參與課堂分享,樂于學(xué)習(xí)和接受他人學(xué)習(xí)成果。教師們在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中肯定做出了艱難的取舍。
廣文中學(xué)有一項(xiàng)引以為傲的課
程“引橋課程”,他們?yōu)閷W(xué)生的校園
生活和學(xué)科知識的學(xué)習(xí)搭建三類“引
橋課程”:學(xué)前“引橋課程”,為學(xué)生學(xué)習(xí)初中各學(xué)科知識而搭建;難點(diǎn)“引橋
課程”,為解決學(xué)生的兩極分化問題而
設(shè)置;發(fā)展“引橋課程”,為學(xué)生盡快適
應(yīng)高中學(xué)習(xí)而設(shè)計(jì)。廣文的老師們立
足于學(xué)生的需要,做適合學(xué)生的教
育,是真正踏下心來研究教育,了解學(xué)生了.教育教學(xué)離不開學(xué)生,脫離學(xué)生的教育不是真正科學(xué)的教育.廣文真正做到了把學(xué)生放在了第一位,真正做到了站在為學(xué)生一生發(fā)展的高度去認(rèn)真對待學(xué)生三年的成長.
四、我的想法
通過在廣文的參觀學(xué)習(xí)我深深感受到廣文的校園到處洋溢著文化氣息;細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)了人們精心的思考;師生關(guān)系和諧融恰,師生心情舒暢;課堂教學(xué)做到了以學(xué)生為主,學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人;創(chuàng)造出極大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;廣文成功的背后隱含著全體教師的智慧和付出的艱辛.我們學(xué)習(xí)廣文的什么?我想,1、首先是熱愛的力量。愛不愛學(xué)生,愛不愛老師決定了學(xué)校能走多遠(yuǎn).
2、將鮮花送給別人。贈人玫瑰,手有余香。教育,就是“以人為本”.
3、團(tuán)隊(duì)精神,全身心投入的去研究教育,共享、共樂、共榮。我們?nèi)绾巫??辦學(xué)校還是把學(xué)校辦的像工廠?當(dāng)我們的學(xué)校越來越像工廠的時(shí)候,它離教育的本來面目也就越來越遠(yuǎn)了!因?yàn)椋航逃皇强拷疱X來維系的,而是靠人性來激勵(lì)的;教育不是靠制度來約束的,而是靠理解和寬容來化育的;教育不是靠規(guī)模來發(fā)展的,而是靠培育英才來積累的。
我們要學(xué)習(xí)借鑒廣文中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)來解決我們的問題:
1、教學(xué)輔導(dǎo)資料多、雜,作業(yè)過多、低效問題
2、師生教學(xué)的定位問題。以學(xué)生的學(xué)為本還是以老師的教為主。3、課程不適合學(xué)生的需要。課程必須改革。
第五篇:赴山東濰坊考察學(xué)習(xí)隨筆--康亞軍
赴山東濰坊考察學(xué)習(xí)隨筆
-----金雞灘中學(xué)康亞軍
為提升我區(qū)中小學(xué)學(xué)校管理水平,深化課堂教學(xué)改革,區(qū)教育局組織了全區(qū)中小學(xué)校長赴山東濰坊考察學(xué)習(xí)??疾炱陂g,我們聆聽了濰坊市教育局副局長韓吉東、濰坊五中校長韓杰亮、濰坊市外國語教育集團(tuán)理事長程新民專家的三場報(bào)告;參觀了濰坊一中、濰坊三中、濰坊外國語學(xué)校根基教育展覽、校園文化;參與了外國語學(xué)校根基教育生態(tài)課堂(八年級英語、小學(xué)二年級數(shù)學(xué))。此次,通過到這些學(xué)???、問、聽、交流等形式的考察學(xué)習(xí),使我感受到了發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校的先進(jìn)辦學(xué)理念和辦學(xué)思想,領(lǐng)略到了先進(jìn)學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采和管理藝術(shù),體會到了自己學(xué)校與優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)差距,也發(fā)現(xiàn)了自己學(xué)校存在的問題。雖然,我們來去匆匆,感受的只不過是山東課改的一瞬間,但我卻有良多的感慨和深刻的體會。
一、學(xué)校的辦學(xué)特色明顯。幾所學(xué)校的校園文化、管理制度各具特色,如濰坊外國語學(xué)校的特色辦學(xué)目標(biāo)“為明天準(zhǔn)備民族素質(zhì)”。他們推行的“時(shí)尚英語、根基教育、生態(tài)課堂”的辦學(xué)模式讓人耳目一新。濰坊一中的校本課程開展的有聲有色,主要內(nèi)容有地方文化、學(xué)生社團(tuán)、我與世界、科學(xué)在我身邊、強(qiáng)身健體等。此外,還建立了以校長為組長,教務(wù)處、教研處、教師代表、學(xué)生代表組成的校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、校長的教育思想活、辦學(xué)理念新、改革意識強(qiáng)、管理水平高。比如外國語學(xué)校校長程新民主編創(chuàng)作了十多部教育專著和教育文集。
真不愧為專家級校長,讓人驚嘆敬佩。
三、教師隊(duì)伍有著崇高的敬業(yè)精神。考察學(xué)習(xí)中了解到,這里的教師待遇不算很高,學(xué)校也沒有什么福利,但從早到晚都沒有教師遲到、早退、曠工、曠課。在課前,教師們積極認(rèn)真地備課,經(jīng)常加班加點(diǎn),課后,寫反思、寫總結(jié)。在外國語學(xué)校,教師不簽到,不考勤,但從沒有無故遲到早退曠現(xiàn)象發(fā)生,濰坊教師的敬業(yè)精神讓人心生敬佩。
四、學(xué)生素質(zhì)較高。校園內(nèi),學(xué)生主動打招呼問好,課間聽不到刺耳的尖叫聲和相互罵的現(xiàn)象。室內(nèi)外的墻壁上干干凈凈,沒有一個(gè)手腳印,學(xué)生進(jìn)出校園也是排著隊(duì),沒有擁擠沒有爭搶,很有秩序。
考察學(xué)習(xí)的時(shí)間短暫,但我一直被濰坊的教育感動著,也在感悟著濰坊的教育。
一、要真正實(shí)施素質(zhì)教育,就必須嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),把音體美綜合的學(xué)科同語數(shù)英學(xué)科同等對待,同等配備師資力量,同等進(jìn)行檢查,同等進(jìn)行考核評價(jià),同等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。只有從制度上、時(shí)間上、課程安排上、評價(jià)體系上改革和落實(shí),才能推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、校長要成為學(xué)校的一面旗幟,要做教師活動的組織者、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的領(lǐng)航者、師生安全的保護(hù)傘、班子成員的領(lǐng)頭雁。只有校長以身作則,身體力行,目標(biāo)明確、理念清晰、登高一呼,教師才能積極響應(yīng),有的放矢,學(xué)生也能努力學(xué)習(xí),積極探索。
三、要辦一所高質(zhì)量的讓家長滿意、學(xué)生樂意的學(xué)校,必須打造一支“師德高、師德強(qiáng)”,“樂業(yè)敬業(yè)”的教師團(tuán)隊(duì)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高教師待遇、增加教師主人翁責(zé)任感,提高教師專業(yè)素養(yǎng),這樣才能群策群力,辦好當(dāng)代教育。
四、從小培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,讓學(xué)生在德、育、體、美、勞諸方面得到全面的發(fā)展,為他們的價(jià)值觀、人生觀、世界觀奠定基礎(chǔ),將來能更好地實(shí)現(xiàn)自己、成就未來、回報(bào)社會、振興民族。
通過這次考察學(xué)習(xí),我要借鑒濰坊新的辦學(xué)理念,深刻反思,認(rèn)真總結(jié),更新觀念,開拓創(chuàng)新,讓我校的教育教學(xué)再上一個(gè)新臺階,努力辦學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)、人民滿意的學(xué)校。