第一篇：小企業(yè)員工沒安全感,是因為老板們沒安全感

小企業(yè)員工沒安全感，是因為老板們沒安全感

前兩天我發(fā)了一條微博：“小企業(yè)、微小企業(yè)的員工感覺沒有保障、不穩(wěn)定、沒有安全感，事實上是反映了中國民營企業(yè)整個發(fā)展環(huán)境沒有保障，小企業(yè)的發(fā)展沒有安全保障。如果企業(yè)主沒有安全感，他能給員工帶來多大的安全感？”結果引發(fā)了網友的轉發(fā)和熱議。這里我再就這個話題展開一下，也希望能分享到網友更多精彩的觀點。

我曾經接觸過一位小企業(yè)主，30歲左右，原先在內地城市一個國營企業(yè)工作，兩年后他辭職來到深圳創(chuàng)業(yè)。來深圳有兩個原因，一是，他覺得國企雖然比較穩(wěn)定，但也沒有太大發(fā)展，他是一個喜歡做點事情的人，不太想按部就班在國企里“熬”升職；二是，他深深感到，在他那個城市幾乎沒有創(chuàng)業(yè)機會，因為當地的大小企業(yè)基本上都是靠政府在吃飯，而且把當地的資源和生財機會占盡，留給個人的創(chuàng)業(yè)空間不多，所以就一鼓勁南下去了深圳。深圳的機會確實比內地強很多，不下兩年，他就依靠華強北的貨源優(yōu)勢做起外貿生意。如今他自己的公司也有10多位員工，至少目前來說生意也做得紅紅火火。可是，他在同我交流時談到，自己距離原先要把公司做大的理想反而越來越遙遠。他這個小老板，對未來沒有把握，沒有安全感。

他跟我細數他的難處。一是外部環(huán)境的不穩(wěn)定。這兩年雖然生意不錯，但商機也往往是稍縱即逝的，機會并不穩(wěn)定，自己始終在刻苦地尋找。二是通脹壓力。比如，房租開銷大，租不起體面的辦公室，即使目前居改非的房租也不便宜。人工也越來越貴，員工都期待老板能加工資；三是稅收壓力。剛開始一兩年，摸市場，公司收入很少，這個時候工商稅務就會來找你，說你怎么不開張啊，帳也做得不夠明細，屬于非正常戶，就被罰款；等公司有了盈利，也依法繳稅了，刨去開支，幾乎所剩無幾。而這兩年，公司確實生意越來越好，盈利增長非?？?，但是，他說，誰能保證明年我還能賺這么多錢，所以根本不敢把賺來的錢再投入公司運營，只能看短線，落袋為安。即使有盈利也每年結清，生怕明年稅收政策上有什么變化。

這樣的公司，招人、留人一直是他這個小公司的尷尬問題。都說這樣的小企業(yè)老板最摳門、剝削人，可他覺得自己還很委屈，因為他始終覺得自己是全公司最忙、最辛苦的一個，工作時間也最長，公司的業(yè)務基本上也全是他在操心。找商機、談生意、跟蹤單子，樣樣離開不自己親力親為，所以他覺得是自己養(yǎng)著這個公司10多號人。

在這種環(huán)境下，員工也很自然地跟他一樣，嚴重的短線心態(tài)，沒有人愿意和公司一起成長。他也希望員工能多發(fā)揮主動性，就試著給員工股份，讓員工跟他一起創(chuàng)業(yè)，分享成果，但是大多數員工根本不看重這些股份，因為在他們看來，這樣的小公司到底能發(fā)展幾年，誰都沒底，還不如給現(xiàn)錢，怕是股份到時候就是個墻上的畫餅。

于是，小企業(yè)老板夾縫中生存，火中取栗賺快錢，沒有長遠打算，員工沒有歸屬感，老板給多少錢就干多少活，做一天算一天，有好機會馬上跳槽。

我說的這個故事雖然是一個個例，但卻具有普遍性。小企業(yè)主短視、壓榨員工，譴責他們的道德觀，讓老板們良心發(fā)現(xiàn)，但是這能從根本上解決問題嗎？我們一直在呼吁政府能重視這些小企業(yè)的生存狀況，給與切實的關注和支持，比如給予小企業(yè)、微小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)在稅收政策上有一定的傾斜政策。如果國家不對小企業(yè)進行減稅等各方面的支持，那么，小企業(yè)主們只會越來越累，他們用的員工越來越少，公司仍然越做越小。我國目前經工商注冊的4000多萬家中小企業(yè)，提供了約八成的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。如果每一個企業(yè)多用一名員工，那么就有4000多萬人可以找到工作。如果有更多的人自己創(chuàng)業(yè)，他不僅能解決自己的就業(yè)問題，而且如果他再雇傭一名員工，那么一個人就解決了兩個的就業(yè)問題。

這是一個亟待引起國家關注和采取行動的一個社會問題。小企業(yè)，其實解決的是大就業(yè)的問題，國際上通常是給小企業(yè)扶持比較多?，F(xiàn)在許多地方對大企業(yè)優(yōu)惠政策不斷，對小企業(yè)卻瞧不上，不但不給什么優(yōu)惠，反而讓他們承受五花八門的收費。小企業(yè)沒有天然的優(yōu)勢資源可以占用，卻是實實在在為社會創(chuàng)造價值的。我們什么時候能讓這些勤勤懇懇的小企業(yè)主有安全感，去安心地創(chuàng)造社會價值，什么時候小企業(yè)的員工就有安全感，有未來

第二篇：空姐這個職業(yè)讓男生沒安全感？

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花鎮(zhèn)情感

我是一名大四生目前處于找工作的階段。面試了空姐，如果后期筆試不出意外可能就會當上空姐，可是我目前還沒有男朋友。

聽說空姐這個職業(yè)會讓男生沒安全感，是不是男生都喜歡老師這樣比較穩(wěn)定又知性的職業(yè)？我今年22了，也想談男朋友，可是怕男生都不太愿意找空姐當老婆，如果因為工作而失去找男朋友的機會，我覺得代價就有點太大了。其實除了空姐這個職業(yè)，我還有別的工作機會，請問冷大，考慮到以后找男朋友的問題我該怎么選工作？

冷愛的回復：

空姐這個事情，其實挺難說的。男生并不是不愿意找空姐做老婆，其實有很多男生挺喜歡空姐的，所以我覺得完全不用顧慮這一點。

更深層次的原因是，作為一個女生，首先你是一個獨立的人，你成為一個更優(yōu)秀或者更好的人，這是你始終要去做的事情。你不應該根據男生的喜好來決定你自己的職業(yè)。你首先需要確認的是你自己認不認同這份職業(yè)，你自己喜不喜歡這份工作，這是最重要的。你首先要為自己而活，而不是為別人而活，然后你為自己活并且活好了的時候，別人該來的時候就自然而然地來了。所以不應該以別人的取向來考慮自己的發(fā)展。

小助手問：是不是普通大眾對空姐的印象都不太好？

冷愛回答：事實是這樣的，我認為職業(yè)的偏見確實是存在的，但有教養(yǎng)的男人是不會這樣的。比如說所有的人都會看到這樣的觀點：是不是女生年紀大了，就沒有人喜歡了？但你看王菲，她也不年輕了吧，但還不是照樣那么多人喜歡她嗎？

事實上，優(yōu)秀的人是永遠可以超越偏見的，只有當一個人本來不夠好的時候，才會被偏見所困住。也就是說，你本來就找不到男朋友，你當了空姐你還是找不到男朋友，你本來就能找到男朋友，你當了空姐也能找到男朋友，這事兒根本跟空姐沒有關系，而是本身能不能找到男朋友的問題。

所以說，即便一個人對空姐的職業(yè)有偏見，但是我認為這種偏見始終只是偏見而已。而且，空姐是個非常好的職業(yè)，空姐擁有大量的認識人的機會。你知道，能夠決定一個人能不能找到合適伴侶的最重要的原因之一是充分的潛在的認識人的可能性，也就是我們說的流量。你想，空姐一天認識那么多人，當然有機會呀，你普通宅女天天坐辦公室，哪有那么多機會認識那么多男生。

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第三篇：員工沒打卡檢討書

員工沒打卡檢討書范文

在學習、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后，為了表明自己悔改的決心，要求以書面的形式，對自己的行為作出檢討，在寫檢討書的時候要注意語言真摯。那么對應的檢討書到底怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的員工沒打卡檢討書范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的領導：

您好!

對不起，我昨天上班的時候沒有打卡，讓人事部門的同事給我重新做了考勤。這并不是我第一次忘記打卡了，不然您也不會這樣的生氣。我自己覺得我確實是做錯了，之前忘記打卡的時候也沒有長記性，所以才會一次又一次的忘記打卡。所以我在經過深刻的反省之后，寫下了這封檢討書，向您承認我的錯誤，并尋求您的原諒。希望您在看過這一封檢討書之后，能夠原諒我的錯誤。

我這樣的行為，給人事部門的同事增加了很多的工作量。他們每天已經有很多的工作了，需要從早忙到晚，我還給他們增加了工作。打卡是與我自己的利益息息相關的，如果沒打卡，就跟當天沒有來上班一樣的。但是因為有人事部門的同事在，如果忘記打卡的話，只要跟他們講一下就好了，就不會有太大的影響。這就是我為什么經常忘記打卡的原因，因為我沒有把忘記打卡當成一個很嚴重的錯誤，所以我沒覺得忘記打卡有多大的問題。但是我沒有考慮到這樣會增加人事部門同事的工作負擔，畢竟這公司又不是只有我一個員工，他們每天也有很多的事情要忙，不可能一直為我做事。

我這樣的行為，也給其他同事做了一個不好的榜樣，若是每個人都跟我一樣忘記打卡，那人事部門的同事就不需要做其他的事了，每天只要幫我們做考勤就能度過一天的工作時間了。上下班打卡應該要成為我的一個習慣，要做到不需要思考，下意識的就能做出這個行為，這樣的話就不會忘記打卡了。公司有很多的同事每天都會記得打卡，只是偶爾才會忘記一次，但我是經常忘記，所以確實應該受到批評。

我應該要把上下班打卡當成我的一個工作內容，上班打卡代表著我當天的工作開始了，下班打卡就是我當天的最后一個工作。因為有人事部門的同事在，所以我不用擔心我沒有打卡帶來的后果。我經過了反省之后，我覺得我不能繼續(xù)這樣了。我不能給同事增加工作負擔，我要自己養(yǎng)成一個習慣，上班和下班的時候都要打卡。我自己也想了個辦法，就是在打卡的時候拍一個照片，以此來加深自己的印象，希望自己之后不會再出現(xiàn)忘記打卡的現(xiàn)象。

我保證，自己以后絕對不會再忘記打卡了，若是再出現(xiàn)沒打卡的情況，我也不會找人事的同事幫我做考勤了，直接扣掉我當天的工資，讓我長記性。

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的領導：

您好!

針對本月xx號上班忘刷卡這件事，給股長、科長的工作帶來的種種不必要的麻煩表示深深地歉意，誠懇的象各位領導成人自己所犯下的錯誤。

xxx月xxx日早晨，朦朧中看了一下手機：7：50.當時的第一反應：睡過了!我以最快的速度穿好衣服，三步并作兩步做急急忙忙感到了車間，但是卻忘記了刷卡。

在工作天忘記時鐘的行為內心深感內疚和不安，千般懊惱，萬分悔恨。我深知在公司內不以規(guī)矩不成方圓。我的忘刷上班卡行為嚴重違反了公司的相關規(guī)定。該事不僅直接影響到了自己正常工作的心情，而且給領導添了不少麻煩，破壞了集體的形象，給集體抹了黑，給自己的同事樹立了榜樣。

我意識到我沒有足夠的高能做責任感，對不起股長、課長對我的栽培和關懷。希望領導能給我一個機會。在以后的工作中我將通過自己的加倍努力工作來表達自己的覺醒，對集體作出更大的貢獻。并提高對自身的要求，加強自我約束，強化自身責任感，深化集體榮譽感。

以此事為警，以此事為契機。希望領導給我一次機會。

此致

敬禮!

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的領導：

您好!

我公司是一家紀律嚴明，注重細節(jié)管理的.公司，我身為xxx職務人員，因為加班沒有帶考勤卡，所以，嚴重影響了工作，同時對表現(xiàn)出我對公司管理的理解不夠深刻。這樣的行為，不但是對公司制度的不尊重，也是對我們這個集體的不負責，更是對自身的要求不嚴，約束不夠。這不但使各位領導對我產生了極為不良的印象，同時也令我們整個部門留下了極壞的印象，使我們的部門在公司內丟了臉，掉了隊。

我首先在這里向各位領導說聲對不起，完全是由于我個人的原因，沒有把工作做好，把一項即有利于我個人又有利于xxxxxx公司的工作程序忘在了腦后，成為大家的反而教材。

在這里我向全體公司人員道歉，真的對不住大家，由于我的粗心大意把大家也拉到了寫檢討書的行列中，大家每一天面對緊張忙碌的工作，回來還要和我共同分擔我的錯誤，希望在以后的工作中能為大家做些什么，多少彌補一下我內疚的心靈。

以后的工作我要加備努力，絕不在同一地方摔倒，讓這件事警醒了我的心：做事要有始有終，千萬不能半途而費。這也讓我想起領f導經常對我們說的：做事一定要做足，不要完成百分九十九就松懈、放棄，而因為最后的百分之一滿盤皆輸。所以，我也感謝這份檢討，感謝各位領導，是領導讓我認識到自已的錯誤，給了我又一次改掉壞習慣的機會，使我離成功更近了一步。

在以后的工作中，我要努力做足。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的領導：

您好!

我叫xxx是一名xxx，此時此刻我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己在月日上班忘打卡的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領導做出深刻檢討：

通過上班未打卡這件事，我認識到自己對工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做好。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想，給本xxx帶來了不好的影響，我向大家說聲：對不起!

此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎么能及時把工作落實好.做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種無責任，無紀律觀念，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。

請領導放心，對于這一切我還將進一步深入總結，深刻反省，懇請各位領導相信我能夠記取教訓、改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好，這樣的事絕不會再犯。也請各位同仁引以為戒，不要犯和我類似的錯誤。同時也真誠地希望領導能繼續(xù)關心和支持我，并切對我的問題酌情處理，也請求領導再給我一次機會，在以后的工作中我會通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。謝謝

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

第四篇：員工安全感的作用與培養(yǎng)

給員工安全感，也給員工危機感。

照顧好員工，員工就會照顧好客戶。事情并非如此簡單。不是企業(yè)善待員工了，員工就會自覺善待客戶。其實，員工仍然有自己的獨立意識，他會自行選擇任何行為方式去對待客戶。也許，有的企業(yè)管理者會怨言：“我為他們做了那么多，這些被寵壞的小子居然還這么對待我們的客戶，簡直難以置信”。請相信，這么說是錯的。這么說對企業(yè)沒有好處。

所以，企業(yè)經理人要清醒。僅僅善待員工是不夠的，還應該宣導員工，教練員工，管理員工，加強與員工之間的溝通，及時了解員工的想法，避免員工不良情緒的積累，防止意外事故，使他們能自覺地善待客戶。

其實，真正決定企業(yè)生存和發(fā)展的并不是客戶，也不是產品的質量。這些與企業(yè)的愿景，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也不存在必然的聯(lián)系。真正起著決定作用的是員工。企業(yè)的員工決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，企業(yè)用對人。尤其是正確選用決定一般員工命運的企業(yè)領導人，就必然會成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。

第五篇：員工沒達到業(yè)績檢討書

尊敬的單位領導： 您好!我這次沒有達到工作業(yè)績，真是很抱歉，我知道這是我工作沒做好的結果，我需要好好反省，從而改正，爭取下次能夠做得更好。經過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行： 第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。