第一篇：職工灶管理規(guī)定

西安龍?jiān)磳?shí)業(yè)有限公司

就餐管理制度

為規(guī)范公司廚房管理工作，共同營建一個(gè)衛(wèi)生、舒適的就餐環(huán)境，特制訂本制度。

一、員工就餐要求

1、就餐時(shí)間規(guī)定

中餐：12：00-12：30晚餐：18:00-18:302、為了避免造成嚴(yán)重浪費(fèi)，從即日起凡是在公司食堂就餐的員工必須在上午10：00之前報(bào)餐給辦公室，（外出人員電話報(bào)餐）。報(bào)餐人員不論吃飯與否均按標(biāo)準(zhǔn)扣費(fèi)（公出除外），不報(bào)餐的人員食堂無餐。

2、就餐職工請自己準(zhǔn)備碗筷。

3、就餐時(shí)應(yīng)愛護(hù)廚房的公共物品，愛惜糧食，不得隨意浪費(fèi)。

4、就餐過程中應(yīng)注意維護(hù)公共衛(wèi)生，不隨地吐雜物，不隨意吐痰，不隨意亂倒剩菜，剩飯，食物殘?jiān)鼞?yīng)放置在餐盤上或垃圾桶內(nèi)。

二、廚師工作要求

1、每天檢查天燃?xì)?、水、電是否安全?/p>

2、廚師上班時(shí)必須穿戴整齊，保證個(gè)人衛(wèi)生。

3、做好廚房內(nèi)外（客廳、廚房）及辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，做到每日打掃。

4、每天采購的物品必須登記，做出統(tǒng)計(jì)，以保證賬務(wù)相符。

5、工作中要節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)燃料，嚴(yán)格按照伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算，避免浪費(fèi)，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味、花樣、品種多樣化。

辦公室 宣

2014年7月1日

第二篇：職工灶管理制度

職工灶管理制度

為了給干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境，特制定本管理制度。

一、炊事員負(fù)責(zé)搞好職工灶環(huán)境衛(wèi)生，勤儉節(jié)約，保證飯菜質(zhì)量，減少浪費(fèi)，按時(shí)供應(yīng)。

二、職工灶以服務(wù)職工為主，原則上不允許家屬、外單位人員上灶，確有困難需上灶的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

三、就餐人員飯后必須自覺如實(shí)登記，不得少記或不記。

四、職工家屬、子女來單位需臨時(shí)就餐在2天之內(nèi)的，可提前告知管理員，安排在職工灶就餐。超過兩天的，不得就餐。

五、實(shí)行分餐制，就餐人員餐具自備。

六、炊事員應(yīng)盡量提高飯菜質(zhì)量，增加飯菜種類，提前排出菜單，一周之內(nèi)午飯不得重樣。

七、就餐人員應(yīng)注意公共衛(wèi)生，不得亂倒亂扔，自覺維護(hù)餐廳衛(wèi)生。

第三篇：職工調(diào)班管理規(guī)定[范文模版]

職工調(diào)班管理規(guī)定

為進(jìn)一步規(guī)范崗位管理，維護(hù)正常的船閘秩序，督促職工切實(shí)履行崗位職責(zé)，確保船閘運(yùn)行安全，現(xiàn)結(jié)合我所工作實(shí)際，特制定調(diào)班管理規(guī)定。（后勤辦公室人員，按照相關(guān)請銷假制度執(zhí)行）

1、本規(guī)定適用于運(yùn)行一線職工。

2、調(diào)班需提前一天提出調(diào)班申請，調(diào)班申請需經(jīng)雙方同意，同意后填寫調(diào)班申請表，調(diào)班雙方必須簽字，逐級上報(bào)審批，最后由所長審批。

3、職工當(dāng)班日，原則上不允許調(diào)班，如有特殊情況，確需提出調(diào)班申請，應(yīng)逐級審批。

4、帶班人應(yīng)切實(shí)履行當(dāng)班人的崗位職責(zé)。

5、每人每月只允許調(diào)班一次，班組每班次最多只允許一個(gè)人進(jìn)行調(diào)班。

6、調(diào)班后的還班，報(bào)請班長、科長同意后，報(bào)所長室審批。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行私自調(diào)班，調(diào)班雙方按曠工處理，期間發(fā)生安全生產(chǎn)、交通事故等一切問題由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

第四篇：職工餐廳管理規(guī)定

職工餐廳管理規(guī)定

一、職工餐廳崗位設(shè)臵

（一）職工餐廳設(shè)餐廳管理員、會計(jì)（兼出納，由財(cái)務(wù)部派人兼任）、保管員（兼職）各1名。

（二）一樓餐廳灶間設(shè)組長（兼職）1名，廚師3名，炊事員員4名，保潔員1名；二樓餐廳設(shè)組長（兼職）1名，廚師1名，服務(wù)員1名。

（三）另成立餐廳工作監(jiān)督小組，由職工代表8人組成。

二、餐廳管理規(guī)定

（一）就餐辦法。

1、公司制作就餐消費(fèi)卡，員工憑廠牌交納10元押金后領(lǐng)取。

2、生產(chǎn)車間出現(xiàn)班次調(diào)整變化，由生產(chǎn)計(jì)劃部提前一日通知餐廳管理員，以便餐廳合理安排用餐數(shù)量。

3、就餐時(shí)員工自備餐具。

4、就餐者持餐卡先劃卡后領(lǐng)取飯菜。

5、未經(jīng)許可的外單位人員一律不準(zhǔn)在本餐廳就餐。

6、本公司員工不準(zhǔn)在本餐廳為其家庭購買食品帶出廠外。

（二）就餐時(shí)間。

1、餐廳開飯時(shí)間為：早餐7:00-7:40；中餐11:30-13:00；晚餐17:40-18:40；夜餐23；30-24:30。就餐人員必須按規(guī)定時(shí)間就餐，不得提前。

2、因公不能按時(shí)就餐者，應(yīng)由所在部門領(lǐng)導(dǎo)提前通知餐廳。

（三）就餐人員八項(xiàng)守則

1、就餐人員應(yīng)尊重餐廳工作人員的勞動(dòng)，做到文明就餐。

2、就餐人員應(yīng)自覺服從餐廳人員的管理。

3、餐廳內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩。

4、愛護(hù)餐廳的公共設(shè)施及公物，不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐凳。

5、自覺遵守就餐秩序，按先后順序排隊(duì)打飯，不得擁擠、插號，不得

將餐卡轉(zhuǎn)借公司外部人員使用。

6、講究衛(wèi)生，自覺保持餐廳的整潔，不得將飯菜湯等灑潑在餐桌、椅、地上，殘余飯菜應(yīng)倒入指定的容器里，餐具放在指定的存放處，做到人走桌地兩凈。

7、餐廳內(nèi)嚴(yán)禁酗酒。

8、用餐后不得在餐廳內(nèi)長時(shí)間逗留。

（四）餐廳工作人員十項(xiàng)守則

1、餐廳工作人員按崗位分工進(jìn)行工作，做到遵守紀(jì)律，服從分配，團(tuán)結(jié)一致，搞好協(xié)作。

2、餐廳工作人員要牢固樹立服務(wù)意識，保質(zhì)保量地完成本職工作。

3、工作人員不得私拿、私分、私吃餐廳主副食品，凡違反者，視情節(jié)輕重扣減績效考核分?jǐn)?shù)，直至辭退。

4、餐廳工作人員，上班前必須穿戴工作衣帽。

5、餐廳工作人員不遲到、不早退、不無故離崗。

6、應(yīng)保證準(zhǔn)時(shí)開飯，并在開飯五分鐘前做好一切準(zhǔn)備。

7、在工作期間不得大聲喧嘩，不得談?wù)撆c工作無關(guān)的話題。

8、在工作過程中，要愛惜餐廳用具、設(shè)備。

9、不準(zhǔn)偷拿餐廳任何物品，若有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，除追回所拿物品且給予除名處理。

10、餐廳工作人員就餐由餐廳管理員統(tǒng)一安排，按照統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一飯菜標(biāo)準(zhǔn)的原則執(zhí)行，未經(jīng)允許，私自制作、亂吃者，給予績效考核扣減5分的處罰。

三、餐廳管理方式

1、職工餐廳實(shí)行專人負(fù)責(zé)，民主管理，餐廳人員要端正服務(wù)態(tài)度，努力提高飯菜質(zhì)量，為員工提供安全衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的飯菜。

2、餐廳管理員要定期向職工代表征求有關(guān)飯菜質(zhì)量、口味、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等方面的意見，自覺接受員工監(jiān)督。

3、采購材料入庫前，由保管員和一名組長驗(yàn)收，履行票據(jù)簽字手續(xù)。入庫后要加強(qiáng)保管，分類存放。

4、認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生食品法》，把好病從口入關(guān)，生食和熟食分開，食品和原料分開，防止污染，防止腸道傳染病，杜絕食物中毒的發(fā)生。

5、廣泛征求意見，一周每天一個(gè)食譜并適時(shí)更新，按照食譜調(diào)劑伙食，變更飯菜花樣，搞好主食和副食的搭配，保證干部職工吃飽吃好。

6、提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作，非伙房工作人員不得入內(nèi)，禁止傳染病者入內(nèi)。

四、財(cái)務(wù)核算規(guī)定

1、財(cái)會人員應(yīng)按財(cái)務(wù)制度的要求，設(shè)臵帳簿及原始憑證。

2、要加強(qiáng)餐廳的經(jīng)濟(jì)核算管理，按月進(jìn)行盈虧核算。

3、物料消耗實(shí)行上期結(jié)存加本期購進(jìn)減期末盤存倒推的簡易核算方法。

五、衛(wèi)生管理規(guī)定

1、健全衛(wèi)生制度。餐廳工作人員劃片分工，包干負(fù)責(zé)。

2、地面、墻面、天棚、煙罩、門窗、工作臺、用具保持潔凈，無灰塵、無蛛網(wǎng)、無污染。

3、嚴(yán)格廚房衛(wèi)生要求，按規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、食品按“四隔離”要求存放，嚴(yán)格交叉污染。灶間不得存放個(gè)人物品。

5、禁止加工使用變質(zhì)和過期食品。

6、垃圾要入桶蓋好，及時(shí)清理外運(yùn)。

7、積極消滅四害，及時(shí)噴藥、拍打，消滅蒼蠅、蟑螂、老鼠等蟲害。

8、工作時(shí)間穿工作服戴工作帽，常洗常換保持潔凈，禁止穿拖鞋。

9、從業(yè)人員不準(zhǔn)留長發(fā)、帶戒指、染指甲。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”。

六、庫房管理規(guī)定

1、領(lǐng)料由大小餐廳組長否則領(lǐng)取，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房，領(lǐng)料完畢 3

后，領(lǐng)料人應(yīng)立即離開庫房。

2、庫房內(nèi)禁止吸煙，禁止存放有毒物品。

3、庫房管理實(shí)行材料收、發(fā)、存登記制度（材料收、發(fā)、存登記卡見附件1），采購、領(lǐng)料人員須在《材料收、發(fā)、存登記卡》上履行簽字手續(xù)，確保物卡相符。

5、庫房內(nèi)禁止存放私人物品，庫房內(nèi)的物品不準(zhǔn)私自外借和私自送人。

6、庫房的鑰匙由保管員妥善保管，不準(zhǔn)隨意交給他人。

7、庫房內(nèi)的物品必須分類擺放整齊、有序，需要上架的物品（容易被污染）必須上架存放。

8、庫房應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行除蟲、滅鼠工作，以保證庫存物品不生蟲，無鼠害。

9、庫房各房間的窗戶玻璃、紗窗要保持完好，保證密閉并能實(shí)時(shí)通風(fēng)，確保物品安全。

10、庫房每月盤點(diǎn)清庫一次。

七、餐廳內(nèi)部崗位職責(zé)

（一）餐廳管理員崗位職責(zé)

餐廳管理員在總務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)餐廳各項(xiàng)管理工作，其主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定餐廳工作計(jì)劃，安排布臵工作任務(wù)，指導(dǎo)、督查餐廳工作人員做好本職工作。

2、負(fù)責(zé)組織餐廳工作人員本職業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真做好職工思想政治工作。

3、負(fù)責(zé)制定和完善餐廳管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理考核的措施標(biāo)準(zhǔn)。

4、全面負(fù)責(zé)餐廳的食品衛(wèi)生及工作間衛(wèi)生的管理監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)餐廳的安全工作的管理監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)伙食調(diào)劑，審定食譜及接待工作。

7、負(fù)責(zé)食品材料采購工作。

8、負(fù)責(zé)擬定炊事設(shè)備、設(shè)施的添臵和更新改造計(jì)劃。

9、協(xié)調(diào)餐廳各環(huán)節(jié)的工作，妥善解決和處理各種矛盾，維護(hù)餐廳人員的團(tuán)結(jié)。

10、負(fù)責(zé)餐廳人員的考勤和績效考核工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）餐廳會計(jì)崗位職責(zé)

餐廳會計(jì)隸屬公司財(cái)務(wù)部、總務(wù)辦雙重領(lǐng)導(dǎo)，兼職餐廳財(cái)務(wù)管理和成本核算工作。其主要職責(zé)是：

1、安照規(guī)定時(shí)間負(fù)責(zé)員工餐卡充值工作

2、負(fù)責(zé)餐廳的資金管理，成本核算，兼職餐廳出納工作。

3、按期提供餐廳的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表。

4、參與餐廳的固定資產(chǎn)管理，清查資產(chǎn)，每月盤庫。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

（三）保管員（餐廳管理員兼任）崗位職責(zé)

1、對采購的食品及各種原材料做好驗(yàn)收入庫，需過秤的要過稱，需計(jì)件的要核對清楚。

2、對采購的食品及各種原材料報(bào)賬票據(jù)上簽字確認(rèn)。

3、對庫存的食品及各種原材料遵循先入先出的原則，嚴(yán)防食品及各種原材料過期、變質(zhì)。

4、每日向大、小餐廳組長通報(bào)原料庫存情況，制定材料采購計(jì)劃。

5、填寫《材料收、發(fā)、存登記卡》，督導(dǎo)辦理出入庫手續(xù)人員在《材料收、發(fā)、存登記卡》上簽字，確保物卡相符。

（四）餐廳組長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)購進(jìn)材料的驗(yàn)收及辦理入庫簽字手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃清單。

3、負(fù)責(zé)材料領(lǐng)取。

4、負(fù)責(zé)餐廳操作間員工現(xiàn)場工作分配及工作質(zhì)量監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)主要菜品的加工制作。

6、服從餐廳管理員領(lǐng)導(dǎo)，密切配合餐廳管理員的工作搞好餐廳各項(xiàng)管理。

八、食堂人員工作紀(jì)律規(guī)則

為嚴(yán)肅食堂工作人員的工作紀(jì)律，規(guī)范服務(wù)行為，特做如下規(guī)定：

（一）、按時(shí)上下班

1、按照規(guī)定的時(shí)間到崗，不允許遲到。

2、按規(guī)定的時(shí)間下班，不允許提前離崗。

3、因故請假要提前報(bào)經(jīng)餐廳管理員審批。

4、特殊原因來不及請假，必須事后向餐廳管理員說明原因。

5、開飯前五分鐘各就各位，做好售飯準(zhǔn)備。

（二）、崗位紀(jì)律

1、不允許頂撞領(lǐng)導(dǎo)，要服從管理員和組長的分工調(diào)動(dòng)。

2、當(dāng)班期間不允許干私活。

3、堅(jiān)守崗位，未經(jīng)管理員同意不準(zhǔn)擅自離崗、空崗操作。

4、搞好團(tuán)結(jié)，對同事有意見要善意的通過組織程序提出，不準(zhǔn)背后議論同志是非。

5、不允許和就餐者發(fā)生爭執(zhí)，文明售飯，說話和氣。

6、按規(guī)定時(shí)間吃飯，不準(zhǔn)購買食堂未加工的生菜、畜肉。

7、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣，防止浪費(fèi)。

（三）、衛(wèi)生工作紀(jì)律

1、到崗前，必須先洗手。

2、上班時(shí)必須穿戴整潔的工作服和工作帽，不準(zhǔn)穿工作服上廁 6

所。

3、不買、不做、不賣、不吃腐爛變質(zhì)和過期食品，隔頓剩菜、剩飯必須熱透，杜絕食物中毒。

4、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，生熟、半制成品分開存放。

5、各種炊具、擺放整齊，使用即洗、擦、蓋好。

6、不準(zhǔn)染指甲、留長發(fā)，經(jīng)常洗澡、理發(fā)，勤洗衣服。

7、各種餐具即用即消毒。

8、從業(yè)人員，必須持健康證山崗。

9、生產(chǎn)垃圾，必須當(dāng)日清除，保持清潔工作環(huán)境。

10、要有防蠅、鼠措施。

11、操作期間，不允許吸煙、打牌、下棋。

12、非從業(yè)人員禁止進(jìn)入食堂操作間。

13、不準(zhǔn)在操作間內(nèi)會客。

九、餐廳工作監(jiān)督小組職責(zé)

1、廣泛聽取和收集員工對食堂服務(wù)質(zhì)量、飯菜質(zhì)量、品種搭配、價(jià)格、食品衛(wèi)生等意見和建議，及時(shí)報(bào)告公司總務(wù)部，并監(jiān)督反饋與整改情況。向意見員工解釋食堂實(shí)際情況，架起食堂與員工相互理解溝通的橋梁，創(chuàng)建和諧良好的員工就餐環(huán)境。

2、監(jiān)督審核食堂飯菜價(jià)格是否合理，審核食堂盈虧核算是否正確，審計(jì)食堂賬目。

3、不定期的進(jìn)行市場調(diào)查，監(jiān)督食堂原輔料購進(jìn)價(jià)格。

4、監(jiān)督檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生安全。

5、協(xié)助食堂維護(hù)員工就餐秩序。

*********有限公司總務(wù)辦

2012年4月20日

第五篇：職工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

職工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

一、總則

1、為增強(qiáng)職工對企業(yè)與對工作的責(zé)任感，鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，以使公司取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，他制定本規(guī)定。

2、企業(yè)職工必須遵守國家的政策、法律、法規(guī)，遵守企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識和技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立全局觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。

3、企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，把思想教育同經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合。獎(jiǎng)要獎(jiǎng)出正氣，鼓勵(lì)上進(jìn)，懲要懲處違規(guī)違紀(jì)行為，遏制消極和不良傾向，弘揚(yáng)企業(yè)精神，使職工素質(zhì)不斷提高，使企業(yè)永葆積極向上的崢崢朝氣。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、對于有下列表現(xiàn)之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）在完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、經(jīng)營管理等方面，做出顯著成績的。

（2）工作成績顯著，被評為公司先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范者。

（3）在生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或顯著成績的。

（4）年內(nèi)公司關(guān)鍵（主要）崗位生產(chǎn)人員產(chǎn)量、質(zhì)量、操作技能。工作效率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列前茅者。

（5）在省、市技術(shù)比武競賽或公司勞動(dòng)競賽、技能競賽名列前茅者。

（6）確保安全生產(chǎn)，若遇意外（突發(fā)）事件或?yàn)?zāi)害時(shí)勇于搶險(xiǎn)，處理得當(dāng)，避免公司損失者。

（7）同壞事壞事作斗爭，對維持正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和工作秩序，維護(hù)公司內(nèi)部治安有顯著功績者。

（8）維護(hù)社會公德在社會中引起較大反響，受到有關(guān)單位或政府表揚(yáng)的。

（9）其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)表揚(yáng)的。

2、獎(jiǎng)勵(lì)分類

（1）對職工獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表揚(yáng)、通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功，授予崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手、先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號與崗位工資晉級、職稱晉級、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)可以一并進(jìn)行，也可單項(xiàng)進(jìn)行。

（2）獎(jiǎng)金分為四個(gè)等級：一等獎(jiǎng)為：2000元，二等獎(jiǎng)為：1000元，三等獎(jiǎng)為：300—500元，四等獎(jiǎng)為：50---200元。對技術(shù)革新、改進(jìn)管理取得直接經(jīng)濟(jì)效益可按一定比例提成獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）崗位工資晉級、職稱晉級一般一次為一級，特殊貢獻(xiàn)者可晉升二級。

（4）其他情況按照經(jīng)理辦公會研究決定或總經(jīng)理批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)對于經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核或有關(guān)管理制度已有明確規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，可按制度規(guī)定執(zhí)行。

3、獎(jiǎng)勵(lì)的評價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)

（1）通報(bào)表揚(yáng)：對近期發(fā)生的有積極意義的人和事可進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

（2）通令嘉獎(jiǎng)：在特定階段、特定事件上取得顯著成績者可進(jìn)行通令嘉獎(jiǎng)。根據(jù)事項(xiàng)的特點(diǎn)可給予記功、記大功等榮譽(yù)稱號，同時(shí)給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金或崗位工資晉級。

（3）記功：a.在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新、降低成本、改進(jìn)管理等方面取得年直接經(jīng)濟(jì)效益在1萬元（含）以上10萬元以下的或成績突出者可記功，同時(shí)按比例給予提成獎(jiǎng)勵(lì)。無法計(jì)算直接效益的，可給予三等獲二等獎(jiǎng)金。

b.在維護(hù)社會公德、維護(hù)公司安全、搶險(xiǎn)等方面事跡突出者，可記功一次，同時(shí)給予三等或二等獎(jiǎng)金。

（4）記大功：a在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、技術(shù)革新、降低成本、改進(jìn)管理等方面有重大改進(jìn)，取得年直接經(jīng)濟(jì)效益10萬元（含）以上或成效特別顯著的可記大功一次，按比例提成給予獎(jiǎng)勵(lì)或崗位工資晉級以及職稱晉級。無法計(jì)算直接效益的，給予二等或一等獎(jiǎng)金。b 在維護(hù)社會公德、維護(hù)公司安全、搶險(xiǎn)等方面事跡特別突出者，可記大功一次，同時(shí)給予二等或一等的獎(jiǎng)金或崗位工資晉級。

（5）崗位標(biāo)兵：在關(guān)鍵崗位和重要崗位上其操作水平或工作水平處于領(lǐng)先水平，或者勞動(dòng)競賽中產(chǎn)量、質(zhì)量、效益、效率提高名列前茅者，可授予崗位標(biāo)兵稱號，同時(shí)給予一次性四等或三等獎(jiǎng)金或晉升一級崗位工資一年期限，連續(xù)三年被評為崗位標(biāo)兵的，晉升的崗位工資不受年限限制。

（6）技術(shù)能手：在公司（含）以上技術(shù)比賽中名列前茅的，或在技術(shù)革新、工藝改進(jìn)取得突出成績和多項(xiàng)成果者，可授予技術(shù)能手稱號，同時(shí)給予一次性三等或二等獎(jiǎng)金或崗位工資晉級和職稱晉級。

（7）先進(jìn)工作者：在評先中，成績顯著者（可從記功、記大功、崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手中優(yōu)先推選），授予這一稱號，同時(shí)給予一次性三等或四等獎(jiǎng)金。

（8）勞動(dòng)模范：在評先時(shí)從先進(jìn)工作者中推選勞動(dòng)模范，同時(shí)給予一等獎(jiǎng)金，崗位工資晉升一級一年期限，連續(xù)三年被評為公司勞動(dòng)模范的崗位工資不受年限限制。

（9）被推選為林州市（含）以上勞動(dòng)模范的，獎(jiǎng)勵(lì)等級可高于公司勞動(dòng)模范。

（10）其他先進(jìn)事跡特別突出者，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（11）對同一事項(xiàng)若同時(shí)受到公司內(nèi)部不同榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的，按最高獎(jiǎng)勵(lì)等級執(zhí)行，不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。若上級部門給予獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)仍按公司規(guī)定執(zhí)行。

4、獎(jiǎng)勵(lì)審批程序

對職工的獎(jiǎng)勵(lì)由所在單位申報(bào)，事跡清楚、有經(jīng)濟(jì)效益的應(yīng)通過相關(guān)部門驗(yàn)證，報(bào)分管經(jīng)理審查，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究決定或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、懲處

1、有下列行為主義的職工，經(jīng)批評教育不改的或視情況給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

（1）違反勞動(dòng)紀(jì)律經(jīng)常遲到、早退、曠工等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的，沒有完成生產(chǎn)或工作

任務(wù)的。

（2）無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影

響生產(chǎn)秩序的。

（3）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等事故的。

（4）因工作不負(fù)責(zé)任、管理不善、工作失職或不按規(guī)定辦事明知故犯等行為造成設(shè)備工具損壞、浪費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失或管理漏洞的。

（5）連續(xù)三個(gè)月完不成生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部。

（6）有貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違規(guī)違紀(jì)行為的。

（7）凡有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

2、處分分類

（1）對職工處分分為：通報(bào)批評、記過、記大過、撤銷榮譽(yù)稱號、撤職、崗位工資降級、調(diào)離、試崗、待崗、留廠查看、辭退（除名）、開除出廠、罰款。構(gòu)成違法犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理等。處分和罰款可結(jié)合進(jìn)行，也可單項(xiàng)進(jìn)行。

（2）罰款：a 罰款分為四個(gè)等級：一級罰款2000元。二級罰款1000元，三級罰款300---500元，四級罰款：50---200元。

b 對因人為責(zé)任造成生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等事故或損失的。可按照造成的直接經(jīng)濟(jì)損失一定比例給予罰款或作出經(jīng)濟(jì)賠償。

直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（含）以下的均按損失額的10%比例罰款，損失在1萬元以上至5萬元（含）以下的按8%比例罰款，損失在5萬元以上的按5%比例罰款。罰款額累計(jì)相加，不重復(fù)計(jì)罰。最高罰款限額2萬元。

（3）屬于貪污、行賄受賄、盜竊、斗毆等違法犯罪行為的另行處理。

（4）其他情況按照公司經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理批準(zhǔn)的意見處理。

（5）對于經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核或有關(guān)管理制度已有明確規(guī)定的處分事項(xiàng)，可按制度規(guī)定執(zhí)行。

3、處分的評價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)

（1）通報(bào)批評：對近期發(fā)生有一定影響的消極事件，或有一定影響的違規(guī)違紀(jì)的人

和事可進(jìn)行通報(bào)批評、也可考慮給予適當(dāng)?shù)牧P款或結(jié)合其他處分進(jìn)行。

（2）記過：a 對近期或特定事項(xiàng)造成較大消極影響的或直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元（含）

以上至1萬元以下，可給予記過處分，按損失額的10%比例給予罰款和崗位工

資降級等處分。無法計(jì)算直接經(jīng)濟(jì)損失的給予300—500的罰款。

b 因人為責(zé)任而發(fā)生的生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、安全事故。

c 違規(guī)違紀(jì)行為的，較嚴(yán)重工作失職的。

（3）記大過：a對近期內(nèi)或特定事項(xiàng)造成重大消極影響或直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（含）以上至5萬元以下的，可以給予記大過處分，按損失額比例給予罰款或崗位工資降級或撤職或留廠查看等處分。無法直接計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失的給予1000—2000元的罰款.B因人為責(zé)任發(fā)生較大生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、安全事故的c

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