第一篇:我縣以標(biāo)準(zhǔn)化和品牌為抓手服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
我縣以標(biāo)準(zhǔn)化和品牌為抓手服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2009年我縣質(zhì)量振興以標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)品牌為重要抓手,緊緊圍繞“建設(shè)新型工業(yè)縣,打造朱子文化城,促進(jìn)尤溪縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”這一主題,切實(shí)落實(shí)縣政府關(guān)于質(zhì)量振興、標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化、品牌戰(zhàn)略的實(shí)施意見和工作部署,在打響、爭創(chuàng)、培育品牌中立足實(shí)際,加大工作力度,有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略,取得了一定成效。
在過去的一年中,我縣共制定發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、省地方標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)25項(xiàng),創(chuàng)國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品1個、省名牌產(chǎn)品1個、省著名商標(biāo)3件;5家企業(yè)通過ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,1家企業(yè)通過良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證,1項(xiàng)產(chǎn)品獲有機(jī)食品認(rèn)證、8項(xiàng)產(chǎn)品獲綠色食品認(rèn)證、2項(xiàng)產(chǎn)品獲無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。我縣還獲得了“中國革基布名城”這塊全國唯一的紡織行業(yè)區(qū)域品牌。
截止目前,我縣累計(jì)獲得各類國家級命名6個(中國金柑之鄉(xiāng)、中國綠竹之鄉(xiāng)、中國竹子之鄉(xiāng)、中國油茶之鄉(xiāng)、全國無公害茶葉基地縣、中國革基布名城),獲得國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品2個(尤溪金柑、尤溪綠竹筍),福建名牌產(chǎn)品4個(秀峰牌尤溪金柑、沈郎鄉(xiāng)牌一級山茶籽油、龍杉牌建筑木構(gòu)件及裝飾型材、甜樂牌丁地臍橙),福建省著名商標(biāo)4件(沈郎鄉(xiāng)牌、龍杉牌、三恒牌、九阜山牌), 獲得集體商標(biāo)1件(尤溪綠筍);6家企業(yè)7項(xiàng)產(chǎn)品獲得有機(jī)食品認(rèn)證、14家企業(yè)26項(xiàng)產(chǎn)品獲得綠色食品認(rèn)證、11家企業(yè)14項(xiàng)產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證;14家企業(yè)取得ISO 9001質(zhì)量管理體系獲得有效認(rèn)證,1家企業(yè)通過良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)認(rèn)證;共制定發(fā)布1項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、3項(xiàng)省地方標(biāo)準(zhǔn),三年備案有效的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)63項(xiàng)。這些品牌基本覆蓋了我縣特色農(nóng)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),對引導(dǎo)企業(yè)走品牌質(zhì)量效益型道路,為我縣經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展架構(gòu)了扎實(shí)的基礎(chǔ)平臺。
一、加大宣傳力度,切實(shí)增強(qiáng)全社會提升質(zhì)量創(chuàng)建品牌意識
質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的體現(xiàn),品牌是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的標(biāo)志。近年來,為引導(dǎo)我縣企業(yè)和社會大眾增強(qiáng)質(zhì)量、品牌意識,縣質(zhì)監(jiān)局采取多種形式,做好實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和品牌戰(zhàn)略宣傳工作。一是利用紀(jì)念“3.15”、質(zhì)量月、世界標(biāo)準(zhǔn)日等開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動,從而擴(kuò)大宣傳的覆蓋面和社會影響力,提高企業(yè)創(chuàng)建品牌的意識,推進(jìn)我縣品牌戰(zhàn)略實(shí)施。二是組織優(yōu)勢企業(yè)及產(chǎn)品去各地參展,利用電視臺、廣告牌大力宣傳本縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢品牌產(chǎn)品,對“龍杉”牌木制品、“沈郎鄉(xiāng)”牌山茶油、“甜樂牌”臍橙、“尤溪綠竹筍”、“ 尤溪金柑”、尤溪雙嬌為代表的尤溪綠茶、尤溪紅茶等一系列品牌產(chǎn)品進(jìn)行廣泛宣傳。三是政府推動和引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)品牌,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路已為企業(yè)界認(rèn)同。改變了企業(yè)“要我創(chuàng)”為“我要創(chuàng)”品牌,全社會對品牌帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用有了更深認(rèn)識。
二、挖掘地方特色,三結(jié)合幫扶企業(yè)打基礎(chǔ),著力打造地域品牌
針對我縣提出的重點(diǎn)發(fā)展“兩葉兩柑兩竹一油一稻”特色產(chǎn)業(yè)和各行業(yè)龍頭企業(yè),我局制定一廠一策幫扶計(jì)劃,為企業(yè)提供咨詢服務(wù)和解決創(chuàng)牌過程中遇到的困難和問題。對基礎(chǔ)管理薄弱的,積極幫助企業(yè)提升標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)管理水平。一是把品牌工作與加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)合起來。幫助指導(dǎo)三林公司制定產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)尤溪金柑、綠竹筍實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理并制定相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);幫助金閩化學(xué)公司制定省地方標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)紡織行業(yè)制
定革基布標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)慈心園公司導(dǎo)入良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)模式,推動沈郎食用油公司油茶林豐產(chǎn)栽培省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)等。二是把品牌工作與加快技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來。把技術(shù)進(jìn)步作為實(shí)施品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵來抓,引導(dǎo)品牌企業(yè)增大品牌的科技含量,做強(qiáng)品牌的質(zhì)量優(yōu)勢。引導(dǎo)企業(yè)注冊并規(guī)范使用商標(biāo)、商號,鼓勵有條件的企業(yè)注冊防御商標(biāo)、聯(lián)合商標(biāo),在主要出口國開展商標(biāo)國際注冊。如三林公司在美國、加拿大注冊商標(biāo);發(fā)揮地方優(yōu)勢,以現(xiàn)有知名品牌商標(biāo)為龍頭,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如尤溪綠筍集體商標(biāo)。三是品牌工作與強(qiáng)化企業(yè)管理結(jié)合起來。積極引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理方法和手段,如5S管理、ISO 9001質(zhì)量體系、卓越績效管理準(zhǔn)則等科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,緊緊圍繞提高品牌效益、強(qiáng)化市場營銷等方面制定可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,向管理要質(zhì)量、要效益,不斷提高企業(yè)整體管理水平。通過這三個結(jié)合,積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,不斷提高我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì),進(jìn)而增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群競爭力,努力打響我們尤溪的產(chǎn)業(yè)品牌和地域品牌。
三、政策助推,部門配合,創(chuàng)建地域特色品牌形成合力
縣品牌辦積極做好協(xié)調(diào)工作,各成員單位密切配合,對創(chuàng)建品牌形成工作合力。一是出臺政策措施提供保障。先后促成縣政府出臺了實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量振興等一系列政策文件,對創(chuàng)建品牌項(xiàng)目及時(shí)給予獎勵。二是挖掘特色產(chǎn)品,全程跟蹤服務(wù)企業(yè)創(chuàng)牌。對優(yōu)勢企業(yè)特色產(chǎn)品全力扶持,創(chuàng)造條件爭創(chuàng)品牌。三是發(fā)揮部門優(yōu)勢,形成創(chuàng)建品牌合力。四是實(shí)施骨干帶動。充分發(fā)揮品牌骨干企業(yè)的集聚、輻射和示范效應(yīng),帶動中小企業(yè)整體素質(zhì)和質(zhì)量水平的提高,主動創(chuàng)品牌。如質(zhì)監(jiān)部門以標(biāo)準(zhǔn)化和品牌(國家地理標(biāo)志產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品)創(chuàng)建為平臺,促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力;工商部門積極開展商標(biāo)戰(zhàn)略,發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)實(shí)施“商標(biāo)富農(nóng)”;農(nóng)業(yè)部門著力抓農(nóng)業(yè)“三品”(有機(jī)食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品)認(rèn)證。著力創(chuàng)建我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌(如中國革基布名城、全國無公害茶葉基地縣、中國金柑之鄉(xiāng)、中國綠竹之鄉(xiāng)、中國竹子之鄉(xiāng)、中國油茶之鄉(xiāng)等),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鼓勵行業(yè)協(xié)會、商會和龍頭企業(yè)共同協(xié)作,聯(lián)合注冊創(chuàng)建區(qū)域性集體品牌,讓尤溪多一些像中國革基布名城這樣的區(qū)域品牌。同時(shí),這些措施從政策上為大力推進(jìn)我縣品牌帶動戰(zhàn)略與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的實(shí)施,著力提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力提供了有力的保障。
四、做到五個堅(jiān)持,完善創(chuàng)建品牌機(jī)制
品牌創(chuàng)建暨質(zhì)量振興是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全社會的共同參與,各級各部門明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各企業(yè)作為創(chuàng)建品牌主體,更應(yīng)主動積極參與。一是堅(jiān)持“擇優(yōu)扶強(qiáng)”原則。把品牌建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑,促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)、龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品質(zhì)量上檔次、經(jīng)濟(jì)上規(guī)模,提高本地區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平和競爭力,使我縣骨干企業(yè)發(fā)展成為品牌企業(yè)。二是堅(jiān)持骨干帶動。動員各行業(yè)龍頭骨干企業(yè)創(chuàng)造條件優(yōu)先爭創(chuàng)品牌。三是堅(jiān)持源頭治理,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。建立完善農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè),推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范成果,加快培育地方特色名牌農(nóng)產(chǎn)品步伐,促進(jìn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。四是堅(jiān)持以質(zhì)取勝。五是堅(jiān)持行業(yè)互動,實(shí)現(xiàn)中介補(bǔ)充。引導(dǎo)社會組織有效發(fā)揮“規(guī)范行業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的功能,積極參與技術(shù)創(chuàng)新、名牌培育、標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量管理、信息分析、咨詢服務(wù)等質(zhì)量服務(wù)活動。組織本地企業(yè)廣泛參加各種展示、展銷等大型經(jīng)貿(mào)活動,通過各種形式的質(zhì)量振興活動,切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,帶動提高本地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競爭力。
第二篇:以服務(wù)品牌建設(shè)為抓手
以服務(wù)品牌建設(shè)為抓手,樹立責(zé)任丹煙的良好企業(yè)形象
--丹東市煙草專賣局(公司)孫奇
服務(wù)品牌建設(shè)是企業(yè)文化向前推進(jìn)的重要抓手,是企業(yè)文化落地生根、開花結(jié)果的重要載體,是企業(yè)理念與實(shí)際、精神與行為的結(jié)晶體。要以“兩個至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為核心理念,積極構(gòu)建具有特色的服務(wù)品牌,明確服務(wù)品牌的宗旨、內(nèi)涵、定位,建立服務(wù)品牌的視覺標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn),以服務(wù)品牌為載體傳播企業(yè)文化、樹立良好形象。這是趙振林局長在2009年全省煙草專賣局長、經(jīng)理座談會上,對深入宣貫以“魂”、“根”、“形”為特色的遼寧煙草企業(yè)文化架構(gòu)體系提出的工作要求。對此,市局(公司)黨組高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,采取“文化引領(lǐng)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全員參與、分步實(shí)施”的方式,進(jìn)行扎實(shí)有效的探索,使丹東煙草服務(wù)品牌建設(shè)取得了階段性的成果,品牌價(jià)值初步顯現(xiàn)。下面,我就將丹東煙草服務(wù)品牌建設(shè)工作的開展情況做一簡要介紹。
一、以企業(yè)文化引領(lǐng)服務(wù)品牌建設(shè)
丹東煙草作為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營的主體,服務(wù)品牌建設(shè)即要滿足國家局提出的“八有”即:“有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有效果、有獎懲”,還要體現(xiàn)出地域特色,便于認(rèn)知和傳播。以企業(yè)文化建設(shè)管理為統(tǒng)領(lǐng),推動基礎(chǔ)管理上水平,是我們服務(wù)品牌建設(shè)的工作思路。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)責(zé)任。服務(wù)品牌建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)各項(xiàng)工作和管理層面,因此,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī)劃,形成一把手負(fù)總責(zé),親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,各部室、基層單位分頭抓的工作氛圍是很重要的。在服務(wù)品牌創(chuàng)建之初,市局(公司)黨組就成立了服務(wù)品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了服務(wù)品牌創(chuàng)建規(guī)劃,將服務(wù)品牌建設(shè)工作落實(shí)到各部室、各單位,責(zé)任落實(shí)到人頭上。形成了一級抓一級,層層落實(shí)工作責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,上下聯(lián)動,形成合力的局面,使服務(wù)品牌建設(shè)工作有組織、有思路、有規(guī)劃、有責(zé)任、有目標(biāo),為服務(wù)品牌建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。
(二)以服務(wù)品牌設(shè)計(jì)為切入點(diǎn),著力提升服務(wù)理念。服務(wù)理念是服務(wù)品牌建設(shè)的思想基礎(chǔ),是規(guī)范服務(wù)行為、評價(jià)服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。在丹東煙草“義”文化理念體系基本形成后,我們把服務(wù)品牌設(shè)計(jì)作為服務(wù)品牌建設(shè)的切入點(diǎn)?!爸琳\至義、主動及時(shí)、細(xì)微周到”,是丹東煙草服務(wù)理念。時(shí) 2 刻以客戶需求為導(dǎo)向,在客戶需要我們的地方,及時(shí)出現(xiàn),切實(shí)為客戶解決問題,致力于不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,以我們的細(xì)微周到換來客戶的滿意,是對丹東煙草服務(wù)理念的詮釋?!傲x形于行、多方共贏、持之以恒”是丹東煙草的服務(wù)宗旨。
“春雨”名稱的靈感來自于丹東地域特點(diǎn)。丹東是全國北方氣候溫暖濕潤、雨量最適宜的地區(qū),可以說是東北的小江南,冬無嚴(yán)寒,夏無酷暑,春秋季節(jié)長于夏冬季節(jié)。根據(jù)丹東的氣候特點(diǎn),使我們聯(lián)想到唐代大詩人杜甫《春夜細(xì)雨》的一首詩:“好雨知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生。隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”。用“春雨”作為我們的服務(wù)品牌名稱,意為丹煙人為客戶服務(wù)要像“春雨”一樣,服務(wù)要落在客戶恰當(dāng)急需的時(shí)節(jié),以細(xì)心耐心,體察并滿足客戶的需求,細(xì)微周到,急客戶之所急,想客戶之所想,在客戶最需要的時(shí)候出現(xiàn),解決客戶最急切解決的問題;對客戶服務(wù)要情“義”綿綿,于細(xì)微處見真義,不事張揚(yáng),低調(diào)行事,不搞形式主義,把服務(wù)落到實(shí)處。以“春雨”作為我們的服務(wù)品牌名稱,其特點(diǎn)是:“細(xì)無聲”與“細(xì)微周到”的服務(wù)理念相形,同時(shí)還與“煙草行業(yè)行為信條”潛心做事、低調(diào)做人“相吻合。
(三)以文化宣貫為主線,推動服務(wù)品牌建設(shè)。一個品牌的打造必須經(jīng)歷一個理念提煉、適應(yīng)社會、培育成長、宣 3 貫落地的過程。為使全體員工認(rèn)知、熟知企業(yè)文化理念,正確理解服務(wù)理念和“春雨”服務(wù)的內(nèi)涵,養(yǎng)成用服務(wù)理念指導(dǎo)工作的習(xí)慣。在服務(wù)品牌建設(shè)之初,我們就嚴(yán)格按照《丹東市煙草專賣局(公司)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》提出的工作要求,把服務(wù)品牌建設(shè)與企業(yè)文化宣貫有機(jī)結(jié)合。通過多種渠道和多種形式,分階段、分層次的宣傳服務(wù)品牌形象,以文化宣貫,推動服務(wù)品牌建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,推動文化落地。主要領(lǐng)導(dǎo)先后在市局機(jī)關(guān)、三個縣級局(分公司)宣講“義”文化和“春雨”服務(wù)理念,詮釋“春雨”服務(wù)的內(nèi)涵,為形成文化學(xué)習(xí)氛圍打下了良好的基礎(chǔ);二是建立制度和機(jī)制,規(guī)范宣貫工作。市局(公司)先后印發(fā)了《丹東市煙草專賣局(公司)“義”文化宣傳活動規(guī)劃》、《丹東市煙草專賣局(公司)企業(yè)文化宣貫通知》、《丹東市煙草專賣局(公司)企業(yè)文化宣貫工作制度》等,使企業(yè)文化宣貫形成制度化和長效機(jī)制;三是全員發(fā)放《企業(yè)文化理念手冊》、《企業(yè)文化故事集》及相關(guān)文化書籍;在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)開設(shè)“企業(yè)文化”專欄,每月一期《丹東煙草報(bào)》等,以多種媒體形式,宣傳“春雨”服務(wù),展示品牌形象。四是開通800免費(fèi)投訴電話、春雨服務(wù)熱線,為廣大客戶提供了解煙草服務(wù)內(nèi)容渠道;五是成立了由一把手擔(dān)任會長,各部室、單位負(fù)責(zé)人為會員的企業(yè)文化促進(jìn)會,組建了由各部門派出代表和外聘老師組成的 4 企業(yè)文化宣講團(tuán)。“促進(jìn)會”成立以后,先后由主要領(lǐng)導(dǎo)和外聘老師舉辦的專題培訓(xùn)9場;在宣講團(tuán)在全地區(qū)作巡回演講會4場,通過以“踐行義文化——從每個崗位做起”為主題文化宣講活動,使全體員工提高了對“義”文化和“春雨”服務(wù)的認(rèn)識,激發(fā)干部職工的工作熱情,增加工作責(zé)任的自覺性和使命感。同時(shí),我們還向全地區(qū)發(fā)放文化學(xué)習(xí)問卷800余份,進(jìn)一步加深了員工對企業(yè)文化的理解;五是形成了《春雨服務(wù)手冊》系列叢書,即《卷煙零售戶服務(wù)手冊》、《煙農(nóng)服務(wù)手冊》、《卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)手冊》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部服務(wù)手冊》。把不同客戶群的服務(wù)手冊分發(fā)給不同的客戶群體,從維護(hù)客戶利益的角度看,客戶通過服務(wù)手冊就可以了解掌握煙草對客戶的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、服務(wù)承諾等,起到了維護(hù)客戶權(quán)益,加強(qiáng)客我溝通的作用。從規(guī)范煙草服務(wù)行為的角度看,通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程等確立,使煙草內(nèi)部全體員工對各自崗位工作目標(biāo)更加明確,同時(shí)因?yàn)橛辛丝蛻舴?wù)手冊,提高了客戶對煙草企業(yè)行為的監(jiān)督力度,有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。
(四)以文化規(guī)范員工行為。我們編撰形成了《員工行為規(guī)范手冊》,內(nèi)容包括:行業(yè)規(guī)范、工作規(guī)范和禮儀規(guī)范三部分?!靶袠I(yè)規(guī)范”部分包括:行業(yè)行為信條、行業(yè)行為準(zhǔn)則、行業(yè)作風(fēng)、行業(yè)精神;“工作規(guī)范”部分包括:員工 5 守則、員工關(guān)系,并按照崗位分類編寫了管理、操作、服務(wù)等不同崗位的崗位規(guī)范;從企業(yè)管理理念上規(guī)范了員工的行為,為員工個人成長指明了方向;“禮儀規(guī)范”包括:電話禮儀、握手禮儀、會議禮儀、商務(wù)禮儀等其它相關(guān)禮儀。通過發(fā)放員工守則、工作規(guī)范、禮儀規(guī)范等,使員工知道丹東煙草提倡什么、反對什么,通過學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范手冊》,使全體員工普遍樹立起愛崗敬業(yè)、勤奮工作、遵章守紀(jì)、勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的行為意識,提高了對自我道德約束能力和自主管理能力。
二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),著力增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)
人是企業(yè)的主體,也是服務(wù)品牌建設(shè)的主體,提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),是提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)。一是開展有針對性的文化教育培訓(xùn)。通過開展文化教育活動,引導(dǎo)員工認(rèn)識服務(wù)品牌,提高員工的工作責(zé)任心和激發(fā)參與服務(wù)品牌建設(shè)的工作熱情;二是通過邀請專家講課、參加種類技能培訓(xùn),使廣大干部職工掌握新知識、新技能,提高員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)和服務(wù)工作能力,同時(shí)我們還鼓勵員工參加社會培訓(xùn)。三是大力宣傳好人好事,以先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,傳播企業(yè)文化建設(shè)成果。我們還對在工作表現(xiàn)突出的員工予以重點(diǎn)培養(yǎng),并將日常工作表現(xiàn)作為選拔、任用干部的重要依據(jù),讓努力工作的員工能獲得更豐厚的物質(zhì)需求和精神需求。今年 6 以來,我們先后舉辦了市場營銷、客戶關(guān)系管理、法律法規(guī)、真假煙識別等服務(wù)知識培訓(xùn)1452人次,參加省局技能培訓(xùn)234人次,獲取高中級營銷師、專賣管理員80名。
三、圍繞基礎(chǔ)管理上水平,著力規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,營造良好的服務(wù)環(huán)境。通過推廣扶順現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),使我們辦公環(huán)境得到了改善,物品擺放更加規(guī)范整齊,企業(yè)文化識別系統(tǒng)標(biāo)示更加全面,員工良好的工作習(xí)慣得到了提高;二是依據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步完善了《工業(yè)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容》、《卷煙零售戶服務(wù)內(nèi)容》《煙農(nóng)服務(wù)內(nèi)容》《企業(yè)內(nèi)部服務(wù)內(nèi)容》;確定了《工業(yè)企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《卷煙零售戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《煙農(nóng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《企業(yè)內(nèi)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》;把客戶服務(wù)過程與ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,形成了規(guī)范的客戶服務(wù)流程;向不同客戶分類群體發(fā)布服務(wù)承諾,主動接受外部客戶和內(nèi)部員工對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。三是規(guī)范使用服務(wù)視覺識別系統(tǒng)。丹東煙草的服務(wù)視覺識別系統(tǒng)的主要內(nèi)容有服務(wù)品牌標(biāo)識、“春雨”之歌及行業(yè)規(guī)范的VI視覺標(biāo)準(zhǔn)體系。通過具體形象的標(biāo)識、圖形和文字等內(nèi)容,為“春雨”服務(wù)品牌樹立社會形象、向社會大眾提供有形的服務(wù)感知、展示煙草企業(yè)文化的系統(tǒng)工程提供了有效載體。在“春雨”服務(wù)品牌標(biāo)識確定之前,我們沒有聘請專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì),而是在行業(yè)內(nèi)部 7 進(jìn)行了一次品牌標(biāo)識征集活動,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)作熱情和聰明才智。此次活動員工的參與積極性非常高,共收集到作品80余幅,其中有1/4的作品質(zhì)量受到了專業(yè)人員高度評價(jià),并為確定品牌標(biāo)識設(shè)計(jì)奠定了良好基礎(chǔ)。我們的企業(yè)之歌名為“春雨”,也是在全員范圍內(nèi)進(jìn)行歌詞征集活動基礎(chǔ)上,再聘請專業(yè)人員進(jìn)行修改創(chuàng)作形成的。
四、圍繞服務(wù)質(zhì)量水平,著力強(qiáng)化服務(wù)管理
品牌建設(shè)是文化建設(shè)的成果的展現(xiàn),最終追求目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)的最大化。因此,在服務(wù)品牌建設(shè)中,我們始終把服務(wù)品牌建設(shè)與加強(qiáng)基礎(chǔ)管理同步進(jìn)行。一是把服務(wù)品牌建設(shè)與企業(yè)崗位考核相結(jié)合,與文化傳播相結(jié)合,與行業(yè)、部門、個人發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,與運(yùn)行過程控制相結(jié)合;二是結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè),以卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)為樣板,認(rèn)真分析公司整體服務(wù)現(xiàn)狀,查找服務(wù)存在的問題和不足,進(jìn)一步改進(jìn)和完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)流程、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)承諾等,使我們的服務(wù)目標(biāo)清、任務(wù)清、責(zé)任清、結(jié)果清;三是通過建立企業(yè)文化建設(shè)管理體系,使我們的服務(wù)品牌管理初步達(dá)到服務(wù)理念制度化、制度責(zé)任化、責(zé)任目標(biāo)化、目標(biāo)自控化;四是通過建立和完善服務(wù)體系,改進(jìn)了我們的服務(wù)工作,提高了服務(wù)質(zhì)量,使我們的服務(wù)對象感受到服務(wù)品牌建設(shè)所獲得的利益,使客我之間的關(guān)系更加融 8 洽、更加和諧。
五、圍繞“卷煙上水平”持續(xù)推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)。
經(jīng)過前期的大量工作的開展,我們的員工面貌,服務(wù)意識都有了明顯的提高。下一階段,我們將繼續(xù)深入領(lǐng)會和貫徹國家局、省局(公司)服務(wù)品牌建設(shè)指示精神,扎實(shí)做好“春雨”品牌的宣貫落地和傳播推廣工作,夯實(shí)“春雨”品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。主要抓好以下幾方面的工作:
一是統(tǒng)一規(guī)劃針對服務(wù)品牌的考核機(jī)制,建立以員工滿意度評價(jià)和社會滿意度評價(jià)為載體的評價(jià)理念,內(nèi)部通過企業(yè)管理層與員工互動,建立下級對上級評價(jià)、基層對機(jī)關(guān)評價(jià)機(jī)制,外部通過企業(yè)與社會互動,建立客戶和消費(fèi)者的市場調(diào)查和滿意度調(diào)查制度,形成多維評價(jià)系統(tǒng)。
二是建立服務(wù)品牌管理的創(chuàng)新工作,把服務(wù)品牌建設(shè)與網(wǎng)建工作、現(xiàn)代物流流通體系建設(shè)工作以及專賣工作結(jié)合起來,設(shè)計(jì)圍繞服務(wù)品牌的創(chuàng)新服務(wù)方案,加強(qiáng)服務(wù)品牌管理和培訓(xùn),形成責(zé)任追究和監(jiān)督機(jī)制等,進(jìn)一步完善服務(wù)品牌保障體系。
“卷煙上水平”和服務(wù)品牌建設(shè)是提高中國煙草總體競爭實(shí)力的“一體兩面”,其互為依托互為促進(jìn),抓好“卷煙上水平”和服務(wù)品牌建設(shè)就是提升中國煙草的總體競爭實(shí)力。我們將持之以恒地以服務(wù)品牌為抓手,全面實(shí)現(xiàn)服務(wù)品 9 牌建設(shè)工作的系統(tǒng)化、日?;?、制度化,努力實(shí)現(xiàn)為煙農(nóng)服務(wù)上水平,為卷煙零售戶服務(wù)上水平,為工業(yè)企業(yè)服務(wù)上水平,維護(hù)客戶利益,努力創(chuàng)造品牌附加值,著力打造品牌影響力,贏得滿意與忠誠。
第三篇:以項(xiàng)目為抓手 推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
以項(xiàng)目為抓手 推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
興文縣委常委、常務(wù)副縣長賈利華
“十二五”期間要以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。怎樣把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式落到實(shí)處、取得實(shí)效?個人認(rèn)為項(xiàng)目是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的抓手。
一、抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,在發(fā)展中推動經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變
(一)抓項(xiàng)目就是抓投資。項(xiàng)目是直接、有效、具體的投資承載體,是拉動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的動力。一是招商引資引進(jìn)項(xiàng)目推動投資。緊緊依托興文政策優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、商會、中介、節(jié)會等招商媒介的橋梁作用,堅(jiān)持“政府牽頭、市場運(yùn)作、多元投入、上下聯(lián)動”,完善配套設(shè)施,營造優(yōu)良環(huán)境,吸引外來投資者投資。2010年興文縣完成新簽約并履約1000萬元以上項(xiàng)目17個,實(shí)際到位資金26.64億元,比上年增長51.85%。二是聚集內(nèi)力挖掘項(xiàng)目加大投資。堅(jiān)持內(nèi)資外資一個政策和非禁即入原則,篩選一批技改擴(kuò)能項(xiàng)目和適合民間資金投資項(xiàng)目,推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)技改擴(kuò)模,做強(qiáng)做大,并通過股份制等多種形式激活民間資金投資。三是積極對上爭取項(xiàng)目促進(jìn)投資。以國家加快西部大開發(fā)為契機(jī),以規(guī)劃定項(xiàng)目、以項(xiàng)目促產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。依托四川省少數(shù)民族待遇縣、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)縣、革命老區(qū)縣的政策優(yōu)勢和豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,加強(qiáng)與省、市相關(guān)部門銜接,爭取項(xiàng)目投資。2010年興文縣共爭取到國家投資項(xiàng)目33個,計(jì)劃投資18962.9萬元,其中無償投資12354.6萬元,為拉動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的助力。四是實(shí)施好項(xiàng)目加快發(fā)展。只有通過強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)工作,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理和目標(biāo)責(zé)任考核,加大項(xiàng)目報(bào)批、資金籌措和要素保障工作力度,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目的規(guī)劃銜接、配套建設(shè)和安全質(zhì)量監(jiān)管,促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施,投產(chǎn)達(dá)效。
2010年興文縣完成固定資產(chǎn)投資30.26億元,比上年增長40.4%。通過項(xiàng)目的實(shí)施,拉動了縣域經(jīng)濟(jì)的增長,投資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率達(dá)到77%。
(二)抓項(xiàng)目就是抓消費(fèi)。消費(fèi)與民生,猶如兩個緊緊咬合的齒輪,通過改善民生,擴(kuò)大消費(fèi),拉動內(nèi)需,保障和改善民生是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過實(shí)施教育、衛(wèi)生、科技、交通、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧、社保等一大批與民生關(guān)系密切的民生工程項(xiàng)目,不斷改善和提高生產(chǎn)生活條件,增加收入,提高城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)需求、消費(fèi)水平和消費(fèi)能力,拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2010年共實(shí)施民生工程71項(xiàng),總投資4.08億元,占財(cái)政預(yù)算支出的42%,比上年增長25%,促進(jìn)了城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民的增收,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入同比增長14%以上。
(三)抓項(xiàng)目就是抓出口。要以園區(qū)為平臺,以優(yōu)勢資源綜合利用和特色農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目為載體,引進(jìn)具有國際水平的投資商投資,努力開拓國際市場,不斷擴(kuò)大對外貿(mào)易規(guī)模,提升對外貿(mào)易水平,逐步提高出口對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
二、抓項(xiàng)目就是抓轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中促進(jìn)發(fā)展
(一)科學(xué)論證、包裝、儲備項(xiàng)目,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,儲備一批對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)發(fā)展后勁具有較大推動作用的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。切實(shí)加強(qiáng)“十二五”期間重點(diǎn)項(xiàng)目的研究謀劃,結(jié)合縣情著力打造一批科技創(chuàng)新型、環(huán)境友好型、資源節(jié)約型項(xiàng)目,從根本上改變粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。從關(guān)系結(jié)構(gòu)調(diào)整和長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施、新興產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)和生態(tài)建設(shè)領(lǐng)域,精心篩選一批帶動能力強(qiáng)、科技含量高、市場前景好的項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目儲備庫。“十二五”期間,興文擬確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目157項(xiàng),項(xiàng)目總投資575億元,其中“十二五”期間計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目131個,預(yù)計(jì)完成投資335億元。
(二)圍繞提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。一是用項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)新型工業(yè)化。通過項(xiàng)目建設(shè)扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)自主創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè),培育發(fā)展新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)。興文縣要加快新壩中型水庫、輸變電工程、太平工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、天然氣管網(wǎng)及供氣能力、污水處理能力等一批影響未來興文發(fā)展新型工業(yè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目,加大礦產(chǎn)資源整合力度,加快煤礦、硫鐵礦技改項(xiàng)目進(jìn)度,提高煤礦抵御安全風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)模生產(chǎn)能力,加快硫鐵礦尾礦綜合開發(fā)利用技術(shù)研究與應(yīng)用,加快發(fā)展煤化工、硫化工、建筑建材等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。二是用項(xiàng)目建設(shè)推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過實(shí)施配套高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)器推廣運(yùn)用、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣運(yùn)用、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。興文縣應(yīng)立足山區(qū)特色優(yōu)勢,大力發(fā)展烤煙、烏骨雞、獼猴桃、蠶桑等特色產(chǎn)業(yè),立足旅游資源優(yōu)勢,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)。三是用項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。大力實(shí)施生產(chǎn)性、消費(fèi)性、公益性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。興文縣要充分利用石海世界公園品牌,發(fā)展壯大石海、僰王山兩大旅游景區(qū)。大力發(fā)展以旅游為龍頭的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),圍繞吃、住、行、游、購、娛六大要素建設(shè)項(xiàng)目,不斷提升旅游產(chǎn)業(yè)化水平,不斷提升旅游的知名度和美譽(yù)度,不斷提高旅游對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
(三)圍繞新型城鎮(zhèn)化實(shí)施項(xiàng)目,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。用項(xiàng)目建設(shè)把城鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,通過項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村發(fā)展。結(jié)合興文縣“一心、兩帶、四大經(jīng)濟(jì)區(qū)”的縣域空間布局,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,完善功能。以光明新城建設(shè)、溫水溪組團(tuán)、成貴高鐵車站組團(tuán)、久慶組團(tuán)、舊城改造等一批重大項(xiàng)目為載體,大力推進(jìn)縣城開發(fā)和建設(shè)。加快15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè),大力推進(jìn)新村建設(shè),形成縣城-鄉(xiāng)鎮(zhèn)-新村統(tǒng)籌發(fā)展格局,著力提升城鎮(zhèn)化發(fā)展水平,提高城市化率,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
第四篇:高新質(zhì)監(jiān)分局以質(zhì)量興區(qū)為抓手服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局以“質(zhì)量興區(qū)”為抓手服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
高新質(zhì)監(jiān)分局堅(jiān)持深入企業(yè)抓服務(wù),從產(chǎn)品源頭抓質(zhì)量,大力推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略,傾心服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。一是深入推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。深入推進(jìn)名牌和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,當(dāng)好提升經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)器;積極培育“省長質(zhì)量獎”和“市長質(zhì)量獎”企業(yè),力爭今年推動3家企業(yè)申報(bào)市長質(zhì)量獎,推動6家企事業(yè)申報(bào)省名牌產(chǎn)品。二是深化質(zhì)量誠信體系建設(shè)。建立健全重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系、夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)、提高監(jiān)管能力;組織開展重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品專項(xiàng)打假和專項(xiàng)整治行動,指導(dǎo)和幫助重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)建立建全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)全員、全過程質(zhì)量管理,確保重點(diǎn)質(zhì)量安全;積極培育企業(yè)參加省級A等工業(yè)企業(yè)信用等級等級評定,發(fā)揮示范帶頭作用。三是努力做好企業(yè)服務(wù)工作。堅(jiān)持把服務(wù)放在各項(xiàng)工作的首位,放寬眼界,創(chuàng)新思維,以服務(wù)樹形象,以服務(wù)促發(fā)展,堅(jiān)持科以上領(lǐng)導(dǎo)每年重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)不少于10家,并逐年推廣。四是努力提高全民質(zhì)量意識。以提高轄區(qū)全民質(zhì)量意識為根本,認(rèn)真抓好質(zhì)量宣傳咨詢活動,按照“貼近生活、貼近百姓”的總體要求,不斷創(chuàng)新質(zhì)量宣傳活動的形式和內(nèi)容,提升質(zhì)量活宣傳活動的社會影響力,圍繞節(jié)能減排、產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全等內(nèi)容開展咨詢宣傳活動。
第五篇:以思想建設(shè)為抓手
以思想建設(shè)為抓手,不斷提高師德師風(fēng)水平
師德是教師的靈魂,是教師從事教書育人的首要條件,加強(qiáng)和改進(jìn)德建設(shè)是新形勢下教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要,是新課程改革的迫切需要。良好的師德師風(fēng)決定著學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),決定著學(xué)校的精神風(fēng)貌和人文內(nèi)涵,是一所學(xué)校最具魅力的標(biāo)志,是學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》(教師(2005)1號)的精神,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍的思想治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。我校站在“培養(yǎng)什么樣的人,誰來培養(yǎng)人”的戰(zhàn)略高度,深刻認(rèn)識切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。我校對師德師風(fēng)建設(shè)工作十分重視,扎實(shí)深入并富有創(chuàng)新地開展了“師德師風(fēng)建設(shè)”系列教育活動,活動開展轟轟烈烈,效果顯著,一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,健全組織機(jī)構(gòu)我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視師德建設(shè)工作,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)能把師德建設(shè)年工作擺上議事日程,召開專題會議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)抓好師德建設(shè)提高教師的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí),成立師德建設(shè)提高領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定師德建設(shè)提高活動方案,部署師德建設(shè)提高活動,每項(xiàng)活動學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都做到心中有數(shù),指導(dǎo)到位。
二、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)
1、學(xué)校有計(jì)劃有步驟地狠抓學(xué)習(xí)教育活動,組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),提高教師的法律意識,增強(qiáng)依法執(zhí)教的能力和水平。
2、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、學(xué)校并將相關(guān)禁令和工作紀(jì)律張貼在教師的辦公室,增強(qiáng)了教師們的法紀(jì)意識,規(guī)范了自己的教育教學(xué)行為。
3、組織教師分批觀看了《師德啟示錄》錄像,學(xué)習(xí)了先進(jìn)同志的先進(jìn)事跡,在此基礎(chǔ)上學(xué)校組織了討論,讓每位老師談感想,談體會,他們都決心以先進(jìn)同志為榜樣,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,人民滿意的教師。
4、學(xué)校利用一切學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教師學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師正確理解教師職業(yè)道德內(nèi)涵,把握師德原則、師德規(guī)范及教育法規(guī),提高認(rèn)識、規(guī)范行為,采用集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué),講課輔導(dǎo)與集體討論相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,通過不同形式教育活動,教師的教育思想觀念與創(chuàng)新能力均得到大幅度提高。此外學(xué)校要求教師結(jié)合自己在師德方面存在的問題有針對性地進(jìn)行自學(xué),并寫出師德反思、心得體會。同時(shí),學(xué)校認(rèn)真向教師傳達(dá)了地區(qū)教育局相關(guān)文件,組織教師逐條學(xué)習(xí),并將主要內(nèi)容制成宣傳牌,每位教師抄錄在政治學(xué)習(xí)筆記本上,做到入耳、入腦、入心,并落實(shí)在行動上。學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實(shí)地區(qū)教師師德禁令及其師德規(guī)范,并均公示上墻,使教師人人熟知,真正做到令行禁止,有舉必查,查實(shí)必處。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了教師的職業(yè)道德意識,提高了教師教書育人水平,使教師端正了教育思想,真心實(shí)意地關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)、教育每一名學(xué)生。
三、豐富活動載體,開展系列活動要把師德真正落在實(shí)處,必須通過必要活動為載體:
1.召開了師德提高年教育活動動員大會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作了師德建設(shè)年工作的動員部署,使每位教師提高了對師德師風(fēng)建設(shè)重大意義的認(rèn)識,增強(qiáng)了參加這次活動的自覺性。結(jié)合自身實(shí)際,制定了師德修養(yǎng)計(jì)劃。舉行了教師公開承諾簽字儀式,全體教師把莊嚴(yán)的承諾留給了學(xué)生、家長、社會各界人士,他們都能依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,廉潔從教,為人師表。
2、在教師中進(jìn)行了“五師”教育:
(1)鑄師魂,要求教師具有“四心”:關(guān)愛學(xué)生誠心,了解學(xué)生細(xì)心,教育學(xué)生耐心,服務(wù)學(xué)生熱心。
(2)育師德,要求教師做到“三愛”:愛事業(yè),愛崗位,愛學(xué)生。對后進(jìn)學(xué)生有“三心”:愛心、耐心、信心。
(3)樹師表,要求教師實(shí)現(xiàn)“四三二一”目標(biāo):四高——高度的覺悟、高度的社會責(zé)任感、高尚的道德情操、高超的教學(xué)藝術(shù);三種精神——奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神;二嚴(yán)——嚴(yán)肅的自我修養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度;一強(qiáng)——強(qiáng)化為人師表意識。
(4)正師風(fēng),通過制度規(guī)范、行為規(guī)范、榜樣規(guī)范,加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)。
(5)練師能,對不同層次的教師提出不同的要求?!拔鍘煛苯逃こ痰膶?shí)施,強(qiáng)化了教師的職業(yè)道德意識,學(xué)校掀起了人人爭當(dāng)師德先進(jìn),個個勇創(chuàng)教育佳績的熱潮。學(xué)校師德典型事跡層出不窮,一批師德標(biāo)兵,他們在教育崗位上無私奉獻(xiàn),悉心育人,為我校廣大教職工樹立了榜樣,他們用愛塑造愛,用心雕塑心。“為了一切學(xué)生的發(fā)展,為了學(xué)生的一生發(fā)展”而積極投身于課程改革的實(shí)踐中,取得了累累的教育碩果,學(xué)校的辦學(xué)育人工作得到家長及社會各界的廣泛贊譽(yù)。
3、創(chuàng)新開展“師生相互承諾,共創(chuàng)和諧教育”活動,在開學(xué)典禮上師生相互承諾,師德標(biāo)兵老師代表全體老師向全體學(xué)生做出鄭重承諾:“
一、關(guān)愛每一位同學(xué),不歧視,不體罰,不侮辱;
二、認(rèn)真上好每節(jié)課,不遲到、不早退、不拖堂、上課時(shí)不使用手機(jī);
三、按
要求及時(shí)認(rèn)真批改作業(yè),耐心輔導(dǎo),不馬虎,不敷衍;
四、保持良好形象,儀表整潔,課堂上不抽煙、不講臟話,不酒后上課。模范履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,做學(xué)生、家長、社會滿意的人民教師”。全校學(xué)生向各位老師莊嚴(yán)承諾:“
一、尊敬老師,虛心接受老師們的教育,不頂撞,不抵觸;
二、專心聽課,認(rèn)真思考,積極回答老師的提問,自覺遵守課堂紀(jì)律,不做小動作,不交頭接耳,不遲到,不早退;
三、認(rèn)真完成作業(yè),書寫規(guī)范,按時(shí)交送,不拖拉;
四、樹立良好形象,儀表樸素整潔,不打鬧,不罵人,不吃零食,不穿奇裝異服,不染發(fā),嚴(yán)格遵守《中小學(xué)生守則》,做一名合格的中學(xué)生”。各班所有授課教師和學(xué)生代表還在承諾書上簽名,并將承諾書貼在教室內(nèi),接受對方的監(jiān)督。通過這一活動,拉近了師生之間的距離,增進(jìn)了師生之間的感情,建立了新型的和諧的師生關(guān)系,老師教得愉快,學(xué)生學(xué)得高興,為創(chuàng)建和諧教育奠定了基礎(chǔ)。
4、在教師中禁止使用教師禁語,提倡教師使用教育藝術(shù)語言。向?qū)W生展笑臉,學(xué)會用激勵方法教育學(xué)生,通過此項(xiàng)活動使每位教師知道了應(yīng)該怎樣說,怎樣做,每位教師在此項(xiàng)活動中都有所感悟。
5、學(xué)校在學(xué)生中進(jìn)行了我心目中的好老師征文活動,共征集到“我心目中的好老師”作文200多篇,從中我們發(fā)現(xiàn)了很多感人的話語、感人的事跡。
6、開展了愛生家訪活動。學(xué)校號召全體教師積極參與愛生活動,教師利用休息時(shí)間,根據(jù)學(xué)生的家庭狀況和思想動態(tài),有針對性地進(jìn)行家訪,做學(xué)生耐心細(xì)致的思想工作,使學(xué)生感受到陽光般的溫暖,把班集體和學(xué)校當(dāng)作了自己的第二個家。
7、幫扶活動,真情投入。為了真正把“手拉手、心連心”幫扶活動落到實(shí)處,學(xué)校開發(fā)德育資源,把以往簡單的經(jīng)濟(jì)資助變?yōu)槿轿坏膼凵鷮W(xué)活動,啟動了以“關(guān)心學(xué)生思想,關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí),關(guān)心學(xué)生生活”為宗旨的愛生助學(xué)的“三定幫學(xué)”活動(幫做人、幫學(xué)習(xí)、幫生活),使資助活動進(jìn)一步拓展空間,提升了活動質(zhì)量。首先學(xué)校要求每班在學(xué)生中進(jìn)行了調(diào)查,確定了幫扶對象;其次學(xué)校對30多名學(xué)生給予了不同層次的資助、幫助。每位教師都有自己的幫扶對象,每名教師都和聯(lián)系的學(xué)生結(jié)對子,深入班級學(xué)生中間關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,做思想工作,利用課余時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)課,幫助學(xué)生解決生活上的困難,讓學(xué)生感受到師愛,使學(xué)生不僅學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,更學(xué)會做人。通過活動,實(shí)現(xiàn)了后進(jìn)生無掉隊(duì),特困生無失學(xué),優(yōu)秀生更優(yōu)秀的目標(biāo),全體教師堅(jiān)持愛心第一、教育第一、資助第一,讓學(xué)生切身感受到黨的溫暖、學(xué)校的溫暖、集體的溫暖和教師的溫暖。
8、為了進(jìn)一步推動我校師德建設(shè)工作向縱深發(fā)展,塑造教師師德群體的良好形象,堅(jiān)決杜絕師德不良現(xiàn)象的發(fā)生,學(xué)校通過向社會各界進(jìn)行教師師德問卷調(diào)查和組織學(xué)生評教等活動,對教師的師德進(jìn)行監(jiān)督,從而使師德建設(shè)工作真正深入人心,落到實(shí)處。
四、加大民主管理力度,樹教育行業(yè)新風(fēng)我校歷來重視對學(xué)校的民主管理,深入貫徹執(zhí)行《工會法》、《教育法》,牢固樹立全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的思想,不斷拓寬民主政治渠道,充分發(fā)揮教職員工的主人翁精神,完善學(xué)校民主監(jiān)督機(jī)制,學(xué)校管理的民主化水平和決策的科學(xué)化水平不斷提高,各項(xiàng)事業(yè)取得了長足進(jìn)步。這些年來,一直把“堅(jiān)持校務(wù)公開,加強(qiáng)民主監(jiān)督”、推行教職工代表大會制度以及開展民主評議行風(fēng)工作做為民主管理的重中之重。
1、找準(zhǔn)公開重點(diǎn),突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),持之以恒,常抓不懈,使校務(wù)公開成為學(xué)校教師知情、參事、議政的主要窗口。在校務(wù)公開的實(shí)施過程中,力求做好“三抓”:一抓要害部門,把有權(quán)的部門作為校務(wù)公
開的重要部位著重抓好;二抓關(guān)健環(huán)節(jié),把收費(fèi)等環(huán)節(jié)作為重點(diǎn),向社會公開,接受監(jiān)督;三抓突出問題,把廣大教職工關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題作為重點(diǎn)。如教師職稱評審,優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、先進(jìn)班集體等的評選,學(xué)校重大工程建設(shè),校產(chǎn)采購,財(cái)務(wù)預(yù)決算,財(cái)務(wù)收入和支出等焦點(diǎn)問題均及時(shí)公開,學(xué)校的規(guī)劃、各種辦學(xué)制度、措施使教職工人人皆知。校務(wù)公開的主要目有重要事項(xiàng)、財(cái)務(wù)管理、師生利益、廉政工作以及落實(shí)與反饋等,使廣大教師知校情、參校事、議校政,激發(fā)主人翁意識和精神。
2、教職工代表大會制度,為教師提供了廣闊的參政議政的舞臺。
為了使校務(wù)公開、民主管理落到實(shí)處,我們堅(jiān)持每年至少二次、重大事情隨時(shí)開的教代會制度,并逐步使之走向制度化、規(guī)范化。我們堅(jiān)持黨對教代會的領(lǐng)導(dǎo),通過各種手段加強(qiáng)對教職工參政議政的宣傳引導(dǎo)、完善教代會制度建設(shè),使教代會逐步走向規(guī)范化,認(rèn)真做好教代會提案征集、落實(shí)工作,保證教代會會議質(zhì)量。在教代會推行的過程中,我們始終本著:取得一個共識——黨政工共唱一臺戲;堅(jiān)持一個中心——審議學(xué)校重大決策;抓住一個根本——維護(hù)教代會權(quán)威。通過上下一致,齊心協(xié)力,學(xué)校教代會的質(zhì)量和作用能取得質(zhì)的突破,使得教職工都能想主人翁的事,說主人翁的話,盡主人翁的責(zé)。
3、民主評議行風(fēng)工作的扎實(shí)開展,樹立了教育行業(yè)新風(fēng),使我校的師德師風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)出一片新的景象。我校根據(jù)自治區(qū)及地區(qū)有關(guān)部門民主評議行風(fēng)工作實(shí)施意見的規(guī)定,制定《民主評議實(shí)施細(xì)則》,把民主評議工作擺上學(xué)校的重要議事日程,成立了民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,認(rèn)真部署,廣泛發(fā)動。為促進(jìn)民主評議工作的有序開展,從而形成良好的管理機(jī)。