第一篇：云南銀監(jiān)局助推中小企業(yè)金融服務再上新臺階

云南銀監(jiān)局助推中小企業(yè)金融服務再上新臺階今年以來，云南銀監(jiān)局多措并舉，有效推動了全省銀行業(yè)在融資產(chǎn)品、營銷、服務、經(jīng)營理念和擔保方式等方面積極創(chuàng)新，實現(xiàn)了全省銀行業(yè)金融機構(gòu)小企業(yè)金融服務水平的新突破。

――強化監(jiān)管引導，把小企業(yè)金融服務工作列為重點。云南銀監(jiān)局將小企業(yè)金融服務作為全年工作重點，突出運用監(jiān)管例會、通報提示、深入調(diào)研、座談交流、典型推介等方式，引導銀行業(yè)金融機構(gòu)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，服從國家宏觀調(diào)控政策，堅持有扶有壓，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和盈利模式，大力推進小企業(yè)信貸業(yè)務。要求轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)按照銀監(jiān)會支持小企業(yè)金融服務59號文和94號補充通知的相關(guān)監(jiān)管政策要求，繼續(xù)深化“六項機制”建設，按照“四單原則”加強管理，進一步加大小企業(yè)業(yè)務的管理建設和資源配置，9月末全省中小企業(yè)貸款余額同比增長18.03%。

――強化聯(lián)動扶持，把小企業(yè)金融服務工作全面推開。云南銀監(jiān)局聯(lián)合省金融辦、財政廳、工信委等部門，深入開展小企業(yè)貸款風險補償機制研究，起草《關(guān)于建立小企業(yè)貸款風險補償機制的實施意見》上報省政府。攜手工信委、人行昆明中心支行舉辦2011年“云南省中小企業(yè)融資服務對接會”，啟動開通云南省中小企業(yè)網(wǎng)上融資平臺，達成全省銀行業(yè)金融機構(gòu)對1180戶中小企業(yè)協(xié)議貸款67.47億元。聯(lián)合工信委編發(fā)《云南省中小企業(yè)融資服務手冊》，系統(tǒng)介紹中小企業(yè)融資知識，對中小企業(yè)全面了解融資產(chǎn)品和服務提供了直接幫助。

――強化典型帶動，把小企業(yè)金融服務工作引向深入。云南銀監(jiān)局引導各銀行業(yè)金融機構(gòu)摸索立足本土市場創(chuàng)新產(chǎn)品和服務方式，在小微企業(yè)金融服務上探索了多條特色之路。民生銀行實施小微企業(yè)“萬戶百億工程”，采取“商戶進支行、商戶進柜臺，建立1+N專業(yè)銷售團隊采取兵團戰(zhàn)”等特色做法，累計信貸投放近100億元。中國銀行推出“鋼貸通寶”金融產(chǎn)品，有效解決小企業(yè)對鋼材采購資金需求時間短、資金量大、尋找擔保難等問題。交通銀行推出“沃德e貸”，通過交通銀行網(wǎng)上申請，無需辦理紙質(zhì)手續(xù)，即可獲得10萬元的信用貸款，以滿足小企業(yè)主的日常經(jīng)營消費。浦發(fā)行針對摩托車商會量身定制批量化授信方案，對摩托車商會的批量授信達6400萬元。招商銀行積極參加云南省中小企業(yè)集合債項目，為工信委推薦發(fā)行券商和擬發(fā)債企業(yè)，并與工信委和券商簽訂了三方合作協(xié)議。光大銀行與財政廳政府采購中心合作，為采購中標的小企業(yè)提供專屬服務，授信金額累計達31400萬元。曲靖市商業(yè)銀行專門面向小企業(yè)客戶推出獨具循環(huán)貸款隨借隨還功能的融惠通卡，實現(xiàn)小企業(yè)存貸融合、方便實惠，并引進國際項目咨詢公司德國IPC公司全方位技術(shù)支持，積極探索具有自身鮮明特色的微小企業(yè)信貸技術(shù)。工商銀行進一步拓寬營銷范圍，實現(xiàn)由“零散”向“批發(fā)”、由“單一”向“集群”的轉(zhuǎn)變，小企業(yè)貸款余額、較年初增量和任務完成率多個方面均再創(chuàng)歷史最好水平。富滇銀行、華夏銀行等機構(gòu)與昆明市勞動就業(yè)服務局就勞動密集型小企業(yè)小額擔保貸款簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，累計為39戶符合政府幫扶條件的優(yōu)質(zhì)勞動密集型小企業(yè)發(fā)放貸款7655萬元。目前，轄內(nèi)銀行機構(gòu)推陳出新提升小企業(yè)金融服務水平的新格局正在形成。

第二篇：用信息化助推公安工作再上新臺階[模版]

2009年是全市公安機關(guān)全面推進公安信息化建設工作攻堅之年，是確保我市公安工作健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障措施，息縣公安局將牢牢把握這一良好發(fā)展機遇期，全警動員，全力以赴，強力推進公安信息化建設和應用，用信息化助推全縣公安工作再上新臺階。

一、強化“兩個保障”，把信息化作為“一把手”工程來抓。

一是強

化組織保障。牢固樹立“不懂計算機的領(lǐng)導將失去領(lǐng)導權(quán)、不會應用計算機的民警將失去執(zhí)法權(quán)”的指導思想，堅持將信息化工作納入“一把手”工程，成立以局主要領(lǐng)導為組長，其他黨委委員為成員的領(lǐng)導小組。從治安、政治處、紀委等部門抽調(diào)業(yè)務骨干組成辦公室成員，采取實行集中辦公形式，專門負責信息化建設具體工作。二是強化制度保障。實行責任追究制度，實行獎優(yōu)罰劣制度，嚴格落實規(guī)章制度，要求全體民警必須做到“四個堅持”，即堅持信息網(wǎng)上及時發(fā)布，堅持上班前首先查看網(wǎng)上信息，堅持定期不定期地網(wǎng)上巡查，堅持考評與評先掛鉤，最大限度地調(diào)動廣大民警信息化應用的積極性。

二、夯實“三個基礎(chǔ)”，把信息化作為先導工程來抓

一是夯實網(wǎng)絡基礎(chǔ)，暢通傳輸渠道。在現(xiàn)有350兆警用集群通信系統(tǒng)和升級擴容程控交換機的基礎(chǔ)上，加強對系統(tǒng)的維護和運用，確保各類公安業(yè)務和運用終端的入網(wǎng)率動態(tài)保持100％，設備注冊率100％，防病毒軟件安裝率100％，公安數(shù)字證書配備率、使用率均達標準。二是夯實設備基礎(chǔ)，確保高效運轉(zhuǎn)。今年年底前，再購置一批電腦，確保民警人均擁有一臺計算機，充分發(fā)揮設備資源的整體效力。三是夯實安全基礎(chǔ)，建立保護屏障。加強對民警的信息安全教育力度和督察力度，杜絕 “一機兩用”等違規(guī)行為和事件的發(fā)生。

三、選準“四個抓手”，把信息化作為全警工程來抓

一是以崗位練兵為抓手。堅持以“崗位練兵為主、專業(yè)培訓為輔”的原則，制定具體可操作性的培訓計劃、實施方案和考核標準，實現(xiàn)全體民警會打字、會上網(wǎng)、會查詢、會發(fā)郵件的“四會”技能。二是以創(chuàng)新授課形式為抓手。通過開展集中授課、自學輔導、網(wǎng)上授課，以及大力開展練兵比武、知識競賽多型式，激發(fā)廣大民警信息化學習和應用的熱情。三是以嚴格制度為抓手。充分發(fā)揮考核的杠桿作用，把公安信息化建設作為各警種、各部門的考核重點，通過考核引導全體民警參與信息化建設實戰(zhàn)應用的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是以挖掘人才為抓手。充分挖掘信息化應用方面的技術(shù)能手，大力培養(yǎng)信息化專業(yè)技術(shù)骨干和人才，鼓勵他們自主研發(fā)系統(tǒng)，為其發(fā)揮特長和優(yōu)勢創(chuàng)造條件。

四、打造“五大亮點”，把信息化作為品牌工程來抓。

一是依托警務信息平臺的應用，打造網(wǎng)絡執(zhí)法與監(jiān)督新亮點。大力推廣網(wǎng)絡執(zhí)法與監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)接處警與辦理案件過程全程對接。同時，加強日常網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)督考評，實現(xiàn)“一案一審核、一案一考評”，逐步形成“案件網(wǎng)上辦、檔案網(wǎng)上管、監(jiān)督網(wǎng)上進行”的規(guī)范執(zhí)法模式。二是強化實戰(zhàn)應用，打造高效率工作模式新亮點。不折不扣地抓好oa警務辦公系統(tǒng)的推廣應用，提高工作效率，加強保密性能。三是大力拓展警民聯(lián)系新渠道，打造關(guān)注民生的新亮點。結(jié)合當前正在開展的“大走訪”活動，開辟“大走訪”活動專欄，要求各單位將走訪群眾情況以及先進經(jīng)驗做法在網(wǎng)上刊登推廣。同時，在互聯(lián)網(wǎng)公布局長信箱，搭建與群眾聯(lián)系的信息化橋梁，廣泛征求社會各界的意見和建議，為群眾解決一批實際問題。四是加強信息資源共享，打造信息導偵新亮點。按照“基礎(chǔ)工作信息化、信息工作基礎(chǔ)化”的要求，實現(xiàn)派出所全部警務活動的信息覆蓋化，要求派出所每位民警做到“會錄入、會查詢、會比對、會分析研判”，加快數(shù)據(jù)錄入速度，提高信息采集的質(zhì)量，充分開展網(wǎng)上排查、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上追逃等新型工作模式，及時偵破一批疑難案件，抓獲一批網(wǎng)上逃犯。五是充分挖掘網(wǎng)絡資源，打造隊伍管理新亮點。充分發(fā)揮典型示范作用，開辟“每月一星”等專欄，大力宣傳優(yōu)秀民警的先進事跡，弘揚正氣，鼓舞士氣。利用視頻開展業(yè)務培訓和網(wǎng)上談心，提升民警素質(zhì)，增強隊伍凝聚力。在網(wǎng)上與派出所民警通過視頻系統(tǒng)進行“面對面”談心，談工作、學習和生活，聽取民警心聲，交流思想感情，減緩基層民警工作壓力，拉近領(lǐng)導與基層民警之間的感情。此外，將民警的工作成績在網(wǎng)上公布，并與績效考評掛鉤，充分調(diào)動民警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

我們堅信，在市局黨委的正確領(lǐng)導下，通過全警努力，借助信息化建設和應用，息縣公安工作必將邁上一個新的臺階。

第三篇：竭盡全力 助推農(nóng)業(yè)發(fā)展再上新臺階

明確目標 扎實推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展再上新臺階

各位領(lǐng)導：

按照會議安排，由我代表街道農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展辦做一個表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是“明確目標 扎實推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展再上新臺階”。一是街道農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

截至目前，全街道土地流轉(zhuǎn)累計面積19691.44畝，其中耕地12440.44畝，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整率達56.5%。農(nóng)業(yè)七大產(chǎn)業(yè)累計發(fā)展面積32008畝，其中葡萄5050畝、楊梅等水果6600畝、毛竹7500畝、茶葉2800畝、特種水產(chǎn)4200畝、花卉苗木3900畝。

另外，成立農(nóng)民專業(yè)合作社21家，發(fā)展縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)6家，發(fā)展無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品、森林食品基地13個面積16000畝，發(fā)展省、市級名牌各2個，發(fā)展省級著名商標1個。發(fā)展省級綠化示范村3個、省級森林村莊1個、省級旅游特色強村2個，國家級科普惠農(nóng)新村1個。二是下步發(fā)展目標

本街道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展受城市建設規(guī)劃及包漾河飲用水源保護區(qū)的制約，實際可利用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的耕地面積已不足3000畝。為此，我們從實際出發(fā)，將下步現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標規(guī)劃如下：

1、繼續(xù)推進土地流轉(zhuǎn)工作。今冬明春全街道確保完成600畝的土地流轉(zhuǎn)任務，力爭完成1000畝。

2、突出重點做強主導產(chǎn)業(yè)。按照街道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不同區(qū)塊重點發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，計劃新發(fā)展農(nóng)業(yè)七大產(chǎn)業(yè)1000畝，主要分布在包漾河保護區(qū)內(nèi)陳川公路北側(cè)新發(fā)展葡萄、獼猴桃等優(yōu)質(zhì)水果500畝；長水公路西側(cè)新發(fā)展紅梅等珍貴花卉苗木300畝、新發(fā)展楊梅200畝。

3、打造精品確立典型示范。繼續(xù)深化千畝渚山楊梅省級精品園建設，進一步鞏固浙北地區(qū)最大楊梅產(chǎn)出基地優(yōu)勢地位；全面提升主導產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，重點培育龍?zhí)度r(nóng)業(yè)休閑觀光園、后洋葡萄科技示范園區(qū)、桃花卡有機茶葉示范園區(qū)、霞城特色水產(chǎn)示范園區(qū)；全力推進長水線產(chǎn)業(yè)示范帶建設，整合資源著力打造長水生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)景觀帶。

4、抓質(zhì)量安全樹品牌戰(zhàn)略。實施統(tǒng)防統(tǒng)治面積3000畝，推廣應用肥水同灌、節(jié)水灌溉新型技術(shù)600畝，力爭新發(fā)展無公害、綠色、有機食品基地2個面積800畝；新創(chuàng)市級名牌產(chǎn)品1個，省級著名商標1個；新發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社2家，規(guī)范提升2家。三是主要做法

為確保目標任務順利完成，我們的主要做法有以下幾個方面：

1、抓土地流轉(zhuǎn)。一是政策扶持助推土地流轉(zhuǎn)進程，出臺土地流轉(zhuǎn)考核激勵機制，確保各村正確引導土地流轉(zhuǎn)，出臺土地流轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營獎勵機制，確保土地流轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整出成效；二是新發(fā)展土地流轉(zhuǎn)股份制合作社2家，搞活土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營機制；三是規(guī)范土地流轉(zhuǎn)操作流程，充分發(fā)揮街道土地流轉(zhuǎn)服務中心平臺作用，有效保障土地流轉(zhuǎn)權(quán)益。

2、抓示范帶動。以“一宣講六推動”為契機，樹立一批推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進典型，進行示范推廣，發(fā)展帶動一批創(chuàng)業(yè)戶。一是基地示范，以龍?zhí)度r(nóng)業(yè)園區(qū)為例示范推廣農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)業(yè)，以后洋葡萄科技園區(qū)為例示范推廣高新栽培技術(shù)應用，以紅梅基地為例示范推廣優(yōu)勢景觀農(nóng)業(yè)；二是大戶示范，以葡萄種植大戶李青松、河蟹養(yǎng)殖大戶王千弟、苗木種植大戶徐培華等為例，進行現(xiàn)場說法示范推廣；三是干部示范，以渚山徐新亞、后洋宋志棠發(fā)展百畝葡萄產(chǎn)業(yè)為例，鼓勵黨員干部率先垂范。

3、抓服務下鄉(xiāng)。一是以農(nóng)民信箱、農(nóng)技“110”、土地流轉(zhuǎn)服務中心等平臺提供產(chǎn)前服務信息；二是街道農(nóng)技人員每人結(jié)對10位科技示范戶，深入田頭，手把手現(xiàn)場指導；三是組織專業(yè)經(jīng)紀人隊伍跑市場，提供產(chǎn)后銷售服務。

4、抓目標考核。制定切實可行的目標任務，簽訂相關(guān)責任書，出臺相關(guān)考核獎懲制度，落實責任，嚴肅考核紀律。

我們相信在街道黨委的正確領(lǐng)導下，在縣各級部門的大力支持下，在縣、街道強農(nóng)惠農(nóng)政策的扶持下，在廣大種養(yǎng)殖戶的辛勤耕耘下，龍山街道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一定能再上新臺階。

第四篇：助推教育實踐活動學習質(zhì)量再上新臺階

網(wǎng)格化管理助推教育實踐活動學習質(zhì)量再上新臺階 今年以來，百林鎮(zhèn)長效辦和學教辦結(jié)合，在全鎮(zhèn)網(wǎng)格中開展了以“搞好學習交流，辦好好事實事”為主題的“六個一”活動，全面提升黨的群眾路線教育實踐活動水平和質(zhì)量。

一是上一次專題講壇。要求全鎮(zhèn)20個二級網(wǎng)格長結(jié)合網(wǎng)格化管理和群眾路線教育實踐活動為機關(guān)黨員上一次專題講座。講座由二級網(wǎng)格長自選課題，經(jīng)鎮(zhèn)長效辦和鎮(zhèn)群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組審核后，利用每周一例會或者每周五集中學習和機關(guān)黨員干部進行交流，以促進共同提高。

二是每季度撰寫一篇調(diào)研文章。每位網(wǎng)格長針對工作中的熱點難點問題，群眾反映的強烈突出問題，深入調(diào)查研究，每季度撰寫一篇高質(zhì)量調(diào)研文章，并力爭在市級平臺或網(wǎng)站發(fā)表。鎮(zhèn)長效辦選取優(yōu)秀調(diào)研報告在鎮(zhèn)政府南樓公示欄進行評展，供全鎮(zhèn)網(wǎng)格人員交流學習。

三是每月撰寫一篇心得體會。每名網(wǎng)格長根據(jù)網(wǎng)格工作開展情況和教育實踐活動學習每月上交一篇心得體會。鎮(zhèn)長效辦和學教辦將對心得體會撰寫情況進行檢查，對撰寫認真、質(zhì)量較好的網(wǎng)格長進行通報獎勵，對撰寫質(zhì)量差、態(tài)度敷衍的網(wǎng)格長進行全鎮(zhèn)通報，并將通報納入年終考核內(nèi)容，以保證學習質(zhì)量和效果。

四是每月為網(wǎng)格內(nèi)群眾辦一件好事實事。網(wǎng)格長結(jié)合網(wǎng)格實際情況，圍繞“群眾最不滿意”和“群眾最期盼”，找準切入點，切實為群眾解決一些問題，辦一些好事實事。二級網(wǎng)格長當月將網(wǎng)格內(nèi)所辦好事實事上報鎮(zhèn)長效辦，由鎮(zhèn)長效辦根據(jù)上報情況在月例會上，選取5名網(wǎng)格長進行經(jīng)驗交流。通過典型帶動，提高網(wǎng)格長辦好事實事積極性。

五是每天堅持1小時自學。要求各級網(wǎng)格長把學習當成責任和習慣，每天堅持1小時自學，并做好相應學習筆記。學習筆記要求做到：有學習計劃、有學習記錄、有心得體會，全年不少于3萬字。通過自學，提高思想認識和宗旨意識，使學習成果轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿庸ぷ鞒鰧嵭У膹妱帕α俊?/p>

六是每月召開一個座談會。鎮(zhèn)長效辦每月選取一個二級網(wǎng)格開一次座談會。座談會由村組干部、黨員群眾代表、企業(yè)代表和特困人員等參加，聽取群眾對網(wǎng)格工長“四風”方面的意見和建議。根據(jù)座談結(jié)果，約談網(wǎng)格長，抓好立行立改，提升群眾滿意度。

通過“六個一”活動的開展，全鎮(zhèn)各級網(wǎng)格長學習熱情更加高漲，深入網(wǎng)格化工作的動力更加強勁，為群眾服務的宗旨意識更加強烈，群眾對網(wǎng)格化管理和教育實踐活動滿意度不斷提高。

第五篇：林壇鎮(zhèn)殘疾人服務再上新臺階

為民、便民、利民一直都是林壇鎮(zhèn)殘疾人服務的宗旨，該鎮(zhèn)從多方面著手，全力打造殘疾人服務平臺，殘疾人工作深受好評。

1、全面實施多種手續(xù)、證件發(fā)放及領(lǐng)取的代理服務。雖然各村都配有殘聯(lián)專職委員，但畢竟他們是殘疾人，行動不是很方便，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，各村包村干部主要承擔起聯(lián)殘、助殘的職責，徹底解決殘疾人到鎮(zhèn)辦理事項的不便；需要到縣殘聯(lián)辦理的事項，只要不需要當事人到現(xiàn)場的，一律由鎮(zhèn)殘聯(lián)理事長或鎮(zhèn)殘聯(lián)專職委員代理辦理，決不讓殘疾人多跑一里路、多花一分錢。

2、全方位發(fā)動，注重殘疾兒童的入學工作。殘疾兒童，尤其是智障和聾啞兒童的入學問題是一大難題，雖然市縣有專門的特殊教育學校，但仍有若干殘疾兒童未能入學，在鎮(zhèn)殘聯(lián)的大力宣傳和幫助下，半年以來，已有2名殘疾兒童順利入學，解決了殘疾兒童及其家庭的后顧之憂。

3、多方協(xié)調(diào)，幫助殘疾人拓寬就業(yè)渠道。常莊村殘聯(lián)專職委員李紅星雖然腿有殘疾，但有很強的商業(yè)頭腦，經(jīng)過大膽摸索，現(xiàn)開辦了兩家網(wǎng)店，主營養(yǎng)生產(chǎn)品，銷量逐月增長。經(jīng)過與其協(xié)商，在鎮(zhèn)殘聯(lián)召開了殘疾人創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享會，李紅星將其創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與心得與大家做了分享與交流，由于開辦網(wǎng)店的限制較小，其他青年殘疾人對此反響熱烈，積極發(fā)言，紛紛對網(wǎng)上經(jīng)商躍躍欲試，鎮(zhèn)殘聯(lián)將結(jié)合縣殘聯(lián)進一步加大培訓，拓寬殘疾人就業(yè)形式，為解決殘疾人的生產(chǎn)、生活開“綠燈”。

2015年6月4日