第一篇：劉河鎮(zhèn)鑫興食品有限公司

劉河鎮(zhèn)鑫興食品有限公司

二○一二年度工作目標(biāo)

新的一年，我們將在黨委、政府和縣商務(wù)局正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足主業(yè)，在實(shí)現(xiàn)公司年 度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，重點(diǎn)做好六個(gè)方面工作：

一、深化企業(yè)體制改革，啟動(dòng)公司第二輪改革工作；

二、興建新的公司辦公大樓，籌劃建設(shè)我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“機(jī)械化屠宰場(chǎng)”的任務(wù)落實(shí)工作；

三、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)生豬實(shí)行“定點(diǎn)屠宰、集中檢疫、統(tǒng)一管理，批發(fā)經(jīng)營(yíng)”的指導(dǎo)方針，全鎮(zhèn)以鎮(zhèn)站、胡壩、大公三個(gè)屠宰廠（點(diǎn)）為定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位，確保人民群眾吃上“放心肉”。

四、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管力度，依法打擊私屠濫宰、擾亂市場(chǎng)等不法行為，逐步規(guī)范生豬肉食經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，推動(dòng)我鎮(zhèn)生豬生產(chǎn)朝著健康有序的方向發(fā)展；

五、鞏固“定點(diǎn)屠宰”取得的成果，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理模式，提高經(jīng)營(yíng)效益。盡快落實(shí)我鎮(zhèn)“畜禽集中屠宰”工作；

六、立足主業(yè)、做好招商引資工作，廣開門路，多業(yè)并舉，確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

2012年元月10日

第二篇：新余鑫河實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案

優(yōu)秀員工評(píng)選方案

為了激勵(lì)員工的工作積極性、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),弘揚(yáng)力爭(zhēng)上游、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的企業(yè)文化,自本月開始,公司開展每季度一次的“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)；為此,特?cái)M定本評(píng)選方案,用于對(duì)公司各部門優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

一、評(píng)選目的：弘揚(yáng)公司企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,營(yíng)造“人人爭(zhēng)先進(jìn)、處處有標(biāo)兵”的良好氛圍,促進(jìn)公司生產(chǎn)效率提升！

二、評(píng)選原則：

1、優(yōu)秀員工在各部門基層一線員工,管理人員不參與評(píng)選；

2、評(píng)選時(shí)應(yīng)以員工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和工作表現(xiàn)為基礎(chǔ),同時(shí)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

4、評(píng)選盡量保持各層級(jí)間進(jìn)行充分溝通。

三、評(píng)選范圍

凡有下列情況之一者,不得評(píng)為當(dāng)季度優(yōu)秀員工：

1、當(dāng)季度有二個(gè)月實(shí)際出勤天數(shù)不足22天的；

2、當(dāng)季度每個(gè)月請(qǐng)假超過1天或遲到、早退2次（含）以上的；

3、當(dāng)季度有二次違犯公司規(guī)章制度受到書面批評(píng)被處罰款20元以上的。

4、在公司服務(wù)不滿3個(gè)月的﹔ 5、5S評(píng)選活動(dòng)在倒數(shù)五名內(nèi)。

四、評(píng)選依據(jù)：德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）

1、德：職業(yè)品德,受員工的尊敬及信賴程度,與部門人員的溝通能力﹔

2、能：專業(yè)技術(shù),過硬的生產(chǎn)技術(shù),須列出功兼特殊高難度型號(hào)的優(yōu)秀事跡﹔

3、勤：工作態(tài)度,廠規(guī)廠紀(jì)、出勤狀況、行政獎(jiǎng)罰紀(jì)錄等﹔

4、績(jī)：工作業(yè)績(jī),產(chǎn)量、不量、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)情況,須有數(shù)據(jù)支持！

五、名稱設(shè)置

1、季度優(yōu)秀員工。

2、優(yōu)秀員工（全員參與）

六、評(píng)選名額

季度優(yōu)秀員工共二名,優(yōu)秀員工一名。

七、優(yōu)秀員工評(píng)定小組

1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)獲取得各方認(rèn)可。客觀和公平的工作氛圍。

2、小組人員名單：

A．各部門的負(fù)責(zé)人

B．考核統(tǒng)計(jì)專員（各部門文員）C．領(lǐng)導(dǎo)一人

D.此考核由被評(píng)核者先自我評(píng)定,再經(jīng)直屬主管(課級(jí)以上人員)作復(fù)評(píng).F.自我評(píng)定分?jǐn)?shù)占最終總分?jǐn)?shù)40%,直屬主管復(fù)評(píng)分占60%.G.自評(píng)人員評(píng)核時(shí)統(tǒng)一用“藍(lán)色筆”填寫,復(fù)評(píng)人員請(qǐng)統(tǒng)一用“黑色筆”填寫,以示辨別;被考核者評(píng)為差等時(shí)須在說明欄內(nèi)注明。

八、評(píng)選流程

1、季度優(yōu)秀員工

A、人事部于下季度第一月的第一天晚六點(diǎn)向各部門負(fù)責(zé)人發(fā)放《季度優(yōu)秀員工考核表》 B、各評(píng)議方本著客觀,公平原則進(jìn)行評(píng)議,員工自評(píng),組長(zhǎng)復(fù)評(píng),（同事復(fù)評(píng)）主管確認(rèn).各部門考核專員做好評(píng)分統(tǒng)計(jì),并做出本部門《部門考核評(píng)議排序表》

C、人事部于第三個(gè)工作日晚六點(diǎn)收回《季度優(yōu)秀員工考核表》《部門考核評(píng)議排序表》 根據(jù)以上評(píng)價(jià)表格進(jìn)行匯總,統(tǒng)計(jì)成績(jī),做出《季度優(yōu)秀員工提名人選名單》 D、交于經(jīng)理審批。

E、于第五個(gè)工作日公布優(yōu)秀員工人員。

F、輸出：《季度優(yōu)秀員工考核表》《季度部門考核評(píng)議排序表》《季度優(yōu)秀員工提名人選名單》

2、優(yōu)秀員工

A、12月31日前安排優(yōu)秀員工評(píng)選。

B、各評(píng)議方本著客觀,公平原則進(jìn)行評(píng)議,員工自評(píng),組長(zhǎng)復(fù)評(píng)（同事復(fù)評(píng)）主管確認(rèn).各部門考核專員做好評(píng)分統(tǒng)計(jì),并做出本部門《部門考核評(píng)議排序表》

C、人事部于第三個(gè)工作日晚六點(diǎn)收回《季度優(yōu)秀員工考核表《部門考核評(píng)議排序表》根據(jù)以上評(píng)價(jià)表格進(jìn)行匯總,統(tǒng)計(jì)成績(jī),做出《季度優(yōu)秀員工提名人選名單》 D、全員參與當(dāng)眾不記名投票,當(dāng)眾公布投票結(jié)果。E、交于經(jīng)理審批。

F、于第五個(gè)工作日公布優(yōu)秀員工名單。

G、輸出：《季度優(yōu)秀員工考核表》《季度部門考核評(píng)議排序表》《季度優(yōu)秀員工提名人選名單》《投

票單》

3、以上若遇節(jié)假日或特殊情況不能當(dāng)日進(jìn)行評(píng)選的,依次順延。

4、確認(rèn)優(yōu)秀員工代表后,形成<優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿〉

5、輸出：〈優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料〉〈優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿〉

九、獎(jiǎng)勵(lì)方法

1、季度上榜的優(yōu)秀員工：每人獎(jiǎng)現(xiàn)金200元； 頒發(fā)榮譽(yù)證書,將其相片張貼到公司光榮榜.在下季度內(nèi)有薪休息一天.（與工作不相沖突,并經(jīng)相關(guān)部門同意）

2、上榜的優(yōu)秀員工：獎(jiǎng)現(xiàn)金300元,頒發(fā)榮譽(yù)證書,將其相片張貼到公司光榮榜。并安排到深圳市景點(diǎn)旅游有薪假一天,（與工作不相沖突,并經(jīng)相關(guān)部門同意）公司負(fù)責(zé)報(bào)銷200元的旅游費(fèi)用。

3、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,并作為評(píng)選優(yōu)秀員工和年資的依據(jù)。

4、如有三個(gè)季度獲得優(yōu)秀員工將做為優(yōu)秀員工的優(yōu)選,在優(yōu)秀員工的評(píng)分基礎(chǔ)上加多五分。

十、優(yōu)秀員工的評(píng)比堅(jiān)持寧缺勿濫的原則,對(duì)不符合條件的寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)。部門推薦的優(yōu)秀員工不但要提供相關(guān)數(shù)據(jù),還要提供一份優(yōu)秀事跡報(bào)告﹔

十一、本制度由管理部制定、修改和解釋；自2009年4月份開始執(zhí)行。

第三篇：劉鑫09工作總結(jié)

工作總結(jié)

英語(yǔ)是一門外語(yǔ)，對(duì)學(xué)生而言，既生疏又困難，在這樣一種大環(huán)境之下，要教好英語(yǔ)，就要讓學(xué)生喜愛英語(yǔ)，讓他們對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生興趣。否則學(xué)生對(duì)這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，不原學(xué)，也無(wú)法學(xué)下去。為此，我采取了一些方法，就是幫助班上的同學(xué)改英文名，盡量多講一些關(guān)于英美國(guó)家的文化，生活故事，近來(lái)更幫部分同學(xué)交上了”penfriend in America”，讓他們更了解英語(yǔ)，更喜歡學(xué)習(xí)英語(yǔ)。因?yàn)橹挥杏⒄Z(yǔ)水平提高，他們才能達(dá)到交異國(guó)筆友的目的，同時(shí)也可以提高同學(xué)們的英語(yǔ)寫作能力，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)很有好處。

期中考和期末考是考察每位同學(xué)在本學(xué)期的學(xué)習(xí)成果，因此應(yīng)該予以重視。考試前進(jìn)行有系統(tǒng)的復(fù)習(xí)，考試后進(jìn)行學(xué)科總結(jié)。從中段考試可以看出兩個(gè)班的平均水平相當(dāng)，八班的差生面相對(duì)較大。所以在中段考后的時(shí)間里，我把力量主要集中在兩班的差生輔導(dǎo)上，特別是六班，以縮短差距。另外，還發(fā)現(xiàn)學(xué)生的綜合能力不夠強(qiáng)，所以以后的教學(xué)中要加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練。讓學(xué)生輕松學(xué)，容易掌握。而期考結(jié)果證明，適當(dāng)輔導(dǎo)差生對(duì)班的整體發(fā)展有很大幫助。

經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，期末考就是一種考驗(yàn)。無(wú)論成績(jī)高低，都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果。我明白到這并不是最重要的，重要的是在本學(xué)期后如何自我提高，如何共同提高兩班的英語(yǔ)水平。因此，無(wú)論怎樣辛苦，我都會(huì)繼續(xù)努力，多問，多想，多向前輩學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取

進(jìn)步。

以上就是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)。由于經(jīng)驗(yàn)頗淺，許多地方存在不足，希望在未來(lái)的日子里，能在各位領(lǐng)導(dǎo)老師，前輩的指導(dǎo)下，取得更好成績(jī)。

第四篇：劉鑫-主席團(tuán)申請(qǐng)書

鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

主

席

團(tuán)

申

請(qǐng)

書

系別：軟件工程系

部門：秘書部

姓名：劉鑫

時(shí)間：2012年8月28日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

非常感謝您在百忙之中抽出時(shí)間惠閱這份申請(qǐng)書。

我是11級(jí)計(jì)網(wǎng)1班的劉鑫。在我系學(xué)生會(huì)擔(dān)任秘書部干事一職，在班上擔(dān)任勞動(dòng)委員，同時(shí)，我也是一名光榮的入黨積極分子。我渴望申請(qǐng)加入軟件工程系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，以便能更好地為同學(xué)服務(wù)，為我系服務(wù)。

我從小學(xué)三年級(jí)至大學(xué)一年級(jí)，共擔(dān)任了10年的學(xué)生干部，具有扎實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)及出色的組織策劃能力。除了能和其他學(xué)生干部親密合作外，還能獨(dú)當(dāng)一面，為老師和同學(xué)們排憂解難。

我于2011年10月正式成為我系學(xué)生會(huì)秘書部干事后，一直將我部的本職工作（新聞稿寫作、例會(huì)通知、例會(huì)考勤、月末考核表制作、值班表制定等）盡心盡力完成，不留差錯(cuò)。積極主動(dòng)完成主席團(tuán)和部長(zhǎng)交代的任務(wù)，幫助其他各部完善活動(dòng)策劃。參與到了我系“2012夢(mèng)想起航 青春飛揚(yáng)“元旦晚會(huì)演出、我院“第七屆科技文化藝術(shù)節(jié)”的各項(xiàng)活動(dòng)，并在其中表現(xiàn)突出，獲得“第七屆科技文化藝術(shù)節(jié)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。一開始的時(shí)候，只是憑著系團(tuán)總支書記滕海濤老師所講——常懷敬畏之心。以此作為我服務(wù)老師、學(xué)生會(huì)、同學(xué)的原則。經(jīng)過我系團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)后，使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)學(xué)干部的真正價(jià)值，認(rèn)識(shí)到怎樣做一名優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部。猶記第二期培訓(xùn)時(shí)，受邀為我們培訓(xùn)的現(xiàn)代管理系團(tuán)總支書記李興奎老師的寄語(yǔ)：“選擇了學(xué)生干部，就選擇了付出和責(zé)任。”

在日常生活中，上課認(rèn)真聽講，課后及時(shí)完成作業(yè)后，不忘練習(xí)專業(yè)技能，鞏固自己的操作能力。做到比其他人多學(xué)一點(diǎn)，多懂一點(diǎn)，多想一點(diǎn)。課余時(shí)間，通過上網(wǎng)瀏覽相關(guān)資料和閱覽室查閱相關(guān)書籍，充實(shí)自己，讓自己不懂的知識(shí)得到解決。同時(shí)，發(fā)揮自己是計(jì)算機(jī)對(duì)口生的優(yōu)勢(shì)，配合班長(zhǎng)，對(duì)我班在專業(yè)操作能力上不足的同學(xué)，進(jìn)行指導(dǎo)，使他們得到幫助。堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)院的“嚴(yán)謹(jǐn) 求實(shí) 敬業(yè) 奉獻(xiàn)”的校訓(xùn)，堅(jiān)持一名軟件人“求真務(wù)實(shí) 探索不止”的職業(yè)道德。

在學(xué)生會(huì)秘書部職能工作上，我虛心向主席團(tuán)成員梁舒婷學(xué)姐、秘書部部長(zhǎng)劉明洋學(xué)長(zhǎng)分別學(xué)習(xí)了新聞稿的寫作技巧及考核表的制作及加分標(biāo)準(zhǔn)，向主席團(tuán)成員王巖、組織部部長(zhǎng)宋彪、宣傳部部長(zhǎng)趙攀三位學(xué)長(zhǎng)請(qǐng)教活動(dòng)安排與人員組織，向主席團(tuán)成員李凡、學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)姬玉嶺學(xué)習(xí)大型晚會(huì)的人員分配及負(fù)責(zé)范圍。總而言之，在學(xué)生會(huì)的一年里，我得到許多學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的親切指導(dǎo)，學(xué)到了寶貴的知識(shí)，得到了能力鍛煉。

我相信，我有足夠的能力去擔(dān)當(dāng)我系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員。

倘若我能順利成為主席團(tuán)成員，根據(jù)我系的特色，我將對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的不足進(jìn)行以下整改：

1．針對(duì)秘書部的不足，提出加強(qiáng)對(duì)部門成員的溝通能力及表達(dá)能力選拔要求。除具備文字寫作能力以外，還要保證能夠熟練使用office辦公軟件，特別是PPT幻燈片的使用。要做到一個(gè)人負(fù)責(zé)至少兩個(gè)部門的活動(dòng)新聞寫作，即時(shí)完成當(dāng)天的活動(dòng)新聞寫作及

相關(guān)圖片采集。對(duì)于其他各系的新聞動(dòng)態(tài)進(jìn)行關(guān)注，多多了解。不定時(shí)開展辦公寫作相關(guān)的競(jìng)賽。

2．針對(duì)組織部的不足，提出加強(qiáng)對(duì)部門成員的組織能力的要求。除了正常開展團(tuán)學(xué)活動(dòng)的組織外，還應(yīng)多與各班團(tuán)支書多進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，方便工作。

3．針對(duì)宣傳部的不足，提出加強(qiáng)對(duì)板報(bào)宣傳的次數(shù)的要求。除了團(tuán)委的要求的宣傳內(nèi)容類型以外，還應(yīng)針對(duì)我系特色，宣傳一些與我系學(xué)生息息相關(guān)的板報(bào)內(nèi)容。豐富我系學(xué)生的視野，提供有效的信息知識(shí)。

4．針對(duì)文藝部的不足，提出加強(qiáng)對(duì)各類型文藝節(jié)目編排的要求，平時(shí)多積累一些優(yōu)秀的各類型的文藝節(jié)目素材，做到有備無(wú)患，除了元旦晚會(huì)使用外，還能使我系參加其他文藝節(jié)目競(jìng)賽時(shí)，也不致手忙腳亂。

5．針對(duì)紀(jì)檢部的不足，提出加強(qiáng)考勤方式變換的要求，對(duì)于出勤率優(yōu)秀的班級(jí)給予鼓勵(lì)，對(duì)于出勤率極低的班級(jí)給予重點(diǎn)檢查，督促其改正。

6．針對(duì)學(xué)習(xí)部的不足，提出根據(jù)專業(yè)不同舉行符合該專業(yè)活動(dòng)的要求，從實(shí)際出發(fā)，寓教于樂，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的興趣。

7．針對(duì)生活部的不足，提出衛(wèi)生檢查方式轉(zhuǎn)變的要求，對(duì)于例行的寢室檢查，不要將時(shí)間固定住，以防被個(gè)別人抓住規(guī)律。

8．針對(duì)女生部的不足，提出改善工作態(tài)度的要求，對(duì)于個(gè)別女生部成員的態(tài)度遭到個(gè)別班級(jí)成員的不滿，希望能夠改善工作態(tài)度，端正思想。

9．針對(duì)體育部的不足，提出可以舉辦一些引起女生興趣的活動(dòng)，比如：踢毽球、跳皮筋、呼啦圈比賽之類的。

10．針對(duì)勤工助學(xué)部的不足，提出加強(qiáng)宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)及勤工助學(xué)崗位相關(guān)的信息。

以上10條是根據(jù)大一一學(xué)年在學(xué)生會(huì)所見所睹而制定的。

今天我在這里努力爭(zhēng)取這份責(zé)任，希望承擔(dān)這份責(zé)任，不是為了榮譽(yù)和名號(hào)，而是希望伴隨大家一起鍛煉成長(zhǎng)，一起為我系的學(xué)生會(huì)工作獻(xiàn)出一份微薄，但很堅(jiān)實(shí)的力量。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能不拘一格降人才，批準(zhǔn)我的學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的申請(qǐng)。

此致

敬禮

劉鑫

2012年8月28日

第五篇：福鑫物業(yè)管理有限公司

福鑫物業(yè)管理有限公司 安全生產(chǎn)制度

西研院、天一科技項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度 第一章

總則

第一條

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)一，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，根據(jù)《哈佛人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第二條

凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的部門和個(gè)人，必須遵守本制度。

第三條 安全生產(chǎn)貫穿于設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、維修、改造的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以部門、項(xiàng)目部、管理為中心，實(shí)行屬地化管理，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

第四條

必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)。

第五條

各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，西研院、天一科技項(xiàng)目部經(jīng)理李敏是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，陳國(guó)慶為安全生產(chǎn)的管理員。

第六條 各項(xiàng)目部所屬的從業(yè)人員依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

第七條

各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促各有關(guān)班組或個(gè)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題及時(shí)予以協(xié)商解決。第八條 各項(xiàng)目部應(yīng)采取各種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

第二章 安全生產(chǎn)管理制度的建立

第九條 本安全生產(chǎn)管理制度的建立是結(jié)合物業(yè)公司的特點(diǎn)，以確保安全生產(chǎn)體系具有可操作性。各項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)工作除按安全生產(chǎn)制度運(yùn)行外還必須嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)及地方性安全生產(chǎn)法規(guī)。第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制

第十條 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、建立健全并落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2、建立健全與本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，按照有關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)；

3、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，按照有關(guān)規(guī)定開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全隱患排查整治和安全宣傳教育培訓(xùn)工作；

4、將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。

5、將安全設(shè)施投資納入建設(shè)項(xiàng)目概算，執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用制度；

6、負(fù)責(zé)配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；

7、制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，執(zhí)行事故處理決定。第十一條

安全生產(chǎn)管理員責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作，督促落實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任制；

2、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查整治工作；

3、監(jiān)督檢查單位負(fù)責(zé)人、管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。

第十三條

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下開展安全生產(chǎn)工作。

2、管理處按照公安部61號(hào)令的要求，開展管轄區(qū)域的消防安全管理工作，做好日常防火安全檢查工作。

3、積極配合管理處對(duì)內(nèi)對(duì)外的消防安全宣傳教育，搞好群防群治工作。

4、負(fù)責(zé)管理處員工的消防安全知識(shí)宣傳教育，協(xié)助管理處負(fù)責(zé)人制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃，參與每半年組織實(shí)施的應(yīng)急救援演練。

5、建立健全管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)檔案及各項(xiàng)安檢記錄，并及時(shí)更新完善與安全生產(chǎn)有關(guān)的資料。第十四條

班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部所屬的維修班長(zhǎng)、保安班長(zhǎng)、保潔班長(zhǎng)、為其班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人，其職責(zé)是：

1、對(duì)本班組安全生產(chǎn)和員工人身安全、健康負(fù)責(zé)；

2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)；

3、組織安全檢查活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、防火，班中檢查安全、防火，班后總結(jié)安全、防火工作；

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

5、發(fā)生事故立即報(bào)告，并采取積極有效措施，制止事故擴(kuò)大，組織員工分析事故原因；

6、對(duì)從事有明顯危險(xiǎn)或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作，并安排好崗位操作人員，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

7、有權(quán)制止未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全考核不合格員工獨(dú)立操作；

8、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，檢查員工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。第四章

安全生產(chǎn)管理制度 第十五條 安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

1、為充分發(fā)揮公司及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督管理作用，做好對(duì)管理處安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對(duì)策制訂，公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

2、公司每半年組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)公司半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半的安全生產(chǎn)作好安排。

3、管理處必須堅(jiān)持使安全生產(chǎn)例會(huì)制度化，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄，確保使每次會(huì)議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實(shí)質(zhì)問題。

第十六條

安全生產(chǎn)檢查制度

1、為增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，及時(shí)消防事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加可項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查。

2、安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級(jí)部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。

3、各級(jí)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護(hù)等為主要內(nèi)容。

4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主，以查處安全生產(chǎn)隱為主要內(nèi)容，每月至少組織進(jìn)行一次。

5、公司及所屬各單位應(yīng)定期或不定期地組織對(duì)安全問題進(jìn)行專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。

6、公司及管理處應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。

7、管理處安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)，要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改制度，落實(shí)整改，并將整改、復(fù)查情況及時(shí)反饋到公司安全生產(chǎn)辦公室。

第十七條

安全知識(shí)教育、培訓(xùn)制度

1、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法管理。

2、應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

3、對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

第十八條

用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理：

（1）嚴(yán)禁橢意拉設(shè)電線、嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。（2）電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。（3）管理處下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。（4）禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作管理部門申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”。（2）動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，并向項(xiàng)目部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。（3）如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在管理處主管人員申請(qǐng)，申請(qǐng)部門需派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。

（4）未辦“動(dòng)火許可許”擅自動(dòng)火作業(yè)者，本單位人員予以記小過二次處分，嚴(yán)重的予以開除。第十九條燃?xì)獾碾姎庠O(shè)備的檢查和管理制度

一、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn)，獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查。

二、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測(cè)，每季度至少檢查一次、每年至少檢測(cè)一次并記錄。

三、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險(xiǎn)裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測(cè)試。

四、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修，隨時(shí)排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

五、未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自加長(zhǎng)電線。各部門應(yīng)積極配合安全負(fù)責(zé)人、維修人員檢查加長(zhǎng)電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修人員檢測(cè)后投入使用。

六、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定區(qū)域，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

七、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗(yàn)正式通電的設(shè)備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)切斷電源。

八、除已采取防范措施的部門外，工作場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

九、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。

十、場(chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識(shí)，每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場(chǎng)所禁煙的規(guī)定。